- 調度主任工作述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
調度主任工作述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的調度主任工作述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
調度主任工作述職報告1
今年，在公司領(lǐng)導正確指引下，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在各部門(mén)同仁的大力支持下，結合我以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。
公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調度工作我總結為以下幾點(diǎn)：
一、根據自身實(shí)際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開(kāi)調度例會(huì )、專(zhuān)題調度會(huì )議，反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據。組織召開(kāi)調度會(huì )、生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，和公司領(lǐng)導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替、13采區恢復等進(jìn)行專(zhuān)題調度。特別是13采區的恢復工作，組織召開(kāi)多次專(zhuān)題調度會(huì )，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點(diǎn)環(huán)節、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長(cháng)度已非常短，可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下，調度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時(shí)間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。
目前，采面已經(jīng)結束已由采面接替。當時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現掘進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調、解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達工作地點(diǎn)，總是先給當班責任人交待應注意的問(wèn)題，那些是重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節，提出整改意見(jiàn)，做到“不安全、不生產(chǎn)”�；仫L(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。
四、認真做好會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會(huì )議。
無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告，基本上沒(méi)有出現過(guò)任何的失誤。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。
根據上級部門(mén)及公司領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái)，沒(méi)有出現任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
在總結一年工作成績(jì)同時(shí),根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的'工作狀態(tài)。
二是待人處事不夠成熟。
對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導實(shí)際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。
在過(guò)去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績(jì)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)
調度主任工作述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
你們好！今天我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機會(huì )。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀(guān)。第二，我曾經(jīng)擔任過(guò)調度室工段長(cháng)一職，有著(zhù)較為豐富的調度管理經(jīng)驗。第三，有扎實(shí)的理論基礎，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習，不斷創(chuàng )新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五，逐步培養了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開(kāi)始外出務(wù)工，從最初的普工開(kāi)始，但是由于工作踏實(shí)，責任心強，勤于學(xué)習，逐步被提為技術(shù)員，成品管理員等。后面感覺(jué)到了知識的'重要性，于20xx年回家參加成人高考，順利進(jìn)入貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)習工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
有幸于20xx年3月進(jìn)入貴州紫金。進(jìn)入公司之初，參與了整個(gè)二期系統的技改工作（干苦力），直到選礦廠(chǎng)二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于20xx年2月成立調度室，由領(lǐng)導推薦，最終進(jìn)入調度室工作，于20xx年4月提為調度工段長(cháng)，一直工作至今。憑自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對自己充滿(mǎn)著(zhù)信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，主持生產(chǎn)調度管理工作；根據公司下達的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，合理安排、精心組織、加強協(xié)調，確保生產(chǎn)系統有序進(jìn)行。將對安全環(huán)保、設備運行、指標控制、重點(diǎn)工程等加強跟蹤，及時(shí)反饋領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供強有力依據。根據生產(chǎn)情況，及時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)調度、設備故障、指標異常波動(dòng)、安全環(huán)保事故等分析會(huì )議；并積極處理調度室內部的日常事務(wù)。其次，建立健全調度室各項管理制度，如調度員管理制度、考核機制等。第三，加強對調度員的培訓，通過(guò)培訓，提高調度人員的素質(zhì)，積極配合各生產(chǎn)管理部門(mén)的生產(chǎn)協(xié)調等調度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強安全生產(chǎn)管理。
調度主任工作述職報告3
尊敬的總裁，同事們：
首先非常感謝公司領(lǐng)導能給我一個(gè)這樣的機會(huì )在此跟大家進(jìn)行交流，我感到萬(wàn)分的光榮。
回首一年的歷程，我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著(zhù)各位領(lǐng)導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調度所主任，并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著(zhù)怎樣實(shí)現安全、合理、經(jīng)濟調度，為用戶(hù)傳遞滿(mǎn)意的光明，為公司創(chuàng )造最大效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān)；再者，面對剛來(lái)不久的'新手，他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫(xiě)運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時(shí)，嚴格督促同事認真執行；還有一項很重要的工作就是創(chuàng )建標準化示范調度所，我得主動(dòng)思考，根據本公司的調度現狀，按照示范標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領(lǐng)導把關(guān)審定后，再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事，“忙”和“累”與我朝夕相伴，但是我覺(jué)得充實(shí)，因為常有領(lǐng)導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應手，也心想事成，所以也就樂(lè )此不疲了。
鑒于Xx電網(wǎng)結構復雜，小水電充足，只有通過(guò)調度員的科學(xué)合理調度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng )造效益。面對Xx小水電的調度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現有電網(wǎng)結構，合理安排運行方式。今年Xx調度所在公司領(lǐng)導班子的高度重視和領(lǐng)導下，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，制定了一系列科學(xué)合理有效的制度，隨時(shí)根據電網(wǎng)需求、潮流方向來(lái)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )運行方式，在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用；Xx調度創(chuàng )建標準化調度所示范所的進(jìn)程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設施已經(jīng)具備，只等待上級部門(mén)的驗收。由于Xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結構不合理，負荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約，安康要突破110KV電壓等級瓶頸，建立自己的110KV網(wǎng)架，把Xx富裕的小水電資源輸送給安康北部，是Xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口，懇請集團公司領(lǐng)導給予調研和支持。
今年，我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂(lè )，在工作之余來(lái)消除調度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪(fǎng)中，始終沒(méi)有忘記在鄉下了解對公司的評價(jià)和查看對調度質(zhì)量的影響。因為調度是我的本職，助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂(lè )趣與途徑。再說(shuō)，我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴(lài)。所以，20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果：安康供電分公司于今年8月成立了“Xx愛(ài)心基金會(huì )”，資助了Xx縣文科狀元XxX；同時(shí)與安康供電局調度中心朋友們聯(lián)手，資助Xx學(xué)生XxX；由我成立的茉莉愛(ài)心俱樂(lè )部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結對幫扶；同時(shí)我集團公司咸陽(yáng)供電分公司客戶(hù)服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我，資助Xx籍貧困學(xué)子X(jué)xX；Xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪(fǎng)Xx學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳，信任我的網(wǎng)友更多了，資助學(xué)生的愛(ài)心人士更多了，10月《我有愛(ài)助學(xué)公益協(xié)會(huì )》通過(guò)我還給Xx縣高灘中心學(xué)校捐資現金1萬(wàn)余元用于貧困學(xué)生購買(mǎi)學(xué)習工具書(shū)；茉莉愛(ài)心俱樂(lè )部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣，我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位，有兩位還考上了研究生。
說(shuō)句內心話(huà)，我作為一個(gè)山區女性，不想怎么去攀比榮華愉悅的生活，只要比上不足，比下有余就滿(mǎn)足了。而搞好調度和助學(xué)才是我永遠追求的目標，因為我覺(jué)得只有把電力人自己化作一束無(wú)私的光芒灑向人間，才有真正的人生價(jià)值。還因為有在座的各位領(lǐng)導的認同和很多同仁們的支持，我一定會(huì )作的更好。
謝謝各位。
調度主任工作述職報告4
一、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專(zhuān)業(yè)隊伍，全面提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┲贫ㄓ嘘P(guān)信息化建設標準。
今年我們組織人員制定和完善了xx井信息化建設標準。組織實(shí)施了各信息系統的建設，都統一架構于應用系統集成的平臺上，各系統之間的數據可以實(shí)現共享，最終將實(shí)現數據的準確、可靠、穩定和安全。
�。ǘ┨岢鼋ㄔO統一信息化基礎平臺，提高信息資產(chǎn)利用率。
提出了xx井信息化統一平臺的建設思路。統一網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)，中心機房實(shí)現虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨，以實(shí)現靈活、低成本、高服務(wù)級別的管理�，F已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲系統的統一部署，集中管理。
�。ㄈ┳⒅匦畔⒒嘤�，加強人才隊伍建設。
調度室通訊班實(shí)現人員調整，提高礦井專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、現在調度室通訊班所有員工的工作責任心已有了提升，工作效率也有了一定的提高。通過(guò)今后努力，調度室通訊班職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升信息化服務(wù)能力，實(shí)現“數字xx”的目的。
�。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，把握工作重心，圓滿(mǎn)完成礦井通信信息專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作。
1、根據各礦井生產(chǎn)接續工作安排，6月份配合廠(chǎng)家，對井下廣播系統進(jìn)行了補充完善，實(shí)現了井下廣播重要地點(diǎn)覆蓋，可與井上管理中心（調度室）之間可以進(jìn)行雙向對講，輔助調度指揮人員了解現場(chǎng)情況。發(fā)生緊急事項，調度室可通過(guò)井下廣播系統對相關(guān)區域進(jìn)行廣播喊話(huà)，提醒員工向安全地點(diǎn)撤離。
2、20xx年，帶領(lǐng)通訊班人員按要求及時(shí)完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務(wù)，井下打鉆視頻的及時(shí)搬遷，為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的.通信信息保障。
3、20xx年，調度室通訊班及時(shí)處理各類(lèi)電話(huà)故障，寬帶故障，搶修光纜線(xiàn)路故障通訊線(xiàn)路故障，處理計算機網(wǎng)絡(luò )突發(fā)故障等，為xx井信息網(wǎng)絡(luò )暢通，安全生產(chǎn)服務(wù)做出應有貢獻。
4、2—3月份，負責風(fēng)井監控項目建設，從礦區到風(fēng)井敷設光纜，在風(fēng)井安裝視頻攝像頭5套，電話(huà)兩部。并將攝像頭信號傳輸至調度室。
5、3—4月份，負責安裝調度室大屏項目，對調度大屏幕整體更換升級，采用三星55寸超窄縫液晶拼接屏，對來(lái)源不一的模擬或數字視頻信號，實(shí)現統一管理，使用方便、功能強大。對井下視頻和接入的各種信號，進(jìn)行了統一安排處理，對實(shí)現調度信息化作出應有貢獻
6、6—8月份，監測監控和人員定位進(jìn)行了升級改造，從網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及軟件服務(wù)上提供協(xié)助，9月份對水文監測系統線(xiàn)路進(jìn)行了維修改造，實(shí)現了光纖穩定傳輸。
二、存在的突出問(wèn)題和改正措施。
一年以來(lái)，我雖說(shuō)盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但在取得成績(jì)的同時(shí)，也看到了自己的不足。主要存在以下問(wèn)題：一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠系統全面，調度室通訊班全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高；二是職能還不夠明確，其他干擾事情過(guò)多，深入基層調查研究的次數少；三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重復投資和數據利用率低等問(wèn)題。
對于以上問(wèn)題，我有信心和決心在以后的工作中，認真加以克服，不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導作風(fēng)，努力提高理論水平及政治素質(zhì)，提高駕馭全局工作的能力，真正當好我井信息化建設的鋪路者。
【調度主任工作述職報告】相關(guān)文章：
調度主任述職報告07-07
調度主任述職報告06-22
調度主任述職報告02-23
煤礦調度主任述職報告07-12
調度室主任述職報告總結06-10
生產(chǎn)調度述職報告12-26
煤礦調度述職報告07-11
生產(chǎn)調度述職報告03-22