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藥店工作個(gè)人述職報告（精選20篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的藥店工作個(gè)人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
藥店工作個(gè)人述職報告 1
西藥房在院黨委的關(guān)心、支持下，通過(guò)大家共同努力，曾四年連續被評為“先進(jìn)科室”。成績(jì)僅代表過(guò)去，我要以此為起點(diǎn)，奮發(fā)圖強，謙虛謹慎，戒驕戒躁，不斷完善科室管理，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識。在新的一年，我科室決心做到以下七點(diǎn)：
一、積極參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習和季度考試，抓好本科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵科室人員參加衛生部門(mén)的專(zhuān)業(yè)資格考試，提高科室業(yè)務(wù)水平。
二、購藥做到有計劃、有安排，藥房堅持每周進(jìn)行三次進(jìn)藥和領(lǐng)藥工作，確實(shí)作好周一、周三的腎病專(zhuān)科用藥準備工作，確保庫存供應。要及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢，常向臨床醫生介紹新藥，根據臨床的需求，要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。
三、加強工作責任心，藥品存放要整齊并按類(lèi)放置;發(fā)藥時(shí)做到認真負責，對每張處方及醫囑單做到仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。
四、嚴把藥品出、入庫關(guān)，做到出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細;要做到公私分明，廉潔自律，不拿回扣，不收禮品，不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。
五、藥庫在藥品入庫時(shí)堅決做到有效期在一年之內的拒收，質(zhì)量不好的'拒收，每季度對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查，確保藥品效期及質(zhì)量，保證臨床用藥的安全;對過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報告，按規定進(jìn)行處理。堅持每周對二類(lèi)的保管進(jìn)行檢查工作，確保二類(lèi)管理的落實(shí)。
六、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。在平時(shí)工作中對病人所需的藥品我積極的采購，只要是合理的要求我都能盡最大的努力去完成。
七、加強安全意識，對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無(wú)事故。 總之，我堅信在院黨委的正確領(lǐng)導下，大家齊心協(xié)力，盡職盡責，定能把目標管理工作任務(wù)完成好，把科室各項工作做得更好。
藥店工作個(gè)人述職報告 2
本人自參加工作以來(lái)，在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下，通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái)，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間，認真學(xué)習《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養護》等相關(guān)法規，積極參加藥品監督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。
由于藥品是用于防病治病，康復療養，以防假藥劣藥的流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當患者購藥時(shí)，我們應該禮貌熱心的`接受患者的咨詢(xún)。并了解患者的身體狀況，為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長(cháng)期使用將留下后遺癥和不良反應，保證患者用藥和生命安全，通過(guò)知識由淺至深，從理論到實(shí)踐，又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結了一些藥理常識，如下：
一、掌握了中藥材的鑒別方法。
常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒別法，有經(jīng)驗鑒別法比較簡(jiǎn)便易行（眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試）以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類(lèi)中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數草本植物的莖藤。其中，莖類(lèi)中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等；藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤；藥作為莖枝的，如鬼見(jiàn)羽；藥用為莖髓部的，如燈山草、通草等。木類(lèi)中藥藥用部位木本植物莖形成層以?xún)雀鞑糠�，如蘇木、沉香、樹(shù)脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無(wú)木栓層或僅具較薄的栓化組織，通�？梢�(jiàn)內皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布，無(wú)髓部，如黃精、玉竹等。另外，還有皮類(lèi)中藥、葉類(lèi)中藥、花類(lèi)中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類(lèi)中藥、藻菌地衣類(lèi)中藥、樹(shù)脂類(lèi)中藥和礦物、動(dòng)物類(lèi)中藥的性狀鑒別。
二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)。
例如：通過(guò)炮制可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調劑和制劑。增強藥物療效：如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份；羊脂炙淫羊霍可增強治陽(yáng)萎的功效；膽法制南星可增強鎮莖作用。改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會(huì )有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補中益氣；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應用不安全，如果通過(guò)炮制便能降低毒性或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性；商陸、相思子用炮制可降低毒性；柏子仁用于寧心安神是如沒(méi)通過(guò)去油制霜便會(huì )產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫藥學(xué)具有數千年的歷史，是人民長(cháng)期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習中，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷探索和創(chuàng )新，學(xué)有所有堅持服務(wù)宗旨，誠信守法，干好本職工作，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
藥店工作個(gè)人述職報告 3
轉眼間，20xx年已隨著(zhù)時(shí)間的年輪漸行漸遠，新的一年已來(lái)臨，回首20xx年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。
作為一名店長(cháng)我深感責任重大，多年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我明白，對于一個(gè)零售藥店要想更高的提升藥店經(jīng)濟效益，首先必須得有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的專(zhuān)業(yè)知識，要用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流。
具體歸納以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)店員，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好店員的'思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮店員的積極性，增強店內員工的凝聚力。
3、通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，有的放矢。
4、以身作則，做好店內員工的表率。向店員灌輸公司企業(yè)文化，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)區吸引顧客，發(fā)揮我們的主動(dòng)性和創(chuàng )作性。
6、處理好部門(mén)間的合作，上下級之間的工作協(xié)作關(guān)系，少一些牢騷，多一些熱情�？陀^(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
20xx隨著(zhù)新的GSP達標我們店的管理正在逐步走向數據化 科學(xué)化，管理手段的提升對我們提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)指標，新的一年開(kāi)始了，我們將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)好我們店。
藥店工作個(gè)人述職報告 4
下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據醫院的要求和科室的實(shí)際，規范了科室管理：提出了更加具體的操作規范和要求，主要是堅持“三把關(guān)”制度，做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”。
三個(gè)心就是
一對調配藥品細心、
二對患者提問(wèn)耐心、
三對患者有愛(ài)心。
兩個(gè)勤就是
一是我科室實(shí)行藥品分區管理，要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看；
二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習。
兩個(gè)提前：
一是提前備藥，保障供應，（特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金，我們采取零庫存管理，藥房未設倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應對。）
二提前溝通，及時(shí)反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調，保證藥品供應的同時(shí)防止的積壓、過(guò)期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤(pán)點(diǎn)略有盈余。
一個(gè)追究：是出現事故實(shí)行責任追究制，并且反復開(kāi)會(huì )強調，提醒大家要時(shí)刻繃緊醫療安全這根弦。
這些具體措施的實(shí)施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門(mén)診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時(shí)、吵鬧等現象。實(shí)現了“0”投訴的好成績(jì)。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動(dòng)帶動(dòng)科室，團結、愛(ài)護科室同事。對有問(wèn)題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創(chuàng )造了一個(gè)團結友愛(ài)、熱情、和諧的科室，并且能從醫院的利益出發(fā)，節約耗材，盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。
二、20xx年藥劑科的收入情況
20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬(wàn)元，比20xx年增加了870萬(wàn)元，同比增長(cháng)了47%，調劑處方達25萬(wàn)張，同比增長(cháng)了10%，平均一天700多張，最高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng )歷史新高達到280萬(wàn)元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫療收入中，”藥占比”這個(gè)指標醫院要時(shí)刻控
制，但是從逐年藥品收入增長(cháng)來(lái)看，也反應出我們醫院的良好的發(fā)展趨勢。
三、在藥事工作方面：
我積極配合分管領(lǐng)導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開(kāi)藥事管理委員會(huì )，對醫院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排，開(kāi)展臨床藥學(xué)工作：編寫(xiě)藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評；落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的'專(zhuān)項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務(wù)。
四、20xx年的工作思路
1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。
2、在原有的基礎上，進(jìn)一步規范科室管理。
3、從藥房的收入變化看，醫院收入穩步增長(cháng)，這樣相應的工作量、需求等也必然會(huì )增長(cháng)。為適應這種變化，申請儲備藥學(xué)工作人員，并重視學(xué)習，促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。
4、引進(jìn)并培養臨床藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進(jìn)行有效的干預；同時(shí)申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。
5、謀劃門(mén)診中西藥房搬家后的問(wèn)題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門(mén)診取藥安裝排隊叫號機、全自動(dòng)數藥片機等，以便能夠更好地開(kāi)展工作、提高工作效率，創(chuàng )建我院文明窗口。
我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢，謝謝大家！
藥店工作個(gè)人述職報告 5
我叫xx，現任xx中心連鎖店營(yíng)業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到大藥房工作的第八個(gè)年頭，回望八年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下，使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說(shuō)明，我畢業(yè)于安徽中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校，中西醫結合專(zhuān)業(yè)，來(lái)到豐原大藥房工作，先后在和xx中心連鎖店，黃山東路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員工作
工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長(cháng)的基本條件: 在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí)，這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
2.商品管理方面:掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握總首推品種的銷(xiāo)售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，提高銷(xiāo)售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構，以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。
3.會(huì )員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案，對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話(huà)主動(dòng)通知，對首次進(jìn)店消費滿(mǎn)100元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì )員卡，并為其說(shuō)明會(huì )員的`各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。
4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì )有生存下去的養料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù)，利于不敗之地。
5.營(yíng)銷(xiāo)管理方面：根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同，針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì )回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。
藥店工作個(gè)人述職報告 6
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，告別不平凡的20xx，回首這一年更多的應該是充滿(mǎn)感激的一年�；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過(guò)程中，更加成熟、自信，這一切離不開(kāi)領(lǐng)導的信任，離不開(kāi)家人的支持。離不開(kāi)是團隊的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長(cháng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來(lái)年好的`方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。
在這一年的時(shí)間里，能夠按照公司的規章制度去執行，努力的完成公司每個(gè)月所下達的任務(wù)，并很好的配合公司及銷(xiāo)售代表的工作！公司下達目標是：1265000元整。全年總業(yè)績(jì)完成了1266671元整。
20xx年度，通過(guò)團隊的不懈努力，業(yè)績(jì)突出時(shí)并獲取得5.1銷(xiāo)售黃金周“佳節之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、銷(xiāo)售管理：陳列靈活分配與應用，通過(guò)，活動(dòng)物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規定的陳列標準，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷(xiāo)售。其次，指導店鋪店員以專(zhuān)業(yè)品牌化水準銷(xiāo)售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現顧客滿(mǎn)意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客！
2、人員管理：嚴格監管員工制度的執行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷(xiāo)售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿(mǎn)意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發(fā)揮其特長(cháng)。
3、貨品管理：進(jìn)出倉數目清晰，留意市場(chǎng)趨勢，根據市場(chǎng)須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場(chǎng)行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
4、財務(wù)管理及信息管理：通過(guò)不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢(qián)財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時(shí)性和準確性。
本店位于本鎮繁華地段品牌商業(yè)街，周邊品牌店相互競爭大，按平時(shí)日銷(xiāo)售成交量分析，節日有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右，建議公司摧出多元化活動(dòng)，促使人流效應，增加銷(xiāo)售交易。
總結過(guò)去是為了更好面向未來(lái)，新的一年我們還要加強培訓力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。
以上是我對20xx的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷(xiāo)售做的蒸蒸日上。
藥店工作個(gè)人述職報告 7
20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首20xx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀(guān)的成績(jì)。
作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō)，首先是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的，對藥物成本和質(zhì)量嚴格監督，盡量控制藥物價(jià)格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個(gè)是要用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客，這樣的話(huà)你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1.以藥品質(zhì)量為第一
保障人們安全用藥，監督GSP的執行，時(shí)刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
2.認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針
同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性
了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。
4.通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息
了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
5.以身作則，做員工的表率
不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細致的服務(wù)去吸引顧客
發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)（七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見(jiàn)），使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
7.處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作
少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的`問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決�，F在，門(mén)店的管理都是數據化、科學(xué)化管理，與幾年前來(lái)比對店長(cháng)的工作要求更加嚴格，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。
8.在本年度雖然業(yè)績(jì)不錯，但是還是存在客戶(hù)的流失問(wèn)題
新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
�、偌訌妼蛻�(hù)流失量的調查與。尋找出流失原因，并且改進(jìn)；
�、趯λ幍瓿杀竞唾|(zhì)量嚴格監督，保障市民健康；
�、奂訌娙粘９芾�，特別是抓好基礎工作的管理；
�、軐燃訌娕c員工的溝通，加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
�、輼�(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
�、藜訌姾透鞑块T(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
藥店工作個(gè)人述職報告 8
根據公司統一安排，我先后山城大藥房、公司銷(xiāo)售科工作，年底又重新回到山城大藥房擔任主管經(jīng)理。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的鼎力支持下，我順利圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，自身素質(zhì)和能力都得到了進(jìn)一步的提高，現將一年來(lái)的工作情況以及今后工作打算作一簡(jiǎn)要匯報。
一、主動(dòng)加強學(xué)習，全面提高自身各項素質(zhì)
醫藥銷(xiāo)售是一項對業(yè)務(wù)知識要求很強的工作，為盡可能全面地掌握各種工作技能，豐富自身能力素質(zhì)，更好地完成本職工作，我在全年工作中始終注意通過(guò)學(xué)習不斷提升自身素質(zhì)水平。一是重點(diǎn)學(xué)習國家最新的衛生方針政策和各級衛生會(huì )議精神，第一時(shí)間了解最前沿的醫藥知識，了解公司經(jīng)營(yíng)藥品品種的結構，熟悉經(jīng)營(yíng)藥品品種的價(jià)格、規格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識；
二、全面學(xué)習業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識
認真學(xué)習了《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理規范》、《麻醉的藥品經(jīng)營(yíng)管理》、《銷(xiāo)售技巧300問(wèn)》。
完善了一套系統的醫藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理制度和辦法，采取“抓大不放小”的原則，著(zhù)力鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，確保了一系列品種在市政醫院市場(chǎng)的占有率。同時(shí)，新增了部分廠(chǎng)家品種，使營(yíng)銷(xiāo)配置更加優(yōu)化，確保銷(xiāo)售的毛利率大幅提升；再次，加強對銷(xiāo)售終端的`跟蹤指導。在藥店工作期間，我定期適時(shí)了解計劃完成情況，指導各柜組的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì)，倡導并督促實(shí)行“服務(wù)創(chuàng )新、顧客滿(mǎn)意”的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境，及時(shí)發(fā)現糾正銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力將銷(xiāo)售業(yè)績(jì)維持在高位運行。在銷(xiāo)售科工作中，我們堅持以客戶(hù)為中心，倡導“服務(wù)客戶(hù)，快樂(lè )自己”的服務(wù)理念，經(jīng)常性的與醫院人員溝通感情、融洽關(guān)系，隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)的關(guān)系。我們堅持全程服務(wù)，在公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的每一個(gè)階段以及服務(wù)增值的每一個(gè)環(huán)節，都有服務(wù)介入，實(shí)現全程服務(wù)，形成共識，全員參與，使服務(wù)成為完善的系統工程。我們堅持規范服務(wù)，按照服務(wù)標準化、規范化和系統化的要求，創(chuàng )新服務(wù)理念、手段和內容，不斷提供超乎客戶(hù)想象的價(jià)值服務(wù)，培養未來(lái)消費忠誠度和品牌內涵。同時(shí)，我們積極做好客戶(hù)反饋工作，對客戶(hù)反饋的服務(wù)質(zhì)量方面信息，我們都進(jìn)行了認真研究，并及時(shí)采取措施，符合退、換貨條件的，及時(shí)辦理退、換貨相關(guān)手續；需要查詢(xún)核對的，及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)核對，真正確保了客戶(hù)的滿(mǎn)意度水平。
三、完善管理制度，促進(jìn)門(mén)店管理正規有序
為積極應對競爭，我注重在藥店內部管理上下功夫。在擔任山城大藥房主管經(jīng)理期間，我負責三家藥房的管理工作。為強化藥店正規化、科學(xué)化管理，提高我公司藥店整體對外形象，促進(jìn)藥品銷(xiāo)售額不斷提升。我會(huì )同部分同事經(jīng)過(guò)認真討論研究和實(shí)地調研，反復向上級領(lǐng)導請示，尋求指導幫助。通過(guò)共同努力，最后制定了《店長(cháng)經(jīng)理管理責任制》、《收銀管理》、《盤(pán)點(diǎn)管理》、《藥店員工考核標準》、
《門(mén)店管理考核表》等規章制度和考核標準，在這些規章制度和考核標準中，對日常工作中的各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)崗位、各個(gè)工作環(huán)節都做了明細的規定，明確了人員職責，工作禮儀，崗位責任和工作的考核標準，確保員工在平時(shí)工作中有規可循，有章可依；確保員工工作目標清晰，工作干勁更足；確保在年終各項考核中，大家對考核結果不持異議。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這些規章制度和考核標準頒布后，對提升我公司整體形象，促進(jìn)員工自覺(jué)提升工作責任心都有立竿見(jiàn)影的效果。
四、其它工作
作為一名管理人員，一年來(lái)，我除了完成各項銷(xiāo)售任務(wù)之外，還積極籌謀，以身作則，為公司正規化、長(cháng)遠化發(fā)展盡可能多做一些工作。在日常工作中，認真收集顧客對藥品和藥店的意見(jiàn)、建議與期望，及時(shí)妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發(fā)生，同時(shí)注意定期收集競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)（相同產(chǎn)品、不同品種和特色專(zhuān)柜等）等信息，并及時(shí)整理分析后上報。帶頭嚴守本公司商業(yè)秘密，確保公司及門(mén)店的各種銷(xiāo)售管理信息不外泄。加強門(mén)店辦公用品的領(lǐng)用管理，做到計劃清晰，使用合理，杜絕浪費。督促各種記錄（包括各種gsp臺賬）裝訂整齊、合理、留存妥善。此外，合理安排店員培訓，做到每周至少一次集中培訓，在培訓中要求培訓筆記規范、統一，并嚴格考核制度，確保培訓效果，促進(jìn)工作進(jìn)步。
藥店工作個(gè)人述職報告 9
我是xx藥店的藥師XXX，自20XX年X月起擔任該職位，負責藥品的調配、銷(xiāo)售和患者咨詢(xún)等工作。在此，我想向領(lǐng)導述職，匯報我在這個(gè)崗位上的工作情況和成果。
一、工作成果
1. 藥品調配和銷(xiāo)售
作為藥師，我主要負責藥品的調配和銷(xiāo)售工作。在工作中，我嚴格遵守藥店的規章制度，按照藥品分類(lèi)和存儲要求進(jìn)行藥品擺放，確保藥品質(zhì)量和安全。同時(shí)，我認真接待每一位患者，根據他們的癥狀和需求，提供合理的用藥建議和指導。通過(guò)我的努力，藥品調配和銷(xiāo)售工作得到了有序的開(kāi)展，藥店的銷(xiāo)售額也有了明顯的提升。
2. 患者咨詢(xún)和服務(wù)
作為藥師，我還負責患者的咨詢(xún)和服務(wù)工作。在工作中，我熱情、耐心地解答每一位患者的疑問(wèn)，為他們提供專(zhuān)業(yè)的用藥指導和健康建議。我還積極參與藥店組織的健康宣傳活動(dòng)，向患者宣傳藥品知識和健康生活方式，得到了患者的一致好評。
二、工作亮點(diǎn)
1. 藥品知識宣傳
為了更好地服務(wù)患者，我在藥店設置了藥品知識宣傳欄，定期更新藥品知識和用藥指導信息，方便患者了解和使用。同時(shí)，我還利用藥店的微信公眾號和社交媒體平臺，發(fā)布藥品知識和健康資訊，增加了患者對藥品的認識和了解。
2. 個(gè)性化用藥方案
針對某些慢性病和特殊疾病患者，我為他們制定了個(gè)性化的用藥方案，根據患者的身體狀況、病情和藥物反應情況，進(jìn)行合理的.藥物調整和優(yōu)化。這些個(gè)性化用藥方案得到了患者的高度評價(jià)和認可。
三、工作不足及改進(jìn)措施
1. 藥品知識更新不及時(shí)
雖然我設置了藥品知識宣傳欄，但更新不及時(shí)，導致一些新的藥品知識和用藥指導信息未能及時(shí)傳遞給患者。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我將加強與供應商的合作，及時(shí)獲取新的藥品信息和用藥指導資料，并定期更新宣傳欄的內容。
2. 患者咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高
雖然我認真解答患者的疑問(wèn)，但在某些情況下，我的回答可能不夠專(zhuān)業(yè)或詳盡，導致患者對咨詢(xún)服務(wù)不滿(mǎn)意。為了提高服務(wù)質(zhì)量，我將加強自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提升，提高解答問(wèn)題的能力和水平。同時(shí)，我還將積極收集患者的反饋意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)方式和方法。
四、工作展望與目標
1. 加強藥品知識宣傳和培訓
為了提高患者的藥品知識和用藥安全意識，我將加強藥品知識宣傳和培訓工作。具體措施包括：定期組織健康講座或藥品知識培訓活動(dòng)；制作藥品知識宣傳資料；在藥店微信公眾號上發(fā)布藥品知識和用藥指導文章等。通過(guò)這些措施的實(shí)施，旨在提高患者的藥品認識和用藥安全意識。
2. 優(yōu)化患者咨詢(xún)服務(wù)流程
為了提高患者咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量和效率，我將優(yōu)化服務(wù)流程。具體措施包括：建立患者咨詢(xún)檔案系統；定期回訪(fǎng)患者，了解用藥情況和病情變化；加強與醫生的溝通與協(xié)作等。通過(guò)這些措施的實(shí)施，旨在提高咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)我將積極參與藥店的各項活動(dòng)從而讓更多的人了解用藥安全和合理用藥的重要性！
藥店工作個(gè)人述職報告 10
我叫xx，現任xx中心連鎖店營(yíng)業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到大藥房工作的第八個(gè)年頭，回望八年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下，使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說(shuō)明，我畢業(yè)于安徽中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校，中西醫結合專(zhuān)業(yè)，來(lái)到豐原大藥房工作，先后在和xx中心連鎖店，黃山東路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員工作
工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長(cháng)的基本條件: 在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成，幾年的.磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí)，這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
2.商品管理方面:掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握總首推品種的銷(xiāo)售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，提高銷(xiāo)售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構，以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。
3.會(huì )員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案，對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話(huà)主動(dòng)通知，對首次進(jìn)店消費滿(mǎn)100元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì )員卡，并為其說(shuō)明會(huì )員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。
4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì )有生存下去的養料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù)，利于不敗之地。
5.營(yíng)銷(xiāo)管理方面：根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同，針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì )回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。
藥店工作個(gè)人述職報告 11
我是xxx藥店的一名員工，自加入藥店以來(lái)，一直從事藥品銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)工作。今天，我向大家匯報一下我在過(guò)去一年的工作情況和成績(jì)，同時(shí)也反思自己的不足，并提出一些對藥店工作的建議。
一、工作情況
在過(guò)去的一年中，我主要負責藥品銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)工作。在藥品銷(xiāo)售方面，我認真學(xué)習藥品知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)電話(huà)、微信、面對面交流等方式，向顧客介紹藥品的特點(diǎn)和使用方法，以及注意事項。在客戶(hù)服務(wù)方面，我始終堅持以顧客為中心的服務(wù)理念，積極熱情地接待每一位顧客，耐心解答他們的問(wèn)題，并關(guān)注他們的健康狀況。通過(guò)這些努力，我得到了顧客的信任和好評。
二、成績(jì)與亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年中，我取得了一些成績(jì)和亮點(diǎn)。具體如下：
1. 銷(xiāo)售額增長(cháng)：我成功銷(xiāo)售了一些高價(jià)藥品，為藥店帶來(lái)了可觀(guān)的利潤。同時(shí)，通過(guò)我的努力，藥店的銷(xiāo)售額也比去年同期增長(cháng)了20%。
2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度提高：我注重與顧客建立良好的關(guān)系，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，提高了顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度。據統計，我所接待的顧客滿(mǎn)意度達到了98%。
3. 團隊合作：我積極與同事合作，共同完成了藥店的各項工作任務(wù)。通過(guò)團隊協(xié)作，我們成功地提高了工作效率和質(zhì)量。
三、不足與反思
雖然我在過(guò)去的一年中取得了一些成績(jì)，但我也意識到自己的不足之處。具體如下：
1. 藥品知識掌握不夠深入：在銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中，我發(fā)現自己對一些藥品的知識掌握不夠深入，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
2. 溝通能力有待提高：在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，我有時(shí)候會(huì )出現表達不清或者溝通不暢的情況，需要進(jìn)一步提高自己的'溝通能力。
3. 服務(wù)態(tài)度需要改進(jìn)：在面對一些態(tài)度不好的顧客時(shí)，我有時(shí)候會(huì )受到影響，需要進(jìn)一步改進(jìn)自己的服務(wù)態(tài)度，做到始終以顧客為中心。
四、建議與展望
針對藥店的工作，我提出以下建議和展望：
1. 加強員工培訓：藥店應該加強對員工的培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，從而提高服務(wù)質(zhì)量。
2. 完善藥品庫存管理：藥店應該建立健全的藥品庫存管理制度，確保藥品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、存儲等環(huán)節都有嚴格的控制和管理。這樣可以避免藥品積壓和過(guò)期的情況發(fā)生。
3. 拓展銷(xiāo)售渠道：藥店可以積極拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和移動(dòng)端APP等手段，擴大銷(xiāo)售范圍和渠道，提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。同時(shí)也可以開(kāi)展健康講座、義診等活動(dòng)來(lái)吸引更多的顧客。
4. 提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量：藥店應該始終堅持以顧客為中心的服務(wù)理念不斷提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量通過(guò)建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系關(guān)注顧客需求提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度從而促進(jìn)藥店的長(cháng)期發(fā)展。
5. 加強團隊建設：藥店應該加強團隊建設提高團隊協(xié)作能力通過(guò)團隊成員之間的相互支持和幫助共同完成工作任務(wù)同時(shí)也可以通過(guò)團隊活動(dòng)來(lái)增強團隊凝聚力和向心力從而促進(jìn)藥店的穩定發(fā)展。
總之我在過(guò)去一年中雖然取得了一些成績(jì)但仍然有很多不足之處需要進(jìn)一步努力和提高希望通過(guò)今后的工作和學(xué)習不斷改進(jìn)自己的不足之處為藥店的發(fā)展做出更大的貢獻謝謝大家！
藥店工作個(gè)人述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
我是貴藥店的一名普通員工，在這里向您呈上一份藥店述職報告。首先，我要感謝領(lǐng)導對我們工作的關(guān)心和支持，同時(shí)也要感謝您給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。以下是我在過(guò)去一年中的工作總結和對未來(lái)工作的計劃。
一、工作總結
過(guò)去一年中，我認真負責地完成了藥店的各項日常工作。首先，我在藥品銷(xiāo)售方面做出了一定的成績(jì)。通過(guò)積極學(xué)習和努力，我對藥品的使用方法、副作用、相互作用等方面有了更深入的了解，并能夠給顧客提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和建議。我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整和補充藥品的進(jìn)貨，并通過(guò)有效的銷(xiāo)售技巧提高了銷(xiāo)售額。
其次，我在藥品驗收和貨物管理方面表現出了較高的責任心。我能夠準確無(wú)誤地核對藥品的數量和有效期，并及時(shí)妥善處理過(guò)期和受損的藥品。對于藥品的存放和陳列，我也注重整齊有序，以確保顧客能夠方便地找到所需的藥品。在藥品管理方面，我盡力減少庫存過(guò)多或過(guò)少的情況，以提高庫存周轉率。
另外，我還積極參與了藥店的宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。我通過(guò)設計展示陳列，制作優(yōu)惠廣告和促銷(xiāo)手冊，吸引了更多的顧客前來(lái)購買(mǎi)。同時(shí)，我通過(guò)禮貌、熱情和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，讓顧客留下良好的印象，增加了顧客的回頭率，并吸引了一些新顧客。
二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作中，我也存在一些不足之處。首先，我在銷(xiāo)售技巧和談判能力方面還有待提升。有時(shí)候在處理糾紛和抱怨時(shí)，我還欠缺一定的溝通和解決問(wèn)題的能力，導致顧客不滿(mǎn)。為此，我打算參加相關(guān)培訓和學(xué)習，提升自己的服務(wù)水平。
其次，我在與同事的`合作和團隊協(xié)作方面還有待改進(jìn)。有時(shí)候我會(huì )過(guò)于固執己見(jiàn)，不愿與同事交流和分享，導致工作效率低下。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題，我將更加主動(dòng)地尋求和同事的交流，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和諒解。
最后，我還需要提高自身的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)素養。藥品行業(yè)發(fā)展迅速，新藥和新技術(shù)層出不窮，我需要加強學(xué)習，不斷更新自己的知識和技能。我計劃注冊參加相關(guān)的專(zhuān)業(yè)考試，并在工作之余積極研讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和期刊。
三、未來(lái)工作計劃
在未來(lái)的工作中，我將更加努力地提高自己的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。首先，我會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓，提高自己對藥品的了解和咨詢(xún)能力，以便更好地為顧客提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
其次，我將加強團隊合作，與同事互相學(xué)習和協(xié)作。我會(huì )更加注重團隊的溝通和協(xié)作，及時(shí)分享和傳遞信息，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
最后，我將積極參與藥店的宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)各種渠道宣傳和推廣藥店的產(chǎn)品和服務(wù)，增加顧客的購買(mǎi)意愿和忠誠度。
總之，過(guò)去一年中我在藥店的工作中盡職盡責，并取得了一定的成績(jì)。在未來(lái)工作中，我會(huì )持續努力，提升自己的能力和服務(wù)質(zhì)量，為藥店的發(fā)展做出更大的貢獻。再次感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
藥店工作個(gè)人述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導：
我是XX藥店執法隊隊長(cháng)，特向您匯報我們近期的工作情況和成果。
自執法隊成立以來(lái)，我們緊密結合藥店日常經(jīng)營(yíng)管理情況和市場(chǎng)監管需求，嚴格執行各項法律法規，全力維護了良好的行業(yè)秩序。下面，我將分別從業(yè)務(wù)開(kāi)展、工作成效和存在問(wèn)題三個(gè)方面進(jìn)行詳細說(shuō)明。
一、業(yè)務(wù)開(kāi)展
為了加強對藥店的管理和監督，我們執法隊成立后，制定了嚴格的年度工作計劃，并進(jìn)行定期調整。我們主要開(kāi)展了以下工作：
1、檢查藥店合規情況：我們逐一檢查了轄區內所有藥店的經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)人員資質(zhì)等情況。對于發(fā)現的問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行整治和督促改正。
2、宣傳法律法規：我們通過(guò)開(kāi)展宣傳活動(dòng)和發(fā)放宣傳資料，向藥店經(jīng)營(yíng)者宣傳相關(guān)法律法規，提高了他們的法律意識和風(fēng)險防范意識。
3、隱患排查和整治：我們組織開(kāi)展了對藥店的隱患排查行動(dòng)，依法責令整改了存在違法違規行為的藥店，并進(jìn)行了督促檢查，確保問(wèn)題得到解決。
二、工作成效
在我們的積極努力下，取得了一定的工作成效：
1、藥店合規率提高：經(jīng)過(guò)我們的檢查和宣傳，轄區內藥店的合規率明顯提高，大部分藥店已按照要求取得了經(jīng)營(yíng)許可證，并配備了合格的'經(jīng)營(yíng)人員。
2、違法行為減少：通過(guò)頻繁的檢查和整治行動(dòng)，形成了一定的震懾效應，違法違規行為明顯減少，藥店經(jīng)營(yíng)秩序得到了有效整治。
3、公眾滿(mǎn)意度提升：我們對藥店的監管和管理加強，讓公眾對藥店行業(yè)的信任度提高，滿(mǎn)意度明顯提升。
三、存在問(wèn)題
盡管取得了一定的成效，但我們也發(fā)現了一些問(wèn)題：
1、人員不足：由于執法隊人員有限，難以覆蓋整個(gè)轄區，導致一些地區的藥店仍有安全隱患。希望領(lǐng)導能夠增加人員配備，提高工作效率。
2、懲罰力度不夠：目前，對于一些違法違規行為，處罰力度相對較弱，不能起到足夠的震懾作用。建議加大對違法行為的懲戒力度，提高違法成本。
3、宣傳工作不夠到位：盡管我們開(kāi)展了一些宣傳活動(dòng)，但對于一些藥店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，對法律法規的了解還是不夠充分。建議將宣傳工作進(jìn)一步加強，提高藥店經(jīng)營(yíng)者的法律意識。
為了更好地加強藥店執法隊的工作，提升監管水平，我們將會(huì )進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和加強隊伍建設。我們將加強與相關(guān)部門(mén)的溝通與合作，共同推進(jìn)藥店管理工作。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強法律法規的學(xué)習和研究，提高執法人員業(yè)務(wù)水平，做到法律威懾、嚴厲執法、公平公正。
藥店工作個(gè)人述職報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導、評委以及親愛(ài)的同事們：
大家好！我是一名藥店員工，非常榮幸能夠站在這里向大家述職。首先，我想感謝各位領(lǐng)導和評委給予我這次機會(huì )，讓我能夠向大家展示自己的工作成果和心得體會(huì )。
作為一名藥店員工，我認為自己的工作不僅僅是向顧客提供藥品和服務(wù)，更重要的是能夠讓顧客感受到我們的關(guān)心和貼心。在我工作的這段時(shí)間里，我一直保持著(zhù)積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習和進(jìn)步。
首先，我注重自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能的提升。藥品行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的`行業(yè)，新的藥品不斷涌現，藥理知識也在不斷更新。因此，我時(shí)刻保持著(zhù)對行業(yè)資訊的關(guān)注，通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習與進(jìn)修，使自己能夠更好地為顧客提供專(zhuān)業(yè)知識和意見(jiàn)。我還參加了藥品知識培訓和技能培訓，提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識水平和工作技能。這不僅使我在工作中更有底氣，也能更好地幫助顧客解決各種健康問(wèn)題。
其次，我注重顧客服務(wù)的提升。顧客是藥店的生命線(xiàn)，在我看來(lái)，顧客的滿(mǎn)意度是衡量我們工作質(zhì)量的關(guān)鍵指標。為此，我時(shí)刻保持著(zhù)細心和耐心，盡可能多地了解顧客的需求和問(wèn)題，并積極解決。我通過(guò)與顧客的溝通和交流，耐心解答顧客的問(wèn)題，提供個(gè)性化服務(wù)。我還不斷學(xué)習溝通技巧和服務(wù)技巧，使自己能夠更好地與顧客建立良好的溝通關(guān)系，并提供更貼心、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
另外，我還注重團隊合作的重要性。在藥店工作中，團隊合作是必不可少的。作為一名員工，我始終堅持積極參與團隊合作，主動(dòng)與同事合作，共同解決問(wèn)題，取得工作成果。我注重與同事之間的溝通和協(xié)作，相互幫助和支持。我還注重團隊精神的培養，通過(guò)組織團隊活動(dòng)和交流，增進(jìn)彼此之間的了解和相互信任，提高團隊效能。
此外，我還注重工作質(zhì)量和效率的提升。在醫藥行業(yè)，準確性和效率是工作的核心要素。為了提高工作質(zhì)量，我始終保持細致認真的工作態(tài)度，認真核對藥品信息和處方，確保準確無(wú)誤。我還注重工作效率的提升，通過(guò)合理安排工作時(shí)間和規劃工作流程，提高工作效率，提供更好的服務(wù)。
最后，我要感謝我的領(lǐng)導和同事們對我的支持與幫助。正是由于你們的支持，我才能夠不斷成長(cháng)和進(jìn)步。我相信，只要我們團結合作，共同努力，藥店一定會(huì )取得更大的成功。
謝謝各位領(lǐng)導和評委的聆聽(tīng)！感謝大家的支持！
謝謝！
藥店工作個(gè)人述職報告 15
時(shí)光如梭！轉眼間我來(lái)到慧之橋科技公司工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里，自己學(xué)習到很多有關(guān)軟件銷(xiāo)售的知識。為更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將工作情況總結以及xx工作計劃匯報如下：
一、工作匯報
又一次被幸運之神眷顧，意外運作CRE的銷(xiāo)售狀況；
20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入225萬(wàn)元，是20xx年的倍，這些成績(jì)的取得，除了我店員工的發(fā)奮之外，和企業(yè)的正確決策以及企業(yè)各部門(mén)的用心支持和配合是分不開(kāi)的。
二、經(jīng)營(yíng)管理方面
1、平時(shí)注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，積極參加企業(yè)組織的各項產(chǎn)品知識培訓和促銷(xiāo)技巧培訓。
2、針對不一樣消費者，采取不一樣的促銷(xiāo)手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品說(shuō)。
3、會(huì )員卡制度的實(shí)施，穩定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。
4、及時(shí)統計缺貨，用心為顧客代購新特藥品，還帶給送貨上門(mén)服務(wù)。
三、存在問(wèn)題
1、醫保定點(diǎn)藥店的申請一向沒(méi)有辦下來(lái)，流失了很多客戶(hù)。
2、會(huì )員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久，很多細節做的還不夠完善，沒(méi)使會(huì )員制度發(fā)揮更大的用。比如，會(huì )員價(jià)商品的推出沒(méi)有構成長(cháng)效機制，積分兌換的禮品單一等。
3、員工的專(zhuān)業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
4、店長(cháng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，對外界因素的變化不敏感，不能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路。
四、對今后工作的打算和推薦
1、進(jìn)一步完善會(huì )員制度，及時(shí)更新豐富會(huì )員價(jià)商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價(jià)，月月有禮品。
2、為了擴大門(mén)店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費，能夠有計劃的進(jìn)行社區義診活動(dòng)，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢(xún)等。另外也可根據不一樣季節疾病的.高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。
3、要保證上架商品種類(lèi)齊全，數量充足，結構合理，主動(dòng)為顧客尋醫找藥，更好地滿(mǎn)足不一樣顧客的需求。
4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，使員工的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧更能適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。
5、通過(guò)學(xué)習培訓使店長(cháng)持續與時(shí)俱進(jìn)的頭腦，充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，更好地帶領(lǐng)員工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經(jīng)營(yíng)狀況穩步提高，創(chuàng )造出更大的效益。
藥店工作個(gè)人述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我是XX藥店的店長(cháng)XXX，在過(guò)去一年里，我有幸能夠擔任這個(gè)重要的職位，全心全意地為藥店的發(fā)展和服務(wù)顧客而努力。在此，我向大家匯報我在過(guò)去一年里的工作情況，并提出對未來(lái)發(fā)展的規劃和建議。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊致力于提高藥店的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品種類(lèi)以及銷(xiāo)售額。我們通過(guò)加強員工培訓，不斷完善管理流程，提升了服務(wù)水平和團隊凝聚力。同時(shí)，我們還加大了對優(yōu)質(zhì)藥品的采購力度，確保藥店的產(chǎn)品質(zhì)量和可及性。
針對疫情期間的特殊情況，我們采取了一系列防控措施，包括加強店內清潔消毒、安排員工進(jìn)行健康監測等，保障了顧客和員工的安全。在這樣的背景下，藥店的經(jīng)營(yíng)狀況保持了穩步增長(cháng)的態(tài)勢，得到了顧客和社會(huì )的`認可。
二、成績(jì)與問(wèn)題
在過(guò)去一年中，藥店的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了15%，顧客滿(mǎn)意度達到了90%以上。我們還積極參與社區公益活動(dòng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，受到了周邊居民的肯定和支持。
然而，我們也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和挑戰。首先是人員流動(dòng)頻繁，造成了一定的管理困擾和業(yè)務(wù)變化。其次是競爭對手的崛起，使得藥店的市場(chǎng)份額受到了一定的挑戰。最后是部分產(chǎn)品的供應鏈問(wèn)題，導致了庫存管理上的困難。
三、未來(lái)規劃與建議
針對以上問(wèn)題，我將提出以下規劃和建議：首先，進(jìn)一步加強員工培訓和激勵機制，提高員工的忠誠度和績(jì)效；其次，加強與供應商的合作，優(yōu)化產(chǎn)品采購和庫存管理，提高運營(yíng)效率；最后，加大對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的投入，提升藥店的知名度和美譽(yù)度。
同時(shí)，我計劃開(kāi)展更多的健康宣傳和服務(wù)活動(dòng)，提高藥店在社區的影響力，吸引更多的顧客。另外，我也打算加強與醫院、社區衛生服務(wù)中心等機構的合作，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提供更多元化的健康服務(wù)，以應對競爭對手的挑戰。
四、結語(yǔ)
在今后的工作中，我將繼續團結帶領(lǐng)團隊，努力推動(dòng)藥店的發(fā)展，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì )不斷學(xué)習和提升自己，以更好地完成藥店的管理工作。最后，我真誠希望能夠得到領(lǐng)導和同事們的支持和指導，在共同努力下，讓XX藥店在未來(lái)取得更大的成就！
謝謝大家！
這就是我對過(guò)去一年工作的總結和未來(lái)發(fā)展的規劃，請領(lǐng)導和各位同事批評指正，謝謝！
藥店工作個(gè)人述職報告 17
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫龔xx，現任蕪湖中心連鎖店營(yíng)業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到大藥房工作的第八個(gè)年頭，回望八年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下，使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說(shuō)明，我畢業(yè)于安徽中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校，中西醫結合專(zhuān)業(yè)，來(lái)到豐原大藥房工作，先后在和蕪湖中心連鎖店，黃山東路連鎖店擔任營(yíng)業(yè)員工作
工作經(jīng)驗的不斷積累使我具備了以下作為店長(cháng)的基本條件: 在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí)，這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的.良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍.
2.商品管理方面:掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握總首推品種的銷(xiāo)售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，提高銷(xiāo)售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構，以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。
3.會(huì )員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì )員建立忠實(shí)會(huì )員檔案，對這些會(huì )員做定時(shí)回訪(fǎng)工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以電話(huà)主動(dòng)通知，對首次進(jìn)店消費滿(mǎn)100元并沒(méi)有會(huì )員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì )員卡，并為其說(shuō)明會(huì )員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎。
4.服務(wù)管理方面：熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì )有生存下去的養料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù)，利于不敗之地。
5.營(yíng)銷(xiāo)管理方面：根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同，針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì )回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。
藥店工作個(gè)人述職報告 18
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
轉眼間，20xx年已經(jīng)隨著(zhù)年輪的轉瞬即逝，新的一年即將來(lái)臨�；仡櫧衲甑墓ぷ�，有艱辛，喜悅，收獲和遺憾。
20xx年對一個(gè)大陸來(lái)說(shuō)是具有里程碑意義的一年。我們已經(jīng)成功地從一家零售藥店轉變?yōu)橐患裔t藥連鎖公司。一年后，我們又開(kāi)了三家連鎖店。
正因剛剛起步，開(kāi)店速度也是在計劃之內，只要我們一向秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，估計以后的一洲連鎖門(mén)店會(huì )如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開(kāi)花。作為一個(gè)大陸連鎖店的店長(cháng)，今年對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)偉大的一年。從賣(mài)場(chǎng)主管轉換到門(mén)店店長(cháng)，我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者，更就應站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。
守業(yè)難，創(chuàng )業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個(gè)平臺，我深感職責重大，新店開(kāi)張，萬(wàn)事開(kāi)頭難，如果前期工作沒(méi)做好，以后就會(huì )更難管理，因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。店長(cháng)務(wù)必要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。
我們要認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰略，正確傳達公司的方針和決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導，下要對得起員工，決不能有私心。因為是店長(cháng)，他必須站在比員工更高的位置；也正因是店長(cháng)，員工就是你的戰友，因此我們要并肩作戰。
故意與員工拉開(kāi)或拉近距離是不好的.。再多說(shuō)也沒(méi)用。只有真誠才能讓人有同感。員工的信任是門(mén)店經(jīng)理的最佳執行力。
我是一個(gè)深受中國傳統儒家思想影響的80后。我特別佩服孔孟之道，陶冶情操，仁義治國。事實(shí)上，管理公司也是如此。
企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長(cháng)期穩定的發(fā)展，它務(wù)必要有一個(gè)好的經(jīng)濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現經(jīng)營(yíng)者和消費者的共贏(yíng)。如何做到這一點(diǎn)，需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者和一個(gè)強大的團隊。
作為店長(cháng)，我深知人才對企業(yè)的重要性。如何發(fā)掘人才，如何培養人才，如何組建團隊，是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重中之重。家和萬(wàn)事興！
一支高素質(zhì)、團結和諧的團隊必將為公司帶來(lái)長(cháng)期的經(jīng)濟效益。一個(gè)人為企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值必須大于他自己的價(jià)值！如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現不了他的價(jià)值，那么務(wù)必乘早換離或撤離，決不能有“食之無(wú)味，棄之可惜”的態(tài)度。
那是給公司增加了負擔，也為自己的門(mén)店埋下了隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，堅信這個(gè)道理大家都懂。作為店長(cháng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開(kāi)發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補協(xié)調，職責到人，“各人自?huà)唛T(mén)前雪”，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì )有“他家瓦上霜”，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛(ài)、互助的工作環(huán)境，讓他們喜愛(ài)自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。
有了氣氛，每個(gè)人的意圖自然就會(huì )上升。工作愉快，大家的服務(wù)態(tài)度自然會(huì )很好。如果總部部經(jīng)常進(jìn)行培訓，給我們三家店交流的機會(huì )，我真的不知道我們梧田店的人一直都很低調。
我們只是做好自己該做的事而已，從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jì)什么的，誠然不知他們會(huì )以我們?yōu)榘駱�，把我們當競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當然，這不是壞事，只會(huì )讓我們更加督促自己做得更好！
我對明年的工作深感責任重大。我們已經(jīng)開(kāi)業(yè)接近一年了，但是業(yè)績(jì)始終達不到理想的指標。神馬都是浮云！唯有績(jì)效才是王道！我想重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1、配合總部加大員工培訓力度，加大醫學(xué)知識培訓力度，學(xué)會(huì )聯(lián)合用藥，提高客戶(hù)單價(jià)。
2、樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)、對公司高度忠誠、著(zhù)眼全局的責任感。全面提升員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立高度的競爭意識和創(chuàng )新意識�？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，我們必須建立自己的客戶(hù)基礎。任何優(yōu)勢都能戰勝競爭對手。
四、提高自身的業(yè)務(wù)水平潛質(zhì)，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
藥店工作個(gè)人述職報告 19
根據公司統一安排，我先后山城大藥房、公司銷(xiāo)售科工作，年底又重新回到山城大藥房擔任主管經(jīng)理。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的鼎力支持下，我順利圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，自身素質(zhì)和能力都得到了進(jìn)一步的提高，現將一年來(lái)的工作情況以及今后工作打算作一簡(jiǎn)要匯報。
一、主動(dòng)加強學(xué)習，全面提高自身各項素質(zhì)
醫藥銷(xiāo)售是一項對業(yè)務(wù)知識要求很強的工作，為盡可能全面地掌握各種工作技能，豐富自身能力素質(zhì)，更好地完成本職工作，我在全年工作中始終注意通過(guò)學(xué)習不斷提升自身素質(zhì)水平。一是重點(diǎn)學(xué)習國家最新的衛生方針政策和各級衛生會(huì )議精神，第一時(shí)間了解最前沿的醫藥知識，了解公司經(jīng)營(yíng)藥品品種的結構，熟悉經(jīng)營(yíng)藥品品種的價(jià)格、規格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識；
二是全面學(xué)習業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識
認真學(xué)習了《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理規范》、《麻醉的藥品經(jīng)營(yíng)管理》、《銷(xiāo)售技巧300問(wèn)》。
完善了一套系統的.醫藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理制度和辦法，采取“抓大不放小”的原則，著(zhù)力鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，確保了一系列品種在市政醫院市場(chǎng)的占有率。同時(shí)，新增了部分廠(chǎng)家品種，使營(yíng)銷(xiāo)配置更加優(yōu)化，確保銷(xiāo)售的毛利率大幅提升；再次，加強對銷(xiāo)售終端的跟蹤
指導。在藥店工作期間，我定期適時(shí)了解計劃完成情況，指導各柜組的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì)，倡導并督促實(shí)行“服務(wù)創(chuàng )新、顧客滿(mǎn)意”的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境，及時(shí)發(fā)現糾正銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力將銷(xiāo)售業(yè)績(jì)維持在高位運行。在銷(xiāo)售科工作中，我們堅持以客戶(hù)為中心，倡導“服務(wù)客戶(hù)，快樂(lè )自己”的服務(wù)理念，經(jīng)常性的與醫院人員溝通感情、融洽關(guān)系，隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)的關(guān)系。我們堅持全程服務(wù)，在公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的每一個(gè)階段以及服務(wù)增值的每一個(gè)環(huán)節，都有服務(wù)介入，實(shí)現全程服務(wù)，形成共識，全員參與，使服務(wù)成為完善的系統工程。我們堅持規范服務(wù)，按照服務(wù)標準化、規范化和系統化的要求，創(chuàng )新服務(wù)理念、手段和內容，不斷提供超乎客戶(hù)想象的價(jià)值服務(wù)，培養未來(lái)消費忠誠度和品牌內涵。同時(shí)，我們積極做好客戶(hù)反饋工作，對客戶(hù)反饋的服務(wù)質(zhì)量方面信息，我們都進(jìn)行了認真研究，并及時(shí)采取措施，符合退、換貨條件的，及時(shí)辦理退、換貨相關(guān)手續；需要查詢(xún)核對的，及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)核對，真正確保了客戶(hù)的滿(mǎn)意度水平。
三、完善管理制度，促進(jìn)門(mén)店管理正規有序
為積極應對競爭，我注重在藥店內部管理上下功夫。在擔任山城大藥房主管經(jīng)理期間，我負責三家藥房的管理工作。為強化藥店正規化、科學(xué)化管理，提高我公司藥店整體對外形象，促進(jìn)藥品銷(xiāo)售額不斷提升。我會(huì )同部分同事經(jīng)過(guò)認真討論研究和實(shí)地調研，反復向上級領(lǐng)導請示，尋求指導幫助。通過(guò)共同努力，最后制定了《店長(cháng)經(jīng)理管理責任制》、《收銀管理》、《盤(pán)點(diǎn)管理》、《藥店員工考核標準》、
《門(mén)店管理考核表》等規章制度和考核標準，在這些規章制度和考核標準中，對日常工作中的各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)崗位、各個(gè)工作環(huán)節都做了明細的規定，明確了人員職責，工作禮儀，崗位責任和工作的考核標準，確保員工在平時(shí)工作中有規可循，有章可依；確保員工工作目標清晰，工作干勁更足；確保在年終各項考核中，大家對考核結果不持異議。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這些規章制度和考核標準頒布后，對提升我公司整體形象，促進(jìn)員工自覺(jué)提升工作責任心都有立竿見(jiàn)影的效果。
四、其它工作
作為一名管理人員，一年來(lái)，我除了完成各項銷(xiāo)售任務(wù)之外，還積極籌謀，以身作則，為公司正規化、長(cháng)遠化發(fā)展盡可能多做一些工作。在日常工作中，認真收集顧客對藥品和藥店的意見(jiàn)、建議與期望，及時(shí)妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發(fā)生，同時(shí)注意定期收集競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)（相同產(chǎn)品、不同品種和特色專(zhuān)柜等）等信息，并及時(shí)整理分析后上報。帶頭嚴守本公司商業(yè)秘密，確保公司及門(mén)店的各種銷(xiāo)售管理信息不外泄。加強門(mén)店辦公用品的領(lǐng)用管理，做到計劃清晰，使用合理，杜絕浪費。督促各種記錄（包括各種gsp臺賬）裝訂整齊、合理、留存妥善。此外，合理安排店員培訓，做到每周至少一次集中培訓，在培訓中要求培訓筆記規范、統一，并嚴格考核制度，確保培訓效果，促進(jìn)工作進(jìn)步。
藥店工作個(gè)人述職報告 20
20xx年在XXX縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，本人以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習黨的十八大精神，認真貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和年度考核目標，深入實(shí)踐科學(xué)監管理念，以突出保障和改善民生為主題，緊緊圍繞確保公眾飲食用藥用械安全有效這一總體目標，作為XXX縣食品藥品監督管理局黨組成員、副局長(cháng)，今年分管業(yè)務(wù)、器械，藥品檢驗和紀檢工作，我認真履行職責，牢固樹(shù)立以人為本的理念，不斷提升“執法為民、依法行政、科學(xué)監管、服務(wù)發(fā)展”的能力和水平解放思想，扎實(shí)工作，為我縣食品藥品監督管理做了一定的工作，現從德能勤績(jì)廉學(xué)作如下述職。
一、認真學(xué)習，在德能上得提升
大德之行，必有大治，落實(shí)以德治國，作為領(lǐng)導干部應以德從政、修身律己，加強道德修養，自覺(jué)遵守從政道德，做到以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德能兼備。
良好的德能，一靠教化，二靠養成，教化的重要途徑是學(xué)習，“立身百行，以學(xué)為基”學(xué)習是提高素質(zhì)，增長(cháng)才干的重要途徑，也是加強鍛造品質(zhì)的手段。養成主要依靠自我修養形成，正如孟子所說(shuō)“吾善養吾浩然之氣”所以我重視個(gè)人道德修養，知道德的作用，提倡修身養性，重義崇德，一方面，將修身立德作為安身立命之本，作為為人處世的至高境界，另一方面我深知修身立德不僅是安身立命之本，更是從政之基，我崇尚儒家“內圣外王”之道，經(jīng)常通過(guò)加強自我修養，提高德能，以盡可能做好本職工作。
“大行立德、中行立功、小行立言”人要有發(fā)展，要在自己的人生旅途中有所作為，最終必須依靠德能和人格的力量，只有以德凝智、以德聚才，才會(huì )在工作上得心應手，這實(shí)際是能的表現，德是內在的，表現在能上，德能是有機的一體，我常牢記干部要自覺(jué)加強道德修養，常修為政之德，常思貪欲之害，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節，自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，培養高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)增強大局意思、責任意識，為單位排憂(yōu)解難。
在生活和工作中，我時(shí)常保持開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)的性格，保持心胸開(kāi)闊，遇事不悲觀(guān)、不過(guò)喜，善于消除消極情緒，培養堅持到底的意志，毅力頑強，勇于克服困難，爭取勝利，培養沉著(zhù)冷靜的習慣，善于糾正錯誤，不斷取長(cháng)補短，培養實(shí)事求是的精神，以積極的態(tài)度處理各種矛盾和問(wèn)題，培養自己敏銳而準確的洞察力，遇到問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，善于從多種角度去思考，以得出真實(shí)結論，正是具備上述品質(zhì)避免了工作上許多矛盾的激化，確保了和諧、落實(shí)了科學(xué)監管。
二、求真務(wù)實(shí)，在勤績(jì)上盡職責
�。ㄒ唬╅_(kāi)展轄區內藥品零售企業(yè)換發(fā)證和GSP認證工作，我縣藥品零售企業(yè)共計 家，20xx年有23家藥品證照到期需重新?lián)Q發(fā)，因戶(hù)數多不多，少不少，為了藥店的利益，不影響他們的經(jīng)營(yíng)，減少他們的費用，經(jīng)過(guò)商量我和業(yè)務(wù)股兩位同志，決定不勞師動(dòng)眾召集他們來(lái)開(kāi)會(huì )，而是主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，對各企業(yè)的質(zhì)量負責人進(jìn)行培訓，在現場(chǎng)進(jìn)行指導，手把手教GSP相關(guān)表格的填寫(xiě)，藥品的陳列和分類(lèi)擺放以及驗收養護的操作，讓重新?lián)Q發(fā)證的零售藥店面目一新，與此同時(shí)，對其余109家藥店也是上門(mén)按GSP認證的'條款進(jìn)行跟蹤檢查，對認證后反彈的問(wèn)題進(jìn)行了責令改正，有得甚至當場(chǎng)親自為他們予以整改，這就鞏固了GSP的成果，也為我縣藥店規范提升了一個(gè)臺階。
�。ǘ┘哟笏幤�、醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信建設
今年我們把完善藥品、醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信檔案建設作為一項重要工作來(lái)抓，隨著(zhù)全縣零售企業(yè)換證工作和認證工作的順利完成，我要求藥品醫療器械市場(chǎng)監管股更新誠信檔案信息，并及時(shí)反饋給稽查隊，以便進(jìn)行日常監管，為了發(fā)揮誠信體系建設中守信激勵機制作用，我們考核評定了20xx年守信單位，對這些企業(yè)減少監督檢查次數，對有不良記錄的企業(yè)則加大監管力度，既優(yōu)化了經(jīng)濟環(huán)境又確保了藥品、醫療器械的質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌娏嘶舅幬锖吞厮幍谋O管
隨著(zhù)轄區內醫療機構的藥物集中招標采購的實(shí)行，我們藥品醫療器械市場(chǎng)監管股采取了治源頭的監管方式，對轄區內中標的配送企業(yè)強化監管，建立了檔案，加強電子掃描監管，對藥店進(jìn)行了特殊藥品如“兩非”含麻黃堿制劑藥品的專(zhuān)項檢查，嚴格要求他們限量，登記造冊，規范銷(xiāo)售，杜絕流弊事件發(fā)生。
�。ㄋ模⿲Τ菂^范圍的零售企業(yè)進(jìn)行了提質(zhì)
根據我縣創(chuàng )文創(chuàng )衛的要求，對藥店一塊有要求，在嚴格按照GSP認證的基礎上另提升了其他標準，我們藥品醫療器械市場(chǎng)監管股會(huì )同稽查大隊通過(guò)兩次地毯式的督查，對城區46家藥店張貼宣傳海報、標識標牌、禁煙標志共計187份督促他們完善了顧客休息處、飲水機，幫他們建立了健康體檢檔案，為創(chuàng )文創(chuàng )衛檢查盡到了職責。
�。ㄎ澹┱J真做好了ADR、MDR以及藥物濫用監測工作，今年新增ADR監測點(diǎn)7個(gè)，全縣監測網(wǎng)點(diǎn)已達23個(gè)，年初組織了全縣醫療機構負責人召開(kāi)了ADR和MDR監測工作會(huì )，獎勵了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，20xx年ADR監測工作通過(guò)上級部門(mén)指導，全年完成ADR516例、MDR158例、藥物濫用156例，在市局考核中該項工作名次靠前。
�。┮幏端幤烦轵灩ぷ�，嚴格按照藥品抽樣程序進(jìn)行抽樣，抱著(zhù)公正態(tài)度對所出具的各份報告進(jìn)行審核，確保了檢驗報告無(wú)一例異議。
三、不斷努力，在廉字上下功夫
要廉潔從政，應著(zhù)力保持廉潔從政的心理，消除滋生腐敗的內在動(dòng)因，只有保持廉潔的心態(tài)，消除心理失衡，塑造健全人格，才能筑起拒腐防變的長(cháng)城。
在物欲橫流前，在“潛規則”下，老實(shí)人吃虧的思想，也曾讓我迷茫過(guò)，，但作為農村出身的我，深知老實(shí)是福，常懷律己之心，常思貪欲之害，知道守得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，才能保得住氣節，在平時(shí)，我正確看待個(gè)人利益，不爭名逐利，不圖虛名，以平和之心對名，以淡泊之心待利，以敬畏之心看權，樹(shù)立以“八榮八恥”的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，所以能做到知足常樂(lè )，襟懷坦蕩。
一年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，工作上取得了一些成績(jì)，但與上級要求和同志們期望仍有差距，特別是缺少主人翁精神，思想上存在“事不關(guān)己、高高掛起”的誤區，認為分管工作做好了，其他事是他的責任，另外，在制度執行上對自己要求不嚴，在以后的工作中，我會(huì )不斷完善自己，再接再厲，為民辦實(shí)事，確保我縣食品、藥品、醫療器械監管工作再上新的臺階。
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