項目技術(shù)負責人述職報告通用
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的項目技術(shù)負責人述職報告通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目技術(shù)負責人述職報告通用1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關(guān)心和支持。對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉變，我由一名資料員突然轉變?yōu)榇砑夹g(shù)負責人，新的職務(wù)給我帶來(lái)了新的機遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰。我懷著(zhù)一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績(jì)。為了提高自己的工作能力，培養良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長(cháng)避短，讓來(lái)年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結總結。不妥之處，還望指正。
一、年度的`主要工作：
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報：
1、資料管理方面
工程資料記載著(zhù)工程質(zhì)量的實(shí)現過(guò)程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀(guān)、最公正的見(jiàn)證者。我根據施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著(zhù)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；項目接受過(guò)公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監站、建設局（住建部、國務(wù)院安委會(huì )通知檢查項目但最終沒(méi)來(lái)）等上級部門(mén)多次質(zhì)量，安全專(zhuān)項檢查，內業(yè)資料方面未出現重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jì)；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結合自身對工程的理解在隧道公司發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司上有利的在集團總公司范圍內宣傳、推廣了T511項目。
2、技術(shù)管理方面
因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來(lái)監督）的同時(shí)開(kāi)始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過(guò)與設計方、監理方、建設方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分遺留的經(jīng)濟簽證問(wèn)題，共計金額240萬(wàn)元，還有共計216萬(wàn)元的經(jīng)濟簽證正在進(jìn)一步接洽過(guò)程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計量、勞務(wù)結算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說(shuō)最值得驕傲的事兒當數我在幾日不斷的學(xué)習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專(zhuān)家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著(zhù)堅持了下來(lái)。
二、工作中存在的不足
的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結構圖存在認識模糊現象；橋梁圖紙中錯誤不能及時(shí)發(fā)現；溝通協(xié)調能力有待提高；駕馭語(yǔ)言能力極差，總是語(yǔ)出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著(zhù)急，不能沉著(zhù)應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛(ài)獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對事物發(fā)展規律的預見(jiàn)性缺乏。這些不足之處嚴重制約著(zhù)我前進(jìn)的步伐亟待克服。
三、的展望
加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再學(xué)習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì )有結果；其二、：積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短；其三：進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強管理知識的學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開(kāi)拓創(chuàng )新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
述職完畢，謝謝大家！
項目技術(shù)負責人述職報告通用2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
本人于3月份加入卓峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經(jīng)理兼技術(shù)負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為項目發(fā)展提出建議是份內工作。
一、以來(lái)工作情況：
項目在各位領(lǐng)導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設及投入運營(yíng)，開(kāi)始了一期工程的土方開(kāi)挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場(chǎng)及臨建施工工作。12月份至今，項目因礦區政府要求修改原規劃方案問(wèn)題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進(jìn)展緩慢。
進(jìn)入以來(lái)，完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設，場(chǎng)地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開(kāi)挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開(kāi)挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開(kāi)挖、截樁頭等工作。
作為技術(shù)負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當中，認真落實(shí)公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的`安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，"將質(zhì)量意識灌輸到每一名成員，將質(zhì)量觀(guān)念體現到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項工序施工，進(jìn)行嚴格控制，從基礎管理上保證各項工程的施工質(zhì)量。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目的是效益，結合多年的經(jīng)驗，組織進(jìn)行工程分析，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，實(shí)現利潤最大化是我們的目標。
二、今后努力的方向
目前，在公司領(lǐng)導的不懈努力下，富匯豪庭項目的規劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門(mén)初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)催促政府部門(mén)給出最終解決方案，盡快使工程進(jìn)入正常施工。
在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以后要加強向各位同事學(xué)習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。
通過(guò)總結以前項目工作，我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習，拓寬思路，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標準、重點(diǎn)和程度，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現實(shí)的問(wèn)題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會(huì )把各項工作做好，不辜負公司領(lǐng)導和全體同仁的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
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