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采油大隊長(cháng)述職報告
在人們素養不斷提高的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家收集的采油大隊長(cháng)述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采油大隊長(cháng)述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們:
一年來(lái),我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠(chǎng)發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營(yíng)管理,有了更深的認識,在注重自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng )造條件,為全面完成我廠(chǎng)全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。
一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。
二、接受監督,廉潔自律。
本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為采油廠(chǎng)著(zhù)想,不辱采油廠(chǎng)形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,規范行為,做遵紀守法的表率。
三、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。
職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學(xué)習、培訓,使之在事業(yè)上有所成就,對采油廠(chǎng)發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質(zhì)。
今年以來(lái)我們在采油廠(chǎng)領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度。經(jīng)過(guò)我們定期組織對各區、隊、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作,為我廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻
我認真貫徹油田公司及采油廠(chǎng)精神,堅持重大問(wèn)題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂(yōu)患意識,緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開(kāi)展工作。通過(guò)一年的.努力,我們努力完成油田公司及采油廠(chǎng)下達的任務(wù)指標。
(一)加強生產(chǎn)運行管理,努力完成各項指標,油田公司下達我廠(chǎng)原油生產(chǎn)任務(wù)18萬(wàn)噸,交售17.64萬(wàn)噸。截至11月29日我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)160574噸,完成任務(wù)的89.21%,實(shí)際交售151384噸,完成全年任務(wù)的85.82%。
在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開(kāi)展生產(chǎn)自救,實(shí)現了“首季開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)入夏季我帶領(lǐng)職工頂著(zhù)酷暑,積極投身生產(chǎn)一線(xiàn),確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠(chǎng)生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我帶領(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據災情制定了搶修方案,及時(shí)組織人員進(jìn)行災后重建,修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場(chǎng)圍墻300米、井場(chǎng)三池一槽55個(gè)。將受災損失降至最低并在短時(shí)間內恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線(xiàn)實(shí)施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關(guān)注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關(guān)應急預案,切實(shí)做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運行安全平穩。
(二)加大安全環(huán)保整改整治力度
作為采油大隊負責人,我特別注重生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學(xué)習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。
二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實(shí),做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定堅實(shí)基礎。
三是建立健全生產(chǎn)運行規章制度,完善突發(fā)事件處理預案。
四是針對井場(chǎng)加溫易失火情況,從實(shí)際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場(chǎng)老化線(xiàn)路1800米,整改修復危房14間,整改實(shí)施地埋罐4具,整改井場(chǎng)加溫火膛、煙囪125個(gè),累計建設清潔文明井場(chǎng)319個(gè),確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區臟、亂、差現象。在環(huán)保部門(mén)的檢查驗收中得到順利通過(guò)。
(三)整體工作扎實(shí)推進(jìn)
從負責采油大隊工作以來(lái),我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點(diǎn),加強內部管理,扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以“領(lǐng)導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學(xué)習,有實(shí)踐,有總結,為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠(chǎng)要求,我從實(shí)際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學(xué)、更規范。采油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過(guò)培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動(dòng)油井計量規范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠(chǎng)油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過(guò)“大干100天,沖刺1000萬(wàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),職工的凝聚力,戰斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰斗的優(yōu)良傳統。經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤勞動(dòng),為完成各項任務(wù)指標打下了堅實(shí)基礎。
六、存在的問(wèn)題和不足:雖然一年多來(lái)采油大隊為采油廠(chǎng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規范,各項制度還需進(jìn)一步完善。
借此機會(huì ),我向一年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠(chǎng)職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路,為創(chuàng )建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告,請審查!
采油大隊長(cháng)述職報告2
領(lǐng)導和同志們:
在過(guò)去的一年里,我做出了巨大的努力,嚴格要求自己符合共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的責任。我非常重視對黨的理論和事業(yè)的研究。特別是通過(guò)對科學(xué)發(fā)展理論的研究,我的工作水平有了顯著(zhù)的提高。特別是,我對我們工廠(chǎng)的發(fā)展和石油生產(chǎn)隊的組織、管理有了更深入的了解,并在關(guān)注自身質(zhì)量的同時(shí)積極創(chuàng )造了它。我們?yōu)槿嫱瓿晒S(chǎng)的生產(chǎn)目標做出了不懈的努力。
1.積極參與學(xué)習,提高自身素質(zhì)。自覺(jué)接受工人和社會(huì )各界的意見(jiàn),認真聽(tīng)取改進(jìn)不足之處。我們應該認真學(xué)習商業(yè)知識和企業(yè)管理知識,以提高我們的能力。
2 .接受監督,誠實(shí)自律。我在我的崗位上努力工作。我一直在值班。我全心全意地為工人和石油生產(chǎn)廠(chǎng)著(zhù)想。這并沒(méi)有玷污采油廠(chǎng)的形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我們要認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督權利,嚴格遵守黨的各項紀律和規定,毫不動(dòng)搖地遵守紀律,規范行為,樹(shù)立遵紀守法的榜樣。
3 .關(guān)心員工,用真誠和愛(ài)心調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情。員工和工人的利益不容小覷。我總是把員工的利益放在首位。我們積極幫助和支持員工的晉升和提升。該旅組織工人的學(xué)習和培訓,使他們在職業(yè)生涯中取得成就,為石油生產(chǎn)工廠(chǎng)的發(fā)展做出貢獻,并幫助工人的健康。
4,提高質(zhì)量。今年以來(lái),在采油廠(chǎng)的領(lǐng)導下,我們努力提高工人和員工的素質(zhì),制定了一系列規章制度和獎懲制度。我們定期組織對不同地區、團隊、站的油管人員和石油生產(chǎn)商的研究和培訓。石油生產(chǎn)隊的整體工作水平和工人素質(zhì)已經(jīng)顯著(zhù)提高。
5 .努力為我們工廠(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的`貢獻
我認真貫徹油田公司和采油廠(chǎng)的精神,堅持在日常工作中對重大問(wèn)題集體決策和責任分工的原則,使大隊形成了凝聚力和向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂(yōu)患意識,并緊密?chē)@“生產(chǎn)管理”思想開(kāi)展工作。通過(guò)一年的努力,我們努力完成油田公司和采油廠(chǎng)發(fā)布的任務(wù)目標。
( 1 )加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,努力完成各項指標
在此期間,我們組織工人抗擊春季冰雪災害,開(kāi)展生產(chǎn)自救,實(shí)現“第一個(gè)成功季節”。進(jìn)入夏天,我帶領(lǐng)員工在生產(chǎn)線(xiàn)上積極工作,確保了生產(chǎn)的正常運行。今年秋天,50年來(lái)從未發(fā)生過(guò)的特大暴雨給我們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了巨大的困難。在救災和重建期間,我帶領(lǐng)工人們更加努力工作,敢于奉獻自己,樹(shù)立榜樣。根據災情,我制定了緊急搶修計劃,及時(shí)組織人員進(jìn)行災后重建,并搶修了55公里被沖壞的土路、40公里砂巖路、300米井場(chǎng)圍墻。有55個(gè)井場(chǎng)儲罐和三個(gè)水池。災難損失降至最低,生產(chǎn)在短時(shí)間內恢復。冬天,我們已經(jīng)為雪災和嚴寒做好了準備,掩埋了井口輸油管道,并添加了總共3200米的防護棉。我們高度重視密切關(guān)注天氣變化,加強應急值班和信息通報,提前制定相關(guān)應急預案,切實(shí)預防雪災和嚴寒天氣,確保生產(chǎn)安全穩定運行。
( 2 )加強安全和環(huán)境保護的更新改造
作為石油生產(chǎn)隊的隊長(cháng),我特別關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的安全和環(huán)境保護。主要從以下幾個(gè)方面入手,首先是加強工人的安全環(huán)保意識,定期組織學(xué)習安全環(huán)保知識,不斷提高工人的安全環(huán)保意識。二是層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責任指標,讓每個(gè)人都有負擔和責任。應預防、安排和檢查安全工作,為全年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下堅實(shí)的基礎。三是建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規章制度,完善突發(fā)事件應急預案。第四,鑒于井場(chǎng)加熱時(shí)容易著(zhù)火,應根據實(shí)際情況采取一切預防措施。今年,有19起安全和環(huán)境事故(包括兩起火災和一起環(huán)境事故),低于去年。與此同時(shí),應努力改善石油區的環(huán)境保護工作,總共修建了1800米的老化線(xiàn)路、14棟翻修過(guò)的危房、4個(gè)地下儲罐、125個(gè)加熱室和煙囪、319個(gè)清潔文明的井場(chǎng),以確保安全生產(chǎn),徹底改變石油區的骯臟、混亂和惡劣現象。它成功地通過(guò)了環(huán)境保護部門(mén)的檢查和驗收。
( 3 )整體工作穩步推進(jìn)
6 .存在的問(wèn)題和不足:盡管采油隊在過(guò)去一年里為采油廠(chǎng)的發(fā)展做出了巨大貢獻,但采油隊的管理不夠規范,各種制度有待進(jìn)一步完善。
我借此機會(huì )衷心感謝一年多來(lái)支持我工作和生活的領(lǐng)導人,他們和我有著(zhù)相同的榮辱與共,彼此理解,合作和支持我,以及整個(gè)工廠(chǎng)的員工。上級組織的評價(jià)、領(lǐng)導和同事對我工作的信任、愛(ài)和期望將永遠被銘記,并將成為我未來(lái)的好工作。今后,我將進(jìn)一步拓寬思路,努力創(chuàng )建一個(gè)安全、和諧、高效的部門(mén)。
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