關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告1

尊敬的董事長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，從汽配四廠(chǎng)調入化工三廠(chǎng)已有六年，領(lǐng)導和同事們無(wú)論從生活上還是從工作上，都給了我無(wú)微不至的關(guān)心和幫助，現在又給了我五年擔任車(chē)間主任的機會(huì )，我從心眼里感謝大家對我的信任和支持，借此機會(huì )，我給大家鞠躬了！

　　我出生寒門(mén)，懂得如何清白做人，從長(cháng)輩們那里得到了“一滴汗水一分收成”，“做個(gè)好人才能成就好事”的人生良訓。大學(xué)畢業(yè)后，我把業(yè)余學(xué)習作為自己的業(yè)余生活，把不斷充電當成進(jìn)步的階梯。作為年輕人，我不想靠美麗的衣衫來(lái)留住青春的腳步，因為我知道，只有充電才是我不老的容顏，只有把工作干得響當當，把車(chē)間打扮得更美麗，才能擁有最有魅力的青春！

　　下面，我將自己的'工作向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要匯報：

　　一、狠抓生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

　　四車(chē)間主要職能是將合成車(chē)間生產(chǎn)的液態(tài)染料，濃縮脫水，噴霧干燥成粉狀或顆粒狀染料。我擔任四車(chē)間主任以來(lái)，進(jìn)一步強化干部員工的責任意識和效益意識，牢固樹(shù)立“抓生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本、增效益”責任重于泰山的管理理念，嚴格執行生產(chǎn)任務(wù)，穩步提高產(chǎn)品產(chǎn)量。1月至5月份，共完成實(shí)物產(chǎn)品干燥產(chǎn)量噸，完成全年計劃產(chǎn)品產(chǎn)量的℅，與去年同期相比增長(cháng)℅，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達99.8℅，完成濕標準化產(chǎn)品產(chǎn)量噸，占產(chǎn)品總產(chǎn)量的℅。

　　二、狠抓消耗管理，努力降低成本。

　　車(chē)間進(jìn)一步加強物耗、能耗跟蹤控制與管理，厲行節約，杜絕浪費。一是干燥系統濕法除塵器會(huì )產(chǎn)生一部分尾氣細粉吸收水，車(chē)間將其濃廢水變廢為寶，回收濃縮干燥，每月可回收染料1噸左右，每月減少污水排放量500立方米。二是回收利用蒸汽尾氣水，一部分進(jìn)入循環(huán)水池，一部分進(jìn)入收集罐，利用尾氣水清洗調制鍋、噴塔或作為保潔用清洗水。三是加強水、電、汽、油、物料管理，培養職工養成節能降耗的良好習慣，嚴格控制跑、冒、滴、漏。四是加強廢舊物資管理，以舊換新，嚴格控制維修費用定額標準，1月至5月份維修費用控制在每噸產(chǎn)品18元以?xún)取?/p>

　　三、狠抓內部管理，改造內部環(huán)境。

　　1、根據車(chē)間濃縮、干燥系統特點(diǎn)，編制防火、防爆、防泄漏異�，F象處理辦法，事故應急處理預案，編印各崗位人員工作標準、工藝、安全操作規程，設備使用維護保養知識，污染物處理辦法，獎懲考核辦法等相關(guān)內容的《干燥車(chē)間員工應知應會(huì )手冊》，將手冊發(fā)放到員工手中，動(dòng)員員工談體會(huì )，提意見(jiàn)，實(shí)行上下互動(dòng)。

　　2、根據車(chē)間內部光線(xiàn)較暗，白天長(cháng)時(shí)間點(diǎn)燈照明異�，F象，粉刷內墻，撤除屋面部分鋼瓦更換亮瓦，增強采光度。

　　3、進(jìn)一步改進(jìn)和完善濃縮、干燥系統，過(guò)熱蒸汽供熱系統，檢修更換漏水散熱器，提高散熱器換熱效果，檢修保養濃縮器、鼓風(fēng)機、引風(fēng)機、減速機等設備。加強物料系統設施除銹防腐，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格達標。改進(jìn)濕法除塵器撲集系統，整改安裝噴淋裝置，杜絕尾氣出口飛料，調整干燥系統，尋求最低消耗，最優(yōu)控制法。加強對粉塵、噪音等各種危害因素的治理，控制和減少不安全行為的發(fā)生。

　　過(guò)去，雖然做了一些工作，但離領(lǐng)導要求還相差很遠。今后還要從以下四個(gè)方面進(jìn)一步努力。一是謙虛謹慎，虛心求教。向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué)、向實(shí)踐學(xué)。學(xué)習政治理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高自己的理論修養，使自己更加勝任本職工作。二是根據員工文化素質(zhì)偏低，平均年齡偏大，責任意識不強等現實(shí)問(wèn)題，組織員工學(xué)習，培養員工良好行為習慣，杜絕員工違紀違規和工作失誤。三是創(chuàng )新制度，創(chuàng )新思維，多出新點(diǎn)子，多想好辦法，集思廣益，做好節能降耗最優(yōu)控制法、濕標準化最優(yōu)控制法、物料轉換干燥斷料控制法、濃縮脫水最優(yōu)控制法、設備維護保養控制法、班組績(jì)效考核等，使車(chē)間工作日趨規范化、合理化。四是關(guān)注生產(chǎn)安全，重視產(chǎn)品質(zhì)量。加強自身修養，廉潔自守，尊重和關(guān)愛(ài)下屬，視同事如“兄弟姐妹”，做好與各部門(mén)聯(lián)系和溝通，協(xié)同分析問(wèn)題，研究改進(jìn)措施和方法。

　　以上是我今后工作的設想，也許設想還不夠全面，或者說(shuō)真正去執行的時(shí)候，又會(huì )有很多難題，也許是自己能力不夠，也許是考慮的不夠周全，但我會(huì )努力用心去做，爭取去做到最好。因為我相信--------只有努力工作才能夠把工作做對，只有用心工作才能夠把工作做好！

　　謝謝大家!

　　述職人：xx

關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告2

　　今年以來(lái)，在直屬隊黨委的正確領(lǐng)導以及機關(guān)業(yè)務(wù)科的具體幫助下，我和營(yíng)黨委班子其它成員一起，帶領(lǐng)全營(yíng)官兵認真完成了新年度工作籌劃、新兵訓練、專(zhuān)業(yè)訓練展開(kāi)和日常安全管理等工作。在這半年的一百多個(gè)日日夜夜里，在廣大官兵的支持幫助下，全營(yíng)以軍事訓練為中心的各項工作，能按年初營(yíng)黨委提出的總體目標，得到健康穩步發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了上級賦予我們的各項任務(wù)，全營(yíng)內外關(guān)系順暢，完成任務(wù)出色，部隊安全穩定�；仡欉@半年來(lái)的工作，雖然工作上取得了一定的成績(jì)，但也有不盡人如意之處，下面我就將半年來(lái)的履職司責情況向同志們作一匯報，敬請大家批評和監督。

　　一、所做的主要工作和好的方面

　�。ㄒ唬�、認真抓好了以貫徹落實(shí)訓練大綱為主線(xiàn)的軍事訓練工作，全營(yíng)的整體訓練水平有所提高。今年我師將參加總部軍事訓練一級師達標考評，訓練任務(wù)要求高，任務(wù)重，雖然去年營(yíng)對新大綱規定的一些新增課目作了一些摸索，但全營(yíng)的訓練基礎仍不是十分扎實(shí)，作為營(yíng)主管訓練的負責人，身感責任的重大，因此，在上半年，自已始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位，不斷強化中心意識，扎實(shí)打牢官兵的訓練基礎。

　　一是認真學(xué)習研究大綱和年度訓練任務(wù)，科學(xué)制定年度訓練計劃。在去年系統學(xué)習訓練大綱的基礎上，為了更好地落實(shí)好年度訓練，從去年老兵一退伍，自己就抽時(shí)間對大綱內容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓練任務(wù)進(jìn)行認真地學(xué)習研究，進(jìn)一步吃透其精神實(shí)質(zhì)，加深對訓練任務(wù)的理解，在此基礎上根據年度軍事訓練安排和大綱的要求，在對前幾年營(yíng)訓練情況進(jìn)行認真分析的基礎上，組織三個(gè)連隊部分干部對大綱內容進(jìn)行研究，科學(xué)籌劃新年度訓練計劃，做到科學(xué)合理，操作性強，確保部隊一開(kāi)訓就步入了按綱施訓的正確軌道。

　　二是嚴格按綱施訓，狠抓訓練規范。開(kāi)訓以后，能?chē)栏癜从媱澴ズ糜柧毬鋵?shí)，杜絕了偏訓、漏訓，到目前為止，三個(gè)連隊均能?chē)栏癜从媱澱归_(kāi)訓練，訓練質(zhì)量也有很大的提高。

　　三是重視抓好警官、士官訓練。為了認真貫徹落實(shí)大綱要求，進(jìn)一步提高警官、士官的組訓能力和整體素質(zhì)，今年以來(lái)，營(yíng)十分重視抓好警官士官訓練，通過(guò)壓擔子、教方法、集訓觀(guān)摩等形式，相互取長(cháng)補短，警官訓練自覺(jué)性高，較好地堅持了體能集中訓練，理論學(xué)習制度，現在自覺(jué)學(xué)習鉆研軍事理論和業(yè)務(wù)技能的良好風(fēng)氣正在警官隊伍中逐步形成；同時(shí)根據營(yíng)士官隊伍人數多，但又相對缺乏培訓機會(huì )的情況，為了提高廣大士官的組訓能力和綜合素質(zhì)，營(yíng)從四月開(kāi)始至六月中旬，組織了一期為期兩個(gè)月的士官素質(zhì)培訓，由部分教學(xué)能力強，素質(zhì)過(guò)硬的副連以上干部擔任教學(xué)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習基礎知識，組訓帶兵基本方法，組織教學(xué)法觀(guān)摩等形式，使廣大士官較為系統地掌握了管理和組訓的基本方法，為平時(shí)開(kāi)展工作組織訓練打下了較好的基礎。四是加強對訓練的指導。

　　專(zhuān)業(yè)訓練展開(kāi)后，為了扎實(shí)落實(shí)全部訓練內容，順利完成年度訓練任務(wù)，自已不僅能按計劃掌握全營(yíng)的訓練進(jìn)度，同時(shí)也經(jīng)常和幾位連長(cháng)一起就訓練中的一些問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。雖然上半年部隊的其它一些工作較多，或多或少影響了自己抓訓練的部分精力，但還是能經(jīng)常深入訓練場(chǎng)檢查訓練情況，不僅只是給部屬壓任務(wù)，部署訓練，還能利用自己以前在院校及連隊任職期間學(xué)習和積累的一些方法、經(jīng)驗，和廣大官兵一起解決訓練中的一些具體問(wèn)題，使部隊訓練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道，訓練水平有明顯提高。

　�。ǘ�）、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實(shí)，營(yíng)隊規范化程度有所提高。

　　一是堅持抓好一日生活制度的落實(shí)。按條令要求，規范了從起床到熄燈的日常制度落實(shí)，按職責要求，監督檢查連隊按條令辦事，重點(diǎn)糾正了中午午休時(shí)間和晚上熄燈后少數人員加班搞訓練的問(wèn)題，一日生活制度得到了較好的落實(shí)，生活秩序逐漸走向正規。

　　二是重視抓好作風(fēng)培養和人員管控。從人員警容、禮節禮貌、請銷(xiāo)假等小事抓起，規范官兵言行，培養良好作風(fēng)，尤其是在防治非典期間，能?chē)栏袢藛T控制，認真落實(shí)上級的.各項規定要求，自己也能模范帶頭，從四月二十日到現在，未去過(guò)一趟丁山、宜興，全營(yíng)官兵紀律觀(guān)念強，都能認真自覺(jué)執行規定指示，到目前為止，未發(fā)生一起違反紀律的現象。

　　三是以規范各類(lèi)值班值勤為突破口，強化各級人員的職責意識。今年以來(lái)，為了進(jìn)一步加強營(yíng)隊的正規化建設，從年初一開(kāi)始，就認真抓了營(yíng)連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責情況，同時(shí)借助四月份師召開(kāi)的正規化管理現場(chǎng)會(huì )，營(yíng)又對大門(mén)哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規范，通過(guò)營(yíng)連教育要求，現在各級值班員都能認真履行職責，做到職責清楚，按時(shí)交接，大門(mén)哨兵和夜哨，姿態(tài)端正、警惕性高，并以此為突破口，重點(diǎn)抓好了戰備、生活、工作、訓練等秩序的正規。

　　四是突出抓好了以解決“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題”為主要內容的安全管理。針對專(zhuān)業(yè)訓練動(dòng)用爆炸品、易燃有毒品、車(chē)輛裝備多的特點(diǎn)，從嚴格制度入手，下大力抓好安全防事故工作，連隊的實(shí)爆、實(shí)噴等危險性大的課目，能夠親自到場(chǎng)，增加了安全管理的力度，一季度，結合師五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的檢查，對可能影響營(yíng)隊安全穩定的事故隱患進(jìn)行了認真的排查疏理，有重點(diǎn)的進(jìn)行了綜合整治，車(chē)輛管理能?chē)栏衽绍?chē)手續，杜絕了派私車(chē)、人情車(chē)。針對兄弟單位在日常管理中存在的問(wèn)題，能做到舉一反三，認真分析營(yíng)隊建設形勢，時(shí)刻保持清醒頭腦，現在營(yíng)隊各項工作秩序正規，制度落實(shí)，內外關(guān)系融洽，無(wú)嚴重不良傾向和違紀現象，保證了部隊的安全穩定。

　�。ㄈ�）、抓好自身素質(zhì)培養，不斷增強事業(yè)心和使命感。

　　今年以來(lái)，自己一直有一種深深的責任感和危機感，近幾年，隨著(zhù)部隊正規化建設的不斷深入，部隊建設的標準一年比一年高，前幾年我營(yíng)在上級黨委機關(guān)及各首長(cháng)的關(guān)心指導下，通過(guò)全營(yíng)幾代官兵的共同努力，營(yíng)隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，而能否保持全營(yíng)這種好的發(fā)展勢頭，作為營(yíng)隊的一名主官，深感身上責任重大，因此，半年以來(lái)自己不敢有絲毫的懈怠，一方面注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，能自覺(jué)參加營(yíng)及上級機關(guān)組織的干部理論學(xué)習，同時(shí)利用課余時(shí)間認真學(xué)習了武警部隊下發(fā)的《干部培訓教材》、黨的十六大報告輔導讀本、專(zhuān)業(yè)戰術(shù)理論等自學(xué)教材，以不斷提高和豐富自己的理論知識，另一方面十分注意在工作中和向身邊同志學(xué)習，不斷學(xué)習工作方法，總結經(jīng)驗教訓，端正工作指導思想，在涉及個(gè)人利益和單位建設時(shí)，能始終把工作放在首位，始終將單位的建設作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確處理家庭、個(gè)人想法和工作的關(guān)系，平時(shí)能?chē)烙诼梢�，模范帶頭，較好地履行職責，和全營(yíng)官兵一道，扎實(shí)完成上級交給的各項工作任務(wù)，工作中做到謙虛謹慎，并能自我加壓，加強學(xué)習，努力提高素質(zhì)以適應部隊建設需要。

　　二、存在的問(wèn)題及主要原因

　　縱觀(guān)半年時(shí)間的工作，如果說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jì)，也是全營(yíng)官兵共同努力、支持的結果，更是自己職責范圍內應該完成的，通過(guò)反思，也存在一些問(wèn)題和不足，其主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是工作不夠艱苦深入，有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時(shí)候，不能做到統籌兼顧，往往只忙于一些事物性的工作，而忽視了對其它工作的考慮，對訓練的指導監督不夠，有些制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)，如對訓練準備的檢查、對連隊訓練組織的跟蹤指導等，都沒(méi)有完全落實(shí)，至使專(zhuān)業(yè)訓練水平、警官、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體，其主要原因是吃苦精神不夠，往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰，工作還缺乏艱苦性。

　　二是不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考。平時(shí)學(xué)習抓得還不夠緊，對部隊訓練管理的的研究不深不透，往往就完成工作而抓工作，發(fā)現了問(wèn)題認真分析不夠，缺乏理性思考，尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究。

　　三是精力不夠集中，自身標準不高。不能把全部精力投入到營(yíng)隊建設中，平時(shí)考慮個(gè)人、家庭等問(wèn)題，在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力，對營(yíng)隊建設雖有危機感和責任感，但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹(shù)立還不是很牢。

　　三、措施與打算

　　1、進(jìn)一步樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感。要把本職工作當作事業(yè)干，以高度的責任感完成好各項工作。

　　2、繼續下大力抓好訓練的落實(shí)，努力提高訓練質(zhì)量。下半年，要以參加一級師達標考評任務(wù)為牽引，把主要精力放在抓好軍事訓練上，進(jìn)一步樹(shù)立中心位置，加強對訓練的研究和指導，摸索科學(xué)組訓的路子，尤其要在抓好警官訓練上下功夫，戰術(shù)訓練也要有所突破，努力提高訓練質(zhì)量，順利完成年度訓練任務(wù)。

　　3、以落實(shí)經(jīng)常性工作和日常制度為切入點(diǎn)，繼續抓好部隊的安全穩定。要繼續抓好條令的學(xué)習貫徹，重點(diǎn)突出抓好官兵養成，人員管控及經(jīng)常性工作的落實(shí)，繼續落實(shí)好防治非典期間的各項規定和要求，進(jìn)一步加強對全營(yíng)安全工作的領(lǐng)導與監督，確保部隊安全穩定。

　　4、改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)履行職責，力爭營(yíng)隊建設取得新成績(jì)。

關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告3

　　很快，馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告訴自己"我無(wú)悔，我會(huì )更加的勇敢"。

　　2月，我很榮幸被任命為行車(chē)維修組組長(cháng)，行車(chē)雖然不是先進(jìn)高端復雜的設備，但在我們公司卻是關(guān)鍵設備，我們公司在并不完全流水線(xiàn)作業(yè)的情況下，行車(chē)就顯得極其重要了，尤其A1—1，B1—1，B2—1，南跨20，北跨21，32噸龍門(mén)吊都屬于很關(guān)鍵設備，其中安全是保障行車(chē)正常運行必要條件，"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為起重設備的維修人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名維修組長(cháng)，在職期間是公司行車(chē)安全運行的第一責任人，我深感責任的重大。

　　近十個(gè)月以來(lái)，在上級領(lǐng)導的指導和兄弟部門(mén)及班組的支持下，對行車(chē)的安全運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調整，排除了因軌道螺絲松動(dòng)錯位產(chǎn)生的安全隱患；6月份對全公司7跨行車(chē)走道中間加裝了安全繩，為行車(chē)維修人員作業(yè)時(shí)提供了更有利的安全保障；7，8月份對全公司54臺行車(chē)加裝防撞限位，排除了兩行車(chē)相撞產(chǎn)生的安全隱患；10月有21臺單梁行車(chē)加裝了防脫軌裝置，排除了因行車(chē)行走驅動(dòng)異常時(shí)脫軌車(chē)體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患；9月份對72臺行車(chē)加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車(chē)車(chē)體端梁開(kāi)裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患，重錘限位可以預防行車(chē)失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患；11月份對72臺單梁行車(chē)小車(chē)電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺5噸行車(chē)起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機運行異常時(shí)殼體高空墜落傷人的安全隱患；12月份對所有行車(chē)行走輪進(jìn)行了全面專(zhuān)項檢查，并且發(fā)現B1—1，B1—3，B3—1，B3—5行車(chē)行走輪磨損嚴重，需要更換排除安全隱患！同時(shí)，我還每半月安排一次高空垃圾專(zhuān)項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生；對行車(chē)維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修，防止作業(yè)過(guò)程中出現異常導致安全事故的發(fā)生！

　　自今年5月份我們部門(mén)推行TPM以來(lái)，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過(guò)TPM的深入，使我對"維修"兩個(gè)字有了全新的認識，悟出了做一個(gè)合格的維修工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話(huà)維修工和消防員沒(méi)什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低！因此在TPM的推進(jìn)過(guò)程中，我帶領(lǐng)行車(chē)組全體維修人員開(kāi)展了55臺關(guān)鍵起重設備的月定期保全工作，同時(shí)通過(guò)PM卡反饋，挑戰0故障活動(dòng)，定期保全異常處置，保全聯(lián)絡(luò )會(huì )，設備詢(xún)檢，突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板；堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長(cháng)時(shí)間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節還沒(méi)有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，維修工每天的詢(xún)檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)現實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進(jìn)行監督引導。

　　在維修成本控制方面，我們也做了大量的工作，維修領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤控制，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2—16噸上下減速箱，行車(chē)行走輪，為公司節約了成千上萬(wàn)的.維修成本。但是仍然沒(méi)有達到制定的目標，因為自己太缺乏成本控制的專(zhuān)業(yè)知識，所以更需要不斷的學(xué)習充電。

　　在班組日常管理方面，我并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理知識，自己一邊摸索一邊前進(jìn)，有時(shí)感覺(jué)實(shí)在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好第二天的工作計劃，對當天的工作內容進(jìn)行點(diǎn)檢和然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀(guān)察他們的工作狀態(tài)和情緒，需要及時(shí)的溝通和疏導！

　　針對設備安全的薄弱環(huán)節，維修人員的責任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強，維修工作業(yè)時(shí)的安全意識也需要加強，使我們每周的計劃更加完善和飽滿(mǎn)。作為一名基層管理人員，不單單搞好安全工作，同時(shí)設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個(gè)方面，使預防保全工作遠大于突發(fā)修理，讓我們自己來(lái)掌控工作的主動(dòng)權，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹(shù)立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領(lǐng)導一貫重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車(chē)操作工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們行車(chē)組一定能再上一個(gè)臺階，打造出完美的高績(jì)效團隊！

關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告4

　　7月14日，帶著(zhù)一份熱愛(ài)和激情我進(jìn)入xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時(shí)間，但是卻經(jīng)歷了xx公司快速發(fā)展并穩步向前的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是苦但也是快樂(lè )的。

　　由于我本身學(xué)習的不是人力資源，所以對于人事行政方面我是一個(gè)“門(mén)外漢” ,但是通過(guò)自己的努力、xxx經(jīng)理的幫助、xx的培養和總部相關(guān)職能部門(mén)的指導，我現在能夠熟練的掌握自己的本職工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。

　　一、對于人事管理工作，我總結概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀律、績(jì)效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓等工作。

　　1、妥善辦理員工的入、離職手續，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過(guò)一起勞動(dòng)糾紛。

　　2、負責員工考勤、勞動(dòng)紀律及各類(lèi)假期管理工作。做到公正、公平、公開(kāi)登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀律，達到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣的最高境界修養，做好團隊建設的奠基石。

　　3、做好員工的薪酬績(jì)效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時(shí)工作表現、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導公平公正的做好績(jì)效工作，加強員工的歸屬感。

　　4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴格的薪酬管理制度，讓我大費苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績(jì)效評定，確保工資每月準時(shí)發(fā)放，為出現大的差錯。

　　5、加強梯隊建設的重點(diǎn)是員工培訓，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓一是遵照執行每年的培訓計劃，二是參加對外的培訓。在此期間，積極做好本部門(mén)的培訓教程及配合各部門(mén)做培訓的相關(guān)準備工作，嚴格執行公司的員工培訓制度。

　　二、對于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內外、協(xié)調四方的樞紐工作，是匯集各個(gè)部門(mén)朝既定目標前進(jìn)的中心。

　　面對繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強化自我工作意識、注重加大工作節奏、提高工作效率。

　　1、做好協(xié)調工作，作為辦公協(xié)調的綜合部門(mén)。提高管理效率，保證及時(shí)的.上傳下達，配合領(lǐng)導督促各部門(mén)的工作，防止員工“竊取薪資”，時(shí)刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，成功實(shí)現扭虧為盈。

　　2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴格按照財務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購工作、聯(lián)系辦公設備維修管理等工作。

　　3、詳細劃分員工衛生區并責任到人，保持良好的站容站貌。

　　4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”，并在第一時(shí)間告訴相關(guān)負責人。

　　相信團隊中一些人學(xué)習了、創(chuàng )新了，一定會(huì )帶動(dòng)一部分人行動(dòng)起來(lái)。我說(shuō)的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！

　　以上的成績(jì)是與總部相關(guān)領(lǐng)導的支持分不開(kāi)的，是與高總的正確指導分不開(kāi)的，我要牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、樂(lè )于奉獻”的服務(wù)意識。最后，我再次感謝公司領(lǐng)導給我發(fā)揮的平臺,感謝高總對我的指導、批評和歷練，讓我一步一步成長(cháng)！

　　在接下來(lái)的工作中，我要真正做到讓領(lǐng)導舒服，員工舒服，家人舒服，政府舒服，用戶(hù)舒服，爭取更大的成功，交一份讓領(lǐng)導更滿(mǎn)意的答卷，為安新公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！

關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告5

各位領(lǐng)導、代表：

　　大家好!

　　我到紅星村自參加工作已有7個(gè)年頭，我從最初的退伍軍人到干個(gè)體，又到紅星村上班，雖然身份多次轉換，但我始終堅持：干成事先從做人開(kāi)始。所以在參加工作的幾年里，我始終嚴于律己，扎身農村，兢兢業(yè)業(yè)從做人開(kāi)始，做好自己的本職工作。

　　村黨支部重新分工后，我主要工作是協(xié)助紅星幼教中心園長(cháng)做好幼教中心的工作，同時(shí)兼管群團組織和人民調解工作。新的領(lǐng)導崗位對自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力提出了更高的要求。一年來(lái)，在村兩委班子堅強有力的領(lǐng)導、指導下，在班子成員的關(guān)心、幫助和上級各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞幼教中心和農村穩定工作的中心，進(jìn)一步解放思想，虛心學(xué)習，求真務(wù)實(shí)，擺正位置，盡心盡力抓好各項工作�，F將工作情況匯報如下：

　　一、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實(shí)抓好所分管的各項工作。

　　在具體工作中，能擺正位置，不越權，不越位，樹(shù)立全村一盤(pán)棋的觀(guān)念，勤勤懇懇，力求所分管的各項工作有所突破、有所創(chuàng )新。

　　一是抓好小區環(huán)境衛生管理。紅星村現有住宅小區4個(gè)，共有樓房38棟1518套已有7個(gè)隊的群眾住進(jìn)了樓房，小區的治安衛生管理就成了一項常抓不懈的工作，村上一直委派我管理小區的環(huán)境衛生工作。我知道這件事情是關(guān)乎群眾切身利益的大事，從不敢掉以輕心，每天不論刮風(fēng)下雨我都要到小區檢查一遍，首先確保小區沒(méi)有任何安全隱患，因為我們群眾住進(jìn)樓房大多數在沖下水時(shí)用水量少，致使管道堵塞嚴重，為此要定期檢查化糞池、上下水檢查井3次，在疏通管道時(shí)，我都和各小區負責的隊長(cháng)親臨現場(chǎng)，指導看管人員進(jìn)行疏通，有時(shí)還親自下去疏通，在春節期間還要對這些工作進(jìn)行檢查。這兩年兩大工程對各小區的衛生環(huán)境要求也比較高，我帶領(lǐng)人員在四個(gè)小區植樹(shù)560棵，種植各類(lèi)花草4000株，各級檢查也比較頻繁，我都積極配合上級檢查，并對小區存在的問(wèn)題大膽提出整治和整改意見(jiàn)，不怕得罪人，基本上能按照各級部門(mén)的檢查要求管理小區。

　　二是在群團工作中，由于多是和年輕人打交道，我在平時(shí)的工作中積極同他們聯(lián)系，并適時(shí)的為他們講解有關(guān)國家的一些富民政策，對那些一心創(chuàng )業(yè)的年輕人我也積極鼓勵，并到相關(guān)部門(mén)了解相關(guān)鼓勵和優(yōu)惠政策后，及時(shí)告知他們。同時(shí)通過(guò)宣傳，將發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)的能手和關(guān)心村集體經(jīng)濟發(fā)展的青年團員吸收到村黨支部周?chē)�，為村黨支部注入新鮮血液，幾年來(lái)為村黨支部推優(yōu)20多名，被村黨支部發(fā)展中共黨員的有10余名，有效地完成了中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨堅強的后背力量這一政治使命。

　　三是人民調解工作是近年來(lái)紅星村的一項頭疼工作。這幾年紅星村的拆遷和征地項目越來(lái)越多，相應的為了征地拆遷也產(chǎn)生了很多矛盾，有鄰里的、姊妹間的、父子間的。為了更好的把握政策，調解好本村的各項民事糾紛，我自費訂購了相關(guān)的法律書(shū)籍，進(jìn)行學(xué)習，用科學(xué)和法律來(lái)武裝自己，在一些糾紛矛盾中即能用法律來(lái)約束和勸說(shuō)他們，也視實(shí)際情況以情說(shuō)服，盡可能的不讓他們步入公堂，幾年來(lái)，凡是到紅星村來(lái)調解的案件，經(jīng)村黨支部及村調委會(huì )的努力，基本上沒(méi)有一件案件上訴到法院的，就是經(jīng)我們調停的案件也沒(méi)有一件上訴到法院的。幾年來(lái)累計調解案件30余起，累計調解案件標的達100多萬(wàn)元，個(gè)案標的最高的達45萬(wàn)元，為群眾挽回經(jīng)濟損失10余萬(wàn)元。在全力調解案件的同時(shí)，我深知預防為主，平時(shí)認真排查和化解人民內部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，在有些有可能會(huì )產(chǎn)生矛盾糾紛的事情上，提前將利利害害告訴當事人，并提出防范措施和建議，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保了我村社會(huì )穩定。為我村經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定了良好的社會(huì )環(huán)境。

　　二、切實(shí)加強自身建設，牢固樹(shù)立依法行政、廉潔勤政的意識。

　　能時(shí)刻注意加強自身建設，嚴格要求自已，力爭使自已盡快勝任崗位要求。一是注意加強政治理論修養。結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習，進(jìn)一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強群眾意識和服務(wù)意識，切實(shí)做到在政治上、思想上和行動(dòng)上同村兩委保持一致。二是注意加強有關(guān)企業(yè)管理、“三農”工作法律法規的學(xué)習，提高工作水平。三是認真按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律要求，自覺(jué)加強黨性鍛煉，遵守廉政規定，不利用職權插手幼兒園的'各項事務(wù)，不收受紅包，不奢侈浪費，切實(shí)管好配偶，杜絕身邊腐敗現象。

　　三、存在問(wèn)題及今后努力方向

　　回顧一年的工作，自己雖然盡了一些努力，做了一些事情，但深深感到由于自身素質(zhì)還不高、經(jīng)驗不豐富、總體工作與人民群眾的期望仍有不少差距。一是自身素質(zhì)尚有待加強，業(yè)務(wù)不精，理論水平不高，工作浮在面上比較突出。二是領(lǐng)導方法不夠豐富，工作措施不夠有力，造成有些工作客觀(guān)效果與主觀(guān)要求差距較大。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，雖然經(jīng)常下基層，但真正走村入戶(hù)深入了解與群眾傾心交流的時(shí)間較少。四是對分管部門(mén)的工作要求不夠大膽，對如何加強管理，發(fā)揮更大更好的作用，提高辦事效率等還缺少行之有效的措施。我相信通過(guò)這次述職述廉以及長(cháng)期堅持的“百姓直評村干部”等活動(dòng)，我會(huì )更快的找出自己的差距，并在各級領(lǐng)導和群眾及代表的指導監督下，更快的投入到自己的崗位上，并在自己的崗位上建立新的功勛。

　　我的分工將有所變動(dòng)，我將負責小區的環(huán)境衛生整治、黨建、繼續主抓群團組織工作。根據分工要求，我已很快進(jìn)入到了新的崗位角色，并積極虛心向曾經(jīng)在這兩項新的崗位上工作過(guò)的同志學(xué)習請教，吸取他們好的工作經(jīng)驗，在自己新的崗位上有所突破。努力抓好環(huán)境衛生工作，切實(shí)管好群眾居住環(huán)境這一關(guān)乎民生的問(wèn)題。同時(shí)做好黨建宣傳工作，使今年的黨團組織工作有一個(gè)大的提升。進(jìn)一步加強學(xué)習，勤政為民，不斷提高工作能力和領(lǐng)導水平，努力把自己分管工作推向新的臺階。

關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告6

各位領(lǐng)導、各位同仁大家上午好：

　　來(lái)，我在集團公司綜合部的領(lǐng)導下，認真學(xué)習中華人民共和國《道路安全交通法》和有關(guān)法律、法規以及集團公司文件精神。緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“行車(chē)保安全，出車(chē)無(wú)事故”為目的，遵章守紀、愛(ài)崗盡業(yè)、恪敬職守、勤儉節約，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)和全年行駛10萬(wàn)公里無(wú)事故的好成績(jì)。下面，我就一年來(lái)的工作情況做如下匯報：

　　一、強化理論學(xué)習、提高綜合素質(zhì)

　　首先是按時(shí)參加綜合部組織學(xué)習、傳達上級的各種會(huì )議、文件精神，利用報紙、微信、微博、新聞聯(lián)播以及電腦來(lái)掌握、了解國際形勢、國家戰略動(dòng)向來(lái)吸取正能量，同時(shí)還不斷學(xué)習《司機崗位安全責任制》和自己購買(mǎi)的《汽車(chē)故障排除小知識》及《司機專(zhuān)用中國交通地圖冊》；其次是勤于思考，善于從書(shū)本中學(xué)、實(shí)際中練。我深知作為一名駕駛員，對車(chē)輛必須要做到“三懂、四會(huì )”，“三懂”即要懂輛車(chē)的原理、懂車(chē)性能、懂車(chē)結構，“四會(huì )”即會(huì )操作、會(huì )使用、會(huì )維護和會(huì )保養。因此我通讀了公司現有車(chē)輛的《使用說(shuō)明書(shū)》，遇到不懂的問(wèn)題除請教老師傅外，還利用休息時(shí)間，跑修理廠(chǎng)、蹲維修點(diǎn)觀(guān)看修理人員的維修、檢查、排除故障的技術(shù)和經(jīng)驗；通過(guò)以上的`學(xué)習，不斷用政治理論思想武裝了自己的頭腦、豐富了業(yè)務(wù)知識也提高了自己的綜合素質(zhì)水品。

　　二、搞好節資降耗、提高經(jīng)濟效益

　�。ㄒ唬﹪栏褚幎�、恪盡職守。嚴格遵守司機崗位各項規章制度，積極落實(shí)公司《節能降耗考核細則》、《油耗/百公里考核辦法》和《出差食、宿暫行規定》恪敬職守、勤儉節約，從沒(méi)有因為個(gè)人的問(wèn)題違反過(guò)以上規定；

　�。ǘ�）愛(ài)護車(chē)輛、節儉辦事。在車(chē)輛保潔方面做到了“日出日凈、日歸日清”在有條件的情況下，能自己親自動(dòng)手的，絕不外出花錢(qián)洗車(chē)，使車(chē)輛里外保持干凈、整潔、衛生，讓外出人員感到有一種舒適感、親和感，提高了企業(yè)的形象，同時(shí)也受到領(lǐng)導和大家的好評。在車(chē)輛維修、保養方面做到了“先請示后修理、先報告再執行”。保養、配件、易損件講質(zhì)量、論價(jià)格，力爭做到了自己能動(dòng)手維修的，絕不到修理廠(chǎng)，能小修的，絕不大修。全節約車(chē)輛保養、維修費用2萬(wàn)余元。

　　三、立足本職崗位、踏實(shí)干好工作

　　“安全來(lái)自警惕、事故出于麻癖”、“十次事故，九次快”。因此在工作中，我時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，不開(kāi)英雄車(chē)、賭氣車(chē)、斗氣車(chē)、酒駕車(chē)、搶會(huì )車(chē)。遵守交通規則，遇雨雪霧天、交叉口、彎道、險道和繁華路段減速緩慢通行，用“集中精力不閑談，精心駕駛保安全”、“手握方向盤(pán)、安全放心間”時(shí)時(shí)刻刻來(lái)提醒著(zhù)自己。同時(shí)還做到了隨叫隨到，不分時(shí)間、不分休息日，車(chē)在那里，人就在哪里，只能車(chē)等人，不能人等車(chē)的工作作風(fēng)。確保了全年安全行駛10萬(wàn)公里無(wú)事故的好成績(jì)。

　　四、存在的問(wèn)題和整改措施

　　存在問(wèn)題：

　�。ㄒ唬╇m然能夠按時(shí)參加綜合部組織的學(xué)習，但是還存在被動(dòng)學(xué)習的現象，學(xué)習的自覺(jué)性和系統性不全面，在運用政治理論學(xué)習成果實(shí)踐指導自己思想上還有一定的差距，存在學(xué)習脫節的現象。

　�。ǘ�）由于自己個(gè)性比較外向，平時(shí)說(shuō)話(huà)不太注意言辭，愛(ài)開(kāi)玩笑，有時(shí)會(huì )給同事帶來(lái)一些感情方面的傷害。

　�。ㄈ�）雖然能做到了隨叫隨到，不分時(shí)間、不分休息日，但有時(shí)存在不情愿的現象。

　　整改措施：

　�。ㄒ唬┘訌娬�治理論學(xué)習，提高學(xué)習的自覺(jué)性和系統性，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、大膽解放思想、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，增強運用科學(xué)理論解決自己思想上的差距，勇于同不良行為作斗爭。

　�。ǘ�）嚴格要求自己，團結同事，注意說(shuō)話(huà)方式，勇于發(fā)揚干一行愛(ài)一行、吃虧耐勞、埋頭苦干的工作作風(fēng)，在工作中體現出自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為集團公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　述職人：xxxxxxxx

　　xx月xx日

關(guān)于關(guān)于個(gè)人述職報告7

　　我主要從事電廠(chǎng)的鍋爐檢修管理工作。在電廠(chǎng)各級班子的正確領(lǐng)導下，我堅持全心投入，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全面完成廠(chǎng)里交辦的各項工作任務(wù)，受到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

　　一、工作開(kāi)展情況

　　一是精心治理設備，及時(shí)督辦消缺。認真組織機組停運消缺工作，共發(fā)生xxxx次停爐消缺，其中消除的較大缺陷有：鍋爐受熱面發(fā)現超標點(diǎn)75點(diǎn)，我們全部組織人員全部進(jìn)行了補焊和防磨處理�？諝忸A熱器一、二次風(fēng)出口軟連接破裂全部進(jìn)行了更新，同時(shí)對一次風(fēng)道向上位移進(jìn)行了限位處理，B爐水循環(huán)泵電機與泵殼結全面漏泄進(jìn)行了密封墊更換，過(guò)熱器減溫水閉鎖閥得到了徹底處理，同時(shí)對減溫水管路振動(dòng)進(jìn)行了加固，針對后屏過(guò)熱器因晶腐蝕造成的管子斷裂事件，利用消缺之機對后屏過(guò)熱器進(jìn)行了取樣分析。對暫時(shí)無(wú)法解決的缺陷認真制定特護措施，做好事故預想，并制定缺陷擴大的應急處理方案以及徹底消缺的整體處理方法，加強設備維護，精心檢查及時(shí)將設備缺陷消滅在萌芽之中，提高設備的可靠性，確保機組修后達全優(yōu)。

　　二是強化定檢定修，認真檢修輔機。全年輔機A檢脫硫鍋爐共xxxx項，完成xxxx項。通過(guò)對輔機精心檢修提高了設備的可靠性，為保證鍋爐主機的安全穩定運行和提高鍋爐輔機設備的健康水平奠定了良好的基礎。

　　三是推進(jìn)科學(xué)管理，嚴格落實(shí)責任。充分發(fā)揮點(diǎn)檢員的作用，切實(shí)加強設備缺陷管理，及時(shí)督促消缺。以強化設備檢修質(zhì)量的'過(guò)程管理為手段，嚴格檢修設備質(zhì)量驗收關(guān)。加強全員培訓，利用檢修淡季加強全員培訓本著(zhù)請進(jìn)來(lái)走出去的原則，力爭使檢修專(zhuān)業(yè)部合員能夠在短時(shí)間內熟練掌握600MW機組的系統流程、定期工作標準及檢修工藝規程質(zhì)量標準，對設備發(fā)生的故障能夠準確的進(jìn)行分析正確的做出處理，保證設備檢修、維護質(zhì)量。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是轉機設備滲漏點(diǎn)較多，如現場(chǎng)設備仍然存在著(zhù)漏油、漏水、漏風(fēng)等現象。主要原因為檢修專(zhuān)業(yè)部在缺陷管理工作方面的檢查、督促力度不夠，班組正常巡檢消缺流于形式；對于一些較大的漏點(diǎn)重視程度不夠。需要進(jìn)一步強化全員的消缺意識，進(jìn)一步加強缺陷管理力度，同時(shí)加大考核力度，鼓勵低谷消缺。

　　二是由于檢修、維護費用較為緊張，對于設備的事故備品、備品備件儲備不足，特別是事故備品幾乎就沒(méi)有儲備，一旦設備發(fā)生故障將直接影響機組的經(jīng)濟性。

　　三是檢修人員對于600MW機組部分設備的檢修工藝及存在問(wèn)題的分析處理欠缺，需加強培訓。

　　三、工作重點(diǎn)

　　根據廠(chǎng)里的工作安排，我將負責招標管理及合同管理。這是一個(gè)新的工作崗位，也是一份新的挑戰。在電廠(chǎng)各級班子的正確領(lǐng)導下，我將調整工作思路，加強學(xué)習，努力適應，高標準、嚴要求，著(zhù)力提高工作水平和能力，全面完成廠(chǎng)里交辦的各項任務(wù)。

　　一是嚴格按照廠(chǎng)里的工作部署，認真干好招標管理及合同管理等各項工作，按照領(lǐng)導要求多思考，抓管理，抓細節，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

　　二是繼續加強學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

　　三是以服務(wù)電廠(chǎng)大局為立足點(diǎn)，認真熟悉和掌握新崗位的各項制度和辦事章程，和同事和諧相處，形成發(fā)展合力，作出新的更大貢獻。

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