安全保衛年度個(gè)人述職報告（通用8篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編為大家整理的安全保衛年度個(gè)人述職報告（通用8篇），希望能夠幫助到大家。
安全保衛年度個(gè)人述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們：
本人于今年年初被有限公司黨委調整到分公司工作，主要負責分公司的機務(wù)管理和安全保衛工作，本人在任職期間能夠認真學(xué)習黨的十六大精神，認真執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，積極擁護上級下達的各項決議，按照“科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營(yíng)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，在有限公司黨委的指引下，團結分公司一班人，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┘訌姍C務(wù)管理工作
1、為了更好地搞好有限公司ISO9000質(zhì)量體系認證工作，重點(diǎn)對公司機務(wù)管理過(guò)程中的原始資料、臺帳、記錄等進(jìn)行更加準確細致的分類(lèi)整理和完善，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標，提供依據，同時(shí)為下一步機務(wù)管理工作奠定了良好的基礎。
2、搞好維修廠(chǎng)“安全第一，文明生產(chǎn)”工作，針對維修車(chē)間設備老舊、保修設備落后的情況，利用班前班后會(huì )或在維修過(guò)程中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使大家充分認識到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書(shū)，使每位職工都能使用好、維護好安全設施，從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn)，為維修廠(chǎng)的正常運轉創(chuàng )造良好條件。
3、強化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)�！百|(zhì)量就是生命，時(shí)間就是金錢(qián)”對于維修車(chē)間來(lái)講，只有過(guò)硬的保修質(zhì)量，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)，才能在維修市場(chǎng)中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對這種情況，強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術(shù)員崗位培訓學(xué)習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識，培養了良好的工作作風(fēng)，在維修保養過(guò)程中能夠按照工藝規范，技術(shù)標準，對車(chē)輛全面細致地進(jìn)行維修保養工作，保證了維修質(zhì)量，使維修保養返修率降低到最低限度。對小修項目本著(zhù)“保質(zhì)、高效、及時(shí)”的宗旨，真正做到使客戶(hù)放心進(jìn)廠(chǎng)，滿(mǎn)意上路，給客戶(hù)提供質(zhì)量過(guò)硬的運輸力。一年來(lái)，沒(méi)有出現因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護了分公司的信譽(yù)。
4、加強車(chē)輛二級維護的管理工作，制定了維護管理制度，對分公司的營(yíng)運車(chē)輛建立維護保養臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車(chē)輛提前以書(shū)面形式提醒駕駛員車(chē)輛二級維護時(shí)間，避免車(chē)輛拖維、漏維現象的發(fā)生，較好地實(shí)現了車(chē)輛按時(shí)維護。今年共完成二級維護車(chē)輛380臺次。由于車(chē)輛按時(shí)維護使車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高，保證了車(chē)輛的正常運行。同時(shí)正常的維護保養給維護廠(chǎng)帶來(lái)了經(jīng)濟效益，解決了部分修理人員的吃飯問(wèn)題，為分公司的穩定發(fā)展奠定了基礎。
5、搞好車(chē)輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車(chē)18部，如何達到“安全方便、高效經(jīng)濟”出檢是一項長(cháng)期而又細致的工作。車(chē)輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關(guān)重要�？瓦\班車(chē)點(diǎn)多面廣，人員分散，為了更好地防止車(chē)輛帶“病”行駛，安排專(zhuān)職出檢員到汽車(chē)站每天對車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行承修，否則停止運行。同時(shí)，要求出檢員每周六將一周來(lái)的檢查情況匯總報上來(lái)，以便對檢查的情況及時(shí)掌握，對檢查出的問(wèn)題妥善處理。一年來(lái)共檢查車(chē)輛一千余車(chē)次。由于檢查及時(shí)，措施得力，車(chē)輛沒(méi)有出現因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車(chē)輛的正常運行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。
�。ǘ⿵娀踩芾砉ぷ�，消除事故隱患。
1、認真貫徹落實(shí)交通安全管理制度，做好廣泛的宣傳教育工作。首先，自己把上級的有關(guān)規定文件學(xué)好，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，利用每月一期安全簡(jiǎn)報和例會(huì )的形式，及時(shí)傳達到駕乘人員，把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學(xué)習好、貫徹好、宣傳好。
2、認真做好安全管理制度的落實(shí)，首先，堅持周五例會(huì )制度，對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，使廣大駕乘人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規，自覺(jué)維護交通秩序，遵守操作規程，確保安全生產(chǎn)。對不能按時(shí)參加例會(huì )的客運班車(chē)駕駛員由安全人員到汽車(chē)站對其進(jìn)行補課。同時(shí)利用各種形式對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止，向駕駛員發(fā)放簡(jiǎn)報11期，《致駕駛員一封信》1期，向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本，出黑板報12期，標語(yǔ)150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法，不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車(chē)站對客運班車(chē)進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車(chē)輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細致檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)利用大檢查和交警隊對車(chē)輛臨檢的有利時(shí)機向駕乘人員做好安全警示教育，提醒駕駛員時(shí)刻牢記“安全責任重于泰山”的理念，做到警鐘長(cháng)鳴。三是根據季節的變換，雨、雪、霧等惡劣天氣及時(shí)到汽車(chē)站提醒駕乘人員做好不同季節氣候環(huán)境下的車(chē)輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。
3、及時(shí)處理好安全交通事故，做到接案及時(shí)上報，積極組織人員到達現場(chǎng)，全力做好事后各項事宜。認真做好事故原因分析，積極主動(dòng)地與交警和保險部門(mén)協(xié)調關(guān)系，力爭減少事故損失，并認真吸取事故教訓，有針對性的對駕駛員進(jìn)行安全警示教育。
4、認真落實(shí)ISO9000質(zhì)量認證體系驗收準備工作，按照質(zhì)量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎管理資料，進(jìn)一步細致準確地進(jìn)行完善，為質(zhì)量認證達標、升級奠定了良好的基礎。
5、加大車(chē)輛的保險投保力度，要求所有營(yíng)運車(chē)輛都必須按照公司的有關(guān)規定足額進(jìn)行投保，并安排專(zhuān)人負責管理。對車(chē)輛的保險情況逐車(chē)建檔并上墻公示，以便掌握車(chē)輛的投保情況。對近期要到期的車(chē)輛以書(shū)面的形式和打電話(huà)的方式提前通知車(chē)主（駕駛員）及時(shí)投保，否則月底拿養路費時(shí)不予發(fā)放養路票。同時(shí)利用車(chē)輛二級維護的有利時(shí)機將手續扣留，力爭做到不拖、不漏。通過(guò)一系列的監管措施，基本杜絕了車(chē)輛拖保、漏�，F象。為行車(chē)中出現的事故風(fēng)險提供了資金保障。
�。ㄈ┱J真做好保衛工作。
分公司院內單位多，車(chē)輛、人員流動(dòng)大，進(jìn)出頻繁，管理難度大，如何做好保衛工作，保障公司財產(chǎn)不受損失，保持安全有序的工作環(huán)境，做好安全保衛工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛工作，對保衛人員制定了崗位責任制，同時(shí)利用各種形式經(jīng)常對保衛人員進(jìn)行責任心教育。嚴格堅持保衛工作制度，認真做好車(chē)輛的出入登記管理工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。一年來(lái)院內沒(méi)有出現公司財產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。
二、存在不足
回顧一年來(lái)自己為分公司做了一些應該做的工作，盡到了個(gè)人應盡的義務(wù)，但離上級的要求還相差一些距離，仍存在著(zhù)問(wèn)題和不足，具體表現在：
一是安全肇事頻率較高。
二是安全管理制度的落實(shí)有待于進(jìn)一步加強。直接影響到分公司工作的開(kāi)展。制約了分公司質(zhì)量目標的全面完成。
三、整改措施
針對工作中存在的不足，特制定以下措施：
一是進(jìn)一步加強駕駛員的管理，針對駕駛員流動(dòng)大，技術(shù)水平不均的情況，細致進(jìn)行建檔立卡，分類(lèi)管理，對技術(shù)水平不好，安全意識差的重點(diǎn)靠上抓，重點(diǎn)控制，重點(diǎn)檢查，對不符合要求的駕駛員堅決不用，以此降低車(chē)輛肇事頻率，確保車(chē)輛的行車(chē)安全。
二是強化管理制度的落實(shí)，進(jìn)一步加強車(chē)輛投保管理力度，對不能按時(shí)參加投保的車(chē)輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏�，F象的發(fā)生，努力達到足車(chē)，足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障，促進(jìn)公司經(jīng)濟健康發(fā)展。
四、下步打算
新的一年即將到來(lái)，我將在新的一年里團結分公司領(lǐng)導班子，充分搞好協(xié)調配合，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，大膽潑辣，更好地完成上級交給的各項任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步搞好以下幾項工作：
一是努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習，對安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為駕駛員（車(chē)主）提供一流的服務(wù)。努力達到“高效經(jīng)濟，顧客滿(mǎn)意”。
二是進(jìn)一步完善安全管理工作，密切配合各口搞好車(chē)輛的清欠工作。
三是努力完善安全管理制度，強化管理制度的落實(shí)，并積極改進(jìn)，嚴格按照有限公司及上級有關(guān)部門(mén)制定的管理規定，科學(xué)管理，不斷完善管理體制，更好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用。
各位領(lǐng)導、同志們，以上是我向大家對近一年來(lái)的工作總結和對下一步工作的打算，如有不當之處請各位領(lǐng)導、同志們批評指正，我一定虛心接受，積極改正。在新的一年里我決心在上級領(lǐng)導的指引下團結分公司一班人帶領(lǐng)廣大職工以科學(xué)的質(zhì)量管理思想，完善的質(zhì)量管理體系做好各項工作，為公司的發(fā)展多做貢獻。
謝謝大家
安全保衛年度個(gè)人述職報告2
20xx年是公司有史以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入最好的一年，也是本人分管的安全生產(chǎn)及物業(yè)保衛等工作穩中向好的一年。一年來(lái)，我認真貫徹執行上級組織和領(lǐng)導的部署與安排，團結同志、凝心聚力，立足生產(chǎn)工作一線(xiàn)，努力察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，取得了一定的成績(jì)�，F述職報告如下：
一、20xx年工作總結
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1、經(jīng)過(guò)積極協(xié)調、周密組織、持續改進(jìn)，確保公司如期通過(guò)了省市區三級聯(lián)合專(zhuān)家組三輪現場(chǎng)考評，獲得了“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”資質(zhì)；全年安全教育培訓率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O；經(jīng)所專(zhuān)家組12月29日現場(chǎng)綜合考評，公司20xx年度安全生產(chǎn)責任目標考核得分為96分。
2、全年組織收取水電費72.5萬(wàn)元、暖氣費78.7萬(wàn)元、房屋租賃費98.9萬(wàn)元，做到了應收盡收。
3、全年組織完成水電氣暖等基礎設施維修50多次，以外包形式保證了冬季供暖（與往年相比節省費用2萬(wàn)元），為生產(chǎn)生活提供了有力保障。
4、全年社會(huì )治安案件發(fā)生率、火災發(fā)生率均為O。
5、在38佳園和蘭電小區疫情“前后夾擊”的嚴峻形勢下，有效組織聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保了公司員工及家屬O感染。
6、想方設法，妥善化解了一次“運營(yíng)風(fēng)險”（豁免30萬(wàn)元行政罰款），維護了公司形象，保護了公司利益。
7、迎難而上、加班加點(diǎn)，起草完成了《公司出城入園搬遷計劃總體方案》，獲得了所主管領(lǐng)導和產(chǎn)業(yè)處的好評。
8、帶隊完成了LT項目首次進(jìn)入404現場(chǎng)裝調啟動(dòng)工作。
9、及時(shí)完成了上級和公司交辦的其它工作。
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一是解放思想、轉變觀(guān)念，提高履職盡責水平。平時(shí)工作中，自己主動(dòng)克服“憑經(jīng)驗思考、靠習慣辦事”的思想，樹(shù)立了“注重規章制度與流程、依法依規依紀工作”的新觀(guān)念，無(wú)論是開(kāi)展治安保衛工作，還是提供物業(yè)服務(wù)，特別是在安全生產(chǎn)管理中，尤其注重怎樣把政策法規依據和上級主管部門(mén)要求與公司實(shí)際相結合，從工作計劃安排到檢查考核，努力做到了原則的堅定性與方法的靈活性，履職盡責的水平有了一定的提高。
二是勤奮學(xué)習、學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)管理能力。隨著(zhù)新《安全生產(chǎn)法》、《民法典》和軍工安保規程的頒布實(shí)施，本人分管工作的法律強制性特點(diǎn)越來(lái)越突出，只有認真學(xué)習掌握才能保證工作的高效有序。為此，平時(shí)除了積極參加公司黨委理論學(xué)習中心組組織的黨的路線(xiàn)方針政策學(xué)習，以及航天集團與五院和510所有關(guān)會(huì )議精神以外，自己十分注重學(xué)習業(yè)務(wù)管理知識，目前本人“學(xué)習強國”已近5萬(wàn)分、“甘肅黨建”達1萬(wàn)5千分、五院“追夢(mèng)空間”黨史競賽排名第79。這些學(xué)習收獲，為自己更好地開(kāi)展工作謀劃、教育培訓、鼓舞士氣、牽頭引領(lǐng)等業(yè)務(wù)管理奠定了基礎。
三是求真務(wù)實(shí)、精準施策，提高分管工作效能。本人分管的全部工作說(shuō)到底就是為公司發(fā)展保駕護航，但實(shí)際情況是：一方面要堅決執行法律規定和國家標準，另一方面要立足硬件設施嚴重不夠達標的現實(shí)，因此無(wú)論安全生產(chǎn)、還是物業(yè)保衛，客觀(guān)上都面臨著(zhù)“兩難選擇”，既要接待各級主管部門(mén)領(lǐng)導及專(zhuān)家一年多達20多次的執法檢查，又要保證其中每一次檢查都能夠達標過(guò)關(guān)，工作確實(shí)難上加難。自己只有從公司實(shí)際出發(fā)，施行“物防是基礎、技防是保障、人防是關(guān)鍵”的策略，推行全員安全值日制度，自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理情況，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決，如履薄冰地保障了公司生產(chǎn)工作的安全運行。
四是嚴以律己、勤政廉潔，提高帶頭示范效應。一是積極參加政治理論與政策法規學(xué)習，不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風(fēng)廉政建設的部署與要求，做到率先垂范、以身作則；二是時(shí)刻注意工作中的一言一行，努力用新時(shí)代黨員干部的標準要求自己，注重在紀律與規矩方面意識和行為的統一；三是堅持自覺(jué)履行好“一崗雙責”，注意把黨風(fēng)廉政建設責任落實(shí)到自己平時(shí)工作中去，凡會(huì )必講廉潔、凡事必講紀律，全年沒(méi)有發(fā)生違紀違法事項。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
20xx年本人工作中存在的主要問(wèn)題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實(shí)施不夠細致深入，比如在安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故，主要是公司員工流動(dòng)性增加，新入職人員增多，安全教育培訓沒(méi)有深入人心；工作檢查考核不能全面徹底，抓面上的問(wèn)題多、抓點(diǎn)上的問(wèn)題少，主要是公司生產(chǎn)零件量大面廣、工序點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、現場(chǎng)人流物流無(wú)法整齊劃一，安全監管有時(shí)顧此失彼；工作問(wèn)責處罰不是嚴格有力，平時(shí)多了一些批評教育，少了一些處罰處分，主要是自己主觀(guān)上有公司“基礎設施老化脆弱、生產(chǎn)條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮，存在問(wèn)責處罰時(shí)“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
2022年，本人將更加緊密地結合公司發(fā)展實(shí)際，遵循“守法依規、擔當作為、務(wù)實(shí)管用、廉潔高效”的工作思路，在認真完成上級組織和公司交辦其它工作任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重做好以下兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一要聚焦紀委執紀問(wèn)責主業(yè)，保障公司健康高效運營(yíng)。一是抓好政治監督，貫徹落實(shí)全面從嚴治黨方針和要求，緊盯“三重一大”事項、“關(guān)鍵少數”、關(guān)鍵環(huán)節，加強對黨員干部執行“六大紀律”情況的監督，做到警鐘長(cháng)鳴；二是用好“四種形態(tài)”，暢通反映、投訴、舉報等收集問(wèn)題線(xiàn)索渠道，堅持抓早抓小、防微杜漸，做到有問(wèn)題必追查、有追查必追責，防止個(gè)別“小毛病”演變成“大病灶”；三是完善紀檢工作體系，立足實(shí)際，做到“有支部就有紀檢人員、有黨員就有紀律監督”，把設立違規違紀問(wèn)題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書(shū)、定期報告個(gè)人廉政情況等工作落到實(shí)處。
二要貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主流，保障公司生產(chǎn)安全運行。
一是實(shí)現“三個(gè)轉變”，理念上由“重目標、重績(jì)效、重結果”向“重細節、重過(guò)程、重實(shí)效”轉變，方法上由“檢查、指導、督辦”向“落實(shí)、協(xié)調、服務(wù)”轉變，作風(fēng)上由“唯上、唯書(shū)、求穩”向“唯實(shí)、唯新、求進(jìn)”轉變；二是建好“兩個(gè)體系”，建好安全標準化體系，力求現場(chǎng)、崗位、行為同步達標，同時(shí)建好風(fēng)險預防體系，按公司安全責任區域、職責清單和管理層級，抓好排查風(fēng)險點(diǎn)、辨識危險源、隱患整改和考核追責等工作；三是著(zhù)力推進(jìn)安全文化建設，加大教育培訓力度，鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監管”的安全生產(chǎn)工作氛圍。
以上報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正，謝謝大家！
安全保衛年度個(gè)人述職報告3
一、工作情況
1、抓檢查，將各種漏洞隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是堅持開(kāi)展了檢查，根據公安、銀監及省聯(lián)社等相關(guān)部門(mén)要求，先后開(kāi)展20xx年銀行業(yè)金融機構安全評估、業(yè)務(wù)庫專(zhuān)項安全檢查暨自助設備專(zhuān)項安全檢查、“深排查、大整改”檢查。同時(shí)監控中心對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做到了每星期進(jìn)行至少一次非現場(chǎng)檢查。通過(guò)高頻率、全覆蓋的檢查工作，實(shí)現了安全隱患無(wú)死角。
二是強化整改落實(shí)。對各公安、消防等部門(mén)組織的各種檢查發(fā)現的問(wèn)題，限定整改時(shí)間落實(shí)整改責任人，通過(guò)檢查，促進(jìn)了各項安全制度的落實(shí)，提高了員工遵守制度的自覺(jué)性。
2、抓基礎，構筑安全防范的堅固籬笆。
一是在安全保衛規范建設中，新建改造12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（其中物理網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)、離行式自助銀行1個(gè)）已搬遷到位，可以說(shuō)是基礎設施建設發(fā)展較快的一年。
二是及時(shí)為各網(wǎng)點(diǎn)配齊各項消防設備（主要包括：滅火器、應急燈、狼牙棒）。更換押運車(chē)一輛，新購97-2式防暴槍四支。
三是加大監控改造力度，對錄像清晰度達不到要求的及時(shí)更新。確保監控錄像質(zhì)量。及時(shí)維修技防設施故障。
3、抓培訓，提高員工的安全意識和技能。在加強崗位員工的培訓工作中，開(kāi)展了以監控維護保養、消防安全知識、押運操作、實(shí)彈射擊、安全登記薄為內容的培訓工作，通過(guò)講課和實(shí)際的操作演練的方式，實(shí)現了全員的各方面的應對和處置能力。
4、抓規范，守庫、押運工作得到進(jìn)一步加強。在已實(shí)行社會(huì )化押運轄區，實(shí)行了不定期、不定點(diǎn)、不定時(shí)的檢查機制，對持槍人員、提款人員、司機的操作實(shí)行了規范化要求，達到了預期的效果。
5、抓管理，努力提高綜治安全保衛工作的管理意識和責任意識。陸續印發(fā)了《農商銀行辦公樓消防安全應急預案》、《消防管理辦法（20xx年修定版）》、《安全保衛檢查實(shí)施細則（試行）》三部管理辦法。下發(fā)了安防工作提示12期，涉及內容有押運及出入庫方面、職場(chǎng)防范管理方面、值班守庫方面、接送款箱方面、防洪防澇工作方面、金庫和ATM機加鈔間出入管理方面、加強綜治和安全保衛具體工作方面、強化案件防范和自防自護能力方面、開(kāi)展消防安全自查方面、有效地增強了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在安防工作中的管理意識和責任意識。
二、黨風(fēng)廉政建設情況：
自身率先垂范，踏踏實(shí)實(shí)工作。在實(shí)際工作和生活中，做到言行一致，嚴格遵守黨的紀律、黨風(fēng)廉政建設各項規定和“三嚴三實(shí)”要求。廉潔自律，嚴格按流程辦事。時(shí)刻把服務(wù)于基層當作第一追求，把基層的滿(mǎn)意當作第一信號，真心實(shí)意維護農商行利益。
三、學(xué)習方面
一年來(lái)，本人平時(shí)能注重加強自己在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面學(xué)習，不斷提高理論水平和管理能力，在工作中能經(jīng)常深入基層，了解和掌握第一手情況，敢抓敢管，勇于負責，對發(fā)現的問(wèn)題能大膽處理并及時(shí)向上級匯報。努力做到高標準、嚴要求，為景德鎮農商銀行的快速發(fā)展做出更大的貢獻。
四、存在的不足
過(guò)去的一年，雖然在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及本部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成工作任務(wù)目標，但仍存在一此不足，需在今后工作中加以努力和改進(jìn)：一是學(xué)習的主動(dòng)性還需進(jìn)一步加強。特別是要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習新業(yè)務(wù)，掌握新規章制度。二是工作中的效率還要進(jìn)一步提高，能及時(shí)做完的不等，能當日做完的不拖。三是安全保衛規范化工作有待進(jìn)一步加強。
20xx年我將行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，和部門(mén)其他同志一道進(jìn)一步加強內部安全控制和盡職檢查工作，繼續貫徹落實(shí)行工作部署，堅持不懈地抓好綜治安全保衛工作，增強規章制度執行意識、物防技防意識、群防群治意識、安全聯(lián)動(dòng)意識，常敲警鐘，時(shí)刻繃緊安全保衛這根弦，確保全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責任事故發(fā)生，實(shí)現農商銀行長(cháng)治久安，為推進(jìn)現代銀行建設鑄就平安后盾！
安全保衛年度個(gè)人述職報告4
我叫XX，任信用聯(lián)社副主任，在聯(lián)社理事長(cháng)和主任的領(lǐng)導下，分管財務(wù)會(huì )計和安全保衛工作，一年來(lái)我認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責，主動(dòng)行使管理與監督職能，始終堅持以財務(wù)管理為中心，以增收節支為重點(diǎn)，以實(shí)現效益為目標，同時(shí)積極做好全轄安全保衛工作，確保全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。下面我就今年以來(lái)的主要工作述職如下：
一、財務(wù)會(huì )計方面
今年的財會(huì )工作，是以更新觀(guān)念為先導，以加快發(fā)展為主線(xiàn)，以規范化管理為基礎，以成本管理為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟效益為核心，以減虧增效為目標，進(jìn)一步提高了會(huì )計核算質(zhì)量，完善內控制度，嚴格執行金融法律、法規相關(guān)規定，圓滿(mǎn)地完成了20XX年的各項工作。
1、加強財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，努力增收節支
年初，為進(jìn)一步規范農村信用社財務(wù)開(kāi)支行為，加強財務(wù)管理，努力搞好增收節支，提高信用社的經(jīng)營(yíng)效益，更進(jìn)一步規范財務(wù)管理，根據《XX省農村信用社財務(wù)管理暫行辦法》、《XX省農村信用社費開(kāi)支管理暫行辦法》，結合我聯(lián)社實(shí)際情況，重新制定了《農村信用合作聯(lián)社費用開(kāi)支管理辦法》，以“比率控制、以收定支、分類(lèi)管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報帳、統一列支”的原則。詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序等。
2、加大考核力度，實(shí)現存款增長(cháng)新突破
打破傳統模式、大膽創(chuàng )新，提高績(jì)效工資掛鉤考核的比例和額度，聯(lián)社制定了《20XX年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理指標考核辦法》，以充分調動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揮員工營(yíng)銷(xiāo)潛能，實(shí)行季末考核，月初兌現，打破“一刀切”和“大鍋飯”意識，提倡“多勞多得、不勞不得”的思想，提高全員競爭意識和激勵機制，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和工作潛力，加大存款市場(chǎng)拓展力度，大力組織資金。實(shí)現存款任務(wù)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
3、加強中間業(yè)務(wù)督導，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)
充分發(fā)揮信用社網(wǎng)點(diǎn)多、分布廣的資源優(yōu)勢，加大對中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，結合“五提”活動(dòng)和“二次創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)目標，更高提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，有效提高客戶(hù)多元化金融需求的滿(mǎn)意度，帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)。今年我聯(lián)社新增代理“中國太平洋人壽保險”、“中國人壽保險”險種。實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入大幅增長(cháng)。
4、合理安排，確保財務(wù)管理系統成功上線(xiàn)
今年1月份，根據省聯(lián)社安排，對財務(wù)管理系統進(jìn)行了第一次仿真模擬測試，順利通過(guò)了測試。在4月份和6月份又分別進(jìn)行了兩次仿真測試和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓，為我市財務(wù)管理系統的成功上線(xiàn)打下了基礎。會(huì )計科在3月份又對全轄會(huì )計主管進(jìn)行了財務(wù)管理系統業(yè)務(wù)知識和新會(huì )計準則培訓，使各會(huì )計主管對財務(wù)管理系統和新會(huì )計準則有了新的認識。6月17日財務(wù)管理系統一期成功上線(xiàn)。11月8日完成財務(wù)管理系統二期上線(xiàn)。
5、加強會(huì )計管理、提高員工素質(zhì)
為了提高全員素質(zhì)，使員工能在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得先機，求得生存，我們在平時(shí)就注重加強員工對會(huì )計知識的學(xué)習，要求員工不斷提高自己專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為農民兄弟提供最好的服務(wù)。通過(guò)全面提升全員綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì )計隊伍建設，提高農村信用社會(huì )計管理水平。
二、安全保衛管理方面
一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)上級安全保衛工作精神，加強安全保衛規章制度和安全防范設施建設，落實(shí)安全保衛工作目標責任制，增強全體干部職工安全防范意識，強化“五防一�！惫ぷ�，建立起以“人防、物防、技防”相結合的綜合防范體系。把安全保衛工作在有序規范的基礎上又上了一個(gè)新臺階。其具體做法是：
1、強化安全責任機制。我聯(lián)社從健全組織領(lǐng)導機構入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實(shí)行風(fēng)險責任金專(zhuān)項考核的責任制約機制，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領(lǐng)導帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。
2、強化案防常識學(xué)習。聯(lián)社嚴格落實(shí)案防知識學(xué)習和教育制度，在每一次的信用社主任會(huì )議上堅持安全常識學(xué)習和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。
3、強化思想警示教育。今年來(lái)，我聯(lián)社先后開(kāi)展省聯(lián)社通報的案件學(xué)習，并舉一反三，結合轄內社會(huì )治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個(gè)清醒的認識，增強憂(yōu)患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長(cháng)鳴。
4、強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導審時(shí)度勢，以宣傳貫徹落實(shí)農村信用社案防制度為主線(xiàn)，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著(zhù)力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內容，以“學(xué)、練、改”為措施，堅持以信用社為單位每月進(jìn)行兩次安全防范教育。
5、加強設施維護，增強防范意識安全設施是否到位是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運行的首要問(wèn)題。今年來(lái)，我們本著(zhù)“花小錢(qián)、保大錢(qián)，花錢(qián)買(mǎi)平安”的原則，繼續加強安全設施建設。對全轄所有網(wǎng)點(diǎn)二樓一下（含二樓）窗戶(hù)全部安裝防盜護欄239個(gè)，926.7平方米。聯(lián)社金庫增加消防達標的煙霧報警器一套，更換金庫門(mén)一個(gè)，聯(lián)社金庫達到了上級公安部門(mén)的要求。聯(lián)社押運新增二級防彈頭盔10頂，79硬質(zhì)防彈背心10件。對各網(wǎng)點(diǎn)的電視監控、“110”聯(lián)網(wǎng)報警系統檢查維護49網(wǎng)點(diǎn)次，保證了發(fā)生故障的及時(shí)排除，相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
6、加強護運監管，確保運鈔安全
根據當前社會(huì )治安狀況，社會(huì )上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門(mén)。為確保運鈔車(chē)的安全營(yíng)運和各信用社資金及人身的絕對安全，今年來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線(xiàn)”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對各社的運鈔路線(xiàn)、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調查研究，同時(shí)又對全轄運鈔路線(xiàn)進(jìn)行了調整實(shí)現了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩不誤。通過(guò)今年的努力，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運到運鈔車(chē)的防范，從日復一日的款項調配到一線(xiàn)人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規范化的要求，整體防護能力均得到了顯著(zhù)提高。根據各社的實(shí)際情況，金庫完全達標的實(shí)際困難，今年向上級申請了增加了三輛運鈔車(chē)，增加了專(zhuān)職守押人員9名，對全部的守押人員在市公安局進(jìn)行了培訓，爭取早日在全轄實(shí)行集中押運。
回顧一年來(lái)的工作，我較好地履行了崗位職責，強化了內部管理水平，使全轄的會(huì )計管理和安保水平都得到了有效提高，但也存在不少問(wèn)題。我決心在明年工作中認真加以改進(jìn)和完善，以上個(gè)人工作述職，如有不妥當之處，懇請各位領(lǐng)導給予批評指正，并加以監督。
安全保衛年度個(gè)人述職報告5
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間局黨委對本人任命保衛科科長(cháng)已達一年之久，回顧一年來(lái)，在院黨政組織的領(lǐng)導和對保衛工作的高度重視和關(guān)心下，本人較圓滿(mǎn)的完成了組織上交給的各項工作任務(wù)，履行了內保管理職能，一年內醫院工作秩序井然，未出現重大治安事件和火災事故�，F就一年來(lái)工作的開(kāi)展情況匯報如下；
一、防火工作
消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發(fā)生是醫院安全生產(chǎn)的重中之重，我作為消防直接責任人深知責任重大，因此，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：第一，組織了科室與醫院、個(gè)人與科室簽訂了消防安全責任書(shū)；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角； 第二。采取了競標的方式，選聘了具有消防維保資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司，對醫院的消防系統進(jìn)行維護保養，從管理和技術(shù)上保證了消防設施運轉的穩定性；第三。按照市消防支隊關(guān)于“共同構筑防火墻”和“四個(gè)能力建設”的工作要求，一年來(lái)開(kāi)展兩次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使醫職員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實(shí)，利用每日巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)喚醒員工防范意識；第五、對醫院氧氣、被服、總務(wù)、器械等庫房和存放及使用化學(xué)易燃物品的重要安全部門(mén)進(jìn)行了每季檢查，確保了全院要害部位安全無(wú)事故。第六積極主動(dòng)與市消防部門(mén)聯(lián)系取得他們對我院消防工作的指導和支持，既密切了醫院與消防部門(mén)的關(guān)系同時(shí)又推動(dòng)了醫院的實(shí)際工作。
二、治安工作
第一、按照市、區綜治委要求，逐級簽訂了綜治責任狀；第二、積極配合醫務(wù)科及各臨床科調處醫患糾紛，一年來(lái)參與調處大小糾紛近50起，維護了醫院正常的醫療秩序；第三、積極協(xié)助市、區公安偵破多起盜竊案件；第四、按上級部門(mén)的要求，開(kāi)展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實(shí)，堅持主出入口及監控中心24小時(shí)值守，堅持24小時(shí)不間斷巡邏，住院部大樓推行了重點(diǎn)時(shí)段出入登記制，有效地防范了治安事件的發(fā)生；第六、在院領(lǐng)導的重視下，與院信息科一道，完善了全院的監控系統，現全院共有視頻監控170個(gè)紅外報警4個(gè)，實(shí)現了出入口及重要部位視頻全覆蓋，技防水平大大提高。
三、科室管理
1、本人能以合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己，身先士卒，在制度執行和完成各項工作任務(wù)中起模范作用，多次帶領(lǐng)全科及保安隊員出色完成醫院糾紛的調處以及其他相關(guān)的內保任務(wù)。
2、工作思路清晰、重點(diǎn)明確，對一年的綜治消防及平安創(chuàng )建等項工作，年初有計劃、有安排，期間有措施、有督促、年終有總結，能有條不紊開(kāi)展各項工作，我院2013年的綜治工作，受到區綜治年度考評組的好評。
3、能努力構建積極向上的和諧人際關(guān)系，關(guān)心愛(ài)護職工，充分調動(dòng)科室人員的工作積極性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，確保職工能夠全身心投入工作。
本人在擔任保衛科長(cháng)一職的同時(shí)，還兼任了事業(yè)發(fā)展部的工作，本人能以此為榮，且能以主人翁的姿態(tài)積極與多家醫療機構及交管部門(mén)搭建友好的協(xié)助關(guān)系，暢通綠色通道，促進(jìn)了醫院社會(huì )效益、經(jīng)濟效益提高。
一年來(lái)本人的工作取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得都是與領(lǐng)導和同志們的支持幫助是分不開(kāi)的。但我也清醒地認識自身存在許多不足，特別是在工作思路和工作方法上有待進(jìn)一步創(chuàng )新，治安及消防的管理和制度的落實(shí)等方面有待做的更細。更扎實(shí)讓醫院的工作秩序更為井然，公私的財物更為安全。來(lái)年將努力為醫院的安全保衛工作作出新的更大的貢獻。
安全保衛年度個(gè)人述職報告6
本人現任交通企業(yè)交通安全保衛經(jīng)理助理，主要負責客貨運輸企業(yè)交通安全廠(chǎng)務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的.工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過(guò)各位領(lǐng)導和同事的幫助，我在各方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步，本人認為已達到轉正的資格。在一年試用期結束的時(shí)候，特將這一年工作思想學(xué)習、工作作風(fēng)、創(chuàng )新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結如下。
一、政治思想表現
一年來(lái)，本人在崗期間遵紀守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的方針、政策和指導精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習，堅持收看政治節目，閱讀學(xué)習各級報刊和政治理論書(shū)籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，高尚的道德觀(guān)，明確的價(jià)值觀(guān)，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場(chǎng)堅定，頭腦清晰。始終堅持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護工作大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應有的支持。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
在交通企業(yè)這個(gè)團結溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標，嚴于律己，遵規守紀，時(shí)刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，參加講座、培訓等，不斷收獲著(zhù)知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)。
三、履行本職工作情況
作為交通企業(yè)交通安全保衛經(jīng)理助理，我主要負責安全教育、廠(chǎng)務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強大、職工富�！边@個(gè)宏偉目標，我們提出3點(diǎn)4加強工作方法。3點(diǎn)就是抓事故費統籌、汽車(chē)銷(xiāo)售、土地變現，4項強化管理就是強化課業(yè)（班車(chē)）、安全、財務(wù)、干部管理。同時(shí)，我還認真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強化管理，一票否決。首先加強對從業(yè)人員的安全教育。為有效預防安全事故，我認真組織開(kāi)展了從業(yè)人員技能培訓，加強全員安全意識教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀的自覺(jué)性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開(kāi)展了“安全我有責，我為安全做什么”大討論活動(dòng)，利用黑板報、標語(yǔ)、櫥窗、補課等形式，組織員工反復學(xué)習討論，回顧、反思、總結工作中存在的問(wèn)題，在工作中比不足、找差距，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在工作安排時(shí)，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強調安全工作是一項長(cháng)期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟損失等各項標準和各項指標的內部控制標準。第三，落實(shí)制度，創(chuàng )先爭優(yōu)。健全完善了各項安全管理制度，以落實(shí)制度為保障，努力創(chuàng )先爭優(yōu)，維護了企業(yè)穩定。到現在為止沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
以上是自己工作一年來(lái)的轉正述職，不妥之處，懇請組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！
安全保衛年度個(gè)人述職報告7
進(jìn)入xx年以來(lái)，醫院保衛科在上級保衛部門(mén)、公安機關(guān)、及院黨政的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)技術(shù)指導下，保衛科組織全體員工認真學(xué)習貫徹醫院安全保衛各項規定，并利用班前班后會(huì )及時(shí)傳達醫院例會(huì )精神，深入地、扎實(shí)地履行好自己的職責。不斷完善各項規章制度和安全防范措施，較圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作，現將xx年上半年各項工作匯報如下：
一、強化思想政治教育，持續提升隊伍整體素質(zhì)
進(jìn)入xx年以來(lái)，首先我們注重保衛科的內部管理工作，利用集中政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和班前會(huì )的機會(huì )，每月一集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習貫徹醫院的有關(guān)規定及文件精神，把文件精神和要求貫徹到每個(gè)保安人員。并開(kāi)展批評與自我批評，查找差距，使保衛科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性，激勵每位員工認真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)。
其次我們還加強了醫院各項管理規定的管理力度，針對在工作中犯錯誤的員工，除按規定進(jìn)行處罰外，還三番五次的做他的思想工作，使他認識到自己所犯錯誤的嚴重性，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學(xué)習和開(kāi)會(huì )的效果，本科室在中夜班加大檢查力度，促進(jìn)了保衛科工作的更好開(kāi)展。
二、醫院治安保衛方面
首先根據醫院領(lǐng)導的知識，切實(shí)做好了元旦、春節、元宵節治安、穩定、消防安全工作，及時(shí)上報整治進(jìn)展情況。我科對節假日期間值班人員進(jìn)行了嚴格的管理，加強了巡邏人員的管理，增加了巡邏密度。
元月份，醫院主管又與個(gè)科室簽訂了“消防安全目標責任書(shū)”、“綜合治理目標責任書(shū)”，使安全保衛工作責任分解到每個(gè)部門(mén)乃至每個(gè)員工身上。加強自我監督，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。
上半年對醫院進(jìn)行安全檢查6次、參加檢查人員10人次，排查安全隱患5條，對檢查出的安全隱患均按照單位、人員、時(shí)間、考核、復查“六落實(shí)”原則，全部進(jìn)行了閉合整改。對重點(diǎn)要害部位共檢查6次查改隱患8條。維修、校正消防技防設施5次，維修監控探頭8次，報警器4個(gè)，確保了技防設施的安全正常工作，把安全隱患降到了最低。加強對重點(diǎn)要害部門(mén)人防的管理，使人人了解人防和技防的重要性，增強了重點(diǎn)要害部位人防的責任心。
協(xié)助醫務(wù)科處理醫療糾紛5起，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中，特別是病人死忙。造成醫院與病人家屬的糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有事影響到其他病人的治療和正常辦公。一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調解，醫院出現的一般糾紛都能及時(shí)平息。配合下西派出所處理病人無(wú)理取鬧1起，處理1人。
加強了院內車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。定期檢查、發(fā)現隱患、及時(shí)整改。
加大了包裹、報刊的安全投放，上半年包裹、報刊投遞無(wú)差錯。
三、開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患
進(jìn)入xx年以來(lái)，為了把消防工作做到實(shí)處，保衛科對醫院區域安全消防檢查6次，查處消防隱患3處，及時(shí)整改消防隱患3處。
另外，為了能使消防器材處于完好備戰狀態(tài)，維修充裝滅火器21具，更換院內滅火器材8具，更換、維修消防管道、消防栓2處，新購買(mǎi)清水型滅火器2具，應急燈4套。組織干部、職工、傷病員及陪護人員參加單位開(kāi)展的滅火、逃生疏散消防演練1次，參加演練人員50余人次，進(jìn)一步增強了員工的消防安全意識和應對火災的能力。并對醫院區域內的所有消防設施進(jìn)行了維修保養。保證了在緊急情況下消防設施的正常使用，為醫院的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
四、和諧醫院。和諧社區平安建設方面
一季度，參加xx辦事處的平安建設工作會(huì )議1次，同時(shí)，保衛科還配合人事科對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規以及醫院各項規章制度的培訓工作，通過(guò)培訓，是新進(jìn)員工認識到了新工上崗前培訓的重要性，為今后的安全醫療和個(gè)人的平安生活打下了良好的基礎。
五、加強穩定信息收集與反饋，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛
根據醫院領(lǐng)導指示精神，醫院及時(shí)成立調整了安全委員會(huì )領(lǐng)導小組人員、人民調解委員會(huì )領(lǐng)導小組人員、安全防火領(lǐng)導小組人員。定期召開(kāi)治安安全會(huì )議，并進(jìn)行安全、穩定大檢查。及時(shí)報送有關(guān)信息材料，上報穩定隱患排查3次，強化了信息情報的收集和反饋，有效保證了信息的暢通。
雖然我們做了不少工作，但與醫院領(lǐng)導對我們的要求還相差很遠，例如：在醫院治安方面和醫院防火、防盜方面的工作，還有待于我們去進(jìn)一步探索和提高，保衛科值班人員在勞動(dòng)紀律、責任心方面還有待于我們去加強。但我們有決心和信心，一定會(huì )努力干好下半年的安全保衛工作，為醫院的發(fā)展做出我們的貢獻。
安全保衛年度個(gè)人述職報告8
進(jìn)入xx年以來(lái)，xx公司武裝保衛科在集團公司武裝保衛部及公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān);堅持“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛工作方針，以“建設和諧廠(chǎng)區”為工作中心，以開(kāi)展“創(chuàng )建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，回顧半年來(lái)，我們主要做了以下幾項工作：
一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )，提高整體戰斗力
根據上級要求，結合我公司保衛工作實(shí)際情況，健全了治安綜合治理領(lǐng)導機構，詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度，同時(shí)加強了與公安機關(guān)的聯(lián)系，及時(shí)排除本單位存在的治安問(wèn)題并積極抓好民事調解工作，對職工中出現的矛盾及時(shí)疏導劃解，防止事態(tài)擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
上半年年共查處治安問(wèn)題治安案件x起，刑事案件x起，查獲盜竊人員x人，其中移送公安機關(guān)打擊處理x人，刑事拘留x人，送武裝保衛部處理x人，公司內部處理職工x人，辭退民工x人，追回贓物：粗鉛xxxx噸，贓物價(jià)值為xxxxx元，刑事案件價(jià)值xxxx元，上半年共追回損失xxxxx元整。
二、消防隱患檢查整改，防范解決安全問(wèn)題
為了把消防工作做到實(shí)處，上半年我科與生產(chǎn)安全科及有關(guān)部門(mén)對公司區域內安全消防檢查5次，查處消防隱患11處，整改消防隱患11處，為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰狀態(tài)，我科經(jīng)公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)審批采購了消防器材，充實(shí)了消防薄弱部位，同時(shí)建立各崗位消防器材管理及維護人，保證了在萬(wàn)一情況下消防設施的正常使用，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
三、健全交通安全臺帳，加強交通秩序管理
隨著(zhù)公司廠(chǎng)區生產(chǎn)量的加大，廠(chǎng)區內的機動(dòng)車(chē)和進(jìn)出廠(chǎng)區的機動(dòng)車(chē)日流量增加，為加強廠(chǎng)區交通秩序的管理，我科加大巡查、督導力度，并建立健全交通安全各類(lèi)臺帳，上半年無(wú)一例交通安全事故，確保廠(chǎng)區良好的交通秩序，由于加強了管理，廠(chǎng)區交通秩序基本井然有序，有些環(huán)節還有待進(jìn)一步完善。
四、落實(shí)公司有關(guān)文件，抓好計劃生育工作
為了配合公司計劃生育的工作，我科完成公司下達的孕檢、普查登記工作，保衛科現有女工xx人，已婚xx人，參檢女工xx人，免檢x人，參檢家屬xx人，實(shí)現孕檢正常率100%，杜絕了計劃外生育，順利完成了各項考核目標。
上半年以來(lái)我科的安全保衛工作在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了公司的穩定和良好的治安秩序，創(chuàng )造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，今后工作我科還需進(jìn)一步提高保衛力度，下半年工作爭取更上一個(gè)新臺階。
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