人事科長(cháng)年終述職報告（通用31篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的人事科長(cháng)年終述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 1

　　自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

　　在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

　　回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對公司及各部門(mén)下發(fā)的'文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā)；解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行狀況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理。

　�。�1）重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。

　�。�2）對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

　�。�3）辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

　�。�4）實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　�。�5）及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員招聘。

　�。�1）各部門(mén)傳遞人員增補單。

　�。�2）根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；透過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

　　5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

　�。�1）加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。

　�。�2）嚴格考勤制度職責的落實(shí)。

　�。�3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作來(lái)源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務(wù)

　　1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映狀況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和資料要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

　　4、加強溝通：與員工應對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

　　6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展狀況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

　　7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

　　9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

　　11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。

　　12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　　三、20xx年計劃

　　根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

　　1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

　�。�1）加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際狀況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

　�。�2）配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，透過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　�。�3）加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核帶給合理依據。

　�。�4）完成日常人力資源招聘與配置。

　�。�5）嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

　�。�6）嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

　�。�7）加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。

　�。�8）做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　　四、推薦

　　行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是十分嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

　　20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作職責大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改善和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，能夠預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

　　人事科長(cháng)年終述職報告 2

　　我對本部門(mén)這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報告，一并向大家匯報。我部門(mén)的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將今年我們完成的工作述職如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

　　2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn)，四次修改、完善，人力資源部已全部統一匯編整理完畢，只需組織討論通過(guò)，即可印發(fā)執行。公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲�！豆�司崗位職責》的調整完善工作也已開(kāi)始。

　　3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

　�、僦贫�了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。

　�、跒橄到y配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，現正在進(jìn)一步調整和完善過(guò)程中，將正式付諸實(shí)施。

　�、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。

　　二、公司人員招聘工作

　　今年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。

　　在人力資源部先后參加了八次現場(chǎng)人才招聘會(huì )，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會(huì )。共面試各類(lèi)人才逾千人次，社會(huì )反響巨大，招聘成果顯著(zhù)，不僅為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專(zhuān)業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規模已達到118人。

　　三、員工的培訓工作

　　公司員工的培訓和培養工作，對公司未來(lái)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問(wèn)題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時(shí)間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓。一次是7月18日組織學(xué)習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。

　　四、日常人事管理工作

　　我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。

　　總之，在公司市場(chǎng)籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹(shù)立嚴格管理、嚴肅作風(fēng)、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。當然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在：

　　1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成。

　　2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面，還有待加強。

　　3、招聘工作中，對個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高。

　　4、在員工的培訓上未能投入更大的'精力，導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的`作用和效能。

　　下面我談以下我部門(mén)明年的工作思路：

　　首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進(jìn)公司規范管理工作。

　　其次，有效運用績(jì)效考核這一人力資源管理的重要手段，促進(jìn)引導員工成長(cháng)。

　　再次，落實(shí)我部門(mén)今年的工作重點(diǎn)——員工培訓工作。我們董事長(cháng)非常重視員工的培訓，曾經(jīng)不止一次講過(guò)要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高�，F在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓環(huán)境。我們將從以下幾方面著(zhù)手將我們的培訓工作開(kāi)展得有聲有色：

　　一、公司員工內部培訓：

　　1、組織各部門(mén)員工學(xué)習公司內部管理制度、工作流程等規章制度。

　　2、組織對公司員工基本崗位技能的培訓：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)對新入職員工進(jìn)行基礎的業(yè)務(wù)知識及崗前培訓。試用期間，到公司各部門(mén)進(jìn)行實(shí)習。依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，根據部門(mén)員工工作需要，統一組織專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓。

　　二、請專(zhuān)業(yè)的管理培訓機構來(lái)公司為員工進(jìn)行統一培訓：

　　1、員工綜合素質(zhì)培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團隊意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎素質(zhì)的培訓。

　　2、管理技能培訓：人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓。并且聘請專(zhuān)業(yè)的培訓機構給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理方面培訓。

　　3、業(yè)務(wù)技能培訓：業(yè)務(wù)技能培訓由相關(guān)部門(mén)申請進(jìn)行。采用公司定期內部培訓和聘專(zhuān)業(yè)教師兩種方式進(jìn)行，內容以物流知識培訓為主。

　　三、選送公司員工外出考察、培訓：

　　在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發(fā)展潛力的員工，前往上海、大連等大型物流園區參觀(guān)學(xué)習。在公司經(jīng)營(yíng)運轉正常的情況下，人力資源部將會(huì )建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。

　　總之，這一年，是我本人加強學(xué)習的一年，也是我帶領(lǐng)全體員工不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新的一年，希望我們召開(kāi)總結大會(huì )時(shí)，我們的員工都已經(jīng)有了長(cháng)足的進(jìn)步，公司的管理步入更規范的軌道，我們公司的儲運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財源滾滾！

　　人事科長(cháng)年終述職報告 3

　　聘期即將結束，這三年學(xué)校經(jīng)歷了本科教學(xué)水平評估取得優(yōu)秀，新校區順利搬遷等重大工作，同時(shí)學(xué)校在發(fā)展戰略上也作出了轉向內涵發(fā)展，創(chuàng )建有特色的財經(jīng)大學(xué)的重大調整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來(lái)最為繁忙的三年時(shí)光。下面我把這三年來(lái)的思想工作情況向組織做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

　　一、德：

　　通過(guò)重溫黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺(jué)的以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，善意待人，耐心細致的對詢(xún)問(wèn)者解釋相關(guān)政策，努力保持和樹(shù)立良好的共產(chǎn)黨員形象。

　　二、能：

　　經(jīng)過(guò)十幾年的.行政工作鍛煉，我具備了一定的政策理論水平和管理水平，遇到問(wèn)題也能夠冷靜分析，查找政策依據，盡力為教職工解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)師資隊伍培養和職稱(chēng)評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調能力和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。

　　三、勤：

　　我一貫堅持老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說(shuō)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。

　　四、績(jì)：

　　三年以來(lái)我主要完成了以下幾項工作

　　第一、積極準備和完成學(xué)院下達的本科教學(xué)水平評估中“師資隊伍”和“學(xué)風(fēng)”兩個(gè)一級指標下的數據報表75套，建立《財經(jīng)學(xué)院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個(gè)及《財經(jīng)學(xué)院十一五師資隊伍發(fā)展規劃》等相關(guān)文件11個(gè)，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學(xué)工作水平評估整改工作報告》。

　　第二、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和相關(guān)部門(mén)一起深入二級學(xué)院、召開(kāi)座談會(huì )，對學(xué)院師資隊伍情況進(jìn)行調研，制定《財經(jīng)學(xué)院關(guān)于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見(jiàn)》、《財經(jīng)學(xué)院教師職務(wù)任職條件實(shí)施細則》、《財經(jīng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審補充規定》、《財經(jīng)學(xué)院教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修人員管理辦法》（試行）等制度。

　　第三、積極準備和完成學(xué)院“申大更名”中師資隊伍的相關(guān)數據和材料。

　　第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240余人進(jìn)行集中崗前培訓，并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進(jìn)行。我們請教務(wù)處、科研處為新教師做學(xué)院的相關(guān)規章制度的報告，請省級教學(xué)名師和青年教師講課比賽獲獎?wù)咦鲫P(guān)于教學(xué)法和師德師風(fēng)的講座，幫助新教師盡快融入學(xué)校，進(jìn)入教師角色。培訓收到了較好的效果，崗前培訓考試的通過(guò)率達到98%。

　　第五、職稱(chēng)評聘工作。順利完成了全校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。三年中共有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員485人申報了職稱(chēng)，經(jīng)過(guò)學(xué)科評議組和評審委員會(huì )兩級嚴格評審，共評審通過(guò)正高職稱(chēng)26人，副高職稱(chēng)51人，評審通過(guò)中級職稱(chēng)144人。今年申報各級各類(lèi)職稱(chēng)共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進(jìn)行。

　　第六、師資培養。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學(xué)位34人，取得碩士學(xué)位119人。選送國內外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者35人，選送精品課教師培訓17人。

　　第七、推薦評選專(zhuān)家工作。在全院開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專(zhuān)家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。

　　第八、教師資格認定工作。三年來(lái)共認定教師181人。

　　第九、組織實(shí)施全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作，每年對全院1200多位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核，并完善了他們的業(yè)務(wù)檔案。

　　第十、其他工作：

　　1、職稱(chēng)考試報名。三年來(lái)為310多位教職工辦理職稱(chēng)外語(yǔ)考試報名手續；

　　2、工人技術(shù)等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續。

　　3、在全院開(kāi)展普通話(huà)測試工作。除對教師進(jìn)行普通話(huà)測試外，為全院850余位學(xué)生進(jìn)行普通話(huà)培訓及測試。我們在畢業(yè)班學(xué)生中進(jìn)行普通話(huà)測試，為學(xué)生就業(yè)提供便利。

　　4、完成年度教育報表相關(guān)內容。

　　第十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　五、廉：

　　日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。

　　在這三年時(shí)間里，在繁忙工作的同時(shí)，我撰寫(xiě)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議一次。

　　我的工作中也還存在著(zhù)許多不足，請領(lǐng)導和同事指正批評。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 4

　　一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下，本人堅持以黨的十七大精神為統領(lǐng)，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標，認真履行工作職責，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將本人一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況述職如下：

　　一、深化學(xué)習，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

　　新的崗位，對我提出了更高的要求。一年來(lái)，我始終堅持把學(xué)習放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務(wù)之急。一是加強政治理論學(xué)習。通過(guò)認真學(xué)習十七大上的報告，使我對踐行樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設社會(huì )主義和諧社會(huì )等黨在社會(huì )主義實(shí)踐中總結出的新理論、新觀(guān)點(diǎn)有了更深層次的認識和理解，對指導今后的工作奠定了身后的理論基礎二是加強組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習。全面、系統地學(xué)習了《黨政領(lǐng)導干部選拔條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規定》等一系列法律法規和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊伍建設、基層教育、離退休政策等方面的各項規定，在最短的時(shí)間內熟悉業(yè)務(wù)知識，適應新崗位的基本要求。

　　二、恪盡職守，努力展現一流的工作業(yè)績(jì)和精神面貌

　　新的職責，給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。根據局領(lǐng)導的指示，研究分析了系統班子建設的現狀和存在的問(wèn)題，在深入調研的基礎上，起草了《關(guān)于在全市系統開(kāi)展“四好班子”建設的實(shí)施方案》，對開(kāi)展“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統各級領(lǐng)導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的交流、調整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統科級干部最高任職年齡的規定》，明確了系統內科級干部、工商所長(cháng)、指導員的最高任職年齡，盤(pán)活了基層干部職務(wù)晉升的正常機制。二是組織了全市系統工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統實(shí)際的《實(shí)施方案》，明確了全市系統非公務(wù)員定編定崗的`人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求，經(jīng)過(guò)摸清人員底數、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作，于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統計，選擇機關(guān)工勤崗位157人，事業(yè)單位管理崗位609人，事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位16人，事業(yè)單位工勤118崗位人。三是認真細致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴格政策，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了招考國家公務(wù)員的報名、現場(chǎng)認定、資格審查、體檢和政審等各項工作。四是進(jìn)一步規范了市局機關(guān)的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財政局《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位規范調整津貼補貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《xx市市級機關(guān)公務(wù)通訊費用管理改革暫行辦法》的規定，自今年1月起為機關(guān)干部職工規范調整了各項津貼補貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費，進(jìn)一步提高了機關(guān)人員的福利待遇，充分調動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅持實(shí)事求是，嚴格統計工作，為全市工商系統財政體制改革奠定堅實(shí)的基礎認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書(shū)、津貼補貼項目等省局部署的統計任務(wù)，全面摸清了全市系統各類(lèi)人員數目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息，為在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實(shí)的資料。

　　三、擺正位置，努力營(yíng)造團結奮進(jìn)和內和外順的工作環(huán)境

　　在工作中，我始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導和其他同事，能夠自覺(jué)擺正位置，履行好自己的職責，積極為做好本科室的工作獻計獻策，做到工作到位不越位，敢于負責不推諉，為科長(cháng)當好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調，向有關(guān)科室領(lǐng)導回報好、溝通好，爭取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　根據盟局（公司）黨風(fēng)廉政建設工作要求，現將本人一年來(lái)的思想政治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進(jìn)行述職，請懇請各位領(lǐng)導、同仁們予以評議，并提出寶貴意見(jiàn)，我將誠懇接受、持續改進(jìn)。

　　一、加強思想政治建設和作風(fēng)建設

　　我能不斷加強政治理論學(xué)習，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。能堅持從思想根部抓起，解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題，認清形勢，知曉利害，把政治紀律和政治規矩挺在前面，信賴(lài)黨中央，擁護黨中央，認真學(xué)習黨章、規章制度。思想和行動(dòng)同黨中央保持高度一致，對黨懷有敬畏之心。能主動(dòng)接受教育，時(shí)刻保持學(xué)習狀態(tài)，將學(xué)習作為一種良好的生活習慣。理論聯(lián)系實(shí)際，積極貫徹落實(shí)盟局（公司）黨組及領(lǐng)導的決策部署，工作中堅持全局觀(guān)、紀律觀(guān)、群眾觀(guān)，能落到腳踏實(shí)地、干好本職工作這個(gè)最大的實(shí)際上來(lái)，在學(xué)習中不斷提高自己的認知水平。

　　二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

　　我能按照《黨風(fēng)廉政建設責任制》的相關(guān)要求落實(shí)部門(mén)工作，聚焦部門(mén)職責，把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線(xiàn)和基本要求貫徹到底，落實(shí)到干部人事、收入分配、隊伍建設、考核管理等各項工作中來(lái)。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己，在本職崗位工作上積極主動(dòng)地推進(jìn)工作，凡有利于企業(yè)發(fā)展的，敢于擔當，不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作，力求規范管理，秉公辦事，不怕得罪人，堅決執行黨組決定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，更多地看到身負的責任，要求自己和科室員工做到按照制度辦事，制度面前人人平等。

　　三、履行崗位職責情況

　　20xx年，緊緊圍繞盟局（公司）工作會(huì )議精神和黨組工作指導思想、工作要求，積極落實(shí)推進(jìn)人事部門(mén)各項工作，在處理好日常人事管理、勞動(dòng)用工、教育培訓、職業(yè)技能鑒定、績(jì)效考核、工資管理、員工社保核定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規工作外，今年重點(diǎn)做了以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌娭贫润w系建設。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規定》、《科、股級干部選拔任用工作實(shí)施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實(shí)辦法》，進(jìn)一步規范了培訓費用管理，建立起科學(xué)規范的干部選拔任用制度，不斷形成有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。

　�。ǘ�）收入分配中為了體現多勞多得、傾斜一線(xiàn)、逐步縮小收入差距的原則，2月份，組織召開(kāi)薪酬委員會(huì )審議修訂了獎金分配系數，全年整體把握了工資發(fā)放節奏，實(shí)現工資總額平穩、有序發(fā)放。

　�。ㄈ�）按照區局（公司）貫徹落實(shí)選人用人工作專(zhuān)題調研整改實(shí)施方案精神制定了盟局（公司）整改實(shí)施方案，對6方面11個(gè)問(wèn)題28項整改任務(wù)進(jìn)行逐條細化措施，確保了認識到位、整改到位。

　�。ㄋ模┻x人用人、勞動(dòng)用工。今年，按照黨組決定調整了2名員工崗位，新增了1名勞務(wù)派遣人員，解除1名員工勞動(dòng)合同、辦理了4名到齡退休人員手續；對勞動(dòng)合同到期的12人進(jìn)行了續簽合同，規范勞務(wù)派遣用工，積極防控勞動(dòng)用工風(fēng)險。

　�。ㄎ澹�9月，根據區局《機構編制管理辦法》，結合實(shí)際，以職能定位為基礎，遵循精簡(jiǎn)、統一、效能、相對穩定的要求，制訂了盟局(公司)內設機構、職數、人員編制方案，經(jīng)黨組會(huì )議審議通過(guò)，已上報區局待批復。

　�。�六）考核工作。20xx年初，以提高工作質(zhì)量為核心，從考核標準入手，組織各單位、部門(mén)梳理了各崗位工作標準，考核工作圍繞崗位工作重點(diǎn)，修改完善了《員工考核實(shí)施細則》，加強日常抽查考核，考核方式改為部門(mén)月度考核和督查季度考核雙重模式，完成了全年員工考核目標工作，有效促進(jìn)了公司目標任務(wù)的順利完成。

　�。ㄆ撸┙逃�培訓著(zhù)力做好行業(yè)網(wǎng)絡(luò )培訓平臺的應用工作，線(xiàn)上學(xué)習與培訓管理全覆蓋。今年共開(kāi)19個(gè)培訓項目，培訓職工824余人次。技能鑒定培訓工作中，針對參考人員少的實(shí)際，打破了傳統課堂學(xué)習，大膽嘗試“微課”在線(xiàn)輔導，“微課”能實(shí)現個(gè)性化學(xué)習、能解決工學(xué)矛盾，能有效利用碎片時(shí)間學(xué)習。今年，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)17人參考，通過(guò)13人，通過(guò)率76.5%，另有2人單科通過(guò)，從運行效果看取得了不錯的成效。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天這是個(gè)很好的探索，為開(kāi)創(chuàng )今后教育培訓模式做了很好的嘗試。

　�。ò耍�20xx年，以“精益管理降本增效是內功”的基本定位，嚴格執行黨組決策部署，把精益管理和具體管理實(shí)踐相結合，組織制定盟局（公司）精益管理工作方案，要求各單位、部門(mén)結合實(shí)際詳細制定切實(shí)可行的精益管理方案，以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益財務(wù)和精益基礎管理為重點(diǎn)，著(zhù)重對消耗較高，影響工作效率的環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，總結實(shí)施經(jīng)驗，促進(jìn)各部門(mén)將精益管理理念貫穿于各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的始終，持續提升企業(yè)管理水平。

　�。ň牛├细刹抗芾砉ぷ髦�，今年利用老干部微信群發(fā)送信息簡(jiǎn)報，組織開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)、送學(xué)上門(mén)活動(dòng)，向老同志們轉達了盟局（公司）黨組的關(guān)懷與問(wèn)候，全面了解老同志的身體和生活狀況�？紤]到老同志眼花不便看書(shū)讀報，特地送發(fā)了音頻學(xué)習機，配備了包括黨紀條規、希望他們能繼續關(guān)心、關(guān)注國家、行業(yè)的發(fā)展，對行業(yè)的發(fā)展建言獻策。今年重新梳理，取消了10名退休2年以上的老同志因私出國（境）備案，更好地方便老同志們出行。為了保證每位員工退休利益，今年統一核定了96年前參加工作的.21人視同繳費，督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費，解決了后顧之憂(yōu)。

　�。ㄊ�）加強部門(mén)建設，提升工作水平。梳理了部門(mén)職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強政策及業(yè)務(wù)學(xué)習，大量翻閱以前年度工作資料及相關(guān)文件，上半年集中6次學(xué)習人事、勞資、考核等有關(guān)文件，精進(jìn)研究部門(mén)工作。通過(guò)學(xué)習，提升各崗位人員工作水平，真正明白每項工作怎么干、依據什么政策干，從而全面提升部門(mén)工作水平。要求各崗位切實(shí)做好基礎工作，如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務(wù)派遣用工管理、退休管理，勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類(lèi)報表、考核工作等都要認真細致，每項工作要求痕跡化管理，健全資料管理，經(jīng)得起各種檢查的考驗。

　　三、存在的不足和今后的打算

　　一年來(lái)，雖然努力鉆研、認真工作了，工作上也有所突破，但是仍然存在諸多不足，主要有：

　　一是政策領(lǐng)悟性差，因人事工作政策性強，我對政策的把握還停留在了解層面，下一步仍然需要繼續深入學(xué)習，為進(jìn)一步規范管理各項工作做好鋪墊。

　　二是部門(mén)整體工作還有待進(jìn)一步加強，人事基礎工作還不夠扎實(shí)，離規范化管理還有很大差距。

　　三是對部門(mén)各項工作要求標準過(guò)高，且最終大部分工作要親力親為嚴格把關(guān)，容易形成員工的依賴(lài)性，不利于培養各崗位員工創(chuàng )新性、擔當性。同時(shí)，也由于我個(gè)人的溝通和表達能力的欠缺，有時(shí)沒(méi)有形成上下同頻共振、高度默契。關(guān)心部門(mén)員工不夠，缺乏容忍度，少了些生活、思想上的溝通。

　　下一年，我將把學(xué)習貫徹黨的“十九大”精神作為首要政治任務(wù)， 認真總結經(jīng)驗，補短板，持續改進(jìn)，繼續圍繞黨組領(lǐng)導的總體工作思路和工作要求，站在盟局（公司）全局的高度，從嚴落實(shí)人事部門(mén)各項工作。

　　以上是本人的“三述”報告，如有不妥，敬請指正，謝謝大家！

　　人事科長(cháng)年終述職報告 6

　　首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會(huì )，給我這個(gè)平臺。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導的關(guān)心和教導。使我在這期間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)上、工作和生活上的很多東西，我相信這些將會(huì )給我今后的生活工作及成長(cháng)都會(huì )起到很大的幫助。

　　我來(lái)公司這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認真加強學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責內的工作盡快做好。

　　從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團隊，讓我感受到了這個(gè)團隊強大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

　　進(jìn)公司以來(lái)，我任職的是公司人事行政部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)員專(zhuān)管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎培訓、新進(jìn)人員入職手續辦理、人員離職手續辦理、專(zhuān)職訪(fǎng)問(wèn)員項目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。

　　1、對于招聘工作每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息；根據近期需執行的項目安排和項目督導提交的訪(fǎng)問(wèn)員申請表，負責招聘項目所需的兼職訪(fǎng)問(wèn)員。安排執行項目的專(zhuān)職訪(fǎng)問(wèn)員，向項目督導提交訪(fǎng)問(wèn)員名單及聯(lián)系方式；更新兼職人員信息名單；維護好學(xué)校及社會(huì )兼職團體的關(guān)系。后期定期擬定高�，F場(chǎng)招聘計劃并執行。

　　2、對于新進(jìn)面試人員基礎培訓向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問(wèn)題必須一一向其說(shuō)明清楚。

　　3、對于人員入職離職手續辦理工作必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續，做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后，進(jìn)一步和其溝通詢(xún)問(wèn)確認離職原因，認真聽(tīng)取他們對公司的期望及意見(jiàn)。確認其離職意向堅決，且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續。

　　4、對于專(zhuān)職訪(fǎng)問(wèn)員考勤管理等工作每天早上向上級領(lǐng)導提交訪(fǎng)問(wèn)員前一天工作執行情況；執行項目進(jìn)度；認真做好訪(fǎng)問(wèn)員考勤及項目進(jìn)度跟進(jìn)；和他們相互溝通，研討在執行項目的過(guò)程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì )；碰到異常狀況，第一時(shí)間向執行項目督導報備，遵循督導給予的`處理意見(jiàn)執行。項目執行回來(lái)后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避免同樣的問(wèn)題發(fā)生。在執行項目之前必須認真聽(tīng)取項目培訓，完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

　　其實(shí)對人事方面工作，原來(lái)接觸和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在學(xué)習和摸索狀態(tài)。一開(kāi)始的工作效率很差，到后來(lái)現在能獨立處理人事方面的一些工作，這不能不說(shuō)是一個(gè)很大的提高，當然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷是分不開(kāi)的。

　　經(jīng)過(guò)這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會(huì )了工資表的編制，學(xué)會(huì )了人事手續的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎，當然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠遠不夠的，要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強，占用的時(shí)間也較多，如果計劃不好，就會(huì )浪費很多的時(shí)間，而且也不一定就能把事情辦好。就像我現在的工作，雖然也是整天的在忙，然而卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，人也沒(méi)閑，但就是沒(méi)把事情處理好，該做的沒(méi)做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒(méi)有多大點(diǎn)的效益。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 7

尊敬的院領(lǐng)導、同志們：

　　20xx年本人的崗位職責和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導下，加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設和領(lǐng)導班子建設，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力；加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設，按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，把黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處；優(yōu)化醫院人才結構，繼續實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫院持續發(fā)展提供人力資源支持；加強社會(huì )工作人才隊伍建設，推進(jìn)醫院社會(huì )工作發(fā)展。

　　一年來(lái)，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、培養下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科xx兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人履行崗位職責的情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報，敬請評議：

　　一、加強科室建設，著(zhù)力打造黨員、干部、職工之家。

　　組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，堅持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和交流，統一思想，統一認識，統一解釋。

　　要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內能解決的及時(shí)給與解決，能答復的及時(shí)給予答復，不能答復的及時(shí)向領(lǐng)導匯報，給與反饋xx兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復雜的情況下，能團結協(xié)作，互相配合，為創(chuàng )建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

　　二、認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　堅持以圍繞黨委的'中心工作為立足點(diǎn)，著(zhù)力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱(chēng)和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：

　　黨務(wù)工作：

　　一是在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)基礎上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿(mǎn)意在xx”主題，在全院黨員、職工中繼續深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)�；顒�(dòng)中注意總結和發(fā)現先進(jìn)典型，積極向上級推薦申報。

　　5月份，xx被批準享受省部級勞動(dòng)模范待遇，成為我院歷史上個(gè)人最高榮譽(yù)獲得者。

　　二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，起草制定了活動(dòng)方案，并按計劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過(guò)活動(dòng)，教育了自己，提升了自己。

　　三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會(huì )一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，年內發(fā)展黨員1人，預備黨員轉正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。

　　四是加強職工的政治學(xué)習和思想教育，建立和完善政治學(xué)習簽到制度，加大政治學(xué)習檢查力度，不斷提高職工參加政治學(xué)習的自覺(jué)性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。

　　紀檢和行風(fēng)建設工作：

　　加強黨風(fēng)廉政建設，起草制訂20xx年黨風(fēng)廉政建設責任目標分解意見(jiàn)，定期對貫徹執行情況進(jìn)行檢查和考核；加強廉政風(fēng)險防控機制建設，起草制定廉政風(fēng)險防控機制建設工作方案，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險排查，對相同崗位的權力運行、廉政風(fēng)險點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總，并編制成冊；加強醫德醫風(fēng)建設，堅持醫德醫風(fēng)考核制度，年初與醫務(wù)人員簽訂醫德醫風(fēng)承諾書(shū)，年底進(jìn)行考核，并裝入醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)檔案；加大行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作力度，起草制定《xx醫院20xx年民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《xx醫院關(guān)于落實(shí)〈xx市醫療衛生問(wèn)題集中整改工作方案〉的意見(jiàn)》，轉發(fā)了《20xx年全省衛生系統糾風(fēng)工作要點(diǎn)》，組織職工學(xué)習《中華人民共和國刑法修正案（六）》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》和《醫療機構從業(yè)人員規范》，提高廣大職工的自律意識和防范意識。

　　人事工資工作：

　　一是按照省廳公開(kāi)招聘方案，做好我院公開(kāi)招聘工作，通過(guò)筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。

　　二是按照我院崗位設置實(shí)施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時(shí)進(jìn)行上報和審批，兌現相關(guān)工資待遇。

　　三是為加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，修訂完善了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見(jiàn)，對聘任期滿(mǎn)人員進(jìn)行了續聘。

　　四是認真學(xué)習和研討績(jì)效工資有關(guān)文件精神，及時(shí)了解績(jì)效工資政策變化，確定我院績(jì)效工資發(fā)放辦法，加班加點(diǎn)為全院職工補發(fā)全年績(jì)效工資差額部分。

　　五是得知精神病院工作人員可以浮動(dòng)一級薪級工資時(shí)，及時(shí)了解有關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過(guò)努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執行。

　　社會(huì )工作：

　　研討制訂了20xx年醫院社會(huì )工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng)，并對我院社工、義工活動(dòng)進(jìn)行認真總結，分別參加全國首屆優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動(dòng)評選。

　　三、存在的不足：

　　一是應付繁雜的日常工作多，開(kāi)展創(chuàng )造性、開(kāi)拓性工作少；

　　二是思考多，想得多，實(shí)踐的少；

　　三是社會(huì )工作穩步推進(jìn)，但效果還不明顯；

　　四是學(xué)習積累還需要加強。

　　相信來(lái)年，在領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護下，在同志們的理解支持下，本人一定會(huì )揚長(cháng)避短，加倍努力，取得更多更大的成績(jì)。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 8

　　一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

　　一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。

　　按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

　　二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。

　　一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。

　　二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。

　　三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

　　三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。

　　一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。

　　二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的.重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，

　　四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。

　　一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。

　　二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。

　　五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。

　　一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

　　二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。

　　六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。

　　一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老保險，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。

　　二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。

　　人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：

　　一是對已建立的規章制度 落實(shí)不夠。

　　二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。

　　工作計劃 ：

　　新的一年，科室成員將在科主任的統一領(lǐng)導下，加強認識，合理開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

　　一、要結合醫院“三甲”復審，系統、全面地做好人力資源的配置工作。

　　一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案；

　　二是繼續實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價(jià)體系；

　　三是加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對康復醫療重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科）的人才培養，建立學(xué)科（專(zhuān)科）帶頭人選拔、培養和使用機制。

　　四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續派送人員培訓進(jìn)修學(xué)習。五是加強康復醫療人才培養，即建立和完善康復醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實(shí)施。

　　二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

　　三、切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準備工作。

　　四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理、職稱(chēng)申報等等。

　　五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實(shí)際工作中。兩個(gè)月來(lái)，在董事長(cháng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展，工作中有成績(jì)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導給予幫助和指正。

　　對于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門(mén)配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。觀(guān)念轉變與否，各部門(mén)配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導及部門(mén)予以大力協(xié)助。

　　第一部分年度工作總結

　　行政管理工作

　　1、公司規章制度及文字材料的擬定

　　根據公司組織機構，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì )議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語(yǔ)》、《詢(xún)價(jià)制度》、《車(chē)輛管理制度》等等。

　　2、加強溝通，做好上傳下達、內外協(xié)調

　　搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀(guān)察，有效傳達到各部門(mén)；在與各部門(mén)溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門(mén)信息意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著(zhù)“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門(mén)和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調工作。

　　3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

　　行政主管就相當于一個(gè)管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢(xún)價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話(huà)進(jìn)行了重新布線(xiàn)安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

　　為有效管理公司內固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內固定資產(chǎn)、辦公用品歸類(lèi)、編號、粘貼標識并責任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

　　4、車(chē)輛管理

　　為加強公司車(chē)輛使用管理，合理安排調度車(chē)輛，保障正常公務(wù)用車(chē)，行政人事部制定了《車(chē)輛管理制度》及使用了《車(chē)輛派車(chē)單》，對車(chē)輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車(chē)的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車(chē)等事項，過(guò)程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。

　　在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)，對行政管理事務(wù)做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開(kāi)源節流、創(chuàng )造好的辦公條件是我最終的追求。

　　人力資源管理工作

　　1、人員配置與檔案建立

　　招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門(mén)人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現場(chǎng)招聘會(huì )。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)有到位，但對太原本地專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調整招聘用工管理。

　　除此之外，每月對公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對新進(jìn)、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

　　2、薪資體系的建立

　　通過(guò)薪酬的導向作用，實(shí)現人員合理調配和價(jià)值的體現，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的`戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區同行業(yè)相似規模的企業(yè)比較，以及本地區同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。

　　3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

　　辦理資質(zhì)需要專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過(guò)自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

　　后勤保障工作

　　1、辦公環(huán)境秩序維護

　　對現有的辦公區域進(jìn)行衛生區的劃分和檢查；對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進(jìn)行臺賬管理；對工作時(shí)間內員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查；下班后對辦公區域電源及空調情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。

　　2、宿舍管理

　　為使外地員工更踏實(shí)和專(zhuān)心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂(yōu)解難，使他們工作之余有回家的感覺(jué)。

　　3、接待工作

　　熱情接待公司董事會(huì )成員及合作單位的到來(lái)。安排好董事會(huì )成員的吃、住、行，認真聽(tīng)取董事會(huì )成員的意見(jiàn)和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來(lái)賓的身份和任務(wù)執行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

　　第二部分工作計劃

　　行政管理工作

　　1、制度的推行實(shí)施

　　規章制度是維持企業(yè)正常運轉、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內的“法律”，必須嚴格執行。制度完善了，即定目標有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導的悉細心領(lǐng)帶下，在各部門(mén)的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì )建設一支規范有序的地產(chǎn)鐵軍。

　　2、檔案文書(shū)管理工作

　　所有檔案都涉及商業(yè)機密，如果檔案工作沒(méi)有統一管理和保密意識，不

　　但對于查找歷史數據受到影響，而且會(huì )給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著(zhù)重要作用。目前已對公司內現有的文書(shū)、檔案、通知、制度做了編號歸類(lèi)整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執行。

　　人事管理工作

　　1、完善勞動(dòng)合同簽訂統籌落實(shí)社保工作

　　為了保障職工權益，消除后顧之憂(yōu)，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì )保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開(kāi)戶(hù)手續。五月份將對該工作全面展開(kāi)。

　　2、完善企業(yè)內訓建設團隊精英

　　根據企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展狀況“量身定制”相關(guān)培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jì)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。

　　重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時(shí)，注重給提供學(xué)習機會(huì )。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對未來(lái)充滿(mǎn)信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　3、建設傳播企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是現代企業(yè)軟性競爭力。構建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長(cháng)遠計劃。下一步要根據公司發(fā)展實(shí)際情況，內部規范行為、外部統一形象，打造一個(gè)精干專(zhuān)業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰略、價(jià)值觀(guān)念以及道德規范。

　　4、建設績(jì)效考評工作

　　建立完善績(jì)效評價(jià)標準，形成公平競爭的平臺�？�(jì)效考核對企業(yè)以及員工都有著(zhù)重要的作用�？�(jì)效考核制度是使企業(yè)的績(jì)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證�？�(jì)效考核與人力資源管理的其他環(huán)節有著(zhù)密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著(zhù)重要的作用�？�(jì)效考核是員工工作崗位的調配決策重要前提和依據�？�(jì)效考核的目的是發(fā)現員工工作的長(cháng)處與不足，促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。

　　兩個(gè)月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執行公司規章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度�？梢灶A料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻！

　　人事科長(cháng)年終述職報告 10

　　時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)，加入公司已三個(gè)月，工作過(guò)程中有辛勞也有收獲，同時(shí)得到了更多的歷練。在此，非常感謝上級領(lǐng)導給予的關(guān)心、支持及認可。

　　本人入職擔任工廠(chǎng)辦公室主任一職，主要負責工廠(chǎng)人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長(cháng)的愿望一直深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的'起點(diǎn)。三個(gè)多月的工作，對公司的認識，從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息，到實(shí)際工作過(guò)程中身臨其境的感受，不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個(gè)公司快速發(fā)展的獨到之處，同時(shí)身感壓力及責任重大。

　　建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開(kāi)展及有效推行的保障，目前工廠(chǎng)人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過(guò)程中，入職以來(lái)，根據工作開(kāi)展的需要，本人主導了在職人員消防安全培訓及演習，修改完善了《工廠(chǎng)考勤管理規定》及《工廠(chǎng)薪酬管理規定》，其它配套工廠(chǎng)人力資源及行政性管理文件將會(huì )在后續工作過(guò)程中陸續制定完善，以便人事行政工作開(kāi)展有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。根據前期工作開(kāi)展的難點(diǎn)，本人總結及計劃如下：

　　一、工作難點(diǎn)：

　　1、工廠(chǎng)人事行政管理性文件不全或不完善，工作開(kāi)展指導性不強，連續性不夠，權威性不夠。

　　2、人事行政配置人員能力參差不齊，工作配合意識不夠，責任心不強。

　　3、考勤系統不能有效使用，考勤核算工作壓力較大。

　　4、工廠(chǎng)員工離職率偏高，人員招聘難以及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)部門(mén)需求。

　　二、工作計劃：

　　1、不斷制定完善人事行政管理性文件，加強培訓及宣導，確保在職人員清楚了解工廠(chǎng)人事行政管理要求，明確責任及義務(wù)，規避用工風(fēng)險。

　　2、加強部門(mén)人員培訓，簽署個(gè)人崗位職責，工作責任到人，對多次不能?chē)烙诼杉褐�工作人員進(jìn)行替換管理。

　　3、整合考勤系統資源，確�？记诋惓Ｄ軌蚣皶r(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。

　　4、加大招聘力度，盡可能在工廠(chǎng)目前薪資執行標準情況下滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源需求。

　　5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系，根據人力資源六大模塊及行政管理規范，推行及完善體系運作，確保人事行政后勤工作可以為工廠(chǎng)各部門(mén)提供人事行政后勤保障。

　　人事行政管理工作承上啟下，服務(wù)全體，今后工作中，本人將竭盡全力工作，與公司一起共成長(cháng)。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人從20xx年x月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作，至今已有x個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個(gè)月以來(lái)，我不斷的學(xué)習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這x個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，以接受公司領(lǐng)導的考核：

　　一、通過(guò)努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的'崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評。在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多，從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有x個(gè)月，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

　　二、勤奮工作，加快工作速度與效率

　　自從x月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō)，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒(méi)有氣餒，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里，我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波，為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中，雖說(shuō)初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

　　三、盡心履職，全心全意做工作

　　在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當中，對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好。在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上，做到真誠對待，學(xué)習同事的長(cháng)處，精益求精。

　　總之，總結x個(gè)月來(lái)的工作，我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過(guò)，我將一如既往的工作與學(xué)習，也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵，我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 12

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，我在飛宇已度過(guò)二個(gè)月的時(shí)光。在總經(jīng)理楊總和總公司劉總監的悉心關(guān)懷與指導下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下我經(jīng)歷了從對公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶�，F將二個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下：

　　一、工作總結：

　　1、對公司文化的理解與感受：

　　二個(gè)月來(lái)，楊總和我講到，公司經(jīng)營(yíng)管理按照“誠信、責任、和諧；軍隊、學(xué)校、家庭�！�12字方針操作，通過(guò)學(xué)習與了解，讓我感受到公司是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)。

　　也是一個(gè)有良好學(xué)習氛圍的企業(yè)，我來(lái)公司已經(jīng)接近尾聲的“培訓師爭霸賽”和互聯(lián)網(wǎng)征文等一系列活動(dòng)的開(kāi)展就是的說(shuō)明。從內部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常和諧，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。公司非常注重社會(huì )影響力和品牌效應。而從公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，公司在本領(lǐng)域做到了全國地位。

　　2、工傷事宜的處理：

　　我來(lái)公司四天時(shí)發(fā)生了不幸的林堂樹(shù)工傷事故，當時(shí)我全程參與了林堂傷工傷事故的處理過(guò)程，這次工傷事故，讓我真正感覺(jué)到公司是一個(gè)負責任的良心企業(yè)，在發(fā)生工傷事故后公司從上到下都積極行動(dòng)了起來(lái)。給予最快的處置方式，的醫療條件。也給我以后在處理這類(lèi)問(wèn)題及各項工作中指明了方向，讓我堅定了工作的信心。在后續工傷事故中我也能夠高效及時(shí)的去處理。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系的處理：

　　我來(lái)公司一個(gè)星期左右，總經(jīng)理楊總交給我去處理PMC部馮興平的事情。當時(shí)我的前任讓我不要去處理這個(gè)比較棘手的事情，但我覺(jué)得作為一個(gè)人事部的經(jīng)理協(xié)調各個(gè)部門(mén)的工作本來(lái)就是我應盡職責和業(yè)務(wù)，在總經(jīng)理及部門(mén)的配合下，事情最終得到圓滿(mǎn)的解決。通過(guò)此次事件的處理，我真正理解公司領(lǐng)導的良苦用心，只要按照公司的12字方針去操作，所有問(wèn)題都一定會(huì )得到圓滿(mǎn)的解決。

　　4、其他日常事務(wù)的處理：

　　在這二個(gè)月中，公司先后舉辦了二次大的會(huì )議，一次為一年一度的廣州建博會(huì )。作為人事行政部只是對其進(jìn)行了配合和規范化的安排。

　　另外一次是公司一年一度半年總結會(huì )，人事行政部對整個(gè)會(huì )議進(jìn)行了具體籌劃（包括會(huì )議地點(diǎn)、整個(gè)會(huì )議流程安排等工作），通過(guò)這此會(huì )議也了解到自己安排這次會(huì )議還不夠細致和周到，考慮得也不夠全面，也對我這叫以后的工作提出了改進(jìn)和更高要求。

　　另就是人事行政部一些日常事務(wù)的處理，作為人力行政部在處理各個(gè)事務(wù)，我都希望能夠及時(shí)高效的去處理完成，但是在實(shí)際工作中我還遠遠做的不夠，在以后工作中需要進(jìn)一步去加強。

　　通過(guò)二個(gè)月的工作與學(xué)習了解，盡管我對公司的戰略規劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學(xué)習提高的地方，但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè)大家庭，非常珍惜在公司工作的機會(huì )。希望能與公司共成長(cháng)，虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習，不斷提升自我，并結合自己過(guò)去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門(mén)同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

　　二、工作中發(fā)現的問(wèn)題及建議

　　激勵對于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠為組織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機水平的高低。

　　動(dòng)機決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅持自己的行為。動(dòng)機的內源性與外源性互補，內源性動(dòng)機與外源性動(dòng)機均感覺(jué)不足。

　　現在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好�；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因為沒(méi)有競爭所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？

　　對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識的存儲上、最能體現個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

　　任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這二個(gè)月來(lái)我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì )越走越好的，相信從現在開(kāi)始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更大的向心力，凝聚力；20xx年我們會(huì )繼續壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的.一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

　　三、個(gè)人體會(huì )

　　必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。

　　在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問(wèn)題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

　　四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

　　1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

　　2、在這二個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高。

　　3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補充。我將會(huì )在今后的工作中努力學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。

　　努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的選擇。

　　總之，經(jīng)過(guò)二個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

　　在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)！

　　人事科長(cháng)年終述職報告 13

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　20xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x個(gè)月之多，按照酒店領(lǐng)導的工作安排和本職的一些想法，x個(gè)月來(lái)，主要負責做好以下幾項工作，現向酒店領(lǐng)導述職匯報如下。

　　一、加強了所屬員工思想教育，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

　　人事部門(mén)屬酒店的職能部門(mén)，發(fā)揮著(zhù)組織、協(xié)調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀(guān)能動(dòng)性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。在對部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí)，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執行落實(shí)，為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

　　二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時(shí)，提高工作效率

　　經(jīng)過(guò)與酒店高管及各部門(mén)經(jīng)理的考察研究決定，重新調整酒店的人員編制，現將酒店人員編制總數定在xx人，現有員工xx人。

　　三、認真做好酒店的招聘工作，及各類(lèi)檔案資料的管理工作

　　酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢必會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。對之前應聘資料進(jìn)行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來(lái)店試用，除此之外，在酒店高管的帶領(lǐng)下，人事部加強與各部門(mén)員工之的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，合理分配人員，采取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí)，確保工作效率最大化。重新完善各類(lèi)檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類(lèi)資料的全面完整和便于查找，保證相關(guān)部門(mén)對酒店的檔案資料的檢查中，不出現問(wèn)題。

　　四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項工作有利開(kāi)展的前提

　　將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系，人事部首先在調整開(kāi)餐時(shí)間，改善員工伙食工作上下功夫，本著(zhù)以人為本的思想理念，將原來(lái)開(kāi)餐的時(shí)間及次數重新調整，原來(lái)早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，調整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，計劃在不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營(yíng)養搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過(guò)了幾日的觀(guān)察，得到了廣大員工的普遍認可，同時(shí)加強員工餐的衛生管理，將用餐部門(mén)劃分區域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養成良好的個(gè)人衛生習慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛生，教育員工養成良好的生活習慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規范員工超市采購流程，與財務(wù)部配合對超市貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，建立臺賬，將每日收入及時(shí)交送財務(wù)部。

　　五、全面接收總經(jīng)辦的工作

　　在與各部門(mén)緊密配合的同時(shí)和組織召開(kāi)各種會(huì )議，做好各類(lèi)上傳下達，組織協(xié)調，擬定方案和主持工作，確保各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)順利開(kāi)展。同時(shí)認真做好各崗位之間人員調動(dòng)工作，接待的'大型宴會(huì )時(shí)，充分調動(dòng)合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門(mén)做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調查、研究工作，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并以口頭或書(shū)面形式及時(shí)向酒店高級管理層匯報，為酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯(lián)系方面(現已接手食品藥品監督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作)，做好有關(guān)方面的來(lái)訪(fǎng)接待和來(lái)信的處理工作，處理好酒店與各級政府部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)系，參與策劃酒店內的重大活動(dòng)，加強與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度。

　　六、計劃工作

　　1、學(xué)習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門(mén)用工標準等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎性的準備和保障。

　　2、員工招聘

　　選人：酒店對外公布招聘啟事信息后，主要通過(guò)人才市場(chǎng)等進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動(dòng)用社會(huì )人事進(jìn)行招聘。

　　用人：用人的機制為：把最合適的人安排在最合適的崗位。根據應聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況，對人員進(jìn)行思維疏導和引導，讓員工的實(shí)際情況和應聘職位相吻合。

　　備人：建立酒店的人才庫，及時(shí)對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門(mén)人員的及時(shí)補充，確保崗點(diǎn)的正常運營(yíng)。

　　留人：現在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對服務(wù)水平的穩定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”，及時(shí)對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。

　　3、后勤的保障

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩定正常的進(jìn)行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理，為員工創(chuàng )造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強員工宿舍的管理，為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀，為員工創(chuàng )造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂(lè )環(huán)境。

　　4、上情下達和下情上報

　　及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導的決策和方針傳達給員工，及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見(jiàn)向上匯報，根據酒店的具體情況提出自己的意見(jiàn)和建議，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 14

　　又到了一年一度寫(xiě)述職報告的時(shí)間，每每到了這個(gè)時(shí)候，總感覺(jué)時(shí)間過(guò)得太快。

　　20xx年的人事工作，一如以往的繁瑣，好在有過(guò)前幾年工作的積淀，所以一路走來(lái)感覺(jué)還比較從容，不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規工作，能夠比較準的把握好時(shí)間節點(diǎn)，有些事情考慮在前，計劃在先，所以工作做起來(lái)得心應手。

　　一、檔案管理

　　在每年的述職報告中，我都要講到人事檔案的管理，的確，人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點(diǎn)，對于這項工作，我對自己的要求是“細水長(cháng)流”，平時(shí)能及時(shí)將需要歸檔的資料，比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專(zhuān)技職務(wù)聘任表》等歸入每個(gè)人的材料袋中，然后抽空把信息輸入電腦，編輯目錄，最后歸檔。由于現在的人事檔案卷宗已經(jīng)變成了A4大小，從而省略了“裁”、“貼”的時(shí)間，所以與之前相比省事了不少，但我并沒(méi)有因此放松了要求，我把材料鑒別、分類(lèi)準確、排列有序作為新的目標，按上級有關(guān)部門(mén)對于干部人事檔案的要求，進(jìn)行歸檔整理。學(xué)校每年都有新錄用的教師，在調取到他們的檔案材料的時(shí)候，也就到了考驗我的時(shí)候。哪些材料需要歸檔，哪些材料不需要歸檔，我都必須甄別得非常清楚，這也為檔案材料的規范有序提供了保障。

　　去年教育局組織檢查組，對各學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行了檢查，今年6月，我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽(yù)獎牌，這是學(xué)校的光榮，也令我感到自豪，將近兩年，獨自一人，我為學(xué)校近70份檔案默默無(wú)聞，加班加點(diǎn)，這份榮譽(yù)真的來(lái)之不易。我慶幸，所有的努力都沒(méi)有白費，所有的付出都是值得的。

　　二、工資福利

　　工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內容，我本著(zhù)一貫以來(lái)踏實(shí)細致的工作作風(fēng)，認真完成每月工資的調整以及每月績(jì)效獎金的發(fā)放，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與財務(wù)溝通，保證工資發(fā)放及時(shí)到位。

　　今年年初，按照教育局的工作布置，進(jìn)行了20xx年正常晉升薪級工資的工作，部分老師調整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學(xué)校，為了認真做好這些人員的工資，我先是手工計算，然后通過(guò)工資系統核算，再到教育局人�？坪硕�，最后再經(jīng)區人保局審核通過(guò)，保證每一環(huán)節絲毫不差，也使得對新進(jìn)人員的工資核定工作圓滿(mǎn)落幕。

　　今年，工資系統按上級的規定又進(jìn)行了升級處理，對于我這樣一個(gè)對信息網(wǎng)絡(luò )不太精通的人而言，系統升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓的時(shí)候，我是很認真在聽(tīng)了，但在實(shí)際操作時(shí)，總還遇到這樣或那樣的問(wèn)題，這正應了一句話(huà)“活到老學(xué)到老”。不管怎樣，我想我會(huì )努力把這一個(gè)新的工資系統了解透徹，在規定的時(shí)間節點(diǎn)內完成維護和信息上報。

　　三、職稱(chēng)評審

　　今年學(xué)校一共有三位青年教師申報中級職稱(chēng)評審。為了保證職稱(chēng)評審工作的順利進(jìn)行，我認真研讀了相關(guān)文件，嚴格按照文件上的時(shí)間節點(diǎn)布置相關(guān)任務(wù)。在指導填表，組織材料的過(guò)程中，我不厭其煩，耐心解答，并在學(xué)校聘任小組各位同仁的鼎力相助下，完成了隨堂聽(tīng)課，打分排序，問(wèn)卷調查，材料公示，最后按區教育局的時(shí)間要求，進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經(jīng)順利參加了區教育局組織的一級教師申報考試。

　　四、其他工作

　　人事工作還有其他很多方面的工作，雖然事情有大有小，但我的`工作態(tài)度是一樣的認真、細致，所以也保證了今年的其他一些工作也能按時(shí)間節點(diǎn)順利完成，比如“20xx年事業(yè)單位年度報告”的上報與遞交、新進(jìn)教師錄用材料的上報、師資需求的調查、崗位聘用備案統計相關(guān)數據的上報、20xx學(xué)年教師職務(wù)報批名冊、辭職人員手續的辦理、教師資格注冊、每月的實(shí)名制信息上報、每月學(xué)校輔助項目人員的工資、教師初級職務(wù)的聘任等等。

　　今年11月份，有一位老師退休。因為學(xué)校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前，為了保證不出差錯，我多次向兄弟學(xué)校人事干部請教，向教育局負責退休管理的老師請教，最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區社保中心，進(jìn)行養老金的核定。

　　我知道我所做的一切，都是為教職工的利益服務(wù)的，所以面對各類(lèi)的繁雜與瑣碎，我總能靜下心來(lái)，心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼，但很重要，我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價(jià)值，無(wú)怨無(wú)悔！

　　人事科長(cháng)年終述職報告 15

尊敬的領(lǐng)導：

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的充滿(mǎn)期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著(zhù)同一個(gè)目標共同努力奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的.到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經(jīng)x年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。

　　20xx年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

　　1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　2、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　3、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)x年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統。

　　4、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　5、20xx年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活�？紤]到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　6、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自20xx年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

　　8、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。

　　此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 16

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是xxx，作為公司的人事經(jīng)理，在這個(gè)過(guò)程當中我對自己個(gè)人能力還是非常有信心的，在這個(gè)崗位上面我也是感覺(jué)很有動(dòng)力的，我也相信這對我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯的提高，在這樣的環(huán)境下面，我覺(jué)得自己得到了升華，我始終都是抱著(zhù)一個(gè)虛心學(xué)習的態(tài)度，在的工作當中，認真的落實(shí)好相關(guān)的工作，對于過(guò)去一段時(shí)間的工作我也做好如下述職：

　　一年來(lái)我對自己的的工作還是比較滿(mǎn)意的，也在工作當中認真的遵守公司的規章制度，對于自己個(gè)人能力還是有所調整的，人事經(jīng)理這份讓我感覺(jué)自己確實(shí)在很多方面得到了升華，在這個(gè)過(guò)程當中當中我應該要堅定好自己的工作方向，在這個(gè)過(guò)程當中我覺(jué)得自己做的還是不夠好的，在這個(gè)過(guò)程當中，我也喜希望自己可以做的更好一點(diǎn)，這也是非常關(guān)鍵的，我也希望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的經(jīng)驗，作為一名人事經(jīng)理，一直以來(lái)我對自己都是比較有信心的，本著(zhù)一個(gè)好的原則，在招聘工作方面，我一直都抱著(zhù)一個(gè)很好的態(tài)度，這讓我我也很有信心的'。

　　平時(shí)還是應該要調整好自己的心態(tài)，在這方面我也是做出了一些成績(jì)，身為一名人事經(jīng)理，這是我應該要去調整好的，在這個(gè)過(guò)程當中我始終都是感覺(jué)很有意義，按時(shí)的完成好自己的工作，在這個(gè)過(guò)程當中，確實(shí)還是應該要對自己各個(gè)方面都應該要認真去執行的，現在處理起來(lái)還是做的比較好的，我也希望在接下來(lái)能夠做的更好一點(diǎn)，這是我應該要有的態(tài)度，在這個(gè)職位上面，我確實(shí)是深有感觸，這對我的個(gè)人思想能力都是一個(gè)非常大的提高，希望可以在接下來(lái)的工作當中，做的更好一點(diǎn)這一點(diǎn)是很重要的，也是我需要去進(jìn)一步調整好的，我也希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中做出更好的成績(jì)。

　　對于過(guò)去的一年我現在還是感覺(jué)很有意義的，在這個(gè)過(guò)程當中，我是深有感觸的，作為一名人事經(jīng)理，對此我還是應該要認真去維持下去，對此我應該要把自己的分內的職責做好，在下一階段的工作當中我一定會(huì )認真做好人事工作，為公司注入更多的新鮮血液。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 17

尊敬的領(lǐng)導：

　　在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成績(jì)，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、繼續加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法

　　工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx，按季度考核并兌現�；鶎由邕�根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對xx的.貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。

　　勞動(dòng)報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。

　　二、員工的管理及教育培訓工作

　　一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護，在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū)，并按規定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理。對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同。對構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

　　同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細則，一是針對學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異，制定相應的學(xué)習計劃，學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。二是采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，進(jìn)行培訓學(xué)習。上半年共安排人員到xx學(xué)習達xx多次，同時(shí)請xx各專(zhuān)業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專(zhuān)業(yè)能手來(lái)我社指導工作，傳授經(jīng)驗。三是區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間，根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓，通過(guò)加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。通過(guò)x天的學(xué)習，使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。

　　三、其它工作

　　1、及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

　　2、認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

　　3、對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類(lèi)管理，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確，材料歸檔及時(shí)。

　　4、按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。

　　5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。

　　四、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

　　我們xx的人事工作正處在學(xué)習和摸索階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái)，還有很大的差距和不足之處，主要表現在以下三方面：

　　1、工資分配還有待創(chuàng )新。研究與制定符合開(kāi)發(fā)區實(shí)際的工資獎金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀(guān)念融入到每位員工的思想，在社內形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

　　2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習。

　　3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。

　　以上報告如有不當之處，請批評指正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 18

尊敬的公司領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：

　　我于20xx年xx月份在xx公司工作，現任xx公司的招聘專(zhuān)員，一個(gè)多月來(lái)，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習。特別是擔任招聘專(zhuān)員以來(lái)，對公司的基本狀況、組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著(zhù)的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng )造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛(ài)學(xué)習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

　　在工作方面，除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

　　一、組織統一學(xué)習，增強崗位技能。

　　很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會(huì )經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀(guān)念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀(guān)情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì )企業(yè)廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實(shí)社會(huì )的復雜性、多變性，某些問(wèn)題的尖銳性、嚴重性，培養專(zhuān)員遇事不驚，沉著(zhù)冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問(wèn)題的應變能力。

　　二、狠抓崗位，強化服務(wù)質(zhì)量。

　　質(zhì)量是企業(yè)的'生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。

　　招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著(zhù)公司的形象，影響著(zhù)公司的聲譽(yù)。專(zhuān)員們往往不是不會(huì )做，而是大多不夠仔細認真。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí)，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。

　　三、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。

　　專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份，不同地區；家庭條件，生活習俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別。在物欲橫流，瞬息萬(wàn)變，競爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失，鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

　　四、注重道德修養，加強團隊合作。

　　團隊組織作為社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。

　　招聘專(zhuān)員隊伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì )到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實(shí)的人生價(jià)值。

　　五、合理協(xié)調各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

　　作為最基層工作的招聘專(zhuān)員，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作�？蛻�(hù)是上帝，而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問(wèn)題，鞏固了護衛點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力。

　　今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng )新，大膽開(kāi)拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學(xué)，奮斗終生。

　　謝謝大家！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 19

　　我于20xx年x月通過(guò)競聘，擔任分行人力資源部副總經(jīng)理，一年來(lái)，在行黨委的領(lǐng)導下，通過(guò)人力資源部全體同事們的共同努力，我較出色地履行了崗位職責，較圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)�，F將一年來(lái)的主要向領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報：

　　一、有效推進(jìn)機構撤并和減員分流

　　1、采取撤銷(xiāo)、合并、調整、遷址、改建等措施，撤并低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)，完成省分行下達計劃的384。在低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過(guò)程中，我與分行會(huì )計科和各支行辦公室配合，與銀監局積極聯(lián)系，從取得銀監局的批復到13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合、遷址完成僅用1周時(shí)間，整個(gè)撤并快速、安全、合規，為城區扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。

　　2、協(xié)助完成城區扁平化改革。在扁平化實(shí)施前，我積極協(xié)助科長(cháng)，到城區相關(guān)單位實(shí)地調查，制定了《分行機關(guān)和城區直屬單位定崗、定編方案》，為城區扁平化改革提供了操作依據。

　　3、通過(guò)對全行實(shí)行定崗定編，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道，20xx年共分流人員87人，完成省分行下達計劃的174，其中買(mǎi)斷工齡76人，開(kāi)除2人，主動(dòng)解除勞動(dòng)1個(gè),內部退養8人，并為解除勞動(dòng)合同人員完善了手續，檔案及養老保險關(guān)系平穩轉移給地方，人員總量控制在省分行計劃之內。加強勞動(dòng)合同管理，對勞動(dòng)合同到期的165名員工經(jīng)考試考核合格后續簽了勞動(dòng)合同。

　　二、著(zhù)力深化干部選拔任用制度改革

　　1、對副科以上干部實(shí)行公開(kāi)競聘上崗。根據分行黨委的安排，協(xié)助科長(cháng)制定了《分行干部公開(kāi)競聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》，通過(guò)公開(kāi)競聘，分行黨委直接聘任24個(gè)科級部門(mén)負責人。再經(jīng)過(guò)各部門(mén)負責人選擇推薦，黨委研究審定，最終確定副職人選，此次共聘任副科級干部46人。聘任的干部人選中，新提拔干部37人，占比達50％，其中一般干部提拔為副科級的有29人。實(shí)行競聘后中層干部的年齡結構、學(xué)歷水平都得到了明顯的改善。一是平均年齡大幅下降。公開(kāi)競聘前，中層干部平均年齡為40.6歲，之后平均年齡為38.6歲，較競聘前平均年齡下降了2歲；二是學(xué)歷水平整體提高，公開(kāi)競聘前，中層干部中具有本科以上學(xué)歷26人，之后具有本科以上學(xué)歷32人。

　　2、加強支行領(lǐng)導班子建設。協(xié)助分行黨委通過(guò)公開(kāi)競聘對xx、xx、xx等支行的“一把手”進(jìn)行了調整，對7個(gè)支行的班子力量進(jìn)行了充實(shí)。

　　3、規范干部管理。負責制定了《分行干部公開(kāi)競聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》，認真執行省分行黨委制定的.干部報批報備制度，對所有提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續。

　　三、穩妥實(shí)行績(jì)效薪酬分配制度改革

　　1、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》，將上年度工資總額的45作為崗位工資和員工補充養老保險，55作為績(jì)效和獎勱工資，與綜合考評得分和利潤等主要業(yè)務(wù)指標掛鉤。20xx年省分行下達我行工資總額為xxx萬(wàn)元，實(shí)際列支xx萬(wàn)元，實(shí)際工資總額嚴格控制在省分行的指令性計劃內。

　　2、落實(shí)了特殊專(zhuān)業(yè)人才津貼政策。目前全行機算機專(zhuān)業(yè)4人享受了特殊專(zhuān)業(yè)人才津貼。

　　3、認真做好養老保險統籌。對全行xx名員工（含內退）按月繳納了基本養老保險金、補充養老金、醫療保險金和在職人員的失業(yè)保險金；對全行xx名離退休干部基本養老金進(jìn)行了增加調整；兌現了符合條件退休人員的計劃生育獎勵；為xx名符合退休條件的內退員工辦理了退休手續；

　　四、認真做好員工培訓

　　針對人員崗位變動(dòng)頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現實(shí)，我們將員工培訓作為20xx人事的側重點(diǎn)。20xx年協(xié)助工會(huì )及其它業(yè)務(wù)部門(mén)組織員工培訓14次，培訓人員xxx人。

　　五、加強系統黨組織建設和黨員教育管理

　　一是認真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強基層黨支部建設的規定》加強基層黨組織建設。依照上級行黨委的要求貫徹落實(shí)了黨建的基本規章制度，各基層黨組織都制定了具體的制度，定期召開(kāi)支委會(huì )、支部大會(huì )、民主生活會(huì )和民主評議黨員的活動(dòng)；城區扁平化以后，協(xié)助分管行長(cháng)完成對城區黨總支和黨支部的重新設立和支委會(huì )的換屆選舉；協(xié)助分行黨委組織各縣（市）支行召開(kāi)民主生活會(huì )。

　　二是發(fā)展黨員嚴格標準和程序。20xx我行共發(fā)展黨員11名，預備黨員轉正13名。在對發(fā)展黨員和黨員轉正審查過(guò)程中，我嚴格堅持手續和程序的規范性，對每個(gè)環(huán)節按要求審查到位，并對城區新發(fā)展的黨員進(jìn)行實(shí)地考察，保證了新黨員的質(zhì)量。

　　三是做好黨費的收繳、使用及管理。作為黨費出納員，我與會(huì )計員一起，對黨費收繳和使用建立了規范的會(huì )計帳目，

　　每一筆黨費收繳和使用都合符合會(huì )計核算要求，保證黨費來(lái)源清楚，用途正確。

　　六、努力做好職稱(chēng)評定和人事檔案管理及老干

　　20xx年我們分別組織了參加地方人事部門(mén)經(jīng)濟系列和外語(yǔ)系列職稱(chēng)資格考試的報名。全行參加全國職稱(chēng)資格考試取得外語(yǔ)類(lèi)中高級資格的有6人。根據省分行的要求將20xx年參加地方專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員和符合自然晉升的人員情況上報省分行申請確認。

　　城區“扁平化”改革后，分行共有離退休人員（含內退人員）250多人，老干量增大。在行領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在科室人員少，事情雜的情況下，我們盡量為老干部服好務(wù)。對來(lái)訪(fǎng)老干部熱情接待，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對有關(guān)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,今年通過(guò)做各方面的，解決了老干部的艱苦邊遠津貼；對生病住院的老干部，只要我們知道了就一定到醫院看望，今年共看望生病老干部20多人次；對不幸去世的老干部，不論住在城區還是區鄉我們都到場(chǎng)，力所能及地協(xié)助家屬辦好喪事。今年我們還到州老齡辦為60多位老干部辦理了老年優(yōu)待證，協(xié)助工會(huì )組織了全州老干部門(mén)球賽，取得圓滿(mǎn)成功。在人事檔案管理方面，我們認真落實(shí)總行統一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類(lèi)、排序的規范化，進(jìn)一步規范了檔案管理。年初又接管了原恩施市離退休人員檔案81本，州分行目前共管理人事檔案734本。

　　七、強化部門(mén)自律監管，促進(jìn)組織人事規范化建設

　　我嚴格按照農業(yè)信貸部門(mén)自律監管實(shí)施細則的要求，建立了崗位責任制，落實(shí)了各崗位職責，并在人手少，任務(wù)重的情況下，按要求對全行組織人事進(jìn)行了有效監管。在年度內控審計中得到了95分的評價(jià)，達到了分行黨委年初提出的要求。

　　八、存在的問(wèn)題

　　回顧過(guò)去一年，雖然成績(jì)是主要的，但是也還存在許多的不足之處，主要表現在：

　　1、在規范化管理中，缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規范化管理，通過(guò)一年的，人力資源部各項基本符合規范化管理要求，經(jīng)過(guò)自律監管和內控檢查，還存在一些問(wèn)題和不足。城區機構扁平化改革后，人力資源部人員配備少，精力過(guò)多用于城區人事組織，我個(gè)人在中，角色轉變過(guò)慢，對各支行的自律監管中發(fā)現的問(wèn)題，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復為準，而沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達4個(gè)月時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行現場(chǎng)檢查，在11月的下半年的檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員確實(shí)調配不了無(wú)法進(jìn)行輪休。

　　2、主動(dòng)性不強。由于本人性格內向，管理經(jīng)驗欠缺，在日常的中,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不及時(shí)，存在信息鏈脫節的現象，辦事效率不高，對分行組織人事帶來(lái)一定的負面影響，突出表現在工資分配中，20xx年全行工資分配始終處于被動(dòng)中，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調查研究，更沒(méi)有向黨委提出解決問(wèn)題的建議，致使基層部分職工對分配政策意見(jiàn)較大。雖然有客觀(guān)因素，但從主觀(guān)上分析，主要還是本人的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問(wèn)題所致。

　　3、質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。一年來(lái)，雖然做了大量的，但還有許多地方，距分行黨委的要求還有一定的差距，這與我本人的素質(zhì)和能力是有直接聯(lián)系的。

　　這些不足都是值得我在今后的中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣大員工的認可，我將更加努力做好本職，服務(wù)于全行員工。

　　《銀行人力資源部經(jīng)理20xx年度述職報告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀銀行人力資源部經(jīng)理20xx年度述職報告。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 20

　　我于20xx年x月通過(guò)競聘，擔任分行人力資源部副總經(jīng)理，一年來(lái)，在行黨委的領(lǐng)導下，通過(guò)人力資源部全體同事們的共同努力，我較出色地履行了崗位職責，較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的主要工作向領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報：

　　一、有效推進(jìn)機構撤并和減員分流工作

　　1、采取撤

　　銷(xiāo)、合并、調整、遷址、改建等措施，撤并低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)，完成省分行下達計劃的384。在低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過(guò)程中，我與分行會(huì )計科和各支行辦公室配合，與銀監局積極聯(lián)系，從取得銀監局的批復到13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合、遷址完成僅用1周時(shí)間，整個(gè)撤并工作快速、安全、合規，為城區扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。

　　2、協(xié)助完成城區扁平化改革工作。在扁平化實(shí)施前，我積極協(xié)助科長(cháng)，到城區相關(guān)單位實(shí)地調查，制定了《分行機關(guān)和城區直屬單位定崗、定編方案》，為城區扁平化改革提供了操作依據。

　　3、通過(guò)對全行實(shí)行定崗定編，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道，20xx年共分流人員87人，完成省分行下達計劃的174，其中買(mǎi)斷工齡76人，開(kāi)除2人，主動(dòng)解除勞動(dòng)1個(gè),內部退養8人，并為解除勞動(dòng)合同人員完善了手續，檔案及養老保險關(guān)系平穩轉移給地方，人員總量控制在省分行計劃之內。加強勞動(dòng)合同管理，對勞動(dòng)合同到期的165名員工經(jīng)考試考核合格后續簽了勞動(dòng)合同。

　　二、著(zhù)力深化干部選拔任用制度改革

　　1、對副科以上干部實(shí)行公開(kāi)競聘上崗。根據分行黨委的安排，協(xié)助科長(cháng)制定了《分行干部公開(kāi)競聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》，通過(guò)公開(kāi)競聘，分行黨委直接聘任24個(gè)科級部門(mén)負責人。再經(jīng)過(guò)各部門(mén)負責人選擇推薦，黨委研究審定，最終確定副職人選，此次共聘任副科級干部46人。聘任的干部人選中，新提拔干部37人，占比達50％，其中一般干部提拔為副科級的有29人。實(shí)行競聘后中層干部的年齡結構、學(xué)歷水平都得到了明顯的改善。一是平均年齡大幅下降。公開(kāi)競聘前，中層干部平均年齡為40.6歲，之后平均年齡為38.6歲，較競聘前平均年齡下降了2歲；二是學(xué)歷水平整體提高，公開(kāi)競聘前，中層干部中具有本科以上學(xué)歷26人，之后具有本科以上學(xué)歷32人。

　　2、加強支行領(lǐng)導班子建設。協(xié)助分行黨委通過(guò)公開(kāi)競聘對xx、xx、xx等支行的“一把手”進(jìn)行了調整，對7個(gè)支行的班子力量進(jìn)行了充實(shí)。

　　3、規范干部管理工作。負責制定了《分行干部公開(kāi)競聘、員工雙向選擇實(shí)施方案》，認真執行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對所有提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續。

　　三、穩妥實(shí)行績(jì)效薪酬分配制度改革

　　1、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》，將上年度工資總額的45作為崗位工資和員工補充養老保險，55作為績(jì)效和獎勱工資，與綜合考評得分和利潤等主要業(yè)務(wù)指標掛鉤。20xx年省分行下達我行工資總額為xxx萬(wàn)元，實(shí)際列支xx萬(wàn)元，實(shí)際工資總額嚴格控制在省分行的指令性計劃內。

　　2、落實(shí)了特殊專(zhuān)業(yè)人才津貼政策。目前全行機算機專(zhuān)業(yè)4人享受了特殊專(zhuān)業(yè)人才津貼。

　　3、認真做好養老保險統籌工作。對全行xx名員工（含內退）按月繳納了基本養老保險金、補充養老金、醫療保險金和在職人員的失業(yè)保險金；對全行xx名離退休干部基本養老金進(jìn)行了增加調整；兌現了符合條件退休人員的計劃生育獎勵；為xx名符合退休條件的內退員工辦理了退休手續；

　　四、認真做好員工培訓工作

　　針對人員崗位變動(dòng)頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現實(shí)，我們將員工培訓工作作為20xx人事工作的側重點(diǎn)。20xx年協(xié)助工會(huì )及其它業(yè)務(wù)部門(mén)組織員工培訓14次，培訓人員xxx人。

　　五、加強系統黨組織建設和黨員教育管理

　　一是認真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強基層黨支部建設的規定》加強基層黨組織建設。依照上級行黨委的要求貫徹落實(shí)了黨建工作的基本規章制度，各基層黨組織都制定了具體的工作制度，定期召開(kāi)支委會(huì )、支部大會(huì )、民主生活會(huì )和民主評議黨員的活動(dòng)；城區扁平化以后，協(xié)助分管行長(cháng)完成對城區黨總支和黨支部的重新設立和支委會(huì )的換屆選舉工作；協(xié)助分行黨委組織各縣（市）支行召開(kāi)民主生活會(huì )。

　　二是發(fā)展黨員嚴格標準和程序。20xx我行共發(fā)展黨員11名，預備黨員轉正13名。在對發(fā)展黨員和黨員轉正審查過(guò)程中，我嚴格堅持手續和程序的規范性，對每個(gè)環(huán)節按要求審查到位，并對城區新發(fā)展的黨員進(jìn)行實(shí)地考察，保證了新黨員的質(zhì)量。

　　三是做好黨費的收繳、使用及管理工作。作為黨費出納員，我與會(huì )計員一起，對黨費收繳和使用建立了規范的會(huì )計帳目，每一筆黨費收繳和使用都合符合會(huì )計核算要求，保證黨費來(lái)源清楚，用途正確。

　　六、努力做好職稱(chēng)評定和人事檔案管理及老干工作

　　20xx年我們分別組織了參加地方人事部門(mén)經(jīng)濟系列和外語(yǔ)系列職稱(chēng)資格考試的.報名工作。全行參加全國職稱(chēng)資格考試取得外語(yǔ)類(lèi)中高級資格的有6人。根據省分行的要求將20xx年參加地方專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員和符合自然晉升的人員情況上報省分行申請確認。

　　城區“扁平化”改革后，分行共有離退休人員（含內退人員）250多人，老干工作量增大。在行領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在科室人員少，事情雜的情況下，我們盡量為老干部服好務(wù)。對來(lái)訪(fǎng)老干部熱情接待，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對有關(guān)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,今年通過(guò)做各方面的工作，解決了老干部的艱苦邊遠津貼；對生病住院的老干部，只要我們知道了就一定到醫院看望，今年共看望生病老干部20多人次；對不幸去世的老干部，不論住在城區還是區鄉我們都到場(chǎng)，力所能及地協(xié)助家屬辦好喪事。今年我們還到州老齡辦為60多位老干部辦理了老年優(yōu)待證，協(xié)助工會(huì )組織了全州老干部門(mén)球賽，取得圓滿(mǎn)成功。在人事檔案管理方面，我們認真落實(shí)總行統一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類(lèi)、排序的規范化，進(jìn)一步規范了檔案管理工作。年初又接管了原恩施市離退休人員檔案81本，州分行目前共管理人事檔案734本。

　　七、強化部門(mén)自律監管，促進(jìn)組織人事工作規范化建設

　　我嚴格按照農業(yè)信貸部門(mén)自律監管實(shí)施細則的要求，建立了崗位責任制，落實(shí)了各崗位職責，并在人手少，任務(wù)重的情況下，按要求對全行組織人事工作進(jìn)行了有效監管。在年度內控審計中得到了95分的評價(jià)，達到了分行黨委年初提出的要求。

　　八、存在的問(wèn)題

　　回顧過(guò)去一年，雖然成績(jì)是主要的，但是也還存在許多的不足之處，主要表現在：

　　1、在規范化管理中，缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規范化管理，通過(guò)一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規范化管理要求，經(jīng)過(guò)自律監管和內控檢查，還存在一些問(wèn)題和不足。城區機構扁平化改革后，人力資源部人員配備少，工作精力過(guò)多用于城區人事組織工作，我個(gè)人在工作中，角色轉變過(guò)慢，對各支行的自律監管中發(fā)現的問(wèn)題，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復為準，而沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求,中間達4個(gè)月時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行現場(chǎng)檢查，在11月的下半年的檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員確實(shí)調配不了無(wú)法進(jìn)行輪休。

　　2、工作主動(dòng)性不強。由于本人性格內向，管理經(jīng)驗欠缺，在日常的工作中,與上級行和支行在信息的溝通和處理上不及時(shí)，存在信息鏈脫節的現象，辦事效率不高，對分行組織人事工作帶來(lái)一定的負面影響，突出表現在工資分配工作中，20xx年全行工資分配工作始終處于被動(dòng)中，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調查研究，更沒(méi)有向黨委提出解決問(wèn)題的建議，致使基層部分職工對分配政策意見(jiàn)較大。雖然有客觀(guān)因素，但從主觀(guān)上分析，主要還是本人工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問(wèn)題所致。

　　3、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。一年來(lái)，雖然做了大量的工作，但還有許多地方，距分行黨委的要求還有一定的差距，這與我本人的素質(zhì)和能力是有直接聯(lián)系的。

　　這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣大員工的認可，我將更加努力做好本職工作，服務(wù)于全行員工。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 21

　　20xx已經(jīng)悄然過(guò)去，上一階段的工作也基本告一段落。我擔任的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉變，讓我調整了自己，學(xué)著(zhù)承擔與以往不同的責任。除了常規的部門(mén)職能工作外，這階段對于一些創(chuàng )新的工作想法也有所嘗試，現將20xx下半年的工作述職如下：

　　一、部門(mén)招新

　　我們部門(mén)是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負責部門(mén)，這段時(shí)間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來(lái)，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節設計，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的層層選拔，我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個(gè)部長(cháng)和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。

　　這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過(guò)，一個(gè)部門(mén)才可以成為家。新招進(jìn)來(lái)的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長(cháng)一起融入工作，對于分派的任務(wù)都能夠認真地對待，每個(gè)人都為部門(mén)的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會(huì )上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時(shí)也有一定的缺陷，就是紀律散漫，缺乏組織意識，這個(gè)在后來(lái)得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個(gè)部門(mén)變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個(gè)部門(mén)的感情更深了。

　　二、hr系列培訓

　　招新工作完成以后，“專(zhuān)業(yè)打造，社團精英”HR系列培訓活動(dòng)是我們部門(mén)的一個(gè)重量級活動(dòng)。不同主題培訓的開(kāi)展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習公關(guān)禮儀知識。正如例會(huì )上反映的一樣，個(gè)人感覺(jué)現場(chǎng)氣氛非常沉悶，培訓時(shí)并沒(méi)有能夠把現場(chǎng)聽(tīng)眾的積極性給調配起來(lái)，使得這次培訓并沒(méi)能發(fā)揮到預計的效果，其中原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、去參與培訓的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來(lái)很多人都是把來(lái)培訓當成一種任務(wù)來(lái)看待，甚至有些人事先并不清楚自己來(lái)聽(tīng)的內容。聽(tīng)眾沒(méi)有主動(dòng)性，那么就算講解的人講得再好也沒(méi)有用。

　　2、現場(chǎng)的主講者準備的內容很充分，但是美中不足的是有點(diǎn)怯場(chǎng)，沒(méi)能很好的控制好場(chǎng)面，這很大程度上會(huì )降低聽(tīng)眾對于培訓內容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。

　　3、三個(gè)部門(mén)之間順序銜接不夠順暢，中間出現冷場(chǎng)現象。

　　改進(jìn)方案：

　　1、在向會(huì )長(cháng)介紹培訓項目是應該跟他說(shuō)清楚這個(gè)項目可以給協(xié)會(huì )內部所有對于技術(shù)類(lèi)有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來(lái)參與，使協(xié)會(huì )的技術(shù)能得到提升。

　　2、各部門(mén)之間協(xié)商好上場(chǎng)次序，并注意銜接。

　　三、換屆大會(huì )

　　換屆大會(huì )是我們部門(mén)的又一常規工作。我去監督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點(diǎn)主要是人少，內部積極性不高，以走過(guò)場(chǎng)為主。其實(shí)對于這些社團，我們不應該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會(huì )長(cháng)的反感，但是我們必須得強調擔任主要職位的社團負責人必須出席，關(guān)于社團的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交。有所松，有所緊。

　　最后我覺(jué)得我們應該搞好部門(mén)的內部建設。我們通過(guò)聚餐、聚會(huì )等形式，促進(jìn)部門(mén)成員間的`交流，并通過(guò)部門(mén)宗旨的形式，樹(shù)立起部門(mén)理念，增強部門(mén)的凝聚力。就像每次一開(kāi)始的部門(mén)培訓都會(huì )強調的一樣，人力就是一個(gè)家，我們都是其中的一份子。身為一個(gè)師姐，我認為自己是稱(chēng)職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。

　　同時(shí)很感謝大家在績(jì)效評估時(shí)對我客觀(guān)地評價(jià)，讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領(lǐng)導力的加強。記得以前老是犯錯，戰戰兢兢的怕部長(cháng)批�，F在想想，很感謝人力，現在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。

　　總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門(mén)的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在以后有更大的進(jìn)步，有更好的發(fā)展。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 22

　　一、工作完成情況：

　　1、工作計劃性進(jìn)一步得到增強。在制訂全年工作計劃和重點(diǎn)工作安排的基礎上，認真編制每周工作安排，積極完成每月行政工作會(huì )議紀要，把握月度全局工作重點(diǎn)；積極完成每季度工作總結和下一季度工作打算，及時(shí)報告市委、市政府有關(guān)部門(mén)；協(xié)同有關(guān)處室圍繞年內兩次務(wù)虛會(huì )議，做好半年度工作總結和全年工作總結。積極協(xié)調局長(cháng)辦公會(huì )、行政辦公會(huì )和市民運動(dòng)會(huì )工作會(huì )議及工作例會(huì )，確保日常工作運行有序。

　　2、基礎管理進(jìn)一步得到規范。機關(guān)文電、機要保密、政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)、應急管理、秘書(shū)事務(wù)、體育史志等工作運行正常。

　　(1)局機關(guān)日常公文流轉、交接和歸檔工作有序，全年收文1744件，發(fā)文699件，接收機要函2378件，發(fā)送機要函1906件；完成1588件世游賽組委會(huì )文書(shū)檔案并向市檔案館移交，檔案資料利用服務(wù)工作正常。

　　(2)按時(shí)完成機關(guān)固定資產(chǎn)管理清產(chǎn)核資工作，獲得機管局好評。

　　(3)較好完成了奧運、重大賽事、內外交流合作、領(lǐng)導出訪(fǎng)等行政接待和后勤保障工作。

　　(4)完成全系統事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)摸底、治理和補缺工作，完成機關(guān)公務(wù)車(chē)輛清理、更新、新增工作，制定公務(wù)用車(chē)節假日外出報告制度，進(jìn)一步規范全系統車(chē)輛管理。

　　3、統籌服務(wù)能力進(jìn)一步得到提升。

　　(1)全年完成體育工作會(huì )議、黨政負責干部會(huì )議、奧運總結表彰大會(huì )、工作務(wù)虛會(huì )等重要會(huì )議，以及市民運動(dòng)會(huì )、四直轄市體育協(xié)作會(huì )議等重要會(huì )議和活動(dòng)的籌備組織，積極協(xié)調體教結合等局重點(diǎn)工作上會(huì )工作，綜合協(xié)調機關(guān)各處室及直屬單位的有關(guān)會(huì )議；積極協(xié)調落實(shí)市領(lǐng)導、局領(lǐng)導工作調研、慰問(wèn)、檢查、出席賽事等重大活動(dòng)。

　　(2)積極推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，加強督辦督查、局重要會(huì )議精神、重要工作決策、重點(diǎn)安排事項的貫徹執行，年初有分工，過(guò)程及時(shí)調查研究，形成全年《上海體育工作專(zhuān)報》50余期，及時(shí)上報市委、市政府領(lǐng)導有關(guān)體育工作重大情況，市委、市政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導批示達10余次；定期開(kāi)展對全年61項重點(diǎn)工作的督辦，取得了推進(jìn)實(shí)效。

　　(3)負責協(xié)調和組織對區、縣體育工作的綜合評估，協(xié)同各處室形成了《2019年度體育強區考核評估辦法》，籌備季度市區縣體育局長(cháng)工作例會(huì )加強工作交流；組織協(xié)調區縣體育工作調研。

　　(4)加強信息宣傳和導向工作。堅持每天編發(fā)《每日動(dòng)態(tài)》，全年編發(fā)《上海體育信息簡(jiǎn)報》52期，上報市委、市政府辦公廳簡(jiǎn)訊等信息，被《每日動(dòng)態(tài)》、《今日要情》、《信息快報》、《一周要訊》等刊用，起到了信息及時(shí)匯報工作、宣傳工作的積極作用。

　　4、新聞宣傳和社會(huì )宣傳進(jìn)一步取得實(shí)效。以貫徹落實(shí)體育是民生、體育是精神、體育是文化為主線(xiàn)，宣傳工作突出“三個(gè)加強”：加強新聞宣傳重點(diǎn)的把握；加強局系統宣傳資源的整合；加強與新聞界的溝通聯(lián)絡(luò )。

　　(1)制定局系統宣傳工作計劃，指導、策劃、組織、協(xié)調重大體育賽事、重要活動(dòng)、重要會(huì )議的宣傳報道，在奧運保障、市民運動(dòng)會(huì )籌辦等中心任務(wù)的宣傳動(dòng)員和輿論導向方面，取得積極成果；

　　(2)積極組織體育新聞發(fā)布工作，形成新聞亮點(diǎn)，營(yíng)造宣傳聲勢；

　　(3)扎實(shí)推進(jìn)上海體育官方的網(wǎng)站建設，在全市官方的網(wǎng)站建設綜合評估活動(dòng)中連續獲得好評；

　　(4)加強965365上海體育發(fā)布官方微博運行管理，自4月6日正式上線(xiàn)以來(lái)，迄今共編發(fā)微博726條，被上海發(fā)布援引103條，在主動(dòng)引導網(wǎng)絡(luò )輿論，維護上海體育良好形象等方面發(fā)揮了積極作用，日前市政府通報表?yè)P全市27個(gè)政務(wù)微博先進(jìn)單位，我局榜上有名；

　　(5)加強了體育先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的宣傳報道，圍繞體育強區建設、體教結合培育人才等方面的'報道有亮點(diǎn)、有特色，很好地推廣了先進(jìn)經(jīng)驗，對于重點(diǎn)工作的推進(jìn)起到了積極作用。

　　(6)增強體育文化建設力度，引導全系統樹(shù)立“大體育文化觀(guān)”，著(zhù)力挖掘蘊含在體育工作各個(gè)領(lǐng)域中的豐富文化價(jià)值和文化作用，啟動(dòng)《上海體育志》修訂工作，開(kāi)展體育博物館文物征集，上海體育博物館陳列室年內開(kāi)館，首期展覽世界乒乓球精品展對外開(kāi)放。

　　5、信息化建設進(jìn)一步得到推進(jìn)。

　　(1)牽頭完成“965365”體育熱線(xiàn)建設工作，體育社會(huì )化服務(wù)渠道得到進(jìn)一步拓展；

　　(2)積極推動(dòng)局系統信息化建設，指導形成《上海體育局信息化建設三年計劃》，加快信息化資源整合和拓展建設；

　　(3)積極落實(shí)全市信息化建設工作部署，協(xié)同推進(jìn)上海體育公共場(chǎng)所無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)覆蓋工作。

　　6、信訪(fǎng)工作化解力度進(jìn)一步加強。

　　(1)局系統信訪(fǎng)全年接信144件，接訪(fǎng)35批次，來(lái)電32次，其中局機關(guān)自辦25件，經(jīng)辦理答復后未出現重復信訪(fǎng)，也未發(fā)生重復疑難信訪(fǎng)；網(wǎng)上受理市領(lǐng)導批轉件54件，均按時(shí)辦結，其中機關(guān)辦理28件，按期辦結率98%；辦理局領(lǐng)導批示件20件，均按時(shí)辦結。及時(shí)有效化解了合肥第五建筑公司“討要工程款”來(lái)訪(fǎng)，東方男籃俱樂(lè )部退回隊員引發(fā)的少數民族運動(dòng)員家屬來(lái)訪(fǎng)，寶山區游泳池中毒病人等事項。

　　(2)協(xié)調辦理涉及體育方面的市人大代表書(shū)面意見(jiàn)14件和市政協(xié)委員提案7件，辦公室共主辦10件。

　　(3)會(huì )同人事等部門(mén)，認真貫徹落實(shí)安全穩定的工作，及時(shí)部署和檢查，加強重大節慶、重大活動(dòng)、重大節日的系統安全穩定工作。

　　二、工作特點(diǎn)：

　　本人以圍繞貫徹落實(shí)局黨政中心工作為根本，努力發(fā)揮樞紐作用和助手作用，積極參與奧運備戰全過(guò)程，積極參與市民運動(dòng)會(huì )全過(guò)程，積極推動(dòng)全局重點(diǎn)工作的全面落實(shí)，注意及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級對重點(diǎn)工作、重大問(wèn)題的指示精神，注意把握局領(lǐng)導對全局工作的要求、推動(dòng)領(lǐng)導決策的落實(shí)，一定程度上注意了研究情況和最新動(dòng)態(tài)、主動(dòng)思考，強化工作落實(shí)。堅持以身作則、廉潔自律、加強支部建設，統籌服務(wù)、協(xié)調執行、宣傳引導能力逐步提升。取得的每一點(diǎn)成績(jì)、每一步進(jìn)步，離不開(kāi)局領(lǐng)導班子的關(guān)心指導，離不開(kāi)機關(guān)各處室的支持協(xié)作，離不開(kāi)區縣體育和直屬單位的理解幫助，離不開(kāi)辦公室每一位同志的辛勤努力，離不開(kāi)辦公室本身在歷史發(fā)展中寶貴的關(guān)系積累。

　　三、存在不足：

　　總結一年工作，我深深感到：

　　1、學(xué)習的自覺(jué)性不夠。在主動(dòng)學(xué)習、把握上海體育在國際化大都市進(jìn)程中的發(fā)展進(jìn)程中，趨勢分析、比較分析、歷史分析還很不夠；在學(xué)習體育專(zhuān)業(yè)知識、規范行政機關(guān)辦公上還很不夠；在辦公室定期學(xué)習、充分溝通上還需要進(jìn)一步加強。特別是在辦公室例會(huì )制度、黨支部學(xué)習制度建設上需要認真規范。

　　2、服務(wù)的主動(dòng)性不夠。在思想境界、認識水平、工作標準上需要進(jìn)一步提升：

　　一是主動(dòng)服務(wù)的意識還不強，

　　二是創(chuàng )新服務(wù)的能力還不夠，

　　三是服務(wù)的質(zhì)量、滿(mǎn)意度還有一定差距。

　　3、落實(shí)的精細度不夠�？茖W(xué)分工、定期調研、及時(shí)督辦的管理機制有待于進(jìn)一步建立健全；在運用資源、爭取資源、形成落實(shí)體系的整合手段上有待于進(jìn)一步豐富。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 23

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　回望20xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘對自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)匯報。

　　人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。

　　公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。

　　上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化。

　　一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化

　　保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的`保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續

　　到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表

　　其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜

　　對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施

　　比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作

　　自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備的業(yè)務(wù)人才。

　　七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等。

　　八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)

　　此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 24

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　即將結束，行政人事部在酒店總經(jīng)理、董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下，基本按照目標完成部門(mén)承擔的職責和相關(guān)工作。行政人事部是酒店人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下，聯(lián)系左右的重要部門(mén)，為總結經(jīng)驗，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將度本部門(mén)的工作做總體報告與分析，以利于來(lái)年更好的規劃。

　　一、人事管理方面

　　1、構建了部門(mén)組織結構，形成現在明確、清晰的工作崗位職責，利于整個(gè)部門(mén)穩定、有序的運作。

　　2、人員招聘與管理

　　酒店本年度生意受到外界大環(huán)境影響，尤其是餐飲生意，人事部結合實(shí)際情況，將餐飲定編適當降低，在招聘和配置方面，基本滿(mǎn)足各部門(mén)的用人情況，做到有人員離職人事部立刻招聘補充，嚴格控制人員定編。

　　3、考勤管理

　　酒店考勤實(shí)行打卡制度，人事部每月抽查，及時(shí)檢查，將發(fā)現的異�，F象反饋到各部門(mén)，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門(mén)之間的溝通與反饋工作，目前每月考勤異常的情況逐步減少，偶爾會(huì )出現一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績(jì)的同時(shí)也出現一些問(wèn)題，管理人員對部門(mén)員工的考情管理不嚴格，對違反考勤制度的員工處理不及時(shí)，這些問(wèn)題將在度作為人事部完善考勤管理的一項重點(diǎn)工作，加強對各部門(mén)的考勤兼管力度。

　　4、改善員工入離職流程及各類(lèi)不足資料補充；

　　設計相關(guān)記錄表單，登記員工入職、離職、崗位調整等記錄，便于查詢(xún)和存檔。對員工檔案進(jìn)行嚴格審查，對于資料不齊全的一律補齊全，健康證到期者重新辦理健康證。

　　5、協(xié)調溝通；

　　做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通橋梁的工作，疏導員工及管理人員情緒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作。特別

　　是配合餐飲部的傳菜工作，在餐飲部有宴會(huì )需要協(xié)調傳菜時(shí)，定時(shí)到餐飲部查看協(xié)助人員是否到位。

　　二、行政、培訓方面

　　1、培訓工作：

　�、俪Ｒ幣嘤栍行聠T工入職培訓、部門(mén)每月班前會(huì )、班后會(huì )培訓、消防知識及衛生知識培訓；為貫徹和落實(shí)上級消防單位的指示，不僅要求全體員工熟記“四個(gè)能力”的內容，而且熟練運用滅火器撲救初起火源，按照指示對新進(jìn)員工進(jìn)行消防知識培訓和評估，考試合格率為98%；根據衛生防疫部門(mén)指示，在配合部門(mén)嚴抓酒店衛生質(zhì)量的同時(shí)，要求全體員工都通過(guò)衛生知識培訓并辦理好健康上崗證；

　�、趯�(zhuān)業(yè)課程培訓，如禮儀類(lèi)培訓、彩妝培訓，服務(wù)意識培訓等等；

　　2、企業(yè)文化管理

　　1）每季度員工生日活動(dòng)

　　根據年初的計劃，每季度定期組織員工生日聚會(huì )。

　�、俚谝患径扰e辦員工北區公園聯(lián)誼活動(dòng)，此方式受到了廣大員工的歡迎，增加了酒店凝聚力；

　�、诘诙�季度正好趕在酒店2周年店慶之際，組織員工到xx玩。

　�、鄣谌�季度組織第三季度生日員工到xx游玩及組織全體員工舉辦第二屆xx酒店戶(hù)外運動(dòng)會(huì )。

　�、艿谒募径冉M織生日員工到xx嗨歌。

　　2）企業(yè)宣傳平臺維護方面工作

　�、俳衲晟习肽昃频瓿闪⒐�眾微信平臺，并認證，目前關(guān)注人數70余人，及時(shí)將酒店相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)，員工動(dòng)態(tài)等更新于微博，讓顧客、員工，酒店方能夠通過(guò)微信這個(gè)平臺進(jìn)行溝通。

　�、蹟y程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)平臺，每周定期進(jìn)行點(diǎn)評回復。

　　3、質(zhì)檢工作

　　1）堅持每日質(zhì)檢巡查工作

　　每天對酒店各區域進(jìn)行衛生、服務(wù)等各項巡查并匯總制成報告形式交至總經(jīng)理室。

　　2）堅持每周五全酒店衛生檢查。

　　由總經(jīng)辦組織，對酒店所有衛生區域進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現問(wèn)題，做好記錄。質(zhì)檢結束后整理成質(zhì)檢報告，通知部門(mén)整改時(shí)間，并于下周進(jìn)行反饋，從而反復的查出問(wèn)題，整改問(wèn)題，最終達到標準。

　　3）堅持每日對各部門(mén)巡查記錄進(jìn)行抽查。

　　每日不定時(shí)對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機組巡查記錄等相關(guān)記錄進(jìn)行抽查并核對監控記錄。

　　4、員工福利

　　1）每季度按時(shí)發(fā)放員工勞保

　　堅持每季度為員工發(fā)放勞保，在酷暑季節為員工發(fā)放夏桑菊、白糖等防暑降溫物品，春秋之際為員工發(fā)放衛生紙、洗衣粉等生活必需品。

　　2）組織全體員工店慶游玩

　　值7月流火店慶兩周年之際，組織全體員工到xx放松身心，即豐富了廣大員工的文化生活，又完善了酒店的福利。

　　工作計劃：

　　1、員工培訓：

　�、俳Y合酒店全年培訓工作計劃，堅持每月度的新員工培訓和每月度組織的酒店全員培訓。

　�、谙�防安全培訓常抓不懈，每月配合安全部對各部門(mén)消防安全應知應會(huì )知識進(jìn)行抽查，發(fā)現不合格者立即進(jìn)行強制培訓。

　�、劾^續舉行各類(lèi)技能培訓，激發(fā)員工們的積極性，提高員工工作效率。

　　2、企業(yè)宣傳：

　　以公眾微信平臺為依托，定期將酒店各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工活動(dòng)、招聘信息發(fā)布到公眾微信平臺上并督促各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行轉發(fā)。

　　3、質(zhì)量考核：

　�、俨块T(mén)內部培訓考核：根據培訓考核細則、員工手冊等，繼續健全和實(shí)施各部門(mén)考核體系規定；

　�、趩T工滿(mǎn)意度調查：進(jìn)一步改良，做好員工滿(mǎn)意度調查。

　�、奂訌娰|(zhì)檢力度，對巡查中存在的衛生、服務(wù)問(wèn)題督促整改，限期未整改的'予以查處。

　　4、人員管理及招聘

　　近期靈寶市區多家酒店新開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)，人員問(wèn)題將是一大事情，人事部提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘及內部招聘并。

　　5、后勤管理

　　人事部將在度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫，針對員工宿舍的管理將在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：

　�、偎奚崛藛T的住宿安全問(wèn)題，人事部將在度協(xié)同安全部每周不定時(shí)對員工宿舍私拉亂接電線(xiàn)、使用大功率安全隱患的電器設備等做安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。

　�、谒奚嵝l生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛生。

　�、鬯奚岣黜椆芾碇贫鹊慕�立，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面，人事部將建立員工業(yè)余生活計劃，如出游、生日會(huì )、運動(dòng)會(huì )等，人事部還將定期進(jìn)行員工問(wèn)卷調查，傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解決員工普遍反映的工作、生活中的問(wèn)題。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 25

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是行政人事部xx，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年xx月xx日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì )作20xx年度任職期間的述職報告：

　　一、主要工作

　　行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

　　1、做好檔案資料的管理工作。

　　2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等。

　　3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。

　　4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì )等。

　　5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

　　行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：xx，真羨慕你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。

　　對于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。

　　二、存在的問(wèn)題

　　在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。

　　首先，缺乏系統的`、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)現了我們的管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的結果。

　　其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。

　　20xx年是我在的第四年。個(gè)人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的情緒。

　　三、20xx年目標

　　總結xx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄快樂(lè )工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

　　以上是我于xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

此致

敬禮！

述職人：xxxxxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 26

　　一、主要工作

　　行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，經(jīng)常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

　　1、做好檔案資料的管理工作；

　　2、幫助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等；

　　3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作；

　　4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球競賽、拔河競賽、周年慶晚會(huì )等；

　　5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

　　行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常狀況下完成一天的工作都不須要花費8小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：真艷羨你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難過(guò)。在工作上，我自認不是一個(gè)懶散的人，不情愿白拿錢(qián)不做事，也不情愿為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充溢自己的同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。

　　對于兄弟部門(mén)需幫助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部懇求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部懇求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等�；蛟S作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我不遺余力的成果。

　　盡管如此，工作還是很輕松。

　　二、存在的問(wèn)題

　　在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)覺(jué)了自己的很多不足。

　　首先，缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的'學(xué)問(wèn)作指導。在打算述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要比照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)覺(jué)了我們的管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的改變，管理手冊卻沒(méi)有得到剛好修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的結果。

　　其次，在工作中簡(jiǎn)單突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人溝通說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達看法與建議。

　　20xx年是我在第四年。個(gè)人認為前三年是實(shí)力提升最快的階段，這一年則是心智改變最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的驚慌新奇漸漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的變更，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的心情。

　　三、目標

　　總結20xx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)潔的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄歡樂(lè )工作的信念，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

　　人事科長(cháng)年終述職報告 27

尊敬的公司領(lǐng)導、親愛(ài)的同仁們：

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xxxx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導給予我機會(huì )和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(cháng)。

　　一、 規范辦理員工入、離職手續

　　上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒(méi)有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績(jì)效考核的評價(jià)、獎懲單據等，重要的內容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據

　　二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

　　較xxxx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問(wèn)題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類(lèi)保存，對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續進(jìn)行了討論整改，一方面可規避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權益。

　　三、考勤月報表數據的收集及制作

　　每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門(mén)負責考勤人員。制作本部門(mén)考勤表。收集各部門(mén)考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

　　四、工資

　　每月收集個(gè)部門(mén)的績(jì)效考核及業(yè)績(jì)報表，根據業(yè)績(jì)表、員工績(jì)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門(mén)分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。工資資料裝訂入柜保存。在開(kāi)始接觸做工資時(shí)，亂成一團，常常補上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現了許多的錯誤，但是又發(fā)現有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。

　　五、文體活動(dòng)方面

　　關(guān)于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門(mén)舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng )辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門(mén)同事的幫助，最終圓滿(mǎn)地完成了各項活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿(mǎn)意，并認可了我們部門(mén)的工作，這大大增強了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jì)直接關(guān)系到整個(gè)部門(mén)的成績(jì)，責任感也隨著(zhù)不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

　　通過(guò)以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

　　我對我們部門(mén)在整個(gè)公司的.運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部是公司各部門(mén)的紐帶，人力資源部還擔當了一個(gè)培養、培訓的專(zhuān)家角色，為其他部門(mén)的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門(mén)按統一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì )到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿(mǎn)了信心。

　　總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學(xué)習、整體協(xié)調、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹(shù)立起良好形象。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 28

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xx，于20xx年xx月xx日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我20xx年以來(lái)的工作內容做出如下總結：

　　我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

　　1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的`工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。

　　2、社會(huì )保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時(shí)更新，同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。

　　3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的辦理工作。

　　4、培訓工作，主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進(jìn)行統計，同時(shí)作出企管部培訓計劃。

　　結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx年以來(lái)工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。

　　謝謝大家！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 29

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好，我叫xx，于20xx年x月xx日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內容做出如下總結：

　　我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

　　1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的`建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。

　　2、社會(huì )保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時(shí)更新，同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。

　　3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的辦理工作。

　　4、培訓工作，主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進(jìn)行統計，同時(shí)作出企管部培訓計劃。

　　結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　時(shí)間：20xx年x月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 30

各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家好，我是xx，是學(xué)院人力資源部人事專(zhuān)員，同時(shí)也是學(xué)院管理系人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的班級輔導員。時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間一年即將過(guò)去，20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導的關(guān)懷，下面我從三方面匯報自己這一年來(lái)的工作。

　　一、人力資源部工作

　　1、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整理、編排和完善。

　　2、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，本人根據院校人事需求，即時(shí)發(fā)布招聘信息，并在每日上班時(shí)查看、篩選簡(jiǎn)歷，對招聘信息進(jìn)行刷新，同時(shí)還有對應聘人員的接待工作。

　　3、人員入職、離職手續的辦理。人員入職后，指導他們辦理入職相關(guān)手續，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并復印其相關(guān)資料，從而建立個(gè)人檔案袋。員工離職時(shí)，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續。

　　4、員工福利。得人心者得天下，院校為體現人性化管理：

　�、僭诿课唤搪殕T工生日時(shí)，送出蛋糕卡和美好的`生日祝福。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同時(shí)向生日的教職員工送出美好祝愿；

　�、诜ǘü澕偃諏W(xué)院會(huì )為教職員工提供福利，作為人力資源部會(huì )提前準備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作（如：端午節、中秋節福利發(fā)放）。

　　5、人力資源月報表。為了更好了解院校的人力資源情況，月初我會(huì )制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動(dòng)情況的人事月報表。

　　6、社保的購買(mǎi)與停退。對經(jīng)院領(lǐng)導審批后需購買(mǎi)保險的教職員工進(jìn)行資料收集，簽訂合同，去社保局為其購買(mǎi)社保，對于以前在其它單位已辦理過(guò)社保的員工，我會(huì )對其進(jìn)行社保轉入和續保。社保的停退，及時(shí)對離職員工進(jìn)行社保停退。

　　7、合同續簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院2/3的教職員工合同已到期，趁暑假期間整理合同，做好統計，并在開(kāi)學(xué)初通知教職員工續簽合同，從而保證學(xué)院利益。

　　二、輔導員工作

　　1、日常管理工作。

　�、俅哔M清欠工作，部分學(xué)生因各種原因末能交齊學(xué)費，為此我專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班會(huì )，結合誠信教育和學(xué)院有關(guān)繳費規定，對他們進(jìn)行教育，做思想工作，截至目前，我所帶的班級共有四名學(xué)生欠繳學(xué)費；

　�、诿恐艿妮o導員例會(huì )認真做好記錄，涉及到所帶學(xué)生事宜都會(huì )及時(shí)傳達給班委或學(xué)生本人；

　�、蹖W(xué)生請假3天以上的，需家長(cháng)打電話(huà)說(shuō)明事由，并作好記錄，請假條會(huì )在每個(gè)月集中收集、裝檔案。

　　2、營(yíng)造自考本科、考級、考證氛圍，建設班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

　　優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心，一些等級證書(shū)、資格證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)并不完全代表學(xué)生的真實(shí)水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門(mén)磚和墊腳石。引導學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距，更要設法去彌補這個(gè)差距，彌補差距的重要方法就是通過(guò)自考等途徑提高自己的學(xué)歷、利用業(yè)務(wù)學(xué)習多積累些有用的等級證書(shū)和就業(yè)資格證書(shū)。

　　3、深入學(xué)生公寓，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。

　　堅持每周走訪(fǎng)學(xué)生宿舍二次以上，及時(shí)深入到學(xué)生生活中去，親身了解學(xué)生生活和學(xué)習情況，妥善解決學(xué)生反映的各種問(wèn)題，做學(xué)生的貼心人；在班級建設中創(chuàng )建溝通平臺，如QQ空間、微博等方式來(lái)豐富交流形式，多渠道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。學(xué)生生活或學(xué)習上出現問(wèn)題，我會(huì )經(jīng)常找其談話(huà)，縮短師生間的距離，做學(xué)生的知心人，針對個(gè)別學(xué)生價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)出現扭曲現象，我積極引導，盡最大努力讓學(xué)生認識到價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)扭曲的危害并幫助其改正。

　　4、通過(guò)主題班會(huì )、各類(lèi)比賽，逐步凝聚班級向心力。

　　因為大學(xué)課程安排較高中時(shí)代減少、自由時(shí)間增多，學(xué)生的獨立個(gè)性得到充分展現，表現為班級同學(xué)感情淡遠，整體比較散漫。針對這些情況，主要努力如下：不定期的開(kāi)展具有特色的主題班會(huì )或辯論會(huì )。自開(kāi)學(xué)以來(lái)，先后進(jìn)行了“國慶，回家？旅行？”、“大學(xué)生不文明行為我來(lái)評”、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看？”、“一天你都干了啥？曠課，干什么事去了？”、“親，愿不愿意做啃老族？”等主題班會(huì )，為同學(xué)們指明了道路。于此同時(shí)還在班上開(kāi)展了“心有靈犀”、“天黑請閉眼”等趣味游戲比賽。

　　三、其它工作

　　1、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導完成日常工作，如會(huì )議安排、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。

　　2、協(xié)助吳主任做好共達學(xué)院統招錄取和已報到學(xué)生的地區分布匯總工作。

　　3、每月做好員工（教師、輔導員、科級以上除外）的績(jì)效工資考核。

　　以上是我從三方面來(lái)匯報自己這一年來(lái)的工作。在院、系領(lǐng)導以及同事的大力支持、鼓勵和幫助下，我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，但也確實(shí)存在著(zhù)不少的缺點(diǎn)和一些不如人意的地方�？傊�，人力資源和輔導員這兩項工作都是具有挑戰性的工作，又是一件煩瑣的工作，今后我將以更高的熱情、更強的責任意識、更堅定的信念，全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和學(xué)生，爭取把工作干得更出色。以上是我個(gè)人述職，敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。謝謝！

　　特此報告！

xx

　　20xx年xx月xx日

　　人事科長(cháng)年終述職報告 31

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！

　　伴隨著(zhù)如梭的時(shí)間和匆匆的腳步，本學(xué)期的工作即將結束。一路走來(lái)，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長(cháng)、書(shū)記的傾力指導、行政部門(mén)的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事工作基本圓滿(mǎn)完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報，希望各位領(lǐng)導、老師批評與指正。

　　主要成績(jì)

　　1、做好績(jì)效工資核算工作

　　三月初重新核算績(jì)效工資，這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。72名教職工的工資調整無(wú)一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核一次通過(guò)。

　　2、做好職稱(chēng)申報、推薦各項工作

　　我校共推薦3名教師申報中級職稱(chēng)，4名教師申報高級職稱(chēng)。在準備申報材料的過(guò)程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

　　3、做好教職工的年度考核工作

　　年度考核工作雖是一項常規工作，但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績(jì)與工作熱情，因此，學(xué)校相當重視這項工作。度的考核工作，在校長(cháng)的統籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。

　　4、做好工資的管理工作

　　我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點(diǎn)疏忽、差錯。因此，我認真地做好每月工資，仔細地做好相應的增減，確保工資的精準性。同時(shí)，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

　　5、其它方面工作

　　20xx年度的年檢工作、教師情況統計表、各季度的勞動(dòng)情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學(xué)期以來(lái)幾十份各類(lèi)報表的填寫(xiě)……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合，借此機會(huì )一并表示真誠的感謝。

　　存在問(wèn)題

　　1、學(xué)校的.檔案還沒(méi)有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒(méi)有很好的落實(shí)，還有許多需要學(xué)習的地方，今后的勤學(xué)多問(wèn)不能有絲毫的懈怠。

　　2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調發(fā)展，共同提高。

　　做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來(lái)，或者說(shuō)到衡業(yè)中學(xué)的十年來(lái)，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學(xué)習折中、沉穩，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無(wú)論是哪個(gè)崗位、哪種角色，我應當始終秉承“仰望星空，腳踏實(shí)地”的工作準則，在成事中成人，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己應盡的責任。

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　xx月xx日

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