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收費站副站長(cháng)述職報告5篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的收費站副站長(cháng)述職報告，歡迎大家分享。
收費站副站長(cháng)述職報告1
收費站副站長(cháng)的述職報告1我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長(cháng)，深感責任重大。一年來(lái)，我始終努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴抓通行費征收為重點(diǎn)，超額完成收費任務(wù)；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì)；以加強行風(fēng)建設為契機，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導和同志做一簡(jiǎn)單匯報：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以學(xué)習提高素質(zhì)。
認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì )“十六大”會(huì )議精神，顧全大局，團結協(xié)作意識，促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務(wù)。
20xx年，我站的收費任務(wù)是1600萬(wàn)元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務(wù)，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開(kāi)展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實(shí)現了收費任務(wù)的增長(cháng)。
1、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，將收費任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長(cháng)。實(shí)行班長(cháng)負責制。強化目標，并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會(huì )收費，人人會(huì )發(fā)卡，人人會(huì )疏導，培養業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。
3、進(jìn)一步擴大稽查的范圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內務(wù)衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時(shí)間等內容。
4、進(jìn)一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè)，嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進(jìn)行檔案化管理，定期校銷(xiāo)。
5、把職工教育制度化、經(jīng)�；�，每周組織各收費班組召開(kāi)班務(wù)會(huì )，及時(shí)表?yè)P好人好事，批評不良傾向。組織職工學(xué)習有關(guān)法規、政策及收費文件，定期進(jìn)行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進(jìn)行調整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以此來(lái)調動(dòng)職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過(guò)往司機服務(wù)
經(jīng)典哦，在工作中強調文明用語(yǔ)，禮儀疏導，主動(dòng)為司機做好事，做實(shí)事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
通過(guò)以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù)，截止到12月30日，通行費征收達1755萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%。
三、加強行風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量。
收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線(xiàn)職工的行為是否規范，在很大程度上影響著(zhù)窗口形象是否美觀(guān)，針對于此，我們在收費一線(xiàn)實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規范�！拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”即：先微笑；再您好；執收過(guò)程；“謝謝”、“走好”�！岸Y儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。
這兩項服務(wù)規范在工作實(shí)踐中，得到了過(guò)往司機的一致肯定，樹(shù)立了良好的窗口形。
四、加強團支部建設，提高整體素質(zhì)。
我站現有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰斗力的隊伍，團支部本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現團支部的戰斗堡壘作用。
1、完善團課制度采取輪訓形式，定期組織團員學(xué)習中央、省、市及管理處的有關(guān)文件，并根據工作需要，團支部自己編寫(xiě)教材，由團干部授課，有計劃、有目的的對團員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育；
2、我們建立健全了團支部建設檔案，專(zhuān)人負責管理，將團支部工作檔案，詳細分為12個(gè)科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展；
3、定期召開(kāi)小組生活會(huì )和支部大會(huì )，批評不良傾向，表?yè)P先進(jìn)典型，培養爭先創(chuàng )優(yōu)意識；
4、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。
五、在管理好收費工作的同時(shí)，也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內“安全小組”的副組長(cháng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常排查站內可能存在的`事故隱患，杜絕了各類(lèi)不安全因素，訪(fǎng)止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議，動(dòng)腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)化解，使職工沒(méi)有思想包袱，輕裝上陣。
回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。
收費站副站長(cháng)的述職報告2我于xxx年xx月受組織安排來(lái)xx高速xx收費站任副站長(cháng)，xxxx年x月調至xx收費站任站長(cháng)，主持本站全面工作。任職以來(lái)，切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行崗位職責，與其他站領(lǐng)導一起，團結協(xié)作，順利開(kāi)展各方面工作，其中征費方面，xxxx年共計完成通行費收入xxx萬(wàn)元，超額完成征費任務(wù)xx％�，F就我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、 完善后勤保障體系，確保征費工作順利。
由于xx高速公路開(kāi)通時(shí)間提前，建設期間遺留問(wèn)題較多，收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì )議，征求職工對后勤工作的意見(jiàn)，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
1、確立后勤保障制度，建立后勤組織機構。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗，結合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對征費運營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅實(shí)的保障。
2、合理利用資源，充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數十條節約能源能耗的措施，有效地節約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。
3、規范食堂管理，確保環(huán)境衛生。
古語(yǔ)云：民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費運營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上，就如何保證食品衛生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導和老員工請教，吸取經(jīng)驗，做了大量工作。嚴格把好采購關(guān)，保證食品新鮮和衛生，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對站內辦公和生活區域進(jìn)行打掃，專(zhuān)人驗收，確保員工健康的生活空間。
二、 加強稽查管理，深化協(xié)作職能。
1、防微杜漸、稽查為先。
為嚴肅征費紀律，防止貪污等違紀違規現象的發(fā)生，我與其它站領(lǐng)導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態(tài)。
2、通力協(xié)作、各盡其能。
收費站工作具體細致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階，在xxx站長(cháng)的帶領(lǐng)和指導下，我配合分管征費的副站長(cháng)，對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，引導員工樹(shù)立正確的思想觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。
收費站副站長(cháng)述職報告2
這一年來(lái)，本人在站領(lǐng)導和同事們的支持下，始終堅持分工協(xié)作的原則，切實(shí)負責地抓好分管的各項工作，現結合本人一年來(lái)的工作學(xué)習情況述職如下：
履行職責方面：
作為收費站副站長(cháng)，我時(shí)刻遵循“協(xié)調、配合”的基本原則，主要做好三點(diǎn)：一是負責好收費站的日常工作，做好自己的本職工作，配合站長(cháng)完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，讓班子對我分管工作放心；二是統籌兼顧，做好站長(cháng)的助手，向站長(cháng)提供合理建議和主張，全力支持、配合黨政一把手的工作，當好參謀和助手；三是尊重、支持、配合班子其他成員，做到分工不分家，和睦共事，用實(shí)際行動(dòng)維護站領(lǐng)導班子的團結和諧。具體如下：
一、注重學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。
在今年“服務(wù)有+暢行寧夏”品牌創(chuàng )建過(guò)程中，為使自己能盡快適應新形勢、新工作的需要，我在努力學(xué)習上下功夫。認真領(lǐng)會(huì )品牌創(chuàng )建的重要意義，學(xué)習品牌創(chuàng )建的工作方法，總結經(jīng)驗措施，體會(huì )微笑服務(wù)，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，增強自身領(lǐng)導的才能。
二、以身作則，發(fā)揮作用
在站務(wù)管理上，嚴格落實(shí)各項管理規章制度，狠抓站內稽查工作，確保收費班組各項工作穩步開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)：
一是對站內考核細則和站內部分管理制度進(jìn)行了修訂和補充，全面落實(shí)新的.千分之考核，使站內相關(guān)管理制度更趨于完善。二是充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點(diǎn)評和業(yè)余時(shí)間組織職工一同學(xué)習政治理論和相關(guān)法律、法規、收費政策、站內各項規定，以及計重、綠色通道收費相關(guān)知識，增強克服困難的信心和決心，進(jìn)而以良好的精神面貌投身本職工作。三是從抓服務(wù)入手，提升微笑服務(wù)水平。盡其所能的處理并化解車(chē)道具體工作中的征繳矛盾，自己處理不了的問(wèn)題立即請示領(lǐng)導，堅決保證收費工作正常運轉。四是堅持日�；�，在稽查管理工作中，我將表現突出的職工錄像和表現較差的職工錄像分別拷貝，并組織班組觀(guān)看學(xué)習，讓職工自己總結經(jīng)驗，查找不足，起到了良好的效果。
三、多動(dòng)腦筋、多思考，發(fā)揮主動(dòng)性
為了更好的協(xié)助站長(cháng)抓好工作，我在值班期間積極和站長(cháng)溝通，時(shí)時(shí)想辦法，動(dòng)腦筋，使得大多數工作當中的問(wèn)題都能得到妥善解決。
一是按照“全員考核達標”行動(dòng)的要求規范收費流程，狠抓微笑服務(wù)。一是加強一線(xiàn)督導，當班期間勤下車(chē)道，親身示范，現場(chǎng)規范糾正職工每一個(gè)收費動(dòng)作。二是積極推進(jìn)站內品牌創(chuàng )建工作，設計品牌文化墻，創(chuàng )建并管理站內微信公眾號。三是組織職工利用下班時(shí)間，觀(guān)看先進(jìn)收費站的微笑服務(wù)錄像，對照差距，彌補不足。四是和站長(cháng)討論出卷，組織職工考試，確保站內全員達標任務(wù)順利過(guò)關(guān)。
二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動(dòng)的要求嚴格落實(shí)計劃，認真梳理站區衛生整改點(diǎn)，帶領(lǐng)班組人員整理站區環(huán)境衛生。按照站內提出的環(huán)境整治標準，組織帶領(lǐng)干部職工自己動(dòng)手，清掃垃圾、鏟除雜草，對衛生死角徹底清潔，同時(shí)加大環(huán)境衛生和內務(wù)衛生的稽查力度，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，職工宿舍宿舍整齊劃一。
三是狠抓安全綜治管理，確保全年安全無(wú)事故。在安全管理上，我不敢有半點(diǎn)馬虎。今年以來(lái)，我認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，從抓安全教育、做安全動(dòng)員、學(xué)安全法規、搞安全檢查、查隱患整治等方面著(zhù)手，有效地將安全工作落到實(shí)處。針對倒卡車(chē)輛，我同收費班長(cháng)共同協(xié)作，耐心給司乘人員解釋相關(guān)政策和法律法規，并予以開(kāi)導和糾正。
廉政建設方面：
強化廉政建設，不斷牢固思想上和行動(dòng)上的廉潔自律防線(xiàn)。一年來(lái)，自己堅持嚴格按照局黨委和上級機關(guān)的要求規定開(kāi)展工作、規范行為。一是今年以來(lái)，我認真學(xué)習了中央、自治區、交通運輸廳、公路管理局有關(guān)領(lǐng)導在紀委會(huì )議上的重要講話(huà)，加深了對實(shí)行黨風(fēng)廉政責任制重要性的認識。在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞，嚴格落實(shí)站內稽查制度，堅持日�；榕c思想教育并重。嚴抓綠通車(chē)核驗工作，杜絕擅自擴大范圍，違規減免通行費行為。二是對照制度約束好自身行為，堅持嚴以律己，認真執行廉潔自律的相關(guān)規定。在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受，不去高檔娛樂(lè )場(chǎng)所。時(shí)刻把握住生活小節，管好自己的嘴和腿，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅決不做。工作透明，不謀私利；三是加強了與全站人員，特別是一線(xiàn)職工的溝通，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，懇切地征求大家的意見(jiàn)建議，時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監督作用，虛心接受意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。
一年多來(lái)本人在上級組織的領(lǐng)導下，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足之處，譬如對自己的要求不夠嚴格，工作中開(kāi)拓精神不足，有時(shí)對工作現狀了解分析不深入等。在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，強化管理，全面履行好自己的工作職責，為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。
收費站副站長(cháng)述職報告3
各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
我是趙村收費站副站長(cháng)，時(shí)光飛逝，轉眼間走過(guò)20xx年，回顧這一年的工作，緊張而充實(shí)。
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，特別是20xx年6月我由一名站長(cháng)助理轉換成一名主管收費業(yè)務(wù)的副站長(cháng)。我由心的感謝處領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著(zhù)不同的責任與使命，角色的轉變要求我迅速適應新的環(huán)境，讓我在工作中成長(cháng)，在生活中成熟。上任以來(lái)，我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行副站長(cháng)崗位職責，積極協(xié)助站長(cháng)順利開(kāi)展各方面工作，工作表現可圈可點(diǎn)，現對自己分管的工作做如下匯報：
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一年里自身各方面都有了較大的轉變。特別是在xx處大力推進(jìn)開(kāi)展“xx厚德文化理念”的教育學(xué)習中，讓我收益頗多。作為一名副站長(cháng)我深深的感覺(jué)到自己不能再停留在以往舊守的思想上，必須提高思想認識和覺(jué)悟。通過(guò)學(xué)習不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識，并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中，我認為一個(gè)有高效執行力的團隊，其每名成員都必須要有過(guò)硬的自身素質(zhì)和思想品德。一個(gè)人能力再強也只是一滴水，而整體的提高才能創(chuàng )造出最大的.價(jià)值，所以，我注重班組思想建設。我認為一個(gè)班組的思想方面提高與否，最關(guān)鍵的是先要提高班長(cháng)的思想和工作作風(fēng)。只有改變和提高班長(cháng)的思想工作作風(fēng)才能更好的為班組成員思想和工作方面的提高做好鋪墊。在日常工作中，以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長(cháng)提出的想法和建議，我都認真聆聽(tīng)并做好筆記，討論后覺(jué)得有建設性的、可行性的，在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位，從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng )造性。對于一些班長(cháng)造成的差錯，指導性、引導性使其認識錯誤，同時(shí)給予開(kāi)導，讓其能從心里上認識到自身存在的問(wèn)題和如何去改善工作的方式與流程。我經(jīng)常與收費員們溝通，積極主動(dòng)地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從互相交流中讓他們認知形式與發(fā)展，改變和提高他們的思想和觀(guān)念，使其與管理處指示精神保持一致。對于平時(shí)工作中大家提出的問(wèn)題做引導解釋和落實(shí)，讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現給社會(huì )。
二、規范化精細化管理扎實(shí)有效推進(jìn)工作
工作中，我認真履行副站長(cháng)崗位職責，嚴格按照管理處收費工作理念來(lái)開(kāi)展工作。實(shí)行規范化、精細化管理，并抓好關(guān)鍵環(huán)節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求，認真執行，對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督，如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等，在日常管理中作為重點(diǎn)來(lái)抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過(guò)程中認真檢查，及時(shí)查看監控錄像，對經(jīng)常出錯的人建立站內重點(diǎn)稽查檔案記錄，使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項工作流程嚴肅、科學(xué)地執行。
三、嚴把星級考核關(guān)，做到公平公正公開(kāi)
收費員星級考核工作，是我認為最重要的一項工作，每名收費員的月度成績(jì)都與個(gè)人的日常努力是分不開(kāi)的，于是這就要求我與站內星級考核組成員嚴把星級考核關(guān)口，將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開(kāi)，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時(shí)在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平，以此推動(dòng)整個(gè)收費站的工作走上新臺階。
四、積極謀劃，提升整體業(yè)務(wù)水平
上任以來(lái)，我通過(guò)召開(kāi)收費管理工作座談會(huì )來(lái)提高每名收費人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)“六型班組”創(chuàng )建活動(dòng)提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力，讓班組內的每名成員在工作中養成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。人人爭星、爭先進(jìn)、為個(gè)人、班組和站爭榮譽(yù)。通過(guò)開(kāi)展各種技能培訓活動(dòng)提高收費人員的三個(gè)表觀(guān)服務(wù)水平。在趙村收費站開(kāi)展各項工作半年以來(lái)，我站收費人員都表現出了良好的精神狀態(tài)，和良好的服務(wù)水平。組織各個(gè)班組通過(guò)換位思考了解司乘的需求，增加大家的共鳴。真正讓路過(guò)我站的廣大司乘朋友感受到xx高速為他們帶來(lái)的一路溫馨、一路關(guān)愛(ài)、一路平安、一路暢通。
五、培育厚德文化、加強廉政教育
在xx處大力倡導“xx厚德文化理念”活動(dòng)以來(lái)，全體員工通過(guò)學(xué)習，認知、感知、xx厚德文化的精髓。我們把“立德、忠誠、敬業(yè)、奉獻、感恩、包容”作為自己的努力目標。培育職工良好的敬業(yè)精神，和“把心放在站上，把站放在心上”的優(yōu)秀思想品德。
通過(guò)在職工中開(kāi)展“知禮、惜物、提素質(zhì)”活動(dòng)使每名員工養成了良好的日常習慣，從愛(ài)護站內一草一木開(kāi)始培育職工厚德行事的優(yōu)秀品質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“好讀書(shū)，讀好書(shū)”活動(dòng)，讓讀書(shū)成為一種習慣。全站人員認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì )，并積極向xx網(wǎng)站投稿。利用留營(yíng)日觀(guān)看廉政教育片，并結合實(shí)際案例對職工進(jìn)行廉政警示教育。讓職工們樹(shù)立良好的“金錢(qián)觀(guān)”正確的榮辱觀(guān)。算好“收入帳”，真正做到“應征不免，應免不收”，培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。
六、加強安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費平安營(yíng)運
我站一直把“抓安全就是抓營(yíng)運”作為收費工作開(kāi)展的前提，并通過(guò)成立站內安全領(lǐng)導小組，將安全工作有效落實(shí)到每名成員和逢會(huì )必說(shuō)，逢事必講的工作做法。培養員工“人人懂安全，事事講安全”樹(shù)立較好的安全防范意識。
所有成績(jì)的取得，都是和同事們共同努力的結果，我會(huì )繼續努力，在20xx年做好如下幾個(gè)方面的工作：
1.在管理處的正確領(lǐng)導下，積極配合站長(cháng)把趙村站的各項工作做好。
2.搞好收費管理工作，強化文明服務(wù)和延伸服務(wù)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
3.以學(xué)習和培訓帶動(dòng)我站員工整體素質(zhì)的提升，從而進(jìn)一步推動(dòng)文明創(chuàng )建工作的開(kāi)展。
不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，我有決心也有信心，在管理處的正確領(lǐng)導下和同志們的共同努力下，更好的完成20xx年的各項任務(wù)，為xx處的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
收費站副站長(cháng)述職報告4
各位領(lǐng)導各位同事：
我是收費站副站長(cháng)李穎， 20xx年對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，特別是20xx年月我轉換成一名副站長(cháng)。我由心的感謝處領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著(zhù)不同的責任與使命，角色的轉變要求我迅速適應新的環(huán)境，讓我在工作中成長(cháng)，在生活中成熟。上任以來(lái)，我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行副站長(cháng)崗位職責，積極協(xié)助站長(cháng)順利開(kāi)展各方面工作，現對自己分管的工作做如下匯報：
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養。
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得短短四個(gè)月里自身各方面都有了較大的轉變。作為一名副站長(cháng)我深深的感覺(jué)到自己不能再停留在以往舊守的思想上，必須提高思想認識和覺(jué)悟。通過(guò)學(xué)習不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識，并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中，以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長(cháng)提出的想法和建議，我都認真聆聽(tīng)并做好記錄，討論后覺(jué)得有建設性的、可行性的，在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位，從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng )造性。經(jīng)常與收費員們溝通，積極主動(dòng)地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時(shí)工作中大家提出的問(wèn)題做引導解釋和落實(shí)，讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現給社會(huì )。
二、規范化精細化管理
扎實(shí)有效推進(jìn)工作。工作中，我認真履行副站長(cháng)崗位職責，嚴格按照管理處收費工作理念來(lái)開(kāi)展工作。實(shí)行規范化、精細化管理，并抓好關(guān)鍵環(huán)節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求，認真執行，對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督，如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等，在日常管理中作為重點(diǎn)來(lái)抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過(guò)程中認真檢查，及時(shí)查看監控錄像，對經(jīng)常出錯的人及時(shí)談話(huà)提醒，使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項工作流程嚴肅、科學(xué)地執行。
三、嚴把考核關(guān)，做到公平公正公開(kāi)。
每名收費員的月度成績(jì)都與個(gè)人的日常努力是分不開(kāi)的，于是這就要求我們要嚴把考核關(guān)口，將每一名收費員的考核做到公平公正公開(kāi)，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時(shí)在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平，以此推動(dòng)整個(gè)收費站的工作走上新臺階。
四、積極謀劃，提升整體業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)優(yōu)秀班組評選活動(dòng)提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力。通過(guò)開(kāi)展各種技能培訓活動(dòng)提高收費人員的服務(wù)水平。在洛寧收費站開(kāi)展各項工作以來(lái)，我站收費人員都表現出了良好的.精神狀態(tài)，和良好的服務(wù)水平。真正讓路過(guò)我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來(lái)的一路溫馨、一路關(guān)愛(ài)、一路平安、一路暢通。
五、培育厚德文化、加強廉政教育。
通過(guò)在職工中開(kāi)展”好讀書(shū)，讀好書(shū)”活動(dòng)，讓讀書(shū)成為一種習慣。全站人員認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體。利用白轉夜日觀(guān)看廉政教育片，并結合實(shí)際案例對職工進(jìn)行廉政警示教育。讓職工們樹(shù)立良好的“金錢(qián)觀(guān)”正確的榮辱觀(guān)。算好“收入帳”，真正做到"應征不免，應免不收”，培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。
六、加強安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費平安運營(yíng)。
我站一直把"抓安全就是抓運營(yíng)"作為收費工作開(kāi)展的前提，并通過(guò)成立站內安全領(lǐng)導小組，將安全工作有效落實(shí)到每名成員和逢會(huì )必說(shuō)，逢事必講的工作做法。培養員工“人人懂安全，事事講安全”樹(shù)立較好的安全防范意識。
所有成績(jì)的取得，都是和同事們共同努力的結果，我會(huì )繼續努力，在20xx年做好如下幾個(gè)方面的工作：
1.在管理處的正確領(lǐng)導下，積極配合站長(cháng)把洛寧站的各項工作做好。
2.搞好管理工作，強化文明服務(wù)和內業(yè)管理，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
3.以學(xué)習和培訓帶動(dòng)我站員工整體素質(zhì)的提升，從而進(jìn)一步推動(dòng)“”工作的開(kāi)展。
收費站副站長(cháng)述職報告5
我于×××年__月受組織安排來(lái)**高速**收費站任副站長(cháng)，____年_月調至**收費站任站長(cháng)，主持本站全面工作。任職以來(lái)，切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行崗位職責，與其他站領(lǐng)導一起，團結協(xié)作，順利開(kāi)展各方面工作，其中征費方面，____年共計完成通行費收入*****萬(wàn)元，超額完成征費任務(wù)***％�，F就我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、 完善后勤保障體系，確保征費工作順利。
_、完善后勤硬件設施建設。
由于**高速公路開(kāi)通時(shí)間提前，建設期間遺留問(wèn)題較多，收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì )議，征求職工對后勤工作的意見(jiàn)，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
1、確立后勤保障制度，建立后勤組織機構。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗，結合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對征費運營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅實(shí)的保障。
2、合理利用資源，充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數十條節約能源能耗的措施，有效地節約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。
3、規范食堂管理，確保環(huán)境衛生。
古語(yǔ)云：民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費運營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上，就如何保證食品衛生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導和老員工請教，吸取經(jīng)驗，做了大量工作。嚴格把好采購關(guān)，保證食品新鮮和衛生，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對站內辦公和生活區域進(jìn)行打掃，專(zhuān)人驗收，確保員工健康的生活空間。
二、 加強稽查管理，深化協(xié)作職能。
1、防微杜漸、稽查為先。
為嚴肅征費紀律，防止貪污等違紀違規現象的發(fā)生，我與其它站
領(lǐng)導一同制定并完善了《***收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態(tài)。
2、通力協(xié)作、各盡其能。
收費站工作具體細致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階，在***站長(cháng)的.帶領(lǐng)和指導下，我配合分管征費的副站長(cháng)，對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，引導員工樹(shù)立正確的思想觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。
在***工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗，為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎。由于上級領(lǐng)導的信任和支持，我于今年三月十七日調任***收費站擔任站長(cháng)一職。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng )新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀律方面都呈現出煥然一新的面貌，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、重視整章建制，完善管理體制。
我根據上級要求，并結合我站實(shí)際情況，與站部人員完善了規章制度，包括《收費現場(chǎng)管理辦法》、《**收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務(wù)管理制度》。規章制度的建立健全，為實(shí)現管理制度化奠定了基礎，使全站征費、后勤、精神文明創(chuàng )建工作開(kāi)展都步入了良性運行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運行。
三、 加強征費管理，嚴格執行國家征費政策。
1、樹(shù)立窗口形象，強化服務(wù)意識。
高速公路收費站是重要的服務(wù)窗口，我提出了打造**形象品
牌，力爭把本站建成全省模范收費站的創(chuàng )建目標。為達到這一目標，我狠抓服務(wù)質(zhì)量，要求全體員工認真學(xué)習并嚴格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項規定，工作中必須做到“八不準，八做到”，“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內容，促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了過(guò)往司乘人員分普遍好評，獲得了良好的聲譽(yù)。
2、強化勞動(dòng)紀律，搞好防貪堵漏。
為杜絕貪污舞弊行為，我注重強化員工的紀律觀(guān)念，在思想上，我重視員工遵紀守法的教育工作，時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài)；在制度上，我與副站長(cháng)認真總結經(jīng)驗，制定了一系列防貪堵漏的規定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結合，規范了現場(chǎng)管理，嚴格了監控記錄。
四、 完善后勤服務(wù)，加強后勤保障
3、努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
安居才能樂(lè )業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭創(chuàng )“模
范職工之家”光榮稱(chēng)號，我帶領(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先，嚴格按照半軍事化管理目標要求，堅持對內務(wù)衛生常抓不懈，組織文生工作小組，對內務(wù)衛生和公共衛生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。其次，在站院內開(kāi)墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節約經(jīng)費，而且具有相當高的觀(guān)賞價(jià)值，對美化站容站貌，提升我們廣福收費站的形象大有益處。