糧食監管員述職報告（通用6篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的糧食監管員述職報告（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
糧食監管員述職報告1
一年來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以糧食購銷(xiāo)企業(yè)破產(chǎn)改制為中心，以有機紅糧訂單種植，合同收購為主要工作內容，在全局干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項任務(wù)，下面我將一年來(lái)履職情況，廉潔自律情況，工作中存在的問(wèn)題及今后努力方向進(jìn)行述職述廉，不妥之處敬請與會(huì )同志們批評指正。
一、履行工作職責情況
(一)、狠抓糧食購銷(xiāo)工作，全縣收購入庫糧食xx噸，糧食銷(xiāo)售16950噸，實(shí)現購銷(xiāo)總量37165噸；安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規定比例30%按時(shí)完成輪換，基本實(shí)現了年初制定的規劃目標。
(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20xx年11月底，歷時(shí)兩年的糧改工作基本結束。拍賣(mài)資產(chǎn)132宗，成交額4645萬(wàn)元，拍賣(mài)增值40%，全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361.22萬(wàn)元(不含統一上繳的養老金和退休人員醫保補助)，人員的安置率92.76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務(wù)差錯以及外出打工人員。在改制中本著(zhù)以人為本，建設和諧社會(huì )的理念辦理全員有償解除勞動(dòng)關(guān)系手續，認真做好各方面的安撫工作。一是在兌現補償金之前發(fā)放基本生活費150萬(wàn)元；二是解決職工困難補助6萬(wàn)元；三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩工作起到了積極作用。
目前，正在組織對清算組內部財務(wù)審計，辦理土地證和房產(chǎn)證，檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作，改革工作做到了基本平穩結束。
(三)、新公司的組建工作。為確保農民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來(lái)的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果，切實(shí)履行政府與茅酒廠(chǎng)的原料供給協(xié)定，而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后，由下崗職工集資組建兩個(gè)民營(yíng)公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來(lái)承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷(xiāo)以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購銷(xiāo)工作。兩家公司解決就業(yè)157人，公司于9月30日正式掛牌營(yíng)業(yè)。
1、有機紅糧收儲運銷(xiāo)工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn)，新組建的公司無(wú)資產(chǎn)抵押，無(wú)法解決貸款問(wèn)題，靠職工集資的350多萬(wàn)元是遠遠不夠，預計需收購資金6100萬(wàn)元。為了籌到資金，我帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議：一是20xx年我縣有機紅糧預計收購10000噸，需收購資金6100萬(wàn)元，全部由中儲備庫支付；二是我局對企業(yè)收購資金、糧食質(zhì)量、倉儲管理、運銷(xiāo)工作進(jìn)行全面監管。資金安全由糧食局簽字擔保；三是6100萬(wàn)元的收購款按照農發(fā)行貸款利率6.8‰支付；四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應管理制度來(lái)進(jìn)行約束，組織工作組對收購進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農民支付售糧款7964萬(wàn)元，并在企業(yè)利潤中提取70多萬(wàn)元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬(wàn)投入園區的建設，近期開(kāi)總結會(huì )還提取40萬(wàn)作為獎勵費用。為我縣農業(yè)增效，農民增收，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調查，起到了積極的作用。在開(kāi)展收購工作的同時(shí)，按照茅酒廠(chǎng)的安排，我縣調銷(xiāo)茅酒廠(chǎng)紅糧8750噸，基本完成了09年的酒原料購銷(xiāo)計劃。
2、為推動(dòng)我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬(wàn)元資金，在良村的吼灘、羊化兩個(gè)大村分別建立了兩個(gè)有機紅糧示范園區，共三千一百畝，今年生產(chǎn)獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。
(四)、20xx年全國清倉查庫工作。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關(guān)單位和部門(mén)抽調人員，成立了工作領(lǐng)導小組，制定了工作方案，于20xx年4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進(jìn)行全面的清倉查庫。認真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認真與統計，財務(wù)的賬面數進(jìn)行核對，對儲備糧做到了賬實(shí)相符，賬賬相符，質(zhì)量完好，儲存安全。
(五)、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，積極引導企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、防治并舉”的方針，切實(shí)處好改革與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，堅決拒絕安全事故的發(fā)生，特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后，我立即召開(kāi)會(huì )議決定對全縣收儲企業(yè)進(jìn)行一次突擊檢查，在檢查中發(fā)現的16處安全隱患，下發(fā)了整改通知，企業(yè)對16處隱患進(jìn)行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發(fā)生。
(六)、行政執法工作。隨著(zhù)糧食流通市場(chǎng)體制的逐步建立和完善，促進(jìn)和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據《糧食流通管理條例》。一年來(lái)多次積極與縣工商、食藥監等部門(mén)配合開(kāi)展糧食市場(chǎng)整治，取得了明顯的效果。
(七)、“放心糧油工程”建設工作。根據《中華人民共和國食品安全法》和《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設，提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量，保障身體健康，投入近三十萬(wàn)元，建立起了一個(gè)“放心糧油”配送中心，并配備了車(chē)輛專(zhuān)門(mén)送貨上門(mén)，方便服務(wù)，我們將把放心糧油逐步推進(jìn)到農村、社區、學(xué)校、廠(chǎng)礦，滿(mǎn)足城鄉居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費需求。
(八)、嚴格執行人大常委會(huì )的決議和決定。一年來(lái)，認真辦理人大代表提出的建議和意見(jiàn)三件，我們依據相關(guān)法律法規、規章和佐證材料，作出了明確回復，四位代表都表示滿(mǎn)意。
二、黨風(fēng)廉政建設自律方面
在工作和生活中，我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事，經(jīng)濟上公私分明，嚴格要求自己，率先重范，大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一個(gè)領(lǐng)導干部標準要求自己，做到講黨性、重品行，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權力觀(guān)和地位觀(guān)，在這次糧食企業(yè)改制中，增強了在新形勢下應變的能力，同時(shí)我還加強全局干部職工的廉政教育，樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。在工作中，堅決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴格按照縣紀委有關(guān)文件辦理，不該辦的事不辦，嚴格要求自己子女和身邊工作人員，拒絕收受各類(lèi)紀念品和其他贈送物品，沒(méi)有公車(chē)私用，自駕公車(chē)，沒(méi)有用公款大吃大喝等現象，總之，自己做到自己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等，有效地推進(jìn)了局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、工作頭緒過(guò)多，少數工作存在落實(shí)到位難，實(shí)效性不足的問(wèn)題。
2、政治理論學(xué)習方面仍需加強，在工作中努力克服輕理論學(xué)習，重業(yè)務(wù)工作的現象。
四、今后工作打算
1、進(jìn)一步抓好對各項制度的落實(shí)，優(yōu)化管理，抓好班子建設，提升整體工作實(shí)效。
2、進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng)，深入基層，大興調查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷，激發(fā)工作熱情，營(yíng)造局機關(guān)風(fēng)氣正，爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍，促進(jìn)我局各項工作的健康發(fā)展。
3、加強局機關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。
糧食監管員述職報告2
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來(lái)，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設。
作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資萬(wàn)元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學(xué)習各種理論知識，在公司內部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入億元，利稅萬(wàn)元，公司牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上，今年又榮獲“河南省產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無(wú)公害農產(chǎn)品”稱(chēng)號，暢銷(xiāo)全國20多個(gè)省市，出現了供不應求的良好局面。
三、實(shí)現民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設工作勇于負責，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我帶領(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。
四、黨的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強。
一是不斷加強和改進(jìn)黨的建設，提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規黨紀學(xué)習教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強了黨員干部自覺(jué)接受監督的意識，進(jìn)一步增強了紀律觀(guān)念，對自覺(jué)遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設。在獲得省級文明單位稱(chēng)號后，公司對此項榮譽(yù)十分珍視，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對理論知識的學(xué)習不夠系統和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認真對待這些問(wèn)題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績(jì)。
糧食監管員述職報告3
根據市委關(guān)于領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設責任制考核工作的有關(guān)要求，下面，由我代表糧食局黨委領(lǐng)導班子作述廉述職報告，請予審議，并衷心希望各位代表多提寶貴意見(jiàn)。
一年來(lái)，我局的黨風(fēng)廉政建設以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神，按照上級紀委的工作部署，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，積極探索深化黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律工作的有效途徑，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，取得了明顯成效，為促進(jìn)我們糧食系統的發(fā)展和穩定，作出了積極的貢獻�，F將近一年來(lái)的工作匯報如下:
黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)情況：
黨風(fēng)廉政建設責任制是一項具有全局性、關(guān)鍵性、根本性的黨風(fēng)廉政建設制度。為了切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處，一年來(lái)，我們把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制納入局黨委工作的重要議事日程，納入黨委工作的整體格局中，納入黨的思想、作風(fēng)、組織和制度建設的.各項工作中，按照“一崗雙責”的要求，堅持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制與經(jīng)濟工作和全年目標任務(wù)一起布置、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核。從頭抓起、從嚴抓緊、常抓不懈。
(一)加強領(lǐng)導，強化責任意識，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制是反腐倡廉工作的一個(gè)重大舉措，是紀檢工作的重中之重。我們以落實(shí)責任制為抓手，扎實(shí)推進(jìn)全系統的黨風(fēng)廉政建設。一是把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制擺上黨委工作的重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作等同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核驗收，使黨風(fēng)廉政建設工作制度化、經(jīng)�；�。二是局黨委及時(shí)制定下發(fā)了《糧食局黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作計劃》、《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任分解》等文件，細化目標任務(wù)，嚴格責任追究，形成了主要領(lǐng)導親自抓，工作人員具體抓，黨委支部共同抓的新格局。三是進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步擴大公開(kāi)范圍、規定公開(kāi)內容、增強公開(kāi)實(shí)效。同時(shí)切實(shí)加強對企業(yè)領(lǐng)導的監督，加強對重大問(wèn)題決策的監督，加強對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金的審計監督。嚴格財務(wù)管理制度，繼續實(shí)行企業(yè)財務(wù)結報制辦法，對全年經(jīng)費進(jìn)行合理調整，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，嚴禁坐收坐支，嚴格報批手續。四是進(jìn)一步加強了國有資產(chǎn)管理，全面規范資產(chǎn)運作，逐步推行公開(kāi)拍租，嚴格履行合同管理，切實(shí)強化督查考核，進(jìn)一步堵塞漏洞。較好地確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
(二)加強教育，強化自律意識，全力構筑拒腐防變的思想防線(xiàn)
加強黨風(fēng)廉政教育，強化自律意識，是深入開(kāi)展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。一是運用典型案例進(jìn)行警示教育。結合案例，采取以案說(shuō)教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。同時(shí)充分發(fā)揮電化教育的作用，組織大家觀(guān)看《職責與犯罪》等反腐倡廉教育片，并開(kāi)展了大討論。二是運用黨紀條規進(jìn)行紀律教育。我們利用星期六學(xué)習日的機會(huì )，組織機關(guān)干部開(kāi)展了《公務(wù)員法》、《啟東市公務(wù)員行為規范〈試行〉》、《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上便利謀取不正當利益的若干規定》、《算好廉政賬》等學(xué)教活動(dòng)。結合機關(guān)效能建設，以“六查六創(chuàng )”為抓手開(kāi)展了“四項禁令”的教育活動(dòng)；從而增強了廣大黨員的紀律觀(guān)念。為認真抓好春節期間黨風(fēng)廉政教育，鞏固專(zhuān)項糾治違規收送禮金和禁賭工作成果，組織廣大黨員干部特別是各級班子成員圍繞嚴格執行“七個(gè)嚴禁”，大力開(kāi)展宣傳教育和監督保廉活動(dòng)。為全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，認真組織黨委中心組成員、機關(guān)黨員干部、企業(yè)領(lǐng)導班子學(xué)習在中紀委第七次全體會(huì )議上的重要講話(huà)，強調各級干部特別是領(lǐng)導干部必須增強“三種”意識，使黨員干部樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。同時(shí)我們積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，建立廉政文化建設領(lǐng)導小組，明確分工，并制訂切合實(shí)際的廉政文化建設計劃，積極開(kāi)展以反腐倡廉為主題的各種廉政文化活動(dòng)，從而在全系統較好地營(yíng)造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。通過(guò)各種主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，不斷筑牢思想道德防線(xiàn)。
(三)加強管理，強化服務(wù)意識，著(zhù)力營(yíng)造和諧穩定信訪(fǎng)格局
按照《信訪(fǎng)條例》要求，我們將紀檢監察信訪(fǎng)融入大調解工作中，切實(shí)提高解決信訪(fǎng)問(wèn)題的能力。認真處理好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，積極整合信訪(fǎng)資源，對反映問(wèn)題屬實(shí)的及時(shí)組織查處。針對糧食系統改制后遺留問(wèn)題較多這一特點(diǎn)，定期搞好矛盾排查，對突出的矛盾，落實(shí)專(zhuān)人負責，認真做好化解工作。同時(shí)積極開(kāi)展領(lǐng)導干部下訪(fǎng)活動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，尤其是重點(diǎn)做好在資產(chǎn)出讓過(guò)程中搬遷戶(hù)以及少數老上訪(fǎng)戶(hù)的思想工作，局主要領(lǐng)導親自接訪(fǎng)，在化解矛盾的同時(shí)，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。
糧食監管員述職報告4
一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領(lǐng)系統廣大干部職工，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟、糧食購銷(xiāo)、招商引資、安全穩定、市場(chǎng)監管和三個(gè)文明等各項工作取得了可喜成績(jì)，有力地推動(dòng)了縣域糧食經(jīng)濟持續健康快速地發(fā)展�，F述職如下：
一、加強班子自身建設
我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來(lái)加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。
一是不斷增強政治意識。通過(guò)完善中心組學(xué)習制度，學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規、業(yè)務(wù)知識，堅持用發(fā)展著(zhù)的理論指導實(shí)踐，打造懂經(jīng)營(yíng)、善管理、政治強、業(yè)務(wù)精的班子隊伍。
二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹(shù)立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個(gè)人都從建設和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤(pán)棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟為重，形成合力。
三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問(wèn)題均由黨委集體決定，在班子內部充分發(fā)揚民主。
四是不斷增強服務(wù)和廉政意識。班子牢固樹(shù)立群眾路線(xiàn)，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒(méi)有一個(gè)利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。
二、主要工作
�、迦劢构I(yè)經(jīng)濟
我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟作為重中之重的工作來(lái)抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調力度和服務(wù)力度，全力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
首先，積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內在增長(cháng)點(diǎn)，全年、等企業(yè)都通過(guò)加大技改新上項目。xx公司投入xx萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)x萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線(xiàn)，新建一幢x萬(wàn)噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實(shí)行PLC自動(dòng)控制系統，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。糧油食品有限公司投入xx萬(wàn)元，對大米、面粉生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實(shí)現了產(chǎn)值、銷(xiāo)售過(guò)億元，進(jìn)入了縣屬列統企業(yè)和億元企業(yè)行列。
其次，鼓勵企業(yè)新品開(kāi)發(fā)和樹(shù)立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點(diǎn)研發(fā)附加值高、市場(chǎng)前景廣闊的產(chǎn)品。、等公司都先后開(kāi)發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品；油脂通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時(shí)做好綠色食品、無(wú)公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個(gè)，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個(gè)，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場(chǎng)份額不斷擴大。
再次，在服務(wù)工業(yè)企業(yè)上，切實(shí)服務(wù)“三農”，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步增強服務(wù)意識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟的新形勢、新要求，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉變職能，打造服務(wù)型、責任型、廉正型班子，不斷改進(jìn)工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調查了解情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，指導企業(yè)更好地適應市場(chǎng)、應對市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
糧食監管員述職報告5
20xx至20xx年，通過(guò)市局糧食普查，實(shí)現四無(wú)100%。加大儲糧設施、設備的資金投入，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統，科技儲糧上了新臺階，雙低儲糧占庫存93.4%，機械通風(fēng)儲糧59.3%，環(huán)流熏蒸儲糧35.8%，電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度，建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗，對不宜存的糧食進(jìn)行輪換，以保證儲糧品質(zhì)。三年來(lái)，我們著(zhù)重抓了以下工作：
一、建立健全了安全儲糧機構。
根據縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規定，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責任書(shū)》，明確了各人的職責任務(wù)，堅持開(kāi)展了公司分管領(lǐng)導每月一次，儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時(shí)做到心中有數，有效預防了倉儲事故的發(fā)生。
二、加大對倉庫建設、倉儲設施的投入。
三年共投入資金323.2萬(wàn)元，(其中：爭取市財政補貼90萬(wàn)元，公司自籌資金233.2萬(wàn)元)，新建倉庫三幢、倉容654萬(wàn)千克。添置汽臺，共投資8.25萬(wàn)元；地上籠通風(fēng)設備6套，購置風(fēng)機8安裝糧情測溫系統4套，共投資17.9萬(wàn)元；安裝低溫動(dòng)態(tài)儲備糧倉空調八臺，投資6.6萬(wàn)元；購買(mǎi)輸送機二臺，投資7.13萬(wàn)元；裝載機一臺，投資2.9萬(wàn)元；購買(mǎi)殺蟲(chóng)熏蒸藥劑投資1.7萬(wàn)元；倉儲設施、設備合計投資44.48萬(wàn)元。既增強了倉庫安全儲糧功能，又使倉庫完好率保持在75%以上。
三、積極推廣應用先進(jìn)儲藏技術(shù)。
鑒于我公司收購稻谷入庫數量大、水分偏高的實(shí)際情況，我們狠抓了機械通風(fēng)儲糧技術(shù)的應用，采取邊收購邊間隙通風(fēng)、入庫結束后集中通風(fēng)的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬(wàn)千克，平均水分17.5%左右，入庫時(shí)平均糧溫30-39，經(jīng)機械通風(fēng)后，目前平均水分14.2%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達到了低溫儲糧標準。糧庫安裝計算機糧情測溫系統后，及時(shí)準確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況，方便了儲糧擇機通風(fēng)，確保了儲糧安全。
四、規范化管理進(jìn)一步完善。
按照鞏固、完善、提高的要求，對倉庫保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓，做到登記簿擺放整齊，填寫(xiě)內容齊全，書(shū)寫(xiě)規范。糧食局對保管員進(jìn)行了報告用語(yǔ)培訓，使保管員進(jìn)一步熟悉了報告內容。倉儲管理制度在主庫區明顯位置上墻公示，確保保管責任落實(shí)到位。
五、儲備糧輪換。
根據儲糧品質(zhì)及縣糧食局傳播理輪換通知，三年來(lái)共輪入儲備糧稻谷275.1萬(wàn)千克、小麥230萬(wàn)千克，輪出儲備糧稻谷288.8萬(wàn)千克、小麥300萬(wàn)千克。通過(guò)輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內。過(guò)去三年的倉儲工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級對我們的要求還差很遠，在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習力度，內強素質(zhì)、外塑形象，搞好自己的本職工作。
糧食監管員述職報告6
今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導下，堅持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確�？h域糧食安全、管好盤(pán)活國有資產(chǎn)，維護系統穩定等方面取得了階段性效果�，F述職如下：
一、20xx年工作情況
(一)履行行政職能，認真開(kāi)展糧食行政執法
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領(lǐng)域開(kāi)展了經(jīng)常性的監督檢查。今年來(lái)，我局先后多次組織專(zhuān)門(mén)力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷(xiāo)售等環(huán)節的情況。三是配合有關(guān)部門(mén)抓好了糧油食品質(zhì)量和衛生監管，確保糧油食品安全。在元月份組織開(kāi)展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調查及社會(huì )糧食流通統計工作。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機取點(diǎn)、對稱(chēng)等距的抽樣調查方法，調查了全縣64戶(hù)農戶(hù)，16戶(hù)城鎮居民上年的糧食收支情況，撰寫(xiě)了《XX縣20xx年社會(huì )糧食供需平衡調查報告》，供各級領(lǐng)導決策參考。同時(shí)，對全縣糧食收購、加工、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及各用糧單位進(jìn)行定期調查和抽樣調查，建立統計臺帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是規范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸，實(shí)際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點(diǎn)為縣糧食購銷(xiāo)公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實(shí)行“一符三專(zhuān)四落實(shí)”的規范化管理，即帳實(shí)相符；專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)倉保管；品種、地點(diǎn)、數量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲糧數量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來(lái)，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內各級儲備糧數量達1.5萬(wàn)噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創(chuàng )糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí)，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠(chǎng)和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確�？h域糧食安全打下了堅實(shí)的基礎。
三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。根據國家糧食購銷(xiāo)政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢，我局根據全省統一部署，及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20xx年糧食最低保護價(jià)托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開(kāi)收購余糧以切實(shí)保護農民利益和種糧積極性。同時(shí)，做好軍糧供應工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開(kāi)拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著(zhù)重指導協(xié)調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著(zhù)力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現已完成前期報建手續)，協(xié)同縣財政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應點(diǎn)庫建設項目申報等。
(三)強化資產(chǎn)管理，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保值增值
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開(kāi)發(fā)則開(kāi)發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續增長(cháng)。20xx年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。20xx年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項目，引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元，年租金達270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢頭強勁。除繼續強力推進(jìn)水韻山城項目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開(kāi)發(fā)項目，擬開(kāi)發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)收益的強勁增長(cháng)，將繼續為改制企業(yè)職工繳納社會(huì )養老保險、醫療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)維權力度。20xx年，先后有小淹、黃沙坪、魚(yú)水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當地村民強行侵占，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當事人協(xié)調，并在當地政府、公安、安監等部門(mén)的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩定發(fā)展
一是努力推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設。今年來(lái)，根據縣委、政府的部署，積極開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)轉作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”作風(fēng)建設主題活動(dòng)和民情直達活動(dòng)。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開(kāi)展訪(fǎng)貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪(fǎng)三化”活動(dòng)中，根據村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶(hù)扶貧幫困對象，實(shí)施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統維穩工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩，上訪(fǎng)對象多的情況，我局制訂了元旦、春節、兩會(huì )、國慶等特殊時(shí)段的維穩工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專(zhuān)人做好有關(guān)重點(diǎn)對象的工作，按相關(guān)規定做好信訪(fǎng)接待并及時(shí)回復，積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題，著(zhù)力維護系統穩定。
三是積極開(kāi)展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署，我局安排專(zhuān)人和專(zhuān)項經(jīng)費積極開(kāi)展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點(diǎn)江南鎮洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調查，并制訂了扶貧工作計劃�，F各項工作均按計劃順利推進(jìn)。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續20人，辦理醫療保險手續1799人，辦理社會(huì )養老保險繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇；按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當前存在的主要問(wèn)題。
(一)糧食儲備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協(xié)調處理難度非常大。魚(yú)水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當地群眾私自強占，需要縣人民政府、各職能部門(mén)及鄉鎮政府協(xié)調配合，統籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶(hù)籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮范圍內的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶(hù)口無(wú)法按改制方案轉移到所處社區，戶(hù)籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩定。
三、20xx年工作設想
我局工作總體設想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲備，確�？h域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，著(zhù)力推進(jìn)全縣糧食系統穩定發(fā)展�；舅悸肥恰白ジ母�、保穩定、促發(fā)展”。
工作目標：
(一)完XX縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。
(二)抓好原飼料廠(chǎng)、原平口糧站開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。
(三)規范國有糧食企業(yè)管理。
(四)加強干陪隊伍作風(fēng)建設。
(五)維護全系統大局和諧穩定。
以上是我局20xx年的履職情況，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評并提出寶貴的指導意見(jiàn)，我們將切實(shí)遵照執行，為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
【糧食監管員述職報告】相關(guān)文章：
糧食監管員述職報告范文（精選6篇）11-06
糧食監管員個(gè)人總結（通用10篇）10-13
酒店監管述職報告12-27
酒店監管述職報告11-06
糧食質(zhì)檢員述職報告（精選6篇）11-08
糧食保管員的述職報告（精選5篇）11-07
糧食保管員的述職報告范文（精選6篇）11-07
酒店監管述職報告范文12-27
銀行監管經(jīng)理述職報告12-14