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基建的述職報告

時(shí)間:2023-03-25 13:56:33 報告 我要投稿

基建的述職報告

  在生活中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編為大家收集的基建的述職報告 ,希望能夠幫助到大家。

基建的述職報告

基建的述職報告 1

  20xx年基建辦在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

  一、思想政治工作方面

  發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標,堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力,磨練隊伍,為學(xué)校用房建設工程順利完成奠定基礎。

  二、履行工作職責方面

  在工程建設過(guò)程中,經(jīng)常召開(kāi)現場(chǎng)碰頭會(huì ),研究解決各施工單位遇到的難題,統一協(xié)調施工單位存在的爭議,召開(kāi)各種專(zhuān)題技術(shù)問(wèn)題會(huì ),研究解決施工過(guò)程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的.合理性和實(shí)用性;透過(guò)建章立制并嚴格執行,保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量,確,F場(chǎng)管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

  三、本年度具體工作實(shí)施方面

  基建辦3人、齊局長(cháng)、監理去5家幼兒園施工現場(chǎng)質(zhì)量監督檢查共26次。

  基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險房狀況。同時(shí),聯(lián)系危房鑒定專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén),對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

  基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監督站、學(xué)校校長(cháng)對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。

  基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關(guān)材料。同時(shí),向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

  基建辦起草新建濱海實(shí)驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長(cháng)。

  完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時(shí)完成月報表及時(shí)修改錄入校舍變更數據。

  四、工作中存在的問(wèn)題

  一年來(lái)基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著(zhù)不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實(shí),開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)素養,為建設建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。

  在今后的一年里,基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局,及時(shí)完成局領(lǐng)導安排的工作,虛心學(xué)習,不斷進(jìn)取,增強工作的主動(dòng)性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續保量的按時(shí)竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點(diǎn)滴之間。

基建的述職報告 2

各位領(lǐng)導、同志們:

  我于20xx年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,半年來(lái)克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項任務(wù),為礦井基建開(kāi)工的前期準備工作做出了應有的貢獻,F將半年來(lái)的工作述職如下:

  一、思想政治和學(xué)習方面:

  注重加強自身政治理論學(xué)習,不斷提高思想政治素質(zhì),深入學(xué)習和貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)不斷地學(xué)習提高了自己對煤礦安全工作的認識,明確了奮斗目標,堅定了做好本職工作的信念,牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主”的信念。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn),學(xué)習公司有關(guān)工程管理的規定、辦法,務(wù)實(shí)求真,奉公守法,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使自己的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。

  二、完成工作情況。

  三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè),由于采空區煤層自燃嚴重,井下有害氣體超標,地面地形復雜,煤層露頭多,礦區基礎設施薄弱,工作千頭萬(wàn)緒,基建科嚴格遵守煤礦各項規章制度,緊緊圍繞集團公司的工作要求,在礦領(lǐng)導的正確安排下,先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉;寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作;公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開(kāi)工的前期準備工作中,做了以下工作:

  1、日常事務(wù)工作

  1)四、五月份緊密配合調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關(guān)規定,如實(shí)做好上情下達和下情上報工作,嚴格做到事事有著(zhù)落、條條有回音、項項有記錄。

  2)在安豐礦采空區滅火過(guò)程中,堅持24小時(shí)不離調度室,積極進(jìn)行人員調度和物資運輸、保障工作。

  3)在原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除、關(guān)閉期間,認真負責召開(kāi)每日的調度工作會(huì ),安排班中餐,設備的登記、卸貨和分類(lèi)存放工作。

  4)歷時(shí)15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。

  5)監督施工隊按時(shí)保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑20xx㎡的防水工程。

  6)具體負責完成了168㎡職工餐廳的.改建工作。

  7)改造辦公樓衛生間。

  8)負責組織粉刷工業(yè)廣場(chǎng)墻體,平整了辦公樓前場(chǎng)地,修建了花圃,使礦區面貌煥然一新。

  9)加強礦區保衛工作,架設了600礦區防護網(wǎng)。

  10)修建了120m?彩鋼車(chē)庫。

  11)因為時(shí)間緊任務(wù)重,為了按時(shí)完成工作,我每個(gè)月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴格執行。

  2、“雨季三防”工作:

  在“雨季三防”工作領(lǐng)導組領(lǐng)導下,參與了應急演練,組織人員疏通了礦區泄洪渠道,清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠,疏通礦區公路排水渠,對保留的原三百子礦副井進(jìn)行重點(diǎn)防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現場(chǎng)進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)限期整改。

  3、在以礦長(cháng)掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導組領(lǐng)導下,會(huì )同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線(xiàn)的私挖濫采進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)封堵并向所屬鄉政府及時(shí)匯報,強烈打擊了不法分子的囂張氣焰,使礦區內的私挖濫采現象得到了有效遏制。

  三、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規;ㄩ_(kāi)工后更好地為把我礦建設成為現代化礦井服務(wù)。

  四、積極進(jìn)行基建開(kāi)工前的準備工作:

  1、認真籌劃我公司的供暖系統的檢修工作,已檢修部分系統。

  2、修葺辦公樓西小庫房。

  3、維修火工品庫:粉刷外墻,做防水,掛護網(wǎng),裝防盜門(mén),修發(fā)放室屋頂。

  4、規劃開(kāi)工后,我公司現場(chǎng)管理人員的住宿。

  5、制定基建開(kāi)工后對工隊的現場(chǎng)管理辦法。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向:

  回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但在某些方面還存在著(zhù)不足,如理論知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實(shí),開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多,管理水平還有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習,豐富自己內涵;在實(shí)踐中學(xué)習,以學(xué)習指導實(shí)踐。擴展思路,努力提高工作水平。團結全體干部職工,愛(ài)崗敬業(yè),為把我礦建設成為“和諧文明,安全高效”的現代化礦井而拼搏努力。

  以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正,對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。

  述職人:焦全滿(mǎn)

  二○一○年八月三十日

基建的述職報告 3

  20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導下,按照年工作報告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門(mén)的用心支持下,部門(mén)上下共同努力,認真履行部門(mén)職責,已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng )新,將各項工作按計劃推進(jìn),現將上半年工作狀況匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,注意職業(yè)操守

  1、自覺(jué)學(xué)習,努力提高

  每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習政治理論、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、勤政為企,清正廉潔

  堅持重大問(wèn)題匯報上級領(lǐng)導,群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開(kāi)、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關(guān)文件規定,無(wú)論工程規模大小,無(wú)論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實(shí)施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制,防止違法、違紀、違規行為的發(fā)生。

  二、狠抓工程建設管理,嚴把質(zhì)量關(guān)口

  1、認真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

  年上半年,我部門(mén)加緊督促裝飾中標單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節進(jìn)行確認,對需要檢測的材料和實(shí)驗及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了XXX對配套工程的進(jìn)度要求。

  施工期間,我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現場(chǎng)值班,實(shí)現公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標20xx年基建工作總結范文3篇20xx年基建工作總結范文3篇。

  同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報,按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì ),每日會(huì )同安保部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。

  2、新辦公樓搬遷工作

  按照XXX統一部署,我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進(jìn)行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門(mén)的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門(mén)反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設施工程

  上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進(jìn)入室內砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運行。

  4、室外工程

  上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀(guān)電氣招標、門(mén)崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調,目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

  5、及時(shí)做好各項零星維修工程

  20xx年上半年,我部門(mén)陸續開(kāi)展了等零星工程項目20xx年基建工作總結范文3篇作文。部分到達要求的工程透過(guò)XXX招標辦舉行議標會(huì )確定施工單位,在開(kāi)展的零星項目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負責現場(chǎng),與等部門(mén)不定期到現場(chǎng)進(jìn)行檢查監督,在施工結束后,組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗收。項目結束后,對項目進(jìn)行初審,配合審計部門(mén)和中介機構嚴格把關(guān),做好工程決算審計。

  三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認

  1、了解行情,掌握信息

  施工過(guò)程中我們堅持質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認工作,我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢(xún)價(jià),電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià),注意掌握材料廠(chǎng)家的現狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

  2、堅持原則,嚴密把關(guān)

  在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認中,我們遵循設計原則,在滿(mǎn)足設計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無(wú)理變更。

  四、配合建設,完善基建管理

  1、扎實(shí)做好配合檢查工作

  按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規定》的試點(diǎn)工作,在規范運行工作的基礎上,進(jìn)一步總結提升,認真開(kāi)展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過(guò)了省局、市局的審計部門(mén)檢查。

  2、安全管理體系推進(jìn)

  年上半年,我部門(mén)安全體系運行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運行統一要求,穩步推進(jìn)安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進(jìn)行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

  3、質(zhì)量體系建設

  年上半年,我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門(mén)工作

  4、基建檔案歸檔整理

  根據國家及省市的規定,以及XXX檔案管理規定,我部門(mén)對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會(huì )議紀要均分類(lèi)歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

  5、完成的其他工作

  此外,我部門(mén)按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,并及時(shí)上報年度預算。

  同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開(kāi)節點(diǎn)分析上報,對部門(mén)內需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報,開(kāi)展部門(mén)談心工作,改善部門(mén)溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報道了部門(mén)通訊。

  五、下半年工作思路及主要任務(wù)

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門(mén)與領(lǐng)導的期望還有必須的差距。我們將繼續發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設工作順利進(jìn)行,為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

  下半年主要工作任務(wù):

  1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設。

  2、認真做好綜合服務(wù)配套設施工程的裝修招標和施工開(kāi)展。

  3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

  4、做好公司其他零星工程。

  5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預算管理等其他階段性工作。

  在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

  1、某些工程還不盡如人意,與XXX的'要求還有必須距離。

  2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

  3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠,也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。

  4、對共管賬戶(hù)管理力度不夠,使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現象。

  5、現場(chǎng)管理水平不夠,現場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調整。

  以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

  1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開(kāi)展工作,發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛征求意見(jiàn),將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來(lái),共同開(kāi)建立設新局面。

  2、充分發(fā)揮現有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng )造性,加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育,認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,結合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

  3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(cháng)期工作在第一線(xiàn),有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源,我們要認真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦,用心與之溝通,協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細微之處,落到點(diǎn)滴之間。

  4、加強共管賬戶(hù)的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、學(xué)習工程施工管理相關(guān)知識,并連同監理人員查看施工現場(chǎng)狀況,編制施工進(jìn)度計劃,嚴格按照計劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現進(jìn)度延誤,立即召開(kāi)施工現場(chǎng)會(huì ),找出原因并舉措實(shí)施。

基建的述職報告 4

  XXXX年是充滿(mǎn)生機和活力的一年,是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年,也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達的良好契機年。在院委會(huì )、黨委會(huì )的關(guān)心幫忙下,在學(xué)院領(lǐng)導的正確指揮下,在學(xué)院各部門(mén)的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學(xué)院工程建設項目于XXXX年X月中旬全面竣工,學(xué)院基本硬件設施規模到達了一嶄新的高水平臺階,學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強。同時(shí),我院X期征地工作也已經(jīng)展開(kāi),土地權屬證書(shū)的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,待公示完成后無(wú)其他問(wèn)題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專(zhuān)業(yè)人員不配套的狀況下,力排萬(wàn)難,用心開(kāi)展各項工作,創(chuàng )新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù),為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),奠定了基建方面堅實(shí)的基礎。

  一、XXXX年學(xué)院基礎建設狀況

 。1)XXX校區二期項目建設狀況

  二期工程于XXXX年XX月初開(kāi)始動(dòng)工,XXXX年XX月完成第一梯次建設,主要建設項目為:學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場(chǎng)X塊、排球場(chǎng)X塊、網(wǎng)球場(chǎng)X塊,總建筑面積約XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建設,主要建設項目為:實(shí)訓大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟,總建筑面積約XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程項目全部建設完成,總建筑規模近XXXXXX平方米,總投資額人民幣XXXX萬(wàn)元。

  二期工程第一梯次建設項目在XX年XX月完成后,我處人員一方面認真總結一期工程、二期第一梯次工程的建設經(jīng)驗,另一方面則用心籌備第二梯次的建設。第二梯次主要建設資料是我院的實(shí)驗實(shí)訓大樓、XX學(xué)生宿舍及室

  外配套設施,其余如:實(shí)訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設項目40余項。投資額人民幣XXXX萬(wàn)余元。XX棟學(xué)生宿舍建設項目建筑規模XXXXX㎡,按防火等級二級,建筑等級二級,使用年限按50年設計,抗震設防烈度為X度,建筑高度XXX米,結構形式為五層框架結構;新教學(xué)樓建設項目建筑結構形式為框架結構,總建筑面積XXXXX㎡,建筑為XX層結構,局部XX層,建筑總高為XX米,設計使用年限為50年,抗震設防烈度為X度,耐火等級二級。

  兩項目于XXXX年X月進(jìn)入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時(shí)在XXX建設局辦理建設項目報建、報審等相關(guān)手續,XXXX年底開(kāi)工建設,XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水,全面進(jìn)入裝修階段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監站的相關(guān)機構監督下,此兩項工程順利驗收合格,質(zhì)量等級評定為良好。

  在院領(lǐng)導親自領(lǐng)導下,在XXX的直接指揮下,基建處職工用心工作,用科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識指導工作實(shí)踐活動(dòng),努力讓各項工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團結一心,發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著(zhù)搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認真履行崗位職責,主動(dòng)放棄節假日休息,加班加點(diǎn),不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現場(chǎng)每一天24小時(shí)有我處工作人員,在監督工程質(zhì)量同時(shí),認真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務(wù),并確保在施工過(guò)程中,未發(fā)生一齊安全事故。

  二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設過(guò)程中總結了前兩次工程的建設經(jīng)驗,給予了比較嚴格的管理,使得問(wèn)題比較少;另一方面由于竣工時(shí)間為學(xué)院的暑假期間,沒(méi)有大規模投入使用,使得工程中的隱蔽性問(wèn)題不能充分體現,增加了問(wèn)題排查的難度。我處

  人員用心會(huì )同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍,看到有問(wèn)題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來(lái)完善,爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個(gè)完美的生活環(huán)境,給全校師生帶給一個(gè)設計合理、功能齊全的訓作大樓。

 。2)妥善解決以前遺留的問(wèn)題,推進(jìn)和諧校園建設

  一期工程圖書(shū)館和學(xué)生宿舍工程完工后,我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續的修繕工作,其中包括圖書(shū)館屋面滲水、地面開(kāi)裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問(wèn)題的修繕。一期工程修繕中,圖書(shū)館閱覽室地面開(kāi)裂狀況有代表性,原施工單位先是推脫職責,不愿維修,我處委托XXX質(zhì)量監督檢測中心對開(kāi)裂地面做出了鑒定,在鑒定報告中明確指出地面開(kāi)裂的確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報告,施工單位最后愿意承擔大部分職責。二期工程第一梯次項目交付使用后,我處用心組織施工單位,會(huì )同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,出現了部分房間漏水滲水的狀況,在XXX的親自關(guān)心指導下,我處用心與施工單位溝通維修問(wèn)題,本著(zhù)保后勤、做服務(wù)的理念,為讓新生能夠迅速適應新的校園環(huán)境,及時(shí)提出維修方案,全處人員不分上下班時(shí)間,抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的'第一階段,同時(shí)與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議,對后續將要使用的維修原材料要求其購買(mǎi)并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能夠迅速的解決突發(fā)事件。

  在二期工程維修告一段落的同時(shí),與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位(XXXXXX公司)進(jìn)行了工程結算,確定最終給付XXXXX公司XXXX萬(wàn)元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓作樓項目施工單位(XXXXXX公司)進(jìn)行了工程結算,確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬(wàn)元整作為工程量增

  加部分工程款;與二期教學(xué)樓項目施工單位(XXXXXXX公司)進(jìn)行了工程結算,確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項目施工單位(XXXXXXX公司)進(jìn)行了工程結算,確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標段項目施工單位(XXXXXXX公司)進(jìn)行了工程結算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,XXXXXX公司支付我院XXX萬(wàn)元作為工程后續維修款項,至此XXXXXX公司工程款全部結清。

 。3)學(xué)院二期新征地狀況

  學(xué)院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開(kāi),于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協(xié)議》,協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學(xué)院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準的批復》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設項目名稱(chēng)和地址等相關(guān)規劃指標。在此之后,我處用心配合XXXXXX設計院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細規劃》,并報XXX規劃建設局、XXX國土資源局審批,并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設項目用的預審意見(jiàn)》,預審意見(jiàn)中明確我院建設項目建設用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標準和總規模負荷有關(guān)規定,同意透過(guò)用地預審。預計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

  至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴建校區的藍圖將在圍墻以?xún)葏^域內一一成為現實(shí)。

 。4)學(xué)院三期建設項目全面啟動(dòng)

  學(xué)院三期建設項目辦公樓、廣場(chǎng)及臨時(shí)運動(dòng)場(chǎng)項目于XXXX年X月全面啟動(dòng),至XXXX年X月,新建項目場(chǎng)地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導的大力配合下,

  我院辦公樓建設項目的設計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米,建筑設計層數為XX層,建設類(lèi)型為框架結構,設計使用年限50年,耐火等級為國家二級,看地震強度為X度,以上單體預計共投資XXXX萬(wàn)元,預計建設工期歷時(shí)約XX個(gè)月。辦公樓將給我學(xué)院樹(shù)立起另一個(gè)標志性建筑。

 。4)工程款的資金支付狀況。

  工程款的支付時(shí),堅持按合同辦事,不提前、不拖沓,認真踏實(shí)的做好資金計劃,按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,提出了部門(mén)意見(jiàn)和推薦,以及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題,避免造成不良影響,推進(jìn)和諧校園建設。

  二、建設工作總結

  基建處做為學(xué)院的基本建設職能部門(mén),對學(xué)院的建設發(fā)展,個(gè)性是學(xué)院硬件設施建設負有重要職責。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué),不辱使命,不斷提高基本建設管理水平,營(yíng)造一個(gè)布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此,我們對基建處工作的過(guò)去、此刻和未來(lái)進(jìn)行了認真的回顧、疏理和規劃。

  1、強化職責意識。明確提出全處人員,個(gè)性是處領(lǐng)導要充分認識和理解單位及個(gè)人的崗位職責,首先解決就應做什么的問(wèn)題。要求全處人員團結一心,不斷增強大局意識、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

  2、重溝通,講效率;üぷ髋c學(xué)院各個(gè)部門(mén)的工作都息息相關(guān),為滿(mǎn)足各個(gè)職能部門(mén)對基礎設施不同的需求,我處人員在工程進(jìn)行前,都會(huì )用心與相關(guān)部門(mén)負責人溝通相關(guān)問(wèn)題,詢(xún)問(wèn)相關(guān)意見(jiàn),盡量在開(kāi)工之前將方案調整到各方受益,避免開(kāi)工之后又重復建設的無(wú)謂浪費。

  3、制定明確的工作目標。為了使基建工作目標清晰,方向明確。我們制定了“工作要精細,管理要直接;落實(shí)要具體,作風(fēng)要深入;制度要健全,程序要合規;業(yè)務(wù)要精通,服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀(guān)念要提升”的工作目標,并認真落實(shí)和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作,為保證慶典工作順利進(jìn)行,力排萬(wàn)難,借來(lái)了發(fā)電機;當足球場(chǎng)搭建時(shí)舞臺,我處人員一步不離的守在工地旁認真監督到深夜;當節目彩排時(shí),發(fā)現舞臺有搖晃的安全隱患,立即不顧自身安危,鉆進(jìn)舞臺底部對舞臺進(jìn)行加固工作等,都是工作觀(guān)念提升的具體體現。

  4、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習及思想教育數次,認真學(xué)習學(xué)院下發(fā)的各項文件,堅持用黨的精神武裝頭腦,從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實(shí)。同時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。

  5、早謀劃、細論證、勤溝通

  針對基本建設工程投資大、工期長(cháng)、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點(diǎn),我們在工程項目前期堅持提早謀劃,做好做細項目的結構優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,努力做到實(shí)事求是,科學(xué)合理地使用學(xué)院建設資金。

  6、抓質(zhì)量、保、控投資

  為有效落實(shí)“三控”各項措施,全處人員團結一心,群策群力,不斷提升觀(guān)念,逐步改善工程管理的方式方法。

 。1)抓質(zhì)量。牢固樹(shù)立百年大計,質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量,堅持從源頭抓起,實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制,包括設計質(zhì)量、招投標質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。

 。2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標之一,施工進(jìn)度至關(guān)重要,

  務(wù)必常抓不懈,我們針對不同工程的不同特點(diǎn),采取了不同的、操作性較強的措施,收到了不錯的效果。個(gè)性在今年X月初,實(shí)訓樓工程報告廳由于地基出現地質(zhì)狀況復雜,不能全部按照原設計方案施工,施工進(jìn)度滯后于原施工計劃,我處人員用心與項目設計單位、地勘單位溝通意見(jiàn),經(jīng)多次現場(chǎng)勘查,以最短的時(shí)間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,使工程逐漸縮短與計劃進(jìn)度的距離,為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。

 。3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設的問(wèn)題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門(mén),為相關(guān)部門(mén)帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,使工程項目的合作洽談能夠更加全面,為施工合同能夠在解決施工過(guò)程中將會(huì )碰到的突發(fā)事件時(shí)更加有力和完善。

  三、面臨的主要困難

  目前面臨的主要困難就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員太少;ㄌ幀F有X名工作人員,其中處長(cháng)X位,水電工程師X位,土建工程師X位,專(zhuān)員X位。而我院現有基建設施正向著(zhù)新型本科院;ㄖ笜丝繑n,任務(wù)十分繁重,給施工管理工作帶來(lái)很大的困難;再者,我院北部校區建設在即,更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、由于人員較少,日常工作繁忙,對基本建設實(shí)踐經(jīng)驗總結的不夠,細節不夠完善。

  2、基本建設工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節,對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

  3、計劃外零星附屬項目工程多,限期緊,而項目的各個(gè)階段建筑規定有明確的要求?蓧嚎s只能是項目開(kāi)工前功能,設計調查研究論證的時(shí)間,而

  造成一些不足和缺陷,影響工程完工之后的使用。

  4、時(shí)間緊、任務(wù)重、操作難,在節約成本、質(zhì)量的嚴格管理上需要進(jìn)一步加強。

  5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強和完善。

  五、下一步基建工作計劃和打算

  1、由于彝良大地震,國家對基建方面的工作高度重視,提高國家規定要求高,我處結合當前國家對基建工作的新要求、新規定及時(shí)學(xué)習,重視加強管理,并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門(mén)研究、總結工作中存在的不足,研究對策,及時(shí)調整,使工作不斷趨向完善、規范。

  2、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規劃,堅持以人為本的原則,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展思路,圓滿(mǎn)完成集團學(xué)院交給的各項基本建設任務(wù)。

  3、提高創(chuàng )新潛力,建設和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時(shí)了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢,加強橫向交流,謀求創(chuàng )新發(fā)展。用心參加相關(guān)會(huì )議、學(xué)習和培訓活動(dòng),及時(shí)了解和掌握當前基建發(fā)展形勢和動(dòng)態(tài),虛心向其他單位學(xué)習,主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗,揚長(cháng)避短。結合學(xué)院建設實(shí)際,勇于創(chuàng )新,用心總結和探索基建管理規律和成功經(jīng)驗,緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規劃開(kāi)展工作,搞好校園規劃,建設精品工程,努力完善配套及服務(wù)設施。為學(xué)院構建新型和諧校園建設、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應有的貢獻。

  4、提高“三控”潛力,堅持質(zhì)量第一。項目建設務(wù)必遵循基本建設程序,務(wù)必堅持先勘察、后設計、再施工的原則。要不斷總結探索限額設計經(jīng)驗,確;ㄍ顿Y不超計劃;要摸索整個(gè)建設過(guò)程合理工期規律,確保按期完工交付使用;要嚴把材料質(zhì)量關(guān),合理組織施工,確保工程質(zhì)量。要堅持公平、

  公正、公開(kāi)的原則,嚴格執行現行的相關(guān)法律、法規、規范、標準和學(xué)院的招標投標管理規定,建設陽(yáng)光工程。認真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作,努力做到質(zhì)量?jì)?yōu)良、速度快捷、造價(jià)經(jīng)濟合理,杜絕不合格工程。

  5、加強部門(mén)人員的作風(fēng)建設,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,努力提高溝通協(xié)調潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性。自覺(jué)服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的工作方法,加強溝通與合作,經(jīng)常深入基層,虛心傾聽(tīng)和正確對待來(lái)自各方的意見(jiàn)和推薦。堅決維護學(xué)院和廣大教職工的切身利益,自覺(jué)理解學(xué)院黨委和廣大師生的監督檢查。

  6、認真做好單位內部管理工作。充分發(fā)揮和調動(dòng)全處人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。不斷完善規章制度,實(shí)行目標管理職責制,各施其職、各盡其責?朔щy,用心工作。同時(shí)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷改善工作方式、方法和手段,努力提高業(yè)務(wù)水平,工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,用心預防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內煉強攻,外樹(shù)形象,努力把基建處建設成為具有較強凝聚力、親和力和戰斗力、行為規范、求實(shí)創(chuàng )新、清正廉潔、形象良好的職能部門(mén)。

  7、我院現階段所具備的基礎設施,是按照新型大學(xué)規劃的。今年XX月,在學(xué)院領(lǐng)導富有前瞻性的指揮下,我院繼一、二期征地之后,再次征地XXXX畝,新征地塊位于現有地塊南面,現我院新征三期土地相關(guān)手續正在辦理當中,我處人員將盡快完善征地手續,盡早取得土地權屬證書(shū)。

  8、根據學(xué)院的發(fā)展,提出合理的建設意見(jiàn)。為確保我院轉型成功,根據國家教育部相關(guān)規定要求,我處用心同設計院專(zhuān)業(yè)設計師溝通,結合我院實(shí)

  際狀況,擬制定貼合我院發(fā)展規律的建設規劃方案。

  六、廉政建設方面

  基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門(mén)打交道的機會(huì )多,社會(huì )上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規范化,在這條線(xiàn)上工作的同志們健康成長(cháng),少出漏洞,在紀檢、審計部門(mén)的大力支持、牽頭、監督下,基建處根據廉政建設的要求,制定了各項相互監督的辦法,并不斷修改和完善,構成了工作規范、公開(kāi)、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會(huì )議上反復宣傳廉政建設的重要性,要求自己和大家規范自身言行,嚴格要求自己。

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