化工一線(xiàn)工人述職報告(通用6篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編為大家整理的化工一線(xiàn)工人述職報告(通用6篇),希望能夠幫助到大家。
化工工人述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們:
您們好!20xx年馬上就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái);仡櫸覀兙S修一車(chē)間一年來(lái)繁忙艱巨的檢修工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)車(chē)間全體干部職工的共同努力,以較好的成績(jì)順利完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。一年來(lái),本人能夠認真履行自己的職責,積極服從公司的安排部署,以身作則帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),保質(zhì)高效的開(kāi)展設備維護工作,圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項任務(wù),并實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職:
一、提高檢修質(zhì)量,安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間的主要工作是維修保運氣化和原運車(chē)間所有動(dòng)靜設備完好并平穩運行,確保生產(chǎn)車(chē)間系統連續生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,我車(chē)間按照公司的安排部署,先后負責凈化車(chē)間一系統保運,凈化二系統的吹掃試車(chē)及保運,713熱回收保運,710硫回收試車(chē)及保運,電儀車(chē)間保運,供水車(chē)間保運,原運車(chē)間保運,氣化車(chē)間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠(chǎng),許多設備都是第一回接觸,設備故障時(shí)只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修,對車(chē)間設備檢修工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的挑戰。自己一方面通過(guò)制定檢修質(zhì)量考核制度規范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術(shù)員現場(chǎng)跟蹤檢修,把好質(zhì)量關(guān)口,并及時(shí)匯報存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒(méi)有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面,為保證安全生產(chǎn)的實(shí)現,對點(diǎn)多、面寬、戰線(xiàn)長(cháng)的實(shí)際情況,確定小組安全負責人,制定了車(chē)間安全員及技術(shù)員現場(chǎng)安全責任制,安全責任人對檢修現場(chǎng)安全負全責并有權利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育,通過(guò)班前安全會(huì )議和車(chē)間安全教育學(xué)習,強化車(chē)間員工人身安全防范意識,做好安全工作。
二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導,作為一名黨員領(lǐng)導干部,我始終把“以人為本”和“三個(gè)代表”重要思想以及學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )的精神,落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為我開(kāi)展各項工作的行動(dòng)指南。一年來(lái),在公司黨組織的安排下,自己認真系統地學(xué)習了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大戰略思想。根據陜煤化集團黨群部<<關(guān)于在全路開(kāi)展爭創(chuàng )"四強"黨支部,爭做"四優(yōu)"員的活動(dòng)>>文件的要求,結合車(chē)間的實(shí)際情況,帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員干部和職工開(kāi)展爭創(chuàng )"領(lǐng)導能力強、安全保障力強、工作落實(shí)力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了員工和干部的凝聚力,車(chē)間員工的工作熱情有了一定的提高,愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車(chē)間一線(xiàn)黨員的帶動(dòng)下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高,(生產(chǎn)礦長(cháng)述職報告)全年至始到終,每人月平均加班加點(diǎn)11天,除此之外,還有不少員工時(shí)常在周末響應車(chē)間號召來(lái)單位加班加點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)積極投身到我公司在四月份開(kāi)展的"創(chuàng )先爭優(yōu)"的活動(dòng)浪潮中來(lái)。
三、不斷加強專(zhuān)業(yè)管理,提高整體水平。
牢固樹(shù)立安全第一的思想,并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當做頭等大事來(lái)抓,認真執行設備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現場(chǎng)管理的基礎上,定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現場(chǎng)安全、整潔的落實(shí)。在班組建設中,健全車(chē)間標準化班組的相關(guān)的制度,做到職責明確,協(xié)調有序,工作得力,責任落實(shí),管理有效。自己不斷的提高車(chē)間內部管理,在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對規范員工違章違紀等都有促進(jìn)作用。在20xx年,我車(chē)間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱(chēng)號,更加鼓舞了和肯定了車(chē)間的管理水平,在今年自己根據車(chē)間的實(shí)際情況出發(fā),緊緊圍繞車(chē)間檢修保質(zhì)高效順利的這個(gè)中心,狠抓安全生產(chǎn),確保再一個(gè)安全年,并保障氣化和原運車(chē)間系統連續平穩生產(chǎn)。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導干部,在工作作風(fēng)上能?chē)栏褡袷攸h員的各項規定,秉公辦事,謹慎用權。結合開(kāi)展"對標管理"活動(dòng),認真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn),深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí),能夠認真學(xué)習黨紀政紀條規,嚴格執行各項規定,始終做到廉潔勤政,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己,自覺(jué)抵制消極現象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面,時(shí)刻注意聽(tīng)取車(chē)間所有員工的不同意見(jiàn),做到防微杜漸,克服自身缺點(diǎn)和不足,為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責;仡欁约阂荒甑墓ぷ,在總結工作成績(jì)的同時(shí),感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個(gè)方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),在理解運用黨的方針、政策、路線(xiàn)上狠下功夫,通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),著(zhù)力解決自身不符合、不適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的突出問(wèn)題;
二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況,解決好設備檢修質(zhì)量的問(wèn)題,制定有效的措施,進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,確保各系統生產(chǎn)平穩;
三是改進(jìn)工作中還存在著(zhù)的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發(fā)揮和調動(dòng)每一名干部的積極性,加強協(xié)調,進(jìn)一步強化服務(wù)一線(xiàn)的工作作風(fēng),強化業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的各項工作開(kāi)展多做貢獻。
五是認真貫徹黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的要求,嚴格執行廉潔自律規定,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂(lè )主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前,一塵不染、一身正氣?傊,在幾年的工作中,我將以精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,繼續解放思想,按照公司的目標要求,落實(shí)逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創(chuàng )新,努力工作,爭取取得更好的成績(jì)。以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家。
化工工人述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
今年,本人負責農技指導的科技示范戶(hù)是xx縣臨城鎮xx村……的7戶(hù)具有一定文化水平,種植水平較高的農戶(hù),根據入戶(hù)調查統計:總人口32人,勞力14人,總耕地156畝,每戶(hù)輻射帶動(dòng)周?chē)r戶(hù)20戶(hù),共輻射帶動(dòng)農戶(hù)200戶(hù);10戶(hù)科技示范戶(hù)有5戶(hù)種植水稻,5戶(hù)種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導員,按照上級的要求,積極下鄉,認真指導科技示范戶(hù)和科技試驗示范基地,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、培育農業(yè)科技示范戶(hù)
本人所指導的10戶(hù)示范戶(hù),都是具有一定文化水平,接受、學(xué)習能力較強的農戶(hù)。示范戶(hù)主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓、入戶(hù)指導、實(shí)地解決生產(chǎn)技術(shù),指導農業(yè)科技示范戶(hù)應用、推廣新品種、新技術(shù),提高其學(xué)習接受能力,發(fā)揮科技示范戶(hù)的'輻射帶動(dòng)作用。
二、推廣新品種、新技術(shù)
水稻主推品種包括……主推技術(shù)包括旱育秧、機插秧、測土配方施肥、病蟲(chóng)綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技術(shù)包括無(wú)公害、反季節栽培技術(shù)、保護地栽培技術(shù)等。為了讓農戶(hù)更好的了解這些新技術(shù)、新品種,本人將每一項新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現、栽培技術(shù)要點(diǎn)分類(lèi)介紹、裝訂成冊,并發(fā)放給每一位農戶(hù)。
三、田間技術(shù)指導,預防病蟲(chóng)害
在空閑的時(shí)間,我都會(huì )到農戶(hù)的田里進(jìn)行手把手、面對面的技術(shù)指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并向農戶(hù)傳授主要的病蟲(chóng)害的發(fā)病表現、防治方法。
四、及時(shí)溝通,了解種植情況
在初期進(jìn)行示范戶(hù)情況摸底調查的時(shí)候,就將自己的電話(huà)向科技示范戶(hù)公開(kāi),方便示范戶(hù)隨時(shí)咨詢(xún)生產(chǎn)中遇到的各種疑難問(wèn)題,通過(guò)電話(huà)聯(lián)系,把生產(chǎn)中可能出現的隱患都解決在萌芽之中,及時(shí)地為科技示范戶(hù)在生產(chǎn)中排憂(yōu)解難;自己也會(huì )定期聯(lián)系示范戶(hù),詢(xún)問(wèn)種植情況。
五、及時(shí)測產(chǎn),統計收成
農戶(hù)收獲的時(shí)候,積極組織測產(chǎn)。根據統計,水稻種植示范戶(hù)及其輻射帶動(dòng)的農戶(hù)水稻畝產(chǎn)為xx斤/畝,與去年同期相比增長(cháng)了12個(gè)百分點(diǎn),相較于普通農戶(hù)水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶(hù)的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。
六、存在的問(wèn)題,下一步計劃
示范戶(hù)傳統種植觀(guān)念一時(shí)難以改變,學(xué)習生產(chǎn)積極行不高,生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因為自己是第一次做農技指導員,在很多方面都沒(méi)有經(jīng)驗,在今后的工作要不斷學(xué)習新知識,掌握新技術(shù),多參加一些培訓,以便提高自己的工作水平,用更多的業(yè)務(wù)知識來(lái)為農民服務(wù)。繼續做好下一年的科技入戶(hù)工作,多宣傳,多指導,讓農戶(hù)更好的認識科技推廣的重要性。
化工工人述職報告3
各位領(lǐng)導、同志們:
您們好!
本人,自20xx年于x學(xué)院農藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年到x公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿(mǎn)8年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時(shí)用心學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識,透過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗,并利用業(yè)余時(shí)間透過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū),初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長(cháng)了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的潛力,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。
從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取,透過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗,個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。透過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)潛力。
從xx年開(kāi)始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到新校區、機,近到xx區、生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開(kāi)始在科長(cháng)工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。
綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(cháng)指導下,一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng),虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀(guān)組合,園路規劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客戶(hù)滿(mǎn)意。
從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn);參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查,入場(chǎng)條件的分析;現場(chǎng)線(xiàn)路,水、電等相關(guān)方協(xié)調;從苗木、物資采購,現場(chǎng)管理,與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓學(xué)習的方式進(jìn)行骨干培養,盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規,并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。
技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中透過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,及公司和客戶(hù)對施工組織設計和施工方案的審批意見(jiàn),我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì )找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?傊,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴格要求自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
化工工人述職報告4
我是廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)xx,年畢業(yè)于xx一中,xx文化。年招工到化工廠(chǎng)參加工作,分配到xx車(chē)間xx崗位,從事崗位操作,xx年任xx車(chē)間xx崗位班長(cháng),同年被評為廠(chǎng)級勞動(dòng)模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長(cháng)期間,堅持從細節入手,觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,對化工原料消耗實(shí)行每小時(shí)一結算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節能降耗,安全穩定經(jīng)濟運行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,F將幾年來(lái)的工作情況匯總如下:
1、安全生產(chǎn)方面:
牢固實(shí)力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進(jìn)行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面:
年在一系列xx工作中,成功為集團的xx工作摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成xx物質(zhì)生產(chǎn)成本,但是的物耗基本控制在xx左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx左右,后來(lái)在全集團推廣運行。隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個(gè)新的突破,我們在集團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入原料材質(zhì)進(jìn)行,結合各條件參數的變化,及時(shí)調整,在過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調整思想。
在確保爐況穩定的基礎上產(chǎn)量逐步增加,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的xx到現在的xx,產(chǎn)品的穩定程度得到了控制,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。以后,在廠(chǎng)各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將更加努力,不斷學(xué)習與總結,為使xx廠(chǎng)的發(fā)展貢獻應有的一份力。
化工工人述職報告5
今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著(zhù)以340廠(chǎng)為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn),我廠(chǎng)在新廠(chǎng)區的各個(gè)公輔項目也相繼投產(chǎn),我廠(chǎng)的面臨著(zhù)三個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)的保供任務(wù),同時(shí)還要配合施工單位著(zhù)手進(jìn)行幾個(gè)新的重要的技改項目,因此今年的工作面臨著(zhù)較多的困難。在即將過(guò)去的這一年中,我和領(lǐng)導班子的其他-成員團結一心,一起找問(wèn)題,想辦法,使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行,按時(shí)完成了各項經(jīng)濟指標,F在我將我本人今年的工作和學(xué)習情況向大家匯報如下,請大家提出寶貴的意見(jiàn):
一、加強政治學(xué)習,積極參予黨員先進(jìn)性教育
1、今年六月,公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后,我按照公司和動(dòng)力廠(chǎng)黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育,在先教活動(dòng)中我認真學(xué)習了《中發(fā)20號》文件、《先教100問(wèn)》、《先教干部讀本》等學(xué)習資料,通過(guò)學(xué)習,我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,同時(shí)也對黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎上,我還通過(guò)書(shū)面和座談的形式在全廠(chǎng)范圍內征求了意見(jiàn),還通過(guò)參加班子專(zhuān)題民主生活會(huì ),聽(tīng)取班子成員對自己的意見(jiàn)。通過(guò)對自己近一段時(shí)間的工作表現和群眾意見(jiàn)的進(jìn)行反思,對照黨員先進(jìn)性標準,努力找出了各種問(wèn)題在思想上的根源,寫(xiě)出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對整改措施進(jìn)行了落實(shí),使自己的工作作風(fēng)得到了改善。
2、學(xué)習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規劃,了解國家未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,開(kāi)闊了自己的視野,提高了自己工作的預見(jiàn)性。
二、認真履行工作職責,積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務(wù)
1、認真搞好新區公輔系統的生產(chǎn)準備工作。今年,新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成,在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問(wèn)題的處理、生產(chǎn)物資的準備、各種操作運行制度的編寫(xiě)等生產(chǎn)的準備工作,為各系統的順利投產(chǎn)作出了應有的貢獻。
2、根據公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展,精心安排能源的生產(chǎn)和供應,通過(guò)對能源生產(chǎn)的協(xié)調和組織,有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著(zhù)三個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)的保供任務(wù),在這種情況下,我們首先充分發(fā)揮調度室生產(chǎn)協(xié)調的職能,精心安排生產(chǎn),協(xié)調處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
其次,組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機組特別是制氧機組進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)找問(wèn)題、想辦法,對生產(chǎn)設備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn),目前,6000m3/h機組的運行日益穩定,實(shí)現了長(cháng)周期運行,產(chǎn)量也達到公司建立以來(lái)的最好水平,多次受到相關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P,同時(shí)3200m3/h機組克服設備投產(chǎn)時(shí)間長(cháng),設備缺陷多的困難,維持了生產(chǎn)的穩定,保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題,使能源供應基本上滿(mǎn)足了340廠(chǎng)的生產(chǎn)需要。
3、落實(shí)好各項生產(chǎn)安全制度,確保生產(chǎn)安全目標的全面實(shí)現。今年我們以控制各種事故為中心,以生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開(kāi)展安全管理工作,落實(shí)好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠(chǎng)內的危險源點(diǎn)進(jìn)行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發(fā)至各車(chē)間,通過(guò)努力,我們全年僅發(fā)生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件,實(shí)現了年度安全生產(chǎn)目標。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò ),并按照兩個(gè)體系的要求,完善了相關(guān)的制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護工作進(jìn)一步系統化,推動(dòng)了制度的建設,提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。
4、加強能源管理,降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實(shí)施了節能宣傳,并對全廠(chǎng)各車(chē)間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人,進(jìn)行嚴格的考核,嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護,使設備處于良好的運行狀態(tài),避免了因設備原因引發(fā)的能源浪費現象。今年我們還重點(diǎn)加強了水處理系統的建設和生產(chǎn)運行的管理,在確保新區水處理系統順利投產(chǎn)的同時(shí),老廠(chǎng)區水處理系統的二期工程也建成投產(chǎn),公司的污水全部實(shí)現了處理回用,實(shí)現了零排放,既保護了環(huán)境,又為公司節約了大量水費,達到了政府的要求,公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外,我們還調整了電系統的配置,停用了3150變壓器,節約了基本電費。
5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠(chǎng)公輔設施等技改項目的論證和建設,作好了各方面的協(xié)調工作,及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題,使各項技改工作能夠按照時(shí)間節點(diǎn)得到順利推近。
化工工人述職報告6
一、主要工作情況
1、在營(yíng)銷(xiāo)工作方面
來(lái)xx廠(chǎng)工作之前,我曾經(jīng)在xx礦、公司工會(huì )等單位工作過(guò),負責的工作主要是財務(wù),對于銷(xiāo)售,我是只懂理論知識而沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗,而市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)要想求生存,求發(fā)展,就必須要讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變成商品,才能實(shí)現其價(jià)值。 因此,銷(xiāo)售工作對于企業(yè)十分重要。而對于性格內向,不善言辭的我,確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰,我深知自己肩上責任的重大,一上任,就全身心地投入到工作之中。
近年來(lái)由于火工品市場(chǎng)競爭非常激烈,供大于求的矛盾十分突出,而隨著(zhù)集團公司采煤機械化程度的不斷提高,內部市場(chǎng)需求量又呈快速下降趨勢,我和銷(xiāo)售部門(mén)的同志一道,按照廠(chǎng)黨政制定的全力以赴,緊盯市場(chǎng),努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)的戰略目標,一方面通過(guò)進(jìn)一步制定和完善銷(xiāo)售承包方案,不斷調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性,積極努力通過(guò)合法渠道開(kāi)辟外部市場(chǎng)。另一方面本著(zhù)“鞏固老用戶(hù),發(fā)展新用戶(hù)”的原則,利用各種機會(huì )奔走于各個(gè)用戶(hù)之間,協(xié)調關(guān)系,疏通渠道,三年來(lái),我走訪(fǎng)用戶(hù)150余次,憑著(zhù)誠信的態(tài)度,憑著(zhù)精誠所至,金石為開(kāi)的精神,逐步穩定了市場(chǎng)。
xx年,通過(guò)大家的共同努力,完成了銷(xiāo)售任務(wù)xxx萬(wàn)元,貨款回收任務(wù)xxx萬(wàn)元,較好地完成了廠(chǎng)下達的經(jīng)營(yíng)指標。到2004年,銷(xiāo)售工作再創(chuàng )佳績(jì),銷(xiāo)售收入比2003年增加xxx萬(wàn)元,增幅xx%,貨款回收比2003年增加xxx萬(wàn)元,增幅達到了xx%;2005年,銷(xiāo)售收入和貨款回收繼續攀升,銷(xiāo)售收入比上年增加了xxx萬(wàn)元,增幅xx%,貨款回收比上年增加xxx萬(wàn)元,增幅xx%,創(chuàng )出了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),保證了全廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展。
2、在原材料供應方面
近兩年,用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原材料的價(jià)格不斷上漲,平均漲幅超過(guò)了30%,有些產(chǎn)品的漲幅甚至超過(guò)了100%,且價(jià)格始終沒(méi)有回落跡象。給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了嚴重的困難。如何在原材料大幅漲價(jià)的情況下,既要保證原材料供應及時(shí)到位,滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的需要,又要準確把握市場(chǎng)動(dòng)向,在降低采購成本上做文章,這是材料管理的關(guān)鍵所在。我在廠(chǎng)領(lǐng)導的指示下,和材料部門(mén)的同志們一起,一方面千方百計籌集資金,克服重重困難,找市場(chǎng),抓貨源,保證生產(chǎn)所需原材料的供應。
另一方面,堅持做到先局內,后局外,盡量減少中間環(huán)節,三年來(lái)通過(guò)競爭訂貨、要求廠(chǎng)家讓利等各種手段節約采購資金100多萬(wàn)元。同時(shí),督促材料部門(mén)做到貨到及時(shí)驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,強化質(zhì)量管理,嚴把原材料入庫關(guān),杜絕不合格的原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節,較好地完成了原材料的采購供應工作。
3、在儲存及運輸方面
加強庫房管理,既是我廠(chǎng)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節,也是火工品管理工作的關(guān)鍵。我廠(chǎng)有比較完善的各類(lèi)庫房管理制度,作為分管領(lǐng)導,我每月都要深入基層、深入庫房等重要崗位六、七次,督促檢查庫房管理人員,嚴格落實(shí)各項崗位責任制,保證庫房物品數字清楚,日清日結,帳卡物一致,收發(fā)準確及時(shí),同時(shí),督促檢查庫房等重點(diǎn)崗位加強安全管理,嚴密防范措施,認真執行安全規程和消防措施,連續多年保證了火工品儲存環(huán)節的安全。在運輸管理方面,三年來(lái)車(chē)隊已累計安全運輸里程達240多萬(wàn)公里,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達的運輸任務(wù)。2003年,我建議并參與了對汽車(chē)隊內部承包方案的擬定。
并于2004年開(kāi)始實(shí)行內部承包。汽車(chē)隊通過(guò)承包,落實(shí)了按勞分配的原則,調動(dòng)了職工的工作積極性,管理水平也有了進(jìn)一步的提高。車(chē)隊充分利用現有的運輸能力,提高了運輸效率,運輸費用比去年降低xx萬(wàn)元,中小修理費用降低xx萬(wàn)元,材料費用降低xx萬(wàn)元,保證了全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
4、在基建工程方面
我廠(chǎng)在基建方面工作范圍涉及總廠(chǎng)、分廠(chǎng),工作范圍較大,歷史欠帳比較嚴重,工程建設、生產(chǎn)及生活區的維修等任務(wù)也比較繁重,但人員較少。作為分管基建的廠(chǎng)長(cháng),我與其他廠(chǎng)領(lǐng)導密切配合,積極爭取維簡(jiǎn)資金,精心編制資金計劃,并注意做好維簡(jiǎn)資金的使用和工程的組織協(xié)調及工程的驗收等工作,三年來(lái)共安排土建大修資金xxx余萬(wàn)元,用于改善生產(chǎn)及生活條件,基本解決了職工生活中的實(shí)際困難,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、思想方面
我是一名長(cháng)期從事行政工作的干部,但同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員,多年來(lái),我能夠堅持做到堅定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,嚴格遵守黨的章程和組織原則,能夠牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),善于結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,并在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習,努力提高自身的黨性原則和道德修養,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中,我認真學(xué)習,并在工作中自覺(jué)做到了以下幾點(diǎn):
一是用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念,自覺(jué)地在黨組織的領(lǐng)導下,積極投身企業(yè)的建設和改革。
二是努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),把為人民謀利益的決心和自身的實(shí)際工作結合起來(lái),做好本職工作,為企業(yè)謀生存求發(fā)展貢獻力量。
三是自覺(jué)貫徹執行黨的方針路線(xiàn),堅持民主集中制原則,做到個(gè)人服從組織,堅決維護領(lǐng)導班子的團結。四是牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺(jué)端正工作作風(fēng),正確對待權利,正確對待名利,愛(ài)崗敬業(yè),工作作風(fēng)踏實(shí)。五是以身作則,廉潔自律,按照“八個(gè)堅持,八個(gè)反對”的要求,用黨性原則約束自己的行為,努力當好人民滿(mǎn)意的公仆。六是能夠在黨組織的領(lǐng)導下,自覺(jué)接受群眾的監督。并虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。
近三年來(lái),我雖然在xx廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作中做了一些工作,但我深知自身還有許多不足,距離黨組織和廣大群眾對我的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我要向其他廠(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習,保持清醒的政治頭腦和經(jīng)濟頭腦,在激烈的市場(chǎng)競爭中進(jìn)一步解放思想,增強市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念,全心全意依靠工人階級,積極主動(dòng)抓好各項工作,在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,把自己鍛煉成懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理,廉潔自律、職工依賴(lài)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者。
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