新學(xué)�；�建工作述職報告

　　在現實(shí)生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的新學(xué)�；�建工作述職報告，希望能夠幫助到大家。

新學(xué)�；�建工作述職報告1

　　多年來(lái)，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認真執行國家有關(guān)法律法規，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展，現就我校標準化建設工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我校始建于19xx年，其前身是城關(guān)社中。經(jīng)縣政府多方籌措資金于19xx年遷于現址，改建為現代化學(xué)校。學(xué)校人文環(huán)境較好，且避開(kāi)了存在安全隱患的場(chǎng)所。學(xué)校占地平方米，校舍建筑面積XXX平方米，全校綠化面積1587平方米。綠化覆蓋率為31%。學(xué)�，F有教學(xué)班20個(gè)，在校學(xué)生821人，教職工76人，專(zhuān)任教師69人。占教職工總數的91%。有專(zhuān)任的音、體、美、計算機等學(xué)科教師。教師中本科學(xué)歷42人，專(zhuān)科學(xué)歷27人(其中有17人本科在讀)，學(xué)歷達標率100%，本科達標率60%，預計到20xx年，我校本科學(xué)歷教師將達到84%。學(xué)校自20xx年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學(xué)成績(jì)優(yōu)勝單位”和“教育工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號，全體教師均獲得過(guò)縣、鎮級榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、學(xué)校布局

　　自(20xx)年縣人民政府對我校進(jìn)行一期擴建后，根據學(xué)校實(shí)際情況，我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實(shí)驗樓，九年級教學(xué)樓，環(huán)境清幽靜雅，為九年級最后沖刺提供了良好的學(xué)習環(huán)境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學(xué)樓及運動(dòng)區，綜合樓內設有各種專(zhuān)用教室，建筑面積，設備設施均達到標準化要求。逸夫教學(xué)樓為七、八年級教學(xué)樓，每間教室設有照明燈8盞、電扇6個(gè)，教室采光度符合國家標準。樓兩側分別是健身運動(dòng)區、籃球場(chǎng)、乒乓球活動(dòng)場(chǎng)地。樓后建有300米環(huán)形跑道，操場(chǎng)西北角開(kāi)辟有小塊生物園地，校園東側有面積達10畝的勞動(dòng)實(shí)踐基地，為學(xué)生提供了充裕的勞動(dòng)實(shí)踐空間。

　　同時(shí)，學(xué)校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米，學(xué)校綠化面積為校園總面積的31%。學(xué)校對各個(gè)區域精心規劃和設計，有花園管理人員，管理，灌溉、修剪、清掃及時(shí)，不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地，引古援今對學(xué)生進(jìn)行思想教育，內容豐富健康。各專(zhuān)用教室及有關(guān)場(chǎng)所規范張貼標語(yǔ)和懸掛名人畫(huà)像，起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統一，物品擺放整齊有序，各辦公室布置合理，張貼物齊全。切實(shí)發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

　　三、辦學(xué)條件：

　　為適應現代化教育發(fā)展，我校千方百計籌措資金，增加教育投入，完善學(xué)校的基礎建設。僅近三年內我校就投資470萬(wàn)元建成教學(xué)樓、綜合樓各一棟，建筑面積達8100平方米。投資21萬(wàn)元改善理化生實(shí)驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書(shū)等專(zhuān)用教室的裝備條件。在此基礎之上，今年我校又投資9萬(wàn)余元增建多媒體教室3個(gè);耗資13萬(wàn)余元建起了教師電子備課室，內設液晶電腦32臺，充分保證了教師的應用需求。同時(shí)，我校繼續加強校園建設，投資萬(wàn)元新建籃球場(chǎng)2個(gè)、花費3600元建乒乓球臺6個(gè)，硬化、美化、綠化校園用資共計11萬(wàn)余元。此外，我校圖書(shū)室不斷充實(shí)，每年投資萬(wàn)元用于購置圖書(shū)。目前，我�，F有普通教室36個(gè);理化生實(shí)驗室、準備室、儀器藥品室各3個(gè)，探究實(shí)驗室1個(gè);音美教室各2個(gè);音樂(lè )器材室2個(gè);美、體器材室各1個(gè);圖書(shū)室、閱覽室各1個(gè)。各種儀器設備、圖書(shū)配置均達到市定一類(lèi)標準。多媒體教室4個(gè);計算機室2個(gè)(實(shí)現了綠色上網(wǎng));遠程教育教室、語(yǔ)音室、電子備課室各1個(gè)�，F代教育技術(shù)裝備達到市級現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校標準。

　　四、隊伍建設

　　1、干部隊伍建設：

　　首先，加強學(xué)校領(lǐng)導班子建設。我校領(lǐng)導班子由校長(cháng)1名、副校長(cháng)2名、教導主任、德育主任、總務(wù)處主任、各1名組成，我本人已獲得本科以上學(xué)歷和中學(xué)高級教師職稱(chēng)資格，領(lǐng)導班子其他成員均具有大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷和中學(xué)一級及以上職稱(chēng)資格。學(xué)校領(lǐng)導班子成員嚴格按照求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政、團結協(xié)調的.要求，努力加強自身建設，提高自身的整體素質(zhì)和親和力。

　　重點(diǎn)突出兩個(gè)方面：1)牢固樹(shù)立起為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想。學(xué)校任何工作，領(lǐng)導干部必須以身作則，率先垂范，親抓親干，用自己的行動(dòng)去感召師生、影響師生，成為教師學(xué)生信得過(guò)、用得著(zhù)、靠得住的頂梁柱、勤務(wù)員、貼心人。2)為實(shí)現班子整體效能的最大化，我校實(shí)行干部分工明確，權責分明的管理機制，以“一干到底，力求完善”的工作作風(fēng)來(lái)提高工作效率，極大的增強了領(lǐng)導干部的責任感，真正創(chuàng )造了領(lǐng)導班子分工不分家的良好氛圍。

　　2、班主任隊伍建設

　　班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學(xué)校德育工作的骨干力量，在全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務(wù)安排方法，而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學(xué)科之間的平衡，同組班主任注重新老搭配，以老帶新，便于及時(shí)指導和示范。經(jīng)過(guò)對班主任的精挑細選，最大限度地啟用了教師隊伍的精英，優(yōu)化了德育工作隊伍，也在平衡各年級、班級教育力量的同時(shí)便于今后形成良性競爭。

　　3、教師隊伍建設

　　通過(guò)校本培訓、繼續教育、看影像資料等多種方式對全員教師進(jìn)行新課程培訓，提高教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。鼓勵教師個(gè)人參加業(yè)務(wù)培訓和學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)校為教師提供一切可參加的業(yè)務(wù)培訓，學(xué)校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓，為參加電大本科學(xué)習進(jìn)修的教師給予每人1500元的補助并報銷(xiāo)外出考試旅費，大大提高了教師進(jìn)修的積極性。為教師建立了課改檔案，包括課改體會(huì )、課改論文、教學(xué)設計等多項內容，成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。

新學(xué)�；�建工作述職報告2

　　在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在校內各部門(mén)和全校教職工的大力支持下，20xx年，基建處全體同志團結協(xié)作，努力工作，共同完成了以下工作任務(wù)：

　　一、完成了學(xué)生宿舍H組團的建設任務(wù)。

　　由于學(xué)校資金短缺，該項目啟動(dòng)較遲，xx年年底才完成樁基，xx年1月中旬開(kāi)始主體施工，工期非常緊張，全處上下通過(guò)共同努力，千方百計采取措施，組織施工單位實(shí)施搶工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，工程于8月25日如期交付。

　　二、完成了青年教師公寓的建設任務(wù)。

　　該項目于xx年12月中旬動(dòng)工，xx年8月底竣工三棟，10月底六棟全部竣工驗收，建筑面積約1萬(wàn)8千平方米，共240套二室一廳住房，該項目的建成，大大緩解了教師公寓用房緊張的局面。

　　在以上兩個(gè)項目的建設中，就像前幾年新校區建設一樣，寒暑假基本沒(méi)有休息，加班加點(diǎn)。

　　三、開(kāi)工建設風(fēng)雨操場(chǎng)項目。

　　為迎接教育部對我校的本科教學(xué)水平評估，學(xué)校啟動(dòng)了風(fēng)雨操場(chǎng)項目，基建處在接到工作任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)，先后完成了項目的規劃報批、勘探設計、施工招標等前期準備工作，工程于xx年10月份動(dòng)工，目前已完成樁基及基礎，正在進(jìn)行主體施工。

　　四、全面啟動(dòng)三期已立項項目。

　　為實(shí)現校領(lǐng)導班子將學(xué)校重心向仙林校區轉移的重大戰略決策，在接到盡快啟動(dòng)行政辦公樓、學(xué)生活動(dòng)中心、學(xué)生宿舍I組團以及圖書(shū)館項目的建設任務(wù)后，基建處高度重視，抽調技術(shù)骨干，全力以赴，目前，行政辦公樓與學(xué)生活動(dòng)中心已完成工程勘探和圖紙設計，監理與樁基施工隊伍通過(guò)公開(kāi)招標也已到位，土建隊伍的公開(kāi)招標工作正在進(jìn)行。學(xué)生宿舍I組團正在抓緊進(jìn)行施工圖設計。圖書(shū)館項目經(jīng)過(guò)多輪方案比選，反復修改，即將進(jìn)入全面的設計階段。

　　在項目前期手續辦理過(guò)程中，需要到建委、規劃局、消防局、氣象局、審圖中心、質(zhì)監站、人防、供電公司、自來(lái)水公司等諸多政府主管部門(mén)進(jìn)行報批，其中相當一部分是按串行流程審批，即上一個(gè)部門(mén)核準后才能轉到下一個(gè)部門(mén)進(jìn)行報批，每一個(gè)部門(mén)往往又需要一至兩個(gè)審核周期，每個(gè)審核周期大約15個(gè)工作日，如果一次審批未能通過(guò)，需重進(jìn)窗口，再次經(jīng)歷一個(gè)周期，直到通過(guò)為止。在目前建設行業(yè)審批程序越來(lái)越規范;執法檢查越來(lái)越頻繁;處罰措施越來(lái)越嚴厲的大背景下，想采用特事特辦的方法加快前期工作幾乎是不可能的，而學(xué)�；�建項目一旦決策啟動(dòng)后，時(shí)間都非常緊張，特別是前期報批用時(shí)往往是無(wú)法預料的，基建處同志為了搶時(shí)間，保進(jìn)度，大量的精力和時(shí)間都花在了前期報批上，有時(shí)為了盡快通過(guò)審批，甚至要在主管部門(mén)相關(guān)人員的辦公室蹲點(diǎn)催辦，但為了學(xué)校的利益，大家不顧委屈和勞累。

　　五、對四期準備建設的五個(gè)項目

　　即兩個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、國際教育交流中心、后勤服務(wù)中心、主運動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了預算編制并報教育廳獲得批準。

　　六、承擔新校區部分生活保障系統的管理與維護。

　　20xx年，除正常的工程建設任務(wù)，基建處還承擔著(zhù)新校區部分生活保障系統的管理和維護。例如，生活給水系統、消防給水系統、污水處理系統以及道路、路燈系統，為了新校區的正常運行，基建處一些同志克服困難，不計得失，基本放棄了節假日休息，一面負責新工程的建設管理，一面承擔已投入使用系統的'維護與保養，工作強度非常大。目前，在總務(wù)處的大力支持下，雙方相關(guān)人員正在進(jìn)行系統的普查與維修，積極穩妥地推進(jìn)分步移交工作。

　　七、完成了新校區一期、二期工程的有關(guān)審計工作。

　　長(cháng)期以來(lái)，基建項目的審計一直作為基建項目建設后期的一項重要工作。在新校區建設過(guò)程中，校領(lǐng)導要求基建處與審計處密切配合，搞好建設項目的審計工作，20xx年，我處與審計處一道，除完成了在建工程的跟蹤審計外，還完成了對新校區一、二期工程的決算審計，通過(guò)嚴格、規范的審核，核減了施工單位虛報、多報的工程量及工程價(jià)款。同時(shí)，20xx年還積極配合審計處對基建處的內部財務(wù)進(jìn)行了審計，并完成了大量的材料對帳、造冊及存檔工作，加快辦理了財務(wù)結算，實(shí)現了五個(gè)項目的資產(chǎn)移交，為學(xué)校實(shí)行新的財務(wù)管理體制創(chuàng )造了條件。

　　八、重視和加強了基建安全保衛和綜合治理工作。

　　20xx年，基建處完成了仙林校區圍墻的建設，使校園形成可與外界相隔離的系統。同時(shí)強化了新校區的工程安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現仙林校區基本建設無(wú)重大責任事故，已連續五年……，無(wú)食物中毒事件以及無(wú)大范圍流行病發(fā)作事件。并著(zhù)重加強了對民工住宿區的綜合治理，特別是加強對民工臨時(shí)住房的安全整治，制定了嚴厲措施，堅決拆除危房，同時(shí)，本著(zhù)厲行節約的原則，留下部分臨時(shí)住房，作為三期工程的民工宿舍。

　　九、加強廉政教育和制度建設。

　　20xx年，全處以責任制為龍頭，繼續強化內部管理，完善監督機制，落實(shí)廉政建設。大力推行工程發(fā)包、材料采購的招標制度;工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的監理監督制度;合同談判、工程變更、竣工結算的跟蹤審計制度，繼續完善基建制度化、規范化建設，實(shí)施項目管理和工作程序的公開(kāi)化，主動(dòng)配合學(xué)校紀委對基建的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督。

　　20xx年仙林新校區的基建任務(wù)十分繁重，基建處將在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助下，在廣大教職員工的理解和支持下，再接再厲，為完成20xx年仙林校區基本建設任務(wù)努力奮斗。

新學(xué)�；�建工作述職報告3

　　根據學(xué)校20xx年黨政工作要求，結合學(xué)�；�建工作實(shí)際情況，制定本處20xx年工作計劃如下：

　　一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規劃和設計，確�？萍紭莤x年上半年開(kāi)工。

　　1、爭取3月下旬拿到規劃局的批復，并進(jìn)行施工圖的準備和設計工作。

　　2、4月份配合招投標辦完成設計、勘測、監理、空調、電梯等項目的招標工作。

　　3、5月初完成施工圖的設計初稿上報規劃局，并將有關(guān)意見(jiàn)反饋到學(xué)校進(jìn)行設計調整、修改。

　　4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行方案審批。

　　5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設計，報規劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

　　6、6月初完成各種有關(guān)報建手續并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。

　　7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開(kāi)工。

　　二、繼續做好體育館復工過(guò)程中的協(xié)調管理工作，確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。

　　1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調研落實(shí)工作，完成有關(guān)標書(shū)，配合招投標辦等部門(mén)進(jìn)行上述項目的招標。

　　2、力爭4月中旬解決空調供應、安裝的有關(guān)問(wèn)題。

　　3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

　　4、5月進(jìn)行地板等項目的內部裝飾。

　　5、6月中旬完成室外工程。

　　6、6月底進(jìn)行設備調試。

　　7、7月初進(jìn)行竣工驗收，8月進(jìn)行試運轉，秋季開(kāi)學(xué)前交付。

　　三、積極創(chuàng )造條件啟動(dòng)其他項目的建設。

　　做好臨時(shí)工宿舍、國際交流中心(含二期研究生宿舍)等項目的'調研、選址、論證、初步方案設計、概預算等前期準備工作，待資金落實(shí)后適時(shí)啟動(dòng)項目。

　　四、抓好其它工作：

　　(一)、繼續加強機關(guān)作風(fēng)建設。

　　以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調、提高工作效率”為主要內容深化本處機關(guān)作風(fēng)建設，濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責，積極推進(jìn)項目責任制，努力做好本部門(mén)各項工作。

　　(二)、11月中旬完成仙林校區已建項目第二階段6個(gè)億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉帳。

　　(三)、完成仙林校區消防設施整體驗收工作。

　　1、3月底完成仙林校區消防整體驗收申報工作。

　　2、學(xué)生宿舍強弱電井防火門(mén)更換整改工作暑假結束前完成。

　　3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問(wèn)題的整改。

　　4、力爭10月份仙林校區消防設施整體驗收合格。

　　(四)、繼續做好仙林校區建設資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

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