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管理崗位人員個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-05-15 10:19:34 述職報告 我要投稿
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管理崗位人員個(gè)人述職報告

  在現在社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編幫大家整理的管理崗位人員個(gè)人述職報告,歡迎大家分享。

管理崗位人員個(gè)人述職報告

管理崗位人員個(gè)人述職報告1

  20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的用心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

  一、現將工作總結如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的`基礎工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時(shí)的協(xié)助財務(wù)工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時(shí)準確的辦理入庫。

  4、按照材料發(fā)放規定,保證及時(shí)、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬(wàn),出庫金額164.1萬(wàn),材料種類(lèi)共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。

  二、總結20xx年的工作體會(huì )如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍;

  2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據,以規定為準繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守;

  3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來(lái)規范使倉庫管理持續健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面;

  4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

  三、存在的問(wèn)題及工作計劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

  1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力用心改正;

  2、克服庫房庫位不足的問(wèn)題,盡量保證庫房擺放的合理性;

  3、牢固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念;

  4、用心學(xué)習,提高工作效率;

  5、積極配合各部門(mén)的工作。

  應對領(lǐng)導和同事的期許,我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

管理崗位人員個(gè)人述職報告2

  一、具體工作

  20xx年,環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上,把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。

 。ㄒ唬⿵幕A做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長(cháng)效管理機制,使環(huán)衛工作規范化、規;蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制,城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。

 。ǘ榱巳切l生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議,多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角進(jìn)行清理。據統計,這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達xx余處,清運垃圾總量達600余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400起。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內,按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區,每個(gè)片區由指定的'工作人員負責,實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

 。ㄋ模┘虚_(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥xx余處,鼠藥xx余處,投放藥物達xx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

 。ㄎ澹┘訌娕c社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái),環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見(jiàn),共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)xx多條。有效的改善了環(huán)境衛生。

 。榱私鉀Q小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項措施,一是現在正在聯(lián)系制作xx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。

  二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。

  三是調整工作時(shí)間,有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。

 。ㄆ撸┱J真抓好公廁的管理,環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子xx多噸。為迎接旅游節,今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達到了清掏標準,從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善

 。ò耍┘哟髮Σ萜,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達xx次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共xx萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。

  二、工作中存在的困難和問(wèn)題

 。ㄒ唬┣暹\垃圾車(chē)輛嚴重不足,目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛,但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加,目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。

 。ǘ┉h(huán)衛工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現行的工資標準太低,環(huán)衛工人工資只有xx元/月,致使環(huán)衛工人工作積極性不高,工人變動(dòng)較大,管理難度大,影響了正常工作。

 。ㄈ┉h(huán)衛工人都是臨時(shí)工,但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理,后顧之憂(yōu)無(wú)法解決,致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng),增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。

 。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設,在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。

 。ǘ┎粩嗉哟蟪鞘芯G化力度,更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

 。ㄈ┘哟笫召M宣傳力度,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識,自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施,促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

 。ㄋ模┲鸩揭幏对凉芾砟J,變罰為管,寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。

管理崗位人員個(gè)人述職報告3

各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  一年來(lái),我部主要圍繞著(zhù)以下幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作:

  1、適時(shí)的調整信貸結構,進(jìn)而調整存款結構。

  2、抓管理降費用,向內挖潛,緊縮費用開(kāi)支。

  3、防風(fēng)險,抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關(guān)。

  4、深化規范管理,合規合法經(jīng)營(yíng)。

  5、全員學(xué)習,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下:

  一、業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷(xiāo)工作

  在過(guò)去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路,以“規范管理深化年”為主線(xiàn),嚴格控制和防范信貸風(fēng)險為核心,貫徹國家金融政策及法規和市行指示精神,增強市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識,繼續調整轉變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作:

 。ㄒ唬╈柟毯烷_(kāi)拓兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

  1、以?xún)?yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),穩定既有的客戶(hù)資源。

  首先,高度重視我部現有的客戶(hù)。針對大客戶(hù)(如宏元集團)特點(diǎn),成立了由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理牽頭的大客戶(hù)組,重點(diǎn)客戶(hù),重點(diǎn)服務(wù),有效控制風(fēng)險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對于長(cháng)期穩定的中小客戶(hù),在規范經(jīng)營(yíng)的前提下,經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶(hù)的密切聯(lián)系,樹(shù)立人性化的信貸文化。必要時(shí),親自與經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理深入客戶(hù),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩定客戶(hù)提供了必要的保證。

  其次,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶(hù)多,承擔著(zhù)宏元集團、三寶電腦等大客戶(hù)的管理和服務(wù)工作,結算量大,管理和服務(wù)難度較大。面對這一實(shí)際情況,我部率先在xx沈陽(yáng)行系統內試探性地創(chuàng )立了“出賬平臺”管理和服務(wù)模式,實(shí)踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險,具有十分重要的意義。目前,這種模式已經(jīng)在沈陽(yáng)行系統得到了認可。

  2、防范風(fēng)險,規范經(jīng)營(yíng),不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  我部為了在防范風(fēng)險、調整結構的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)付出艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶(hù)發(fā)展,以點(diǎn)帶面。授信客戶(hù)的增加,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(cháng)點(diǎn)。

 。ǘ⿵娀芾,降低風(fēng)險,取得綜合效益最大化。

  1、統一認識,明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

  隨著(zhù)國家多種宏觀(guān)調控政策的出臺,我們所面對的客戶(hù)群體也發(fā)生了很大的變化,形勢復雜。面對這種情況,我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶(hù)經(jīng)理,務(wù)必要保持清醒的頭腦,務(wù)必要保持穩健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng),為了統一認識,經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習上級行的有關(guān)部門(mén)文件和規章制度,要求大家將《xx銀行xx年信貸指導意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認真貫徹落實(shí)。

  為了規范經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險,我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,我部停止了不規范的業(yè)務(wù)。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關(guān)文件,更加嚴格的防范信貸風(fēng)險,結束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,僅此一戶(hù)減少我部存款28.000萬(wàn)元。

  在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉型。我部大力開(kāi)展了具有真實(shí)貿易背景,手續完備,風(fēng)險較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠(chǎng)商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),新開(kāi)發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶(hù),降低了信貸風(fēng)險,在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶(hù),穩定了存款。

  2、建章健制,嚴格執行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

  為了便于信貸人員學(xué)習和開(kāi)展業(yè)務(wù),我部將有關(guān)的文件、規章制度整編成冊,并根據我部所面對具體業(yè)務(wù),制定出相應的實(shí)施細則,如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。

  根據我行授信項目報批的有關(guān)文件規定要求,我部對每個(gè)上報項目都嚴格執行部貸審討論會(huì )先討論后上報工作程序。在貸審討論會(huì )上,全部與會(huì )人員對所要上報的項目認真討論,杜絕走過(guò)場(chǎng),幫助經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,完善防范風(fēng)險的措施。我部貸審會(huì )認真的工作態(tài)度和嚴謹的工作風(fēng)格曾多次受到上級行有關(guān)部門(mén)的認可和表?yè)P。

  在辦理出帳手續的過(guò)程中,我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專(zhuān)門(mén)辦理出賬手續,避免了潛在的信貸風(fēng)險。

  3、嚴格落實(shí)授信項目的動(dòng)態(tài)信息監控。

  貸后管理工作是信貸管理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節。在過(guò)去的一年里,我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理能夠按照上級行要求認真做好貸款五級分類(lèi)工作,而不是把該項工作當作一項數據統計任務(wù)去完成。對動(dòng)產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠按照要求按時(shí)查庫,嚴格質(zhì)押物出入庫手續,在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現任何問(wèn)題,并得到上級行好評。

 。ㄈI(yíng)造團隊精神,全面提高客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)。

  我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習等方式,樹(shù)立了正氣,培養了全局觀(guān)念和團隊協(xié)作觀(guān)念。

  首先,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險會(huì )直接影響到信貸風(fēng)險。尤其是今年以來(lái),獎勵辦法等發(fā)生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說(shuō)不是一種考驗。我部通過(guò)對信貸人員培訓,就是要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的`精神,樹(shù)立正氣。并自覺(jué)的將全行的利潤、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)。其次,要求全體客戶(hù)經(jīng)理具備較高水平的專(zhuān)業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理結合工作實(shí)際,認真閱讀《細節決定成敗》這本書(shū)。通過(guò)相關(guān)學(xué)習,結合激勵與約束并存的考核機制,我部客戶(hù)經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

  二、結算業(yè)務(wù)方面

  20xx年是規范管理年活動(dòng)的深化年,為將該項活動(dòng)更深入的開(kāi)展下去,讓員工牢固樹(shù)立“規范運作、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩健經(jīng)營(yíng)”的理念,我部細致開(kāi)展各項工作,接受了總、分行及市行多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達標檢查,多次得到好評。在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方面能有效的控制風(fēng)險,全年無(wú)重大會(huì )計差錯事故。

  1、加強會(huì )計基礎工作管理,會(huì )計業(yè)務(wù)操作規范化。

  通過(guò)深化規范化管理活動(dòng),教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規范化重要性,通過(guò)學(xué)習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營(yíng)業(yè)部制定的內部規章,在工作中遵照執行。

  2、加強內控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發(fā)生。

  在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛(ài)xx、服務(wù)xx、奉獻xx職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內部控制制度指引》和《xx銀行內部控制綜合安全評價(jià)實(shí)施辦法》,積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí),制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫群蜆I(yè)務(wù)操作規程,做到依法辦事,合規經(jīng)營(yíng),全年無(wú)一件安全事故,并在總行的內控制度專(zhuān)項檢查中名列一級行行列。

  3、加強員工業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能的培訓,配合市行搞好對外的宣傳。

  柜臺業(yè)務(wù)是xx行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到xx行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務(wù)基礎差,我們利用多種形式對新員工進(jìn)行基礎業(yè)務(wù)培訓,使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績(jì)。

  20xx年市行加強了個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品,為做好個(gè)人業(yè)務(wù),推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時(shí)間搞宣傳,有效增強了我行個(gè)人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財工作室”,使營(yíng)業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現金整點(diǎn)業(yè)務(wù),收取中間業(yè)務(wù)費10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元,累計銷(xiāo)售“豐收”系列產(chǎn)品(1—9期)272.3萬(wàn)美元、74.9萬(wàn)港元。

  4、加強規范化服務(wù),爭創(chuàng )窗口單位規范化服務(wù)標兵單位。

  為切實(shí)提高營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉變,我部成立了達標活動(dòng)領(lǐng)導小組,并制定了具體的計劃和措施。組織員工學(xué)習《xx銀行作風(fēng)建設與規范化服務(wù)》的通知及《xx銀行作風(fēng)建設與規范化服務(wù)達標考核辦法》,以此作為對員工進(jìn)行檢查、考核的標準,使員工在工作中做到儀表儀容規范化、服務(wù)語(yǔ)言規范化、服務(wù)質(zhì)量規范化、服務(wù)紀律規范化。通過(guò)我們的艱苦努力,終于在總行的飛查中合格,獲得標兵單位稱(chēng)號,這一稱(chēng)號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個(gè)促進(jìn),也對我們的工作提出了更高要求。

  三、后勤保障及三防一保工作

  營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現金業(yè)務(wù)周轉庫,人員近40名。辦公費用開(kāi)支大,費用彈性大,事務(wù)繁多。合理壓縮費用以緊縮的開(kāi)支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開(kāi)門(mén)辦理業(yè)務(wù)的需要,解決這個(gè)矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,費用同比下降了200余萬(wàn)元,作出了巨大的貢獻。

  另外、在上級行的正確領(lǐng)導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過(guò)全體員工認真地落實(shí)各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了xx年支行的安全保衛工作任務(wù),維護了我部正常的工作秩序,確保了財產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內部安全保障。

  1、根據市行不定期的安全通報和下達的各種關(guān)于安全保衛工作文件,及時(shí)對員工進(jìn)行傳達,并對員工的日常行為規范、安全保衛防范意識及國家的法律法規進(jìn)行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行為。

  2、對我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運鈔車(chē)、金庫等要害部位的技防、物防設施進(jìn)行經(jīng)常檢查,使問(wèn)題得到及時(shí)解決。其中對于中街分理處監控出現問(wèn)題時(shí),立即向市行辦公室匯報情況,并得到有力支持,短時(shí)間內便得到解決。對于市行金庫密碼器出現故障的情況,報上級領(lǐng)導批準,并立即進(jìn)行了更換,避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴重后果。

  3、認真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經(jīng)常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛條例執行,確?傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實(shí)。

  4、按照市行要求,做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運鈔車(chē)、報警監控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),掌握員工思想變化,防范風(fēng)險。堅決執行市行對監控設備、報警系統進(jìn)行定期檢查和測試的規定,確保防范設施有效。

  5、對經(jīng)警保衛人員進(jìn)行日常管理、組織工作,經(jīng)常性對其各項工作進(jìn)行檢查監督,定期進(jìn)行學(xué)習教育活動(dòng),共同探討分析安全保衛形勢,完善細節工作,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  6、根據市行要求,結合我部具體實(shí)際情況,及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預案,定期組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作人員進(jìn)行突發(fā)事件演練,增強員工安全防范意識,精心組織安排,做好演練記錄,發(fā)現不足,及時(shí)完善。

  四、完善各項規章制度,加強員工政治思想教育

  圍繞上級行規范化服務(wù)和深化內控管理的各項要求,我部不斷完善各項規章制度,細化管理,在實(shí)際工作中堅決落實(shí)和貫徹上級行下發(fā)的各項規章制度,有效保證了各項業(yè)務(wù)的制度化和合規化。

  始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團和工會(huì )組織為渠道,組織開(kāi)展各種教育活動(dòng),培養員工正確人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立集體主義精神,增強集體凝聚力,有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。堅持開(kāi)展獎優(yōu)罰劣活動(dòng),對在開(kāi)拓業(yè)務(wù)中表現優(yōu)秀、嚴格執行規章制度的員工給予獎勵,表現落后的進(jìn)行處罰,通過(guò)一系列教育活動(dòng),員工精神面貌煥然一新,形成了追求積極向上、團結拼搏精神的營(yíng)業(yè)部風(fēng)氣。在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同志加入了中國共產(chǎn)黨,另有6名同志上交了入黨申請書(shū),黨員總數占全體員工人數的40%,成為開(kāi)展各項業(yè)務(wù)的先鋒隊。

  20xx年已經(jīng)到來(lái),我部的工作重心是:繼續以防范風(fēng)險為中心,規范經(jīng)營(yíng),不斷調整,勇于開(kāi)拓,大力開(kāi)發(fā)和推廣低風(fēng)險的金融產(chǎn)品,努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成年度各項指標而努力工作。

  具體計劃著(zhù)重做好以下幾方面工作:

  1、根據新信貸審批程序,在實(shí)際工作中我部要認真加以貫徹和執行。以現有的各項具體規章制度為基礎,根據實(shí)際情況,進(jìn)一步完善和健全制度規定,保證各項工作順利進(jìn)行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊》為基礎,加強信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習,進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),適應日趨激烈的市場(chǎng)競爭。

  2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現有客戶(hù)的潛力,保持發(fā)展現有的存款基礎,同時(shí)繼續開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),以增加我行發(fā)展的后勁,完成市行下達的任務(wù)。

  3、繼續加強對員工的規范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)xx、團結向上的精神。繼續按照總行的窗口單位規范化服務(wù)標兵單位標準要求員工,通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎把技術(shù)練兵、競賽、各項業(yè)績(jì)考評作為一項長(cháng)期工作,提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)營(yíng)業(yè)部老員工業(yè)務(wù)尖子輸出較多,新員工占比較大,xx年我們將對此項工作應做出詳細培訓考核方案,希望通過(guò)學(xué)習爭取能讓每位員工系統地掌握會(huì )計業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能,真正提高營(yíng)業(yè)部會(huì )計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,把營(yíng)業(yè)部的會(huì )計工作做的更加出色。

  4、進(jìn)一步加強內控建設,提高規范化管理水平,積極防范和化解風(fēng)險資產(chǎn)。進(jìn)一步加強信貸資產(chǎn)管理,嚴格控制不良資產(chǎn)。進(jìn)一步細化貸前調查管理,確保貸前調查和貸后檢查真實(shí)可靠。結算業(yè)務(wù)方面,認真學(xué)習總行、分行及市行制訂的各項方針政策和各類(lèi)規章制度,對內控管理工作常抓不懈,將安全工作放在第一位,將內控制度貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節去,對職工加強業(yè)務(wù)風(fēng)險安全教育,堵查漏洞,把內控管理風(fēng)險防范工作落到實(shí)處,堅決消滅不安全隱患。

  5、繼續堅決落實(shí)市行的各項安全保衛工作各項規章制度,配合市行的各項安全保衛工作,不斷提高員工的整體安全保衛綜合素質(zhì)。同時(shí),清醒地認清嚴峻的安全形勢,增強安全防范意識,進(jìn)一步學(xué)習和總結,完善工作細節,確保我行財產(chǎn)和人員安全。

  我將進(jìn)一步總結一年來(lái)各項工作的經(jīng)驗,加大業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度,強化內控管理,為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。

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