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總經(jīng)理助理年度述職報告

時(shí)間:2023-01-16 13:51:24 述職報告 我要投稿

總經(jīng)理助理年度述職報告(通用6篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理助理年度述職報告(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總經(jīng)理助理年度述職報告(通用6篇)

  總經(jīng)理助理年度述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  20xx年轉瞬即逝,回顧這一年來(lái),我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F將一年來(lái)的述職報告如下:

  作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理,不僅要加強學(xué)習好20xx年的信貸策,重點(diǎn)掌握招行總體信貸策落,客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸策,行業(yè)聚焦等信貸策部分,更要在此基礎之上,做好我行策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

  努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內先后 4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于年總體從緊的銀行策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

  加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的`客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。

  第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。

  第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  20xx年已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。

  第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。

  謝謝大家!

  總經(jīng)理助理年度述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫,目前在前期部門(mén)任經(jīng)理職位,自200年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了,在這8年的工作中,我個(gè)人自辦理過(guò)手續的項目建設面積到目前達60萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。20xx年即將過(guò)去,回顧我在公司前期部這一年來(lái)的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導做如下匯報,請予評議。

 。ㄒ唬20xx年完成崗位工作情況。

 。ǜ鶕䝼(gè)人實(shí)際情況填寫(xiě))

 。ǘ┩晟魄捌诓扛黜椆ぷ髦贫。

  由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會(huì ),公司領(lǐng)導就提出了相關(guān)要求,我積極響應,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗,又結合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準備。

 。ㄈ┎块T(mén)管理。

  1、檔案管理上,嚴格管理,及時(shí)歸檔。

  由于前期部與各個(gè)行審批部門(mén)簽訂的手續較多,而且有些詩(shī)司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續延續辦理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制。

  公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續就能為公司早日創(chuàng )造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門(mén)員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來(lái),避免了工作的盲目性和無(wú)計劃性,又使計劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續辦理。

  3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導管理。

  前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個(gè)行審批機關(guān)打交道時(shí),有的手續必須一把手說(shuō)了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會(huì )多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門(mén)的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門(mén)打交道時(shí),針對不同部門(mén)、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門(mén)員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。

  4、培養部門(mén)員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來(lái)教,用多年來(lái)前期工作中總結出來(lái)的`經(jīng)驗傳授他們,在他盲作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長(cháng),當他們取得成績(jì)時(shí),進(jìn)行鼓勵,并引導他們大膽立的去完成。

  5、監督與工作放權同時(shí)進(jìn)行。

  前期工作是個(gè)與多部門(mén)、多科室辦手續的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門(mén)員工達到立辦理水平時(shí),堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續都至關(guān)項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

  6、培養部門(mén)員工的責任感

  前期手續涉及到項目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,樹(shù)立部門(mén)人員責任感,有助于項目手續萬(wàn)無(wú)一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰(shuí)辦的手續誰(shuí)負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步。

 。ㄋ模⿵臉I(yè)務(wù)學(xué)習、策掌握上。

  府相關(guān)審批部門(mén)建設項目審批上,有時(shí)會(huì )有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時(shí)掌握新策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門(mén)業(yè)務(wù)不斷學(xué)習的同時(shí),及時(shí)洞察府新策新導向,為公司項目規劃提出新問(wèn)題、新建議、新要求。

 。ㄎ澹┰诠緝炔繄F結協(xié)作,在公司外部樹(shù)立良好形象。

  前期部算詩(shī)司對外聯(lián)絡(luò )的主要聯(lián)系部門(mén),不僅公司部門(mén)內部之間需加強團結協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著(zhù)公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內功”,在外辦事時(shí)才能表現出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強了榮譽(yù)。

 。六)時(shí)時(shí)趕在先,事事?lián)屧谇,力爭提前拿到審批結果。

  前期工作,顧名思義,“前”有未來(lái),展望的意思,“期”有約定時(shí)日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規定的時(shí)日內完成工作。與我盲作相關(guān)的府職能部門(mén)均在務(wù)大廳建立了行審批窗口,承諾具體批件辦結日期。規定的辦結日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過(guò)程中,由于多年來(lái)建立的誠信基礎,在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時(shí)補上,資料全的情況下及時(shí)辦理,為下一個(gè)辦件過(guò)程爭取盡可能多的時(shí)間。

  當然“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協(xié)調能力不足;第三,內外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。

  20xx年就要到了,為了“觀(guān)湖一號”建設成為“西北領(lǐng)先,寧夏第一”的現實(shí),作為前期部部門(mén)負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實(shí)現這一目標勇于承擔責任,保駕護航。

  最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰克服不足之處,不斷學(xué)習勇于進(jìn)取,為實(shí)現公司的既定目標作出新的貢獻!

  謝謝大家,我的述職到此結束。

  總經(jīng)理助理年度述職報告3

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!熱力公司在開(kāi)發(fā)區區委、管委會(huì )、區府和建投公司的正確領(lǐng)導下,公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經(jīng)營(yíng)目標,統籌安排,攻堅克難,扎實(shí)工作,以推進(jìn)“煤改氣”工程項目建設、夯實(shí)供暖基礎為目標,以實(shí)施檢修技改、保障冬季供暖為重點(diǎn),以加強供熱宣傳、大力開(kāi)展熱費促銷(xiāo)為基礎,狠抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),各項工作有條不紊地深入開(kāi)展。

  在這繁忙的一年里,我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子秉承“為用戶(hù)送溫暖,為員工謀幸福,為企業(yè)求發(fā)展,為社會(huì )創(chuàng )財富”的公司宗旨,緊緊團結和帶領(lǐng)廣大員工開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新,全面完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標,下方我將一年來(lái)的學(xué)習、履行崗位職責、廉潔自律等方面的狀況匯報如下,請各位領(lǐng)導同志們批評指正。

  一、注重理論學(xué)習,不斷提高治業(yè)務(wù)素質(zhì)

  學(xué)習是做好各項工作的前提。要履行好自我的職責就務(wù)必堅持不懈地抓好學(xué)習,努力提高自我的策理論水平和業(yè)務(wù)潛力。一年來(lái),本人能積極參加建投黨委中心組學(xué)習,從不缺席,并利用業(yè)余時(shí)間堅持自學(xué),認真做好學(xué)習筆記。今年,重點(diǎn)學(xué)習了黨的十八大、黨的十七屆七中、開(kāi)發(fā)區(頭屯河區)第二次全體(擴大)會(huì )議精神。在思想上、治上始終與持續高度一致,注重自身黨性修養。在工作和生活中,處處嚴格要求自我,自覺(jué)遵守黨的紀律,維護黨的榮譽(yù);能夠在建投黨委的領(lǐng)導下,很好的團結同志,為騎馬山熱力公司的長(cháng)足發(fā)展而努力工作。

  二、忠于職守,務(wù)實(shí)高效,努力推動(dòng)公司穩步發(fā)展

  定位為公司“管理年”。一年來(lái),我能團結和依靠領(lǐng)導班子和全體員工扎實(shí)工作,勇于創(chuàng )新,內抓管理求效益,外樹(shù)形象創(chuàng )品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務(wù)。主要有:

  一是按照市委、市府及市供熱辦的要求,用心響應全市“煤改氣”號召,全力推進(jìn)“煤改氣”工程進(jìn)度,確保燃氣鍋爐供熱生產(chǎn)安全、平穩運行。

  二是以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn),以不斷健全和完善監督管理機制為關(guān)鍵的現代安全生產(chǎn)管理模式,全面加強安全管理,提高安全管理水平。

  三是加大對能耗的考核力度,實(shí)施多項技術(shù)改造,節能降耗,節約成本。

  四是在強化安全生產(chǎn)的同時(shí),認真做好了設備檔案管理、設備維護保養、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實(shí)施了夏季檢修工作,提高了設備管理工作的質(zhì)量和效率。

  五是堅持“以品牌服務(wù)創(chuàng )品牌企業(yè)”的發(fā)展方向,在充分總結上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓的基礎上,加大熱費收繳力度,創(chuàng )新收費方式,以?xún)?yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶(hù)服務(wù)工作,取得良好的效果。

  六是以建立健全公司各項規章制度為重點(diǎn),以完善公司績(jì)效考核體系為手段,以實(shí)施全面預算管理為抓手,求真務(wù)實(shí)練內功,下大氣力理順內部關(guān)系,扎扎實(shí)實(shí)強化內部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎。

  七是著(zhù)眼于提高企業(yè)核心競爭力、著(zhù)眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著(zhù)眼于提高公司的.凝聚力和向心力,用心推進(jìn)企業(yè)文化建設,為企業(yè)發(fā)展帶給強大精神動(dòng)力。

  八是結合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結構調整的實(shí)際,優(yōu)化公司內部部門(mén)設置和人員配置,降低人力成本;加強員工培訓教育,提高員工整體素質(zhì)水平。

  三、嚴于律己,清正廉潔,踐行黨員領(lǐng)導干部職責

  在廉潔自律方面,我作為一名領(lǐng)導干部,堅持做到嚴于律己、廉潔自律,嚴格遵守和認真執行黨紀和廉潔從的各項規定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟上公私分明,在工作上秉公辦事。

  在反腐倡廉學(xué)習方面,自我能夠不斷加強自身修養,提高自身素質(zhì),堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自我的行為準則,嚴格遵守各項規章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權,自覺(jué)理解監督,自覺(jué)維護領(lǐng)導班子的群眾形象。

  即將過(guò)去,公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄新的階段,應對新的困難和挑戰,讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導下,繼續持續昂揚向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭創(chuàng )一流的志氣,干在實(shí)處、干出實(shí)效、干出實(shí)績(jì)。堅定發(fā)展不動(dòng)搖、奮發(fā)進(jìn)取不懈怠、上下同心不折騰,團結一心、奮力拼搏,為推動(dòng)公司全面發(fā)展、實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗!

  以上是我的述職述廉報告,不當之處,請各位領(lǐng)導批評指正。多謝大家。

  20xx年x月x日

  總經(jīng)理助理年度述職報告4

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、對公司的認識

  xxx經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )遍布省內各地市縣,總經(jīng)銷(xiāo)、代理諸多國際國內知名品牌,經(jīng)營(yíng)規模居xx省第一。

  以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。

  二、工作成績(jì)

  1、與主管一起主持員工聯(lián)歡會(huì ),得到大家的認可。

  2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類(lèi),并制作電子檢索,使調閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。

  3、每次例會(huì )前做好準備工作,會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議紀要。

  4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合x(chóng)x科科長(cháng)整理車(chē)輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成xxx店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

  5、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調,較好的.完成上傳下達工作。

  6、熟練操作vip客戶(hù)檔案管理系統。

  7、通過(guò)在xx科的兩天實(shí)習中,初步了解公司的供應鏈系統,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。

  8、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法

  由于xx公司從事的是機要秘書(shū)工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教,勤問(wèn)、勤練,用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長(cháng)才干。

  雖然只有短短的三個(gè)月,但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

  總經(jīng)理助理年度述職報告5

尊敬的銀行領(lǐng)導:

  時(shí)間如手指的沙,總是流逝的飛快。不經(jīng)意間,我來(lái)銀行工作已經(jīng)一年了。一年以來(lái),國家加大宏觀(guān)調控力度,在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場(chǎng)變化,提出“大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)、大管理”的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動(dòng)我行走持續健康發(fā)展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來(lái)的工作經(jīng)驗、反思工作中的`不足,探索在新的經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展之新思路、新措施,下面我就這20xx年的工作做如下的總結分析:

  一、一年來(lái)的主要工作成效

  1、各項貸款維持穩定,信貸結構得到優(yōu)化:

  至12月末,各項貸款余額為萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元。其中項目貸款萬(wàn)元,較年初減少萬(wàn)元;流動(dòng)資金貸款萬(wàn)元,較年初減少萬(wàn)元;住房開(kāi)發(fā)貸款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元;個(gè)人住房貸款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元;個(gè)人消費貸款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元。

  2、各項存款業(yè)務(wù)大幅增長(cháng):

  至12月末,對公存款余額xxx萬(wàn)元,較年初增加xxx萬(wàn)元;同業(yè)存款xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,累計增加xxx萬(wàn)元。

  3、票據業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,效益明顯。

  全年票據直貼x億元,同比增加億元;貼現收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元;實(shí)現利差x萬(wàn)元。

  4、中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展:

  全年實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,其中財務(wù)顧問(wèn)費xx萬(wàn)元;保理手續費收入xx萬(wàn)元;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;代理個(gè)人財險業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;銀行承兌收入xx萬(wàn)元;代理工資收入xx萬(wàn)元。

  5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。

  全年實(shí)現利息收入xx萬(wàn)元,同比多收xx萬(wàn)元,占全行利息收入的xx%,貸款實(shí)收利率xx%。

  二、主要工作思路和措施

  (一)樹(shù)立大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。

  在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)經(jīng)理隊伍,通過(guò)對客戶(hù)資源的整合共享,真正為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù),充分挖掘客戶(hù)的最大價(jià)值。

  (二)巧用各式營(yíng)銷(xiāo)策略。

  1、大企業(yè)采取“降低占比,擇機減少總量,推動(dòng)信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動(dòng)”的策略,重點(diǎn)做好低風(fēng)險短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),到12月底,實(shí)現了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬(wàn)元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬(wàn)元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬(wàn)元

  2、充分挖掘前期基礎設施項目貸款投放的產(chǎn)品延伸價(jià)值,繼續完善好項目的財務(wù)顧問(wèn),增加中間業(yè)務(wù)收入xx5萬(wàn)元。對開(kāi)發(fā)建設完工的項目,積極配合府的招商引資,收回項目貸款。

  3、營(yíng)銷(xiāo)培育中小企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng),重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),從信貸、結算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營(yíng)銷(xiāo),成效顯著(zhù),這塊客戶(hù)增加收入萬(wàn)元。

  4、機構系統以財、社保、鐵路、供電為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),爭奪市場(chǎng)份額,2年成功營(yíng)銷(xiāo)了幾個(gè)大項目。

  5、針對公司客戶(hù)資源豐富,對銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接,最大限度地提高客戶(hù)資源的綜合收益率。

  (三)緊扣效益核心。

  1、抓住央行對利率管理實(shí)行上浮幅度區間倍數策,對中小企業(yè)貸款利率全面實(shí)行上浮不低于30%的同時(shí),重點(diǎn)突破公司集團、煙草公司,實(shí)現利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現,努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。

  2、拓展保理業(yè)務(wù),重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù),及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計辦理辦理業(yè)務(wù)萬(wàn)元,實(shí)現利息收入萬(wàn)元,實(shí)現手續費收入萬(wàn)元。

  3、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶,推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,全面推動(dòng)代發(fā)工資收費。今年公司、安股取得突破,進(jìn)而在中小企業(yè)中實(shí)行代發(fā)收費。

  以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家

  總經(jīng)理助理年度述職報告6

  我是從20xx年10月份正式從商務(wù)中心調到總經(jīng)理辦公室,手頭上延續了之前兼任的項目申報工作和公司知識產(chǎn)權管理工作,擔任主任助理后分管公司人事勞資工作,后因張婷婷的調離,接手了公司員工的社保管理工作。

  之前我所理解的助理的意思就是幫助做做,幫助理理,但5個(gè)月來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到,作為一個(gè)助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導,自己的上級、同級和公司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,在實(shí)際工作中我的具體作法是:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺(jué)維護公司的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調,承上啟下,溝通左右,協(xié)調各方,因此這一段時(shí)間的工作相對還比較順利。

  在工作5個(gè)月的時(shí)間里,我經(jīng)常對自己開(kāi)展“批評與自我批評”,總經(jīng)辦作為公司的樞紐部門(mén),卻還未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結本人覺(jué)得有以下不足:

  1、人力資源工作要求我原則性強,日常的行政工作要求我平衡意識強,將這兩項較好的結合,我還有所欠缺。

  2、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。

  4、和領(lǐng)導、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

  我曾在一份資料上看到這樣一句話(huà):“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正!痹诮窈蠊ぷ魑視(huì )時(shí)刻用這段話(huà)來(lái)提醒自己,加強溝通。

  這5個(gè)月中,我總結出了工作中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┤肆Y源方面:

  1、招聘力度不夠

  招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之我公司行業(yè)的`特殊性,需要我們招聘人員積極開(kāi)展工作,但目前人力資源部一方面人手短缺,一方面僅通過(guò)xx人才網(wǎng)、海xx人才網(wǎng)、電視招聘廣告等方式進(jìn)行招聘,招聘難度大,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才人員短缺,給各部門(mén)正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響。

  2、培訓不夠系統

  因公司正處二次創(chuàng )業(yè)、管理革命的緊張時(shí)期,各項工作都在逐步完善中,20xx年對全公司員工的培訓力度不夠,許多在崗員工都提出需要系統的培訓,之前由于各部門(mén)事務(wù)性工作繁忙,還未能建立較科學(xué)的培訓管理體系,20xx年公司制定了年度培訓計劃,加強了職工培訓,但如何將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合,使培訓達到我們預期的效果,是我們目前必須考慮的問(wèn)題,建議可通過(guò)培訓選出優(yōu)秀人才,考核合格后xx升。

 。ǘ┬姓ぷ鞣矫妫

  督導還不成體系,執行力度不夠

  制度建立了,標準要求了,但執行情況如何,就給管理工作打了折扣,管理中的PDCA(計劃、執行、檢查、反饋),我部還做的遠遠不夠,還未真正建立督導工作體系。

 。ㄈ┎牧仙陥蠓矫妫

  做事過(guò)于草率,存在馬虎、應付了事的做法。由于日常工作較繁瑣,材料申報的及時(shí)性不夠。

  11年的工作思路

 。ㄒ唬┘辛α拷鉀Q上述提出的主要問(wèn)題。

  1、今后將極大招聘力度,利用多種形式加大招聘專(zhuān)業(yè)人員力度。

  2、建立和考核掛勾的培訓管理體系,使培訓工作落到實(shí)處;

  3、重點(diǎn)完善督導體系,加強執行力度。

  4、建立科學(xué)的考評體系。

 。ǘ┰诠緫鹇砸巹澔A上,協(xié)助各部門(mén)逐步建立各種規劃,把“點(diǎn)”型工作梳理到“線(xiàn)”型工作上,把前期的“摸索前進(jìn)”轉型到“工作系統有序”上。

 。ㄈ┎牧仙陥蠓矫,改變自己消極應付的態(tài)度,認證對待每一份材料,盡可能做到不出任何差錯。同時(shí)建議公司借著(zhù)3月底部級成果鑒定會(huì )的機會(huì )再培養一位這方面的人才(因為我就是從09年產(chǎn)品鑒定會(huì )開(kāi)始接觸材料申報這項工作的),這樣兩人互相提醒、互相監督、互相幫助,日后的申報工作也會(huì )平穩地進(jìn)行下去。

 。ㄋ模┽槍(gè)人不足方面,積極調整心態(tài),形成務(wù)實(shí)、穩健的人格魅力,完善自己,提高自己。

  以上是我述職的全部?jì)热,請各位領(lǐng)導批評指正。

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