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糧食企業(yè)法人述職報告（通用8篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，為此要寫(xiě)好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的糧食企業(yè)法人述職報告（通用8篇），歡迎大家分享。
糧食企業(yè)法人述職報告1
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥自陔]海公司走過(guò)的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去一年中我認真學(xué)習與發(fā)現。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。
在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設備維修。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng )維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內容
1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì )先到中控室，將糧情檢測系統主機打開(kāi)，然后再去糧食收購現場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時(shí)間不長(cháng)，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會(huì )勤勞與堅持，而且還要學(xué)會(huì )為公司利益著(zhù)想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。
3、認真完成領(lǐng)導安排工作
20xx年8月份，公司數字化糧庫建設開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導的`信任與支持。在建設過(guò)程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿(mǎn)完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集
中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現電纜分機的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、不足之處
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現的自己的不足之處。
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人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
�。ǘ┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、展望
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧食企業(yè)法人述職報告2
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來(lái)，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下：
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設。
作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資萬(wàn)元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學(xué)習各種理論知識，在公司內部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現良性循環(huán)，并取得了較好的`效果。截止20xx年底，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入億元，利稅xx萬(wàn)元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無(wú)公害農產(chǎn)品”稱(chēng)號，暢銷(xiāo)全國20多個(gè)省市，出現了供不應求的良好局面。
三、實(shí)現民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設工作勇于負責，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我帶領(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。
四、黨的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強。
一是不斷加強和改進(jìn)黨的`建設，提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規黨紀學(xué)習教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強了黨員干部自覺(jué)接受監督的意識，進(jìn)一步增強了紀律觀(guān)念，對自覺(jué)遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設。在獲得省級文明單位稱(chēng)號后，公司對此項榮譽(yù)十分珍視，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對理論知識的學(xué)習不夠系統和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認真對待這些問(wèn)題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績(jì)。
糧食企業(yè)法人述職報告3
按照上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實(shí)施“糧安工程”的有利契機，認真領(lǐng)會(huì )、積極主動(dòng)、對標趕超，為努力實(shí)現“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設施修復見(jiàn)成效、安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量監管上水平、統計調查更全面”的整體工作目標做實(shí)做細各項具體工作，現總結匯報如下：
一、大力加強糧食倉儲設施項目建設。
1、糧庫一期工程概算投資2200萬(wàn)元，共建高標準糧倉4棟，庫容6000萬(wàn)斤。目前主體工程全部完工，已進(jìn)入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。
2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作，預算投資1800萬(wàn)元，計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。
二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革。
按照省糧食局的指導意見(jiàn)，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)。但是，自20xx年糧改以來(lái)，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營(yíng)，改革不到位、不徹底。6月份，我們正式啟動(dòng)了對各庫站的二次改革即：撤銷(xiāo)各個(gè)分公司，原來(lái)保留的人員按2004年糧改時(shí)的政策買(mǎi)斷工齡，把各庫站的設備、低值易耗品等可動(dòng)財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣(mài)給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標承包經(jīng)營(yíng)，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實(shí)，敞開(kāi)收購農民余糧，保護農民利益，又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力、競爭力。
三、作好了縣級糧食儲備的`全部準備工作，確保年底xx市級儲備300萬(wàn)斤和xx市糧食儲備1200萬(wàn)斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
四、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫站“危倉老庫”的摸底，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李、門(mén)莊等4個(gè)糧庫進(jìn)行加固修繕，確�，F存糧食的儲糧安全。
五、統計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網(wǎng)絡(luò )建設、放心糧油工程等，主動(dòng)服務(wù)轄區內的糧食企業(yè)，不斷擴大統計覆蓋面，切實(shí)做到各類(lèi)糧企應統入統、真實(shí)可靠。
六、進(jìn)一步加強了糧食質(zhì)量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。
下半年工作計劃：
1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。
2、完成冀州糧庫整體工程，按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強起來(lái)”的目標，要全面開(kāi)展糧油經(jīng)營(yíng)。
3、作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設。
4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。
5、加強倉儲企業(yè)規范化管理。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展大檢查活動(dòng)，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎。
糧食企業(yè)法人述職報告4
三年來(lái)，我公司糧食倉儲工作在縣糧食局及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，通過(guò)狠抓“一符、四無(wú)”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入，注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓，共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習，提高了保管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持儲糧保管員持證上崗，促進(jìn)了倉儲管理水平的提高。
20xx至20xx年，通過(guò)市局糧食普查，實(shí)現四無(wú)100%。加大儲糧設施、設備的資金投入，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統，科技儲糧上了新臺階，雙低儲糧占庫存93.4%，機械通風(fēng)儲糧59.3%，環(huán)流熏蒸儲糧35.8%，電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度，建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗，對不宜存的糧食進(jìn)行輪換，以保證儲糧品質(zhì)。三年來(lái)，我們著(zhù)重抓了以下工作：
一、建立健全了安全儲糧機構。
根據縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規定，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責任書(shū)》，明確了各人的職責任務(wù)，堅持開(kāi)展了公司分管領(lǐng)導每月一次，儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時(shí)做到心中有數，有效預防了倉儲事故的發(fā)生。
二、加大對倉庫建設、倉儲設施的投入。
三年共投入資金323.2萬(wàn)元，(其中：爭取市財政補貼90萬(wàn)元，公司自籌資金233.2萬(wàn)元)，新建倉庫三幢、倉容654萬(wàn)千克。添置汽臺，共投資8.25萬(wàn)元;地上籠通風(fēng)設備6套，購置風(fēng)機8安裝糧情測溫系統4套，共投資17.9萬(wàn)元;安裝低溫動(dòng)態(tài)儲備糧倉空調八臺，投資6.6萬(wàn)元;購買(mǎi)輸送機二臺，投資7.13萬(wàn)元;裝載機一臺，投資2.9萬(wàn)元;購買(mǎi)殺蟲(chóng)熏蒸藥劑投資1.7萬(wàn)元;倉儲設施、設備合計投資44.48萬(wàn)元。既增強了倉庫安全儲糧功能，又使倉庫完好率保持在75%以上。
三、積極推廣應用先進(jìn)儲藏技術(shù)。
鑒于我公司收購稻谷入庫數量大、水分偏高的`實(shí)際情況，我們狠抓了機械通風(fēng)儲糧技術(shù)的應用，采取邊收購邊間隙通風(fēng)、入庫結束后集中通風(fēng)的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬(wàn)千克，平均水分17.5%左右，入庫時(shí)平均糧溫30-39，經(jīng)機械通風(fēng)后，目前平均水分14.2%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達到了低溫儲糧標準。糧庫安裝計算機糧情測溫系統后，及時(shí)準確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況，方便了儲糧擇機通風(fēng)，確保了儲糧安全。
四、規范化管理進(jìn)一步完善。
按照鞏固、完善、提高的要求，對倉庫保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓，做到登記簿擺放整齊，填寫(xiě)內容齊全，書(shū)寫(xiě)規范。糧食局對保管員進(jìn)行了報告用語(yǔ)培訓，使保管員進(jìn)一步熟悉了報告內容。倉儲管理制度在主庫區明顯位置上墻公示，確保保管責任落實(shí)到位。
五、儲備糧輪換。
根據儲糧品質(zhì)及縣糧食局傳播理輪換通知，三年來(lái)共輪入儲備糧稻谷275.1萬(wàn)千克、小麥230萬(wàn)千克，輪出儲備糧稻谷288.8萬(wàn)千克、小麥300萬(wàn)千克。通過(guò)輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內。過(guò)去三年的倉儲工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級對我們的要求還差很遠，在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習力度，內強素質(zhì)、外塑形象，搞好自己的本職工作。
糧食企業(yè)法人述職報告5
我是xxx，擔任糧食企業(yè)負責人，同時(shí)負責糧食倉儲、基建、保衛工作。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩。為了發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導，同事們更好的監督指導我的工作，現從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，將本人20xx年的表現及工作情況述職如下，請予以審議：
一、德:思想上進(jìn)，品德優(yōu)良
要做好糧食負責的工作，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認真學(xué)習黨的理論，特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中，我服從公司領(lǐng)導的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導和同事、群眾的好評，為我們公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。
二、能：組織力強，善于協(xié)調
在糧食負責工作中能積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導能力及協(xié)調能力，善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起，從日常生活點(diǎn)滴抓起，甘當表率、樂(lè )于奉獻，積極進(jìn)取，有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識、全局觀(guān)念和組織協(xié)調能力，處事果斷，有魄力，有較強的改革創(chuàng )新意識、開(kāi)拓進(jìn)取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責，恪盡職守，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，以身作則，真抓實(shí)干，為公司事業(yè)的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
三、勤:腳踏實(shí)地，勤勤懇懇
勤反映了一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從事公司糧食負責工作以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導對我的重托，廣大職工群眾對我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲、基建、保衛工作之中。在工作中得以充分體現，工作中勤奮認真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班早來(lái)晚走是我參加工作x年來(lái)養成的良好習慣。
四、績(jì)：嚴抓工作，成績(jì)突出
20xx年，我按照公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以認真、負責的態(tài)度作保證，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jì)：
�。ㄒ唬⿲Z食倉儲、基建、保衛工作的.認識
我認為糧食倉儲、基建、保衛工作說(shuō)到底就是確保糧食的安全�！皣约Z為本，民以食為天�！弊鳛楣炯Z食負責人，“安全儲糧為人民，可靠保障為公司”是我的使命，一切為了糧食安全是我們的職責。我作為一名企業(yè)糧食負責人，我的職責就是：立足本職，做好糧食倉儲、基建、保衛工作，用自己的辛勤與汗水去維護庫存糧食的安全。
�。ǘ┘Z食倉儲、基建、保衛工作做法
作為一名企業(yè)糧食負責人，我深深地熱愛(ài)自己的工作。關(guān)于糧食倉儲工作我做到了以下幾點(diǎn)：
1、認真、負責地統計每月糧食倉儲情況，并及時(shí)上報領(lǐng)導，為領(lǐng)導提供準確的倉儲數據。
2、勤跑現場(chǎng)，發(fā)現庫場(chǎng)員現場(chǎng)管理細節問(wèn)題，對于他們的不當操作及時(shí)指正教導，并針對各班組出現的問(wèn)題，對班組員工進(jìn)行集體講解。
3、在倉儲設施管理方面，對庫內設施的檢查重點(diǎn)加強倉庫內消防設施、糧食堆樁的巡查力度，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯報給相關(guān)部門(mén)，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點(diǎn)的檢查，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)維修，保證庫內糧食的質(zhì)量，對查出的隱患及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。
關(guān)于糧食基建工作：調整了壓倉的標準，縮短了壓倉的時(shí)間，減少了壓倉的數量。采取積極措施，利用本公司儲備、保護糧食積極開(kāi)展壓倉工作。此外，是利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造。從中我進(jìn)行了嚴格的規劃，確定明確的指導思想、整體方案和系統的基本功能，然后在總體規劃的指導下，分步組織實(shí)施，先安排技術(shù)較成熟、需求較急迫的內容，然后逐步完善，逐步提高。關(guān)于糧食保衛工作：全年無(wú)任何重大治安案件，無(wú)生產(chǎn)、消防、維穩等事故，在工作中我堅持“以人為本”的觀(guān)念，持抓好法制教育和全員安全保衛專(zhuān)業(yè)知識培訓；明確責任管理，杜絕一切事故隱患的發(fā)生。
五、廉：廉潔自律，不謀私利
“顧全大局，廉潔自律，謙虛謹慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà)，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請，不受不該受的.禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過(guò)，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說(shuō)情，擺正位置，找準角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護集體形象，維護個(gè)人形象。認真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標準嚴格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng)，不講求待遇、不貪圖享受，群眾意，辦事公正，不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應酬，多一些學(xué)習”，“少一點(diǎn)銅臭味，多一些書(shū)卷味”。自覺(jué)把自己置于集體的監督之下，默默工作、無(wú)私奉獻不計較個(gè)人得失。
回顧本年度的學(xué)習和工作，有成績(jì)也有不足。作為一名企業(yè)糧食負責人，工作中有不細心的地方，還有就是工作的創(chuàng )新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著(zhù)手展開(kāi)工作：
1、不斷加強思想政治和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，改變觀(guān)念，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì)，使自身的理論基礎、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應新形式的要求。
2、糧食倉儲工作：以科學(xué)的管理方法，通過(guò)對糧食倉儲的管理和建設，使公司的糧食儲藏量增大，服務(wù)功能增強，讓“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。
3、糧食基建工作。繼續加大利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造的力度。在建設過(guò)程中，要充分利用已經(jīng)建成的系統，借鑒公司或其他地方總結出的行之有效的建設經(jīng)驗，避免重復建設。
4、糧食安全保衛工作。20xx年，要繼續夯實(shí)安全保衛基礎工作，確保有一支高素質(zhì)相對穩定的安保隊伍。
總結過(guò)去，是為了肯定成績(jì)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把機關(guān)工作做的更加出色。
糧食企業(yè)法人述職報告6
去年5月份以來(lái)，面對國際糧價(jià)大漲大落和國際金融危機的復雜形勢，我局領(lǐng)導班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省糧食局的關(guān)心指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市糧食工作，正確把握形勢，積極迎接挑戰，認真執行國家糧食政策，切實(shí)加強市場(chǎng)調控，著(zhù)力強化監督檢查，努力做到依法管糧，繼續深化企業(yè)改革，妥善化解各類(lèi)矛盾，不斷創(chuàng )新體制機制，積極發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)全市糧食系統廣大干部職工的共同努力，實(shí)現了全系統安全生產(chǎn)與和諧穩定，維護了正常的糧食流通秩序，保護了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益，保障了糧食供應和市場(chǎng)的基本穩定，確保了全市糧食安全，為促進(jìn)全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會(huì )和諧穩定做出了積極貢獻。
加強宏觀(guān)調控，確保糧食安全
(一)抓好糧食收購，切實(shí)保護種糧農民利益一是做好市場(chǎng)糧價(jià)監測，分析預測糧價(jià)走勢，向社會(huì )及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格信息，為農民和糧食經(jīng)營(yíng)者提供糧食信息服務(wù)。二是指導全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)及早做好市場(chǎng)化條件下的.糧食收購倉容、資金、設備及服務(wù)設施等方面的準備，繼續發(fā)揮國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。去年，全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障，未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價(jià)格達97元/百斤,中晚稻收購平均價(jià)格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價(jià)格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實(shí)現了增產(chǎn)增收。
(二)完善調控手段，確保我市糧食市場(chǎng)穩定一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最低和最高庫存量進(jìn)行了核定。其中：國有企業(yè)45家，民營(yíng)企業(yè)32家。通過(guò)實(shí)行糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫存量分級管理，明確糧食企業(yè)必須承擔的社會(huì )責任和必須履行的最低、最高庫存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場(chǎng)供應和價(jià)格基本穩定。二是啟動(dòng)建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署，結合我市實(shí)際，我局主動(dòng)商請有關(guān)部門(mén)，及時(shí)確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬(wàn)公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場(chǎng)調控有了物質(zhì)基礎。三是認真落實(shí)省局關(guān)于省級儲備糧重新定點(diǎn)布局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點(diǎn)資格審核工作，并圓滿(mǎn)完成了省局下達的3900萬(wàn)公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。同時(shí)，對市級儲備糧也進(jìn)行了輪換。四是為應對災害天氣等突發(fā)性事件，建立了10萬(wàn)公斤應急面粉臨時(shí)儲備機制。五是鞏固糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作機制。近年來(lái)，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接交易會(huì )、貿易洽談會(huì )、產(chǎn)銷(xiāo)合作會(huì )，有效促進(jìn)了區域糧食供求基本平衡。
(三)周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作根據國務(wù)院和省政府的決策部署，從今年初開(kāi)始，我局積極準備，周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領(lǐng)導機構，切實(shí)加強糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導;二是制定印發(fā)了《XX年全市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》，明確了清倉查庫的范圍內容、時(shí)間方式、進(jìn)度安排、工作要求;三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉查庫領(lǐng)導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個(gè)督導組、三個(gè)檢查組，按照國務(wù)院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、71個(gè)庫點(diǎn)、347座倉房，共清查我市范圍內國有糧食企業(yè)各類(lèi)庫存糧食42.61萬(wàn)噸。這項工作時(shí)間緊，任務(wù)重，參與普查的同志加班加點(diǎn)，忘我工作。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查，正在接受?chē)抑攸c(diǎn)抽查。
糧食企業(yè)法人述職報告7
今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導下，堅持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確�？h域糧食安全、管好盤(pán)活國有資產(chǎn)，維護系統穩定等方面取得了階段性效果�，F述職如下：
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┞男行姓毮�，認真開(kāi)展糧食行政執法
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領(lǐng)域開(kāi)展了經(jīng)常性的監督檢查。今年來(lái)，我局先后多次組織專(zhuān)門(mén)力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷(xiāo)售等環(huán)節的情況。三是配合有關(guān)部門(mén)抓好了糧油食品質(zhì)量和衛生監管，確保糧油食品安全。在元月份組織開(kāi)展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調查及社會(huì )糧食流通統計工作。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機取點(diǎn)、對稱(chēng)等距的抽樣調查方法，調查了全縣64戶(hù)農戶(hù)，16戶(hù)城鎮居民上年的糧食收支情況，撰寫(xiě)了《XX縣20xx年社會(huì )糧食供需平衡調查報告》，供各級領(lǐng)導決策參考。同時(shí)，對全縣糧食收購、加工、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及各用糧單位進(jìn)行定期調查和抽樣調查，建立統計臺帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。
�。ǘ┩怀黾Z食安全，切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是規范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸，實(shí)際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點(diǎn)為縣糧食購銷(xiāo)公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實(shí)行“一符三專(zhuān)四落實(shí)”的規范化管理，即帳實(shí)相符；專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)倉保管；品種、地點(diǎn)、數量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲糧數量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來(lái)，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內各級儲備糧數量達1.5萬(wàn)噸，（國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。）使我縣儲備糧規模創(chuàng )糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí)，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的`大米加工廠(chǎng)和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確�？h域糧食安全打下了堅實(shí)的基礎。
三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。根據國家糧食購銷(xiāo)政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢，我局根據全省統一部署，及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20xx年糧食最低保護價(jià)托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開(kāi)收購余糧以切實(shí)保護農民利益和種糧積極性。同時(shí)，做好軍糧供應工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開(kāi)拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著(zhù)重指導協(xié)調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著(zhù)力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目（現已完成前期報建手續），協(xié)同縣財政搞好2013年危倉老庫維修和軍糧供應點(diǎn)庫建設項目申報等。
�。ㄈ⿵娀Y產(chǎn)管理，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保值增值
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開(kāi)發(fā)則開(kāi)發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續增長(cháng)。2013年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。2013年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元，年租金達270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢頭強勁。除繼續強力推進(jìn)水韻山城項目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開(kāi)發(fā)項目，擬開(kāi)發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)收益的強勁增長(cháng)，將繼續為改制企業(yè)職工繳納社會(huì )養老保險、醫療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)力度。2013年，先后有小淹、黃沙坪、魚(yú)水、新民等地原糧站（站）國有資產(chǎn)被當地村民強行侵占，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當事人協(xié)調，并在當地政府、公安、安監等部門(mén)的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┓䦶娜h大局，謀求和諧穩定發(fā)展
一是努力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設。今年來(lái)，根據縣委、政府的部署，積極開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)轉作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”作風(fēng)建設主題活動(dòng)和民情直達活動(dòng)。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪(fǎng)三化”活動(dòng)中，根據村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶(hù)扶貧幫困對象，實(shí)施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統維穩工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩，上訪(fǎng)對象多的情況，我局制訂了元旦、春節、兩會(huì )、國慶等特殊時(shí)段的維穩工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專(zhuān)人做好有關(guān)重點(diǎn)對象的工作，按相關(guān)規定做好信訪(fǎng)接待并及時(shí)回復，積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題，著(zhù)力維護系統穩定。
三是積極開(kāi)展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署，我局安排專(zhuān)人和專(zhuān)項經(jīng)費積極開(kāi)展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點(diǎn)江南鎮洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調查，并制訂了扶貧工作計劃�，F各項工作均按計劃順利推進(jìn)。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續20人，辦理醫療保險手續1799人，辦理社會(huì )養老保險繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇；按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當前存在的主要問(wèn)題。
�。ㄒ唬┘Z食儲備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協(xié)調處理難度非常大。魚(yú)水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當地群眾私自強占，需要縣人民政府、各職能部門(mén)及鄉鎮政府協(xié)調配合，統籌解決。
�。ㄈ└闹破髽I(yè)職工及家屬的戶(hù)籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮范圍內的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶(hù)口無(wú)法按改制方案轉移到所處社區，戶(hù)籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩定。
三、20xx年工作設想
我局工作總體設想是：以十八屆三中全會(huì )精神為指導，以科學(xué)發(fā)展為主題，以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲備，確�？h域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)全縣糧食系統穩定發(fā)展�；舅悸肥恰白ジ母�、保穩定、促發(fā)展”。
工作目標：
�。ㄒ唬┩闤X縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。
�。ǘ┳ズ迷暳蠌S(chǎng)、原平口糧站開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。
�。ㄈ┮幏秶屑Z食企業(yè)管理。
�。ㄋ模┘訌姼膳汴犖樽黠L(fēng)建設。
�。ㄎ澹┚S護全系統大局和諧穩定。
以上是我局20xx年的履職情況，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評并提出寶貴的指導意見(jiàn)，我們將切實(shí)遵照執行，為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
糧食企業(yè)法人述職報告8
根據組織安排，我于10月從縣良村鎮黨委書(shū)記崗位調任縣糧食局黨組書(shū)記，同年11月經(jīng)縣人大常委會(huì )任命為縣糧食局局長(cháng)。近3年來(lái)，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下，在班子成員的支持配合下，共同帶領(lǐng)全縣糧食職工認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策，堅持經(jīng)濟效益為中心，體制改革為主線(xiàn)，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項任務(wù)。根據《縣人大常委會(huì )述職評義試行辦法》第四條、第八條的規定和縣人大辦63號文件安排，現將個(gè)人擔任縣糧食局局長(cháng)近3年來(lái)的工作情況述職如下：
一、主要工作情況
認真組織開(kāi)展糧食購銷(xiāo)工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀(guān)調控。 糧食流通體制改革工作開(kāi)展以來(lái)，糧食部門(mén)的工作職能逐步轉變以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強糧食宏觀(guān)調控，保障糧食安全的工作任務(wù)十分重大�？h內的政策性糧食銷(xiāo)售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷(xiāo)糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來(lái)，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷(xiāo)工作放在十分重要的位置，帶領(lǐng)全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷(xiāo)售工作。對穩定全縣退耕還林面積，保證庫區占地農民的生活穩定和灌區所在地農業(yè)生產(chǎn)的穩定，救災救濟等起到了積極作用。
積極穩妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷(xiāo)企業(yè)改革改制工作是全國糧食購銷(xiāo)企業(yè)深化改革的一年。根據省政府號文件精神及省、市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問(wèn)題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導下，從4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開(kāi)展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩推進(jìn)。
在整個(gè)糧改中，由于堅定不移地按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪(fǎng)、鬧事、停工等現象，做到了企業(yè)穩定，社會(huì )穩定，在全縣糧改工作總結表彰會(huì )上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績(jì)是縣四家班子的正確領(lǐng)導，各相關(guān)部門(mén)的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導班子共同努力的結果。
圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應工作，我縣退耕還林工作從起至結束，2年共退耕面積萬(wàn)畝，全縣需供應糧食1650萬(wàn)斤，供應糧食4795萬(wàn)斤。在糧食供應中，全縣糧食部門(mén)認真按各級政府要求，積極做好供應工作：
一是提高認識，統一思想，切實(shí)加強對退耕還林糧食供應工作的領(lǐng)導。
二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。
三是加強供應糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農利益不受傷害。
四是嚴格執行糧食供應政策。
五是加大監督查處工作力度。
六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿(mǎn)完成了供應任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導和上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定，受到各鎮鄉黨政和相關(guān)部門(mén)及退耕戶(hù)的好評。積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類(lèi)企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門(mén)主動(dòng)承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場(chǎng)引導方式建設紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進(jìn)作用。強化內部管理，轉變經(jīng)營(yíng)理念，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長(cháng)職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購銷(xiāo)、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導下，加大了對茅臺酒廠(chǎng)、郎酒廠(chǎng)原料的供應。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來(lái)，全縣糧食部門(mén)共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬(wàn)元，占市、縣下達計劃3190萬(wàn)元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會(huì )計法》規定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷(xiāo)資金管理，使資金使用進(jìn)一步規范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合，確保收購資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購銷(xiāo)工作的開(kāi)展。八是為利于對資金的監督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)糧食系統全體職工的`努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現扭虧為盈。 鞏固“一符四無(wú)”標準，確保糧食倉儲安全
一是加強糧油倉儲管理；
二是對消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查；
三是切實(shí)加強基礎設施建設；
四是搞好糧食抽檢化驗；
五是堅持開(kāi)展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來(lái)，為支持農村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調整，糧食部門(mén)對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設工作情況
在日常工作中，我作為部門(mén)的主要負責人，既注重業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，又注重精神文明建設工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設方面，根據中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執行各項規定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律；另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設負總責，將黨風(fēng)廉政建設和黨同考核內《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮好各級澡組織的戰斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營(yíng)中的違規違紀情況發(fā)生，促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉。
三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )
把糧食工作置身于黨委、政府的絕對領(lǐng)導之下，積極主動(dòng)地協(xié)調相關(guān)部門(mén)的理解和支持，是我們做好糧食工作的保障。幾年來(lái)的糧食收購，退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作，我們加強請示匯報，積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問(wèn)題。
在部門(mén)工作之間，我們加強了財政、農發(fā)行等有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調，得到這些部門(mén)的配合和支持，從而為糧食工作的順利開(kāi)展提供了良好的外部環(huán)境。 班子團結是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責工作后，上級對原有班子進(jìn)行了重大調整。三年來(lái)，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會(huì )議決定的原則，完善了班子議事，決策規則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個(gè)強有力的領(lǐng)導集體，為全縣糧食工作的順利開(kāi)展提供了組織保證。 加強學(xué)習，吃透政策，以市場(chǎng)為取向，徹底轉變經(jīng)營(yíng)理念和觀(guān)點(diǎn)，增強工作中的原則性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，這是開(kāi)創(chuàng )糧食工作新局面的基礎。
結合部門(mén)的工作實(shí)際，充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，這是做好糧食工作的前提。 突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務(wù)的內在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務(wù)工作緊密結合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，促進(jìn)糧食工作的開(kāi)展。
四、工作中存在的主要困難和不足 近3年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求仍存在差距，主要表現：
經(jīng)營(yíng)企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
企業(yè)還不能完全適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過(guò)程才能適應當前的形勢。
收購資金貸款不及時(shí)，制約了糧食購銷(xiāo)工作的開(kāi)展。
縣內糧食收購數量少。難以滿(mǎn)足縣內需求，多數糧食要從外省、市、縣購進(jìn)，才能保證縣內供求平衡。
五、下步工作打算
圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門(mén)職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開(kāi)展，完成好自身工作任務(wù)。
狠抓糧油購銷(xiāo)工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
堅定信心，立志改革。根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，糧食企業(yè)還將繼續深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導工作。
做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務(wù)工作。
切實(shí)做好糧食儲備安全工作。 進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設工作。 以上述職報告，若有不當，敬請各位領(lǐng)導和各位委員批評指正。
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