安全述職報告范文電力
在現在社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的安全述職報告范文電力，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全述職報告范文電力1
今年以來(lái)，電力公司在煤電公司和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司電廠(chǎng)建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門(mén)的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)足發(fā)展�，F就我公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬(wàn)元，東源建筑公司完成工作量53.52萬(wàn)元，昆明瑞順公司完成工作量135萬(wàn)元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬(wàn)元，合計完成工作量1477.921萬(wàn)元。
2、安全指標完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產(chǎn)規章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠(chǎng)《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規范了電廠(chǎng)建設的安全管理工作，同時(shí)更增強公司干部職工以及各參建單位對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。今年以來(lái)，公司電廠(chǎng)建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開(kāi)的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業(yè)區設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金35萬(wàn)元，在公司項目建設工作范圍內樹(shù)立了典范作用。
4、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來(lái)，我公司堅持每月20日開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安掛設不規范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開(kāi)展了每周一次的`安全自檢、互檢活動(dòng)，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除安全隱患。此外，重點(diǎn)對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開(kāi)挖作業(yè)等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
5、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導小組，同時(shí)各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領(lǐng)導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專(zhuān)業(yè)組負責加強對天氣預報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障。
6、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)，各部門(mén)負責和各參建單位負責人為成員的活動(dòng)指導委員會(huì )，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司黨委書(shū)記陳貴明同志對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署�；顒�(dòng)期間，懸掛標語(yǔ)條幅8條；刊登版報櫥窗4期；撰寫(xiě)安全家書(shū)8封；安全征文15篇；火電公司對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓及安全技術(shù)措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，組織安全專(zhuān)項檢查4次；召開(kāi)火工品安全管理專(zhuān)題會(huì )1次�；顒�(dòng)期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安掛設不規范等，經(jīng)與監理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，針對節假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行�；顒�(dòng)結束后，公司相關(guān)部門(mén)和各參建單位召開(kāi)了活動(dòng)總結評比會(huì )議。由于參建單位少，活動(dòng)評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵。
安全述職報告范文電力2
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的'教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
安全述職報告范文電力3
20xx年，我廠(chǎng)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調中心的指導下，以管理和技術(shù)創(chuàng )新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效，有效化解臺風(fēng)、洪水災害的侵襲，避免了由于臺風(fēng)或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收�，F將主要工作總結如下：
一、流域水情及水庫調度概況
截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量xxmm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng)，一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇。
一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當。
第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多。
第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級庫水位水位蓄至381.78m。
二、主要做法
1、建章立制加強領(lǐng)導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處
加強領(lǐng)導落實(shí)行政首長(cháng)負責制今年年初古田溪溪水電廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個(gè)抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確�？购�、搶險各項工作的有序開(kāi)展。
強化宣傳，樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識20xx年1月6日，召開(kāi)了20xx年廠(chǎng)安委會(huì )擴大會(huì )議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠(chǎng)屬各部門(mén)克服麻痹?xún)e幸思想，認真落實(shí)防汛崗位責任制。同時(shí)利用廠(chǎng)刊、廠(chǎng)報、廣播、廠(chǎng)網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳，及時(shí)報道廠(chǎng)屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。
根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì )議發(fā)放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況，結合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀(guān)測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠(chǎng)水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎上根據有關(guān)的設計文件、技術(shù)規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經(jīng)貿委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長(cháng)態(tài)運作
制定計劃加強檢查落實(shí)整改年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細則，并由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠(chǎng)房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；對大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠(chǎng)防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn)，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛星電話(huà)。
加強下游行洪通道和上游庫區調查古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經(jīng)常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理，維護本廠(chǎng)的利益，我廠(chǎng)堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查，今年3月份會(huì )同古田縣防汛辦對一級庫區流域進(jìn)行了一次全面巡查，發(fā)現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠(chǎng)領(lǐng)導都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析，落實(shí)防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場(chǎng)。
古田溪一級大壩已有五年未泄洪過(guò)。為確保今年的洪水調度萬(wàn)無(wú)一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行洪水調度會(huì )商的量級，但在每次洪水期間，廠(chǎng)長(cháng)都帶頭駐守水情調度中心值班，組織洪水調度會(huì )商，指揮洪水調度和全廠(chǎng)抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班，對重要氣象信息在網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間，依靠水情自動(dòng)測報系統，結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，根據洪水調度原則精心調度，在上級防汛部門(mén)的指導下合理攔蓄洪尾，并實(shí)現了洪水和棄水期間全廠(chǎng)機組的'穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)。
認真執行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位6月19日流域來(lái)水迅猛，水位上升較快，18：00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉鎮安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20：00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚(yú)的情況，通知公安局駐廠(chǎng)派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人，制止了村民的冒險行為。
加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺自6月20日一級大壩首次開(kāi)閘泄洪以來(lái)，我廠(chǎng)多次組織人員對全廠(chǎng)各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現場(chǎng)檢查，并對各級大壩進(jìn)行全面加測，對觀(guān)測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測流改造等工程項目。
認真組織防汛演習提高抗洪搶險應急能力為進(jìn)一步提高全廠(chǎng)職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠(chǎng)防汛預案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高全廠(chǎng)整體防汛應急能力。20xx年5月9日，舉行了一次全廠(chǎng)防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車(chē)輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠(chǎng)房措施預演等，現場(chǎng)演習結束后進(jìn)行總結分析，達到預期效果。
三、所取得成效
1、積極開(kāi)展經(jīng)濟調度節水增發(fā)電量。
今年，我廠(chǎng)大力開(kāi)展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調度，年初制訂了節水增發(fā)電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯(lián)系與協(xié)調，采取一系列行之有效的措施來(lái)提高水能利用率。如：抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭；洪水期間梯級電站利用發(fā)電預騰庫攔蓄梯級區間洪水，增發(fā)電量1480多萬(wàn)kwh；合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量；根據來(lái)水和氣象趨勢一級高水位時(shí)小流量泄水補償下游發(fā)電流量，多發(fā)電量1210萬(wàn)kwh；正常條件下，按滿(mǎn)足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷分配，減少機組空載水量損失；合理安排檢修項目，統一安排同一單元系統機、變、配項目，同一線(xiàn)路的檢修和預試項目，避免重復停電檢修等。使我廠(chǎng)今年的節水增發(fā)電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發(fā)電量5.64億kwh，提前完成全年發(fā)電任務(wù)，1～10月，全廠(chǎng)節水增發(fā)電量9030.76萬(wàn)kwh，節水增發(fā)電率達20.58％。并創(chuàng )下日負荷歷史記錄。
2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持，創(chuàng )造良好的防汛工作氛圍。
今年我廠(chǎng)繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門(mén)的聯(lián)系，多渠道地開(kāi)展防汛工作。及時(shí)將我廠(chǎng)的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽(tīng)取地方政府部門(mén)對我廠(chǎng)防汛工作的要求，對我廠(chǎng)防汛工作中遇到的問(wèn)題爭取得到地方政府部門(mén)的理解和支持。在地方政府、防汛部門(mén)的協(xié)助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長(cháng)期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問(wèn)題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同，為水庫防洪、經(jīng)濟調度提供氣象服務(wù)。
四、洪水預報和水庫調度情況
20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場(chǎng)，達到考核要求的洪水（洪峰流量≥800m3/s）有2場(chǎng)，一級大壩閘門(mén)操作34次，一級水庫總泄洪量2.611億m3。
1、20050514＃洪水調度情況：降雨主要是受低空切變線(xiàn)和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過(guò)程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實(shí)際入庫洪峰出現在14日11時(shí)，流量達907m3/s，此時(shí)一級庫水位較低，洪水全部攔蓄，庫水位從367.65m升至371.61m。
2、20050619＃洪水調度情況：本場(chǎng)洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響，流域從17日18時(shí)開(kāi)始出現明顯的連續降雨，至6月23日16時(shí)，流域平均過(guò)程降雨量達428mm，降雨區主要分布在流域的中北部。
6月19日18：00古田溪流域發(fā)生今年洪峰2350m3/s（超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇），6月20日18：10一級水庫水位380.67m。開(kāi)啟示警流量。本常洪水級水庫下泄流量為1326m3/s，錯峰1024m3/s。
五、汛期災害和修復
1、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀，長(cháng)約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。
2、5月14日凌晨，一級生活區退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長(cháng)。正在進(jìn)行工程修復設計。
3、5月14日晚，一級電站＃1大門(mén)至三叉崗進(jìn)廠(chǎng)公路山體發(fā)生滑坡，阻斷交通。已修復。
4、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區ii回路一根電桿傾斜、全廠(chǎng)生活用水管路損壞。已修復。
5、6月21日，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。
六、經(jīng)驗總結
1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。
水電廠(chǎng)防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠(chǎng)的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協(xié)助和理解，20xx年我廠(chǎng)在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫內圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著(zhù)破壞問(wèn)題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態(tài)度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決。
2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效。
水電廠(chǎng)防汛是一項長(cháng)年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠(chǎng)按照部門(mén)自查—廠(chǎng)部復查——部門(mén)整改——廠(chǎng)部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機制。汛前在各部門(mén)自查匯報后安排全廠(chǎng)性防汛復查，根據檢查情況下達整改通知書(shū)，汛期廠(chǎng)防汛辦和監督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現象，責令馬上整改。
七、存在問(wèn)題及建議
1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重，古田一級電站現有裝機6臺，裝機容量66兆瓦，發(fā)電下泄流量為67.2m3/s，正常情況下一級電站滿(mǎn)負荷時(shí)的發(fā)電流量?jì)H夠下游電站一半的發(fā)電用水，造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正�，F象。同時(shí)根據檢測一級電站地下廠(chǎng)房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重，已無(wú)安全裕度，是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級電站的擴建工程項目。
2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重，影響了水庫的正常洪水調度。特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決，希望省公司先政府有關(guān)部門(mén)呼吁，制止在水庫中的各類(lèi)圍墾、修建等違法行為，責令拆除已建建筑物，并按有關(guān)法律規定進(jìn)行處罰。
3、在6月19日的洪水中，一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質(zhì)量偏低，在大洪水小水庫接連潰決時(shí)會(huì )形成更大的洪水，將使下游水庫大壩出現更大的險情。
安全述職報告范文電力4
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的'事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
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