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采油隊隊長(cháng)述職報告
作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線(xiàn)的生產(chǎn)情況，設備運行，日常操作了如指掌，統領(lǐng)全局。以下內容是品才網(wǎng)pincai.com小編為您精心整理的采油隊隊長(cháng)述職報告，歡迎參考！
各位領(lǐng)導、同事，大家好！
我叫XX，山東XX人，現任XX公司采油三隊隊長(cháng)之職。
在剛剛調任三隊隊長(cháng)時(shí)，我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局問(wèn)題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作，對我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長(cháng)以來(lái)，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長(cháng)，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據三隊的現狀將這些經(jīng)驗進(jìn)行適當調整加以應用，取得較好的效果。
隨后經(jīng)過(guò)自己數月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績(jì)，但是單純滿(mǎn)足于這點(diǎn)成績(jì)是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報：
一、加強學(xué)習，提高能力，建設高素質(zhì)隊伍
作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線(xiàn)的生產(chǎn)情況，設備運行，日常操作了如指掌，統領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。
在學(xué)習過(guò)程中，我始終注重專(zhuān)業(yè)方面的理論學(xué)習，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎上進(jìn)行適當的創(chuàng )新和實(shí)踐；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習和運用，堅持運用現代管理知識武裝頭腦。通過(guò)學(xué)習，我深深體會(huì )到，作為一名基層領(lǐng)導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習外，我還鼓勵、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強專(zhuān)業(yè)方面知識和技能的學(xué)習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學(xué)習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)詳細討論，并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來(lái)建設一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。
二、抓強嚴細，安全第一
�。�、強化內部管理，提高工作效力。中國有句古話(huà)，叫做“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長(cháng)以來(lái)，我始終把健全完善隊部各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行制度必嚴肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執行公司制定的各項規章制度，規范班組各項管理，確保三隊穩定發(fā)展大局；另一方面，結合隊部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強對日常巡井、標準化井場(chǎng)、原油計量等工作的管理制度的規范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著(zhù)規范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn)，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排，加強安全檢查和監控。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，盡可能的保證穩產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過(guò)適當調參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)根據天氣情況調整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實(shí)現節能減排。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
目前三隊油井數目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報完畢，謝謝大家!
采油隊隊長(cháng)述職報告
———采油大隊大隊長(cháng)
XXXXXXX
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠(chǎng)發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營(yíng)管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時(shí)，積極創(chuàng )造條件，為全面完成我廠(chǎng)全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。
一、積極參加學(xué)習，提高自身素質(zhì)。自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著(zhù)想，為采油廠(chǎng)著(zhù)想，不辱采油廠(chǎng)形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動(dòng)搖，規范行為，做遵紀守法的表率。
三、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學(xué)習、培訓，使
之在事業(yè)上有所成就，對采油廠(chǎng)發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質(zhì)。今年以來(lái)我們在采油廠(chǎng)領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度。經(jīng)過(guò)我們定期組織對各區、隊、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習、培訓，采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作，為我廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻
我認真貫徹油田公司及采油廠(chǎng)精神，堅持重大問(wèn)題集體決策、日常工作分工負責的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂(yōu)患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開(kāi)展工作。通過(guò)一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠(chǎng)下達的.任務(wù)指標。
�。ㄒ唬┘訌娚a(chǎn)運行管理，努力完成各項指標
201x年，油田公司下達我廠(chǎng)原油生產(chǎn)任務(wù)18萬(wàn)噸，交售17.64萬(wàn)噸。截至11月29日我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實(shí)際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。
在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開(kāi)展生產(chǎn)自救，實(shí)現了“首季開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)入夏季我帶領(lǐng)職工頂著(zhù)酷暑，積極投身生產(chǎn)一線(xiàn)，確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災害給我廠(chǎng)生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大的困難，在抗災搶險和災后重建中我帶領(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則，根
據災情制定了搶修方案，及時(shí)組織人員進(jìn)行災后重建，修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場(chǎng)圍墻300米、井場(chǎng)三池一槽55個(gè)。將受災損失降至最低并在短時(shí)間內恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作，對井口輸油管線(xiàn)實(shí)施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強應急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應急預案，切實(shí)做好雪災和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩。
�。ǘ┘哟蟀踩h(huán)保整改整治力度
作為采油大隊負責人，我特別注重生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手，一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學(xué)習安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實(shí)，做到人人肩上有擔子，有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定堅實(shí)基礎。三是建立健全生產(chǎn)運行規章制度，完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場(chǎng)加溫易失火情況，從實(shí)際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場(chǎng)老化線(xiàn)路1800米，整改修復危房14間，整改實(shí)施地埋罐4具，整改井場(chǎng)加溫火膛、煙囪125個(gè)，累計建設清潔文明井場(chǎng)319個(gè)，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區臟、亂、差現象。在環(huán)保部門(mén)的檢查驗收中得到順利通過(guò)。
�。ㄈ┱w工作扎實(shí)推進(jìn)
從負責采油大隊工作以來(lái)，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點(diǎn)，加強內部管理，扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以“領(lǐng)導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學(xué)習，有實(shí)踐，有總結，為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠(chǎng)要求，我從實(shí)際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標責任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學(xué)、更規范。采油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過(guò)培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動(dòng)油井計量規范化、科學(xué)化起到積極作用，也使我廠(chǎng)油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過(guò)“大干100天，沖刺1000萬(wàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，職工的凝聚力，戰斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰斗的優(yōu)良傳統。經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤勞動(dòng)，為完成各項任務(wù)指標打下了堅實(shí)基礎。
六、存在的問(wèn)題和不足：雖然一年多來(lái)采油大隊為采油廠(chǎng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規范，各項制度還需進(jìn)一步完善。
借此機會(huì )，我向一年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我
工作的同事及全廠(chǎng)職工表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動(dòng)力! 今后我將進(jìn)一步拓寬思路，為創(chuàng )建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告，請審查！
二0一x年十一月二十五日
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