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施工員述職報告

時(shí)間:2022-11-08 10:00:24 述職報告 我要投稿

施工員述職報告(精選7篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編整理的施工員述職報告(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工員述職報告(精選7篇)

  施工員述職報告1

  一、履行個(gè)人職責

  1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準,負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用,全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

  2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查,提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告,報送有關(guān)單位。

  3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。

  4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用,負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。

  5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。

  6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。

  7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。

  8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  二、日常工作

  1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會(huì )審。

  2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底,內容包括:樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監理的溝通。

  3、現場(chǎng)放樣,填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現場(chǎng)監理工程師簽認。

  4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。

  5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄;并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部,并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。

  6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。

  7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。

  以上職責、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:西大門(mén)試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(cháng)江濱法城市花園,機場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。

  三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習新知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然咱們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解,便于與監理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類(lèi)似相關(guān)軟件,大家互補。

  四、盡心履職

  全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  五、不足之處

  各項目開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底,因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了,類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí),有20根樁標高高出1.2米,造成了樁長(cháng)的浪費,對此向公司道歉。

  最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工。

  施工員述職報告2

  xx大x辦公樓項目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下,本項目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。

  今年工作情況總結:

  一、工程進(jìn)度完成情況:

  從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結

  從12月5日xx集x正式發(fā)開(kāi)工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質(zhì)量控制總結

  為把xx大x辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過(guò)程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。

  對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。

  對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

 、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

 、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節約工期,向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結

 、俟さ匚拿魇┕す芾,xx大x辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專(zhuān)人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。

 、诮∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

  施工員述職報告3

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  xx項目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的`做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。

  剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。

  對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx的發(fā)展貢獻自己的力量。

  施工員述職報告4

  時(shí)光荏苒、日月如梭,白駒過(guò)隙間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當中去。

  自20xx年x月份進(jìn)入x集團到現在有一年半之多的時(shí)間了,20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導安排我去負責x車(chē)庫?偨ㄖ娣ex余平方,今年累計完成x余平方。期間我還參與了x樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進(jìn)行了反復校核。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。

  一、工程質(zhì)量管理工作

  施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

  二、安全管理工作

  安全問(wèn)題是老生常談話(huà)題了,也是最重要的問(wèn)題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,對其進(jìn)行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

  三、施工進(jìn)度管理工作

  今年我負責的x車(chē)庫由于工期安排比較緊張,我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細的劃分,對各個(gè)班組管理協(xié)調工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫。說(shuō)幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進(jìn)度,一旦有類(lèi)似此情況出現,我將對班組進(jìn)行有力的處罰。

  四、施工班組的管理協(xié)調工作

  施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以二期車(chē)庫工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現。

  五、材料管理工作

  本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  施工員述職報告5

  在項目部成立之初,由于各位領(lǐng)導對我個(gè)人能力的肯定以及信任,我被任命為xx隊隊長(cháng),年前主要負責象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋的生產(chǎn)及施工,3月初,由于工作需要,xxx隊管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、讀書(shū)鋪到沙河雙線(xiàn)特大橋區間的路基和橋梁。

  年前,因為臨近既有線(xiàn)、拆遷等問(wèn)題,我所管的象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋只開(kāi)了14#墩的3個(gè)孔,15#右墩的4個(gè)孔,在此期間,嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場(chǎng)的安全,同時(shí)利用早班會(huì )時(shí)間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋不允許開(kāi)挖其它地方,繼續開(kāi)挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時(shí)對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠(chǎng)2號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實(shí)、負責不到位的原因,到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想,針對施工進(jìn)度慢的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)組織施工隊負責人,制定合理的時(shí)間,最后定為6月底完成該橋的施工。

  近期工作安排是,制定xxxx號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進(jìn)行,保證6月底完工的承諾。象石上行線(xiàn)特的大橋已具備開(kāi)工的條件,組織施工隊盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機械,準備開(kāi)始施工,根據現場(chǎng)施工情況,計劃一個(gè)月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個(gè)承臺的澆筑。

  xx段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開(kāi)挖,標高按照咨詢(xún)圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開(kāi)挖,這樣就可以節省時(shí)間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時(shí),控制好施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標準化施工。

  工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多,身為一名xx隊隊長(cháng),我感到身上的擔子越來(lái)越重,工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺(jué),這樣才有一個(gè)好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會(huì )將壓力轉化為動(dòng)力,努力使自己的工作做到,給項目部交一份滿(mǎn)意的答卷。

  施工員述職報告6

  借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝,本人自20XX年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來(lái),在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!

  20XX年我辭去南京工作,回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚,充滿(mǎn)前景的大公司,在劉經(jīng)理的第七分公司工作至今,20XX年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題,并糾正和整改,甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你

  也會(huì )發(fā)現此效果甚微,我開(kāi)始改變交底方法,在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監督其認真學(xué)習,通過(guò)這一系列“改革”,我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān),工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

  20XX年10月,我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà),技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的,而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗,管理人是一門(mén)真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

  展望20XX年,我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。

  施工員述職報告7

  作為xx公司的是施工員,這一段時(shí)間我收獲的特別多,以下是我的述職報告:

  一、 墻體的砌筑工程

  經(jīng)過(guò)對施工現場(chǎng)的觀(guān)察d1-d2棟號樓,主體框架已完成室內磚墻砌筑已完成1~3層,第4層施工中。采鋼井架垂直升降機運輸材料。該墻體不參加承重,為24墻厚,磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。

  其中灰砂磚選用規格為240-115-53的mu5級,對于灰砂磚的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足強度和耐久性的要求。

  水泥砂漿的采用配合比為 的m7.5級,對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足和易性不出現離析現象。

  砌筑工藝的要求:

  (1)抄平 砌磚墻前先打底層水平并m7.5的水泥砂漿打底抄平,其目的在于能讓底層保持在同一水平。

  (2)放線(xiàn) 主要是為了定出墻的邊線(xiàn)和門(mén)窗洞口的位置,為了保證各層樓墻身軸線(xiàn)的重合并與基礎軸線(xiàn)一致。

  (3)擺磚 把磚沿定好的軸線(xiàn)擺放,目的在于擺放完后若發(fā)現不整齊的可以將其調整好。

  (4)立皮數桿及掛準線(xiàn) 皮數桿的作用是用它控制每皮磚的水平,控制預埋件、門(mén)窗洞、樓板、過(guò)梁等的標高。

  (5)砌磚。

  對墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直,錯縫搭接,避免通縫,同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿(mǎn),厚薄均勻。

  墻體施工中應注意的事項:

  (1) 在與剪力墻的交接處,應用預留的拉接筋與砌筑的墻體搭接;使用

  拉接鋼筋的目的在于提高墻體的整體性。

  (2) 對墻體的細部構造,在設有門(mén)窗過(guò)梁時(shí),當上部荷載過(guò)大時(shí)須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。

  二、 墻體飾面工程

  小區的b1-1~4、b2-1~4、c1-1~4、c2-1~4門(mén)窗框已安裝好,正在進(jìn)行室內裝修工作,下面就介紹一下在施工現場(chǎng)所學(xué)到的吧:

  (一)、墻體抹灰工程有內墻抹灰和外墻飾面;

  內墻面抹灰:

  1、材料選用:①、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。②、砂選用中砂以上。③、鋼絲網(wǎng) ④、劈開(kāi)磚、瓷片。

  2、勞動(dòng)力:每組分配有扇灰工和雜工

  2、墻體的抹灰一般由底層、中層和飾面層組成:

  (1) 底層又稱(chēng)批蕩,采用配合比為 的水泥砂漿打底20mm厚,主要起與基體的牢固粘結初步找作用。

  (2) 中層又稱(chēng)找平層,主要作用是起找平5mm厚,讓墻面平整不出現凹凸不平的現象。

  (3) 飾面層,內墻面采用紙筋灰,抹在墻體的最外層3 mm厚,外墻面一到二層采用劈開(kāi)磚三到六層采用瓷片,主要起裝飾美關(guān)的作用。

  3、對墻體抹灰的質(zhì)量要求:表面光滑、潔凈、接槎平整,不出現空鼓開(kāi)裂的現象;劈開(kāi)磚、瓷片接縫整齊,橫平豎直,不出現空鼓不剝落現象

  4、注意事項

  在對墻體的抹灰工作之前應對基體表面進(jìn)行處理,保證抹灰層與基體之間的牢固粘結,使抹灰層不出現脫落、空鼓和裂縫等現象。清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿等附著(zhù)物,要灑水濕潤。在磚墻與剪力墻和門(mén)窗框的交接處的抹灰,為防止交接處不出現裂縫,應安放鋼絲網(wǎng)加強抹灰的粘結力。 對表面較光滑的混凝土剪力墻墻面,應采用1:1水泥砂漿噴毛,使墻面粗糙使之能與抹灰層牢固粘結。在外墻面粘劈開(kāi)磚和瓷片時(shí),應事先拉線(xiàn)彈墨定位,在貼瓷片時(shí)平整對齊,方便施工。還有就是陰陽(yáng)角的收口處理。

  三、 樓板地面工程

  當墻體的裝修工程完成后接著(zhù)的就是地面的鋪磚工作,樓板層它是多層建筑中樓層間的水平分隔層,主要承受樓板層上的全部荷載,對墻壁身起著(zhù)水平支撐作用,一般分為:面層、結構層、頂棚和附加層;在鋪底層之前要先對結構層進(jìn)行清理不能有灰土和垃圾,清理完之后需灑水潤濕,灑水能提高水泥砂漿與結構層粘結力。經(jīng)灑水潤濕后便可進(jìn)入下一道工序鋪12mm厚配合比為1:3的水泥砂漿抄平,再5mm厚配合比為1:1的水泥砂漿粘結。

  1、材料選用:水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥、細砂和地面磚。配成1:3的水泥砂漿。

  2、勞動(dòng)力:每組分配有石工、泥工和雜工,但多組同時(shí)施工時(shí),應視樓面清潔情況調整石工人數。所有施工人員均需遵守有關(guān)安全操作規程和規定。

  3、施工中的技術(shù)要求:鋪砂漿抄平時(shí)要均勻平整,不得有凹凸不平的情況,鋪漿打底的厚度達到設計的要求12mm厚;在放地面磚的時(shí),應先在地面拉線(xiàn)定出邊線(xiàn),然后再以5mm厚配合比為1:1的水泥漿粘結,最后就是鋪放地磚了。

  4、注意事項:

  (1)、放磚拉線(xiàn)的目的在于使鋪磚能夠邊縫對齊平整,不會(huì )不齊。

  (2)、在鋪放地磚時(shí)不能用力的對地磚進(jìn)行敲打,以免震傷地磚出現裂縫,嚴重的會(huì )使地磚斷裂。

  (3)、對于踢腳線(xiàn)高度為100mm,外突15mm,主要起到保護墻壁面保持清潔的作用,材料與地磚一樣。

  (4)、對于細部構造部位的地漏及泛水坡度滿(mǎn)足排液要求,不倒泛水,無(wú)滲漏。

  (5)、樓梯處的鋪磚陰陽(yáng)角處須垂直。

  (6)、在單層樓地面放磚完成后,須用石灰粉將磚縫補滿(mǎn),室內房間的鋪上薄膜油紙,避免灰塵和細小垃圾掉進(jìn)磚中,影響美觀(guān)和驗收標準。

  四、 小市政排水工程

  小市政排水工程主要是把小區內的生活廢水和雨水排走的作用,分為廢水管和雨水管。

  (一)、排水系統構造要求:包括排水管下方100~150mm砂墊層,集水井井底150~200mm的砂墊層和150mm的混凝土打底,100~200mm的倒流槽;

  1、材料選用:①、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。②、砂選用中砂以上、碎石 、灰砂磚。③、9m長(cháng)200~900mm的波紋管。

  2、勞動(dòng)力:泥工、瓦工、雜工、安裝工和施工技術(shù)人員。

  3、機具設備:鉤機、抽水機

  4、選用儀器:全站儀、水準儀

  5、施工主要過(guò)程:

  定位→放線(xiàn)→集水井開(kāi)挖→渠道開(kāi)挖→集水井放墊層打底→渠道放墊層→集水井砌底層磚瓦→安放排水管→打管頭管尾水平高差→安放第二根管→砌完集水井磚墻→回填土。

  使用全站儀放出路的中線(xiàn),然后再量出管線(xiàn)的位置,主要的目的在于定出管線(xiàn)的位置和集水井的位置。用白灰粉管線(xiàn)的位置和集水井的位置。再使用鉤機在集水井的位置,挖出滿(mǎn)足圖紙設計要求的深度。在開(kāi)挖的過(guò)程中到差不多深度時(shí)可經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)人員測量井的標高,控制井底標高不宜過(guò)深;當達到設計深后便可放墊層下混凝土,另一邊可以繼續挖渠道;等混凝土硬結后便可砌井,挖好的渠道可以放墊層;當井砌到5~10cm時(shí)便可放管,現場(chǎng)的施工技術(shù)人員可對放好的管進(jìn)行標高的控制,確保管的落差達到設計要求,2~6cm;然后安放第二根管。以后的工作都是差不多的,等到一條線(xiàn)的工作完成后便可回填土。

  (二)、注意事項:這里的土質(zhì)較差為粉砂淤泥、淤泥質(zhì)土和大量的滲水,在開(kāi)挖作業(yè)時(shí)基坑出現大面積的積水現象,嚴重的還出現流沙坍方現象,采取的解決措施:在流沙嚴重的用堆砂包的辦法堵住泥沙流入基坑內,在集水井處用抽水機將水抽走,在出現坍塌的采用打木樁做坑壁支護的措施;在鉤機作業(yè)時(shí),將挖出的泥土堆放在離基坑的較遠處,以免坑坡受荷載作用出現坍塌。

  在砌磚時(shí)應將磚縫用砂漿灌滿(mǎn),防止磚縫砂漿過(guò)少而出現滲漏現象。在擺放水平儀時(shí),應選擇土質(zhì)結實(shí),不易受震動(dòng)影響,可見(jiàn)度好的地方,水平儀擺放平穩,應注意民工在搬運材料時(shí)給碰歪,在測量時(shí)注意水平。還有預留孔洞預埋管的處理。

  (三)、施工質(zhì)量

  管道位置不偏移不滲漏水積水,符合閉水試驗標準,集水井不變形、下沉或偏位,排水管道在驗收時(shí)應對其進(jìn)行清洗,將里面的垃圾清洗干凈以免對管道造成堵塞。影響使用效果。

  五、 單體樓房防水排水工程

  該工區屬于亞熱帶季風(fēng)氣候的沿海地區,終年多雨濕潤,故防水等級設為二級;采用有組織外排水體系,剛柔相結合的防水方案。

  (一)、衛生間的防水排水工程:采用有組織外排水體系,通過(guò)排水管將衛生間內的水排室外的水市政排水系統中。

  1、施工工藝流程:清理基層—→涂刷基層處理劑—→陶!够炷痢虻讓印伔阑u

  2、選用材料:高聚物改性瀝青防水涂料,陶粒, c30混凝土,水泥砂漿,防滑地磚

  3、勞動(dòng)力分配:泥工、瓦工和雜工。

  4、施工的主要過(guò)程:

  1)、清理基層:表面應平整、干凈、干燥,細部構造應達到設計要求,如有缺陷應進(jìn)行處理,合格后方可進(jìn)行防水施工。

  2)、涂刷基層處理劑:自粘防水卷材基層處理劑開(kāi)桶后應充分攪拌,用滾刷均勻的涂刷于基層。待基層處理劑完全干燥后鋪貼自粘防水卷材。

  3)、倒放陶粒:倒放200~350 mm厚,鋪放均勻密實(shí)。

  4)、倒混凝土:150mm厚表面平整

  5)、打底層: 待混凝土硬結后15mm厚水泥砂漿打底對混凝土基層進(jìn)行處理,抄平。

  6)、鋪防滑地磚:磚縫對齊

  注意事項:衛生間地面應低于客廳臥室地面50 mm,在結構施工時(shí)應做出高差,并按規定起坡(1%),地漏口低于相鄰地平面不少于10 mm。

  (二)、屋面防水排水工程:

  (1)、施工工藝流程:

  基層處理→涂防水材料→水泥砂漿抄平→鋪隔熱磚

  (2)、選用材料:水泥砂漿、高聚物改性瀝青防水涂料、隔熱磚、瓷片

  1)、基層處理:對屋面的砂塵、木屑等施工現場(chǎng)的垃圾進(jìn)行清理,保證防水涂料與基體的粘結。

  2)、涂防水涂料:此層為屋面防水的主要工作,涂刷均勻密實(shí),在女兒墻腳的涂刷高度為100mm,與女兒墻的交接處應注意涂刷,防止出現漏涂縫隙。

  3)、水泥砂漿打底抄平:500mm厚的砂漿找平,該工序的主要作用有兩方面,一方面為其結構的自防水作用,對結構有著(zhù)一定的防水作用:另一方面對防水涂料的保護作用,避免太陽(yáng)輻射對防水涂料直射造成老化減短使用壽命和防水效果,即為保護層的作用。

  4)、鋪隔熱磚:該工序在砂漿干硬后進(jìn)行,主要是對樓房起到隔熱保溫作用。

  (三)、其它細部構造施工

  1、女兒墻與屋面之間交角按規范做成圓弧形。

  2、屋面排氣管、煙道等根部也做成圓弧角,防水層上翻500 mm, 女兒墻壓頂做向內排水坡,坡度≥6% ,并做成有檐口

  3、水落口周?chē)睆?00 mm范圍內坡度不小于5%。水落口與基 層接觸處應 每寬20 mm,深50 mm的凹槽,嵌填密封材料。

  (四)、注意事項:

  為防止防水層過(guò)早老化、起皮、脆裂,對防水層采用剛性保護層做法。為解決剛性防水層裂縫造成滲漏水,施工中采用40毫米厚c30細石混凝土,內配6毫米間距為200毫米雙向鋼筋網(wǎng),并設置分格縫,鋼筋網(wǎng)在分格縫處完全斷開(kāi),以增強防水層板塊的剛度和整體性。在涂防水材料時(shí)應涂刷均勻。

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