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財務(wù)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-05-11 10:31:21 述職報告 我要投稿

財務(wù)個(gè)人述職報告通用

  我們眼下的社會(huì ),我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的財務(wù)個(gè)人述職報告通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)個(gè)人述職報告通用

財務(wù)個(gè)人述職報告通用1

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  回顧19年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了19年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面向大家匯報:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的`前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計管理方面

  1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權債務(wù)管理:對酒店債權債務(wù)認真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。

  3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:

 。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

 。2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

 。3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。

  4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  1、對內:協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支,編制費用預算,為各部門(mén)確定費用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  2、對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。

  3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì ),根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

  5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

  6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。

  7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

  我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞"竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉"的宗旨,齊心協(xié)力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在20年,財務(wù)部將:

  1、20年財務(wù)預算計劃工作。根據集團酒店及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,編制酒店20年財務(wù)預算。并且,根據集團酒店下達的20年任務(wù)指標,層層分解落實(shí),下達到各部門(mén)。同時(shí),為了保證任務(wù)指標的順利完成,財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為酒店領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

  2、20年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明,認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、做好20年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。

  4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

  謝謝大家!

  xxx

  xx月xx日

財務(wù)個(gè)人述職報告通用2

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,加入xx已經(jīng)x年了,總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現自我,完善自我。xx年過(guò)去了,在這一年里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫忙和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自我在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下總結:

  一、工作匯報:

  1、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。

  2、按規定認真收取營(yíng)業(yè)款,核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外,余款在每一天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù),同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

  3、嚴格保證現金的安全,及時(shí)收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會(huì )雙重復核,以確保準確無(wú)誤開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。

  4、嚴格執行借款手續,按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額,按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票。

  5、堅持以財務(wù)的規章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  6、根據總部會(huì )計供給的依據,確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  7、堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn),嚴格保證現金的安全,防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每一天核對現金日記賬與總賬。

  8、配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每一天下班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表。

  9、做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

  二、xx年的工作計劃

  1、吸取遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自我的工作。

  2、嚴格執行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。

  3、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  4、加強與上級領(lǐng)導溝通,把分內的工作做好。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  以上是我工作以來(lái)的'一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,我的xx將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

  在此,我要異常感激公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感激!

財務(wù)個(gè)人述職報告通用3

尊敬的領(lǐng)導:

  本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負的職責重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以,本人自入職以來(lái)也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的職責心和積極心對待本職工作,現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情景向各位領(lǐng)導做出匯報:

  一、注重廉潔自律,辦事公道,樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導形象

  一年來(lái)我嚴格要求自我,認真學(xué)習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。在工作中,我嚴格貫徹落實(shí)廉政建設職責制,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,自覺(jué)理解警示教育,開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護團結。

  二、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量

  1、協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)

  根據公司的總體要求,結合公司現實(shí),參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí)”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預算管理,加強資金管理,會(huì )計制度建設,加強債務(wù)管理等方應對我部門(mén)的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會(huì )計專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

  2、完善財務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項會(huì )計工作

  根據本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了財務(wù)規章制度。積極領(lǐng)導部門(mén)建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解,并與績(jì)效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀(guān)依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。

  3、開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)

  注重對經(jīng)濟活動(dòng)的分析(綜合分析結合專(zhuān)項分析、定量與定性結合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給可靠的數據支持和管理提議。

  4、開(kāi)展內控體系建設,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

 。1)加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開(kāi)展的兩次內控培訓活動(dòng)。注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個(gè)階段,逐步壯大測試隊伍。加強監督檢查,組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的.兩期訪(fǎng)談測試和測試人員內控自測工作的活動(dòng),經(jīng)過(guò)監督檢查活動(dòng)測試結果較好。重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預審,提出了存在的問(wèn)題及整改提議。

 。2)我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結算、及時(shí)報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線(xiàn)工作制度(目前第一階段收費系統上線(xiàn)階段工作已基本完成)。經(jīng)過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現資金全過(guò)程、全方位的體內封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了基礎數據。

 。3)帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實(shí)了股權預算匯總表及預算編制說(shuō)明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡(jiǎn)介。領(lǐng)導部門(mén)員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì )計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習創(chuàng )新本事。

  三、不足之處

  縱觀(guān)一年來(lái)的工作,自我在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要是:工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。應對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能做到冷靜思考,沉著(zhù)應對;在工作中,溝通協(xié)調本事還不夠,調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

  總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長(cháng)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

財務(wù)個(gè)人述職報告通用4

尊敬的領(lǐng)導:

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)

  1.建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎

  我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

  2.加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證

  內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3.以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。

  內主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;

  2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的.問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

  3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試;

  6.培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣;

  7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

  在費用的管理上,根據下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。

  全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為xx%,節約費用xx個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。

  二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。

  三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素

  立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。

  四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

  面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  xx月xx日

財務(wù)個(gè)人述職報告通用5

尊敬的領(lǐng)導:

  轉眼間我已經(jīng)來(lái)到xx有xx個(gè)月的時(shí)間了,四個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。

  由于工作時(shí)間短,對很多會(huì )計工作熟練度不夠,所以并無(wú)多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì )計人員完成工作,現將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報如下。

  一、本職工作完成情況

  1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。

  2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xx項目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長(cháng)度、寬度進(jìn)行測量。

  3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。

  4、多次與其他會(huì )計人員一同到xx的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和xx等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。

  5、到供應部門(mén)參與鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。

  6、在xx的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。

  7、協(xié)助其他會(huì )計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

  8、協(xié)助其他會(huì )計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì )計人員一同完成龍威總部8、9、14月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。

  9、在xx的幫助下,學(xué)會(huì )記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細賬。

  10、與xx一同完成xx總部9月份、14月份附件章的蓋章工作。

  11、在xx的幫助下,學(xué)會(huì )xx化工有限公司內部轉賬單的一部分工作,在xx的幫助下,學(xué)會(huì )了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

  12、按照財務(wù)部門(mén)安排到四號站和二蝦廠(chǎng)完成收白蛤等的工作。

  13、參加xx國家會(huì )計學(xué)院的高級管理培訓項目,主要學(xué)習了中注協(xié)稅收法規與納稅籌劃方面的知識,通過(guò)學(xué)習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開(kāi)闊了自己的視野,受益匪淺。

  14、學(xué)會(huì )發(fā)票的認證。

  二、工作中的主要成績(jì)

  認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作,并未出現大的會(huì )計失誤,在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì )計前輩們請教和學(xué)習,自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細心認真。

  三、工作中的不足與問(wèn)題

  1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現無(wú)論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個(gè)會(huì )計人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現出了些許不足,比如在憑證的錄入過(guò)程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會(huì )計人員的工作帶來(lái)極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過(guò)任何一個(gè)細節;還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的,之前自己做的.太過(guò)馬虎,沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便,需要不斷改進(jìn)。

  2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據的填寫(xiě),傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統全面的把握整個(gè)過(guò)程,在以后的工作中,應該多學(xué)多觀(guān)察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻。

  四、下一步工作計劃

  盡職盡責的完成自己的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù),不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和前輩多多學(xué)習,接觸不曾接觸過(guò)的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問(wèn)題弄明白,不能得過(guò)且過(guò),這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。

  由于篇幅有限,很多細小的工作并未一一陳述,在工作過(guò)程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

財務(wù)個(gè)人述職報告通用6

尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁:

  下午好!

  非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、 完善財務(wù)制度,規范工作流程。

  為規范財務(wù)會(huì )計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,編制成xx市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的'規范與指導。

  二、強化預算管理,注重實(shí)施成效。

  按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)預算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉。

  通過(guò)對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款,緊接著(zhù)通過(guò)多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,外資貸款1450萬(wàn)元,償還職工借款4270萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫?、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

  四、加強資產(chǎn)管理,提高設備使用效率。

  隨著(zhù)醫院規模不斷擴大,兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元,目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí),強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

  五、加強人員隊伍建設,提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試,考后統一公布成績(jì),組織講評,將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據,極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格,增強醫院價(jià)格透明度,財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún),受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題,及時(shí)化解各種矛盾。

  過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jì),但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。

  的工作思路主要有以下三點(diǎn):

  1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

  2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調動(dòng)工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核,依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年,醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會(huì )計改革需要,用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)個(gè)人述職報告通用7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!以下是我工作一年來(lái)的述職報告:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的`執行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政治業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析,能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。

  五、科學(xué)調度,厲行節約

  本著(zhù)節約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現有資源,科學(xué)高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

  總之在的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉變觀(guān)念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

財務(wù)個(gè)人述職報告通用8

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在個(gè)人工作述職報告:

  一、從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng) 1、建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對x月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“xxx”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2、加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3、以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;

  2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

  4)成立了以骨干為主的結算小組;

  5)積極地組織柜員上崗考試。

  6)培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

  7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益

  1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《xxxxxx》等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。開(kāi)支費用總額為xxx萬(wàn)元,較上年增加了xxx萬(wàn)元,增幅為xxx%;實(shí)現收入xxx萬(wàn)元,較上年增加xxx萬(wàn)元,增幅為xxx%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的'管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為xxx%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐化消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

  以上就是我的述職報告,謝謝大家!

  述職人:xxx

  x月x日

財務(wù)個(gè)人述職報告通用9

  即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。

  一、在政治思想方面。

  我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“ 熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“ 機關(guān)文化建設年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

  二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。

  一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

  二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績(jì)。另外,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,也贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  三、工作完成情況。

  一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、自治區社保局的各項社;鹗罩~工作。一方面,及時(shí)編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線(xiàn)以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí),從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作,并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項,大大方便了出納人員的'實(shí)際操作,提高了工作效率。

  二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。

  三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

  四是完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯(lián)收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢(xún)以及與結算崗的交接工作。其五,及時(shí)完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶(hù)、支出戶(hù)的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí),負責完成了每月匯總上繳財政專(zhuān)戶(hù)社;,并向財政局報送社;鹣略掠每钌暾堫~度。

  五是認真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長(cháng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

  四、在生活作風(fēng)方面。

  生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

  五、存在的問(wèn)題和不足。

  工作取得了一些成績(jì),是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因為時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

財務(wù)個(gè)人述職報告通用10

尊敬的領(lǐng)導:

  在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職報告。

  1、財務(wù)信息化建設取得新突破

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的.三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  2、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,x公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過(guò)收集匯編第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  3、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進(jìn)一步提高

  一是對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規理解還需要進(jìn)一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

  我將根據公司整體戰略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續發(fā)揚成績(jì),開(kāi)拓進(jìn)取,以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

此致

敬禮!

財務(wù)個(gè)人述職報告通用11

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!下面我就我這一年來(lái)的財務(wù)方面的工作,作如下述職:

  一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。

  在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、POS機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);POS機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問(wèn)題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。一是通過(guò)努力,實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調,湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

  六、充實(shí)力量、加強培訓,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

  一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機構財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì )計師6人,充實(shí)了兩級機關(guān)財務(wù)部門(mén)骨干力量,地市營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統共參加內外部培訓500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統更替等應知應會(huì )技能,短期內迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結合,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,舉辦不同層次財務(wù)研討會(huì )4次,在湖北財會(huì )周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著(zhù)財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向學(xué)術(shù)研究型團隊轉變。

  七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。

  公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

  一是發(fā)布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿(mǎn)足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程。

  二是強化宣貫,注重溝通,營(yíng)造和諧內控環(huán)境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。

  三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計測試。

  在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識方面也有了長(cháng)足的進(jìn)步。我認真學(xué)習了公司的工作會(huì )議報告和各類(lèi)書(shū)刊。通過(guò)不斷的學(xué)習,增強了習性修養,豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結構。

  回顧一年來(lái)的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認識。

  一、本人的政策水平、專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進(jìn)一步提高。

  一是對財務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規理解還需要進(jìn)一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,抓工作沒(méi)有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

  二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

  一是成本費用控制的形勢越來(lái)越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著(zhù)中石油A股回歸上市,來(lái)自資本市場(chǎng)的監管和壓力越來(lái)越大,同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的`費用開(kāi)支的監管力度,而且,社會(huì )輿論對央企的監督越來(lái)越強勢,集團公司組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰略高度,銷(xiāo)售企業(yè)將成本費用控制列入的重點(diǎn)工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來(lái)越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問(wèn)題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長(cháng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規范,一次性盤(pán)虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒(méi)有實(shí)現壓力的逐級傳遞。

  二是會(huì )計工作的內涵日趨復雜,會(huì )計基礎工作還不適應會(huì )計體系發(fā)展的需要。會(huì )計準則和股份公司會(huì )計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調整,變化非常大,隨著(zhù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復雜,我們的監管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷(xiāo)售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

  三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰越來(lái)越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(cháng)、風(fēng)險點(diǎn)越來(lái)越多、監管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高,財務(wù)管理面臨著(zhù)諸多挑戰,管理的難度越來(lái)越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險聚集的時(shí)期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會(huì )釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷(xiāo)中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實(shí)擔負起確保財務(wù)安全的責任。

  是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發(fā)展戰略,提出了工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰略,切實(shí)履行各級財務(wù)機構和財務(wù)隊伍的職責,狠抓財務(wù)現場(chǎng)管理和信息化建設,確保財務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績(jì),為實(shí)現公司效益最大化努力奮斗!备爬ㄆ饋(lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng )”。

  一是抓財務(wù)現場(chǎng)安全:大力加強資金資產(chǎn)的現場(chǎng)管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實(shí)現數據安全到現場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉變,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內控執行力度,實(shí)現人、財、物和管理的安全。

  抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷(xiāo)系統、定額管理系統、資金管理系統、財務(wù)7.0系統和財務(wù)人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實(shí)現信息資源的共享,實(shí)現綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

  抓核算:要依托財務(wù)7.0系統上線(xiàn)的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進(jìn)一步規范會(huì )計核算、明確統一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會(huì )計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規避會(huì )計風(fēng)險。

  抓隊伍:重點(diǎn)要加強庫、站兩個(gè)層面財務(wù)隊伍的培養,運用技能培訓、職業(yè)規劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時(shí)要加強總會(huì )計師工作能力和職業(yè)操守的培養,促進(jìn)總會(huì )計師綜合素質(zhì)的提高。

  抓發(fā)展:未來(lái)兩至三年,財務(wù)工作要全面實(shí)現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來(lái)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進(jìn)財務(wù)“三統一”建設,實(shí)現組織、制度和流程的統一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門(mén)建立長(cháng)期穩定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據公司整體戰略的變化適時(shí)調整發(fā)展思路,實(shí)現與公司整體戰略目標的協(xié)調統一。

  抓責任:要充分履行財務(wù)工作“監督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務(wù)人員樹(shù)立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提高執行力,切實(shí)肩負起應盡的義務(wù),承擔相應的責任。

  創(chuàng )效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監控,著(zhù)力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持,創(chuàng )造間接的管理效益。

  創(chuàng )業(yè)績(jì):公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進(jìn)水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時(shí)轉化為實(shí)踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷(xiāo)售系統做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

  我將根據公司整體戰略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續發(fā)揚成績(jì),開(kāi)拓進(jìn)取,以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

  述職完畢,謝謝大家!

財務(wù)個(gè)人述職報告通用12

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!下面我就我這一年來(lái)的財務(wù)方面的工作,作如下述職:

  這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現總結如下:根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作。

  一、常規性工作

  1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

  2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),將農業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠(chǎng)的.生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細核算,當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì )很準確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。

  3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  4、評價(jià),對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  在完成財務(wù)常規性工作的基礎上,財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作:

  1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。

  2、一般納稅人年檢工作,在度銷(xiāo)售額沒(méi)有達到標準的情況下,協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。

  3、度社會(huì )保障年檢合格。

  4、協(xié)調省商務(wù)廳,爭取今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通,具體事宜正在辦理之中。由于度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的計劃之內。

  5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致,公司納稅負擔將會(huì )加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失. 6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71.5萬(wàn)。

  三、存在問(wèn)題

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;

  2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

  3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版,效率不是最高;

  4、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅決執行到底;

  2、每人都定立學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我; 3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )升級,實(shí)行ERP核算和管理;

  4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì )計的角度做起。

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

  3、團隊協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

財務(wù)個(gè)人述職報告通用13

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  x月份我有幸成為公司的一員,主要是在財務(wù)部擔任出納工作,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫(xiě)支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,我的工作總結請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

  首先,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與賬目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領(lǐng)導交付的`其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題

  1、學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

  2、對針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習,爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

  綜上所述,在過(guò)去的一年中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。

  作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。

  謝謝大家!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

財務(wù)個(gè)人述職報告通用14

  我從4月進(jìn)入計劃財務(wù)部,迄今為止任職半年多時(shí)間,主要負責出納工作,F就任職以來(lái)的具體狀況述職如下:

  在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人深入學(xué)習理論,不斷改造人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),團結協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項工作。

  一、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來(lái),本人能認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法,進(jìn)一步加深了對學(xué)習資料的理解。在實(shí)際工作中認真貫徹公司管理制度的執行。在工作中,有較強的法制意識觀(guān)念,嚴格依照法律程序做好每件工作。

  二、務(wù)必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細心是最基本的要求,高度的職業(yè)職責感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。

  三、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作職責重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,需要好好學(xué)習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作構成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,透過(guò)實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

  經(jīng)過(guò)7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結,出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分,它是公司財務(wù)管理的'一個(gè)重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,我認為務(wù)必具備以下的基本要求:

  1、學(xué)習、了解和掌握相關(guān)的政策法規和公司制度,不斷提高自己的理論水平。

  2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員,不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識,還要具備處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算潛力。

  3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

  4、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

  5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養,要熱愛(ài)本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為公司工作,為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。

  以上是我7個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

  我任職七個(gè)月來(lái)的述職報告,不妥之處,敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正。

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