配電值班崗位述職報告范文（精選10篇）

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們使用報告的情況越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的配電值班崗位述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　配電值班崗位述職報告 1

　　自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)

　　沒(méi)有堅正確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的`影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期。

　　配電值班崗位述職報告 2

　　轉眼間，緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫忙和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感激！我作為xx物業(yè)的一名電工人，我深感職責重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的.評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作述職如下：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻堅持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習，努力提高自己，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持夢(mèng)想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大夢(mèng)想。

　　二、生產(chǎn)工作方面

　　1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

　　三、本年度主要完成了如下工作

　　1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改善任務(wù)，使線(xiàn)路設備堅持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

　　5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

　　6、做好小區業(yè)主水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

　　7、在日常工作中能夠嚴格要求自我，遵守單位各項規章制度。

　　8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，可是我必須不辜負領(lǐng)導對我的信任，應對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　配電值班崗位述職報告 3

　　在這個(gè)短暫而充實(shí)的一年里，我擔任了一名裝配電工的職責。對于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的職業(yè)領(lǐng)域，挑戰和機會(huì )并存。在經(jīng)歷一年的學(xué)習、鉆研和實(shí)踐之后，我不僅掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能和知識，而且成長(cháng)了很多，獲得了一些珍貴的經(jīng)驗和啟示。

　　首先，我的工作是裝配電氣控制柜。這是一個(gè)繁瑣而嚴格的過(guò)程，需要我們按照設計圖紙和規范，選用正確的元器件，按照操作步驟進(jìn)行裝配和接線(xiàn)，最后進(jìn)行調試和驗收。這個(gè)過(guò)程需要我們具有耐心、細致、沉著(zhù)和專(zhuān)注的特質(zhì)，同時(shí)也需要我們具有強烈的安全意識和團隊協(xié)作精神。在工作中，我始終堅持遵循安全規范，不斷改進(jìn)自己的技能和質(zhì)量，精益求精，不斷挑戰自己的極限。這使我得到了同事和領(lǐng)導的信任和贊揚，也為團隊的協(xié)作和效率做出了貢獻。

　　其次，我的工作涉及到很多電氣知識和技能。這是一個(gè)高精尖的領(lǐng)域，需要我們掌握布線(xiàn)、接線(xiàn)、絕緣、電阻、電容和電感等基本原理和計算方法，同時(shí)也需要我們了解自動(dòng)化、控制、保護和監測等系統的結構和功能。在工作中，我注意學(xué)習和思考，善于和同事交流和分享，不斷汲取新的知識和技能。這讓我在實(shí)踐中遇到問(wèn)題時(shí)能夠快速定位和解決，也讓我在理論上有了更深入的認識和掌握。

　　最后，我的工作與客戶(hù)和市場(chǎng)緊密相關(guān)。我們的電氣控制柜主要應用于架橋機、升降機、起重機、電梯等工業(yè)設備和載人載貨設施。因此，我們需要結合客戶(hù)的需求和市場(chǎng)的.趨勢，不斷提高我們的品質(zhì)、服務(wù)和創(chuàng )新。在工作中，我注意關(guān)注客戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，積極參與產(chǎn)品的改進(jìn)和升級，同時(shí)也不斷探索新的應用場(chǎng)景和解決方案。這讓我更加了解客戶(hù)的需求和市場(chǎng)的變化，也讓我為公司的發(fā)展和競爭提供了有力的支持和建議。

　　總的來(lái)說(shuō)，作為一名裝配電工，我在這一年中經(jīng)歷了很多挑戰和機會(huì )，也獲得了很多成長(cháng)和收獲。我堅信，只要我們始終保持學(xué)習和進(jìn)步的心態(tài)，不斷提高我們的技能和服務(wù)，我們就能夠不斷創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現自我和團隊的成功。因此，我將繼續努力學(xué)習，探索新的技能和領(lǐng)域，為公司和社會(huì )做出更大的貢獻。

　　配電值班崗位述職報告 4

　　大家好，我是xx公司配電部的主任，今天我來(lái)向大家匯報我過(guò)去一年的工作情況。

　　一、工作概況

　　配電部是公司的重要部門(mén)之一，我的工作任務(wù)是負責公司的電力配電工作。在過(guò)去一年的時(shí)間里，我帶領(lǐng)配電部的同事們，認真、負責地完成了公司的配電工作。在工作中，我們注重提高配電設備的使用效率，完善電力設施的維護和管理體系，并及時(shí)進(jìn)行了電力維修和故障排除。所有的配電設備和電纜都得到了及時(shí)的維護和修繕，并保持良好的運行狀態(tài)。同時(shí)，我們還加強了公司內部的溝通和協(xié)調，提高了部門(mén)間的工作效率，確保了公司的電力供應安全和穩定。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　在過(guò)去一年的工作中，我和我的團隊在配電工作方面取得了許多亮點(diǎn)，其中最為突出的工作成果如下：

　　1.提升電力供應的可靠性和穩定性

　　我們認真分析了公司用電的實(shí)際情況，重新制定了配電計劃，并調整了配電設備的分配。通過(guò)優(yōu)化電力質(zhì)量和降低電力消耗，電力供應的可靠性和穩定性得到了顯著(zhù)提高。

　　2.改善現有配電設施

　　我們優(yōu)化了電力設備的安裝和維護流程，并加強了配電設備的損耗統計和預測。根據統計結果，我們及時(shí)更換了老化配電設備，并且提供了新的電力設備和設施，以滿(mǎn)足公司新的電力需求。這些改善措施有效的提高了現有配電設施的`工作效率，避免了電力維護和故障排除的附加成本，這對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了積極的推動(dòng)作用。

　　3.加強團隊建設

　　我們配電部實(shí)施“技能巡回培訓”和員工培訓計劃，培養了新生代工程師和技術(shù)人才。我們支持技能創(chuàng )新，發(fā)揮員工之間的協(xié)同創(chuàng )新優(yōu)勢。同時(shí)，我們也加強了和其他部門(mén)之間的合作，促進(jìn)各部門(mén)的交流與合作，共同提升公司的整體水平。

　　三、工作總結

　　在過(guò)去一年的工作中，我深刻的認識到：電力供應對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有至關(guān)重要的作用，是公司發(fā)展的有力保障。我和我的團隊，要始終以任務(wù)為中心，創(chuàng )新工作方式和方法，提高工作質(zhì)量和效率。我們要繼續注重團隊建設，增加員工的技能能力和專(zhuān)業(yè)知識，以更好地為公司電力供應安全和穩定做出貢獻。

　　最后，我再次感謝領(lǐng)導和各位同事對我以及配電部的支持和信任，我也希望在未來(lái)的工作中，能夠能夠取得更好的業(yè)績(jì)，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值！

　　配電值班崗位述職報告 5

　　大家好！我是本公司配電部的主任，今天我來(lái)為大家進(jìn)行述職報告。

　　一、部門(mén)概況

　　配電部是公司的一個(gè)重要組成部分，負責公司各大區域的輸電、配電和變電等電力工作。目前，我們的部門(mén)共有30位員工，其中工程師3人、技術(shù)員8人、職工19人。部門(mén)下設兩個(gè)組，分別是輸配電組和變電組。

　　二、工作總結

　　1、確保電力供應的穩定性

　　電力是企業(yè)生產(chǎn)的基本保障。在過(guò)去的一年中，我們加強了對電網(wǎng)的檢查和維護，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取有效措施加以修復，保證了電力供應的穩定性。

　　2、加強技術(shù)研發(fā)

　　我部門(mén)積極探索科技創(chuàng )新，加強技術(shù)研發(fā)。我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的設備和技術(shù)，并對工作流程和程序進(jìn)行優(yōu)化。目前，在我部門(mén)的推動(dòng)下，實(shí)現了電力輸配電系統的智能化和自動(dòng)化。

　　3、發(fā)揮團隊合作精神

　　我部門(mén)認為，團隊合作是保持工作流程高效和保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵之一。在過(guò)去的一年中，我們重視團隊合作，始終保持高度的團隊意識和緊密的協(xié)作關(guān)系，通過(guò)大家的共同努力，成功完成了各項工作任務(wù)。

　　4、完善作業(yè)流程

　　我部門(mén)認為，作業(yè)流程的合理性直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為此，我們不斷完善作業(yè)流程，優(yōu)化流程中的各環(huán)節，嚴格執行工作流程。在一年的工作中，我們保證了各項電力工作的安全穩定，確保了企業(yè)生產(chǎn)的運轉順暢。

　　三、下一步工作計劃

　　1、推進(jìn)智能化建設

　　電力行業(yè)從傳統的手動(dòng)運行方式向智能化運營(yíng)轉型是大勢所趨，在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)智能化技術(shù)的應用，提高電力系統的智能化水平，為企業(yè)提供更加高效的服務(wù)。

　　2、強化隊伍建設

　　“人才是最寶貴的財富”是我們一直堅持的理念。在未來(lái)的工作中，我們將重點(diǎn)關(guān)注人才隊伍建設，加強對員工的`培訓和技能提升，提高整體素質(zhì)和綜合能力。

　　3、全面加強安全管理

　　在電力工作中，安全問(wèn)題需要我們始終保持警惕。下一步，我們將全面加強安全管理，對工作中可能出現的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定相應的安全措施，確保工作的安全可靠。

　　四、結語(yǔ)

　　過(guò)去一年，我們在各項工作中都獲得了一定的成績(jì)，但也有一些問(wèn)題和不足。在下一步的工作中，我們將堅持以服務(wù)為宗旨，團隊協(xié)作，不斷提升工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提升配電部門(mén)的工作水平。最后，感謝領(lǐng)導和各位同事對配電部門(mén)的關(guān)心和支持，感謝大家的聆聽(tīng)！

　　配電值班崗位述職報告 6

　　大家好！我是xx公司的配電部主任，今天非常榮幸向大家作述職報告。本次述職報告主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　一、部門(mén)工作概況

　　我所負責的配電部門(mén)是公司非常重要的組成部分，負責公司的電力配送和電能質(zhì)量控制等工作。近年來(lái)，我部門(mén)團結協(xié)作、積極進(jìn)取，以不斷提高電網(wǎng)服務(wù)可靠性和質(zhì)量為目標，不斷完善工作職責和工作范圍。目前，我部門(mén)擁有一支素質(zhì)較高、技術(shù)過(guò)硬的團隊，主要業(yè)務(wù)范圍涉及配電網(wǎng)絡(luò )建設、監控運營(yíng)、線(xiàn)路改造等，已經(jīng)在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，不斷向前發(fā)展。

　　二、部門(mén)工作亮點(diǎn)

　　1、電力質(zhì)量控制方面

　　近幾年，公司的用電量急速增長(cháng)，基礎配電質(zhì)量受到越來(lái)越大的挑戰。為此，我部門(mén)從批量檢測系統的`建設起步，逐漸推進(jìn)了自動(dòng)檢測、實(shí)時(shí)監測、快速診斷、精細控制等多個(gè)控制節點(diǎn)的管理和完善。在電能質(zhì)量管理系統和硬件設施優(yōu)化方面，我們以“掌握質(zhì)量，提升效率”為目標，通過(guò)對電能質(zhì)量的分析、統計和監測，不斷提升了配電網(wǎng)穩定性和供電質(zhì)量，為公司電能使用提供了有力保障。

　　2、線(xiàn)路合理規劃

　　我部門(mén)一直秉承“規劃先行，科技支撐，安全高效”的原則，以完善供電設施建設計劃為中心，以合理優(yōu)化設施布局為核心，通過(guò)電力規劃、負荷預測、改造優(yōu)化等方面不斷加強線(xiàn)路的規劃與布局。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們成功規劃了數十個(gè)現代化的完備電網(wǎng)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟增長(cháng)做出了重要貢獻。

　　三、部門(mén)未來(lái)發(fā)展建議

　　1、系統管理優(yōu)化

　　目前，我部門(mén)主要業(yè)務(wù)及管理工作以人為主導，尚未形成完整的標準化、規范化的工作流程，這限制了我們的效率和工作效果。我們需要建立行之有效的管理制度和規章制度、標準化流程和獎懲機制，以提高工作的質(zhì)量和效率。

　　2、技術(shù)水平提升

　　當前電力行業(yè)技術(shù)不斷演進(jìn)，需要我們的技術(shù)水平保持同步更新和提升。在設備改造、智能化配電、能源管理等方面加強學(xué)習和不斷創(chuàng )新，以滿(mǎn)足公司和建設發(fā)展的需要。

　　以上述職報告為憑，感謝各位領(lǐng)導的關(guān)注和支持。我作為配電部主任，將一如既往地樂(lè )于奉獻、不斷努力，以更好的表現、更多的實(shí)績(jì)回饋公司和社會(huì )。謝謝！

　　配電值班崗位述職報告 7

　　大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家述職，我是配電部的主任。

　　很多同事可能不清楚，什么是配電部？配電部是我們公司的一個(gè)重要部門(mén)，主要負責將電能從發(fā)電廠(chǎng)送達用戶(hù)手中。而我作為這個(gè)部門(mén)的主任，主要負責部門(mén)的運營(yíng)和管理，確保電力的穩定供應，同時(shí)也要做好溝通協(xié)調工作，協(xié)調部門(mén)間的合作，保證工作的順利進(jìn)行。

　　一、工作情況回顧

　　過(guò)去一年，我領(lǐng)導的配電部面對很多挑戰，但是我們經(jīng)過(guò)努力克服了這些困難，并取得了一系列的成果。

　　首先，我們制定了詳細的工作計劃，確保了電力供應的穩定性，工作的順利進(jìn)行。我們加強了與其他部門(mén)的溝通，與售電部門(mén)合作開(kāi)發(fā)新的電力銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，與發(fā)電部門(mén)及時(shí)溝通各個(gè)電力設施的運作情況，確保配電部的能夠正常運作。

　　其次，我們加強了部門(mén)內部的管理，明確了各個(gè)職責，完善了各項工作制度，提高了工作效率，確保了工作的順利開(kāi)展。

　　此外，我們還加強了與用戶(hù)的溝通，了解用戶(hù)需求，以及工作情況，及時(shí)反饋用戶(hù)的信息，提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　配電部的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在許多問(wèn)題和不足。

　　首先，我們需要加強與公司其他部門(mén)的溝通，更好地協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的工作。同時(shí)，也要增加與用戶(hù)的溝通，了解用戶(hù)需求，及時(shí)反饋用戶(hù)信息，提高用戶(hù)的.滿(mǎn)意度。

　　其次，配電部門(mén)需要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設備，提高自身的發(fā)展水平。我們還需加強技術(shù)培訓和學(xué)習，針對市場(chǎng)和用戶(hù)需求，不斷改進(jìn)我們的工作方法和技術(shù)水平，提高工作的效率和品質(zhì)。

　　三、下一步工作計劃

　　在下一步的工作計劃中，我們將繼續加強與其他部門(mén)的合作，加強與用戶(hù)之間的溝通和協(xié)調工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)，建立優(yōu)秀的品牌形象。

　　其次，我們將加強人員培訓，提升員工的素質(zhì)和水平，引進(jìn)新技術(shù)和新設備，保證部門(mén)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　最后，我們要加強隊伍建設，用“三心二意”工作方式，讓員工感到公司的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。同時(shí)，我們也要給員工創(chuàng )造更好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性和幸福感。

　　感謝各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助，在未來(lái)的工作中，我將繼續認真履行本職工作，積極推進(jìn)配電部門(mén)的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　配電值班崗位述職報告 8

　　我是xxx，現任本公司配電部主任，今天我來(lái)進(jìn)行述職報告。

　　一、工作概述

　　配電部是公司重要的裝置之一，主要負責各類(lèi)電氣設備的運行維護和故障排除。我被任命為該部門(mén)主任已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，自上任以來(lái)，本人一直致力于提高團隊的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　1、團隊管理

　　在團隊管理方面，我注重了員工個(gè)人能力培養和團隊協(xié)作能力的提高。通過(guò)定期組織技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，讓每一位員工都能夠掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也注重企業(yè)文化建設，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性、創(chuàng )造性和團隊合作精神，以達到更好的工作質(zhì)量和工作效率。

　　2、故障排除

　　在故障排除方面，我和我的團隊一直秉承“快速反應、穩定處理”的原則，力求在最短的時(shí)間內快速定位問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行解決。在過(guò)去的`一年中，我們成功解決了多起重要設備的故障，并得到了用戶(hù)的高度贊譽(yù)。同時(shí)，我們也持續跟進(jìn)設備運行狀況，定期巡查設備，做好預防措施，保證設備的安全可靠性。

　　3、服務(wù)質(zhì)量

　　在服務(wù)質(zhì)量方面，我和我的團隊一直以用戶(hù)為中心，注重服務(wù)態(tài)度，嚴格按照合同要求履行工作職責。工作中，我們積極響應用戶(hù)的疑問(wèn)和需求，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。同時(shí)，我們也通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)升級，不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　二、工作成績(jì)

　　1、我帶領(lǐng)的團隊成功排除了多起設備故障，保證了設備正常運行，得到了用戶(hù)的高度贊譽(yù)。其中，某次發(fā)生的設備故障，我和我的團隊迅速響應，于4小時(shí)內完成修復，大大縮短了設備停機時(shí)間，充分證明了我們的專(zhuān)業(yè)水平。

　　2、配電部的服務(wù)質(zhì)量得到了用戶(hù)的肯定。通過(guò)用戶(hù)滿(mǎn)意度調查，我們的服務(wù)質(zhì)量高度評價(jià)，顧客續費率也有很大提升。

　　3、在團隊管理方面，我和我的團隊共同努力，提升了員工的個(gè)人能力和團隊協(xié)作能力，讓每一位員工都能夠發(fā)揮自己的最大潛能，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

　　三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　1、團隊的技能水平還需進(jìn)一步提升，需要加強技能培訓，提高員工的技術(shù)水平。

　　2、對付問(wèn)題時(shí)的信息共享還需改善，需要加強團隊協(xié)作和信息共享，提高工作效率。

　　3、為了對用戶(hù)提供更好的服務(wù)，需要進(jìn)一步完善服務(wù)機制，解決問(wèn)題更加高效和優(yōu)化服務(wù)方案。

　　為此，我將繼續加強團隊建設，提高員工的工作能力和服務(wù)質(zhì)量，不斷完善工作流程，提高工作效率和用戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　最后，謝謝各位領(lǐng)導的關(guān)注和支持，也感謝各位同事的配合和努力！

　　配電值班崗位述職報告 9

　　我叫王xx，1995年參加工作，于20xx年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領(lǐng)導為新競聘人員開(kāi)會(huì )時(shí)，曾提出了八點(diǎn)要求“忠誠企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、令行禁止、切實(shí)履行自己的職責；團結協(xié)作、勤奮學(xué)習、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、確保安全生產(chǎn)”。 在這一年中我時(shí)刻用這八點(diǎn)要求來(lái)鞭策自己，但說(shuō)心里話(huà)不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結為轉變之年。突然間從一名班組普通工人轉變?yōu)楣�司安全員，從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅，也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

　　在這一年中，我主要負責施工現場(chǎng)的安全，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下匯報：

　　一、本年度的基本工作內容：

　�。ㄒ唬�、認真學(xué)習電力安全工作規程和各種規章制度、法規，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專(zhuān)升本理工類(lèi)考試，考取了電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

　�。ǘ�）、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。在今年一月初，組織開(kāi)展了從營(yíng)業(yè)轉崗至生產(chǎn)班組46人的三級安全教育培訓，根據轉崗職工實(shí)際情況制定了相應的培訓計劃，并將自己多年的安全培訓筆記，制作整理成培訓提綱，帶領(lǐng)轉崗人員圍繞培訓內容，結合實(shí)際工作，采取積極、有效的學(xué)習方法，來(lái)提高新轉崗人員的安全意識，保證新轉崗人員三級安全教育率達100%，進(jìn)一步的確保安全生產(chǎn)。

　　今年二月中旬，根據集團要求，組織開(kāi)展了南崗分公司全員127人安全等級鑒定工作，并建立安全等級鑒定個(gè)人檔案。培訓中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績(jì)單。通過(guò)開(kāi)展安全等級鑒定工作，提高了各級人員安全自覺(jué)性和主動(dòng)性，實(shí)現由“要我安全”到“我會(huì )安全”的轉變，進(jìn)而提升全公司安全管理、安全責任和安全技能水平，夯實(shí)安全基礎。

　�。ㄈ�）、突出安全生產(chǎn)主線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。在工作中采取各種方式，教育職工增強安全意識，堅決避免各種習慣性違章的發(fā)生。每月開(kāi)展一次安全例會(huì )，組織職工認真學(xué)習安規和集團安質(zhì)部下發(fā)安全文件，并要求施工班組每周有一

　　天作為安全活動(dòng)日，結合本周工作更細致的總結和剖析習慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓的力度，每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓。

　　建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監督機制。以安全第一責任人牽頭，專(zhuān)責安全員為輔，班組安全員和小組安全員為枝葉，保證安全措施的充分落實(shí)，強調互相監督互相協(xié)作的精神，把“三不傷害”落實(shí)到每一步工作當中，做到施工前安全有措施，施工中安全有監督，施工后安全有總結，嚴格執行安規及兩票制度。

　�。ㄋ模�、按規范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的`管理責任，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全工器具、工作票等進(jìn)行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業(yè)15次，外援其他分公司26次，使用一種票、二種票、施工作業(yè)票共計660張，在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育、交底，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。

　�。ㄎ澹�、按公司內業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內業(yè)資料，內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰

　　方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違章行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養職工安全意識。2011年度安全生產(chǎn)工作中，南崗分公司對施工現場(chǎng)自查自糾，共發(fā)現違章行為6起，其中有4起情節較重、影響較壞，在對當事人進(jìn)行批評教育、責令整改的同時(shí)還給予績(jì)效考核并處罰金。由于冬季氣溫偏低，加強職工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對職工進(jìn)行操作培訓，提高職工對危險源的識別能力，做好防寒防滑保暖措施。

　　二、工作中的經(jīng)驗教訓及存在的主要問(wèn)題：

　�。ㄒ唬�、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與配電生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，老工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。

　�。ǘ�）、對職工的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；由于新轉崗人員年齡段偏高、文化水平偏低，雖然我嚴格落實(shí)了三級安全教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有被這些老同志完全理解和消化，并且培訓中未能在施工現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境下進(jìn)行，所以得到的效果不理想。

　�。ㄈ�）、沒(méi)有將工作科學(xué)合理的安排好，因做安全內業(yè)、文件總結、工作票等原因，而造成極少部分施工現場(chǎng)未能及時(shí)到位，從而無(wú)形中增大了到位領(lǐng)導及現場(chǎng)班組安全員的工作責任。

　　配電值班崗位述職報告 10

　　大家好！我是本公司配電部主任，感謝您們在百忙之中抽出時(shí)間參加我的述職報告。

　　一、工作回顧

　　作為配電部主任，我的工作重心主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

　　1、管理

　　我牢記工作分配，堅持追蹤每項工作的進(jìn)度和執行情況，充分發(fā)揮團隊合作的力量，把工作任務(wù)順利推進(jìn)。同時(shí)，我積極推行各項制度和流程，加強班組間的交流和溝通，不斷提升班組精神，并加強人員培訓和管理，打造出一支滿(mǎn)懷信心、創(chuàng )新能力強的班組。

　　2、資源管理

　　我在資源管理方面的工作主要體現在以下幾個(gè)方面：

　�。�1）電纜線(xiàn)路的管理。我們班組擁有數百條電纜線(xiàn)路，在管理上我注重對電纜路線(xiàn)的日常維護，對電力系統的`安全性進(jìn)行了不斷檢查，確保線(xiàn)路的安全和可靠性。

　�。�2）配電設備的維護。配電設備是配電系統的重要組成部分，我精心指導班組成員制定了配電設備的維修計劃，并且積極組織成員進(jìn)行配電設備的維護和保養，確保設備的性能穩定和安全可靠。

　�。�3）供電系統的規劃。我積極參與公司各項決策，特別是關(guān)于新建站點(diǎn)和電力設施的規劃，確保供電系統注重可持續發(fā)展。

　�。�4）電力系統的優(yōu)化。我結合當前機電行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的需求，積極探索電力系統的技術(shù)優(yōu)化，爭取為公司帶來(lái)更高的財務(wù)效益。

　　二、工作成果

　　1、拉動(dòng)班組隊伍

　　過(guò)去一年，我在團隊管理方面推行了一系列舉措，取得了優(yōu)異的工作成績(jì)。班組成員的工作積極性大大提升，各項指標均實(shí)現了歷史新高。此外，我還制定了產(chǎn)值考核制度，激勵了班組成員的積極性和工作狀態(tài)。

　　2、提升服務(wù)能力

　　作為一名電力系統管理專(zhuān)業(yè)人員，我知道只有服務(wù)好客戶(hù)才是我們主要的責任。所以，在工作中，我始終堅持以用戶(hù)為核心，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)能力提升，努力為用戶(hù)提供更好的服務(wù)，取得了非�？上驳某尚�。

　　3、開(kāi)展規范化管理

　　規范化管理是保證供電系統正常運行、發(fā)揮最大效益的關(guān)鍵一環(huán)，也是我近幾年來(lái)努力推進(jìn)的目標。在此過(guò)程中，我關(guān)注以安全為首位，重視安全培訓，推廣安全文化，強化崗位責任意識，顯著(zhù)提升了工作質(zhì)量。

　　三、今后計劃

　　我認為，在今后的日子里，我們仍要繼續努力去做好基礎工作，充分發(fā)掘自身潛能，努力提升業(yè)務(wù)能力，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、加強班組內部管理，完善班組團隊建設制度，積極提高班組凝聚力和創(chuàng )新力。

　　2、以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，擁抱信息化時(shí)代發(fā)展風(fēng)口，以推進(jìn)供電系統的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

　　3、加大對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的投入，力爭提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)現VED的持續發(fā)展。

　　四、總結

　　本次述職報告主要向領(lǐng)導與同事們展示了我一年以來(lái)的工作情況與完成情況，也是向大家提供了一個(gè)互相交流的平臺。我在上述的工作中有所憂(yōu)患與成就，也有許多收獲。

　　感謝在過(guò)去一年里大家對我工作的支持和信任，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度，在今后的工作中不斷積累更多的經(jīng)驗和實(shí)踐，為公司發(fā)展作出更大的貢獻。

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