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預算人年度述職報告

時(shí)間:2022-11-02 18:57:50 述職報告 我要投稿

預算人年度述職報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的預算人年度述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

預算人年度述職報告

  20xx年即將過(guò)去;仡欉^(guò)去一年的工作,我簡(jiǎn)單描述如下:

  一、作為項目部預算經(jīng)理,我能夠按照公司和項目部的規章制度,按時(shí)按質(zhì)完成項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、內功。根據公司規定,每月月底統計當月實(shí)際施工產(chǎn)值和成本分析。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,通過(guò)新型網(wǎng)絡(luò )對項目部月度盈虧進(jìn)行分析報告,根據各樓層各分項工程的實(shí)際情況編制施工階段的預算書(shū),打印出所有的數量分析,作為定額人工和定額材料發(fā)放給生產(chǎn)經(jīng)理。在實(shí)際施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,對定額編制數量?jì)热莸母叩蛯哟芜M(jìn)行適當的科學(xué)合理的調整,人工控制,作為工程任務(wù)單進(jìn)行分配。

  平時(shí)在合同管理上總是積極配合項目經(jīng)理,參與一些分包合同的談判,根據公司的規定和項目部的實(shí)際情況起草一些分包合同,分包合同簽訂后進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成項目部上個(gè)月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包商的粗略分配),定額材料統計,并向公司提交相關(guān)報告。每個(gè)月底,他向公司提交下個(gè)月的`主要材料計劃,并預測下個(gè)月的施工產(chǎn)值。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額獲取和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理的保障措施,及時(shí)為項目部提供一些業(yè)務(wù)信息和數據,及時(shí)做好項目的成本核算。及時(shí)參加項目會(huì )議,并按照公司規章制度值班。

  2、對外(向業(yè)主和監理)工作。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報告,作為支付工程進(jìn)度款的依據,并及時(shí)與投資監理核對工程量,在進(jìn)度產(chǎn)值確定后,配合項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主辦理工程簽證,做好一些索賠項目,特別是一些工程材料的報價(jià),提前報給業(yè)主和監理,以便業(yè)主審核后,我方的施工材料能夠及時(shí)采購,使工程施工順利進(jìn)行。

  總之,在管理方針上堅持收入最高,支出最低。內部工作及時(shí)、準確,實(shí)事求是,抓定額,管數量,有時(shí)留一定余地;完成對外工作資料,充分利用政策和機會(huì ),始終處理好業(yè)主、監理和施工方的關(guān)系。如有工作困難,及時(shí)聯(lián)系領(lǐng)導匯報,以便找到更好的解決問(wèn)題的辦法,爭取公司利潤最大化。

  二、積極做好工程審計。

  我們做好了xx路審核的清理提交,xx花園審核的清理等工作。

  三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  我在工作中總是把大局放在第一位。積極參與公司的招標工作和其他預算工作。不管我的項目部有多忙,我總是服從公司領(lǐng)導的工作安排。當時(shí)項目部事件很多。我一直加班加點(diǎn),合理科學(xué)的利用時(shí)間,不僅完成了項目部的事件,還完成了公司安排的任務(wù)。

  四、積極適應和遵守公司各項管理制度的改革,進(jìn)一步增強工作責任感。

  今年以來(lái),公司的規章制度得到了完善或進(jìn)一步完善。我總是積極適應這種情況,以公司現有的規章制度和預算人員的職業(yè)道德為標準,增強工作責任感,及時(shí)做好工作,盡最大努力為企業(yè)服務(wù)。

  5.利用下班后的休息時(shí)間加強學(xué)習。

  平時(shí)要注意收集關(guān)于上,F行定額的資料和文件,加強學(xué)習工程量計算等業(yè)務(wù)知識的技能。努力學(xué)習計算機知識,提高工作效率。

  以上是我個(gè)人工作的粗略總結。請領(lǐng)導審閱。如果我的工作中有什么不足,請隨時(shí)指出,以便我及時(shí)糾正,更好地工作。

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