- 相關(guān)推薦
綜合部長(cháng)述職述廉報告公司
在現實(shí)生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的綜合部長(cháng)述職述廉報告公司，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導：
x年我緊緊圍繞“12358”工作目標，按照“xxx”總體工作思路，穩步推進(jìn)各項工作，現就全年履職情況報告如下。
一、職責履行及主要工作開(kāi)展情況
今年公司啟動(dòng)全面深化改革工作，在改革浪潮的推動(dòng)下我迎難而上，面對改革事項較多、部門(mén)人員調整較多等局面，積極謀劃，保證各項工作有序推動(dòng)。
一是在“做實(shí)”上下真功夫。按計劃深入推進(jìn)全面深化改革工作。堅持開(kāi)展督查督辦，緊盯目標任務(wù)和關(guān)鍵工作取得實(shí)效；季度管理審計查找問(wèn)題向深度挖掘，為公司管理改進(jìn)找準切入點(diǎn)。部門(mén)開(kāi)展“復盤(pán)”和周計劃日結果工作，促進(jìn)部門(mén)員工能力提升和結果保證。完成公司宣傳畫(huà)冊換版；豐富文化長(cháng)廊內容；開(kāi)辟“全面深化改革”等宣傳專(zhuān)題。信息化建設已進(jìn)入實(shí)施階段。
二是在“做全”上下苦功夫。結合全面深化改革需要進(jìn)行人力資源全要素分析，制定人力資源計劃，修訂員工收入分配辦法。部門(mén)內部?jì)?yōu)化人員結構，嚴格控制關(guān)鍵崗位人員，部門(mén)調崗x人。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤，引導關(guān)注點(diǎn)向公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效聚焦。創(chuàng )新培訓方式，全年組織各類(lèi)專(zhuān)題培訓xx次。
三是在“做細”上下笨功夫。強化員工食堂安全管控，改進(jìn)就餐模式，餐食品類(lèi)逐步豐富。厘清公共管理界限，牽頭組織工業(yè)園區單位開(kāi)展聯(lián)合檢查，規范垃圾處置。環(huán)保檔案整治完成歷史資料清理建冊。
二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面
嚴于律己是我一直遵守的做人準則，工作中注重細節和結果。對下屬即嚴格要求，又關(guān)心愛(ài)護。自身不斷加強學(xué)習，擬補專(zhuān)業(yè)知識的不足。我始終堅守廉潔自律底線(xiàn)。同時(shí)在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、敏感時(shí)期提醒部門(mén)員工，防微杜漸。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
回顧一年來(lái)，越來(lái)越感覺(jué)到在能力、知識、大局觀(guān)等方面與公司發(fā)展對崗位的需要還存在不同程度的距離，具體表現在一是工作中對全局大局把握的分寸不夠，在推動(dòng)深化改革等重點(diǎn)工作中力度不夠，方法不多。二是在面對繁雜的工作時(shí)出現急躁心態(tài)和言語(yǔ)表達。三是部門(mén)員工能力與崗位要求參差不齊，個(gè)別崗位出現退步，進(jìn)取心欠缺。四是在人力資源等方面的管理系統性有效性不夠，長(cháng)期形成的短板仍濤聲依舊。
針對存在的不足，20xx年工作中一是注重學(xué)習，以點(diǎn)帶面在部門(mén)營(yíng)造學(xué)習氛圍，強化學(xué)習結果應用；二是全力以赴落實(shí)全面深化改革工作，助力改革開(kāi)花結果；三是針對部門(mén)的短板，設立改進(jìn)目標，簽署績(jì)效承諾狀，確保取得根本性改變。
【綜合部長(cháng)述職述廉報告公司】相關(guān)文章：
綜合部部長(cháng)述職述廉報告范文05-26
綜合部部長(cháng)述職述廉報告范文（精選7篇）01-31
公司經(jīng)理述職述廉報告12-09
建筑公司經(jīng)理述職述廉報告12-27
公司述職述廉報告（精選11篇）05-05
公司述職述廉報告14篇11-23
公司副經(jīng)理述職述廉報告01-05