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醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告（精選6篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告1
近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習醫療衛生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學(xué)習，提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范，自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識，提高自身能力。
二、接受監督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著(zhù)想，為病人著(zhù)想，不辱單位形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。帶頭執行兩個(gè)《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動(dòng)搖，受民監督，讓民滿(mǎn)意，規范行為，做遵紀守法的表率。
三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防�？坡毠ね獾那疤嵯�，我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，防�？茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策，讓利于民，Ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下，充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴(lài)的衛生院，衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的'切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利于衛生院建設和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去，由于種.種原因，衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵，我積極配合院長(cháng)針對這一情況，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的癥結，利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛生院全面工作。
五、醫防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。醫防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目，設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面，我與防�？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上，切實(shí)執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規范操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要，非常重視防�？婆c全鎮各村衛生室的防疫工作，今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學(xué)習免疫規劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強，衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn)，促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對衛生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規劃，中長(cháng)期規劃，不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃，都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字，社會(huì )效益始終放在首位。我們與防�？剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
同時(shí)，借此機會(huì )，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!
醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告2
我有幸在20XX年底被提拔并擔任某某鎮衛生院副院長(cháng)，根據醫院的需要及安排，具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來(lái)，在院長(cháng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、20XX年工作回顧
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，確保衛生院發(fā)展。
對我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到20XX年轉為正式黨員。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛生院的業(yè)務(wù)總收入由20XX年的220萬(wàn)到今年元月至十月已達到200萬(wàn)，預計20XX年將達到240萬(wàn)。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，在院長(cháng)的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
�、俳M織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。
�、谠趯�(shí)際中，嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
�、奂訌姴v、處方管理。在院長(cháng)的督促和指導下，成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的`規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫師限期改正，并復查整改情況。同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執行“十三項核心制度”。
�、軓娀叭�，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓。針對我院實(shí)際情況，今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強化“三基”訓練，對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進(jìn)學(xué)習的作用。
�、菀幏豆芾�，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治�？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國家對抗菌素濫用加大整治力度�？h衛生局20XX年下發(fā)了“鄉鎮衛生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫管年活動(dòng)考核細則”，督促醫生加強學(xué)習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時(shí)上報藥品不良反應。另規范藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。
�、藜訌娫焊泄芾�，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，規范一次性物品管理。并督促醫務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪(fǎng)要有相關(guān)記載。
�、咚幤�、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。
3、新農合管理。
20XX年，基于對新型農村合作醫療工作的重視，院長(cháng)分派本人分管新農合工作。在新農合工作上，進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)。另協(xié)調各方面，嚴格新農合收費。
二、存在的問(wèn)題。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習而學(xué)習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告3
美好的20XX年即將到達結尾，我們回顧這一年來(lái)的醫院工作，自己認真學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )精神，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為自己工作和學(xué)習指導，切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設深化年的各項要求，組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng )新服務(wù)”競賽，并且積極配合各位班子成員完成醫院分管工作，促進(jìn)醫院工作更快更好地開(kāi)展。
一、以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，創(chuàng )建學(xué)習型醫院
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫院結合自身實(shí)際，制定創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立活動(dòng)辦公室，建立創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄，為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會(huì )一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習”制度等基礎上，實(shí)施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習，召開(kāi)民主生活會(huì )，撰寫(xiě)調研報告，并寫(xiě)出學(xué)習心得，開(kāi)展獻計獻策90人次，對150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復;開(kāi)展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習的.過(guò)程中，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手，按著(zhù)上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點(diǎn)，對照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾，根據自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話(huà)，提高了黨員的黨性覺(jué)悟，提升了黨組織的戰斗力。醫院進(jìn)行樹(shù)立檢驗科、內一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫院發(fā)展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng )新服務(wù)競賽活動(dòng)為主線(xiàn)，提升醫院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方式，醫院組織開(kāi)展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng )建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”。
首先，精心組織，全員參與，廣開(kāi)言路、獻計獻策。以改善醫院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實(shí)。醫院利用三次院周會(huì )時(shí)間，聽(tīng)取了各科室匯報，并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求，一是繼續廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細節，三是設身處地為患者著(zhù)想，四是措施要有可操作性。其次，醫院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報，及時(shí)宣傳報道創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習，營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報12期。再次，組織開(kāi)展“二院有你，精彩有我，創(chuàng )新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng)。廣大職工結合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng )新服務(wù)為重點(diǎn)，以讓群眾滿(mǎn)意為核心，撰寫(xiě)征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后，根據歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類(lèi)410條進(jìn)行細化，研究制定了醫院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。
三、以?xún)瓤撇》繕琼椖拷ㄔO為抓手，強化醫院環(huán)境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環(huán)境。
一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷，為醫院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎。整體規劃后，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環(huán)境的同時(shí)，改善了醫院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調，促進(jìn)內科病房樓建設項目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規劃，新建內科病樓項目地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積10201.38平方米，在相關(guān)部門(mén)的支持下，內科病房樓項目已于9月份開(kāi)工，現已完成四層主體結構。
三是加大投入，促進(jìn)醫院內外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多，院內停車(chē)和出入醫院的道路已不能滿(mǎn)足群眾需求，醫院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米，又新建一條進(jìn)出醫院的通道，醫院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。
四是禁煙控煙，促進(jìn)無(wú)煙醫院建設。制定實(shí)施方案和15條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每?jì)芍苓M(jìn)行督導檢查。制作條幅標語(yǔ)2條、宣傳牌10個(gè)，門(mén)診、辦公室、會(huì )議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個(gè)，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創(chuàng )造健康的就醫環(huán)境。
四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織，落實(shí)任務(wù)。強化安全措施，促進(jìn)平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準，除專(zhuān)門(mén)部門(mén)接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類(lèi)醫患糾紛;嚴格總值班制度，堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班;保衛科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視，切實(shí)為廣大患者創(chuàng )造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調各科室的關(guān)系，落實(shí)催辦各項工作，使分管工作慣性運行。
醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告4
在縣第八紀工委和醫院支委的統一部署和要求下，我就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行水蒸氣如下，不妥之處敬請指正。今年，在上級黨委和醫院支委的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習黨的創(chuàng )新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，溶化醫療體制改革，落實(shí)好新農合為民服務(wù)的特點(diǎn)，努力的做好新農合工作，服務(wù)于廣大的'新農合參合農民。
一、深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確實(shí)做到服務(wù)為民
在新農合工作中，主要是面對農民，我盡自己的所能，卻服務(wù)于他們，想病人之所想，急病人之所急，媽保證按政策規定辦理各項業(yè)務(wù)，也從細微處解決了病人的驗算，統籌協(xié)調，使病人的滿(mǎn)意最大化。在服務(wù)群眾的同時(shí)，使自己能為群眾排憂(yōu)解難而感到開(kāi)心幸福。
二、切實(shí)履行職責，嚴格要求自己
由于我分管新農合工作，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感到責任重大，新農合基金是老百姓的救命錢(qián)，也是黨和國家對人民群眾謀福利的一項重大措施，做為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導干部，我時(shí)刻嚴格要求自己，認真履行職責，嚴格按政策規定辦事，認真審核，加強監管，杜絕一切套用新農合基金現象的發(fā)生，對于部分違反政策規定托關(guān)系、講人情的情況，我都會(huì )認真的和他們溝通，取得他們的諒解，讓他們明白新農合基金的重要性和嚴肅性。
一年來(lái)，我雖然扎實(shí)的作了一些工作，取得了一定成績(jì)，但距離領(lǐng)導們的期望和要求還有一定距離，在今后的工作學(xué)習中，我將更加嚴格要求自己，更好的服務(wù)于醫院，服務(wù)于人民，做一名合格的黨員干部。
醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告5
20XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市衛生局的具體指導下，我和醫院其他領(lǐng)導班子成員一起，團結帶領(lǐng)全院廣大干部職工認真貫徹落實(shí)黨的各項衛生工作方針，扎實(shí)努力，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、平安醫院創(chuàng )建、孝徳工程等活動(dòng)為載體，不斷加強醫院內涵建設,狠抓各項制度落實(shí)�，F將具體的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高政策水平
為更好適應工作需求，本人積極參加上級部門(mén)的學(xué)習、培訓，向兄弟單位老同志學(xué)，向群眾學(xué)，向身邊工作人員學(xué)，向書(shū)本學(xué)，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習心得。在理論學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步加強黨性修養，重點(diǎn)加強了黨的方針政策的學(xué)習，尤其是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作，運用學(xué)到的理論知識指導工作實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步加強了對新形勢下衛生體制改革的認識，加強了宗旨觀(guān)念，全局意識，在思想上、行動(dòng)上同全市衛生工作保持一致，進(jìn)一步拓寬了視野，開(kāi)闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，提高了理論基礎，掌握了工作的主動(dòng)權，避免了工作的失誤。
二、重點(diǎn)工作完成情況
1.團結班子，搞好協(xié)調。對醫院領(lǐng)導班子實(shí)行嚴格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確，相互配合，協(xié)調工作，互相支持、互相補臺，團結合作。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì )議研究解決或實(shí)施，調動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開(kāi)，班子成員互相通氣、交流，該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi)，進(jìn)行監督。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jì)較明顯。
2.加強內涵建設，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執政為民的實(shí)際行動(dòng)，取信于民，致力推動(dòng)醫院持續快速健康發(fā)展。
�。�1）講團結，抓管理，實(shí)行院長(cháng)負責制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱(chēng)晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問(wèn)題上，做到民主決策。
�。�2）理思路，抓內涵，推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導下，認真重視醫院臨床醫療工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，重視醫療安全和技術(shù)水平的提高，重視高素質(zhì)人才的培養、特色專(zhuān)科的建設、新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，狠抓醫療質(zhì)量，強化各個(gè)醫療環(huán)節責任，經(jīng)常下科室檢查醫療方面存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，及時(shí)解決，全年未出現醫療事故和糾紛。
�。�3）抓學(xué)科，重科研，實(shí)施科技興院。牢固樹(shù)立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀(guān)念，采用行之有效的“外引內培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續教育”等形式，提高醫護人員的理論水平和操作技能。在人才培養上，高度重視人才培養和梯隊建設，采取多種形式提升醫務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉移到培養專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)，加大人才培養力度，大力培養名醫、名護。
�。�4）抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿(mǎn)意。深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“醫療衛生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”等活動(dòng)，本著(zhù)“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓窗口更亮，讓服務(wù)更優(yōu)，讓群眾更滿(mǎn)意。此外，按照市衛生局的部署，醫院試點(diǎn)實(shí)行“先診療后付費”措施便民、惠民，開(kāi)展了家庭醫生簽約式服務(wù)工作，真正承擔起居民健康“守門(mén)人”的職責。
3.加強醫院文化建設，注重人文素質(zhì)提高。
組織開(kāi)展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動(dòng)，弘揚優(yōu)秀傳統文化；注重職業(yè)道德建設，開(kāi)展各類(lèi)思想道德學(xué)習教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)；充分發(fā)揮工、團等群眾團體的作用，爭創(chuàng )“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動(dòng)，組織舉辦以“自行車(chē)慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業(yè)風(fēng)采展演”為主題的各種文體活動(dòng)，創(chuàng )新各種載體，開(kāi)展豐富多彩的'職工文化活動(dòng)，倡導健康的生活方式，濃厚醫院的人文氣息，弘揚團隊精神，增強員工的凝聚力和向心力，為醫院持續、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構建和諧醫院。
4.承擔社會(huì )責任，關(guān)注弱勢群體。認真貫徹實(shí)施市委、市政府的濟困惠民政策，主動(dòng)為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫療價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”；對老弱病殘或其他需要幫助的患者實(shí)行全程導醫服務(wù)；成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家下鄉醫療隊，深入附近鄉村義診，切實(shí)解決老百姓看病難的問(wèn)題，受到廣大群眾的熱烈歡迎；作為彌河鎮上黃村“第一書(shū)記”，團結帶領(lǐng)該村黨員干部群眾，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，使該村的各項工作取得了很大進(jìn)展。
三、全面加強廉政建設
堅持突出廉政重點(diǎn)，體現行業(yè)特色，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。一是加強自身廉潔自律。堅持“從我做起，對我監督，向我看齊”，以實(shí)際行動(dòng)為全院黨員干部作出表率。帶頭學(xué)習黨紀和法律法規，增強黨紀政紀法紀觀(guān)念，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵。同時(shí)，要求領(lǐng)導班子成員以身作則，率先垂范，促進(jìn)了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的明顯好轉。
二是狠抓醫德醫風(fēng)的轉變。積極開(kāi)展權力內控制度建設，加大對各重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重要工作的監督檢查力度，建立健全治理醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長(cháng)效機制和社會(huì )監督機制。將廉政建設納入重要議事日程，班子成員實(shí)行“一崗雙責”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行任務(wù)量化，責任分解，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系。
三是加強醫院廉政文化建設。把反腐倡廉宣傳教育納入醫院宣傳教育總體部署,列入“三會(huì )一課”的重要內容，開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育，樹(shù)立“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻”的行業(yè)風(fēng)尚，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。
四、存在問(wèn)題、困難及下一步打算。
一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是運用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高；二是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題仍然比較突出。對這些問(wèn)題，在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結班子，打造隊伍，努力推動(dòng)醫院工作再上新臺階。
醫院副院長(cháng)述學(xué)述職述廉述法報告6
一、履行本職工作情況
在20XX年度中，在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導下，認真學(xué)習黨的十八大精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，大膽開(kāi)展各項工作，主要有以下兩個(gè)方面：
�。ㄒ唬┰谡䥇f(xié)的工作中，共同分管科教文衛工作，認真履行職責，積極參加政協(xié)各項工作，認真學(xué)習黨的“十八大”精神，通過(guò)調研、學(xué)習等，不斷提高本人的履職能力，積極參政議政和建言獻策，努力參與做好政協(xié)的各項工作。
�。ǘ┲�(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，努力構建和諧醫院。在20XX年的工作中，做了以下工作。
一是加強醫院內部管理。帶領(lǐng)醫院領(lǐng)導班子，依靠醫院黨支部的支持，加大《xx中醫院綜合管理辦法》、《xx中醫院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》等制度的管理和激勵制度的執行力度，通過(guò)加強管理，規范了全院職工的工作行為。要求醫護人員愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，促進(jìn)醫院的和諧發(fā)展。為充分調動(dòng)醫護人員的工作積極性，減少生、冷、硬、推的發(fā)生，《xx中醫院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》取到了積極的作用，醫護人員的工作熱情得到了充分調動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立了我院在本縣的良好形象。
二是在提高醫療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫療質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項醫療制度，尤其注重醫療核心制度的落實(shí)。形成督查獎懲機制，實(shí)施了保證醫療質(zhì)量的一些措施和方法，如對科室醫護質(zhì)量的檢查，對查出的問(wèn)題給予通報并獎懲兌現，有力的減少了醫療事故的發(fā)生。
三是不斷加大醫療投入，為醫院的發(fā)展提供后勁。隨著(zhù)醫療技術(shù)的發(fā)展，新的診療設備不斷更新，手段更先進(jìn)，對疾病的診治更加準確有效。我院在2015年中，在資金缺少的情況下，拿出400余萬(wàn)元購置醫療設備，主要有中醫治療儀器、全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、細菌鑒定系統等，醫院的硬件設施得到不斷提高，為醫院的發(fā)展提供了平臺，使診療水平得到提高。
四是加強人才培養，為醫院的發(fā)展提供技術(shù)保障。我院是一個(gè)中西醫接合的醫院，中醫藥治療是我院的'特色，充分發(fā)揮了中醫藥對某些疾病的治療作用。綜合科的針刀治療在我縣有一定的影響力，每年為他們提供外出學(xué)習的機會(huì )，使他們對針刀的治療有新的認識。通過(guò)選派內、外、婦的骨干外出進(jìn)修學(xué)習，使我院業(yè)務(wù)水平得到提高，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。
五是嚴格執行我省縣級醫療收費標準，杜絕不合理治療。對大處方制定相關(guān)的制度加以管理，力爭做到合理用藥，合理檢查、合理治療、合理收費，貫徹好“一日清單”制，降低醫療費用，讓利患者，藥品的比例由原來(lái)的50%多降為31%。
通過(guò)全院職工的努力，我院業(yè)務(wù)收入不斷增加，20XX年住院4453人次，收入2300余萬(wàn)元；2015年住院5510人次，業(yè)務(wù)收入為3300余萬(wàn)元，住院人次及收放均有大幅度增長(cháng)。
二、廉政自律情況
醫院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫院班子是否有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。作為一名非黨干部，一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用，與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據副職領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執行八項規定，堅持民主決策。對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定職代會(huì )同意。我院所有萬(wàn)元以上設備的購置，均先由使用科室申請，經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后，然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )把關(guān)的做法，所有藥品由縣醫藥公司托管，藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執行的。其它大宗物品的購置也由專(zhuān)門(mén)的采購領(lǐng)導小組進(jìn)行，采購過(guò)程實(shí)行公開(kāi)，增加了監督環(huán)節，杜絕了采購中的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫院院長(cháng)，平時(shí)面對的誘惑很多，自律、自尊自愛(ài)非常重要，為此自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪(fǎng)的，一律不開(kāi)門(mén)，從而減少了許多不必要的麻煩。
我決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導下，認真履行職責、積極參政議政，在醫院團結并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項工作，為全縣人民的醫療保健工作作出新的努力。
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