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副教導員述職報告

時(shí)間:2022-12-12 11:16:37 述職報告 我要投稿

副教導員述職報告(通用10篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,好好準備一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家整理的副教導員述職報告(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

副教導員述職報告(通用10篇)

  副教導員述職報告1

  歲月如梭,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)間,又一年的教學(xué)工作接近尾聲;仡欉@一年的工作,我感慨頗多。去年的這個(gè)時(shí)候,在學(xué)校領(lǐng)導及各位同仁的支持下,我有幸擔任了教務(wù)處副主任一職,主要工作是協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)校的各項教務(wù)工作。除此之外,這一年中,我還擔任著(zhù)班主任工作及語(yǔ)文教學(xué)工作、語(yǔ)文教研組組長(cháng),協(xié)助負責二年級的教學(xué)工作及一中學(xué)區名班主任工作室工作。一年來(lái)我常慮學(xué)校發(fā)展,憂(yōu)思學(xué)生管理。應對身上擔任的諸多工作,我負重而行,?钟惺П娡,焦慮中的我常常是勞心憂(yōu)思、戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來(lái),不說(shuō)成長(cháng),的確已讓我感慨不已,F將自己這一年來(lái)的思想狀況、工作狀況向各位領(lǐng)導和各位老師作以匯報,敬請批評指正。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  踏踏實(shí)實(shí)工作、實(shí)實(shí)在在做人,是我一貫堅持的做人做事的原則。但社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。僅憑主觀(guān)上的一腔熱情是遠遠不能勝任此刻的工作的。這一年來(lái),本著(zhù)“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,我不斷加強師德師風(fēng)學(xué)習,用許許多多優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡來(lái)激勵自己,感染自己。業(yè)余不斷學(xué)習管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識,充實(shí)自己、提升思想。同時(shí)用心撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì ),反思自己工作,為自己的成長(cháng)增加營(yíng)養。

  二、強化敬業(yè)精神,提升管理潛力

  作為教務(wù)處副主任,也作為一個(gè)剛走向管理崗位的新人,無(wú)論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理經(jīng)驗都存在不足,因此我十分注重向領(lǐng)導請教、向有經(jīng)驗的教師學(xué)習請教,向書(shū)本學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,因校制宜,換位思考,揚長(cháng)避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在各級領(lǐng)導及同事的大力支持和幫忙下,進(jìn)一步強化了我的敬業(yè)精神,更增強了“教書(shū)肓人、管理育人、服務(wù)育人”的職責意識,透過(guò)這一年的學(xué)習,我的組織協(xié)調潛力、人際溝通潛力,工作中事物的處理潛力,分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的潛力都得到了進(jìn)一步的拓展和提升。

  三、加強課改實(shí)踐,推進(jìn)道德課堂建設

  新課程改革對學(xué)校及教師提出了更高的要求。學(xué)校要發(fā)展,要生存,務(wù)必要有一批高素質(zhì)的教師隊伍。努力提高教師的課堂教學(xué)水平就成為推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展的大事、要事,這就要求有更多的教師參與到教育、教學(xué)、教研等活動(dòng)中來(lái)。為推進(jìn)道德課堂建設,結合學(xué)校三六教學(xué)模式,在校長(cháng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導下組織全校教師用心學(xué)習課改精神并在課堂教學(xué)中用心踐行。教研活動(dòng)理論實(shí)踐相結合,教師不但學(xué)習課改精神,而且教研組內用心觀(guān)課、議課。各組教師爭上公開(kāi)課、展示課,青年教師及時(shí)上好匯報課,全校教師用心議課、評課,呈現出互相學(xué)習、共同進(jìn)步的新局面。為提升教學(xué)水平,推進(jìn)道德課堂建設,分階段選拔各教研組優(yōu)秀教師在全體教工會(huì )上展示交流課程綱要、作業(yè)建設成果等。為適應鄭州市教學(xué)改革需要,結合本校具體實(shí)際,分教研組分層次組織全校教師用心討論、制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標準,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)大發(fā)展。

  四、明確職責,增強服務(wù)意識

  作為教務(wù)處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照區教體局及校長(cháng)室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務(wù)主任的助手,又要做好老師們的“后勤”保障,還要當好學(xué)生們的良師益友。工作中,我努力將各項工作統籌安排,兼顧而行。在教務(wù)處工作人員和同事們的支持幫忙下,一年來(lái),不斷強化職責意識,大局意識,合作意識和奉獻意識,注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和推薦,在堅持做好教務(wù)管理工作的同時(shí),注意創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。在工作中我始終以公正的心態(tài)和工作原則去安排工作、解決問(wèn)題。凡事以學(xué)校大局為重,不計較個(gè)人得失。擺正心態(tài),端正思想。明確職責,增強服務(wù)意識,本學(xué)年所做工作主要體此刻以下方面:

  教學(xué)常規方面

  1、在校長(cháng)室及教務(wù)主任的領(lǐng)導下,結合教務(wù)處工作成員,及時(shí)制定好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,并組織實(shí)施。

  2、協(xié)助教務(wù)主任制定教學(xué)、教研等相關(guān)策略及檢查考核制度,負責好教學(xué)常規工作。

  3、協(xié)助教務(wù)處工作人員做好教學(xué)常規檢查

  4、協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)期末的教務(wù)處的工作總結,提升教務(wù)處工作職能。

  5、組織安排學(xué)校月考及中考、末考的相關(guān)考務(wù)工作并對二年級的各次考試進(jìn)行質(zhì)量分析。

  道德課堂建設方面

  1、按時(shí)完成學(xué)!叭闭n堂教學(xué)模式的提煉與總結。

  2、組織各組推進(jìn)的優(yōu)秀教師用心進(jìn)行課程綱要、作業(yè)建設等成果的展示、交流

  3、結合教研組教師的談?wù)摻Y果,制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標準

  4、用心學(xué)習,及時(shí)參加增殖性評價(jià)會(huì )議并到鄭州47中做增殖性評價(jià)匯報。

  教科研方面

  1、組織教師用心申報省、市、區組織的教科研活動(dòng),及時(shí)傳達教科研信息,收取并報送教科研相關(guān)資料。

  2、促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,協(xié)助任課老師組織好學(xué)生的各種競賽、文娛活動(dòng)等。

  3、用心關(guān)注教科研動(dòng)向,及時(shí)組織相關(guān)老師進(jìn)行教科研論文及科技創(chuàng )新成果的撰寫(xiě)及申報工作。

  公開(kāi)課、匯報課方面

  1、組織各教研組用心推薦優(yōu)秀教師按時(shí)上好優(yōu)質(zhì)課、觀(guān)摩課等,并及時(shí)進(jìn)行說(shuō)課、評課活動(dòng)。

  2、安排青年教師的匯報課,。

  其他方面

  1、協(xié)助教務(wù)主任,用心迎接上級的各項教育教學(xué)檢查

  2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導做好學(xué)校的招生工作

  3、協(xié)助教學(xué)領(lǐng)導做好學(xué)校教師職稱(chēng)晉級的各項報送工作。

  4、協(xié)助一中學(xué)區名班主任室工作,用心發(fā)展新成員,及時(shí)撰寫(xiě)教育案例,促進(jìn)學(xué)校年輕班主任的成長(cháng)。

  五、反思自我,憤然而前行

  反思自我,還有很多不足之處。做為一名中層領(lǐng)導,管理潛力、協(xié)調潛力還存在很大的不足。在管理方面,依靠性比較強,處理問(wèn)題不夠機敏靈活,對問(wèn)題分析不夠透徹,遇事不夠沉著(zhù)、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調方面主動(dòng)意識不強,缺乏與領(lǐng)導、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實(shí),對課改精神理解的不夠透徹。雖然一向關(guān)注教科研動(dòng)態(tài),但在教科研方面一向未能找到突破口等。應對以上不足,今后將繼續學(xué)習,更新知識結構,不斷提高管理水平,加強教學(xué)研究,努力將工作做實(shí)做好。

  各位領(lǐng)導、各位同仁,以上是我一年來(lái)的工作匯報;厥走@一年,忙碌、充實(shí),但我深知,自己的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)心、支持,在此我衷心地向各位道一聲:謝謝。功過(guò)是非自由眾人評,期盼各位領(lǐng)導、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進(jìn)步!謝謝!

  副教導員述職報告2

  時(shí)光飛逝,轉眼間我到中學(xué)小學(xué)部工作已有三年多了,在這期間,我先后擔任過(guò)小學(xué)部政教副主任、教導副主任,代理過(guò)小學(xué)部的日常工作。工作雖幾經(jīng)調整,但每次我都欣然接受,并及時(shí)擺正自己的角色位置,盡職盡責干好本職工作。

  三年多來(lái),工作取得了一些成績(jì),但這是與在座的各位領(lǐng)導、老師分不開(kāi)的,在此,我衷心地向各位領(lǐng)導、老師說(shuō)聲“謝謝”!感謝你們三年多來(lái)對我的關(guān)懷、理解、支持和幫助。下面我就將我三年多來(lái)的工作做以總結匯報。

  一、虛心學(xué)習,完善自我

  隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,讓我越發(fā)感受到如果自身專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會(huì )膚淺,因此我經(jīng)常多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,不斷在實(shí)踐中反思自己。只要有機會(huì ),我就會(huì )與老師們一起去聽(tīng)課、探討,掌握課堂教學(xué)的新思路。

  我多次參加教研室組織的小學(xué)英語(yǔ)教師培訓學(xué)習,參加教體局舉辦的干部培訓班學(xué)習。在學(xué)習中,我知道了教導副主任不僅僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習,堅持每學(xué)期聽(tīng)課30節以上,積極參加各種教研活動(dòng)。

  二、腳踏實(shí)地干好本職工作

  作為教導副主任,我努力做好校長(cháng)的助手。圍繞學(xué)校發(fā)展目標,

  在教育教學(xué)管理中我主要做了以下幾方面的工作 :

  1、實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化

  一是嚴格執行國家課程計劃,合理安排課程表;二是加強教學(xué)常規管理,對常規管理中備課、教學(xué)、批改、輔導、教研、評價(jià)等環(huán)節逐一落實(shí),形成制度;三是強化質(zhì)量管理,建立健全了教學(xué)督導制度,包括推門(mén)聽(tīng)課制度、聽(tīng)評課制度、定期檢查備課作業(yè)制度等。四是規范教研活動(dòng),力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。

  為提高教師專(zhuān)業(yè)化水平,提高教師運用信息技術(shù)整合學(xué)科的教學(xué)能力,提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量,結合教體局和教師進(jìn)修學(xué)校有關(guān)文件規定,我校開(kāi)展了課件制作專(zhuān)題培訓活動(dòng)。因我校以前網(wǎng)絡(luò )設備較落后,多數教師計算機水平不高,所以制作多媒體課件,無(wú)論對老教師,還是年輕教師都是一種挑戰。

  針對教師的困難,我組織了課件制作專(zhuān)題培訓,由微機教師對全校教師進(jìn)行培訓指導,在活動(dòng)中,我也充分發(fā)揮了自己對電腦較精通的優(yōu)勢,擔任了部分章節的培訓指導。通過(guò)學(xué)習,教師制作課件水平有了很大提高,在進(jìn)修學(xué)校組織的課件制作考核中,我校被抽測教師全部順利通過(guò),F在,越來(lái)越多的教師在日常教學(xué)中采用多媒體課件,大大提高了課堂教學(xué)的效率。

  2、抓好學(xué)校日常管理工作

  日常教學(xué)中我要求教師要精備教案,向課堂要效率,注重課堂的有趣、有效性。我鼓勵教師積極參加各種研討課、視頻課,并寫(xiě)出聽(tīng)評課體會(huì ),反思不足,在自己的博客里發(fā)布日志,F我校所有教師都建有自己的博客,每學(xué)期人均發(fā)表日志10多篇。學(xué)校領(lǐng)導不定時(shí)的

  進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,堅決杜絕教師上無(wú)準備的課,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,使學(xué)校各項工作穩妥有序的開(kāi)展。

  3、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)展示學(xué)生的個(gè)性

  除了上好各學(xué)科課程之外,我還組織各部門(mén)積極開(kāi)展各種課外活動(dòng)和比賽,豐富校園生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在體育組、音樂(lè )組和少先隊等部門(mén)的組織和配合下,學(xué)校先后開(kāi)展了長(cháng)跑比賽、一跳一踢比賽、合唱比賽、誦讀比賽等,學(xué)生能力得到了充分的展示。

  德育方面我以“好習慣伴我行”為活動(dòng)主線(xiàn),利用晨會(huì )、少先隊活動(dòng)、班隊會(huì )、國旗下的講話(huà)等,加強對學(xué)生的養成教育、安全教育、法制教育、禮儀教育等,此外還結合各種重大節假日對學(xué)生開(kāi)展各種教育,通過(guò)這些活動(dòng)有效推進(jìn)了我校素質(zhì)教育的發(fā)展。

  三年多來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,以理服人。凡事能自己做的就多做些,少牽扯教師的精力。

  三、不足及努力方向

  1、領(lǐng)導能力還有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結,使每項活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處。

  3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為教師營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。

  俗話(huà)說(shuō):“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將冷靜反思工作中的不足,

  認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師們的意見(jiàn),用充滿(mǎn)智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。以上就是我三年多來(lái)工作的述職報告,不足之處還請各位領(lǐng)導、老師批評指正,謝謝各位。

  副教導員述職報告3

  擔任教導副主任一職,不知不覺(jué)已過(guò)去將近三年,任期即將屆滿(mǎn);仡櫲温毱陂g的工作,我收獲了很多。

  在任職期間,我同時(shí)擔任著(zhù)五年級一個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作和班主任的工作。說(shuō)實(shí)話(huà),在前,我反復思考過(guò)會(huì )不會(huì )因為教導處副主任的工作而耽誤了學(xué)生對知識的掌握,放松了對學(xué)生班級的管理。所以,在前,我就已經(jīng)想好了所有的處理方法,然后才充滿(mǎn)信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后,雖然我還處在休假期,但是,我已經(jīng)將自己在接下來(lái)的一個(gè)半學(xué)期的教學(xué)工作和班主任工作都已經(jīng)規劃好,并制定好了所有的。在回校任職以后,我就按照我的規劃前進(jìn)。慶幸的是,教學(xué)工作和班級管理都沒(méi)有耽誤。

  在任職期間,我還主要負責讀書(shū)活動(dòng)、學(xué)籍管理、黨支部工作,還要協(xié)助教導處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著(zhù)一顆要對得起學(xué)校對我的信任的心在工作。因此,我每時(shí)每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),要稱(chēng)職。在任職期間最大的收獲莫過(guò)于三個(gè)字——細、快、實(shí)。

  一、工作實(shí)

  人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此,在完成每一項工作前,我都會(huì )先了解時(shí)間結點(diǎn)。然后根據工作時(shí)間結點(diǎn)的不同和工作的重要程度進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)地完成。比如學(xué)籍問(wèn)題。由于是初次經(jīng)手,很多地方需要學(xué)習。為了避免出現問(wèn)題,我都是在班主任完成之后,再對照資料重新審核。

  當然,我還存在很多很多的不足,比如創(chuàng )新觀(guān)念不夠,實(shí)踐能力不足,處事方法不妥,等等。但我會(huì )在我的崗位上繼續加油、努力,爭取能做一個(gè)大家都滿(mǎn)意的教導處副主任。

  二、做事快

  時(shí)間就是生命。自己浪費一分鐘,可能就會(huì )影響幾十個(gè)一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認識到,做事要講究效率,要快。以前的我也會(huì )出現惰性的時(shí)候,尤其是在疲憊的時(shí)候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每天在上班的車(chē)上會(huì )思考一天要完成的事情,在下班的車(chē)上會(huì )回想一天工作有無(wú)疏忽或是晚上要完成哪項工作,盡量做到當天的事情當天完成,上交的工作在時(shí)間結點(diǎn)前完成。

  三、思考細

  教學(xué)工作、班主任工作、教導處工作都告訴我,在平時(shí)的工作中要細致觀(guān)察,仔細思考。就拿簡(jiǎn)單的一項監考安排來(lái)說(shuō)。我第一次安排監考是在學(xué)期初的測評。那時(shí)的我思考一根筋,單純地認為只要不重復就可以。但是在安排過(guò)程中發(fā)現,有些老師的監考可能會(huì )與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經(jīng)妥當的時(shí)候,巫校的一個(gè)忠告又提醒了我:每個(gè)年級的監考應該都要安排至少一個(gè)相應學(xué)科的老師,這樣便于發(fā)現試卷的問(wèn)題,及時(shí)地進(jìn)行解決。一項監考安排下來(lái),我收獲了經(jīng)驗。所以在期末安排監考工作的時(shí)候,我懂得了要多方面考慮,但舊問(wèn)題不在,新問(wèn)題又現——我忽略了人際關(guān)系和男女搭配的問(wèn)題。最后我得出一個(gè)結論——細工出好活。

  副教導員述職報告4

  曾經(jīng)記得一句話(huà):“勤奮是你生命的密碼,能譯出你一部壯麗的史詩(shī)!比缃裣雭(lái),這句話(huà)用來(lái)作為對我所工作的蒲中,身邊悉心關(guān)懷、指導著(zhù)我的領(lǐng)導我的師父以及整個(gè)高三團隊的注解再貼切不過(guò)。分管高三這一年,我更深刻地理解了蒲中自上而下勤奮踏實(shí)、團結奮進(jìn)的精神,更學(xué)到了許多東西。高三年級這一年的發(fā)展總體態(tài)勢良好,也取得了一點(diǎn)成績(jì),這是集眾人智慧和力量的結果。下面匯報我的幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、勤奮已成為團隊意識,凝結成合力。

  第一年擔任高三年級主任,可謂亞歷山大,好在有一個(gè)自上而下的團隊在幫助我,指導我,支持我?娦、柳校是方向標,在重要時(shí)間節點(diǎn)上事事為我謀劃在先,關(guān)鍵時(shí)刻為我決斷,大大地減輕了我的負擔,加上我們高三年級各位領(lǐng)導的全力支持,全體高三老師的團結協(xié)作,本屆學(xué)生在歷次考試中均能取得理想的成績(jì)。

  17位班主任是年級管理的核心,他們責任心強,到位率高,用心做事,好些班主任從早到晚在校隨時(shí)掌控班級的動(dòng)態(tài)、學(xué)生的心理;認真細致地研究學(xué)生、分析學(xué)情,充分把握學(xué)情,對癥下藥;做好初高中的銜接,狠抓學(xué)生的學(xué)習、生活習慣;我們的學(xué)生在他們的帶領(lǐng)下很快適應了緊張的高三學(xué)習生活。11位備課組長(cháng)是年級教學(xué)的靈魂,抓好開(kāi)頭,做好學(xué)法指導,抓好學(xué)習習慣,研究新授課教學(xué),研究專(zhuān)題教學(xué),研究教法,研究落實(shí),大家互相幫扶,互相協(xié)調,全年級上下一盤(pán)棋。

  所以,這一年取得了一些成績(jì),20xx高考本一上線(xiàn)率高達86.65%,列南通市第六名,高三7班劉袁煜楊以405分列如皋市理科第一名。

  二、讓勤奮成為個(gè)人習慣,內化為使命。

  有這樣的`校領(lǐng)導和團隊我又怎敢松懈。年級主任,責任大,工作強度大、壓力大,繁重、瑣碎、身心緊繃是主旋律。要承受著(zhù)常人無(wú)法理解的身、心的壓力,只能咬牙挺著(zhù),工作從不敢怠慢,超負荷已成為常態(tài),每一個(gè)晨昏日落,早來(lái)晚走,拼盡全力,沖在前頭;我堅持抓好每日常規,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題;盡力做好年級老師們的后盾,為老師們著(zhù)想;隨時(shí)關(guān)注好師生狀態(tài)及時(shí)督促、提醒,想辦法調整師生們的狀態(tài);總之,我盡力將每一項工作做細做好做到位,減少遺憾。

  而在個(gè)人、家庭利益與學(xué)校工作相沖突時(shí),都是從大局考慮,忍痛取舍,寧愿犧牲個(gè)人利益,也要全力支持學(xué)校工作。個(gè)人的興趣愛(ài)好成了奢侈,休息日就是補覺(jué),老人、孩子、家里的事幾乎都不能管不能顧,只有滿(mǎn)心的虧欠和愧疚。

  因為,自己知道,從挑起這個(gè)重擔起,自身就有了一種使命:勤奮示范,無(wú)私奉獻,奮力拼搏,是做好年級主任工作的重要保證。

  三、讓勤奮敦促自身發(fā)展,彰顯出魅力。

  教學(xué)管理是重中之重,盡管年級管理工作牽制了很多精力,但個(gè)人的教學(xué)水平提高同樣不敢放松,教學(xué)相長(cháng),共同提升,班級成績(jì)穩居前列。教學(xué)上和核心備課組老師多動(dòng)腦筋多研究,微專(zhuān)題教學(xué)有了突破,形成我們自己的方式方法,高三數學(xué)成績(jì)穩定在如皋第二。同時(shí),多次對外開(kāi)設南通市級公開(kāi)課,參與的省級課題已經(jīng)做好結題準備。同時(shí),利用余暇時(shí)間,閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,多做讀書(shū)筆記。

  廉潔自律方面

  作為年級主任,我始終能保持清醒的頭腦,積極配合校長(cháng)室,團結廣大黨員和教職員工,投身于學(xué)校教育教學(xué)各項工作。首先,能主動(dòng)學(xué)習。思想理論學(xué)習是一切工作的靈魂,是保證自己能否始終與時(shí)俱進(jìn)地緊跟時(shí)代步伐。平時(shí)工作中,我十分注重政治思想理論學(xué)習,關(guān)心國內外大事,及時(shí)掌握時(shí)事動(dòng)態(tài)。其次,能廉潔奉公。作為年級主任,能否做到廉潔自律,樂(lè )于奉獻,能否做到不計個(gè)人得失,是推動(dòng)年級管理工作的關(guān)鍵。在平時(shí)的工作和生活中,我能以身作則,注重抓好廉潔自律,自重、自省、自警、自勵,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,干凈做人,以自己的一言一行影響和帶動(dòng)全校黨員和教職員工。另外,工作中我還堅持“管理就是服務(wù)”的原則,經(jīng)常主動(dòng)找老師聊天談心,傾聽(tīng)他們的心聲和建議。還特別注重青年積極分子的培養,鼓勵他們向黨組織靠攏。能牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念,多次與校長(cháng),工會(huì )主席慰問(wèn)退休教職工和生病教師,充分發(fā)揮了教導處、黨支部、工會(huì )的橋梁紐帶作用。

  隨風(fēng)逝去的是時(shí)間,而歲月沉淀下來(lái)的品質(zhì)卻會(huì )讓人終身收益,不只是工作,還有生活;仡欉^(guò)去,我深感還有欠缺,理論儲備不夠,工作經(jīng)驗不足,今后,依然會(huì )牢記蒲中人勤奮踏實(shí)、團結奮進(jìn)的思想精髓,使之成為工作、成長(cháng)的內驅?zhuān)粩嗵嵘约骸?/p>

  副教導員述職報告5

  轉眼又一學(xué)年已經(jīng)結束,一年來(lái),我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的大力支持與幫助,在此我表示衷心的感謝!

  今年是我任教導主任的第九年,下面就我的工作情況向各位述職如下:

  一、增強民主管理的意識,穩步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  首先我不斷地加強自身的學(xué)習。上班時(shí),看看教育教學(xué)書(shū)籍,空閑時(shí)學(xué)習時(shí)事新聞等。我學(xué)習的目的是既提高自己的水平、能力,又服務(wù)學(xué)校發(fā)展。我們已進(jìn)入學(xué)習型社會(huì ),學(xué)習已成為一個(gè)人,尤其是一個(gè)領(lǐng)導的必備能力。

  其次,改變工作方法,拓展工作思路,充分發(fā)揮全體教師的參政議政意識。每學(xué)期我都要認真聽(tīng)取教研組、班主任、科任教師意見(jiàn),充分為學(xué)校的發(fā)展獻良策,讓教師參與到學(xué)校的管理之中,真正使教師成為學(xué)校的主人。然后我再起草各項計劃、制度,提交校務(wù)會(huì )討論、審議,最后在形成書(shū)面材料,向全體教師公布。由于我堅持走群眾路線(xiàn),集思廣益,干群關(guān)系融洽,教師們自覺(jué)地落實(shí)計劃、執行制度,工作的開(kāi)展很順利,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,任職以來(lái),我校教學(xué)成績(jì)一直在全鎮處于領(lǐng)先地位。

  二、加強教師隊伍建設,促整體素質(zhì)的提高。

  實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)鍵是擁有一支素質(zhì)較高的教師隊伍。我校千方百計地對年輕教師進(jìn)行培養:

  1、加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,適應時(shí)代的要求(利用周一、周四、周五時(shí)間集體學(xué)習討論;分班主任、科組學(xué)習;個(gè)人自學(xué);網(wǎng)上學(xué)習交流;外出學(xué)習等)。面對新課程,使我們大多數教師產(chǎn)生了危機感與緊迫感,它給每位教師都提出了新的要求:要更新觀(guān)念,創(chuàng )新教學(xué)方法,提高自身專(zhuān)業(yè)水平。作為學(xué)校,想方設法構建一個(gè)充滿(mǎn)活力的學(xué)習型教師群體,加強自學(xué):向教師開(kāi)放圖書(shū)室、網(wǎng)上查找一些學(xué)習資料等等。學(xué)習落實(shí)三標(課標、課堂評價(jià)標準、學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)標準),教師們將學(xué)習與教育教學(xué)有機結合,用于課堂教育教學(xué)中,并積累素材,經(jīng)常組織研討、交流,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn);

  2、加強教師培訓,提高素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識水平。(對骨干教師高標準,嚴要求,給任務(wù),壓擔子,充分發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用;對經(jīng)驗少的教師進(jìn)行重點(diǎn)指導,舉辦示范課、研討課、觀(guān)摩課、匯報課等,使之從中得到鍛煉,迅速成長(cháng);積極舉辦教學(xué)講座、經(jīng)驗交流、學(xué)習體會(huì )、案例分析、教師專(zhuān)業(yè)技能競賽等活動(dòng),為青年教師搭建起展示自己的平臺。)

  3、重視常規管理,狠抓常規工作,促教育教學(xué)質(zhì)量的提高。(備課、授課、作業(yè)、個(gè)別生輔導等);積極開(kāi)展教研活動(dòng)(制定研究方案,開(kāi)展教學(xué)研究,人人參與活動(dòng));把好單元測驗關(guān)、做好質(zhì)量分析(主任每月一次,教師每周一次)。

  4、積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),以此來(lái)激勵教師、學(xué)生努力再努力,創(chuàng )新再創(chuàng )新。為學(xué)生搭建起了展示各方面才能的平臺,使學(xué)生各方面才能凸顯出來(lái),同時(shí)也促使每位教師的常規工作更加扎實(shí)地抓好,效果非常明顯。

  三、主要成績(jì):

  1、深入課堂聽(tīng)課、評課,組織教師積極開(kāi)展教育教學(xué)研討,定期進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,創(chuàng )設了良好的教研氛圍,每學(xué)期都能圓滿(mǎn)地完成聽(tīng)課任務(wù)(25節以上)。

  2、狠抓學(xué)校教育教學(xué)管理,積極協(xié)調好各學(xué)科的工作關(guān)系,創(chuàng )造性地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

  3、加強教師的思想工作,組織教師學(xué)習師德規范、各教師崗位職責等,積極要求年輕教師上進(jìn),向黨組織靠攏,組織本小組黨員開(kāi)展好各種活動(dòng),在教師中樹(shù)立了黨員的形象,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

  4、積極協(xié)調好學(xué)校、家庭、社會(huì )的關(guān)系,各項工作得到了家長(cháng)的支持,學(xué)校的辦學(xué)條件得到了改善。教師們團結一心,積極踴躍地開(kāi)展教育教學(xué)工作,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,得到了上級領(lǐng)導的認可,社會(huì )滿(mǎn)意,家長(cháng)放心。

  5、學(xué)校已獲得各種獎勵50多個(gè);教師個(gè)人獲獎100多次,學(xué)生獲獎100多次。

  副教導員述職報告6

  本學(xué)期的工作即將結束,回顧這學(xué)期的工作,教導處在學(xué)校領(lǐng)導和各位教師的大力支持和幫助下,教導處的各項工作已較圓滿(mǎn)的完成。教導處的各項工作成績(jì)的取得離不開(kāi)在座各位的支持,在此我僅代表教導處全體成員,對在座的各位表示衷心的感謝!

  在過(guò)去的一學(xué)期里,教導處全體成員認真工作,以身作則,較好的完成了各項工作。為進(jìn)一步提高教導處的工作質(zhì)量,及時(shí)總結改進(jìn),現將本學(xué)期教導處的工作情況給各位做簡(jiǎn)單的匯報:

  一、合理分工、有序開(kāi)展各項工作

  本學(xué)期教導處共有3人,開(kāi)學(xué)初根據3人的工作崗位進(jìn)行了具體分工,明確了每個(gè)人的工作職責。

  xx:教導主任 主管日常教務(wù)工作,教科研工作,分管教師考勤、教育培訓;教師績(jì)效考核;控輟保學(xué);學(xué)籍管理;貧困資助。

  xx:教導干事 負責教師考勤、教育培訓,閱讀教學(xué),檔案資料收集整理,校本研修、其他臨時(shí)性工作。

  xx:教導干事兼學(xué)校電教員 負責學(xué)籍管理、貧困資助、貧困資助系統維護、體質(zhì)監測數據收集上報、信息化管理、其他臨時(shí)性工作。

  二、規范學(xué)校教育教學(xué)各項工作、建立健全各項管理制度

  開(kāi)學(xué)初,根據學(xué)校本學(xué)期工作安排,教導處根據學(xué)校相關(guān)安排,制定了詳細的教學(xué)工作計劃,根據工作計劃,制定了課程表、作息時(shí)間表、完善并落實(shí)執行各項教學(xué)常規管理工作。切實(shí)執行常規教學(xué)月查制度,做到了每月有檢查、每月有總結、每月有反饋。

  為確保各項制度落到實(shí)處,了解教師的工作情況和學(xué)生的學(xué)情,及時(shí)發(fā)現教師在教學(xué)中的問(wèn)題,及時(shí)收集每位教師所提出的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式,做好學(xué)校領(lǐng)導和教師溝通的橋梁。

  三、深化教研教改、確保教研教改工作實(shí)效

  開(kāi)學(xué)初,教導處組織各教研組制定了詳細的教研計劃,確定了合理有效的研修主題,并將教研活動(dòng)責任落實(shí)到人,確保了教研活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。

  在xx集團成立后,在集團理事會(huì )的安排下,為進(jìn)一步規范和統一集團內課程設置,實(shí)現教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源在集團內共享,實(shí)現了集團內實(shí)現了課程統一設置,落實(shí)了集團范圍內的教師走教、集體備課和集體教研,初步實(shí)現了優(yōu)質(zhì)資源在集團內共享。通過(guò)一學(xué)期的實(shí)行,已初步取得了一定的成效。

  四、實(shí)行績(jì)效考核、助推教學(xué)質(zhì)量的提升

  為進(jìn)一步調動(dòng)教師工作積極性,提升xx集團整體教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施目標管理和績(jì)效管理,在教體局和集團理事會(huì )的指導下,教導處制定了完善的績(jì)效考核辦法,對集團內全體成員進(jìn)行全面考核。

  本學(xué)期12月底新課結束后,教導處組織了全鎮范圍內的模擬考試,根據測試成績(jì)實(shí)行了集團成立以來(lái)的第一次績(jì)效考核,共發(fā)放資金一萬(wàn)余元資金,充分體現了“多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”。通過(guò)本次績(jì)效考核充分調動(dòng)了教師的積極性,也讓各位教師結合本次考核結果查漏補缺,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法。在本學(xué)期的期末測試中,各年級各科成績(jì)都有很大程度的提升。根據本次期末測試成績(jì),學(xué)校將進(jìn)行第二次績(jì)效考核,教導處已初步核算出了各科成績(jì),在放假前,力爭將第二次績(jì)效考核落實(shí)到位。

  五、規范學(xué)生管理、落實(shí)教育扶貧

  本學(xué)期教導處進(jìn)一步規范學(xué)生學(xué)籍管理、完善控輟保學(xué)相關(guān)制度,確保學(xué)生正常流動(dòng)資料齊備、手續完善。做到了學(xué)生流動(dòng)手續齊全,無(wú)學(xué)生輟學(xué)。由于本學(xué)期學(xué)生學(xué)籍管理規范,本學(xué)期學(xué)生體質(zhì)檢測數據、營(yíng)養餐數據準確無(wú)誤,學(xué)籍系統、營(yíng)養餐管理系統、體質(zhì)檢測系統數據維護都在上級部門(mén)規定的時(shí)間內高質(zhì)量的完成。

  本學(xué)期教育扶貧工作量大,數據多,在教導處全體成員的努力下經(jīng)過(guò)反復核實(shí),本學(xué)區適齡兒童、建檔立卡學(xué)生數據齊全準確無(wú)誤,檔案完整,確保我校本學(xué)期教育扶貧工作順利完成。本學(xué)期共核查學(xué)區內適齡人口1503人,經(jīng)過(guò)細致的工作,確保每位每位適齡學(xué)生就讀情況準確無(wú)誤,高質(zhì)量的完成了學(xué)區內適齡人口的核查工作。本學(xué)期我校學(xué)區共有建檔立卡學(xué)生381人,經(jīng)過(guò)反復核實(shí)我校符合資助條件的建檔立卡學(xué)生共有251人(其中本縣戶(hù)籍249人,外縣戶(hù)籍2人),我校已按上級要求將資助資金按時(shí)發(fā)放到位,確保貧困資助工作順利完成。

  本學(xué)期工作已基本結束,在本學(xué)期的工作中,還存在管理不夠規范、工作效率不高、制度落實(shí)不到位等很多問(wèn)題,在本學(xué)期工作結束后,我和教導處全體成員將會(huì )及時(shí)總結,及時(shí)反思,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,力爭在以后的工作中取得更多的成績(jì)。

  副教導員述職報告7

  今日我坐在那里為大家匯報工作,感到很榮幸。

  教務(wù)處的工作是平凡的。一年來(lái),我們沒(méi)有什么轟轟烈烈的東西,有的只是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣碎。

  下頭,我作為教導處主任向各位作工作匯報。我的匯報共分為兩個(gè)部分,一是教導處的工作開(kāi)展情景,二是教導處工作存在的問(wèn)題及下階段工作設想。

  一、關(guān)注學(xué)生的.發(fā)展,對學(xué)生負責。

  從我進(jìn)入逄山中學(xué)的第一天起,我就嚴格要求自我的舉止行為必須規范,因為自我是學(xué)生和教師們的先行者,自我的一言一行都影響著(zhù)他們。我要成為他們的表率,對他們負責。一年來(lái),我和學(xué)生教師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我十分尊重信任學(xué)生,關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生,只要是學(xué)生無(wú)論表現好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,給予更多的熱情幫忙,用自我的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價(jià)的誤區。

  二、錘煉業(yè)務(wù),對工作負責。

  就職之后,我認真向校長(cháng)他們學(xué)習,學(xué)習他們的先進(jìn)管理理念;向老教師學(xué)習,學(xué)習他們老驥明知夕陽(yáng)短,不需揚鞭自?shī)^蹄的工作精神;向年輕教師學(xué)習,學(xué)習他們銳意進(jìn)取的精神。在工作中能和教師們坦誠步公,大膽探索,積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。在教學(xué)中和教師們

  一齊用先進(jìn)的教學(xué)理論指導自我的實(shí)踐活動(dòng),突破固有的思維模式,從每個(gè)教學(xué)環(huán)節入手,大膽進(jìn)行改革創(chuàng )新。同時(shí),還充分地發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,讓更多的年輕教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。

  三、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責。

  首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹(shù)立兩種意識,努力做好校長(cháng)的助手。

  1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。所以,我正確認識自我,以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中構成合力。

  2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來(lái),我在工作中能以大局出發(fā),為教師著(zhù)想,爭取更多的機會(huì )讓教師們外出學(xué)習充電,不斷提高教師們的業(yè)務(wù)水平。

  其次,積極協(xié)調好教導處的其他成員,努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。

  1、在校長(cháng)的指導下,和教導處的其他成員研討,制訂好學(xué)校的教學(xué)計劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校的教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。

  2、制訂好教導工作方面的有關(guān)規章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規檢查,期中期末檢測工作,為學(xué)?荚u教師供給依據。

  3、組織、指導、審查各年級教育活動(dòng)計劃,各教研組教學(xué)教研,領(lǐng)導和指導教研組工作。

  第一:工作中的不足。

  1、對學(xué)生的學(xué)法指導不夠,方法過(guò)于簡(jiǎn)單。

  2、工作方法陳舊,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  第二:下階段教導處工作設想。

  1、完善常規工作,保證教學(xué)質(zhì)量及年終督導的評估。

  2、加強畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,認真抓好畢業(yè)班的授課、備考復習、水平測試等系列教學(xué)工作。把初三教學(xué)作為重中之中。狠抓教學(xué)質(zhì)量,讓當地人民認可我校教育教學(xué)工作。

  3、進(jìn)一步做好控輟工作,做到一個(gè)也不能少。各位領(lǐng)導、教師們,教務(wù)處的工作性質(zhì)決定了任何工作不能出錯,任何差錯都會(huì )影響全局,因而我們總是很細心的在做那點(diǎn)事,我們的工作目標是不出差錯的基礎上力爭做好。

  最終,讓我們攜手并肩,共同抒寫(xiě)我校教學(xué)工作的新篇章!

  多謝大家!

  副教導員述職報告8

  本學(xué)期在上級部門(mén)和孫校長(cháng)的領(lǐng)導下和教導處竇主任、王輝波主任的大力支持和相互配合下,順利完成了本學(xué)期工作,現對本學(xué)期工作總結如下:

  一、認真制定教學(xué)計劃、規劃落實(shí)教學(xué)活動(dòng)。

  為使教學(xué)工作有序高效,提高、教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)期初與教導處同志們一起研究制定了一系列的教學(xué)計劃:教導處工作計劃、教研組計劃、青藍工程教師培養計劃等。在貫徹國家教育方針這一指導思想下,結合本校實(shí)際,提出本學(xué)期教學(xué)目標。嚴格教學(xué)環(huán)節管理。

  二、加強教學(xué)常規管理。

 。1)認真監督好年級主任對教師備課的日簽字工作。

 。2)做好每學(xué)月一次的常規業(yè)務(wù)檢查工作,本學(xué)期共進(jìn)行了五次集中業(yè)務(wù)檢查,并通過(guò)共享多好的方面進(jìn)行展評。

 。3)落實(shí)好雙周一次的教材研討和集體備課活動(dòng),做到有活動(dòng)有檢查。

 。4)向課堂要質(zhì)量,狠抓成績(jì)不放松。本學(xué)期采取定時(shí)隧教研活動(dòng)聽(tīng)課和推門(mén)聽(tīng)課相結合的方式,深入課堂聽(tīng)課及時(shí)了解課堂教學(xué)情況,進(jìn)行課堂指導。特別是加強了對青年教師的課堂聽(tīng)課和指導,聽(tīng)課后及時(shí)與新教師進(jìn)行交流。

 。5)為青年教師搭建成長(cháng)平臺。為使青年教師迅速成長(cháng),實(shí)行了青藍工程,青年培訓、青年教師觀(guān)摩課、青年教師課堂大比武等促進(jìn)青年教師教學(xué)水平的不斷提高。

 。6)做好其中期末考試和表彰,特別是期中表彰會(huì ),獨特的表彰形式對教師積極性的調動(dòng)起到了極大作用。我認為教師上天頒獎時(shí)對教師最大的獎勵,更是對教師的激勵。每比賽次考試后的成績(jì)統計透明嚴謹,老師們對成績(jì)的計算心服口,沒(méi)出現怨言。

 。7)檢查監督好學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。

  三、加強學(xué)生活動(dòng)

 。1)進(jìn)行了作文比賽。

 。2)學(xué)生演講,學(xué)生特別是桑宇航同學(xué)7月12——14號,將代表泰安市參加山東省比賽,這也是以往為出現過(guò)得。并將桑宇航的演講在升旗儀式進(jìn)行展示,桑宇航的演講感動(dòng)全校師生。

 。3)進(jìn)行了經(jīng)典詩(shī)文誦讀活動(dòng),班級、年級、學(xué)校分別進(jìn)行比賽。

 。4)抓好學(xué)生閱讀課。

 。5)做好學(xué)生社團活動(dòng)。秋雨文學(xué)社、啟航科技創(chuàng )新社。

 。6)做好學(xué)生習慣的培養。

  四、加強教科研工作

 。1)做好教研組、備課組工作,定期和不定期召開(kāi)備課組、教研組工作會(huì )議。及時(shí)布置和督促教學(xué)活動(dòng)。

 。2)加強教師培訓,本學(xué)期進(jìn)行了校本課程開(kāi)發(fā)培訓,使老師們知道了什么是校本課程、這么開(kāi)發(fā)校本課程。

 。3)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,在我校的課堂教學(xué)改革方面廢了不少的精力,在我校沒(méi)確定課堂改革方向前,到底怎么改、朝那個(gè)方向該,我校課堂改革的主題是什么,這么改好等方面成了我朝思暮想的問(wèn)題,費了很大的精力,因為課堂教學(xué)改革不是小事,需要經(jīng)過(guò)深思熟慮、確定準方向、需要形成我校特色。經(jīng)過(guò)自己思考和教導處成員的研討確定了"問(wèn)題引領(lǐng)、合作互助"我校的課堂教學(xué)改革主題,先后進(jìn)行了動(dòng)員會(huì )、教師培訓會(huì )、課堂教學(xué)改革推進(jìn)會(huì )、李主任的現場(chǎng)教學(xué)研討會(huì ),李主任對我校的課堂教學(xué)改革給與了高度評價(jià)。從老師們的參與、研討、實(shí)踐情況看方向是對的,效果是比較明顯的。

 。4)豐富優(yōu)質(zhì)教研常態(tài)化內容,在原來(lái)優(yōu)質(zhì)教研常態(tài)化得基礎上,進(jìn)行了同課異構課堂、青年教師課堂、合作互助課堂等。

 。5)組織好校際聯(lián)盟活動(dòng),本學(xué)期結合縣教育局要求,共進(jìn)行了三次聯(lián)盟活動(dòng),在教導處同志們的共同努力下我校組織的聯(lián)盟活動(dòng)有序、效果明顯。

 。6)抓好外出學(xué)習、提高學(xué)習的效果,凡是經(jīng)過(guò)教導處安排的外出學(xué)習,外出學(xué)習者都要進(jìn)行總結都要在本組內進(jìn)行交流,并將學(xué)習情況及時(shí)傳達給有關(guān)教師。

  五、積極參與畢業(yè)典禮。

  畢業(yè)典禮可以說(shuō)是一項比較成功的活動(dòng),無(wú)論是活動(dòng)組織還是效果,社會(huì )反響等方面應該是相當成功的,是所有參與者心血的結晶。

  六、落實(shí)好一些臨時(shí)性工作。

  除了落實(shí)好常規工作,教導處有很多臨時(shí)性的.工作比如說(shuō)一些上級來(lái)文、口頭通知等等,都需要我們去落實(shí),而這些工作是隱形的還不得不做、教導處人手又緊,整天都都忙的不可開(kāi)交,也沒(méi)能發(fā)個(gè)圖片。比如30年、20年教齡統計,反反復復四五遍,前前后后累計5、6天。幸虧有徐校長(cháng)幫忙,幸虧本學(xué)期檢查少寫(xiě)。

  本學(xué)期還做了很多工作,在此不再一一累述,所有工作的開(kāi)展得意與教導處王輝波主任、竇軍勝主任和年級的大力配合,在此表示感謝,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導的主持、兄弟科室的幫助。

  副教導員述職報告9

  一年多來(lái),本人在上級教育部門(mén)和鎮教委領(lǐng)導的關(guān)心鼓勵下,在老師們的熱情支持和幫助下,常懷一顆敬畏的心履行自己的職責,嚴格要求自己,讓我們的教育服務(wù)工作行走在日出日落的輪回里。不管在工作、學(xué)習、管理等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步,基本上完成了所分管的各項工作。今天,借此機會(huì ),我真誠地感謝領(lǐng)導對我的信任及各位老師們對我工作的理解與支持,希望在今后的日子里還與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。下面,就我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單匯報一下:

  一、思想方面新的平臺意味著(zhù)新的責任,新的責任需要新的起點(diǎn)。

  自踏上新的工作崗位以來(lái),怎樣踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責,不辜負領(lǐng)導對我的信任和期望,讓我的工作得到領(lǐng)導、老師們的認可,盡最大可能的創(chuàng )造性地開(kāi)展工作這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。為更好地適應日新月異的教育變化形勢,完成本職工作,我在思想上嚴格要求自己,總喜歡擠時(shí)間看書(shū),讀報,學(xué)習教育理論,關(guān)心時(shí)政新聞;學(xué)習教育政策法律法規,指導自己實(shí)踐;研讀教研科研書(shū)籍,充實(shí)完善自我;積極參加“知行中國”班主任培訓活動(dòng),提高自我素養。知識的積累,讓自己在學(xué)習與工作中永遠充盈著(zhù)動(dòng)力。

  二、工作方面

  1、教科研工作一年來(lái),我認真落實(shí)市縣教科研文件精神,盡最大努力做好教科研的各項工作。組建教科研qq群。qq群的建立,搭建了教師交流成長(cháng)的平臺。充分發(fā)揮教科研骨干教師的引領(lǐng)、輻射作用,實(shí)現學(xué)校、教師間的互動(dòng)交流,讓教師們快速成長(cháng),成為教師群體的中流砥柱。

  上交材料的落實(shí)——調度會(huì )。只要是縣教科室要求上交的所有材料,為保證質(zhì)量,按時(shí)上交,我們都要召開(kāi)1-2次的調度會(huì ),把工作做到前頭,做到心中有數,落實(shí)好上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

  加大過(guò)程監控力度——月例會(huì )。定期進(jìn)行月例會(huì )。重點(diǎn)調度:立項課題研究過(guò)程中存在的問(wèn)題,前段工作總結,下一步打算。讓教科研在教師們心目中實(shí)現“要我干——我要干”的思想轉變。

  通過(guò)大家的努力,我們初步取得了一點(diǎn)成績(jì)。我鎮現在在研的課題有6個(gè),分別是:張杵林完小陳斌校長(cháng)的省級課題;中心校張教美老師的縣級立項主導課題以及陳杰校長(cháng)的省級子課題;另外還有文蘭俠、李麗萍、陳廣有三位教師的縣級立項課題。在九月份的全縣教科研表彰會(huì )上,有8人次獲獎,這在我鎮教科研歷史上是一個(gè)重大的突破。另外還有七月份結題的7個(gè)縣級立項課題。

  暑假期間,為能讓教師的縣級立項課題順利結題,我先后三次召開(kāi)調度會(huì ),和老師們一起交流、磋商結題報告,準備結題材料。其中留給我印象最深刻的是何文清主任的《網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的小學(xué)校本教研》這一課題,僅文本材料就修改過(guò)5次之多,一遍又一遍地電話(huà)交流,一遍又一遍地詢(xún)問(wèn)、了解,一遍又一遍地修改調整。后來(lái)幾次上交文本材料,何主任是帶著(zhù)孩子一起去的,我耐心地給他說(shuō):“再耐心點(diǎn),正好假期里有時(shí)間,這樣硬逼著(zhù)寫(xiě)寫(xiě),下次就不再犯愁了。也許我們離成功不遠了!睅捉(jīng)“折騰”,何主任的課題終于順利結題了,我看到了他臉上綻放的笑容,那份快樂(lè )也一樣感染著(zhù)我。

  2、語(yǔ)文教研工作教研工作是全鎮的“火車(chē)頭”,和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好教研工作的關(guān)鍵。只有充分發(fā)揮教師的工作潛能,才是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,我始終抱著(zhù)“民主、團結、和諧”的思想,虛心學(xué)習、尊重老教師,團結青年教師。遇到事情能及時(shí)征求領(lǐng)導及老師們的意見(jiàn),形成共識,使各項工作開(kāi)展更有條理、更有實(shí)效。

  集體備課,網(wǎng)絡(luò )跟帖,網(wǎng)絡(luò )教研,備課作業(yè)常規檢查,課堂聽(tīng)評,高效課堂研討,公開(kāi)示范課、月檢查,蓓蕾讀書(shū)等一系列教研活動(dòng)已經(jīng)滲透在老師們的心里,規范化、常規化的管理已經(jīng)成型,好的經(jīng)驗,好的做法必將會(huì )形成店頭鎮的教研特色。

  一年多的努力成績(jì)可見(jiàn)。在縣教研室組織的學(xué)生綜合素質(zhì)抽測、特長(cháng)生比賽、教師理論競賽、小發(fā)明小論文評選等多項活動(dòng)中,鎮教研室都取得了優(yōu)異的成績(jì)。其中,我幫助4位教師修改的小論文都在縣里獲一等獎;第三、四批課堂達標中我所輔導的教師都順利達標。張麗萍、李瓊兩位教師在全縣優(yōu)質(zhì)課評比及教師教學(xué)技能比賽活動(dòng)中都取得了可喜的成績(jì)。

  3、品生品社教研工作雖然品生品社是小科,教研室一樣重視,我們也取得了驕人的成績(jì)。中心校李瓊老師參加縣級品生講課比賽獲二等獎;胡尊娟、張寶金兩位老師的品生教學(xué)論文在縣里獲獎;張國強、李麗萍兩位老師的品社論文也在縣里評選獲獎。

  三、自我評價(jià)

 。ㄒ唬┲档每隙ǖ牡胤饺温氁詠(lái),我先后被評為縣級優(yōu)秀教師、縣級教學(xué)能手、縣教科研先進(jìn)工作者,縣級安全先進(jìn)個(gè)人三次;三次縣級教師理論優(yōu)秀獎;省級論文兩篇,市級論文一篇,縣級論文三篇;20xx年4月在“知行中國”——國家級班主任培訓活動(dòng)中被評為優(yōu)秀學(xué)員。

  一年多來(lái),我能夠全身心地投入到全鎮的教研科研等工作,做到“工作第一、效率第一”,時(shí)時(shí)處處從小事做起,從大處考慮,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與我們的教研團隊一起勤奮工作,默默奉獻。

  在思想上,我努力加強自我修養,不斷提高思想覺(jué)悟,認真貫徹執行上級教育方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習上,注意不斷地加強學(xué)習,以求提高自我素養;在工作中,有較強的事業(yè)心、責任感,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,能夠恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),盡個(gè)人所能努力做好每一項工作;在工作作風(fēng)上,尊重領(lǐng)導、同事,平等待人,與人為善,建立和諧的同事關(guān)系,讓我們的教研團隊始終洋溢著(zhù)民主、和諧的良好氛圍。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題

  1、我認為全鎮教科研的獎勵機制尚不完善,很難調動(dòng)教師參與教科研的積極主動(dòng)性。

  2、在平時(shí)的工作中,本人積極性較強,但還不夠大膽潑辣,有些時(shí)候顧慮較多。

  3、我個(gè)性比較率直,在處理問(wèn)題的方式方法上還缺乏靈活性。

  四、今后的努力方向

  1、完善教科研獎勵機制,在專(zhuān)家名師的引領(lǐng)下,建立一支科研骨干教師隊伍,打造店頭鎮科研亮點(diǎn)特色,多做課題,出成果。

  2、全鎮語(yǔ)文教師參加市縣比賽活動(dòng)人員匱乏,發(fā)現和培養優(yōu)秀青年語(yǔ)文教師是今后必須要解決的重要問(wèn)題。

  3、進(jìn)一步創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,打造學(xué)校亮點(diǎn),辦特色學(xué)校,不斷提高學(xué)校競爭力與生命力也是值得我們需要思考的問(wèn)題。

  4、不斷改革創(chuàng )新意識,抓實(shí)、抓牢教學(xué)質(zhì)量這一永恒不變的主題,將是我們今后一直在不斷努力的目標。

  “捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”,回顧一年來(lái)的工作,感覺(jué)自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧,同時(shí)也有不足與感慨,因為生活本身就會(huì )有成功與失敗,困難和挫折!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,請大家相信,我會(huì )正確對待自己的缺點(diǎn)和不足,更好的審視自我,理清思路,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師們的意見(jiàn),更加一如既往地扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),和老師們一起去譜寫(xiě)店頭鎮教育更加完美華彩的樂(lè )章!

  以上是我的工作匯報,如有不當之處,敬請領(lǐng)導、老師們批評指正,謝謝大家!

  副教導員述職報告10

  大家好!感謝各位領(lǐng)導一年來(lái)的指導和幫助,感謝全體老師的支持與配合,用我對教育事業(yè)的無(wú)限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,全身心地投入教育工作中,詮釋了我對“負責”的真正理解。

  一年來(lái),根據學(xué)校行政安排,我分管學(xué)校教導處工作,具體負責教學(xué)管理、學(xué)籍師訓等工作。教學(xué)管理是學(xué)校教育管理的一項核心內容,是維持正常教學(xué)秩序,實(shí)施基本教學(xué)運行,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量目標的根本保證。隨著(zhù)素質(zhì)教育的推進(jìn),教學(xué)改革的逐步深入,時(shí)代的不斷變化,教學(xué)管理內涵不斷加深,要求日益提高,教學(xué)管理如何達到“科學(xué)、和諧、高效”,我們教學(xué)管理者面臨巨大的挑戰。借此機會(huì )我就如何立足教學(xué)管理崗位,抓教學(xué)質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導、老師匯報。

  1、用科學(xué)管理規范教學(xué)

  (1)、教學(xué)管理需要制定一套完善可操作的常規管理制度,是管理的標準,是考核的依據。比如:備課常規、批改常規、學(xué)科課堂教學(xué)常規、考試常規、畢業(yè)班工作常規等。

  在批改常規中,我要求將學(xué)生的作業(yè)本當作師生交流的平臺,批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎上,錯了要指出錯在那里,為什么錯,將學(xué)生的錯誤與學(xué)生平時(shí)上課情況相結合寫(xiě)上一些交流評語(yǔ)等等,并要求學(xué)生答復。即是“作業(yè)即書(shū)信,批改即交流”。(我想這應該是我校的一大亮點(diǎn)。這一點(diǎn)我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好。)

  (2)、常規管理工作檢查做到公平、公正、公開(kāi)。

  “檢查不是領(lǐng)導的專(zhuān)權”這是我一貫奉行的原則,在我擔任教導主任并分管教學(xué)的八年里,我一直堅持領(lǐng)導檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結合。教導處對教師三六常規的檢查只是抽查,我要求不同的月份不同的檢查方式。如:本期一學(xué)月教研組檢查,二學(xué)月教研組長(cháng)相互交叉檢查,三學(xué)月教師辦公室內相互交叉檢查。教導處隨機抽樣:每個(gè)辦公室抽5名教師,每個(gè)年級10名學(xué)生作業(yè)(一個(gè)學(xué)生所有科目)檢查前提出總體要求:1、實(shí)事求是2、一個(gè)辦公室檢查的分數不能雷同3、檢查結果要與抽查結果相符合。

  (3)、常規管理工作檢查要科學(xué)而富有實(shí)效。

 、賹(shí)行“免檢”與“重點(diǎn)檢查”相結合;

  根據教師的敬業(yè)程度我設置了常規免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學(xué)經(jīng)驗十分豐富且常年戰斗在初三第一線(xiàn),但他們依然自覺(jué)的備詳案,作業(yè)批改十分精細,(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批詳細。)同時(shí)他們還要求學(xué)生每周、沒(méi)人必須向教師詢(xún)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,教師做好記載并納入對學(xué)生的評價(jià),這些老師就可以免檢。相反的人員就屬于重點(diǎn)檢查,每月的教導處抽樣檢查這些人就是重點(diǎn)對象。

 、跈z查標準“嚴中有活,活中求新”。

  所謂“嚴中有活”就是對待不同的教師不同的標準,不同的科目不同的尺度,例如:作文批改向來(lái)是語(yǔ)文教師最傷腦筋的事情但它又是語(yǔ)文教學(xué)中的重點(diǎn),于是我制定了“精改略閱”制度,即是將一個(gè)班的學(xué)生分成ABC三個(gè)組,精改A組、批閱B組、略閱C組,每個(gè)作文相互輪流!盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆(chuàng )新,用心思考,凡是有效的工作都認可,凡是有利于提高教學(xué)質(zhì)量的措施都認同。例如初三的輔導方式教師自己制定的“學(xué)生每日一問(wèn)”,納入對學(xué)生的考評,這些教導處都認可。

  2、用課堂督導改進(jìn)教學(xué)

  建立教學(xué)督導制度是改進(jìn)教學(xué)的有效手段,學(xué)校成立教學(xué)督導組,由學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長(cháng)、學(xué)校領(lǐng)導為督導組成員、教導處制定《教學(xué)督導方案》。督導的重點(diǎn)是畢業(yè)年級的課堂,主要形式是聽(tīng)課、講課、交流、抽查備課和學(xué)生作業(yè)批改,堅持督與導相結合,重在交流,督導工作每月進(jìn)行。督導結束要形成督導工作報告,將課堂教學(xué)納入了教學(xué)管理的可控的視野之內。

  我校的教學(xué)督導組根據學(xué)科的不同確立不同的組長(cháng)和組員,以做到揚長(cháng)避短(杜絕了領(lǐng)導聽(tīng)課不懂的現象)。例如語(yǔ)文組:xx老師任組長(cháng)、主評(初三年級組長(cháng),常年從事初三語(yǔ)文教學(xué))。數學(xué)組:xx老師任組長(cháng)、主評(工會(huì )主席,常年從事初三數學(xué)教學(xué)。)外語(yǔ)組:xx老師任組長(cháng)、主評(教導主任,曾從事六年初三英語(yǔ)教學(xué)。)物理組:xx老師任組長(cháng)、主評(副校長(cháng),常年從事初三物理教學(xué)。)對于教學(xué)督導組的工作,我只確定每月一次,不定時(shí)間,采取推門(mén)課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學(xué)督導簡(jiǎn)報。

  3、用目標責任鎖定教學(xué)

  教學(xué)工作目標分為階段性目標和發(fā)展性目標。階段目標為每學(xué)期應達到的目標,發(fā)展性目標為畢業(yè)時(shí)應達到的目標。將目標責任制落實(shí)到每個(gè)年級、每個(gè)班、每個(gè)任課教師。比如:教學(xué)成績(jì)階段目標為:每期期末統考成績(jì)各項指標(單科),必須名列學(xué)區前三分之一。年級內單科成績(jì)班級間差距不超過(guò)5—8分;發(fā)展性目標從學(xué)生入校時(shí)制定到年級,如:初一入校目標為學(xué)區第四位,之后每期都要有所發(fā)展。畢業(yè)班的發(fā)展性目標更為詳實(shí),制定到班、科優(yōu)生率,優(yōu)生人數,有效優(yōu)生率,有效優(yōu)生人數,目標達成情況每月考核,與教學(xué)過(guò)程和期末考核掛鉤。目標是責任、是壓力、更是動(dòng)力,目標與責任明確了,也就鎖定了教學(xué)的具體任務(wù)與努力方向。

  4、用命題研究、考試質(zhì)量分析反思教學(xué)

  質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節的重要部分,教學(xué)質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測,及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。檢測的有效性關(guān)鍵在于命題要科學(xué)合理,符合教學(xué)實(shí)際,符合學(xué)生的實(shí)際。檢測的作用關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量分析。

  我校以年級學(xué)科組為命題組,年級學(xué)科組長(cháng)為命題組長(cháng),命題組長(cháng)的任務(wù)是對每次命題結構的把握,如英語(yǔ)中:聽(tīng)力占?%,其中多少為聽(tīng)單詞,多少為聽(tīng)短語(yǔ),多少為聽(tīng)句子,多少為聽(tīng)語(yǔ)篇… …其余的命題組成員則按照組長(cháng)的結構,根據教材內容進(jìn)行命題,最后組長(cháng)審閱通過(guò)。

  檢測結果人人做分析,書(shū)面交教導處,要求分析到題,分析到人頭。

  多年來(lái),我們一直堅持對命題和質(zhì)量分析的的研究,在提升成績(jì)過(guò)程中,老師們看到了成果。

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