通信行業(yè)的述職報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的用途越來(lái)越大,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編整理的通信行業(yè)的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
通信行業(yè)的述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導:
我是今年六月份正式到營(yíng)業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍色標志服的一剎那,我深感自豪的同時(shí),也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營(yíng)業(yè)員,但我深知,我的一舉一動(dòng)、一言一行,代表著(zhù)企業(yè)的形象。營(yíng)業(yè)是公司對外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員。
說(shuō)起來(lái),做一名營(yíng)業(yè)員容易,但要做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員就難了。雖然我有做營(yíng)業(yè)的基礎,但畢竟原來(lái)的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類(lèi)單一,跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來(lái),真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營(yíng)業(yè)員請教,也從不放過(guò)任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習。功夫不負有心人,在很短的時(shí)間內,我熟知了業(yè)務(wù),看著(zhù)客戶(hù)滿(mǎn)意的目光,我也欣慰的笑了。
有人說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,但我說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛(ài)它。創(chuàng )造無(wú)限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂(lè ),是中國移動(dòng)永遠的追求,而營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶(hù)的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,拉近了客戶(hù)與我們之間的距離。在工作中,我本著(zhù)企業(yè)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
隨著(zhù)通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場(chǎng)竟爭也越來(lái)越激烈,一些客戶(hù)著(zhù)眼于眼前的利益,頻繁地銷(xiāo)號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個(gè)客戶(hù)就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶(hù),我耐心的講解我們xx的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢,積極的推銷(xiāo)新業(yè)務(wù)。有一些客戶(hù)在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿(mǎn)意的走了。但有一些客戶(hù)根本不聽(tīng)你的解釋?zhuān)瑢δ愦蠛按蠼,滿(mǎn)口臟話(huà),我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來(lái)。我想,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶(hù)發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經(jīng)常會(huì )發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”,我用真心、真誠與客戶(hù)筑起了心與心之間的橋梁。
在中國向信息化社會(huì )邁進(jìn)的今天,移動(dòng)電話(huà)已經(jīng)成為人們越來(lái)越重要的通信工具,它不僅能夠滿(mǎn)足人們語(yǔ)言溝通的真正需求,還能滿(mǎn)足人們娛樂(lè )、休閑、商務(wù)、學(xué)習等更多層次的需求。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶(hù)的需求,及時(shí)的向公司反饋信息,根據客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)?从嘘P(guān)xx方面的信息,了解新形勢,掌握新動(dòng)向,在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,也和客戶(hù)溝通,征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給公司。
我知道,我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我成功了,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,因為我熱愛(ài)這項工作,愛(ài)崗敬業(yè),是我一生無(wú)悔的追求;如果我失敗了,只能說(shuō)我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我離開(kāi)公司,我依然會(huì )關(guān)心xx事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍色的天空帶給我無(wú)限的夢(mèng)想。
我的述職報告結束了,希望領(lǐng)導們能給我一個(gè)機會(huì )。謝謝!
通信行業(yè)的述職報告2
xxxx年,重客中心在市公司和集團客戶(hù)部的指導下,圍繞“存量保有、4G營(yíng)銷(xiāo)、通信與信息化收入、基礎管理”等四大核心工作,扎實(shí)有效的進(jìn)行了工作方式方法的提升,在力?蛻(hù)穩定的同時(shí),力爭完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心,抓好四大驅動(dòng),全力推進(jìn)拍照保有
至9月底,我中心拍照集團保有率%,全市排名第二;拍照成員保有率%,全市排名第一;拍照收入保有率%,全市排名第三。
1、建立了集團客戶(hù)競爭危險系數測算矩陣。根據統付情況、存費時(shí)間、協(xié)議簽署情況、客戶(hù)關(guān)系等項目建立預警等級區分,并且結合每月經(jīng)分數據分析和首席客戶(hù)代表走訪(fǎng),搜索高危集團。針對高危集團采取競爭信息搜集。
2、分層簽約;對重點(diǎn)拍照客戶(hù)進(jìn)行外呼,每周按市公司檢索的拍照客戶(hù)消費明細,對不高消費水平的客戶(hù)推薦不同檔次的存費、終端、流量活動(dòng)。
3、細分市場(chǎng);整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),按照消費層級開(kāi)展存話(huà)費贈超市日常用品、存話(huà)費贈中高端手機的存費活動(dòng)。在家屬院有寬帶覆蓋的集團開(kāi)展存話(huà)費贈小區寬帶、存話(huà)費贈超市購物券、存話(huà)費贈3/4G終端活動(dòng)。
4、通過(guò)統付觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)提升粘性,截止目前我中心統付業(yè)務(wù)滲透率達到86%,相當于大部分的集團及成員通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理觸點(diǎn)服務(wù)參與了集團統一付費活動(dòng),享受了集團話(huà)費優(yōu)惠,在網(wǎng)粘性及服務(wù)滿(mǎn)意度獲得一定程度提升。
二、繼續以終端發(fā)展作為核心,提升4G網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)知曉度
1、多措并舉,提升4G終端覆蓋率
重客中心以集團成員終端覆蓋率提升作為重點(diǎn),通過(guò)對集團終端滲透率低于35%的集團檢索,結合現場(chǎng)辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行推廣,第一時(shí)間將公司開(kāi)展的各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣傳到客戶(hù)群中。積極拓展營(yíng)銷(xiāo)思路,充分抓住各種契機,協(xié)調代理商、聯(lián)盟商家開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng):利用各種節日,有節炒節,無(wú)節造節等時(shí)機持續開(kāi)展拍照集團客戶(hù)駐地營(yíng)銷(xiāo)。
為規范客戶(hù)經(jīng)理駐地工作流程,提升駐地效果,中心統一下發(fā)了駐地工作計劃表,嚴格規范客戶(hù)經(jīng)理在進(jìn)行駐地工作前的準備工作以及駐地后的收尾工作,加強與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正不足,將信息化、4G發(fā)展、統付等多項工作融于一體,整合營(yíng)銷(xiāo)。截至xxxx年9月底已經(jīng)完成駐地110余次,駐地集團60余家。駐地現場(chǎng)換卡953張,4G用戶(hù)現場(chǎng)轉換296戶(hù)?蛻(hù)經(jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部,提升效果顯著(zhù)。
2、深度發(fā)展,努力提升集團成員4G用戶(hù)滲透率
年初,重客中心針對4G用戶(hù)滲透率指標偏低的現狀,重點(diǎn)監控“4G終端發(fā)展勞動(dòng)競賽”、“4G網(wǎng)絡(luò )覆蓋下2G高流量用戶(hù)4G遷移”、“存量4G終端轉化”和“4G專(zhuān)項勞動(dòng)競賽獎勵”等工作開(kāi)展情況,分步驟、有計劃的進(jìn)行安排,有效促進(jìn)了成員4G用戶(hù)滲透率指標提升。
做好存量4G終端轉化、2G高流量客戶(hù)及自備機客戶(hù)的整合營(yíng)銷(xiāo),對目前存量4G終端未換卡客戶(hù)與2G高流量目標客戶(hù)進(jìn)行排重,為客戶(hù)經(jīng)理每天走訪(fǎng)、外呼制定日任務(wù)。每天早班會(huì )對當日發(fā)展情況進(jìn)行匯總,了解發(fā)展情況,總結難點(diǎn)與亮點(diǎn)經(jīng)驗共享。截至xxxx年9月底中心成員4G用戶(hù)滲透率從年初的%提升至29%。
三、以全業(yè)務(wù)增收為抓手,以多項管理手段為保障,力保信息化收入增長(cháng)
截止到9月底,xxxx信息化收入完成1293萬(wàn)元,全業(yè)務(wù)收入完成857萬(wàn)元,分別完成A1值時(shí)間進(jìn)度的84%、78%,提前時(shí)間進(jìn)度9個(gè)、3個(gè)百分點(diǎn)。
1、理順全業(yè)務(wù)勘察、施工、售后流程,加大對全業(yè)務(wù)勘察、施工的監控力度,通過(guò)設計和監理周會(huì )制度提升時(shí)效,確保了智慧城市、金融類(lèi)客戶(hù)等重點(diǎn)項目順利施工及時(shí)計費,同時(shí)加強了與網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的溝通及配合,成立了重要客戶(hù)故障處理組,并下發(fā)了重要客戶(hù)故障處理辦法,形成了多部門(mén)聯(lián)動(dòng),取得了較好的效果。
2、結合客戶(hù)需求的詳細調研,通過(guò)客戶(hù)分層項目管理機制,重客中心將圍繞集團客戶(hù)需求,在摸排集團客戶(hù)各個(gè)業(yè)務(wù)核心部門(mén)個(gè)性需求的基礎上,展開(kāi)預算調研、全業(yè)務(wù)需求調研、粘性產(chǎn)品調研等,確保了智慧城市新增項目、秦皇島銀行生產(chǎn)線(xiàn)路擴容項目、建行省談項目、農行省談項目等大型項目的增收拉動(dòng),確保了考核的.達成。
3、項目管理由中心總體控制,大型項目由中心牽頭管理促進(jìn),小型項目由客戶(hù)經(jīng)理牽頭促進(jìn)。形成“首席客戶(hù)代表+客戶(hù)經(jīng)理+運支主管+中心主管”組成的項目團隊,共同完成項目談判及收入落實(shí)。按照需求調研、談判促進(jìn)、項目勘察、簽署協(xié)議、項目采購及施工、項目計費各個(gè)環(huán)節的滾動(dòng)管理,促進(jìn)項目盡早計費。
四、夯實(shí)、穩固、創(chuàng )新,循序漸進(jìn)做好基礎管理
1、做真做實(shí):以xxxx年底拍照數據和集團客戶(hù)資料為基礎,做好集團基礎資料夯實(shí)工作,確保證照有效期、通訊錄質(zhì)量、協(xié)議上傳、通訊錄成員占比、雙人真實(shí)性等工作扎實(shí),在夯實(shí)過(guò)程中寧可短暫性的犧牲個(gè)別指標也保證指標的真實(shí)度,建立日;A資料自查制度,將基礎資料真實(shí)性計入至客戶(hù)經(jīng)理管理評估考核中,以此來(lái)保證基礎數據的真實(shí)有效。
2、合規有效:在基礎管理夯實(shí)的基礎上,重點(diǎn)從合規性和有效性?xún)蓚(gè)方面進(jìn)行穩固,合理防控風(fēng)險,從兩個(gè)方面入手:1、以稽核管理抓手,按照公司下發(fā)的各項規章制度流程,梳理關(guān)鍵環(huán)節,建立中心內部客戶(hù)經(jīng)理到業(yè)務(wù)主管到二級稽核三層管理體系,有效的減少風(fēng)險項,1-9月業(yè)支中心的稽核通報中“0”通報項。2、做好欠費追繳,清理長(cháng)期不繳納費用的“僵尸業(yè)務(wù)”,截止9月底已無(wú)三個(gè)月以上的欠費業(yè)務(wù),真正做到業(yè)務(wù)有效性。
3、管理創(chuàng )新:夯實(shí)和穩固工作促進(jìn)了業(yè)務(wù)和管理的良性發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了創(chuàng )新發(fā)展:(1)在中心業(yè)務(wù)發(fā)展上,我們建立了業(yè)務(wù)主管作支撐、項目主管作關(guān)系的“縱橫式”結構,消滅了客戶(hù)經(jīng)理孤軍奮戰的情況。(2)推行集團客戶(hù)梯次營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)細分市場(chǎng)和客戶(hù)需求分析,營(yíng)銷(xiāo)模式的從“廣撒網(wǎng)”到“準撒網(wǎng)”,提升了效率也減少了對客戶(hù)的“騷擾”(3)優(yōu)秀案例的模板化,在駐地工作開(kāi)展過(guò)程中,分析提煉綜合優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的做法,從前期準備、現場(chǎng)落地、宣傳口徑甚至服務(wù)態(tài)度等多方面整理出工作模板,復制推廣。
五、工作中存在的短板
1、在業(yè)務(wù)指標方面:收入保有、流量統付和服務(wù)方面。
2、在管理方面:創(chuàng )新方面仍然不足,手段和措施貧乏。
同志們,xxxx年是復雜變化的一年,從外部來(lái)看,國家廉政建設的推行、經(jīng)濟下行以及本地財政預算的收緊,對集團客戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了非常大的限制和影響;從內部來(lái)看各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源的壓降、新客戶(hù)經(jīng)理的轉聘,給我們的工作帶來(lái)了極大地挑戰。但是,重客人本著(zhù)艱苦奮斗、任勞任怨的工作精神,銳意進(jìn)取,積極創(chuàng )新,特別是新客戶(hù)經(jīng)理勇敢挑戰、努力提升。最終我們取得了非常優(yōu)異的成績(jì),在大項目建設上紅紅火火,在重點(diǎn)指標上名列前茅。因此,作為一名重客人,我深感榮幸,也相信我們在接下來(lái)的日子,同舟共濟、風(fēng)雨兼程,共同創(chuàng )造美好的明天,謝謝。
通信行業(yè)的述職報告3
韶光易逝,轉瞬已至寅末卯初之際,自己弱冠已逝,而立將至,雖衣帶
漸寬,斯人憔悴,但仍未得大成之法門(mén),未見(jiàn)成大器之跡象;袒涕g于網(wǎng)管中心已虛度一載,回眸一望,感慨萬(wàn)千,故撰文以記之。庚寅年新春伊始,我公司3g網(wǎng)絡(luò )設計、建設、開(kāi)通、維護正在緊鑼密鼓、如火如荼的進(jìn)行,領(lǐng)導無(wú)一不用心,員工無(wú)一不盡力,故今日大好局面實(shí)屬來(lái)之不易。由于3g網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)我公司從未涉獵,rnc與nodeb的監控人員擬定變成為領(lǐng)導們的棘手問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導斟酌再三,敲定四位人員負責此項工作,本人有幸加入其中,雖誠惶誠恐,仍倍感自豪。學(xué)習期間,領(lǐng)導們關(guān)懷備至,噓寒問(wèn)暖,廠(chǎng)家人員盡心竭力,知無(wú)不言,言無(wú)不盡,本人系統學(xué)習了wcdma的制式結構、各種專(zhuān)業(yè)名詞的概念、中興與貝爾公司所設計生產(chǎn)出設備的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)、兩種廠(chǎng)家網(wǎng)管界面的操作方法,以及出現故障后向分公司派單的流程與配合分公司搶修人員處理故障的過(guò)程。具體職責是負責全專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )設備運行的7x24小時(shí)集中監控;負責全專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )故障、業(yè)務(wù)故障處理的預判斷、預處理;負責完成相關(guān)網(wǎng)絡(luò )設備維護作業(yè)計劃和測試工作;負責配合全網(wǎng)的割接工作。所以我們可以在不到一個(gè)月的時(shí)間內獨立值班,成為我公司3g網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)服務(wù)的第一眼線(xiàn),并參與公司“千金尋盲點(diǎn)”的重保工作,為了使聯(lián)通公司在三足鼎立的3g市場(chǎng)中獨占鰲頭,我們監控人員始終戰戰兢兢、如履薄冰、鞠躬盡瘁、徹夜不眠。
轉眼間半年過(guò)去了,由于值班人才匱乏,領(lǐng)導們做出了一個(gè)艱難的決定——合班。也正是由于這次中心內的重組,我有幸被調往傳輸數據專(zhuān)業(yè),學(xué)習全新的知識對于一個(gè)毛頭小子本來(lái)也并非難事,怎奈我資質(zhì)駑鈍、愚不可及,恐一人之肩,難擔兩專(zhuān)業(yè)之重,尤其是傳輸專(zhuān)業(yè),此乃是眾專(zhuān)業(yè)之命脈,牽一發(fā)而動(dòng)全身,責任重大,不可不以為重。受任以來(lái),夙夜憂(yōu)嘆,恐托付不效,幸喜得xx、wg、xy、gb等前輩同事從旁指點(diǎn),提攜幫助,傳道授業(yè)解惑,使我迅
速改變心態(tài)、改變狀態(tài)、改變態(tài)度,擔當此任,為公司節省下大量人力資源從事更有意義的工作。在此工作期間有幸參與了達沃斯論壇與氣候大會(huì )等一系列重保工作,深感工作責任之重大。至于監控的具體職責同3g無(wú)線(xiàn)監控并無(wú)差異,在此不再贅述。
年終總結雖已告一段落,但我知道,未來(lái)的路不會(huì )比過(guò)去更筆直、更平坦,但是我并不恐懼。正如陶淵明所說(shuō):縱化大浪中,不喜亦不懼。應盡便須盡,無(wú)復獨多慮。
倉促成文,未遑細細推敲,自視仍復疏漏,望各位領(lǐng)導同仁不吝指正賜教!
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