- 述職報告 推薦度：
- 經(jīng)理述職報告 推薦度：
- 述職報告 推薦度：
- 客服述職報告 推薦度：
- 醫院述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
關(guān)于述職報告
在學(xué)習、工作生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于述職報告1
尊敬的酒店領(lǐng)導：
從我到××x大酒店工作以來(lái)，是××x大酒店培養了我，我和××x大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái)，感謝領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷，使我能在××x大酒店營(yíng)銷(xiāo)部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長(cháng)了起來(lái)，特別是××x總找我談話(huà)后，使我深刻體會(huì )到我還有很多不足之處。因為營(yíng)銷(xiāo)部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，他向領(lǐng)導者提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
以下是我對本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析：
一、目標
顧客定位不太標準，過(guò)于狹窄�？偟目次覀兙频甑慕�(jīng)營(yíng)狀況不是太好，沒(méi)有自己的特色，定位偏高，消費者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng)，對本區域的居民不構成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場(chǎng)上引起較大的.轟動(dòng)。
可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
三、服務(wù)細節要加強
在回訪(fǎng)客人的同時(shí)，把征詢(xún)到的客人的意見(jiàn)和建議及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導溝通交流，逐步進(jìn)行完善提高，根據營(yíng)銷(xiāo)目標，制定本年度的營(yíng)銷(xiāo)計劃。
針對以上情況，我部將在進(jìn)行以下的工作部署：
1、全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢，對本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調查，了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，鎖定目標客戶(hù)，便于對酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考，也為我部更好的開(kāi)展工作提供了詳細的第一手資料；
2、進(jìn)行客戶(hù)的友好拜訪(fǎng)，結合目前客戶(hù)來(lái)酒店的消費情況，進(jìn)行調查，分析客戶(hù)的消費檔次，建立abc客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。對以前經(jīng)常來(lái)，現在很少了的客戶(hù)加強聯(lián)絡(luò )，進(jìn)行回訪(fǎng)，建立與客戶(hù)之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶(hù)成為朋友，達到使其消費的目的。通過(guò)各種方式爭取團隊和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)辦；
3、制定節假日個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案，特別是像中秋節，元旦和春節這樣的傳統節日；
4、加強儲值卡客戶(hù)的辦理，增加現金流。
，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據顧客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界！迎來(lái)我們××xx大酒店真正的春天！
最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成！謝謝
關(guān)于述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：、
大家好！
今天站在這里參加評優(yōu)，在眾多優(yōu)秀的同事中，自己顯得是那么的青澀，同時(shí)我又深深知道一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師，它承載了學(xué)校無(wú)盡的期望和重托，它要求我們對自己的教育教學(xué)要有更高的要求與目標，同時(shí)也要積極的帶動(dòng)同事，推動(dòng)學(xué)學(xué)校的教育教學(xué)工作，而我覺(jué)得自己便屬于那種勤奮并且愿意為此努力的一個(gè)人。
我畢業(yè)于宜賓學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)， xx年9月應聘到成都市王賈橋小學(xué)擔任語(yǔ)文教師和班主任工作，回想三年半以前，剛剛大學(xué)畢業(yè)來(lái)到學(xué)校工作時(shí)青澀年輕的我，還記得第一次踏上講臺，第一次上公開(kāi)課，剛到學(xué)校沒(méi)有一個(gè)月時(shí)間，教育局教研員于騰云老師要來(lái)聽(tīng)課，同時(shí)這也是學(xué)校領(lǐng)導周歧國老師第一次聽(tīng)我上課，上了一節三年級二班的《金色的草地》。因為來(lái)學(xué)校以后，學(xué)校就把我安排到教學(xué)經(jīng)驗豐富的邱老師身邊，讓邱老師做我的指導老師，通過(guò)半個(gè)月的拜師學(xué)藝，加上同年級許光輝老師的悉心指點(diǎn)，我能夠很完整的上一堂語(yǔ)文課了，起碼站上講臺的我像是一名老師了。這第一堂公開(kāi)課聽(tīng)下來(lái)，教研員給予了我很大的`肯定，周歧國老師也給予了我很大的鼓勵，至今我還記得邱老師說(shuō)我在教學(xué)上上手很快。其實(shí)在表?yè)P背后，我深知：這些皮毛的功夫還不都是跟經(jīng)驗豐富的各位老師們模仿學(xué)來(lái)的。所以在以后的日子里我積極認真參加每次教研活動(dòng)從不缺席，聆聽(tīng)優(yōu)秀的語(yǔ)文課，同時(shí)到網(wǎng)上搜一些觀(guān)摩課，一有空就看，一有時(shí)間就去聽(tīng)指導老師的課，認真準備學(xué)校公開(kāi)課，參加獻課活動(dòng)；大膽，大量的上課，不怕失敗，無(wú)論學(xué)校還是區上！一年，兩年，三年充分利用班會(huì )、晨會(huì )、例會(huì )，對某一時(shí)期內的安全隱患進(jìn)行警示教育;每周上好一節安全教育課;每學(xué)期要舉辦1—2次的安全知識競賽，按質(zhì)按量部署上級部門(mén)的安全知識競賽工作。加強對學(xué)生的感恩教育，加強對留守兒童的課外生活引導和管理。我自己每周要找五名以上的違紀學(xué)生，做好他們的心理輔導。
二、加強對學(xué)校人防、技防等工作的落實(shí)
徐埠中學(xué)發(fā)展到今天，安全網(wǎng)絡(luò )應該說(shuō)已經(jīng)比較完善。人防，技防相互配合，筑起了一道安全防護大網(wǎng)。但再好的設備，再好的制度，沒(méi)有用好，也會(huì )導致安全隱患。平時(shí)我做工作，總是提醒自己，要常思校長(cháng)重托，常懷律已之心，做事要勤，“勤”才是硬道理，喊破嗓子，不如做出樣子。每件事，我都是盡力盡為。
每天和政教處其它工作人員一起，定期檢查安全器材，做到設備運轉良好。確保重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部分的管理萬(wàn)無(wú)一失，加強對學(xué)校安全值班人員到崗情況的檢查。每天上午第四節，下午第三節，晚自修結束，我會(huì )到樓道，看一看值班的老師在不在。吃飯，我會(huì )到操場(chǎng)，看一看學(xué)生是否井然有序的在排隊打飯，到飯廳看一看飯菜是不是執行了留樣制度。晚上檢查班主任督寢情況，不到十一點(diǎn)，很少睡過(guò)覺(jué)。每周一次，半夜十二點(diǎn)，一點(diǎn)，我會(huì )帶領(lǐng)班主任去網(wǎng)吧，檢查有沒(méi)有學(xué)生在網(wǎng)吧上網(wǎng)。放學(xué)了，我會(huì )和其它領(lǐng)導一起，到離學(xué)校一、二里之外的地方，督查學(xué)生不要搭摩的，不要在馬路上打鬧。我覺(jué)得，很多安全事故的發(fā)生，不是沒(méi)有制度，而是沒(méi)有時(shí)時(shí)刻刻的去執行制度，才導致無(wú)法挽回的后果。對安全工作常懷敬畏之心，對安全工作常感如履薄冰，才能做好自己的工作。
三、把反思工作做好，常找安全工作不足
多年主管政教處工作，我體會(huì )到，政教工作特別要注意反思。每一次，外校出現一些安全大問(wèn)題;每一次，學(xué)校出現了一些不安全的苗頭，我總在想，政教處是不是有什么地方有不足，這些問(wèn)題出現的根源在何方?是老師跟蹤不到位，還是政教處的工作不到位，在反思中進(jìn)一步把安全工作做好。在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，政教處每周開(kāi)一次學(xué)校安全工作反思會(huì )，大家在一起，找不足，尋漏洞，把最容易忽略的問(wèn)題，把容易出問(wèn)題的角落都要扒拉一次，直到再也想不出工作盲點(diǎn)才散會(huì )。正是有了我們的防微杜慚，才有了學(xué)校工作的日益進(jìn)步。幾年來(lái)，學(xué)校安全工作得到了上級領(lǐng)導和廣大家長(cháng)的肯定，學(xué)校連續多年獲得都昌縣綜治先進(jìn)單位。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，就能說(shuō)明我們學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)。我們徐埠中學(xué)的外面，就是外單位的一個(gè)橘園，橘子成熟時(shí)，幾乎一申手就能夠得著(zhù)，但我們的學(xué)生，沒(méi)有去偷吃的。上次，林場(chǎng)單位為表感謝，還免費送給我們老師每人一箱橘子。
各位領(lǐng)導，學(xué)校讓我負責政教處工作，我知道這是領(lǐng)導對我的信任，我深深懂得，抓好安全，就是對學(xué)校負責，就是對教育局負責，就是對人民負責。安全無(wú)小事，出事就是大事。安全工作最苦，最累，但我無(wú)怨無(wú)悔。盡管在擔任政教主任的同時(shí)，我還連續五年兼任了初三班主任和二班物理主課，并取得優(yōu)秀成績(jì)，但我還是把安全工作，當作我最重要的事業(yè)來(lái)做。為學(xué)生安全盡心盡力，為學(xué)校教學(xué)保駕護航，我將一如既往，奮斗不止。
謝謝大家!
關(guān)于述職報告3
各位老師，各位評委：
大家好。這是我參加工作十多年來(lái)，頭一次參加年度考核評優(yōu)的競選活動(dòng)。不是虛榮，而是真的沒(méi)得過(guò)。其實(shí)，在剛參加工作時(shí)，我就十分羨慕別人那考級卡上大大的優(yōu)秀二字。那時(shí)大家對其教育教學(xué)的認可。為此，我一直都在努力著(zhù)。
首先，在政治思想上
我熱愛(ài)教育事業(yè)。從教以來(lái)，一直以一個(gè)優(yōu)秀人民教師的標準嚴格要求自己，自覺(jué)遵守法律、法規，積極貫徹黨的教育方針、政策，嚴格遵守《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規范》，在教學(xué)工作中做到嚴于律己、以身作則、教書(shū)育人、為人師表，以大局為重，服從學(xué)校安排，認真履行崗位職責。辛勤耕耘，無(wú)私奉獻，用自己的行動(dòng)去履行一個(gè)人民教師的職責。
第二，在教育教學(xué)上
我始終把“精致備課，精彩課堂”作為自己的工作格言。日常教學(xué)注重了解學(xué)生的實(shí)際情況，認真鉆研教材，了解教材的重點(diǎn)與難點(diǎn)，注重教法的合理性，注重課堂的高效性。100分的試卷，我所教的班級年年平均分能達到70分以上。尤其是在今年的教學(xué)中，上半年擔任八年級二班，八年級三班的雙班教學(xué)期末成績(jì)達到了平均分80.5分，在全縣教學(xué)成績(jì)中排在前列。下半年繼續擔任雙班教學(xué)，任教九年級一班，九年級二班，平均分達到了78分。100分的試卷，全年級只有5個(gè)人得了滿(mǎn)分，我的學(xué)生占到了4個(gè)。
第三，在擔任班主任上
我一直有自己的管理理念和目標。那就是 “要讓我的班級走出的學(xué)生既是知識的擁有者，又是道德的高尚者”，所以多年來(lái)我一直以“勤”字當頭。在今年上半年擔任八年級三班班主任期間，我更是做到了每天早晨到校后，第一件事先進(jìn)班，查看考勤狀況，衛生情況，以及學(xué)生的精神狀態(tài)。做到有問(wèn)題早發(fā)現，早疏導，早解決。利用中午飯后的時(shí)間和學(xué)生聊天，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，利用自習課，幫他們做些衛生，利用課間，幫他們解決學(xué)習上的困難，真正做到以自己的責任心、事業(yè)心，一言一行來(lái)言傳身教。為了能將這一工作擔當的更出色，我還經(jīng)常向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習請教，經(jīng)常參讀班主任書(shū)籍，提高自己的管理水平。漸漸的，在摸索中形成了一套自己的管理方法。首先，學(xué)生的情感要舒，不能堵。單純的制定很多的班規班制，條條框框，是沒(méi)有太大效果的。相反，有時(shí)還會(huì )激起學(xué)生的反抗心理。要站在人生的角度放眼他們的未來(lái)，在鼓勵激勵的前提下，規范他們的言行，要利用各種團體活動(dòng)，例如自主班會(huì )課，班級手抄報，自查自省活動(dòng)，表現突出者評選活動(dòng)，打造班風(fēng)，塑造班魂。使每一個(gè)學(xué)生都有一種向上的勁頭。其次，組建培養強有力的班干部團隊，班干部是老師的.左膀右臂。強有力的班干部，不僅是班級的主要帶動(dòng)者，還是班級健康發(fā)展的維護者與促進(jìn)者。所以對每一個(gè)班干部都要精心雕琢。例如，王碩同學(xué)和岳媛媛同學(xué)是今年我們八三班的體委和宣傳委，兩人剛升入八年級時(shí)，都沒(méi)有班級管理經(jīng)驗，有的只是服務(wù)集體的心態(tài)。于是我就手把手的教，教他們具體的工作范疇，教他們工作的方法，教他們處理突發(fā)事件的方式，教他們如何與其他班干部相互合作，教他們如何提升自己的水平�，F在的他們不驕不躁，管理能力都十分過(guò)硬。在王成同學(xué)的組織下，我班體育課沒(méi)有出現過(guò)一次亂調，亂上的現象。隊列拉出來(lái)井然有序。在幾乎沒(méi)有老運動(dòng)員的情景下，我班硬是獲得了八年級組課間操比賽第一名，運動(dòng)會(huì )第一名的好成績(jì)。岳媛媛同學(xué)從最初的看著(zhù)板報發(fā)愁，迅速的成長(cháng)起來(lái)，不僅能將班級設置的十分漂亮，還成為了學(xué)校櫥窗設計的干將。最后，要努力協(xié)調好學(xué)生與任課老師之間的關(guān)系，學(xué)校與家長(cháng)之間的關(guān)系。經(jīng)常地與任課教師進(jìn)行溝通，為任課教師有效教學(xué)創(chuàng )造條件。積極的與家長(cháng)進(jìn)行溝通，獲得家長(cháng)的支持。讓任課教師能開(kāi)心的授課，讓家長(cháng)滿(mǎn)意，學(xué)校領(lǐng)導放心。
今年下半年任教九年級后，我沒(méi)能繼續擔任班主任工作，但我對自己的要求是“不是班主任要勝似班主任”，我從沒(méi)放棄過(guò)對班級的管理，對學(xué)生的思想教育。
例如，九二班的于帥酷愛(ài)籃球，對學(xué)習無(wú)興趣，經(jīng)常性的上課不聽(tīng)講趴在課桌上愣神或睡覺(jué)，下課鈴一響立馬抱著(zhù)籃球就出教室，作業(yè)上的字龍飛鳳舞還徘徊在教與不教之間�？伤^腦很快，性格也好不錯，看著(zhù)他這樣的學(xué)、玩不分，我雖不是班主任，心里也很著(zhù)急。初三可是學(xué)生的關(guān)鍵期啊，怎么能如此的輕視學(xué)業(yè)呢！為此，我給自己設計了一套方案：講課時(shí)經(jīng)常站在他身邊講，常提問(wèn)他回答簡(jiǎn)單有趣的問(wèn)題，對他的進(jìn)步及時(shí)的給予肯定鼓勵，利用籃球的話(huà)題和他套近乎，增多溝通的機會(huì )，暢談理想未來(lái)，闡述學(xué)與玩的利害關(guān)系，盯緊他的作業(yè)并及時(shí)輔導。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)施，還真看到了他的進(jìn)步。上課能聽(tīng)老師講課了，學(xué)習成績(jì)見(jiàn)起色，玩籃球的次數也減少了不少。
以上就是我在工作的狀態(tài)和點(diǎn)滴，期盼著(zhù)能得到大家的肯定，謝謝大家！
關(guān)于述職報告4
機掘一隊按礦賦予職能，履行安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，嚴格安全考核，確保安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制�，F由本人代表機掘一隊作二季度工作述職
一、安全、生產(chǎn)工作完成情況
1、安全情況：一般違章32起，嚴重違章4起，無(wú)輕傷及其以上事故。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺約1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四橫川掘進(jìn)施工，搬家倒面一次。
完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四橫川掘進(jìn)工程中機電設備的安裝：其中安裝皮帶機2部、回收2部；安裝掘進(jìn)機2部、回收2部；溜子安裝2部、回收2部等機電工程。
二、各項工作取得的成效及工作特色
1、取得成績(jì)：
�。�1）、安全標準化紅黃旗競賽：取得一次紅旗。
�。�2）、安全績(jì)效考核：4、6月份均達五星區隊。
�。�3）、機電設備“四率”均達礦要求。
�。�4）、對標管理：生產(chǎn)任務(wù)均完成對標；
機電事故率：5月份完成對標；粉塵濃度：均完成對標。
2、工作特色：
�。�1）、干部管控：按照干部分工，嚴肅干部問(wèn)責，每日對干部的分管業(yè)務(wù)、下井質(zhì)量進(jìn)行考核，月底匯總統計在《干部管控考核明細表》中進(jìn)行排名，讓不盡心、不作為的干部丟人敗興，讓全體職工看到各項工作是誰(shuí)在“拖后腿”，是誰(shuí)在“混日子”，從而規范了干部行為，自覺(jué)履職進(jìn)一步提升。
�。�2）、掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：月初制定各生產(chǎn)班組的進(jìn)尺計劃，分解到每天每班，完成情況要在班后會(huì )進(jìn)行分析總結，并在次日碰頭會(huì )上進(jìn)行匯報，針對失職失誤進(jìn)行嚴格考核。
�。�3）、班組管理：?jiǎn)⒂眯氯�，通過(guò)崗位交流進(jìn)一步優(yōu)化，班組人員搭配、工種組成，各班組已經(jīng)能夠在正常與非正常兩種情況下，能夠有效地、平穩地正常組織生產(chǎn)，工作骨干中80后的青年已占據半壁江山。
三、主要工作
1、安全工作開(kāi)展情況：緊抓“正班長(cháng)管安全、副班長(cháng)管生產(chǎn)”的契機，開(kāi)展安全工作。擺正正班長(cháng)與副班長(cháng)的位置關(guān)系，安全責任、標準化正班長(cháng)細化管理，生產(chǎn)責任、工程質(zhì)量副班長(cháng)嚴格把關(guān)，明確崗位職責，安全履職更加順暢，進(jìn)一步促進(jìn)了現場(chǎng)安全工作。開(kāi)展以來(lái)各班組長(cháng)有了明顯改變，實(shí)現精細化管理。
2、井下現場(chǎng)管理：
深化“量化交接班”管理，對交接班進(jìn)行重點(diǎn)抽查，使一些交接班不認真的人受點(diǎn)處罰，進(jìn)而改進(jìn)，促進(jìn)了交接班管理全面化、快速化。
推行動(dòng)態(tài)達標工作：跟班干部踩班長(cháng)腳后跟，接班干部踩交班干部腳后跟，隊長(cháng)、書(shū)記動(dòng)態(tài)踩腳后跟，強有力地實(shí)現了現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標。
深化機電管理：針對工作面底矸硬，為杜絕拼設備現象，強化了機電管理考核，通過(guò)一系列強有力的措施保證了工作面連續生產(chǎn)。
標準化方面：各班組要按標準作業(yè)，正班長(cháng)在管安全的同時(shí)抓現場(chǎng)標準化，跟班干部要嚴把現場(chǎng)關(guān)，所排查隱患必須當班處理，重大隱患由隊委進(jìn)行安排組織整改。
3、加強全面預算管理，過(guò)好“緊日子”
現在煤炭市場(chǎng)下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴峻困難，我隊經(jīng)營(yíng)成本壓力很大，為此，我們堅持“省下的就是賺下的”這一思想，時(shí)刻精打細算，過(guò)好“緊日子”，加大成本管理考核，與工分掛鉤。對班組內部進(jìn)行成本指標分解，人人頭上有指標；對于部分特殊配件、材料進(jìn)行針對性管理，由專(zhuān)人負責。同時(shí)積極開(kāi)展修舊利廢，雙增雙節和小改小革創(chuàng )新等活動(dòng)，在節約成本和提高職工節約意識方面取得了明顯的效果。
4、職工培訓及后備骨干人員的培養：注重培訓實(shí)效，工作中善于洞察職工的行為，針對責任心強者優(yōu)先選用到特殊、主要崗位，給他們成長(cháng)、鍛煉機會(huì )。通過(guò)人員培養、調整，班組長(cháng)、機組司機、機電工備用人員充足。
5、黨建方面：
繼續使用職工家屬QQ群，現成員178人，通過(guò)群這個(gè)互動(dòng)平臺，能夠動(dòng)態(tài)掌握職工八小時(shí)之外思想動(dòng)態(tài)。
做好安全不放心人的`轉化：做好一名安全不放心人的工作比處理一條不安全隱患、糾正一起違章更重要。到目前為止，我隊所有人員都能安心上崗，規范操作。
四、現存在問(wèn)題：
生產(chǎn)組織過(guò)程中，還存在形形色色的問(wèn)題，問(wèn)題的處理都是由干部、班長(cháng)帶頭干，還沒(méi)達到職工主動(dòng)處理隱患的程度。
動(dòng)態(tài)達標程度還有差距：生產(chǎn)班組還是有湊合心理，班中能處理的問(wèn)題時(shí)不時(shí)有遺留檢修班處理的現象。
班組長(cháng)管理方面：當正班長(cháng)休息，副班長(cháng)與三班長(cháng)代班，不能夠很好做到的角色轉變。
總之，在全隊干部職工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，安全生產(chǎn)井然有序，同時(shí)我們仍要清醒地認識到存在的不足與問(wèn)題，不足與問(wèn)題還需要我們自我加壓，發(fā)揮我們“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，懇請領(lǐng)導及同行在今后的工作中多對我們提出批評、指正。
關(guān)于述職報告5
尊敬的醫院領(lǐng)導：
我來(lái)到xx工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認真地學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，護士個(gè)人述職報告。 述職報告
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺(jué)通過(guò)每月對護理知識的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識和工作能力方面，我本著(zhù)“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作，認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
在這些年的護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前�，在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的'手�！弊o士應該是會(huì )用她們的愛(ài)心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。我會(huì )盡自己最大地努力工作，希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。
我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
關(guān)于述職報告6
尊敬的總經(jīng)理、各位員工：
大家好！
現在由我做年初述職報告。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，忘記以往的成績(jì)，吸取失敗的經(jīng)驗，以積極飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作、學(xué)習和生活中。根據《公司經(jīng)濟發(fā)展綱要》中的要求，客戶(hù)服務(wù)中心的工作安排及規劃大體如下：
一、招投標工作
招投標工作一直是客服中心的重中之重，絲毫不能懈怠，是絕對不能出現錯誤的。具體規劃和措施如下：
1.加強對客戶(hù)需求的了解，進(jìn)一步完善和優(yōu)化解決方案的內容。
2.加強對細節的注意，尤其是產(chǎn)品型號、參數和報價(jià)，決不能出現問(wèn)題。
3.投標文件嚴格響應招標文件的要求，不能出現任何不符合項。
4.嚴格執行三級檢查制度（自查、互查、復查），并且配合《與項目相關(guān)信息》文件，認真填寫(xiě)相關(guān)信息，相關(guān)人員簽字確認。
5.提高對現場(chǎng)的勘察的要求，完善對勘察圖紙的細節。
二、資料信息整理及更新
繼續保持對系統方案、產(chǎn)品型號、參數、公司資質(zhì)、電子檔案庫、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、公司臺賬、項目對賬、出庫及發(fā)貨記錄等信息進(jìn)行及時(shí)的更新和補充，保證信息的有效性和準確性。建立“信息整理更新責任表”，信息整理工作落實(shí)到個(gè)人，各負其職。整理后的`信文件進(jìn)行歸類(lèi)存檔，確保文件可查找性。
三、產(chǎn)品出庫發(fā)貨及維修
產(chǎn)品出庫發(fā)貨是客服中心內勤的重要工作，需嚴格按照公司規定進(jìn)行操作。具體措施如下：
1.與工程部?jì)惹谂浜线M(jìn)行出庫產(chǎn)品的清點(diǎn)、核查，并建立紙質(zhì)清單，相關(guān)人員要簽字確認。
2.產(chǎn)品發(fā)貨要配有貨物詳細清單，由現場(chǎng)收貨人員核對無(wú)誤后，簽收確認，收貨確認單返回公司，進(jìn)行存檔保存。
3.加強對已發(fā)出貨物的跟蹤，告知提醒收貨人貨物到達的大概時(shí)間。
4.對所有出庫、發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行詳細、準確的記錄，尤其是同一工程，分批發(fā)貨的情況。
5.加強對維修記錄的管理，每月向質(zhì)量部門(mén)提供“維修服務(wù)記錄表”及“產(chǎn)品質(zhì)量反饋”文件。
四、合同臺賬及對賬機制
加強完善對合同及回款的記錄，并配合財務(wù)部門(mén)進(jìn)行合同款項的核對、整理工作，詳細記錄合同回款及未結款信息。具體如下：
1.完善對合同臺賬及回款的記錄，及時(shí)整理和優(yōu)化相關(guān)信息文件。
2.每月與財務(wù)部門(mén)核對賬目信息及回款信息，確保賬目信息的一致性。
3.配合相關(guān)人員做好與客戶(hù)的對賬及催款等工作。
4.完善預警機制，確保項目資金及保證金及時(shí)順利的回款。
五、合同評審
加強對合同評審的執行力度，召集相關(guān)部門(mén)人員，認真做好合同評審，把評審工作落到實(shí)處。具體措施如下：
1.嚴格執行質(zhì)量管理體系，做好評審的記錄工作。
2.加強對項目的前期分析，對項目各階段進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行確認，確保項目能順利的進(jìn)行。
六、加強自身學(xué)習，快速提高能力
1.制定個(gè)人的短期及長(cháng)期規劃，按照計劃有序進(jìn)行。
2.根據自身的情況，加快技能的學(xué)習，快速提高能力，重點(diǎn)是對文案編輯、效果圖制作、演示片處理等方面。
3.針對自身薄弱的部分，重點(diǎn)加強，使自身能力全面提高。
4.培養和鍛煉個(gè)人的“細心”能力，減少在工作中的失誤現象。
5.提高自身素質(zhì)，開(kāi)闊視野，加強創(chuàng )新意識。
七、加強營(yíng)銷(xiāo)意識，提高銷(xiāo)售技巧
1.創(chuàng )造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，加強全員銷(xiāo)售意識。
2.在平時(shí)工作之余，積極銷(xiāo)售，拓寬銷(xiāo)售范圍，為銷(xiāo)售工作進(jìn)獻自己的力量。
3.加強對LED節能產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度，實(shí)現公司與個(gè)人的雙贏(yíng)。
八、做好服務(wù)工作
客服中心是公司的保障性部門(mén)，為公司及客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)。具體如下：
1.繼續提高自身能力，加強服務(wù)意識，為客戶(hù)提供完善的方案及報價(jià)。
2.加強各部門(mén)之間的協(xié)作，盡最大努力服務(wù)公司。
3.摸索嘗試有償維修服務(wù)及延保服務(wù)的新道路。
4.不斷提高技能，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
匯報完畢，請總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行評議，謝謝！
【述職報告】相關(guān)文章：
治安述職報告_述職報告08-05
個(gè)人述職報告述職報告03-15
環(huán)衛述職報告_述職報告_03-24
個(gè)人述職報告述職報告04-18
述職報告：縣長(cháng)某年述職報告06-11
護士個(gè)人述職報告_述職報告03-09
個(gè)人述職報告（工會(huì )）_述職報告03-15
工廠(chǎng)員工述職報告-述職報告01-05
售后經(jīng)理述職報告_述職報告08-26