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醫院宣傳科長(cháng)述職報告（通用16篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，制定一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的醫院宣傳科長(cháng)述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 1
在領(lǐng)導的培養與關(guān)懷下，我被任命為醫務(wù)科科長(cháng)。擔負著(zhù)醫務(wù)科的管理工作。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的支持和臨床科室的配合下，通過(guò)自身努力順利完成了本職工作，為我院醫務(wù)科工作，跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強素質(zhì)修養，提升工作能力。
我承擔的工作即重要又復雜。直接關(guān)系到全院業(yè)務(wù)工作的日常開(kāi)展。為提升自身工作能力，我注重素質(zhì)修養鍛煉，積極參加院領(lǐng)導組織的公益活動(dòng)和思想教育，尤其是通過(guò)“優(yōu)秀員工十項修煉”學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，為我基本素質(zhì)的`提高起到了促進(jìn)作用。為搞好本職工作，我還在平時(shí)堅持學(xué)習臨床診療知識，為做好醫務(wù)科工作打下良好的基礎�，F已具備了及時(shí)上傳下達，搞好科室聯(lián)系，廣泛接觸同志，科學(xué)利用醫療信息，獨立工作的能力。
二、當好領(lǐng)導參謀，做好工作計劃的制訂和落實(shí)。
在院領(lǐng)導的安排下，我首先領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，深入科室調查，參考上年度相關(guān)資料，起草年底臨床工作計劃和具體落實(shí)措施。把創(chuàng )新發(fā)展，繼續教育，人才培養，制度落實(shí)做為重點(diǎn)明確闡述，所有的計劃經(jīng)領(lǐng)導審閱定好后抓落實(shí)。我在實(shí)際工作中完成了人才培養安排；為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育，職稱(chēng)晉升，各類(lèi)醫師考試等，不辭辛苦；認真查閱評估醫療文件資料；抓好臨床重點(diǎn)病歷討論；積極參與人文醫學(xué)教育，為我院臨床業(yè)務(wù)的開(kāi)展做出了努力，收到了成效。
三、做好資料歸檔管理。
平時(shí)注意資料收集，對收集的資料進(jìn)行分類(lèi)整理。按照工作需求，該手寫(xiě)就手寫(xiě)，該打印的就打印，準時(shí)上交文件，院內文書(shū)和日常工作資料，分類(lèi)整理。保存舊檔，為今后參閱和領(lǐng)導查閱提供了實(shí)用依據。
總之，一年來(lái)，我按照工作的要求，領(lǐng)導的安排，不辭勞累，加班加點(diǎn)，克服困難，完成了醫務(wù)科的各項工作，未出現任何差錯和失誤，好好味婦幼院業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展做出了應有的貢獻。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 2
一年來(lái)，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務(wù)科主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫療糾紛5件。
2、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。一年來(lái)經(jīng)常加班，班外處理醫療問(wèn)題20多件，今年是三乙創(chuàng )建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學(xué)習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學(xué)習標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò)，但是組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì )，成立醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫療糾紛協(xié)調處理領(lǐng)導小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實(shí)精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，穩步開(kāi)展工作。
2、增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全；規范醫療技術(shù)操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規，實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，有效防范醫療糾紛，切實(shí)保障醫療安全。
4、加強質(zhì)量控制監督檢查，及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準，修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》，規范了醫療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程，重在持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛
員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量教育，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務(wù)人員的職業(yè)素養，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
6、改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率。
加強正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴格執行節假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù)，提高了工作效率。
7、合理用藥規范檢查，減輕病人負擔。
認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關(guān)規定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實(shí)行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的.連貫性，增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系。
建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，真誠服務(wù)，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話(huà)，有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質(zhì)量，加強醫患溝通，改進(jìn)醫患關(guān)系，樹(shù)立良好形象。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；思想觀(guān)念更新不夠快。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 3
20xx年醫務(wù)科在院長(cháng)及主管院長(cháng)的領(lǐng)導和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，以醫院等級評審為契機，嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí)，順利通過(guò)等級醫院復審，圓滿(mǎn)完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行�，F將具體工作述職如下：
一、順利通過(guò)醫院等級評審堅持質(zhì)量持續改進(jìn)
20xx年要說(shuō)哪項工作持續時(shí)間最長(cháng)、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫院評審。年初，我院在未經(jīng)指導的情況下一次性順利通過(guò)二甲醫院評審，并確定半年后進(jìn)行復審。為此醫務(wù)科在院領(lǐng)導的統一安排下，按照復審要求召開(kāi)7次相關(guān)會(huì )議。首先進(jìn)行科室分工，將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的復審準備工作進(jìn)行細化安排，確�？剖�、醫院資料完整統一。同時(shí)把"二甲醫院復審"與醫院醫療質(zhì)量管理相結合，進(jìn)一步規范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫療質(zhì)量、保證了醫療安全，促進(jìn)了科室管理水平的提高，推動(dòng)了醫院各項醫療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過(guò)了二甲醫院復審獲得了省廳專(zhuān)家的好評。
二、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫務(wù)科把嚴抓醫療質(zhì)量管理，全面提高醫療質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)本年度的嚴格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。
在加強醫療質(zhì)量管理方面，醫務(wù)科根據年初制定的工作計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本，每月對醫療核心制度的執行情況及醫療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導檢查，根據教育、引導、批評相結合的原則，采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院醫療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問(wèn)題列為專(zhuān)項檢查，比如：
交接班專(zhuān)項檢查：經(jīng)過(guò)每月不定期抽查，目前各病區交接班本均能按規范填寫(xiě)完整。
輸血專(zhuān)項檢查：醫務(wù)科每月對當月的輸血病歷進(jìn)行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書(shū)簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。
醫患溝通專(zhuān)項檢查：醫務(wù)科每月進(jìn)行一次醫患溝通專(zhuān)項檢查，通過(guò)對發(fā)現問(wèn)題的及時(shí)反饋，使醫務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行醫患溝通，同時(shí)溝通內涵也有了一定的提升。
在加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，提高病歷內涵質(zhì)量方面，醫務(wù)科嚴格按照《黑龍江省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內容提出進(jìn)一步規范要求，下發(fā)各科室后要求認真組織學(xué)習，醫務(wù)科每月進(jìn)行一次書(shū)寫(xiě)質(zhì)量督導檢查，全年共檢查運行病歷4150份，及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫務(wù)科每季度對門(mén)診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門(mén)診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%，每月隨機抽查100~200張處方，到目前為止共抽查門(mén)診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%。
在加強合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應用方面，我院實(shí)行抗菌藥物分級管理，設置處方權限。每月定期由主管院長(cháng)帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中，專(zhuān)家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數據報送、門(mén)、急診抗菌藥物使用率等非常滿(mǎn)意。
三、提高醫療風(fēng)險防范意識，保障醫療安全
加強知情告知，重視醫患溝通。醫務(wù)科要求各臨床一線(xiàn)人員牢固樹(shù)立"糾紛少緣于溝通好"的風(fēng)險防范意識和溝通意識，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，并要求每位醫師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內容詳細記錄在同意書(shū)上。
在保障手術(shù)安全方面，醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則，就此項工作的落實(shí)情況經(jīng)常檢查并納入醫療質(zhì)量考核。為落實(shí)手術(shù)分級管理，對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，全年無(wú)超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。
切實(shí)處理投訴，維護正常醫療秩序。對于投訴醫務(wù)科及時(shí)總結案例，分析投訴原因，吸取經(jīng)驗教訓，制定整改措施，同時(shí)與被投訴醫生交換意見(jiàn)，幫助分析被投訴的原因，指出不足。一年來(lái)接待醫療投訴10起，做到了件件投訴有登記，有調查、有分析、有反饋、有整改。
四、醫療技術(shù)管理
根據《醫療技術(shù)臨床應用管理辦法》規定，醫務(wù)科對我院手術(shù)醫師進(jìn)行了分級管理及授權，完善了新技術(shù)新項目的準入及審批制度，制定了完整的.管理資料及管理流程，使醫療技術(shù)更安全、有效。
截止到目前為止，我院共向省衛生廳申報了13項二類(lèi)技術(shù)；已經(jīng)順利通過(guò)了"口腔種植診療技術(shù)"、"血液透析技術(shù)"、"白內障超聲乳化技術(shù)"等6項二類(lèi)技術(shù)的省級審核，并已完成了備案、登記工作。
新技術(shù)、新項目開(kāi)展情況
今年新技術(shù)、新項目在去年開(kāi)展18項的基礎上，繼續開(kāi)展了24項。一年來(lái)，通過(guò)積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，進(jìn)一步拓展了醫療服務(wù)項目，使診療質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
五、嚴格準入，依法執業(yè)
醫務(wù)科完成了醫療機構執業(yè)范圍ICU、心理科、透析科的增加。并為我院新取得執業(yè)醫師資格的`醫務(wù)人員共8人辦理了執業(yè)醫師注冊手續，保證全院醫師均依法執業(yè)。
六、做好繼續醫學(xué)教育工作和科教工作
今年完成20xx年度全國醫師定期考核工作，全院共計162人參加了本次考核，所有人員均順利完成考核。20xx年共舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習共計23場(chǎng)次，主要涉及專(zhuān)業(yè)知識、急診急救知識、新理論新知識等內容。今年我院共派出百余名醫師到省醫院進(jìn)行對應科室短期培訓，以及派出5名臨床和醫技科室人員到上級三甲醫院進(jìn)修，全年外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)20余人次，系統學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平。今年繼續認真落實(shí)衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育工作，共有130名醫、藥、技人員圓滿(mǎn)完成學(xué)分任務(wù)。20xx年接受和安排了來(lái)我院實(shí)習醫生共12人以及我市鄉鎮衛生院進(jìn)修生4人的帶教工作。
七、做好執行法規、制度，參檢迎評工作
全年醫務(wù)科接收辦理上級下發(fā)的各種通知規定、診療規范等20多件，嚴格按照文件要求貫徹執行各項政策、規定，確保臨床工作和醫院管理有章可依。
認真準備并順利通過(guò)了省二級甲等綜合醫院評審以及省地大中型醫療機構綜合執法檢查、全省抗菌藥物臨床應用督導檢查、衛生重點(diǎn)工作檢查組、綏化地區醫療質(zhì)量檢查組、綏化市衛生監督所、平安醫院、愛(ài)嬰醫院等專(zhuān)項檢查。
八、認真組織并參與了各方面的健康體檢及義診工作
20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約4000余人次，經(jīng)濟收入近百萬(wàn)元。在西園社區開(kāi)展市衛生局舉行的"百萬(wàn)百姓健康行"全民免費健康體檢活動(dòng)，還為武裝部軍人及家屬、市勞動(dòng)模范、三八紅旗手、本院職工等進(jìn)行免費健康體檢。今年，醫務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢(xún)19次，組織協(xié)調門(mén)診部、各臨床科室及職能科室與來(lái)自哈醫大三院、哈市四院等三甲醫院10個(gè)專(zhuān)科的13名專(zhuān)家，為243名患者進(jìn)行義診。另外醫務(wù)科還抽調我院多名骨干力量分別到人民公園、一心村、松遼社區、四方山農場(chǎng)等進(jìn)行義診活動(dòng)，接待前來(lái)診療和咨詢(xún)的群眾1100余人次、免費檢查病人900余人次，受到廣大人民群眾的交口稱(chēng)贊。
九、繼續做好院外會(huì )診工作
全年我院邀請上級醫院專(zhuān)家會(huì )診184人次，其中會(huì )診并手術(shù)182人次。提高了我院醫療水平及治愈率。
十、認真完成了醫務(wù)科的日常工作及政府指令性工作
醫務(wù)科圓滿(mǎn)完成各科之間的協(xié)調工作、醫療糾紛的調查與調解工作、乙肝免疫球蛋白登記、繼續教育學(xué)分建檔工作、評殘鑒定、征兵體檢、駕駛員體檢工作。全年共派出各種活動(dòng)保健醫78人次。
十一、不足之處
今年來(lái)，我院醫務(wù)科工作在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。
1、醫療質(zhì)量管理三級結構框架已建立，尚處于起步階段，有待于進(jìn)一步深化，特別是終末質(zhì)量管理還須建立與健全。
2、醫療、醫技質(zhì)控在環(huán)節上還有待于進(jìn)一步的完善和提高。
3、醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，大多數醫療糾紛是由于個(gè)別醫務(wù)人員在醫療工作中對病人服務(wù)不夠投入，說(shuō)話(huà)不夠嚴謹，醫療工作不夠規范，尊重、關(guān)愛(ài)病人不夠造成的。這就要求我們進(jìn)一步加強管理，改變醫務(wù)人員工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強責任意識。
綜上所述，在20xx年的工作中我認真履行了部門(mén)職能，積極地完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。醫務(wù)科作為醫院的職能科室，工作千頭萬(wàn)緒，在實(shí)際工作中確實(shí)會(huì )遇到一些困難，但我想任何工作都不會(huì )一帆風(fēng)順。天不會(huì )常藍，工作中的確存在一些挑戰，只要我們堅定信念、做好本職，今日的困難，它日回頭一看不過(guò)是讓我們未來(lái)走的越來(lái)越好的一種考驗。我堅信，人民醫院，一定會(huì )在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在我們全院職工的齊心努力下，乘風(fēng)破浪、奮勇向前。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 4
在院領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將具體工作匯報如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理，認真落實(shí)醫療核心制度。
1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量管理，醫務(wù)科經(jīng)常深入科室檢查、督導各科室核心制度執行情況，每月對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。
重點(diǎn)檢查：
�、偈自\負責制、三級查房制度、危重病人的搶救、告知制度，疑難病例、死亡病例討論。
�、诩痹\會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員均能按要求做到。
�、奂訌娕R床安全用血的管理，為確保用血安全，年初醫務(wù)科組織全體臨床醫生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應癥和注意事項，經(jīng)常與主管院領(lǐng)導、輸血科陳主任就臨床用血的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查，并及時(shí)給各臨床科室下發(fā)了《xx市醫院關(guān)于對臨床安全用血進(jìn)行評價(jià)的通知》。今年在相關(guān)部門(mén)的共同努力下，臨床用血工作中未出現任何差錯。
嚴格規范各級醫務(wù)人員的執業(yè)范圍，嚴禁無(wú)證或助理人員單獨值班，通過(guò)多方面的督導檢查，此項工作已落實(shí)到位。對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。
2、規范電子病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據《河北省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求，對住院病歷加強了檢查力度，醫務(wù)科每周對運行病歷進(jìn)行檢查，根據病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，于上半年對全院醫生進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題培訓3次。4月份全院電子醫囑試運行，醫務(wù)科和微機中心共同組織全院醫護人員進(jìn)行相關(guān)培訓2場(chǎng)次。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評，全年醫務(wù)科考評住院病歷1500余份，其考評結果納入醫療質(zhì)量考核。通過(guò)各級監督與檢查，在各臨床科室主任與醫務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高，出院病歷按時(shí)歸檔率均達到了100%。
二、醫療安全管理
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。
�。�1）加強醫療安全教育，為了防范醫療糾紛的發(fā)生，醫務(wù)科在今年3月、7月份分別組織全院醫、護、技人員進(jìn)行了“醫療糾紛防范與危重癥搶救”專(zhuān)題培訓；
�。�2）為增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識，防范醫療糾紛的發(fā)生，在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補充說(shuō)明”，其中特別強調了“侵權責任法”中提到的“替代醫療方案”，并要求各臨床科室認真執行，做好醫療防范。
�。�3）從控制醫療缺陷入手，加強了對危重患者管理，全年組織全院會(huì )診13次，搶救危重病人6人，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。
2、為了保障手術(shù)安全，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則，就此項工作的落實(shí)情況經(jīng)常檢查并納入醫療質(zhì)量考核；
為落實(shí)手術(shù)分級管理，對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，全年無(wú)超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。
3、合理檢查、合理用藥，根據xx市衛生局《20xx年xx市抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》的通知要求，于6月份由醫務(wù)科組織、肖院長(cháng)主持召開(kāi)了臨床科主任專(zhuān)題會(huì )議，并通過(guò)信息化手段對臨床各級醫師進(jìn)行抗菌藥物分級管理，5至9月份檢查出院病歷300份，通過(guò)督促與檢查，我院在合理檢查、合理用藥，抗菌藥物臨床應用方面有了明顯的改觀(guān)，特別是住院患者抗菌藥物臨床應用比例、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物比例明顯降低。
三、加強在職人員三基培訓、繼續醫學(xué)教育及教學(xué)管理
1、根據xx市衛生局關(guān)于加強醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓的有關(guān)規定，醫務(wù)科在年初制訂了我院醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓方案，著(zhù)重培訓35歲以下在職醫、技人員及新上崗大學(xué)生，根據方案要求，我們完成了：
�。�1）35歲以下人員每月按時(shí)上交自學(xué)筆記，醫務(wù)科建立考評記錄，每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分，并納入個(gè)人年度考核記錄。
�。�2）對35歲以下醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓13場(chǎng)，約650余人次。
�。�3）組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場(chǎng)，參加考試人數達到600余人次，并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習11次，培訓約1500余人次，請各臨床科室主任為大家講解該專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的'知識面。為了提高全院醫、技人員的急救應急能力，請急診科xx副主任為全院相關(guān)人員培訓“心肺復蘇術(shù)”4場(chǎng)次，組織相關(guān)知識筆試4場(chǎng)，模擬操作考試9場(chǎng)次，臨床和醫技科室160人次參加了“心肺復蘇術(shù)”單人模擬操作考試，達到了人人過(guò)關(guān)。
�。�4）為了檢驗各科室及時(shí)準確地根據預案進(jìn)行報告、處理重特大突發(fā)事件的衛生應急反應能力，我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛生應急預案，并于11月13日組織應急隊員進(jìn)行了演練，進(jìn)一步提高了我院的整體衛生應急反應能力。
2、醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。20xx年派出10名主治、住院醫師分別到上級多家醫院進(jìn)修學(xué)習，派出各類(lèi)短期培訓班、研討會(huì )約160余人次。根據xx市衛生局工作安排，派出8名醫護人員到xx市人民醫院參加“初級創(chuàng )傷救治培訓”。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習和培訓，及時(shí)傳達各級主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫療文件，醫務(wù)科及時(shí)對參加學(xué)習人員和學(xué)習內容進(jìn)行監督和檢查，檢查結果納入每月醫療質(zhì)量考核成績(jì)。
3、20xx年我院共接收xx醫專(zhuān)、xx衛校來(lái)院實(shí)習20余人，為了醫療安全、防范醫療糾紛，對實(shí)習生進(jìn)行了崗前培訓、崗前教育，實(shí)習期間的教育，根據學(xué)校實(shí)習大綱的要求認真安排了實(shí)習帶教工作，同時(shí)經(jīng)常深入科室檢查實(shí)習工作。
4、加強醫學(xué)教育學(xué)分管理，全年完成249人次繼續教育的登統工作。
四、認真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉義診工作
20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次，經(jīng)濟收入共35余萬(wàn)元。今年，醫務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢(xún)12次，，抽調我院多名骨干力量分別到xx鎮xx村、xx鎮xx村、三井廣場(chǎng)（2次）、西辛店鄉李村、福星園老年公寓、xx鄉衛生院、富鎮中心衛生院、xx鄉衛生院、xx社區、xx社區和我院門(mén)診大廳進(jìn)行義診活動(dòng)，接待前來(lái)診療和咨詢(xún)的群眾1700余人次、免費檢查病人900余人次，受到廣大人民群眾的交口稱(chēng)贊。
五、積極配合上級領(lǐng)導部門(mén)完成對口支援工作和鄉醫培訓工作
﹙1﹚在本年度對口支援工作中，根據《河北省“城市三級醫院對口支援縣級醫院”執行方案》要求和我院實(shí)際工作需求，與xx市人民醫院簽訂了對口支援協(xié)議，制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計劃”，并對派駐人員基本情況進(jìn)行公示、宣傳，同時(shí)對幫扶工作的完成情況及時(shí)總結上報。
﹙2﹚認真完成我院對富鎮、西辛店、寺門(mén)村、營(yíng)子等4所鄉鎮衛生院的對口支援工作，選派內科、外科、腦內科和婦產(chǎn)科高年資醫師到上述衛生院進(jìn)行幫扶，并對幫扶工作的完成情況及時(shí)總結上報。
﹙3﹚按照xx市衛生局《xx市20xx年農村衛生人員培訓項目實(shí)施方案》要求，接待我市12所鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)人員12人來(lái)我院培訓學(xué)習，制定了培訓計劃，設置了培訓課程，指定了帶教老師，并解決了學(xué)員的食宿，保證學(xué)員能安心地學(xué)習和工作。
六、積極完成各項醫療信息上報工作，每月按要求完成5類(lèi)信息上報；完成了執業(yè)醫師考核信息錄入、上報與考核工作429人次。
各科之間的協(xié)調工作、醫療糾紛的調查與調解工作、有關(guān)部門(mén)的病案調查、繼續教育換證建檔工作、協(xié)助完成《xx醫訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應用管理培訓516人次、完成了20xx年母嬰保健技術(shù)換證工作、根據醫院要求，做好醫院搬遷的準備工作。與護理部配合完成了《科室搬遷期間門(mén)診排班表》、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫療應急預案表》、《患者明白卡》、《醫院搬遷醫療安全應急預案及處理流程》、《搬遷醫療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評估表》，積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預案，為醫院的順利搬遷打下基礎。
七、加強自身修養、提高整體素質(zhì)
醫務(wù)科的工作既對內又對外，每天來(lái)醫務(wù)科辦事的人很多，基本素質(zhì)參差不齊，而對這些，我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿(mǎn)足來(lái)人需要。但原則問(wèn)題我們絕不含糊，有理有據的與病人做好解釋與溝通工作，盡量讓病人滿(mǎn)意而歸，但絕不違規操作。特別是通過(guò)培訓公司的培訓后，醫務(wù)科全體人員無(wú)論從思想上還是行動(dòng)上，都發(fā)生了很大的改觀(guān)。
總之，在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責，積極地完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。醫務(wù)科作為醫院的職能科室，工作千頭萬(wàn)緒，所以有些地方有待進(jìn)一步完善和提高。20xx年，我們一定要繼續加大管理力度，在內在質(zhì)量上下功夫，加強服務(wù)和監控力度，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 5
轉眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，設備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下：
第一，作好全院設備的管理和維護。
�。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t療設備的維修及保養工作。如：放射科的x線(xiàn)機、數字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區及手術(shù)室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線(xiàn)路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
�。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類(lèi)報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進(jìn)一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。
�。ㄈ┘訌娫O備管理市場(chǎng)化、法制化建設。在日常工作中樹(shù)立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時(shí)將強制檢驗設備及部件及時(shí)送檢，對省級強檢設備及時(shí)申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗。
�。ㄋ模┘訌娫O備計量管理和設備安全運用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開(kāi)發(fā)區技術(shù)監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設備，提高醫院服務(wù)水平和社會(huì )經(jīng)濟效益。近幾年，醫院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時(shí)添置新設備。在院及集團領(lǐng)導審批下，配合集團采供部購置了64排CT機，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、彩超機、遠程心電監護系統等設備。
第二，維護好醫院HIS系統，保證系統良好遠行。
�。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統的網(wǎng)絡(luò )管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網(wǎng)絡(luò )設備安全運行監測和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò )硬件和解決軟件運行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障HIS系統正常、高效、安全運行。
�。ǘ┩晟栖浖到y，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。
第三，積極參加集團、醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習，在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習設備維修保養知識，了解高新設備動(dòng)態(tài)。
存在的'問(wèn)題：
1、隨設備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時(shí)有不能及時(shí)保養、維修，望領(lǐng)導考慮增加編制1到2名，招聘新同事；
2、與廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠的跡象，望能在合同的執行上加強力度；
3、設備的采購、維修環(huán)節審批比較繁瑣，時(shí)效性較差。
最后，希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習，加強設備維護保養技術(shù)學(xué)習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 6
xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，認真落實(shí)院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì)，現小結：
一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的`全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
1、順利完成了科室搬遷。xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、超額完成了全年的醫療任務(wù)。xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元；為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收6.6萬(wàn)元；零星體檢100余人次，創(chuàng )收1000余元；xx度全年創(chuàng )收54萬(wàn)余元；全年為醫院創(chuàng )效近40萬(wàn)；取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。盡管在xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在xx年的工作中將努力改進(jìn)。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 7
一年來(lái)。在衛生局和院長(cháng)正確領(lǐng)導下，在醫院領(lǐng)導班子共同努力，我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、思想和學(xué)習情況。
今年以來(lái)，根據院黨委的安排，認真學(xué)習黨的方針政策，全面貫徹執行八個(gè)堅持、八個(gè)反對，通過(guò)參加各方面的學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，我將繼續深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十六大精神，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)。門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，定期檢查分管科室的醫療質(zhì)量保證了醫生人身和患者安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫的力度也逐步加大。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養和醫學(xué)理論知識及技術(shù)水平，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)分管各項工作。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。用所學(xué)到的`醫學(xué)知識應用到臨床中，得到廣大患者的一致好評。
四、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、還不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平和醫學(xué)理論水平。
2、更加深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高我院的醫療水平多一些調查研究，更加提高我院的醫療質(zhì)量。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 8
一年來(lái)，在領(lǐng)導班子和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健各項工作，為提高我鎮出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將工作情況總結如下：
一、努力學(xué)習，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的.知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無(wú)差錯事故的發(fā)生
二、培訓村婦保醫生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪(fǎng)視、母乳喂養知識等內容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應的提高。并要求月報表分村管理，按時(shí)準確上報。
三、醫患溝通到位。
科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦，觀(guān)察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數，并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一異常情況處理及時(shí)，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診，手術(shù)嚴格無(wú)菌操作，無(wú)一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。
四、科室消毒責任明確、正規、及時(shí)記錄。
五、加強孕產(chǎn)婦手流管理，對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫(xiě)及時(shí)，并能及時(shí)輸入微機，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專(zhuān)案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。
六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。
七、對全鎮育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負責制度，杜絕了的發(fā)生。
總之：在這一年中無(wú)論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀(guān)察。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 9
宣傳科的工作得到了董事會(huì )、院領(lǐng)導的高度重視，在醫院各科室職工的配合下，宣傳科工作進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展，工作安排有條不紊，工作力度有增無(wú)減，工作效果比較明顯，較好地完成了各項預期工作。
一、完成基本工作情況
�、�、在全科室人員的共同努力下，宣傳鄉醫介紹病人到中醫院住院治療的人數，1—5月份已達409人，較去年1—6月份的267人，增長(cháng)了53%。
�、�、和我院發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的鄉醫人次，1—5月份已有1271人次，較去年1—6月份的741人次，增長(cháng)了72%。
二、完成組織各種活動(dòng)情況
帶領(lǐng)科室主任與重點(diǎn)鄉醫面對面多次溝通。在上半年的工作中，我們走訪(fǎng)了所有鄉鎮，拜訪(fǎng)了所有與中醫院有聯(lián)系的鄉村醫生，并和多個(gè)衛生院的內、外科醫生建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。積極參與醫院的文化建設和管理建設中來(lái)。
三、完善、更新《市中醫院網(wǎng)站》
醫院網(wǎng)站在領(lǐng)導支持下，得到了充實(shí)更新和完善，新的網(wǎng)頁(yè)形象將以更強大的功能展現給關(guān)心醫院發(fā)展的每一個(gè)人，同時(shí)利用各種媒體平臺宣傳醫院網(wǎng)站，提升網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量，網(wǎng)站的正常運行為醫院打造了一個(gè)信息交流的網(wǎng)絡(luò )平臺，成為醫院與患者、院領(lǐng)導與全院職工溝通的`窗口。
四、電視媒體的宣傳
在董事會(huì )統一指揮下和院委會(huì )的直接領(lǐng)導下，與電視臺合辦醫療健康專(zhuān)題欄目。欄目的宗旨是向廣大觀(guān)眾增加認知、傳遞健康，使觀(guān)眾認識健康，了解健康，擁有健康。此欄目不僅推出我院各專(zhuān)業(yè)的醫療專(zhuān)家，還宣傳了護理質(zhì)量、檢測設備、醫療環(huán)境等工作，達到了醫院綜合實(shí)力的整體宣傳目的。此欄目?jì)热莞采w了我院科室的多個(gè)專(zhuān)業(yè)，欄目?jì)热莶コ龊�，受到社�?huì )的一致好評。
五、制作編排《就醫信息》
為了把《就醫信息》辦好，提升一個(gè)較高的檔次，突出醫院文化特色，宣傳科動(dòng)了腦筋，想了很多辦法，最后決定把報紙的內容定位為：圍繞中心工作開(kāi)展醫院先進(jìn)性工作、專(zhuān)家風(fēng)采、天使風(fēng)采、門(mén)診科室、醫療醫技等專(zhuān)欄。報紙的出版，始終是宣傳我院良好的醫療氛圍，先進(jìn)的醫技設備。同時(shí)傳播健康知識，為溝通醫護患之間的信息，保障病友健康和生命安全，架起了一座友誼的橋梁。
六、醫院標語(yǔ)、標牌設計，出色圓滿(mǎn)，制作規范。
為了支持響應上級的文件、規章等，同時(shí)也為職工和廣大患者營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨，文化濃郁的外部環(huán)境，不斷升華醫院的文化內涵，今年我們在設計上遵循整體規劃，總體布局，統一色調，人文設計，厲行節約的原則，在工作中，制作設計各式標牌、條幅、幕墻、版面、貼紙等宣傳工具，起到了良好的作用。
1、加強健康教育的宣傳
2、加強黨風(fēng)建設的宣傳。
3、積極聯(lián)絡(luò )科室，發(fā)覺(jué)好人好事。
塑造了一個(gè)又一個(gè)可歌可泣的醫護形象，及時(shí)宣傳了科室的醫療動(dòng)態(tài)和技術(shù)的進(jìn)展，他們是中醫院醫德醫風(fēng)建設的堅決執行者和塑造者，是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛(ài)院如家”的響應者和模范。我院根據董事會(huì )指示精神和醫院工作計劃要求，開(kāi)展“好人好事”征集活動(dòng)以來(lái)，全院科室積極配合，把醫院的“好人好事”的搜集當成一件工作來(lái)抓，當成一種精神來(lái)推動(dòng)。為加速我院精神文明建設的前進(jìn)步伐，弘揚我院新風(fēng)正氣起到了典型的帶動(dòng)作用。
七、工作總結
宣傳科上半年的工作在上級精神的指導下和全體人員的幫助下，差強人意。但我們的工作仍有不足，離董事會(huì )和院委會(huì )的要求還相差甚遠，和醫院的先進(jìn)科室更有差距。我們仍需努力，團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，苦干爭先，為我院的蓬勃發(fā)展貢獻全部力量！
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 10
隨著(zhù)衛生改革的不斷深化，衛生事業(yè)的發(fā)展越來(lái)越受到社會(huì )公眾的關(guān)注。醫院健康和諧發(fā)展，需要良好的社會(huì )輿論的支持。半年來(lái)，我院宣傳工作在黨政班子的正確領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，繼續高舉鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的偉大旗幟，始終把握正確的輿論導向，圍繞醫院中心工作，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，為醫院的發(fā)展創(chuàng )造了良好的條件，現就半年來(lái)宣傳工作總結如下：
(一)領(lǐng)導重視，提高宣傳認識
隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入，醫學(xué)科技飛速發(fā)展，信息傳遞迅捷化，加強衛生宣傳工作被提上黨政班子的議事日程。院領(lǐng)導充分認識衛生宣傳思想工作的重要導向作用，切實(shí)增強宣傳意識和對輿論的敏感性，定期召開(kāi)宣傳工作專(zhuān)題會(huì )，切實(shí)加強對衛生宣傳工作的組織領(lǐng)導。另外，醫院兩周召開(kāi)一次院周會(huì )，對宣傳工作進(jìn)行全面總結，并深入分析存在的問(wèn)題，明確宣傳工作的思路，指導宣傳工作的進(jìn)一步開(kāi)展。醫院宣傳工作堅持社會(huì )效益第一位，院內、院外宣傳一起抓，形成網(wǎng)絡(luò )健全、責任明確、人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)參與的工作氛圍。對內覆蓋醫院的每個(gè)職工，多層次、全方位地做好院內宣傳工作，對外以xx人群為主，并進(jìn)一步向周邊各縣輻射，主動(dòng)多渠道地加強與宣傳媒體溝通，及時(shí)準確傳遞衛生信息，增大品牌美譽(yù)度，促進(jìn)醫院健康和諧發(fā)展。
(二)完善宣傳網(wǎng)絡(luò )，圍繞醫療核心，樹(shù)立品牌意識，全方位宣傳報道
醫療工作是醫院一切工作的主體，醫療宣傳是衛生宣傳的核心。為了加強醫院的學(xué)科建設、人才培養、名醫名科、科技創(chuàng )新等醫療衛生方面的宣傳報道，提高醫院知名度，醫院積極探索拓寬醫院衛生宣傳的新途徑，樹(shù)立品牌意識，主動(dòng)與各新聞媒體聯(lián)系，及時(shí)報道醫院的'衛生信息。同時(shí)，醫院對內還利用板報、電子屏幕、條幅、觸摸屏、宣傳標語(yǔ)等形式，積極宣傳宣傳醫院的重大活動(dòng)、各科室醫、教科等方面新動(dòng)態(tài)，加深了職工對醫院的了解，增強了職工關(guān)心醫院的主人翁觀(guān)念。
1、積極與xx電視臺聯(lián)系，及時(shí)準確地報道醫療動(dòng)態(tài)、改革舉措、新風(fēng)尚、科技創(chuàng )新、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)成果等多個(gè)方面，對促進(jìn)醫院的社會(huì )效益有良好的促進(jìn)作用。20xx年上半年在xx電視臺播出新聞報道7篇。
2、與宣傳部簽訂協(xié)議，在xx新聞網(wǎng)打造“中醫中藥之窗”，上報發(fā)布中醫常識、中醫養生知識和醫院動(dòng)態(tài)32篇，提高了人民群眾防病、治病意識。
3、通過(guò)制作各類(lèi)宣傳冊，并為每個(gè)臨床與門(mén)診醫師印制名片，向全社會(huì )介紹我院的醫院整體實(shí)力與專(zhuān)科水平，也為社會(huì )了解醫療信息提供了方便。今年年制作了整體宣傳畫(huà)冊、婦產(chǎn)科專(zhuān)題宣傳冊、醫院專(zhuān)版掛歷等多種宣傳手冊，院長(cháng)唐泰山、書(shū)記邱德明親自帶隊下鄉23次，通過(guò)下鄉義診、召開(kāi)鄉村醫師會(huì )進(jìn)行中醫適宜技術(shù)培訓、走家串戶(hù)等形式，進(jìn)行中醫適宜技術(shù)宣傳，完成培訓人次500余人次，發(fā)放各類(lèi)資料2000余份，指導鄉村醫師充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)“簡(jiǎn)、便、廉、驗”的特色和優(yōu)勢，提高了鄉村醫師利用中醫藥適宜技術(shù)解決常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力和水平，減輕了群眾就醫負擔，提高了人民群眾的健康水平，更好地造福于當地人民群眾，為我縣申報“中醫強縣”打下了堅實(shí)基礎。
4、宣傳欄、板報、條幅是醫院宣傳的主要陣地，針對病友和本院職工，可以有效地傳遞醫療衛生、政策與醫院動(dòng)態(tài)等方面的信息。制作中醫藥文化建設大型院內板報20多塊；上半年年制作醫院管理年大型板報、創(chuàng )先爭優(yōu)大型板報、優(yōu)質(zhì)護理宣傳板報、黨務(wù)公開(kāi)板報、健康教育宣傳板報等20多塊，制作各類(lèi)大小條幅共30余條。
5、網(wǎng)絡(luò )是醫院信息化、數字化建設的主要標志之一。加強醫院網(wǎng)頁(yè)宣傳對內可使全院職工及時(shí)了解醫院及各個(gè)學(xué)科發(fā)展狀況，了解醫院管理、科研動(dòng)態(tài)、醫療教學(xué)、文化建設等各種信息，對增強職工的榮譽(yù)感、使命感、責任感，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)精神、開(kāi)拓創(chuàng )新精神很有幫助；對外對樹(shù)立醫院及科室品牌，擴大醫院知名度，提高醫院競爭力具有十分重要的作用。我院于上半年全面建設醫院網(wǎng)頁(yè)，并及時(shí)更新，將醫院動(dòng)態(tài)、公示公告、上級文件及時(shí)公開(kāi)至網(wǎng)站，形成了對外宣傳的重要窗口。
6、制作各類(lèi)廣告牌、標識牌、指示牌，規范科室宣傳攔制作。引導病友方便就醫，同時(shí)宣傳醫院形象。如制作安裝大型跨街廣告牌、制作粉刷鄉村墻體廣告。對于科室介紹、健康教育、住院流程等各類(lèi)宣傳欄，統一管理、統一制作，保證整齊劃一，規范有序。
(三)深入深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，堅持正確的輿論導向，營(yíng)造良好的輿論氛圍
以安排全院各科室政治學(xué)習內容著(zhù)手，結合醫院實(shí)際，做好職工政治學(xué)習的導向，下發(fā)科室和職工《六五普法》《科學(xué)發(fā)展觀(guān)讀本》、等學(xué)習書(shū)籍和資料共200余冊。在全院4個(gè)支部67名共產(chǎn)黨員中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)組織學(xué)習和討論，統一全院職工的思想認識，提高政治素質(zhì)，明確工作目標，不斷增強職工對醫院醫療衛生工作的向心力和凝聚力。
(四)以推進(jìn)行風(fēng)建設為契機，開(kāi)展職業(yè)道德教育，宣傳行業(yè)新風(fēng)尚，加強服務(wù)內涵建設
結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)及創(chuàng )建文明城市活動(dòng)的要求，在職工中大力開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)。以培訓班的形式對窗口服務(wù)人員進(jìn)行文明服務(wù)培訓，深入宣傳“醫療衛生機構人員八不準”、公民道德規范等。每年國慶、五四、春節等節日期間，都刊出與節日相關(guān)內容的板報，懸掛橫幅、燈籠，以增強職工對醫院的歸屬感、責任感，激發(fā)廣大職工愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)院的熱情。同時(shí)，通過(guò)板報條幅等形式，提倡扶扶貧助困、互相幫助的新風(fēng)尚，號召廣大職工積極參加為災區捐款、無(wú)償獻血等活動(dòng)，營(yíng)造了良好的氛圍。
(五)深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，職工學(xué)法守法的意識明顯增強
醫院一直以來(lái)注重提高員工的法律意識和道德素質(zhì)，堅持利用板報、圖片展、周會(huì )等形式對職工進(jìn)行法制宣傳教育，認真組織廣大職工參加“六五”普法學(xué)習考試。近年來(lái)，普法考試參與率100%，及格率達100%。依法治院是醫院辦院方針之一，通過(guò)法制宣傳教育活動(dòng)，職工法制觀(guān)念明顯增強、法律意識得到提高。
(六)廣泛開(kāi)展各種形式的精神文明活動(dòng)，加強醫院文化建設
通過(guò)舉辦職工乒乓球球賽、5·12國際護士節禮儀與操作競賽等活動(dòng)，展現和深化優(yōu)良院風(fēng)和團隊精神；深入開(kāi)展“雙擁”活動(dòng)，與xx武警中隊結為軍民共建單位，加強軍民共建工作；樹(shù)立和宣傳醫技醫德先進(jìn)典型，如“郴州市十大名中醫”黃天新、“十佳母親”李霞等，以他們?yōu)榘駱�，推�?dòng)精神文明建設。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 11
20xx年，我們醫院宣傳科在院黨委的領(lǐng)導下，圍繞醫院的中心工作積極開(kāi)展外宣內導，較好的完成了各項工作任務(wù)，全年在各級報紙、電視臺、電臺刊用稿件xx篇，編印醫院簡(jiǎn)訊xx期，更換宣傳櫥窗xx余快，按照黨委的部署，抓了黨員的“雙學(xué)”、職工的“三學(xué)”工作，內科樓啟用典禮的籌備及啟用工作后的宣傳，支持和協(xié)助各職能科室開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，如卡ok演唱賽、文藝演出、上街咨詢(xún)及臨床各科室的學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研教學(xué)工作等。我認為：宣傳科的工作人員是團結的、工作積極主動(dòng)、成效顯著(zhù)，兩位干事經(jīng)常加班加點(diǎn)、不計報酬，在困難比較多的情況下，逐步開(kāi)辟了中心醫院宣傳工作新天地，我院的宣傳工作和市區內各醫院相比較，成績(jì)是明顯的。襄樊日報社、襄樊電視臺和襄樊人民電臺的領(lǐng)導對襄樊市中心醫院宣傳科的工作持肯定態(tài)度，連續三年被評為先進(jìn)單位，湖北省衛生系統政研會(huì )也將我院政研會(huì )評為先進(jìn)單位。我作為宣傳科長(cháng)，也作了一些工作，主要的是：
一、圍繞黨委的以突出好“點(diǎn)子”。
我認為，就做好具體工作和出好點(diǎn)子這兩個(gè)問(wèn)題來(lái)講，出好點(diǎn)子是宣傳科長(cháng)的主要職責。因此，我把工作重點(diǎn)放在揣摩黨委的工作意圖上，經(jīng)常布置寫(xiě)稿任務(wù)，對關(guān)系到醫院全局工作的事，集中文字、電視、攝影和宣傳欄等宣傳手段，重點(diǎn)宣傳。如內科樓被市政府定為“民心工程”，這是襄樊市中心醫院的一件大事，也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大樓上，先后在立項、完成主體工程、大樓竣工及典禮等時(shí)機，組織了一次比一次力度大的宣傳活動(dòng)，僅典禮的籌備，從四月份就開(kāi)始了，組織力量編印襄樊市中心醫院畫(huà)冊、先后在報紙、電視、電臺發(fā)稿xx余篇，僅頭版第一、二條就有x篇，使襄樊市民都知道，中心醫院要修內科樓，內科樓是市政府的“民心工程”，借此，楊中心醫院的美名。大樓啟用以后，我就考慮，如何消除誤解，吸引病人，先后多次給醫院領(lǐng)導建議大作“不提價(jià)”的文章，并組織了電視報道，和朱曉敏同志合寫(xiě)了“星級病房樓爆滿(mǎn)的啟示”等深度報道，湖北日報和襄樊晚報都答應用稿。
醫院宣傳欄內容的制作和更換是個(gè)大難題，靠科室來(lái)完成這個(gè)任務(wù)不行，因為，科室的醫務(wù)人員都比較忙，況且非專(zhuān)業(yè)人員制作宣傳欄質(zhì)量差、效果也不好；靠宣傳科本身的`力量也不行，因為全院xx余處宣傳欄，僅靠宣傳科一個(gè)美工忙不過(guò)來(lái)。為了解決這個(gè)難題，我們采取了各科室供稿，宣傳科組稿、編排，在院外請專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助制作的辦法，既節約了經(jīng)費，又提高了制作質(zhì)量。
為了向患者宣傳醫院的新技術(shù)新業(yè)務(wù)，介紹專(zhuān)家和進(jìn)行健康教育，我們編印了《導醫手冊》向住院患者發(fā)放，每年改版一次，印數一萬(wàn)余冊，醫院不但不出一分錢(qián)，而且還提高了宣傳效果。
二、摸準新聞單位的規律，疏通“路子”。
社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，使新聞單位的運行規律也發(fā)生了很大變化。對衛生宣傳這一塊，最突出的變化可以體現在三個(gè)方面：
一是變無(wú)償宣傳為適當的有償宣傳。目前多數的新聞單位吃不到“皇糧”，靠創(chuàng )收養活自己，但對衛生單位的宣傳，他們還有別于企業(yè)，既想從衛生單位多收點(diǎn)費，又不敢大收特收；
二是利用衛生單位也互相競爭這個(gè)現實(shí)，在報道力度上尋求一種平衡；
三是二級科室組稿發(fā)稿的權利不斷加大。針對這些特點(diǎn)和變化，我作為宣傳科長(cháng)也在千方百計適應變化，為提高上稿率疏通路子。
第一，盡量利用新聞單位對衛生事業(yè)還“另眼相看”這個(gè)現實(shí)，少出錢(qián)多登稿子。如去年向電視臺投稿xx篇，有的純粹是介紹醫療器械屬廣告性質(zhì)的稿子，我們都通過(guò)各種關(guān)系，變通處理為新聞發(fā)了稿。襄樊日報的編輯們創(chuàng )收觀(guān)念很強，他們采取多種理由把本是新聞的稿子當作廣告處理，我們則通過(guò)多種辦法來(lái)變通，如去年我院實(shí)行承諾制的稿子，被作為新聞發(fā)了，而全市幾乎所有單位類(lèi)似的稿件都是作為廣告發(fā)的。
第二，利用報社編輯想搞活版面的心理，多登醫院的稿子。我們和襄樊日報合辦的《健身房》專(zhuān)欄，和襄樊電臺合辦的《尋醫問(wèn)藥》專(zhuān)欄，既動(dòng)員了醫務(wù)人員加盟宣傳工作，主動(dòng)參與宣傳工作，有些主新聞單位搞活了版面，提高了報紙的可讀性。
第三，主動(dòng)和負責宣傳的有關(guān)部門(mén)搞好關(guān)系。如他們到醫院看病，我們主動(dòng)導醫，來(lái)住院，我們主動(dòng)去探望，在力所能及的范圍內幫他們的忙，提他們辦事等。通過(guò)這些辦法，使宣傳科和新聞單位的對口科室，甚至宣傳科人員和新聞單位經(jīng)常打交道的個(gè)人也增加了感情。前幾天，市“形象辦”到醫院檢查工作時(shí)，差點(diǎn)給醫院亮了“黃牌”，我分別給兩個(gè)電視臺和報社的有關(guān)人員打了招呼，他們都表示：盡可能不出醫院的圖像，不點(diǎn)醫院的名，并且，事后還給我們及時(shí)通報情況。
三、不忘醫院宣傳科的任務(wù)，把好“口子”。
醫院宣傳科和報社的編輯記者不同，他只想醫院黨委和領(lǐng)導負責，對醫院有利的九宣傳，沒(méi)有利的就不宣傳，所以，那些事情可以宣傳，那些事情不能宣傳，從什么角度選擇報道“口子”，都大有文章可做。xx年底，我們由于缺乏經(jīng)驗，寫(xiě)了一片關(guān)于整頓血源管理的深度報道，由于報道的角度和有關(guān)政策不清楚，結果，惹除了麻煩，甚至驚動(dòng)了國務(wù)院的領(lǐng)導。從此以后，我們認真吸取這次教訓，把在報導工作把住“口子”作為一件大事來(lái)做。
一是在報道內容的選擇上以正面宣傳為主；
二是只寫(xiě)與醫院工作有關(guān)的報道，不寫(xiě)其他報道；
三是宣傳報道要掌握尺度，與醫院黨委和領(lǐng)導的思路相吻合；
四是關(guān)鍵的文字和標題要反復推敲，對有爭議的問(wèn)題盡可能避開(kāi)；
五是家丑不外揚，對一些必須外揚的家丑盡可能變通處理。為了把好這個(gè)“口子”，宣傳科建立了嚴格的審查制度，稿子寫(xiě)之前要交待思路，寫(xiě)好后認真修改，最后還要交分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審批。對醫院簡(jiǎn)訊上刊登的稿子，我們同樣也不馬虎，逐字逐句審核把關(guān)。所以，xx年的宣傳報道工作沒(méi)有出現亂子，恰到好處的宣傳了醫院。
在一年的工作和學(xué)習中，也有很多缺點(diǎn)缺點(diǎn)和不足，主要的是：
第一、宣傳文稿的質(zhì)量不高，雖然我們想了很多辦法搞好宣傳工作，但從上稿的情況看，小報上的多，大報上的少；小報道多，大報道少。我們辦了醫院簡(jiǎn)訊，編了導醫手冊、醫院畫(huà)冊，但與太和醫院和荊州醫院的宣傳工作相比，我們還有明顯的不足，如還沒(méi)有辦成內部發(fā)行的報紙，還沒(méi)有搞成內部有線(xiàn)宣傳網(wǎng)，政工論文的撰寫(xiě)對象少，撰寫(xiě)質(zhì)量不高等。
第二、有船到碼頭車(chē)到站的思想，總感到政工干部在醫院有一種說(shuō)不出的味道。干同樣的工作，沒(méi)同樣的待遇，天天在寫(xiě)文章，別人都捧場(chǎng)說(shuō)是“文人”，可說(shuō)到底還是文化低、沒(méi)文聘。隨著(zhù)年齡的增大，總是難以從“牢騷”和“嘆息”的陰影中解脫出來(lái)。
第三、由于宣傳工作是一種創(chuàng )造性的工作，加上多方面都有一些矛盾，所以，今年也有些畏難情緒，認為事情是為醫院辦的，確實(shí)辦不了也就不堅持了，遇到困難時(shí)總有退坡思想。
在新的一年里，能在宣傳工作上有所作為，多想出點(diǎn)辦法，多搞出點(diǎn)“聲色”，多出點(diǎn)成效，希望領(lǐng)導在宣傳經(jīng)費上多給與支持，科室的同志對宣傳工作多一點(diǎn)理解。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 12
今年以來(lái)，在院黨委、主管領(lǐng)導高度重視和大力支持下，在各相關(guān)科室的幫助下，圍繞院黨委中心任務(wù)，按照工作計劃落實(shí)方案要求，開(kāi)展宣傳工作，現總結如下：
一、認真調查研究，建立醫院宣傳網(wǎng)絡(luò )
一是認真聽(tīng)取領(lǐng)導及各科室對宣傳工作的意見(jiàn)和建議，通過(guò)各科推薦的形式，在各科設立了信息通訊員，于7月召開(kāi)了醫院信息通訊員會(huì )議，從而建立起醫院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò )。二是與區社區衛生服務(wù)中心、健康有約、廣播電視報社、電視臺、晚報、氣象預報等建立起聯(lián)系，為開(kāi)展宣傳工作打下初步基礎。
二、院報工作的組織與發(fā)放
每月為院報撰寫(xiě)和組織稿件，排版后協(xié)助校對，出版后負責郵寄、分發(fā)4-11月共向市內、市區及各病區、門(mén)診科室發(fā)院報1.6萬(wàn)份。
三、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
�。ㄒ唬┚o密配合醫院的中心任務(wù)開(kāi)展宣傳工作對醫院組織的各項活動(dòng)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行報道，在網(wǎng)站、院報宣傳。并首次在醫院網(wǎng)站信息報道中，加入新聞圖片，提高了新聞信息可視性。
�。ǘ┡浜细骺朴嗅槍π缘拈_(kāi)展宣傳活動(dòng)一是配合各科開(kāi)展義診咨詢(xún)活動(dòng)，向市民發(fā)放院報、醫院宣傳冊，并在院報網(wǎng)站進(jìn)行報道。二是內分泌科將舉辦糖尿病日義診活動(dòng)，進(jìn)行院報專(zhuān)刊組織工作，拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等。三是配合呼消科接受保定電視報記者關(guān)于“三伏貼”冬病夏治、“夏秋季節補脾”專(zhuān)題采訪(fǎng)，并在電視報刊登，同時(shí)在我院報、網(wǎng)站進(jìn)行報道；對外科支部系統救治特困患者及捐款活動(dòng)及時(shí)在院報、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，《都市報》新聞、社會(huì )萬(wàn)象欄目對此進(jìn)行了報道。四是全面統計我院各科專(zhuān)家情況及應診時(shí)間，發(fā)至健康有約欄目，讓全市群眾都能通過(guò)該網(wǎng)站了解我院專(zhuān)家診療特色及應診時(shí)間，達到宣傳我院的目的。
�。ㄈ﹨⒓恿恕翱破瘴幕芑顒�(dòng)”今年9月，我院應邀參加了在公園舉辦的“文化科普宣傳周”大型中醫藥展覽活動(dòng)。按院領(lǐng)導要求，我們制定了相關(guān)方案，制作了醫院宣傳展板，設計并印制了以宣傳我院重點(diǎn)專(zhuān)科、診療特色、醫院文化為內容的醫院參展宣傳冊。在參展活動(dòng)中，副院長(cháng)、主任、副主任為群眾義診；我們?yōu)榍皝?lái)咨詢(xún)的人員介紹醫院、專(zhuān)科特色，發(fā)放醫院宣資料，向首都人民展示我院的`發(fā)展成就和特色優(yōu)勢，得到有關(guān)領(lǐng)導及群眾好評。我院基本情況也被載入文化科普宣傳周特刊，取得了參展預期效果。
四、加強醫院網(wǎng)站建設，發(fā)揮宣傳作用
�。ㄒ唬└铝酸t院網(wǎng)站部分內容，增設院報欄目為擴大院報的閱讀范圍。
�。ǘ槭贯t院網(wǎng)站能有效宣傳、展示我院的整體形象，向社會(huì )各界提供全面、可靠、及時(shí)的醫療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫問(wèn)藥及醫患溝通渠道，進(jìn)行了網(wǎng)站全面改版。
�。ㄈ┏浞掷冕t院網(wǎng)站宣傳平臺開(kāi)展宣傳活動(dòng)一是在網(wǎng)站新聞動(dòng)態(tài)欄目發(fā)布我院重要活動(dòng)信息，如院黨委及共青團組織的演講比賽、“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，院內、院外義診活動(dòng)等。二是幫助各科室在網(wǎng)站發(fā)布診療信息，招聘信息等。
五、積極推進(jìn)醫院文化建設
�。ㄒ唬橛俞t院管理年活動(dòng)檢查評估，一是根據中醫藥文化建設相關(guān)要求，制定了實(shí)施方案，包括醫院精神、醫院宗旨、理念、戰略方針等價(jià)值理念體系，制定了《員工守則》、《醫院中醫藥文化建設知識問(wèn)答》、文化建設總結等。二是在主任及院辦室人員全力支持與配合下，制作了中醫醫院管理年工作匯報課件。
�。ǘ┪以涸≡翰》繕莾炔凯h(huán)境裝修改造已經(jīng)完成，新建的綜合樓即將投入使用。為樹(shù)立醫院品牌，培育醫院文化，使醫院標識系統體現醫院形象、歷史及人文精神，在院領(lǐng)導的高度關(guān)注和支持下，我院的標識、標牌導向系統的工作已全面展開(kāi)。為做好此項工作，制定了明細落實(shí)方案，發(fā)至各相關(guān)科室，以保證工作落實(shí)。首批標牌將于近日完成制作并安裝到位。
�。ㄈ┓e極準備醫院文化建設相關(guān)內容積極策劃了院訓、醫院理念、精神、宗旨以及中醫藥知識宣傳欄、展板、標語(yǔ)、廣告欄、醫院宣傳畫(huà)冊等內容，力爭把中醫經(jīng)典、醫德警言、警句等富含中醫哲學(xué)思想滲透到醫院文化建設中來(lái)，使人們接受中醫藥文化的陶冶，從中感受到中醫藥文化氛圍，體現“人文關(guān)懷”。
六、完成了領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù)
總之，在院領(lǐng)導及大家的幫助下，較好地完成了的工作任務(wù)。但是，宣傳科工作剛起步，還存在一些不足之處，如宣傳渠道相對單一，宣傳的亮點(diǎn)不多。在新的一年，我們將緊密?chē)@醫院中心，服務(wù)服從大局，全力做好宣傳工作，為促進(jìn)科學(xué)管理、科室建設、技術(shù)服務(wù)、人才培養以及醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 13
今年是醫院搬遷后逐步發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，在院領(lǐng)導的大力支持和各科室及全體信息員的共同配合下，逐步實(shí)現了電視有畫(huà)面、電臺有聲音、報刊有文章、路牌有指示等目標，較好的完成了各項工作，具體如下：
一、電視、電臺、報刊等各種媒體宣傳
1、為使廣大群眾及時(shí)了解醫院動(dòng)態(tài)，掌握最新醫療資訊，我院與武安電視臺合作，相繼為每個(gè)臨床科室錄制了宣傳專(zhuān)題片，目前只有綜合病區還沒(méi)有拍攝，其他科室已錄制完畢，并先后在武安電視臺和新世紀電視頻幕上黃金時(shí)間段滾動(dòng)播出，受到社會(huì )大眾的認可和一致好評。
2、武安廣播電臺AM93.4旅游音樂(lè )頻道是我市及邯鄲地區收聽(tīng)率最高的電臺頻道，為借助這個(gè)廣闊平臺做大力宣傳，我院繼續與93.4旅游音樂(lè )頻道合作，電臺的整點(diǎn)報時(shí)由我院冠名播報，在整點(diǎn)報時(shí)后，同時(shí)向聽(tīng)眾宣傳醫院惠民舉措，讓更多群眾在第一時(shí)間得到醫院各項動(dòng)態(tài)。
3、院領(lǐng)導非常重視《新武安》報和院報的出版與發(fā)行工作，為把報刊辦好，提升一個(gè)較高的檔次，擴大發(fā)行范圍，突出醫院文化特色，院領(lǐng)導組織安排專(zhuān)人積極向相關(guān)單位學(xué)習取經(jīng)，并多次征求、采納院內和武安報社相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士意見(jiàn)及建議，以稿件內容嚴格篩查把關(guān)為總要求，不斷提升報紙整體質(zhì)量為目標，繼續在武安報社創(chuàng )辦武安市中醫院專(zhuān)版，每月兩期，全年共24期。同時(shí)繼續與我市“健康保健協(xié)會(huì )”合辦《武安中醫苑》院報，每月一期，印刷量為4000份，發(fā)放范圍為院內職工、患者、市直各單位、各鄉鎮衛生院、村衛生室和中興路沿街門(mén)市等，向更多讀者宣傳醫院、傳遞健康。
二、網(wǎng)絡(luò )宣傳
為使醫院宣傳工作全方位、多渠道進(jìn)行，在做好醫院某號的基礎上，于7月份正式對外開(kāi)放了自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò )平臺把我院良好形象展現給更多人群。具體工作由院辦室負責，主要包括內容整理、上傳、更新等。目前，網(wǎng)站每星期最少更新4次，微信每星期最少更新1次，主要包括醫院的最新醫療動(dòng)態(tài)、醫護面貌、醫院建設、科普知識等等。據統計，我院某號粉絲量現已達10488人，網(wǎng)站日瀏覽量達400余次。11月份開(kāi)通了新浪微博，目前正在維護中。
三、下基層宣傳工作
為加強中醫文化的.宣傳普及，大力宣傳我院中醫文化建設、診療技術(shù)、診療環(huán)境等，使我院各科室醫生走進(jìn)鄉村，零距離、面對面接觸患者，讓更多群眾了解中醫院、走進(jìn)中醫院。在“中醫文化進(jìn)鄉村”的基礎下，今年5月份以來(lái)，又開(kāi)展了“中醫文化進(jìn)社區”為主題的大型義診活動(dòng)，在我市社區、街道為廣大市民免費體檢。截止目前，共組織42人次，活動(dòng)共接待就診咨詢(xún)群眾600余人次，免費檢查260余人次，發(fā)放中醫健康教育宣傳資料12種，共計5000余份。
四、印刷宣傳資料
一年來(lái)，我院就醫環(huán)境和各科室的診療技術(shù)、醫療設備有了飛躍式的變化，就診病人日益增多，社會(huì )知名度不斷提高，醫院收入持續增長(cháng)，為感謝新老患者對醫院的支持和對醫院各項工作的認可，院領(lǐng)導決定，印制掛歷10000份，發(fā)放對象為醫院門(mén)診和住院患者、健康保健協(xié)會(huì )會(huì )員、22個(gè)鄉鎮衛生院及本院職工。
五、其他方面
在做好網(wǎng)絡(luò )、報刊、媒體等宣傳的同時(shí)，醫院與城鄉公交車(chē)合作，在每輛車(chē)上粘貼醫院宣傳廣告，共計達190余條，另一方面充分調動(dòng)本院職工的宣傳積極性，努力使每個(gè)職工都成為宣傳員，利用本院職工的私家車(chē)，粘貼醫院宣傳廣告，共計100輛。同時(shí)，在邯武快速路口投放一個(gè)150平米的高炮廣告牌，使醫院社會(huì )效益日益增長(cháng)，知名度不斷擴大。
六、宣傳工作計劃
宣傳工作是在忙忙碌碌中度過(guò)，今后，在16年工作的基礎上，不斷開(kāi)拓新的宣傳領(lǐng)域，完善院內的宣傳平臺，做好宣傳隊伍的建設，提高宣傳意識。醫院宣傳部門(mén)要和各科室信息宣傳員要默契配合，精誠團結，使我院在社會(huì )的影響力再上一個(gè)新的高度。
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中醫藥是我國幾千年流傳下來(lái)的文化瑰寶，被譽(yù)為“中國古代第五大發(fā)明”，一直是我們保健養生、防病治病的重要方法。近年來(lái)，隨著(zhù)生活水平的不斷提高，人們對健康的要求越來(lái)越高，逐漸從生病就醫轉向未病先防，對養生保健的重視度不斷增強。因此，傳統的理療已成為當下社會(huì )的“熱門(mén)”產(chǎn)業(yè)。我院應與時(shí)俱進(jìn)，在創(chuàng )新的同時(shí)，充分運用自身的中醫優(yōu)勢，把針灸、推拿、理療、中醫兒科、中醫婦科、中醫內科等中醫藥特色療法進(jìn)行大力推廣和宣傳，擴大社會(huì )知名度，吸引更多的患者走進(jìn)中醫、了解中醫，使中醫事業(yè)在我市更加發(fā)展壯大。
�。ǘ┐蛟焯厣放瓶剖�
始終堅持繼承與創(chuàng )新，使中醫特色優(yōu)勢與現代科技相結合，打造特色品牌科室，提高醫院核心競爭力。重點(diǎn)宣傳中醫特色濃厚、綜合競爭力較強的科室，如：康復科、綜合病區、腫瘤科、骨傷科等，力爭把特色品牌科室迅速推廣，使其在短時(shí)間內成為武安地區同專(zhuān)業(yè)中的“領(lǐng)軍者”。
�。ㄈ┏浞终宫F公立醫院的公益性
作為一所公立醫院，要始終承擔和傳承社會(huì )責任，更要義務(wù)發(fā)展中醫事業(yè)，向社會(huì )大力彰顯醫院的公益性，如：定期義診、藥品零差價(jià)、免費兩癌篩查、為患者提供24小時(shí)免費接診服務(wù)、對貧困患者減免費用等等。通過(guò)各種平臺，更深入的對外宣傳醫院公益事業(yè)，讓廣大群眾進(jìn)一步認識和了解公立醫院的公益性。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 14
20xx年醫院正式提出創(chuàng )建二級甲等中醫院，并開(kāi)展了如火如荼的創(chuàng )建工作，宣傳工作按照醫院工作的整體部署，在院領(lǐng)導的高度重視下，在各職能科室的大力支持下，在全體工作人員的共同努力下，以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了既往的工作任務(wù)，及時(shí)客觀(guān)地反映了我院的醫療技術(shù)、科研成果、先進(jìn)經(jīng)驗、文化建設以及醫務(wù)人員的精神風(fēng)貌等，在社會(huì )上營(yíng)造了良好輿論氛圍，較好的宣傳了醫院的正面形象，在不斷增強醫院核心競爭力的同時(shí)有效地促進(jìn)了醫院兩個(gè)效益的快速增長(cháng)�，F將具體情況總結如下：
一、擴展宣傳領(lǐng)域，提升醫院整體形象。
對醫院來(lái)說(shuō)，醫院形象是醫院生命力所在，沒(méi)有良好形象，就不可能有良好的經(jīng)濟效益。多種媒體包括了電視、報社、廣播、網(wǎng)站等，醫院整體形象的宣傳離不開(kāi)大眾媒體支持與協(xié)作，我們采取與電視臺合作開(kāi)辦專(zhuān)題欄目，在《今日廣德報》開(kāi)設專(zhuān)欄、自辦院報、錄制專(zhuān)題節目、開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)站等多種形式加大社會(huì )宣傳力度，同時(shí)側重對社會(huì )群眾宣傳醫院的專(zhuān)家、技術(shù)、設備等方面的特色，尤其是專(zhuān)家特長(cháng)、醫療技術(shù)、中醫藥特色等新舉措與新成就，從多方面讓社會(huì )了解醫院、認識醫院，有效地樹(shù)立了醫院以病人為中心，努力滿(mǎn)足病人多層次多樣化的醫療需求，既擴大了醫院的社會(huì )效益，又增長(cháng)了醫院的經(jīng)濟效益。
1、電視媒體的宣傳
�。�1）與廣德電視臺合辦2-3分鐘的《中醫園地》欄目。欄目的宗旨是向廣大觀(guān)眾傳遞中醫藥知識，使觀(guān)眾認識中醫，了解中醫。此欄目不僅推出我院各專(zhuān)業(yè)的醫療專(zhuān)家，還宣傳了中醫藥特色優(yōu)勢、護理質(zhì)量、檢測設備等工作，達到了醫院綜合實(shí)力的整體宣傳目的。全年制作專(zhuān)題8檔。
�。�2）加大了《廣德新聞》的宣傳力度。在強化信息溝通和反饋渠道的同時(shí)，設置了專(zhuān)門(mén)人員，負責收集、整理、修改和撰寫(xiě)發(fā)生在我院各個(gè)方面的新聞要事，并以新聞的形式制作播出。據統計從1月份至今，共采集電視新聞素材20條，制作播出新聞12期嗎，短訊8條。其中市級播出5期，省級2期。
2、平面媒體宣傳
�。�1）在《中國中醫藥報》發(fā)表文章4篇。
�。�2）在《小康文明生活》雜志（全國性）發(fā)表整版文章1篇。
�。�3）利用《廣德年鑒》、《竹旅游文化雜志》、《廣德商會(huì )》等宣傳陣地，發(fā)表整版文章共4篇。
�。�4）與《今日廣德報》合作開(kāi)辟了《健康知識問(wèn)答》和《名醫風(fēng)采》欄目，并每周刊登醫院的重大事件和新聞。xx年共出版《健康知識問(wèn)答》62條，《名醫風(fēng)采》16期，各種綜合新聞78條。
�。�5）在院刊《廣德中醫》是我院宣傳的重要載體，每季度出一期，全年共出版5期，新增了《中醫藥科普宣傳》、《名醫風(fēng)采》等專(zhuān)欄。
�。�6）利用院內櫥窗和展板，重點(diǎn)宣傳中醫藥健康知識和圖譜。
�。�7）利用宣傳折頁(yè)，宣傳中醫藥特色優(yōu)勢、專(zhuān)病、專(zhuān)科以及專(zhuān)家的信息，全年共印刷出版各種宣傳折頁(yè)20種。
3、廣播媒體的宣傳
與縣廣播電臺協(xié)辦贊助《縣長(cháng)熱線(xiàn)》，并定期播出和更新醫院新聞，重點(diǎn)介紹我院的新技術(shù)、新項目、醫院重大事件，制作播出30條。
4、流動(dòng)及戶(hù)外宣傳
�。�1）xx年與消協(xié)合作制作《購物街》卡片10000份，分發(fā)到新農合病人手中。
�。�2）贊助“世博小天使”評選活動(dòng)，在公交車(chē)站牌、公交車(chē)及車(chē)站視頻、團結路廣告牌及《廣德論壇》上全面介紹醫院整體情況。
�。�3）制作了22輛農班車(chē)的座位套。
5、進(jìn)一步完善和推廣《醫院網(wǎng)站》
一年多來(lái)，網(wǎng)站的內容得到不斷的充實(shí)，通過(guò)對醫院網(wǎng)站的大力宣傳，網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量不斷提升。同時(shí)加強了與省衛生廳網(wǎng)站的聯(lián)系，20xx年衛生廳網(wǎng)站共轉載我院新聞7條。
6、院訓、院歌、院徽的征集
為進(jìn)一步加強醫院的文化建設，更好地體現中國人文哲學(xué)與中醫文化、醫院核心價(jià)值觀(guān)與醫院服務(wù)等文化因子，增強醫院的凝聚力和吸引力，展示醫院的良好形象，促進(jìn)醫院全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，值整體搬遷建設和申報二甲中醫院之際，6月醫院特面向社會(huì )各階層人士和全院干部職工公開(kāi)征集院訓、院徽、院歌，共收到院訓作品11份，院歌作品12份，院徽作品20份。醫院聘請宣傳部、縣美術(shù)協(xié)會(huì )等專(zhuān)家數十人，采用了盲評和現場(chǎng)評比的方式，經(jīng)過(guò)7次評審，確定了最后的方案。
7、繼續教育
協(xié)同醫務(wù)科組織實(shí)施對鄉村醫師的中醫藥適宜技術(shù)的培訓，兩個(gè)市級繼續教育項目以及省立醫院、省中醫院專(zhuān)家坐診、教學(xué)查房、授課和中醫藥大講堂工作。
8、信息管理
做好全院各科室微機、打印機及各種軟件的管理工作，全年分別完成了醫保、新農合網(wǎng)絡(luò )直報接口的安裝和管理工作，并于7月份，與移動(dòng)公司合作，建立了全院范圍內的“醫訊通”的軟件應用。
二、規范管理、完善制度，進(jìn)一步加強宣教隊伍自身建設。
宣傳工作之所以得以高質(zhì)量、高標準的完成，還有一個(gè)重要的因素，就是信息員隊伍的建設、發(fā)展和提高。醫院每天發(fā)生的事情不計其數，要將具有新聞價(jià)值的信息客觀(guān)及時(shí)的進(jìn)行反饋，不僅需要龐大的信息員隊伍，更要具備一個(gè)完整的信息體系。為此，宣傳部在原有信息員的基礎上把各科文筆好、熱愛(ài)寫(xiě)作的同志納入信息員隊成立了10人的通訊員隊伍，從而保障了各科醫療技術(shù)、疑難病例、急重搶救的上報。
三、宣教工作存在的主要問(wèn)題及整改辦法。
xx年的宣傳工作在忙忙碌碌中度過(guò)了，雖然取得了一定的成績(jì)，但我們也應該清醒地看到工作中存在的問(wèn)題，突出表現在：
�、傩坦ぷ髫熑沃撇粔蚪∪�，通訊員隊伍整體水平有待提高。個(gè)別通訊員宣傳意識不到位，上報信息不及時(shí)、稿件質(zhì)量不高。部分通訊員缺乏新聞意識，往往在事情過(guò)后才將信息上報，對新聞的時(shí)效性及影像資料的采集造成了一定影響。在信息管理過(guò)程中，依舊存在疏漏。
�、趥�(gè)別科室和部門(mén)對宣傳工作重視程度不夠，信息量少。在到各科走訪(fǎng)，與科主任、護士長(cháng)進(jìn)行交流時(shí)，科室領(lǐng)導常因為忙于醫療護理工作而無(wú)暇顧及科室輿論宣傳，或是認為一些先進(jìn)、典型的.事例都是“平常工作”、“應該做的”而沒(méi)有進(jìn)行挖掘和總結，進(jìn)而導致宣傳工作存在不均衡和死角。
誠然，這些問(wèn)題的存在，既有客觀(guān)上的原因，也有主觀(guān)上的努力不夠、重視程度不高，在今后的工作中宣教科會(huì )采取以下措施對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改：
1、定期組織開(kāi)設通訊員培訓班，聘請專(zhuān)家對醫療動(dòng)態(tài)及新聞寫(xiě)作等方面的知識進(jìn)行授課，適時(shí)且按時(shí)開(kāi)展會(huì )議，加強大家的溝通，及時(shí)了解成員的動(dòng)態(tài)，做好宣傳活動(dòng)開(kāi)展前的動(dòng)員和布置工作。
2、提高大家對宣傳工作的認識和重視程度，讓大家確實(shí)感到宣傳工作的開(kāi)展并非可有可無(wú)，而是日常工作中的一個(gè)重要組成部分。
四、20xx年宣教科工作設想
20xx年，是醫院創(chuàng )建的關(guān)鍵一年，各項工作將面對更大的機遇和挑戰。同時(shí)，醫療同行都在宣傳上不惜投入，加大力度，這都將給宣傳工作提出新的課題、新的要求。為此，宣傳工作將在以往的基礎上，進(jìn)一步改革管理機制，提高宣傳質(zhì)量，擴大社會(huì )影響，盡最大努力開(kāi)創(chuàng )宣傳工作的新局面。
20xx年宣教工作的要點(diǎn)是：在對醫院形象進(jìn)行高水準定位宣傳的同時(shí)，將宣傳工作的重點(diǎn)放在創(chuàng )建工作、重點(diǎn)新技術(shù)項目和代表我院醫療水平和能力的重要案例上；同時(shí)對專(zhuān)科專(zhuān)病專(zhuān)家、醫療設備、醫院發(fā)展建設步伐等方方面面的工作進(jìn)行整體策劃和宣傳，通過(guò)更新或改版宣傳形式等措施，努力在增強群體沖擊力上下功夫。
具體工作如下：
1、在廣德電視臺開(kāi)辟的《中醫園地》欄目予以保留，內部子欄目予以改版，保留當中效果比較好，觀(guān)眾比較喜歡的中醫藥保健知識。同時(shí)，將我院重點(diǎn)宣傳內容以沖擊性的廣告形式，采取多波段、密集性的措施，進(jìn)行反復宣傳。
2、進(jìn)一步提高院報質(zhì)量，在版面設計及內容編輯方面，不斷探索及提高，進(jìn)一步增強報紙的可讀性和視覺(jué)沖擊力；同時(shí)，強化院內電視臺在宣傳工作中方方面面的作用，如院內新聞的采取制作和播出、各種活動(dòng)的鼓動(dòng)和宣傳等；醫院網(wǎng)站也還要繼續加強，使之真正成為社會(huì )深層次了解醫院的一個(gè)重要窗口。
3、加強宣傳隊伍的管理和培訓，努力提高隊伍素質(zhì)，特別在信息提供上加大力度、在信息時(shí)效性上強化重視，進(jìn)一步制定宣傳隊伍和宣傳工作的管理辦法，嚴明獎罰，使宣傳工作有條不紊的開(kāi)展，真正起到事半功倍的作用。
4、加強中醫藥文化的宣傳，利用畫(huà)冊。折頁(yè)。櫥窗等老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式介紹醫院的技術(shù)特點(diǎn)和中醫診療優(yōu)勢。
5、以創(chuàng )建“二甲醫院”為契機，組織全院范圍內的征文和演講比賽，增強職工的凝聚力和主動(dòng)性。
6、進(jìn)一步加強醫院各種微機和軟件管理。
總而言之，宣教工作任重道遠。我們需要加強的工作還有很多。相信在院領(lǐng)導的高度重視下，在全院各科室的積極努力下，20xx年的宣教工作一定會(huì )有一個(gè)更大的起色，在今后的工作中，我們將圍繞醫院的中心工作，積極與各科室協(xié)調配合，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，有效運用院刊、電臺、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒介，多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展宣教工作，加大對外宣傳力度，努力把我院今后宣教工作提高到更高的水平。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 15
根據市委、市政府關(guān)于創(chuàng )建全國文明城市的文件、會(huì )議精神，醫院積極響應，落實(shí)責任，進(jìn)一步規范服務(wù)行為�，F將市中醫院20xx年創(chuàng )建文明城市工作的任務(wù)完成情況做一總結，具體如下：
一、創(chuàng )城活動(dòng)積極實(shí)施
1、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)醫院網(wǎng)站、院報、微博、醫院宣傳欄、懸掛條幅、LED顯示屏等以多種形式開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳創(chuàng )建全國文明城市的重大意義，使創(chuàng )城工作家喻戶(hù)曉，深入人心；在北國網(wǎng)等合作媒體發(fā)布醫院創(chuàng )城工作最新進(jìn)展，積極營(yíng)造文明創(chuàng )建氛圍，及時(shí)宣傳創(chuàng )城工作中的先進(jìn)典型、經(jīng)驗和做法，針對創(chuàng )建活動(dòng)中出現的熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論，提高認識，統一思想，形成了共創(chuàng )共建的濃厚氛圍。
2、道德教育。將"道德講堂"、"微笑服務(wù)明星"評選活動(dòng)與先進(jìn)事跡報告會(huì )相結合，完善了院內評選表彰道德典型機制，不斷提升醫護人員職業(yè)道德素養。開(kāi)展"感動(dòng)生命"觀(guān)后感征集和"醫療職業(yè)精神"大討論征文等活動(dòng)，培育健康向上的積極心態(tài)和與人為善的人際關(guān)系。在窗口科室開(kāi)展創(chuàng )城優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)，促進(jìn)醫院軟環(huán)境建設
3、志愿服務(wù)。建立并完善志愿服務(wù)組織領(lǐng)導體制，構建志愿服務(wù)隊伍，夯實(shí)志愿服務(wù)基礎，健全管理機制，制定了嚴格的制度和規范，明確志愿服務(wù)的責任義務(wù)，提高管理水平。定期組織醫院青年志愿者，深入社區，美化環(huán)境；助殘月為廣大殘疾兒童義診；為福利院兒童義診和免費康復訓練指導等；組織康復科參加遼寧省中西醫結合學(xué)會(huì )舉辦的遼寧省首屆科普日義診活動(dòng)，宣傳醫院康復治療特色，發(fā)放健康教育宣傳單500張。進(jìn)一步創(chuàng )新志愿服務(wù)載體，促進(jìn)了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。
4、文明創(chuàng )建。開(kāi)展了"講文明話(huà)，辦文明事，做文明人"活動(dòng)，提高醫院服務(wù)水平，樹(shù)立醫院良好形象。深入開(kāi)展"創(chuàng )建文明城市"活動(dòng)，制作安裝創(chuàng )城公益宣傳畫(huà)，在醫院候診大廳電視和LED屏上滾動(dòng)播出創(chuàng )建文明城市視頻和標語(yǔ)，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)資料的整理、收集、報送工作。
二、創(chuàng )建活動(dòng)人人參與
1.醫院人人參與，抓好院內整體環(huán)境。建立各科衛生和檢查評比制度，由保潔公司具體負責日常保潔工作。醫院文明辦定期組織衛生查房，每月進(jìn)行評比，努力為病人創(chuàng )造整潔優(yōu)美、安全便利的的就醫環(huán)境。院區內無(wú)亂搭、亂建、亂堆雜物、亂曬衣物現象；車(chē)輛均停放在指定停車(chē)場(chǎng)，標志明顯、場(chǎng)地寬敞，有專(zhuān)人管理；院內標識指示清晰，各主要入口、路口、樓梯口均設總示意圖和指示標志，門(mén)診大廳設醫院總平面圖，各科、室均有明顯標識，重要科室和夜間診室的標志夜視醒目，各主要樓層、主要科室均有文字標志。各醫療區安全警示性標志和禁煙警示標志明顯，并在各病區上墻探視制度，確保良好的醫療工作秩序。
2.為保障病人安全，醫院在易滑區域設立活動(dòng)的防滑提示性標志。在配電房、氧氣倉庫、基建區域等所有危險區域均設有明顯的警示標志。同時(shí)，主要道口建有防滑坡道方便行動(dòng)不便者通行。院內設污水處理站，污水、廢水、雨水分流，有專(zhuān)人管理，開(kāi)展污水、廢水處理消毒工作，水質(zhì)處理符合環(huán)保部門(mén)要求。固體廢物處理有健全的制度、程序規范，處理符合規定，其他消煙除塵、噪聲治理、輻射防護等工作2措施落實(shí)，符合環(huán)保及防疫部門(mén)規定。
3.醫院綠化覆蓋率達35%，院內設有百草園，總體布局協(xié)調，營(yíng)造了舒適宜人的`就醫和工作環(huán)境。醫院在日常工作中導入"一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人"理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是出臺了系列方便病人的措施。如：上墻公示主要醫療服務(wù)項目收費標準和常用藥品價(jià)格；設立咨詢(xún)、預約、分診，方便病人就醫；在門(mén)診、病房等處設置內線(xiàn)、外線(xiàn)電話(huà)，方便病人使用；上墻公示窗口科室工作人員照片、身份和便民措施，公開(kāi)接受群眾監督；對危重、老年以及行動(dòng)不便的病人予以平車(chē)、輪椅接送等。二是簡(jiǎn)化門(mén)診流程。在門(mén)診大廳設有各科室分布示意圖、門(mén)診導醫臺、專(zhuān)家門(mén)診介紹欄等，就醫信息清晰明了，同時(shí)，不斷改善就診環(huán)境，診室門(mén)口設置候診椅、走廊張貼科普知識圖，營(yíng)造了舒適的候診環(huán)境，并有專(zhuān)人管理，排號就診，做到診室內就診人數不超過(guò)4人。
4.醫院還改變工作流程取消了劃價(jià)直接收費，并在發(fā)藥、收費等窗口科室實(shí)行彈性工作制，電診科、針灸館等患者流量大的科室實(shí)行提前半小時(shí)上崗制度，有效縮短了病人排隊等候時(shí)間，消除病人排長(cháng)隊的現象，確保掛號、收費、發(fā)藥等服務(wù)窗口排隊等候不超過(guò)15分鐘。同時(shí)，保安定期巡視維護秩序，確保候診病人秩序井然。
5.醫務(wù)人員按規定著(zhù)裝，儀表端正、衣帽整潔、掛牌服務(wù)。有健全的勞動(dòng)制度，嚴格考核檢查，工作人員均提前5分鐘到崗。同時(shí)，積極開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、文明禮儀教育教育，邀請市人民法院老師講課、舉辦禮儀培訓班等活動(dòng)，進(jìn)一步強化學(xué)習效果，使醫務(wù)人員熱心本職、全心全意為病人服務(wù)的思想在工作中得到廣泛的體現。并制訂下發(fā)窗口科室文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)，工作人員語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹。
6.每次院周會(huì )上均要點(diǎn)評近期行風(fēng)工作情況，通報分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，做到行風(fēng)工作常抓常提。并加強制度約束制訂下發(fā)《沈陽(yáng)市中醫院院關(guān)于嚴禁收受病人"紅包"和藥(物)品"回扣"的規定》，修訂《醫院行風(fēng)建設考核細則》、《市中醫院醫療服務(wù)》，完善行風(fēng)建設風(fēng)險金制度；并堅持與醫務(wù)人員、相關(guān)人員簽訂《廉潔行醫書(shū)》、《責任狀》，筑堤設壩，嚴防違紀事件的發(fā)生。其次還對臨床醫生每月用藥情況進(jìn)行電腦動(dòng)態(tài)觀(guān)察，定期在有關(guān)會(huì )議上通報用藥量居前10位的藥品，認真分析，及時(shí)對用量不正常的藥品采取相應措施，確保了規范用藥。執行服務(wù)質(zhì)量投訴追究制，只要病人(群眾)有投訴，均認真記錄、及時(shí)處理、及時(shí)整改，并與考核掛釣，決不手下留情。同時(shí)，認真處理信訪(fǎng)投訴，制定醫院信訪(fǎng)工作制度，建立責任制，設立意見(jiàn)薄、投訴箱，公開(kāi)投訴電話(huà)，制定有嚴格的投訴處理程序對各類(lèi)信訪(fǎng)投訴做到件件有著(zhù)落、事事有結果，確保病人放心滿(mǎn)意。
醫院宣傳科長(cháng)述職報告 16
醫院宣傳工作得到了院黨委、院行政的高度重視，在全院各科室和全體通訊員的共同配合下，在全科人員的共同努力下，宣傳科全年緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和醫院管理年活動(dòng)兩大主題及年初制定的宣傳策劃，克服任務(wù)重和要求高的困難，長(cháng)期深入臨床一線(xiàn)，加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)地完成了全年各項宣傳任務(wù)，為醫院的兩個(gè)效益提高起到積極促進(jìn)作用。
對醫院來(lái)說(shuō)，醫院形象是醫院生命力所在，沒(méi)有良好形象，就不可能有良好的經(jīng)濟效益。多種媒體包括了電視、報社、廣播、網(wǎng)站等，醫院整體形象的宣傳離不開(kāi)大眾媒體支持與協(xié)作，我們采取與電視臺合作開(kāi)辦專(zhuān)題欄目，在黨報開(kāi)設專(zhuān)欄、自辦院報、錄制專(zhuān)題節目、開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)站、設計統一標牌等多種形式加大社會(huì )宣傳力度，同時(shí)結合黨員先進(jìn)性教育和醫院管理年兩大主題，側重對社會(huì )群眾宣傳醫院的專(zhuān)家、技術(shù)、設備等方面的特色，尤其是專(zhuān)家特長(cháng)、醫療技術(shù)、科研成果等新舉措與新成就，從多方面讓社會(huì )了解醫院、認識醫院，即減少了群眾求醫治病的盲目性，也有效地樹(shù)立了醫院以病人為中心，努力滿(mǎn)足病人多層次多樣化的醫療需求，既擴大了醫院的`社會(huì )效益，又增長(cháng)了醫院的經(jīng)濟效益�，F將醫院xx年宣傳工作總結如下：
一、建立多種對外媒體工作網(wǎng)絡(luò )，擴展宣傳領(lǐng)域，提升醫院整體形象
1、電視媒體的宣傳
(1)與電視臺合辦《健康之友》欄目。欄目的宗旨是向廣大觀(guān)眾傳遞健康，使觀(guān)眾認識健康，了解健康，擁有健康。此欄目不僅推出我院各專(zhuān)業(yè)的醫療專(zhuān)家，還宣傳了護理質(zhì)量、檢測設備、醫療環(huán)境、對農村醫療扶持等工作，達到了醫院綜合實(shí)力的整體宣傳目的。此欄目已播出35期，今年制作了16期，欄目?jì)热莞采w了內、外、婦、兒等科室的各個(gè)專(zhuān)業(yè)，在拍攝周期短，專(zhuān)業(yè)性強，制作人員少等困難，多次到病房采訪(fǎng)、到患者家中進(jìn)行隨訪(fǎng)，同時(shí)將欄目的拍攝范圍延伸到周邊的鄉鎮衛生院使欄目的收視率不斷提高，受到社會(huì )的一致好評。
(2)在孝感電視臺《孝感新聞》欄目中開(kāi)辦《孝感醫訊》子欄目，此欄目主要介紹我院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、行政管理，醫德醫風(fēng)方面的電視新聞報道，目前已播出84期，今年已發(fā)電視新聞72條�！缎⒏行侣劇纷鳛樾⒏须娨暸_的品牌欄目是市委市政府和廣大人民群眾非常關(guān)注的一個(gè)欄目，其收視率極高，這樣大數量在《孝感新聞》中播出我院新聞，使醫院取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
(3)積極與省電視臺《新聞時(shí)空》、《科教時(shí)訊》新聞欄目聯(lián)系，通過(guò)相互交流，在省臺播出醫院新聞30條，大大提高我院在全省的知名度�！�7.22重大中毒事件醫療搶救”的電視新聞在中央臺播出。
2、報刊媒體宣傳
(1)在《孝感日報》科教版開(kāi)辦《名院名醫》專(zhuān)欄，每期用xx字的通迅文稿，采用圖文并茂、四分之一版位的宣傳形式，主要介紹各科室醫療專(zhuān)家，目前已刊登10期。
(2)在孝感晚報開(kāi)辦《健康指南》專(zhuān)欄，主要針對醫院門(mén)診工作介紹、專(zhuān)科特色、便民措施、999急救，以提升門(mén)診就診人次，全年出刊24期。
(3)與《孝感廣播電視報》聯(lián)合運作，在《孝感廣播電視報》開(kāi)展《健康之友》欄目介紹，在節目播出前將節目?jì)热�、本期座客�?zhuān)家介紹給廣大市民朋友，大大提高電視欄目收視率，成為群眾了解健康知識的品牌欄目。
(4)利用孝感日報、晚報等宣傳陣地，發(fā)表文章、圖片新聞共121篇，在省報發(fā)表文章7篇，1條新聞在《健康報》上發(fā)表。
(5)積極參加省衛生宣傳好新聞作品的評選。其中在3篇作品分別榮獲省衛生好新聞一、二等獎。
3、完善和推廣《孝感健康網(wǎng)》
從接手制作網(wǎng)站開(kāi)始，現在已建站一周年了，網(wǎng)站的內容得到不斷的充實(shí)，同時(shí)利用各種媒體平臺宣傳醫院網(wǎng)站，提升網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量，召開(kāi)《健康網(wǎng)》建設擴大會(huì )，據統計，網(wǎng)站排名是跳躍式地前進(jìn)，特別是健康論壇人氣很旺，有很多建議、問(wèn)題得到院領(lǐng)導肯定和認可，1年來(lái)上傳490條新聞，論壇發(fā)貼16748條，注冊成員732人次，點(diǎn)擊率126125次，網(wǎng)站的正常運行為醫院打造了一個(gè)信息交流的網(wǎng)絡(luò )平臺，成為院領(lǐng)導與全院職工溝通的窗口。
4、組織參與電臺行風(fēng)熱線(xiàn)和愛(ài)心救助節目
二、加大院內宣傳力度，建設我院宣傳操作平臺
1、《孝感醫訊》突出醫院的文化特色
《孝感醫訊》自今年改為醫療協(xié)作集團報后，為了把《孝感醫訊》辦好，提升一個(gè)較高的檔次，突出醫院文化特色，今年醫訊的編輯人員動(dòng)了腦筋，想了很多辦法，并圍繞中心工作開(kāi)設黨員先進(jìn)性、聚焦醫院管理年、醫生論壇、天使風(fēng)采、門(mén)診前哨等專(zhuān)欄，并收到來(lái)自市康復醫院、應城市人民醫院、應城市中醫院、漢川、廣水、安陸、云夢(mèng)等協(xié)作成員單位的宣傳稿50余篇，醫訊全年共出刊11期，刊登文章379余篇，圖片58幅，始終宣傳了新時(shí)期醫療機構體制改革的方針、政策，傳播健康知識，為溝通醫護患之間的信息，保障病友健康和生命安全，架起了一座友誼的橋梁。
2、院內幕墻、標牌設計，制作統一規范
為了給廣大患者、職工營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨，文化濃郁的外部環(huán)境，不斷升華醫院的文化內涵，今年我們在設計上遵循整體規劃，總體布局，統一色調，人文設計，厲行節約的原則，圍繞創(chuàng )建衛生城市、黨員先進(jìn)性、醫院管理年、傳染病院、病區健康教育、各類(lèi)醫療學(xué)術(shù)報告、病人選醫生等工作共制作設計各式標牌1300余塊。
3、開(kāi)展創(chuàng )意性的策劃工作
今年先后策劃了黨員先進(jìn)性教育、醫院參入7.22特大集體中毒事件搶救工作、無(wú)假日門(mén)診、亞健康體檢工作、糖尿病日宣教等宣傳工作，并獨立制作專(zhuān)題片、科教片、幻燈片六部，取得了不錯的宣傳效果。
4、完成各類(lèi)對外宣傳的組稿工作
有醫院黨員先進(jìn)性教育系列報道十六期、全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員穆桂榮先進(jìn)事跡報告材料、孝感年鑒等組稿工作。
5、組織參加各種文化活動(dòng)，如全市迎五一革命歌曲大合唱、迎七一文藝晚會(huì )等
xx年的宣傳工作是在忙忙碌碌中度過(guò)，展望明年，我想只有不斷開(kāi)拓新的宣傳領(lǐng)域，完善院內的宣傳平臺，搞好宣傳隊伍的建設，提高宣傳意識，才能使明年宣傳工作更上一個(gè)新的臺階。
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