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單位中層干部述職報告

時(shí)間:2023-02-15 12:24:28 述職報告 我要投稿

單位中層干部述職報告

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告十分的重要,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編精心整理的單位中層干部述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

單位中層干部述職報告

單位中層干部述職報告1

  去年9月,我通過(guò)選崗走上辦公室干事崗位,主要負責接待、外事、檔案等方面的工作;12月我被選為工會(huì )干事和行政工會(huì )小組組長(cháng)。在辦公室和工會(huì )工作中,我努力做到五個(gè)心:用心、細心、開(kāi)心、熱心、放心。用心學(xué)習,細心處事,開(kāi)心做人,熱心幫忙,讓領(lǐng)導放心。下面,我就這十個(gè)月的工作情況向各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。

  1、努力學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)

  辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高。

  一是向書(shū)本學(xué)。

  工作之余,我總要花很大比例的時(shí)間看書(shū),除了認真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當代教育》等報刊雜志外,我每個(gè)月還要去省圖書(shū)館一到兩次,還書(shū)、借書(shū)、看書(shū)。

  二是向領(lǐng)導學(xué)。

  在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多。十個(gè)月以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲頗豐。其中有三個(gè)人對我的影響,薛:服務(wù),盡全力為領(lǐng)導和老師們做好服務(wù)工作。陳:精細、精致,每件事情都要做到盡善盡美,鄧:不以事小而不為,把平凡的事做好就是不平凡。

  三是向同事學(xué)。

  我覺(jué)得,每位同事都是我的老師,你們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有讀書(shū)達人,有文字高手。正是不斷虛心的學(xué)習,在這十個(gè)月里,我無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的.進(jìn)步,工作業(yè)績(jì)也得到了大家的肯定,去年績(jì)效考核和師德考核全優(yōu)。

  2、加強修養,時(shí)刻注意自我約束

  在辦公室工作,與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是附中星城的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對上級主管部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對一線(xiàn)老師和機關(guān)同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會(huì )對外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。一句話(huà),努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護學(xué)校和各級領(lǐng)導的威信,維護星中的整體形象。

  3、盡心履職,全心全意做好工作

  辦公室工作和工會(huì )工作是繁雜的,而我自己的業(yè)務(wù)也不想丟,所以他們都笑我是專(zhuān)業(yè)秘書(shū),是校辦秘書(shū)、工會(huì )秘書(shū)、英語(yǔ)組秘書(shū)、黨辦秘書(shū)的秘書(shū),兩個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)校大大小小的事情林林總總的活動(dòng),總能看到我,有時(shí)我在當主角,有時(shí)我在做外圍工作,有時(shí)我什么也做不了,但是我會(huì )在一旁加油鼓勁。我盡心做好來(lái)文登記,收文處理,做到上傳下達通暢;我整理好檔案室,留存學(xué)校的每一份工作實(shí)績(jì);我上傳新聞、照片,留住每一個(gè)值得紀念的時(shí)刻;我精心整理各種資料手冊、檢查材料,讓其內容充實(shí)形象可人;我細心做好各級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)接待,從衛生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務(wù);我到局里幫忙教師招聘,經(jīng)常加班到九、十點(diǎn),連著(zhù)兩個(gè)周末沒(méi)有休假;我組織了行政工會(huì )組員和家屬活動(dòng),其樂(lè )融融;我主持了教師卡拉ok賽,氣氛活躍,該瘋的都被我弄瘋了。

  我參加了青年教師賽課,成績(jì)一般,但是莫主任說(shuō)“精神可嘉”;我為南玻特師生的來(lái)訪(fǎng)做資料翻譯、接待和禮品購買(mǎi),victer說(shuō):“it’so woundeful!”;我主持籌辦了英語(yǔ)跳蚤市場(chǎng),給相關(guān)老師、學(xué)生開(kāi)會(huì )不下10次,做宣傳板、代金券、采買(mǎi)、布置現場(chǎng),會(huì )場(chǎng)如火如荼……十個(gè)月以來(lái),對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀(guān)理由和條件,總是默默地努力完成。每當我的工作得到領(lǐng)導和同事的認可,每當看到自己的努力為學(xué)校發(fā)展起了一點(diǎn)點(diǎn)作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達的。說(shuō)句實(shí)在話(huà),這份工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同事的方式,也是我實(shí)現人生價(jià)值的選擇。

  總而言之,總結十個(gè)月以來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否評優(yōu),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地待我!

單位中層干部述職報告2

各位領(lǐng)導、職工代表:

  你們好!現就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái),認真履行采煤隊長(cháng)崗位職責,緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會(huì )確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)學(xué)習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

  一、加強政治理論學(xué)習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習安排,認真學(xué)習了黨的十六大報告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國書(shū)記“9.30”講話(huà)及集團公司“兩會(huì )”精神,學(xué)習中,認真研讀,反復理解,深化學(xué)習效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,樹(shù)立正確的人生觀(guān),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

  二、抓管理機制,提高工作效率。一年來(lái),我在區隊管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著(zhù)“干號干壞一個(gè)樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(cháng),這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及管理人員的工作主動(dòng)性。二是加強內部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標任務(wù)的完成情況,對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節余,月底隊上按制度進(jìn)行獎勵,使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強有力的戰斗團隊。今年在開(kāi)采y252(1)工作面時(shí),工作面偽頂質(zhì)地松軟,在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據采面地質(zhì)變化情況,現場(chǎng)蹲點(diǎn),觀(guān)察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂的好方法,使采面偽頂得到了有效控制,毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加強材料管理,實(shí)行經(jīng)濟責任承包制,科學(xué)分解成本責任,嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢(qián)、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一節火藥做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時(shí),我根據每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節余、誰(shuí)得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。特別是在火工品的管理上成效顯著(zhù),火工品消耗控制在3.0噸/萬(wàn)噸,與計劃相比降低6.9%,火工品消耗在靈州礦區處于先進(jìn)水平。

  三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。要搞好區隊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規定,并結合在全處開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,嚴格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為,保持了一個(gè)好的`工作作風(fēng),創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。四、今后的工作、打算和努力方向。今年,外出考察學(xué)習,我更感到自己的不足,要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀(guān)念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:

  1提高自身素質(zhì),為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。

  2嚴格執行處黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。

  3虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  4廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

單位中層干部述職報告3

  彈指一揮間,轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去;仡欉@一年的工作經(jīng)歷,有挑戰也有機遇,有充實(shí)也有疲憊,感觸良多。一年來(lái),在領(lǐng)導及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下,虛心求教、努力實(shí)踐,通過(guò)自身的努力,本人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),F將本人一年的思想、學(xué)習及工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、個(gè)人思想素質(zhì)方面

  我深知作為財務(wù)部工作人員,必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神,任勞任怨的態(tài)度,同時(shí)還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學(xué)習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學(xué)習,為自己“充電”,取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長(cháng)足進(jìn)步。

  二、個(gè)人工作方面

  經(jīng)過(guò)一年的`深入學(xué)習和刻苦鉆研,我逐漸對農民城款項來(lái)源類(lèi)別以及支用和農發(fā)行的具體業(yè)務(wù)更加熟悉。作為一名財務(wù)人員,始終牢記會(huì )計崗位職責,認真履行財經(jīng)紀律,本著(zhù)認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問(wèn)題時(shí),我沒(méi)有聽(tīng)之任之,而是帶著(zhù)一顆學(xué)習的心,主動(dòng)請教與探討,及時(shí)解決問(wèn)題,并認真總結,慢慢積累經(jīng)驗。具體完成工作如下:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與銀行賬目,做到及時(shí)核對,及時(shí)處理,確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。

  2、對于前來(lái)繳款的農戶(hù)及時(shí)開(kāi)出收據,收回現金存入銀行,杜絕坐支現金。對于所管理的農民城收款收據,及時(shí)整理保存,形成電子表格,妥善管理。本年度已完成xx戶(hù)xx人的收款,其中貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人,非貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人。

  3、積極與農發(fā)行銜接,及時(shí)支付工程款。

  4、自覺(jué)協(xié)助會(huì )計整理會(huì )計資料,確保會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,統計會(huì )計報表準確、完整。

  5、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  三、存在的不足和努力的方面

  我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導們的要求還有一定差距,主要體現在:工作不夠大膽,專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。

  一年來(lái)的工作讓我深深體會(huì )到,作為財務(wù)人員,無(wú)論具體做什么,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中尋求創(chuàng )新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰才能成長(cháng),我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好充實(shí)自己,扎實(shí)工作,以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的挑戰。

單位中層干部述職報告4

  今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進(jìn)行述職如下。

  一、加強理論學(xué)習,努力提高政治思想認識

  一年來(lái),通過(guò)集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

  在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),努力做到以身作則、率先垂范,在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習,對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

  一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。

  實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的`管理主要依靠引導與制度的約束;隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng),僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性,確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。

  在工程管理過(guò)程中,項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會(huì )議制度;五個(gè)層次的職工培訓辦法;職能部門(mén)管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。

  三、今后努力的方向

  要進(jìn)一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現區別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

單位中層干部述職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  社區工作的開(kāi)展,對整個(gè)社會(huì )的發(fā)展有著(zhù)直接重大的影響。作為社區工作者,應對的是眾多的居民,接觸的是居民大大小小最瑣碎的事,我們的工作更有好處,也更重要。

  轉眼到社區工作一年多了,在這段時(shí)間,無(wú)論是在待人接物上,還是在處理緊急事件突發(fā)事件上,xx社區的前輩們做出了好的榜樣,他們用自己的行動(dòng)影響著(zhù)我。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我的認識在改變,我的感受在加深,我的工作潛力也在增強。我越來(lái)越清楚地看到社區工作的重要性,以及做好社區工作的不容易。在這一年多的時(shí)間,我對社區工作有了進(jìn)一步的認識,學(xué)到了不少知識,做到了真正靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地扎根于基層為群眾服好務(wù)。那么在新時(shí)期新形式下,我們怎樣做好社區工作,怎樣才能給居民帶來(lái)便利,讓群眾更滿(mǎn)意呢?

  首先,我們就應把自己的位置擺正,我們只是為群眾服務(wù)的一名普通工作人員,所以我們對待每一位來(lái)辦事的居民都就應熱情地接待,耐心地講解,要有奉獻精神,真誠、耐心地對待每一個(gè)人,每一件事。要把居民的事當成自己的事來(lái)辦,他們生氣了,我們不能不耐煩,要耐心、仔細地向他們講解,直到他們明白為止,滿(mǎn)意為止。即使是一件小事也要及時(shí)地去處理,要時(shí)刻把他們放在心上。

  其次,要多下小區,深入群眾,關(guān)心他們的方方面面,隨時(shí)了解社區每一位居民的生活狀況,及時(shí)為他們排憂(yōu)解難。要多和居民交流,正確的引導他們的思想,關(guān)心他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  此刻我國的勞動(dòng)保障體系框架基本完成,社會(huì )保險的覆蓋范圍不斷擴大,但是,目前的勞動(dòng)行業(yè)還存在很多不完善的問(wèn)題,例如,很多群眾會(huì )反映說(shuō)我們的勞動(dòng)政策宣傳力度不夠,沒(méi)有實(shí)現真正的公開(kāi),一般只有在居民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),我們辦理人員才會(huì )告知相關(guān)的法律法規,對于很多工作的辦理還是存在不足。為了給群眾解決更多的民生問(wèn)題,為政府開(kāi)展的各項工作贏(yíng)得更多的掌聲,我覺(jué)得就應進(jìn)一步完善政策法規,同時(shí)加強監督保險政策的落實(shí)狀況,加大對社會(huì )勞動(dòng)保障力度。

  作為一名社區勞動(dòng)保障工作者,我更要堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨,時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,服從組織的安排,重視理論學(xué)習,用心對待身邊的每一件事,不斷的'加強自身的學(xué)習,加強自身素質(zhì),提高工作潛力和辦事效率,只有這樣才能更好的應對工作中的每一件事。只有不斷的學(xué)習,正確貫徹黨的政策和方針,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,忠實(shí)地做好本職工作,才能更好地服務(wù)于人民。我們還就應虛心向周?chē)耐緦W(xué)習,清楚地認識到自身的不足,不斷完善自身。在工作上,我用心加強與辦公室工作人員互相協(xié)作,虛心請教,更有利于工作的順利完成。

  我將在今后的工作中,不斷地剖析自己,在實(shí)際的工作中找到自己的不足,透過(guò)不斷地學(xué)習和積累,提高自己的工作潛力。我堅信,在未來(lái)的日子里,我將伴隨著(zhù)社區共同成長(cháng)。

單位中層干部述職報告6

  我是精四車(chē)間主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,保質(zhì)量,促節能降耗,結合7S管理,不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步完善,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),F將20xx年全年工作匯報如下:

  一、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

  樹(shù)立法治觀(guān)念,提高員工安全意識,將責任落實(shí)到每個(gè)員工,班組長(cháng)是本班組第一安全責任人,要切實(shí)的負責好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時(shí)制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。

  特別是我們油缸行業(yè),這一重工業(yè),安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要,我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視,安全成產(chǎn)工作,不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負責,向企業(yè)負責,給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路,新要求和新目標,并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。

  二、注重學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力。

  不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習,俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的.財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。

  公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導班組人員做好7S工作,按照7S標準,做到現場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對員工高標準,嚴要求,對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作,增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作,我高度重視,采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式,對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。

  三、抓好班組建設,發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用。

  只有完美的團隊,沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用,每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作,每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議,將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論,并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導,提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。

  同時(shí),要求班組長(cháng)不斷學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。

單位中層干部述職報告7

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導:

  您好!

  在陳校長(cháng)的領(lǐng)導下,在其他領(lǐng)導的配合下,在各位老師和職工的支持下,生活部較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,我深刻認識到一個(gè)人無(wú)論職位高低,都要有熱情積極的態(tài)度和較強的責任心,對待自己的工作。

  一、做一個(gè)有耐心的生活部部長(cháng)

  生活部本身就是一個(gè)工作繁瑣的部門(mén),各項工作需耐心毅力,無(wú)論是學(xué)生體檢,還是傳染病防控;無(wú)論是飯菜質(zhì)量的監督還是學(xué)生寢室的安全內務(wù)衛生的檢查都是與超強的耐力和毅力。

  二、做一個(gè)積極熱情的生活部部長(cháng)

  積極地完成上級領(lǐng)導安排的各項工作,熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長(cháng)要有一個(gè)積極的心態(tài),積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。

  三、做一個(gè)關(guān)心師生生活的`生活部部長(cháng)

  生活部部長(cháng)的職責就是熱情關(guān)懷愛(ài)護學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康,盡力解決和滿(mǎn)足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。工作中還存在許多不足,表現在:

  1、工作尚欠大膽,創(chuàng )新意識不強。

  2、工作尚欠細致,細節抓不死。

  3、工作中解決問(wèn)題尚欠及時(shí)。

  這些問(wèn)題我將在今后工作中認真加以改正和提高。

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