公辦園長(cháng)述職報告（精選15篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！以下是小編為大家整理的公辦園長(cháng)述職報告（精選15篇），希望能夠幫助到大家。
公辦園長(cháng)述職報告1
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
幼兒園無(wú)小事，事事育人；教師無(wú)小節，節節為楷模。作為園長(cháng)，我一貫堅持“什么都可以放下，什么都可以讓給別人，惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個(gè)，鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗，永遠把工作放在第一位。我嚴于律己，深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。微笑放在臉上，感謝掛在嘴邊，老師和家長(cháng)評價(jià)我親和力強，幼兒的家長(cháng)說(shuō)我有責任心，因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來(lái)園和離園時(shí)，我站在大門(mén)口與家長(cháng)親切交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，熱情和小朋友打招呼，縮短了與家長(cháng)的距離。
通過(guò)召開(kāi)教師會(huì )議、個(gè)別交談、閑聊、組織一點(diǎn)小活動(dòng)。在工作中，不了解的就虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。在處理事務(wù)上，大事講原則，小事講風(fēng)格。注意營(yíng)造一種融洽、舒心的氛圍。我覺(jué)得我們幼兒園全體人員是一個(gè)坦誠合作，樂(lè )于奉獻，銳意進(jìn)取的大集體。
咬定目標，齊心協(xié)力，全園上下團結一致，達成年度目標。重點(diǎn)做好以下事：
1、常規教學(xué)工作：本學(xué)期計劃完成較好，為提高教學(xué)質(zhì)量，組織教師們開(kāi)展了教研活動(dòng)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每次學(xué)習后的做反思交流，要求老師們每周一幅繪畫(huà)作品，老師們不止完成指定任務(wù)，課下苦心專(zhuān)研還主動(dòng)制作自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習的興趣。為迎接濟寧市教委一類(lèi)幼兒園的復查，老師們加班加點(diǎn)準備主題墻飾。學(xué)校領(lǐng)導為幼兒園鋪設了樹(shù)膠草坪，各方面齊動(dòng)員，得到了好評。尤其是主題墻飾，復查組提出很高的評價(jià)，不緊美觀(guān)大方，而且有利于幼兒的身心發(fā)展，提高幼兒的審美水平，幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大，本學(xué)期日本東京大學(xué)幼兒園的劉春燕老師來(lái)我園交流學(xué)習，組織了教學(xué)觀(guān)摩，我們老師們很好的利用這個(gè)機會(huì )，從中學(xué)到很多，對我們是個(gè)提高。
2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視，成立領(lǐng)導小組，完善規章制度；目標分解，責任到人；人防、物防、技防到位。提高教師的認識與幼兒的能力。通過(guò)環(huán)境創(chuàng )設、游戲操作、模擬練習、實(shí)地觀(guān)察等讓孩子在生動(dòng)有趣的真實(shí)情景中獲得有關(guān)知識，提高相應的能力。
3、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的，身體的健康是不容忽視的。身體的健康來(lái)自于老師的關(guān)愛(ài)。老師們到校第一件事情就是提水，為幼兒提供充足的水。每個(gè)孩子的在園情況，老師們更是細心觀(guān)察，發(fā)現不舒服的幼兒老師們馬上與家長(cháng)聯(lián)系,在第一時(shí)間，讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小，幼兒上廁所不會(huì )自己提褲子，都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時(shí)，老師為每個(gè)幼兒穿衣，扣扣。像這種事還有很多，幼兒園處處是“小事”，但這“小”事，就是我們老師的責任，就是我們老師的細心耕耘。
一份耕耘一分收獲，這學(xué)期即將結束，我們工作中有很多收獲，但也有很多不足，在今后的工作中團結協(xié)作，銳意進(jìn)取，刻苦努力，努力為幼兒教育事業(yè)貢獻應有的力量。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告2
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
20xx年是我二十年教育工作崗位中最特殊的一年，疫情的出現讓處在行政管理崗位的我面臨了全新的挑戰，也有了重新審視自我的契機。這一年里我主要分管幼兒園后勤工作以及分園的日常保教工作，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心下，吳園長(cháng)悉心指導下讓我在面臨新挑戰時(shí)能從容因對�；仡欁约旱墓ぷ�，沒(méi)有閃耀亮點(diǎn)，有的是立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)，努力為園長(cháng)分擔工作，為幼兒園正常的教育教學(xué)工作開(kāi)展盡心盡力。為了讓自己在新的一年里能將崗位工作得更好，現在就對以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結，以積累經(jīng)驗，發(fā)現不足，不斷改進(jìn)，完善自我。
一、注重學(xué)習，提升自我的能力
做好疫情防控的后勤保障工作始終貫穿在這一年的工作中，為了有效科學(xué)的做好校園防控工作，我深入的學(xué)習防控各類(lèi)文件精神、知識技能，研究防控規范要求，提升自我的衛生保健業(yè)務(wù)能力，力求在落實(shí)幼兒園防控措施時(shí)精準有效。作為分管分園日常保教工作的行政人員，提升自我的管理能力是非常有必要的，我積極參加江蘇省教師發(fā)展中心組織的“園長(cháng)崗位培訓”，線(xiàn)上線(xiàn)下講座學(xué)習、跟崗學(xué)習、撰寫(xiě)心得與論文，提高了自身的理論和實(shí)踐水平。我也積極響應幼兒園提升教師綜合素質(zhì)的各種措施，不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力。先后多次參加各級各類(lèi)觀(guān)摩學(xué)習，并利用空余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的閱讀，不斷從中吸取養分。
二、團結協(xié)作，做好園長(cháng)的輔助工作
幼兒園的規模雖然不大，中心園與分園也就相隔幾百米，但是事情還是比較繁瑣的，我努力做好園長(cháng)的助手，主動(dòng)分擔各類(lèi)繁雜的事物，為幼兒的正常運轉盡心工作。上半年由于疫情的出現，幼兒園開(kāi)學(xué)的首要工作是“防控”，開(kāi)學(xué)工作的重點(diǎn)是：幼兒的健康安全、人員的管控。作為后勤分管的我，看著(zhù)各類(lèi)文件要求、制度標準、物資準備等的確眉頭緊鎖過(guò)。抱著(zhù)“有困難也要完成，邊學(xué)邊做”的心態(tài)，我全身心投入到了開(kāi)學(xué)準備的過(guò)程中。最后在園長(cháng)的帶領(lǐng)下，條線(xiàn)人員各司其職、團結協(xié)作，高質(zhì)量的完成了開(kāi)學(xué)工作。下半年我們的食堂要接受第三方檢測，幼兒園的食品安全衛生工作要經(jīng)受考驗了，是體現我園規范操作，管理到位的重要時(shí)刻。在園長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們積極開(kāi)展自查、自評、自改的工作，高標準嚴要求，我也積極的出謀劃策，監督整改。在食品安全第三方檢查中，高度肯定了我們所做的工作，對我們細致、認真的做法表示了贊賞。
在分園做好上傳下達的工作很重要，這是落實(shí)幼兒園工作的重要環(huán)節。我認真的根據幼兒園的規章制度、指導精神，輔助園長(cháng)對人、事、物進(jìn)行合理穩妥的安排。一年來(lái)，分園的教育教學(xué)工作正常開(kāi)展，保教人員各司其責，確保幼兒在園愉快的學(xué)習生活。在園長(cháng)的帶領(lǐng)下，兩位分管教科教研的副園長(cháng)指導下，我也積極開(kāi)展分園的教科研工作，在各類(lèi)活動(dòng)中，逐步調整教科研的策略、方式，逐步優(yōu)化教科研的內容，提高教研的有效性。
三、盡心盡責，做好分園保教工作
安全工作始終是幼兒園各項工作的重中之重，在幼兒園“安全第一”的精神引領(lǐng)下，堅持落實(shí)好各類(lèi)規章制度，強化安全責任。與每位教師、保育員、保安都簽訂了安全責任書(shū)，加大檢查力度，繼續開(kāi)展好安全演練工作，確保了幼兒的安全。
幼兒園一日活動(dòng)中游戲精神的落實(shí)是我園本學(xué)年的重點(diǎn)工作，我努力協(xié)助園長(cháng)加強這方面的日常指導、督導工作。針對教師主題計劃、周計劃、備課中的問(wèn)題，及時(shí)交流處理，并定期檢查，進(jìn)行“隨堂課”“推門(mén)課”聽(tīng)課指導工作，保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開(kāi)展。在新課題的引領(lǐng)下，幼兒園教研工作精神的指導下，分園的教科研工作也是積極開(kāi)展，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)逐步優(yōu)化教師的教育理念，提高班級游戲化精神的落實(shí)效率，促進(jìn)教師的成長(cháng)。本學(xué)期重點(diǎn)圍繞是學(xué)習性區域活動(dòng)和戶(hù)外觀(guān)察活動(dòng)，通過(guò)“專(zhuān)家指導課”、“一課三研”、“教研課”，等形式幫助教師提高保教水平，增強教師“觀(guān)察兒童，解讀兒童”的能力。同時(shí)加強日常學(xué)習性區域游戲的指導觀(guān)摩，督促教師根據主題開(kāi)展情況，不斷豐富和調整區域游戲中的活動(dòng)內容，通過(guò)環(huán)境創(chuàng )設評比、觀(guān)摩、研討等方式，促進(jìn)教師不斷思考，提升游戲的執行力。
大班組的課題落實(shí)是我課程實(shí)施管理的重點(diǎn)，為了有效的進(jìn)行管理，我采取隨機跟班——研討——反思三步走的方法，共同討論課程落實(shí)的情況，進(jìn)行自我反思。當然其他年齡段也會(huì )不定期的進(jìn)行跟蹤，每次隨機跟班過(guò)后我都會(huì )對主題開(kāi)展的各方面進(jìn)行詳細的研討，包括活動(dòng)目標的定位，活動(dòng)內容的適合性，主題與游戲的結合，主題與日常教學(xué)、家長(cháng)工作的結合，實(shí)施課程內容中的困難等，提升了教師對課程的執行力。
分園教師的日常教育教學(xué)行為、班主任工作的管理是我職能的重要組成部分。每位教職工都是幼兒園的一份子，怎樣讓大家形成積極向上，努力進(jìn)取的工作氛圍是努力的方向。我努力以身作則，共同做好本職工作，協(xié)調班級正副班主任做好班級管理工作，指導教師處理好班級各項事務(wù)，遇到問(wèn)題及時(shí)上報、溝通。
青年教師的指導工作也有條不紊的進(jìn)行。聽(tīng)教師的隨堂課，竭盡自己最大的努力指導青年教師。幫助他們熟悉半日活動(dòng)整體的組織流程，指導他們注意理念的運用，半日活動(dòng)的流暢，教師教育教學(xué)行為。在這個(gè)過(guò)程中青年教師能虛心學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷進(jìn)步。
家園共育才能提高保教質(zhì)量，本學(xué)年比較特殊，線(xiàn)上對話(huà)被運用到我們的家長(cháng)工作中，我們積極響應家長(cháng)工作的精神要點(diǎn)，跟進(jìn)開(kāi)展各類(lèi)線(xiàn)上家長(cháng)活動(dòng)。通過(guò)視屏、線(xiàn)上會(huì )議、線(xiàn)上教育活動(dòng)，讓家長(cháng)了解了家庭中開(kāi)展教育活動(dòng)的方法，讓家長(cháng)更好的走近了孩子，讓家長(cháng)關(guān)注到游戲對孩子發(fā)展的重要作用。一系列的線(xiàn)上活動(dòng)，家長(cháng)并沒(méi)有覺(jué)得遠離了幼兒園，各方面反饋也是比較好的，讓我們真切的體會(huì )到“辦法遠比困難多”家長(cháng)工作亦是如此。班級日常的家長(cháng)工作也是緊跟園家長(cháng)工作指導內容，采用線(xiàn)上的方法與家長(cháng)面對面溝通，個(gè)別溝通等。班級的教師還能結合主題不定期的舉行多種形式的線(xiàn)上親子活動(dòng)�；顒�(dòng)的開(kāi)展讓孩子與家長(cháng)有了更多的親密互動(dòng)的機會(huì )，讓家長(cháng)更多的了解我們幼兒園的日常教育教學(xué)工作。家長(cháng)也非常樂(lè )意參與這樣的活動(dòng)。
回顧這年的工作，我還是有許多不足的地方，感謝學(xué)校領(lǐng)導的提點(diǎn)和幫助，感想各位同事姐妹的包容，讓我在這個(gè)大家庭里又一次感受到了溫暖。新年新氣象，自己也應該再接再厲，不斷提升、優(yōu)化自己。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告3
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
我主要分管四園的后勤工作，在管理后勤工作中，著(zhù)重從以下方面做：
一、一條主線(xiàn)
后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線(xiàn)，工作靠管理、管理靠制度，制度靠堅持，后勤管理的模式：行政→助理管理→保健教師管理→后勤組長(cháng)→工作計劃自上而下、工作實(shí)施自下而上，確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。
二、兩個(gè)中心
1、以保障幼兒安全為中心(1)、根據人員和情況的變化，建立了《童的夢(mèng)幼兒園安全領(lǐng)導小組》、《童的夢(mèng)幼兒園招生預案》等7大預案，各分園根據實(shí)際人員，進(jìn)行了調整和及時(shí)補充;(2)、層層簽訂《安全責任書(shū)》，切實(shí)把安全落實(shí)到人、做到各司其責;(3)、開(kāi)展各項安全活動(dòng)：2010.11月結合119消防日，開(kāi)展了消防演習活動(dòng)，2011年4月——5月，結合玉樹(shù)和日本地震，各分園組織全園教職工和師生，開(kāi)展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動(dòng);邀請社區民警為幼兒上安全課，加深了師生安全意識。(4)加強安全培訓(5)、萬(wàn)里三所分園多次接受區職能部門(mén)對我園的安全消防、食品衛生大檢查，得到了工作的肯定;(6)、堅持每周每月，助理和保健以及安全負責人對全園的環(huán)境衛生、消防設施、設備等進(jìn)行檢查，排查安全隱患;確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全，確保了全年沒(méi)有發(fā)生安全責任事故，為創(chuàng )建“平安校園”夯實(shí)了基礎。
2、以“為教育教學(xué)服務(wù)工作”為中心，以“服務(wù)保障”促進(jìn)教學(xué),積極作好協(xié)調和落實(shí)。(1)根據保教部門(mén)新學(xué)期部分班位置調換要求，組織后勤人員對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅、玩具進(jìn)行了調整;(2)加強四園國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)有效合理運用，保障教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，在2011年上半年中，我重新制定了四園的固定資產(chǎn)人員，規范了資產(chǎn)管理，做到四園資產(chǎn)固定，出借時(shí)必須有借條和歸還日期，防止園內資產(chǎn)流失。(3)抓好節能減排：以創(chuàng )建“節約型校園”為目標，制定了節能節抓好辦公用品的節能管理，簽訂了教職工節能節排責任書(shū)。
(三)本年度三個(gè)重點(diǎn)
1、細化各類(lèi)后勤崗位操作細則：根據我園基礎部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表，也對保育員的一如操作制定了相應的作息制度表，規范了保育員操作要求，2010年下半年開(kāi)展了保育員應知應會(huì )比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽;2011對保育員進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和班級衛生環(huán)境抽查，考核面全覆蓋。
2、抓好幼兒園伙食管理，提高幼兒伙食質(zhì)量。
(1)、開(kāi)展伙食菜譜評選活動(dòng)：根據何園長(cháng)在園務(wù)工作計劃中指出：“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂(lè )、如何讓家長(cháng)放心”提高服務(wù)意識，為孩子服務(wù)，因此為幼兒制定合理科學(xué)的菜譜，作為我園膳食管理工作的重要內容之一，上半年，各分園開(kāi)展伙委會(huì )品菜活動(dòng)，每二周各班都有1名伙委會(huì )家長(cháng)來(lái)園對幼兒的伙食進(jìn)行品嘗與觀(guān)摩;這學(xué)期，隨著(zhù)物價(jià)飛漲，如何用好5.5元，讓幼兒吃好，幼兒菜譜的制訂多由方位參與(行政、保健、教師、營(yíng)養員、伙委會(huì )家長(cháng)代表)，進(jìn)行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動(dòng)在校園網(wǎng)和互動(dòng)網(wǎng)上公布)
(2)、召開(kāi)了《抓好幼兒園伙食管理，提高幼兒伙食質(zhì)量》活動(dòng)展示
2011年6月邀請了四園各班的伙委會(huì )和家長(cháng)代表共60多名家長(cháng)，各分管伙食的教師、營(yíng)養員、保健員從《細化伙食管理，為幼兒健康成長(cháng)提供保障》等五個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言并品嘗菜肴，讓家長(cháng)能充分了解我園的伙食管理情況，加大了我園對幼兒伙食的宣傳力度。
3、加強保健員的專(zhuān)業(yè)能力。
我園四名保健教師年紀輕，所以在工作中還缺乏一定專(zhuān)業(yè)能力和對保育員的指導能力，A修訂了保健員的每月考核標準，使她們能有目的，有計劃、有重點(diǎn)的開(kāi)展各類(lèi)工作;
B、對保健工作全面考核：2010年下半年保健教師開(kāi)展專(zhuān)題論文評選活動(dòng)，2011年上半年開(kāi)展了保健教師全方位考核，分別由各園助理?yè)慰己诵〗M成員，四位助理認真聽(tīng)課并進(jìn)行現場(chǎng)分析，發(fā)現亮點(diǎn)的地方進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習和推廣;發(fā)現問(wèn)題的地方進(jìn)行整改和落實(shí);薄弱環(huán)節處有針對性的培訓計劃，從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點(diǎn)》對相關(guān)人員從不同方面進(jìn)行培訓，為真正提高幼兒園的保教質(zhì)量。
C、開(kāi)展保健教師進(jìn)課堂，為幼兒上衛生宣傳課活動(dòng):跨出了保健教師進(jìn)課堂的第一步，使她們有充分鍛煉的機會(huì )。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告4
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
20xx年是我工作生涯中的第三個(gè)驛站，也是我夢(mèng)境中的一個(gè)福地。來(lái)到了這里，我又有了新的起點(diǎn)，因為人生的每一階段都是一個(gè)新的起點(diǎn)!我常勉勵自己的一種方式就是“歸零”思維!因為有了“歸零”思維，我的工作更有動(dòng)力，生活也充滿(mǎn)了樂(lè )趣;只有了“歸零”思維，我才覺(jué)得自己存在的價(jià)值。我將會(huì )在這里體會(huì )助手團隊合作帶來(lái)的快樂(lè );體驗年輕教師帶來(lái)的智慧與創(chuàng )新;體悟幼兒園發(fā)展帶來(lái)的樂(lè )趣;因為心中有愛(ài)，哪里便是鮮花!同時(shí)生命價(jià)值的存在還必須是一個(gè)不斷學(xué)習、不斷積累、不斷充實(shí)、不斷反思的一個(gè)成長(cháng)過(guò)程。今天借助這樣一個(gè)述職的平臺，反思一下這一年中的成長(cháng)與收獲：
一、 師德為先，提高素養，為了教育者的使命
一年中，我堅決貫徹黨的教育方針，堅持幼兒園發(fā)展為先、幼兒發(fā)展為本理念，堅持以幼兒后繼學(xué)習和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎為目標，嚴于律己，做到堅持學(xué)習不放松，率先垂范，提升自己;堅持進(jìn)班不放松，掌握情況，加強研究，提升內涵;堅持深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心，提高質(zhì)量。一貫地以勤勉扎實(shí)的工作作風(fēng)、勤奮鉆研的教學(xué)作風(fēng)、反思探索的學(xué)習作風(fēng)使自己不斷地取得進(jìn)步。
做一位好教師，首先愛(ài)孩子;做一位好園長(cháng)，首先愛(ài)幼兒園。所以工作辛苦著(zhù)并也快樂(lè )著(zhù)。在工作中我首先學(xué)會(huì )修身，靜得下心來(lái)，定得下神來(lái)，堅持學(xué)習不松懈，我先后參加了幼兒園校(園)長(cháng)暑期專(zhuān)題培訓;還參加幼兒園個(gè)別化學(xué)習材料與環(huán)境創(chuàng )設培訓;在完成應有的培訓之外，自學(xué)好多專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。有：《3-6歲幼兒學(xué)習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)化標準》、《卓有成效的管理者》、《淡定的人生不寂寞》、《寬心》、《薪酬管理》等等書(shū)籍，來(lái)提升自身的專(zhuān)業(yè)水準和相關(guān)知識;同時(shí)還經(jīng)常去市示范幼兒園與一級園去參加取經(jīng)，聽(tīng)專(zhuān)家報告、看特級教師課堂教學(xué)活動(dòng)、看示范園的個(gè)別化學(xué)習材料，并在園里進(jìn)行內化。
二、 踐行課程，提升內涵，發(fā)揮教育領(lǐng)銜作用
一年中堅持積極參與課改，更新教學(xué)理念，不斷改變教學(xué)方法，認真鉆研新教材，能較系統和靈活地運用理論指導教師的實(shí)踐與研究，引領(lǐng)老師將先進(jìn)的課改理念及時(shí)運用到新教材的園本化實(shí)施中去。我與教師一起研究主題、參加教研活動(dòng)、分析課堂、布置環(huán)境;20xx年1月20日晉級通過(guò)之后在上半年對廣大教師開(kāi)展了第四屆“給我舞臺，亮我風(fēng)采”青年教師教學(xué)比武活動(dòng)，有教學(xué)活動(dòng)設計評比、有集體教學(xué)活動(dòng)評比、有教師才藝評比、有教師面試評比等綜合性比賽，并對她們的比賽結果進(jìn)行獎勵，以此來(lái)提高全體教師的專(zhuān)業(yè)素養。下半年來(lái)到了泗涇二幼，我蹲點(diǎn)了中班教研組，對教研活動(dòng)的組織與設計進(jìn)行了有針對性的指導;傾聽(tīng)了骨干教師的教學(xué)研究課，并組織教師進(jìn)行研討、反饋;同時(shí)還對二部的全園教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，還一一與她們進(jìn)行溝通，提出建設性的意見(jiàn)或建議，幫助教師提高。我作為區園長(cháng)隊伍“雁陣發(fā)展”的領(lǐng)頭雁，累計每學(xué)年聽(tīng)課達150多節，與教師一起說(shuō)課、評課，在此過(guò)程中不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)化水平。
基于多年來(lái)在師資隊伍建設上已初步積累的一些經(jīng)驗，在幼兒園爭優(yōu)過(guò)程中，我本著(zhù)“減負增效、整合優(yōu)效”的原則，以師德建設為重，積極探索將課程、課堂、課題融為一體的師資培養模式。我主要做法有：
常規做實(shí)、做優(yōu)——夯基礎;依托載體——大小教研與各類(lèi)評比。日常教研中，我們重在把握幼兒發(fā)展特點(diǎn)、活動(dòng)設計與組織、教材解讀與研究、教學(xué)技能與技藝等等基礎性課程所必需的內容，使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展在橫向上保持相對統一。而在定期舉辦的青年教師教育教學(xué)大比武與人文素養才藝大比拼等活動(dòng)中，我則重在給每位教師搭建展示平臺，力求通過(guò)這樣的渠道促進(jìn)教師更優(yōu)更好地掌握教學(xué)基本功和演講、鋼琴、舞蹈、繪畫(huà)、講故事、環(huán)境創(chuàng )設等技能基本功，使教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上更自信、豐蘊。來(lái)到二幼，對各位教師的集體活動(dòng)進(jìn)行了摸底，努力去發(fā)現教師們的亮點(diǎn)和長(cháng)處，使她們的長(cháng)處更亮起來(lái)，我相信未來(lái)一定更美好!
盤(pán)活園內資源——挖潛力;依托載體——合作項目組。項目組的宗旨是“人人發(fā)展，發(fā)展人人”，也是我培養骨干教師的有力舉措。項目組成立后，定期和不定期地開(kāi)展研討，并結合一學(xué)期研究的情況予以結果評定;管理層則重在給予保障、并通過(guò)評價(jià)等途徑予以調控和激勵，進(jìn)而實(shí)現各項目組成員的整體發(fā)展。我們深感，此項舉措對培養專(zhuān)長(cháng)型教師、彌補教師發(fā)展短板的功效尤其明顯。來(lái)到二幼，組建了項目組，邀請了一些專(zhuān)家，骨干教師外出學(xué)習、參觀(guān)，正朝著(zhù)這個(gè)方向努力。
堅持借好外力——保質(zhì)量;依托載體——外請專(zhuān)家一線(xiàn)引領(lǐng)。優(yōu)秀教師的成長(cháng)離不開(kāi)專(zhuān)家引領(lǐng);專(zhuān)家的有效指導離不開(kāi)將教學(xué)理念付諸于教學(xué)行為的指導。我堅持多年外請專(zhuān)家進(jìn)入一線(xiàn)現場(chǎng)性的引領(lǐng)與指導，我深感，這樣的模式不僅能讓教師在正確的方向下快速成長(cháng)，更為我園家�；顒�(dòng)常保一定質(zhì)量提供了有力保障。來(lái)到二幼已經(jīng)在啟動(dòng)，慢慢會(huì )越來(lái)越好。
三、校園文化，融入環(huán)境，創(chuàng )建生命化校園環(huán)境
1、關(guān)注生命化環(huán)境創(chuàng )設
幼兒園是傳承和發(fā)展文化的重要場(chǎng)所，是校園文化的活載體。我不僅僅實(shí)施好課程而且要使整個(gè)園所生活的每一項活動(dòng)載體都應滲透、彌漫文化氣息，都應具有共同的文化追求，營(yíng)造一種積極向上、和諧規范、踏實(shí)嚴謹、勇于創(chuàng )新的校園文化氛圍，成為園所課程改革中不可忽視的重要內容。
我十分重視校園文化環(huán)境建設，從美化、凈化、綠化入手，站在育人的高度，重視園內大大小小的場(chǎng)景、邊邊角角的細節，讓文化植入教師、孩子、家長(cháng)的心中，成為她自主發(fā)展的動(dòng)力，專(zhuān)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。所以來(lái)到了二幼，我又在思考一個(gè)問(wèn)題，如何去打造“七彩童年，快樂(lè )成長(cháng)”的理念呢? 只有當教師、幼兒和家長(cháng)將“七彩童年，快樂(lè )成長(cháng)”教育方面的內容有機滲透在課程、環(huán)境之中，使幼兒與環(huán)境產(chǎn)生自然狀態(tài)下的互動(dòng)，起到潛移默化的教育作用時(shí)，這樣的文化創(chuàng )設才有其價(jià)值。因此在今后的四年規劃中還需作深度的思考。
2)創(chuàng )建人性化的制度環(huán)境
干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的.是團結、民主、和諧，孩子展現的是快樂(lè )、自信、勇敢。我通過(guò)校園制度文化建設，使幼兒園展示一種積極健康、團結進(jìn)取、和諧的校園風(fēng)貌。來(lái)到二幼之后，我首先查看了三年規劃，看到了辦園理念，但在校園環(huán)境創(chuàng )設上很難顯現，于是爭取有限的資金，進(jìn)行了職責上墻、理念上墻、文化上墻，還組織青年教師開(kāi)展了“排舞”表演活動(dòng)、“孝”文化演出活動(dòng)及社團活動(dòng)，開(kāi)展教師“書(shū)香進(jìn)校園”演講活動(dòng)、“多彩故事會(huì )”及學(xué)期結束時(shí)的“快樂(lè )運動(dòng)會(huì )”及“多彩教育年會(huì )”等文化活動(dòng)。根據會(huì )議多現象，整合會(huì )議，讓教師把注意力放在孩子的發(fā)展上，放在主題活動(dòng)的解讀上，更好地提高保教工作的有效性;后勤人員減少會(huì )議，也將注意點(diǎn)放在為孩子制作運動(dòng)器械上，也提高了“三大員”工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;同時(shí)我還組織教師開(kāi)展專(zhuān)題民主生活會(huì )，進(jìn)行集體、個(gè)別談心活動(dòng);在管理中堅持民主、堅持依法治園，清理資產(chǎn)、規范資金運作程序、讓制度成為規范教師行為的自覺(jué)法規;還對辦園理念進(jìn)行梳理、調整大小環(huán)境、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓等等;激勵教師積極向上的工作和學(xué)習熱情。
在校園建設方面，我還注重行為文化建設，激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，引領(lǐng)其學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )忍耐、學(xué)會(huì )寬容、學(xué)會(huì )思考，引導教師尊重理解孩子，學(xué)會(huì )以公正的態(tài)度、發(fā)現的眼光、寬廣的胸襟去欣賞孩子，領(lǐng)導者要和老師密切溝通，及時(shí)有效地配合老師做好一切教育教學(xué)工作。
總之，校園文化是引領(lǐng)幼兒園走向更高品位的一個(gè)活載體。在創(chuàng )建過(guò)程中我注意十個(gè)性：知識性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性、滲透性、傳承性、豐富性、實(shí)踐性，做到有機滲透、有機融合，并要豐富多彩地開(kāi)展校園文化建設活動(dòng)。
四、 清正廉潔，規范運作，發(fā)揮資金運作的有效性
多年來(lái)，一直按照預算運作好每一筆資金，將有限的資金用在刀刃上，用在孩子的發(fā)展上，在招待費的運作中堅持按標準執行;資產(chǎn)購置過(guò)程中堅持按照預算執行，堅持審批程序、合理使用，堅持資金使用分塊制，使每一筆資金都有輸出的渠道;堅持為孩子創(chuàng )設溫馨、安全、童趣、有意的教育教學(xué)環(huán)境，努力滿(mǎn)足教師教育教學(xué)的需要。來(lái)到泗涇二幼，為孩子添置了圖書(shū)、積木、彩泥等;開(kāi)辟了建構室、閱覽室、泥工吧、剪紙吧;進(jìn)行了主題環(huán)境的大創(chuàng )設;滲透了校園文化內涵;添置了多媒體音樂(lè )軟件，使音樂(lè )教育更好地進(jìn)入課堂;同時(shí)還添置了幼兒運動(dòng)器械，使資金都用在教師與孩子的發(fā)展上。最關(guān)鍵的是把每一筆資金都按規范程序運作好。
五、 查找問(wèn)題、明確方向，為未來(lái)發(fā)展而努力
存在的問(wèn)題主要是：教師資源跟不上教育形勢發(fā)展的需要;資金資源跟不上形勢發(fā)展的需要;自身的專(zhuān)業(yè)還有待進(jìn)一步提高!
今后努力的方向：1、帶好泗涇二幼這支年輕的助手團隊，提高她們的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養;2、引領(lǐng)好這支年輕的教師團隊，提高她們的專(zhuān)業(yè)化水平和綜合實(shí)施課程的能力，讓她們朝著(zhù)個(gè)性化的方向發(fā)展;3、讓孩子在原來(lái)基礎上得到充分的發(fā)展。
六、 取得績(jì)效：
上半年在機關(guān)幼兒園：
1、20xx年1月20日 機關(guān)幼兒園正式命名為上海市一級幼兒園 順利完成了四年規劃目標
2、20xx年7月1日 機關(guān)幼兒園黨支部被評為松江區教育局先進(jìn)黨支部
3、20xx年7月1日 謝惠萍被評為松江區優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
4、20xx年9月10日 機關(guān)幼兒園林瓊被評為上海市園丁獎
5、20xx年6月 機關(guān)幼兒園男女拍皮球比賽各獲區第一名
6、20xx年11月 泗涇二幼獲多媒體比賽二、三等獎
7、20xx年11月 泗涇二幼獲上海市OM擂臺賽松江區四個(gè)一等獎、六個(gè)二等獎
8、20xx年10月 泗涇二幼《家園合作提高農村親子閱讀質(zhì)量的行動(dòng)研究》批準為上 海市市級課題
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告5
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
作為幼兒園園長(cháng)，我深感自己肩負的責任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來(lái)的工作，我以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實(shí)力，形成辦園特色。以下是我的述職報告：
一、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列，并積極創(chuàng )造條件組織教師赴外省市學(xué)習，不斷開(kāi)拓視野。調動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，堅持看課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，粘貼在公開(kāi)欄內，接受群眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì )反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期，我們繼續深入貫徹方針和幼教兩個(gè)法規，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的教育為抓手，創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。
我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規管理，堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、隊伍建設與管理
我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次�！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導也必須這樣對待教師，如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
四、環(huán)境創(chuàng )設
辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng )設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè )園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò )建設，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
在努力為幼兒創(chuàng )設良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng )設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng )設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，邁開(kāi)健全人格的第一步。
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即取得了成績(jì)，也嘗試了教訓�！耙荒曛丛谟诖�，一日之即在于晨”，新的一年新的開(kāi)始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度。培養后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對那些有、創(chuàng )新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告6
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
說(shuō)句實(shí)在話(huà)，想到今天要參加競聘述職，我還真有點(diǎn)緊張。今天早晨四點(diǎn)多我就醒了，再也無(wú)法入睡。于是我來(lái)到窗前，看夜色漸漸淡去，看一輪紅日噴薄而出。望著(zhù)初升的朝陽(yáng)，我的心中非常激動(dòng)。我知道，孩子們就是明天的太陽(yáng)，而我們幼兒教師就是托起太陽(yáng)的人。為了這一神圣使命，此刻我站在這里，競聘陽(yáng)光幼兒園園長(cháng)。
一、我的優(yōu)勢
在座的都是老領(lǐng)導，老同事，對我都比較了解了。我19xx年出生，大本學(xué)歷，幼教一級教師，小學(xué)高級教師。在我身上，有三個(gè)非常顯著(zhù)的特點(diǎn)，我姑且把它們稱(chēng)為優(yōu)勢吧。
第一、有愛(ài)心，這是做好工作的前提。
教師是人類(lèi)靈魂的工程師，是陽(yáng)光下最神圣的職業(yè)。我深深地熱愛(ài)并忠誠于黨的教育事業(yè)，同時(shí)我也深深?lèi)?ài)著(zhù)天真無(wú)邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光，聽(tīng)到他們那悅耳動(dòng)聽(tīng)的笑聲，我就會(huì )深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任，從而更堅定了自己做好工作的信念。
第二、有經(jīng)驗，這是做好工作的基礎。
參加工作以后，我的工作崗位曾多次變動(dòng)。比如，我在附小當過(guò)音樂(lè )老師，在市直屬幼兒園做過(guò)三年幼教工作，還在方舟小學(xué)做過(guò)校長(cháng)助理、副校長(cháng)，x年前來(lái)到咱們陽(yáng)光幼兒園。令我欣慰的是，這些年來(lái)，無(wú)論工作崗位如何變動(dòng)，我始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)孩子們，沒(méi)有離開(kāi)過(guò)教育戰線(xiàn)。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中，我更加了解了孩子們的生理、心理特點(diǎn)以及教育教學(xué)，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗，這對我做好工作是大有裨益的。
第三、有能力，這是我做好工作的保證。
憑心而論，我的業(yè)務(wù)能力還是比較強的，我曾經(jīng)多次獲得"優(yōu)秀教師"、"先進(jìn)工作者"等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)，校長(cháng)助理、副校長(cháng)以及咱們幼兒園副園長(cháng)的工作經(jīng)歷，還鍛煉提高了我的管理能力，使我能從全局的高度，更加科學(xué)、更加有效地掌控幼兒園的各項工作，更好地調動(dòng)老師們的工作積極性和主動(dòng)性，這是我做好工作的保證。
二、未來(lái)規劃
有人說(shuō)過(guò)："一個(gè)好園長(cháng)就是一所好幼兒園。"今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將嚴格遵循幼兒教育規律，用愛(ài)貫穿整個(gè)教育工作的始終，循序漸進(jìn)，循循善誘，使我們的幼教工作，如同絲絲春雨，"潤物無(wú)聲"。為此，我將在做好各項常規工作的基礎上，著(zhù)重抓好以下四方面的工作：
第一、加強師資隊伍建設和管理。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。所以，我要著(zhù)力加強教師管理，既要重視規章制度對教師的約束作用，又要注重以人為本，實(shí)行人性化管理，要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。我要努力營(yíng)造適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，為廣大教師創(chuàng )設一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動(dòng)教師的積極性；同時(shí)我還要重視教師業(yè)務(wù)能力的培養與提高，通過(guò)在職進(jìn)修、教學(xué)評比、參觀(guān)學(xué)習等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，打造一支水平精湛的教師隊伍。
第二、努力創(chuàng )辦特色幼兒園。
目前，我們陽(yáng)光幼兒園辦得是不錯了，得到了很多家長(cháng)的認可和好評。但是，這不是我們的最終目標，我們的目標是使陽(yáng)光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺(jué)，就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯(lián)歡活動(dòng)可以成為我們的特色，音樂(lè )、美術(shù)、體育等方面的教學(xué)嘗試，也可以是我們的特色�？傊�，我們要開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，以自己的特色更好地為幼兒和家長(cháng)服務(wù)。
第三，搞好園內環(huán)境美化。
孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園度過(guò)的。對孩子的美育教育，不應該只停留在書(shū)本上，而應該貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)的全過(guò)程。其中環(huán)境的影響不容忽視，整潔的環(huán)境，亮麗的色彩，可愛(ài)的卡通形象，以及小草、鮮花、綠樹(shù)都是對孩子們進(jìn)行美育的好教材。因此，我要進(jìn)一步加強幼兒園的環(huán)境建設，努力為孩子們營(yíng)造一個(gè)溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。
另外，我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學(xué)的標準，合理安排膳食，保證孩子們的充足營(yíng)養，保證他們健康成長(cháng)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師，孩子是家庭的未來(lái)、民族的希望。為了給孩子們一個(gè)健康、快樂(lè )、幸福的童年，為了使祖國的幼苗茁壯成長(cháng)，我愿團結和帶領(lǐng)陽(yáng)光幼兒園的全體教師，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，用我們的愛(ài)托起明天的太陽(yáng)！我自信，在大家的支持和幫助下，我有能力使我們陽(yáng)光幼兒園越辦越好！
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告7
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
工作已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了，從我一開(kāi)始當幼兒園教師到現在已經(jīng)有十六個(gè)年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經(jīng)歷了無(wú)數次，有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情，不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。在經(jīng)過(guò)無(wú)數次的大風(fēng)大浪之后，10年我擔任了鄭輦幼兒園園長(cháng)。
作為一個(gè)幼兒園園長(cháng)，工作責任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長(cháng)，我深感自己肩負的責任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習�；仡櫴嗄陙�(lái)的工作，我帶領(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實(shí)力，形成辦園特色。也有了幾點(diǎn)體會(huì )，現總結如下：
一、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養
我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，堅持看課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。 在日常工作中，關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情：如財務(wù)、人事等，均廣泛征求教師們的建議，并且幼兒園的重大開(kāi)支進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì )反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、隊伍建設與管理
我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次�！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導也必須這樣對待教師，如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
四、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們倡導教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫
助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。
2、教育工作與幼兒發(fā)展
我們堅持立足一日活動(dòng)，以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，孩子們在參與的過(guò)程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。
此外，我們繼續堅持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì )，走進(jìn)自然。使家長(cháng)了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(cháng)們說(shuō)：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了�！崩蠋焸冊诩议L(cháng)面前的出色表現，受到了家長(cháng)及社會(huì )的一致好評。
走過(guò)激動(dòng)，走過(guò)欣喜，我們深信，當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年。
在過(guò)去的時(shí)間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即取得了成績(jì)，也嘗試了教訓�！耙荒曛丛谟诖�，一日之即在于晨”，新的一年新的開(kāi)始，我們會(huì )上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度。培養后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告8
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
日子就這么快地流淌，這已是我第五次述職了。
一直在高強度高節奏的工作狀態(tài)中，突然靜下來(lái)，連續幾個(gè)深夜，翻閱著(zhù)一本本貼滿(mǎn)紙片的工作記錄本,盤(pán)點(diǎn)著(zhù)“我到底做了什么，為什么而做”，真的是“靜中真境，淡現本然”。
一、明晰方向，在學(xué)習中不斷升華思想
學(xué)習是個(gè)人與集體發(fā)展的堅實(shí)保障。一年中，我所接受的學(xué)習形式與內容是多種多樣的，無(wú)任是專(zhuān)題輔導、自學(xué)讀書(shū)、實(shí)地考察，還是小組討論，感觸是十分深刻和真實(shí)的。(略)
各種學(xué)習，使我能靜心思考許多問(wèn)題，在實(shí)踐行動(dòng)前把準前進(jìn)的方向。一直相信，只要喜歡看書(shū)，只要喜歡學(xué)習，工作生活的狀態(tài)一定是與眾不同。
二、厘清價(jià)值，保持工作的激情與效率
追求發(fā)展是任何單位、任何教師成為一流的保證。它要求管理者的用心管理和每一位員工的用心付出。而日常的工作是千頭萬(wàn)緒，什么才是重中之重呢？我認為，應該緊抓有利于集體發(fā)展與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的項目。
.以學(xué)校持續發(fā)展為重
作為副園長(cháng)，我主要負責教育教學(xué)、科研與師訓，除去日常的課程保障工作，輔助教師開(kāi)課、評獎等工作外，目前，各項工作有序扎實(shí)地推進(jìn)著(zhù)。(略)
此外，烏南是示范園也是課改園，它在前進(jìn)中需要不斷地梳理與總結經(jīng)驗，一年中，我執筆撰寫(xiě)了大量的經(jīng)驗總結，從烏南的課改經(jīng)驗到家長(cháng)參與教研組活動(dòng)，從烏南課程發(fā)展歷程到烏南帶教形式，還有后勤保教結合經(jīng)驗等，包括名師基地的個(gè)案研究報告、黨建匯報中的文明園亮點(diǎn)報告，等等。同時(shí)還代表烏南參加了上海市教委《幼小銜接》《教師成長(cháng)手冊》等課題研究。
烏南的領(lǐng)先還在于理念與愛(ài)心的輻射，如：學(xué)校帶教龍山，當她們需要上等級時(shí)，作為烏南一員，和團隊一起傾力相助。又如：作為黨員教師，除了帶頭捐特殊黨費等，當得知華師大需要優(yōu)秀教師赴災區開(kāi)展流動(dòng)幼兒園時(shí)，我立刻報名參加，在災區的余震中，我們也會(huì )產(chǎn)生恐懼，但我們代表的是上海、代表的是烏南，堅持完成了一個(gè)個(gè)任務(wù)，同時(shí)將我園的“一本書(shū)、一個(gè)家、一個(gè)明天”的愛(ài)心行動(dòng)直接地深入受災的幼兒園中。
作為副職，我一直認為，在管理履職的同時(shí)，就是在職場(chǎng)上建立起一種友愛(ài)互助的道德體系。我將教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展放在首位，放在心中。當小高級評審缺少名額時(shí)，第一時(shí)間致電區人才中心咨詢(xún)政策；當教師承擔開(kāi)課任務(wù)時(shí)，從題材探討、實(shí)施要點(diǎn)、文本撰寫(xiě)一一把控，最后不會(huì )忘記給予一份肯定與開(kāi)課證明；當教師需要發(fā)表文章時(shí)，不厭其煩，一次次親自修改，輔助他們實(shí)現愿望；當區骨干教師需要制定個(gè)人發(fā)展規劃、需要園方評定時(shí)，我都擔負起職責，思考分析予以完成。既使，有時(shí)會(huì )因經(jīng)驗不足而出現差錯，也及時(shí)反思與共同解決。如：我園首次參加市“親子嘉年華”，個(gè)別教師為展臺布置而煩惱抱怨時(shí)，我在雙休日親自去現場(chǎng)看了其它園的展臺，尋找我園的癥結所在，我自信地說(shuō)：“明年我們一定不會(huì )犯相同的錯誤�！�
確實(shí)，當問(wèn)題出現時(shí)，抱怨指責推卸都是不可取的態(tài)度，我們需要的是冷靜徹底地分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。教師的專(zhuān)業(yè)是在行動(dòng)中獲得發(fā)展的，不完美的行動(dòng)遠勝于完美的想法。
三、增強使命感，用行動(dòng)顯示思考的力度
在市示范園的高平臺上，傅堅敏園長(cháng)一直提醒著(zhù)我們，要視“示范引領(lǐng)”為己任，這就是我們所需要承擔的使命。使命感不是面具，而是心靈，是心所想、行所至的一種狀態(tài)。如：我園的大班年級組去年獲得區示范教研組稱(chēng)號，榮譽(yù)、獎勵接踵而致，但區里要求的有效教研經(jīng)驗她們卻遲遲未作總結，直到截止時(shí)間前的5小時(shí)，我承擔起這樣的責任；市教委《幼小銜接活動(dòng)的指導意見(jiàn)》與《幼小銜接家長(cháng)手冊》出版時(shí)，我所撰寫(xiě)章節后面都是打印著(zhù)“烏南幼兒園”或“感謝烏南幼兒園”等字樣，等等。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無(wú)名無(wú)利，默默付出，還承受著(zhù)來(lái)自上上下下的壓力。作為烏南的一員，我為烏南的名字能出現在市、區平臺上而感到驕傲，為自己的辛勤有效付出而感到自豪。
思考，會(huì )讓我明晰許多問(wèn)題，拋開(kāi)煩惱，分析癥結所在，并努力地有效地去解決。既使做志愿者站馬路，也會(huì )做統計以證明這樣的行動(dòng)是否值得，并將感悟寫(xiě)在自己的博客上。又如：自我統計了本學(xué)期外出記錄，發(fā)現作為副書(shū)記副園長(cháng)身份外出學(xué)習培訓的次數為23次，而作為市教材編寫(xiě)成員、區學(xué)科帶頭人、區評審組組長(cháng)等身份外出的僅11次。前數據顯示無(wú)任是誰(shuí)，只要她擔任烏南此職，一定會(huì )遇到相同的問(wèn)題；而后者數據顯示的是，既使我不在烏南工作，也同樣需要這樣的專(zhuān)業(yè)支持與職責的履行。一年中，我也多次拒絕了擔任外區評審工作、市雜志約稿、去外區開(kāi)課講座等邀請，以集中精力做好幼兒園的事。所以，我需要改進(jìn)的不是外出次數，而是在外出時(shí)，工作的有序運轉和落實(shí)突發(fā)事件的承辦人。
除了和各位同事齊心協(xié)力所完成的工作外，我在個(gè)人發(fā)展中也獲得這樣一些成績(jì)：
出版兩本書(shū)；發(fā)表五篇文章；獲得三個(gè)獎項；在市層面交流了三篇專(zhuān)題；開(kāi)設了一個(gè)個(gè)人博客……。(略)
感謝師傅傅老師的教誨、感謝朱老師的點(diǎn)撥，感謝張書(shū)記的支撐，也非常感謝在座同事們所給予的溫暖，我的手機里有你們的溫馨祝福、安慰與鼓勵，我的記憶里也有許多抹不去的美好瞬間，如：任務(wù)當前，辦公室人員齊心合力的拼搏身影；事務(wù)老師黃根花在清晨主動(dòng)送將赴四川支教的我們去機場(chǎng)，那張燦爛笑容令人難以忘懷，等等。
突然感悟到：工作的價(jià)值與意義，工作的成效與進(jìn)展，其衡量的標準絕不是外在的成功，而是內在的領(lǐng)悟與堅守。在繁忙與壓力中，因為有了使命感，有了思考的力度，有了這份同事間的溫情，使原本平淡的工作閃耀著(zhù)光華與魅力。
謝謝，給了我08記憶的你們！
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告9
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
當今社會(huì )的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作，團結奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。以下是我的述職報告。
一、堅持嚴于律己，重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼備嚴于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí)，做園長(cháng)的同樣也在感嘆自己的管理難。
作為園長(cháng)，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個(gè)條線(xiàn)的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣，要勤于學(xué)習和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時(shí)刻注意深入第一線(xiàn)，為各條線(xiàn)的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng )機會(huì )。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )獨特的新幼教研文化，指點(diǎn)團支部以課題來(lái)引領(lǐng)團工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導的引路和指點(diǎn)。
二、依靠群體智慧，聚合力
俗話(huà)說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái)，并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中，我和園內的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達到步調一致。
三、重視反思研究，強實(shí)力
學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒(méi)有建立健全規章制度、沒(méi)有合理的組織結構，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì )的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價(jià)值觀(guān)的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說(shuō)，這種現象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。
現在的園長(cháng)不僅要具備管理能力，還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來(lái)說(shuō)，在課題的研究上一直是個(gè)弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問(wèn)題。
四、群策群力，求實(shí)效
要使每一項工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。今年，我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì)，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得，而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告10
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
去年底，幼兒園晉升為xx市示范幼兒園，在我們喜悅、興奮的同時(shí)，我們也更清楚地認識到，這僅僅意味著(zhù)為我們參與更高層次的競爭提供了更大的可能性和機遇。
如何抓住機遇，以新的起點(diǎn)為契機，使幼兒園在未來(lái)的競爭中保持住現有的優(yōu)勢。那么對幼兒園重新的定位、制定切實(shí)可行實(shí)施規劃將對今后的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
一、兄弟園所為我們客觀(guān)決策提供了參照。
今年?yáng)|陵的幼教事業(yè)發(fā)展迅速，先后新開(kāi)辦了四所規模較大的幼兒園(萬(wàn)科、玉鵬小學(xué)、托福、恒信)，他們的辦學(xué)模式、辦學(xué)方向、辦學(xué)目的的各不相同，他們共同的特點(diǎn)是具有雄厚的經(jīng)濟基礎。投資高達500萬(wàn)，低者也有200萬(wàn)，再加之原有的三所幼兒園——東陵教委第一、二園、師校附屬幼兒園，他們的共同特點(diǎn)是差額撥款單位，保工資。他們所采取的競爭方式就是低價(jià)競爭，原因是靠得住，有退路。述職報告范文
二、教育部新綱要的頒布為我們方向性的決策提供了理論上的重要依據。
新的教育綱要其中的教育思想、教育觀(guān)念與我們現在的教育狀況相差甚遠，于是很多幼兒園都按照各自所理解的素質(zhì)教育模式，進(jìn)行著(zhù)各種各樣移植化的教改。他們試圖通過(guò)高投入來(lái)完成素質(zhì)教育。
三、視野開(kāi)闊，為我們科學(xué)決策提供了實(shí)踐經(jīng)驗。
當時(shí)，我們也被這些氛圍所影響著(zhù)，但憑著(zhù)我們對綱要的理解，我判斷這決不是或完全是幼兒園的素質(zhì)教育。這時(shí)市教委適時(shí)地組織省級、市級示范園園長(cháng)對北京落實(shí)《新綱要》的幼兒園進(jìn)行了兩次系統的考察。我們看到了全國知名專(zhuān)家指導下的知名幼兒園的發(fā)展過(guò)程，他也是我國現代教育精神的一種體現。對于我們深刻地理解辦園方向有著(zhù)指導性作用。之后我園先后又派出副園長(cháng)及教學(xué)干事和兩名骨干教師分別到上海、北京等地學(xué)習、參觀(guān)，使領(lǐng)導班子站在一個(gè)高度，在明確辦園方向上達成共識。
四、創(chuàng )高校辦園品牌，為具有時(shí)代感的決策，提供了客觀(guān)判斷。
院領(lǐng)導郝院長(cháng)、孟書(shū)記在示范園揭匾時(shí)為我們提出了工作的目標，那就是創(chuàng )高校辦園品牌，以研究型、科研型為發(fā)展方向。
綜合上述四個(gè)方面的思考，我們做了兩項決定。
首先我們調整了收費標準。把幼兒園的收費標準定位在工薪白領(lǐng)階層這樣一個(gè)水平上。這個(gè)水平全部高于其他幼兒園，低于萬(wàn)科幼兒園。我們向全區的幼教同行展示了我們的進(jìn)攻鋒芒。我們是佼佼者，這是我們的氣勢;向全區家長(cháng)展示了我們的實(shí)力，這是我園在全區所處的位置;向全園的同志展示了我們的信心，我們只有前進(jìn)沒(méi)有退路。如果我們把競爭看作是一場(chǎng)戰爭的話(huà)，這就是我們的進(jìn)攻之道。進(jìn)攻固然重要，防守更是取勝的重要因素，以專(zhuān)業(yè)化構建我園的競爭力這是我們的防守之道。
我們對專(zhuān)業(yè)化的理解是：專(zhuān)業(yè)化是基于經(jīng)驗的理論，專(zhuān)業(yè)化是競爭的規律，專(zhuān)業(yè)化是實(shí)現競爭的手段，專(zhuān)業(yè)化是技高一籌，專(zhuān)業(yè)化是競爭間的差異性，即創(chuàng )新明確了方向，我們立足通過(guò)專(zhuān)業(yè)化競爭走出自己的路，從而實(shí)現：
1)以幼兒全面和諧發(fā)展為中心。
2)以幼兒個(gè)性發(fā)展為主體。
3)以幼兒愉快學(xué)習為主導的幼兒發(fā)展總目標。
解釋為：使幼兒在體、智、德各方面均協(xié)調發(fā)展的同時(shí)突出個(gè)性發(fā)展，在實(shí)施過(guò)程中重視教育思想、教育觀(guān)念、教育形式上的轉變。
為了實(shí)現這一目標，我們采取了以下二步措施：
第一步措施——培養：將教師的終身教育視為幼兒園發(fā)展的內部動(dòng)力，將長(cháng)期投入獲得長(cháng)期回報視為幼兒園發(fā)展的長(cháng)遠規劃，本著(zhù)這一原則，20xx年全園有計劃、有針對性、至上而下地開(kāi)展了全園性培訓。
1)首先對全園的外語(yǔ)進(jìn)行了全面的培訓，并有針對性地對九名外語(yǔ)教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓，使她們的外語(yǔ)水平一年內有了較大幅度的提高。同時(shí)在教師的其他方面采取分散培訓，對專(zhuān)業(yè)教師采取個(gè)別培訓提高的方式。
2)競爭的專(zhuān)業(yè)化的差異性就是要有創(chuàng )新，要想有一個(gè)創(chuàng )新的整體，必然有創(chuàng )新的領(lǐng)導班子，所以我們注重領(lǐng)導班子水平的提高，注重與外界的溝通，注重與國內園所的交流和學(xué)習，在每個(gè)人負責的部門(mén)中積極地探索，積累經(jīng)驗，創(chuàng )造性完成自己的工作，使工作的規范化程度越來(lái)越高，科學(xué)性越來(lái)越強。
3)對青年骨干教師的培養：
在青年骨干教師的培養上，園內從思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面同時(shí)培養，在思想素質(zhì)上從任勞任怨到能帶動(dòng)同志與他們共同進(jìn)步，在業(yè)務(wù)上他們各有各的特長(cháng)，在教師中能起到示范作用，為了更大限度地發(fā)揮他們的骨干作用，園里在政治思想上關(guān)心他們，使他們思想盡快成熟，現在已有一名骨干教師成為中共預備黨員，一名教師參加了黨員培訓班，兩名教師是黨外積極分子，在業(yè)務(wù)上大膽地培養她們，選派她們參加了業(yè)務(wù)園長(cháng)等專(zhuān)業(yè)班進(jìn)行學(xué)習，豐富了她們的業(yè)務(wù)知識，使骨干作用表現得越來(lái)越充分。
第二步措施——調整：
1)全園告別假期，使寒暑假成為培養幼兒個(gè)性發(fā)展的集中時(shí)間。
2)A.教師由教育型向研究型過(guò)渡，這些是為完成我園的園本課程做準備的，做到每位教師在做好本職工作的同時(shí)，注重研究由園里有計劃地確定主題。
B.保育員由勞動(dòng)型向教育型過(guò)渡，幼兒園配備了專(zhuān)職清洗工，使保育員減輕了勞動(dòng)強度，把主要精力放在幼兒的生活和教育上，叫助理教師，這是我園創(chuàng )造性工作之一，改變了幼兒園幾十年來(lái)二教一保的慣例，實(shí)行了二教一助。
C.其它崗位由服務(wù)型向技術(shù)型過(guò)渡。
3)實(shí)行了幼兒園現崗工資制度。
對全園職工在保持原有工資待遇的基礎上，實(shí)行現任崗位工資制度，即按照現有的工作崗位無(wú)論是正式還是聘任的都按照一個(gè)統一標準。激發(fā)了全園職工的積極性。
三項措施為我們很好地完成全年工作起到了保障作用。我們付出的是艱辛，我們得到的是收獲(1、全年總收入在去年的基礎上有了較大幅度的提高;2、在園幼兒人數仍居全區之首;3、全年內幼兒園無(wú)責任事故。)
在教育、教學(xué)上：年末我們召開(kāi)了全園的家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，各班的外語(yǔ)教學(xué)全部與家長(cháng)見(jiàn)面，獲得了家長(cháng)的好評。
在衛生保健方面：全園幼兒體檢達標率90%以上，全年無(wú)傳染病。
在辦園條件上：我們鋪設了幼兒塑膠場(chǎng)地，修建了圍墻，為三個(gè)班鋪設了地板，安裝了空調，為了安全全園窗戶(hù)安裝了窗罩。
為職工考工進(jìn)級、職稱(chēng)評定，兌現了二年的工資。
以上是幼兒園一年的工作小結，希望領(lǐng)導指正。
工作中存在的問(wèn)題：
1、工作有時(shí)有急躁情緒，應克服。
2、應加強自己的政治理論學(xué)習。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告11
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
我叫xxx，1996年畢業(yè)于山東師范大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)，20xx年晉升幼教高級教師�，F任第一幼兒園園長(cháng)�，F將我個(gè)人近幾年的工作情況匯報如下：
我熱愛(ài)幼教事業(yè)，以對自己負責、對孩子和家長(cháng)負責、對工作負責、對同事負責的態(tài)度對待每一項工作，認真履行崗位職責，設身處地為幼兒及其家長(cháng)著(zhù)想，教育并帶領(lǐng)職工換位思考，從幼兒及家長(cháng)的需求出發(fā)，做好具體工作。帶領(lǐng)全體同志積極參加比學(xué)趕幫超活動(dòng)，做好基礎管理工作，為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在隊伍建設中，認真組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習，和教研培訓，宣傳教育方針、法規，了解國內外有關(guān)幼教的信息動(dòng)態(tài)，，吸取經(jīng)驗，更新知識結構，通過(guò)鼓勵自學(xué)、外出參觀(guān)學(xué)習、聘請專(zhuān)家來(lái)園授課和園內培訓、以老帶新等多種形式，組織教職工培訓學(xué)習，提高教職工的專(zhuān)業(yè)水平，通過(guò)崗位技能比賽、基本功考核、業(yè)務(wù)理論考核等方式，督促激勵職工不斷學(xué)習，在全園形成了濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí)組織職工分析園所以及個(gè)人特長(cháng)，激發(fā)個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值的欲望，使大家意識到個(gè)人的學(xué)習欲望和學(xué)習能力是自我價(jià)值實(shí)現的前提，從而使教職工自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為園所工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
在園所管理中，努力實(shí)行規范化管理。做到寬嚴結合，剛柔相濟，硬管理是繼續規范和完善各項規章制度，對員工各崗位職責、工作流程和規范、工作制度、勞動(dòng)紀律等基礎管理實(shí)行定期嚴格考核。從而使工作有要求、有標準、有規范、有約束。保證園所管理有章、有理、有力。同時(shí)，積極實(shí)行軟管理，堅持以人為本的理念，隨時(shí)摸清職工的思想“脈搏”，通過(guò)談心、聯(lián)誼、走訪(fǎng)等形式，促進(jìn)感情交流，挖掘潛力，因勢利導，用人做到公正公平，一視同仁，在園所創(chuàng )造出健康風(fēng)氣、和諧氛圍，形成良好的工作環(huán)境。關(guān)心職工生活，引導教職工珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作。激發(fā)廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
在教學(xué)活動(dòng)方面，我園在全局首先開(kāi)展“科學(xué)動(dòng)手做”課題的研究，為了使課題研究有實(shí)效，要求：不求快，不求大，立足園所現狀，結合幼兒特點(diǎn)和實(shí)際水平，認真分析教材，把握教材特色。我按時(shí)參加參加教研課活動(dòng)，認真聆聽(tīng)、及時(shí)點(diǎn)撥，把每次活動(dòng)看作是學(xué)習和提高的機會(huì )，使自己的教育理念保持領(lǐng)先。
近幾年，不論在二幼，一幼，我們的各項工作，都得到幼兒和家長(cháng)的認可，幼兒入園率明顯上升。家長(cháng)滿(mǎn)意率調查均在96%以上。幼兒園收到多面錦旗，近百封家長(cháng)的表?yè)P信。幼兒園多次被評為仙河社區雙文明先進(jìn)集體、“三八”紅旗集體、社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位。個(gè)人多次獲得局級優(yōu)秀教育工作者、局敬老愛(ài)幼好兒女、局優(yōu)秀黨務(wù)工作者、局優(yōu)秀園長(cháng)。社區雙文明先進(jìn)個(gè)人、社區標兵等榮譽(yù)
這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)各級組織的關(guān)心、培養和教育。離不開(kāi)各位領(lǐng)導和教職工的熱情支持和幫助。在今后的工作中，我將及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓，揚長(cháng)避短，把工作做得更好，讓領(lǐng)導放心，家長(cháng)滿(mǎn)意，孩子高興。
謝謝各位領(lǐng)導。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告12
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
日月如梭，光陰似箭。伴著(zhù)歲月的匆匆腳步，本人自2月24日到任擔任園長(cháng)工作已近半載�；厥最櫷�，感慨萬(wàn)千。
雖然，我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長(cháng)工作經(jīng)驗，但接手這樣超大規模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實(shí)與董事會(huì )的期望，我決定迎難而上接受挑戰。
首先，讓自己成為一個(gè)有威望的園長(cháng)。領(lǐng)導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養，取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力，取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會(huì )在辦公室處理來(lái)電來(lái)訪(fǎng)等。凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們，在業(yè)務(wù)上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心，帶動(dòng)他們的工作積極性，逐步扭轉工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培育互幫互助的團隊精神。其次，積極尋求幼兒園穩定與發(fā)展的有力措施。
一、重視軟件建設，穩定和充實(shí)師資力量
1、培訓教師隊伍：
(1)重視新教師培訓：本學(xué)期根據幼兒園師資嚴重短缺的實(shí)際情況和師資現狀，分別從長(cháng)沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師，為滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎。我根據她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓團隊，制定新教師培訓計劃，分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對兩批新教師進(jìn)行入職培訓，分別學(xué)習了園史園情、規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…，使她們在專(zhuān)業(yè)思想、專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時(shí)間適應工作崗位的要求。
(2)開(kāi)展全園英語(yǔ)培訓：根據我園雙語(yǔ)特色，本學(xué)期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學(xué)習英語(yǔ)提供了學(xué)習、生活、游戲的全程外教，還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓，其中教師每天晨讀20分鐘，每人每周培訓1小時(shí)，保育員培訓半小時(shí)，全面提高保教人員的英語(yǔ)水平，突顯雙語(yǔ)幼兒園特色。
2、規范教師行為，創(chuàng )建優(yōu)良園風(fēng)統一員工思想，規范員工行為是園風(fēng)建設的重要途徑，我利用每周的教師例會(huì )組織教師學(xué)習一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規范等方面的知識，注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象，特別重視檢查和規范教師們的教育行為，使教師們的`言行符合師德規范，成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛(ài)孩子的心，要尊重孩子，教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應文雅大方，批評孩子應注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核之中，在每周的例會(huì )中表?yè)P做得好的老師，把欠規范的行為重點(diǎn)提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來(lái)越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習、工作和心理狀況，適時(shí)賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調動(dòng)積極性。同時(shí)，我十分注重園內人文環(huán)境建設。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次;在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛(ài)平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點(diǎn)，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
3、關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的，隨著(zhù)時(shí)間的推移，幼兒園規模的擴大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高，已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力，許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問(wèn)題離去。為了幼兒園的長(cháng)遠發(fā)展，吸引人才、留住人才，穩定教職員工隊伍和調動(dòng)教職員工的工作積極性，在董事會(huì )的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出臺，教職員工重新簽定勞動(dòng)合同，穩定了教職工隊伍。為幼兒園的科學(xué)規范管理及長(cháng)遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。
二、強化安全工作，落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規模的幼兒園，安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來(lái)抓，重點(diǎn)落實(shí)以下工作。
1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患設立園安全領(lǐng)導小組，每月對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
(1)健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，要求保安與班級教師并設兩道關(guān)卡，即家長(cháng)持“幼兒接送卡”到園接孩子，保安驗卡確認是我園家長(cháng)才準入內，家長(cháng)到班級接孩子時(shí)，教師要確認身份再將幼兒交到家長(cháng)手中。保安對外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記，確定不是危險分子后方可準其進(jìn)園
(2)校車(chē)接送的安全：設立專(zhuān)職人員負責接車(chē)制度，每輛車(chē)選派兩名教師早晚輪流接送幼兒，由管理校車(chē)的教師對接車(chē)教師先培訓再上崗，從服務(wù)態(tài)度、操作細則上規范管理。同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責，分工明確，責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò )。定期組織安全知識的學(xué)習，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問(wèn)題，不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書(shū)，明確安全責任，讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習提高員工的思想認識，每周的教師例會(huì )上都會(huì )有針對性地學(xué)習一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加，安全事故時(shí)有發(fā)生，可見(jiàn)安全之警鐘應時(shí)刻長(cháng)鳴，一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓中，安全都應當放在首位，在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、以教學(xué)促教研，以活動(dòng)促發(fā)展
把《將<幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據和指南，繼續開(kāi)展根據美國哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論，由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng )意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )主題教學(xué)，讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂(lè )、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語(yǔ)教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語(yǔ)實(shí)驗園的形式。繼續進(jìn)行蒙氏教育、感統訓練、英語(yǔ)、舞蹈、聲樂(lè )、主持人、武術(shù)、繪畫(huà)與小制作、鋼琴、早期閱讀識、珠心算等特色興趣班教學(xué)。
利用每周的教師例會(huì )對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習，教師們的思想認識進(jìn)一步提高，老教師們在組織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化，觀(guān)察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了，并開(kāi)始嘗試創(chuàng )新教學(xué)了。同時(shí)，新教師通過(guò)入職培訓和以老帶新，跟蹤指導，公開(kāi)活動(dòng)評析等方式使其盡快適應工作，扎實(shí)工作，創(chuàng )新工作。每周組織一次年段教研活動(dòng)，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。每周中英文各一次觀(guān)摩課，并組織教師自評、互評，取長(cháng)補短，共同學(xué)習，不斷提高教師們研究和解決問(wèn)題的能力，逐步提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓、二次新教師綜合素質(zhì)考核，舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時(shí)間排練了獨舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽(yáng)河》四個(gè)節目，參加幼兒英語(yǔ)風(fēng)采、溪邊居委會(huì )、六一活動(dòng)、大班畢業(yè)晚會(huì )的演出。
教師們精心組織的各項幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jì)：4月份組織各班幼兒參加全國“新世紀星杯”繪畫(huà)大賽，喜獲5個(gè)金獎、5個(gè)銀獎、6個(gè)銅獎、33個(gè)優(yōu)秀獎的成績(jì)。5月25日我園選派九個(gè)家庭參加“廈門(mén)市家庭趣味運動(dòng)會(huì )”同安賽區的比賽，分別獲得小班組第四名，中班組第六名，大班組第二名。 6月1日我園四個(gè)家庭代表參加“廈門(mén)市家庭趣味運動(dòng)會(huì )”的決賽，小5班魏臣立家庭在小班組的兩個(gè)項目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個(gè)項目中獲得兩個(gè)并列第四名。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績(jì)。7月15日在同安會(huì )堂，成功地舉辦了一場(chǎng)高檔次，高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會(huì )，受到了家長(cháng)的歡迎與好評。幼兒園的班級規模從學(xué)期初的17個(gè)班發(fā)展到20個(gè)班，幼兒人數從464人增加到學(xué)期末的565人。
當然，金無(wú)足金，人無(wú)完人。在這半年的工作中，我雖然很盡心盡力，但由于初來(lái)乍到，各方面都不太了解，工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中，我將在以下方面加以改善：
1、安全工作管理要進(jìn)一步細化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
2、日常教學(xué)管理應狠抓檢查落實(shí)，教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對性的方案。
3、保育員的管理還要加大力度，
4、教師的思想工作還要加強等等。我將在今后的工作中以“沒(méi)有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作，帶領(lǐng)教學(xué)部這個(gè)團隊努力工作，發(fā)揚成績(jì)、修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好!
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告13
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
秋去冬來(lái)，我們又在努力和奮斗中渡過(guò)了這一年。做為xxx幼兒園的園長(cháng)，我非常清楚這一年來(lái)我們經(jīng)過(guò)了怎樣的努力和拼搏。也正是因為這樣的堅持不懈努力，這樣百折不撓的拼搏，我們才能將工作順利的完成，才能在這一年繼續保持好幼兒們的健康和快樂(lè )。
一年來(lái)，我們在幼兒的保育方面嚴格加強管理，在幼兒園內保持及時(shí)的清掃、消毒、通風(fēng)等工作，保證幼兒園環(huán)境的男權和干凈。且在幼兒入園和放學(xué)前老師們都要積極做好體溫的測量和記錄，保證日日有測量，天天有記錄，較好的保證了xxx幼兒園幼兒和教師們的健康安全。以下是對我自身的工作匯報：
一、思想態(tài)度的改進(jìn)
身為一名教育者，并作為xxx幼兒園的園長(cháng)，在自我的思想上，我一直保持著(zhù)對自身的嚴格管理和要求。讓自身能在思想上堅持堅定，并通過(guò)學(xué)習，積極的完善自身的教育思想和教育理念，提高教育的方式和方法。還里哦用報刊和網(wǎng)絡(luò )，積極了解了國家發(fā)展的大小事，并以進(jìn)一步的加強了自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、個(gè)人品德以及良好的個(gè)人責感。
二、工作方面
在這一年來(lái)的工作的中，我們重視幼兒園的安全改進(jìn)，除了在校園內各個(gè)方面的安全消毒上都進(jìn)行了完善和提升之外，還積極的提升了教職工的安全能力水平。
除了固定的教學(xué)培訓外，今年來(lái)我們還增加了時(shí)事的教職工安全培訓，讓老師和保育員等人能在提升教育那能力的同時(shí)也嚴格做好了幼兒園安全健康方面的保證，較好的完成了這一年幼兒們的健康安全保育工作。
一年啦，我在工作中盡全力的為幼兒的發(fā)展和進(jìn)步做出思考和貢獻在，不僅為幼兒安全和接送制度進(jìn)行了全新的規劃，對于幼兒園教育、活動(dòng)、食堂等眾多事物都進(jìn)行了全面的思考和完善。較好的提升了幼兒園在工作上的成績(jì)。
三、自我的反思
如今的，回顧這一年來(lái)的情況，我認識到很多的不足。如在xxx等事情上處理的不夠及時(shí)，沒(méi)能讓家長(cháng)滿(mǎn)意等問(wèn)題，這是我在處理的上的不仔細！
如今，新的一年到來(lái)，我會(huì )引領(lǐng)著(zhù)xxx幼兒園繼續改進(jìn)，繼續提升！為下學(xué)期，下一年帶來(lái)更好的貢獻和努力！希望我們xxx幼兒園能出現更多出色的孩子！成為未來(lái)的棟梁！
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告14
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
工作已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了，從我一開(kāi)始當幼兒園教師到現在已經(jīng)有十六個(gè)年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經(jīng)歷了無(wú)數次，有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情，不過(guò)總算是熬過(guò)來(lái)了。，在經(jīng)過(guò)無(wú)數次的大風(fēng)大浪之后，XX年我擔任了鄭輦幼兒園園長(cháng)。
作為一個(gè)幼兒園園長(cháng)，工作責任和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長(cháng)，我深感自己肩負的責任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習。轉眼間，又一年結束了，回顧一年來(lái)的工作，我帶領(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實(shí)力，形成辦園特色�，F總結如下：
一、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養
我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，堅持看課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中，關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等，均廣泛征求教師們的建議，并且幼兒園的重大開(kāi)支進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，粘貼在公開(kāi)欄內，接受群眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn)，起到了良好的社會(huì )反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、隊伍建設與管理
我園十分重視園風(fēng)建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重，以個(gè)人感情為次�！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導也必須這樣對待教師，如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師，積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
四、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。
我們倡導教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。
2、教育工作與幼兒發(fā)展
我們堅持立足一日活動(dòng)，以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，孩子們在參與的過(guò)程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。
此外，我們繼續堅持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì )，走進(jìn)自然。使家長(cháng)了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(cháng)們說(shuō)：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了�！崩蠋焸冊诩议L(cháng)面前的出色表現，受到了家長(cháng)及社會(huì )的一致好評。
走過(guò)激動(dòng)，走過(guò)欣喜，我們深信，當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年。
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們即有經(jīng)驗又有教訓，即取得了成績(jì)，也嘗試了教訓�！耙荒曛丛谟诖�，一日之即在于晨”，新的一年新的開(kāi)始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細微化服務(wù)，不斷提高幼兒園的知名度.培養后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰，為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公辦園長(cháng)述職報告15
親愛(ài)的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！
一、教育方面：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展
我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應該是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今，這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節中。為了盡早開(kāi)發(fā)幼兒智力，為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅實(shí)基礎，針對我鄉幼兒實(shí)際情況，在教育教學(xué)中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。
在教育工作中，我們力求愛(ài)中求精：愛(ài)事業(yè)精益求精，愛(ài)孩子精心培育。愛(ài)是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛(ài)自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來(lái)做。作為老師，大家把愛(ài)融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng )設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車(chē)到�？醋o學(xué)生，反映了良好的愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
在教學(xué)工作中，我們除了在情操上強調愛(ài)崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng )新，爭取利用每一節課實(shí)現最大的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教材，在幼兒早教領(lǐng)域開(kāi)展快樂(lè )英語(yǔ)教學(xué)嘗試，并取得良好效果，兩個(gè)月前，大連外國語(yǔ)學(xué)校專(zhuān)門(mén)派來(lái)外教到我校上課，使幼兒眼界開(kāi)闊，學(xué)習興趣越來(lái)越濃郁。
二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境
在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學(xué)校以楊校長(cháng)為首的領(lǐng)導班子的關(guān)懷下，我園今年的硬件建設取得長(cháng)足的進(jìn)步。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。
在軟環(huán)境的建設上，我園領(lǐng)導教師著(zhù)重強調文化載體的作用，強調環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點(diǎn)了教室的成長(cháng)園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時(shí)還拓展了育人的空間，同時(shí)我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無(wú)”，即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個(gè)家長(cháng)都有眼前一亮的感覺(jué)。
三、管理理念：以教師為本，樹(shù)人才觀(guān)念
教師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍，沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍，沒(méi)有教師的積極參與，再美好的愿景也不可能實(shí)現。所以，作為園長(cháng)重要的職責是充分調動(dòng)和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀(guān)點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重教師。
確立教職工的主體地位，通過(guò)多種渠道，提高教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習制度，加強自身理論學(xué)習，定期召開(kāi)教研活動(dòng)，定期下班觀(guān)摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，對缺點(diǎn)的認識不深�，F在，每一次活動(dòng)結束，我們及時(shí)進(jìn)行交流，互相闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患
本學(xué)期我園尤其重視安全工作，在諸如校車(chē)、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車(chē)管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(cháng)一封信，校車(chē)接送學(xué)生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長(cháng)、校車(chē)司機一同構建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面，堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)規定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求教師必須與學(xué)生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期，我校幼兒無(wú)一起傷害事故。
五、工作上的不足：
1、在農村，本園有時(shí)滿(mǎn)足不了學(xué)生家長(cháng)的延長(cháng)在校時(shí)間要求。
2、樓后草坪平整和養護工作有待完善。
3、幼兒活動(dòng)開(kāi)展比較少。
在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園學(xué)生及其家長(cháng)服務(wù)。謝謝大家!
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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