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科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告

時(shí)間:2024-12-24 18:10:01 維澤 述職報告 我要投稿
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科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告(精選15篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們取得了不錯的成績(jì),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編收集整理的科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告,希望對大家有所幫助。

科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告(精選15篇)

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 1

  轉眼間20xx年即將過(guò)去,本人作為預防保健科科長(cháng),對這一年的工作深有感受,現將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、領(lǐng)導重視,責任明確

  1、領(lǐng)導重視,嚴密組織。醫院黨支部對本次創(chuàng )建“青年文明號”工作非常重視,并專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,由醫院黨支部書(shū)記、院長(cháng)同志任組長(cháng),醫院黨支部委員、副院長(cháng)同志和醫院黨支部委員、防?浦魅瓮炯皥F支部書(shū)記任副組長(cháng),各個(gè)團小組長(cháng)任小組成員,組成了一支高素質(zhì)的領(lǐng)導隊伍。每一層領(lǐng)導都有明確的職責,每一個(gè)領(lǐng)導有自己的分工,務(wù)求更加認真細致地把各項措施落實(shí)到位。領(lǐng)導小組把深入開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)作為全面加強醫德醫風(fēng)建設、醫療隊伍建設和精神文明建設的一項重要內容和重點(diǎn)工程來(lái)抓,增強領(lǐng)導,周密部署,突出重點(diǎn),改進(jìn)不足,把創(chuàng )建工作和防?乒ぷ骶o密地聯(lián)系一起,一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起督查、一起考核,切實(shí)從思想上、組織上全面落實(shí)。

  2、責任明確,層層落實(shí)。我們及時(shí)制定了創(chuàng )建計劃,確定了創(chuàng )建重點(diǎn),并加強每名科員的思想道德建設和醫德醫風(fēng)建設,平時(shí)通過(guò)送出進(jìn)修和辦學(xué)習班等方式加強科員的專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,并對創(chuàng )建目標及具體措施內容進(jìn)行細化量化,做到通盤(pán)計劃,分類(lèi)指導,全面落實(shí)。把創(chuàng )建工作與崗位目標責任制考核緊密結合起來(lái),要求科室、個(gè)人對照考核內容,制訂考核細則,并落實(shí)責任到人,確保創(chuàng )建工作不流于形式。

  二、發(fā)揮活力,爭創(chuàng )佳績(jì)

  防?剖轻t院下屬的一個(gè)科室,該科室現有工作人員11名,35歲以下的青年有10人,平均年齡為27歲,大專(zhuān)以上文化程度的有6名,是一個(gè)朝氣蓬勃,充滿(mǎn)活力、團結的集體。防?片F在主要負責我區衛生監督和疾病預防控制工作,直20xx年防?茝V泛開(kāi)展創(chuàng )建市爭當“青年崗位能手”活動(dòng)以來(lái),嚴格執行本科的服務(wù)承諾:愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹求實(shí);便民利民,方便群眾;有問(wèn)必答,廉潔行醫;行動(dòng)迅速,文明服務(wù)。

  科室積極開(kāi)展講文明、創(chuàng )業(yè)績(jì)的活動(dòng),按文明規范的要求,嚴格規范每個(gè)團員的言行和舉止,組織和引導全體科員立足本職崗位,樹(shù)立服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )的精神,形成創(chuàng )新、高效的服務(wù)觀(guān)念,強化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平,增強了發(fā)展空間。該科室20xx年被省衛生廳評為“預防接種示范門(mén)診”,陳炳照、黎桂霞等同志被評為20xx年區“優(yōu)秀團干部”及“優(yōu)秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被團支部推薦成為一名光榮的預備黨員;同時(shí),他還作為科室的先進(jìn)工作分子向團市委推薦為“青年崗位能手”。這說(shuō)明,科室每一名團員都是服務(wù)的標兵,都是醫院的服務(wù)典范,我們正再接再厲,努力爭創(chuàng )佳績(jì)!

  三、提升質(zhì)量,文明服務(wù)

  1、提高服務(wù)意識,體現“以病人為中心”的服務(wù)理念。我們樹(shù)立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)精神等觀(guān)念,始終堅持“真誠服務(wù)”的服務(wù)理念,始終堅持一切工作著(zhù)眼于服務(wù)的宗旨,堅持“以病人為中心”的原則,努力培養一支高素質(zhì)的醫療隊伍。

  2、搞好服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )建一流服務(wù)體系。防?频墓ぷ髀氊熅褪切l生監督和疾病預防控制,我們把服務(wù)口號和服務(wù)承諾等制度裝裱上墻后,我們更是嚴格要求我們的服務(wù)態(tài)度和規范,以最佳的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大群眾。我們還接受領(lǐng)導和群眾的監督,不僅在大廳設置了意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿,以及公示科室人員表,還印制了精美的服務(wù)承諾卡和公告服務(wù)監督電話(huà),就是要更真誠地搞好我們的'服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)這些服務(wù)項目的改進(jìn)后,防?频姆⻊(wù)水平得到了提升,科員廉潔行醫、爭創(chuàng )一流的自覺(jué)意識也在不斷增強。

  3、開(kāi)展特色服務(wù),打造品牌形象。隨著(zhù)“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)地深入,防?频奶厣⻊(wù)活動(dòng)也相斷開(kāi)展起來(lái)。五月份,我們發(fā)動(dòng)了科室團員進(jìn)行無(wú)償獻血,共獻血3200ml,大大補充了市中心血站的血源儲備;在月時(shí),我們?yōu)槭性馐芎樗疄暮Φ逆倕^進(jìn)行義務(wù)捐款活動(dòng)。而近期,我們開(kāi)展的“全國億萬(wàn)農民健康促進(jìn)行動(dòng)”,就是送我們的醫生下到基層社區,對大家進(jìn)行衛生知識的宣教,大大提高了我區的衛生健康水平。特別是七月到九月,我們曾多次組織團員進(jìn)行義診和健康咨詢(xún)活動(dòng),足跡達到廣場(chǎng)和、、等多個(gè)社區,獲到了區廣大群眾的好評。

  最近,我們還組織科室的“青年志愿者”到敬老院慰問(wèn)孤寡老人,以及積極響應團市委開(kāi)展爭創(chuàng )“百號千手”的號召,在都會(huì )廣場(chǎng)進(jìn)行健康咨詢(xún)。另外,我們還積極參加各項文體活動(dòng),充分發(fā)揮青年們的青春活力,先后參加了區團委組織的“青年人才發(fā)掘大賽”活動(dòng)和市衛生局舉辦的“市第二屆衛生系統‘健康杯’籃球賽”。這一切活動(dòng),都是為了更好地發(fā)揮團員青年的青春活力,為我們爭創(chuàng )“青年文明號”工作增添更多的特色。

  創(chuàng )建青年文明號最大限度調動(dòng)了醫院全體團員青年的工作積極性,保證了區衛生健康事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。但我們也清醒地看到自己的許多不足之處,我們與全市的各先進(jìn)單位還有差距,還有很多先進(jìn)理念要學(xué)習。我們堅信,在區委、區辦事處和各上級部門(mén)的領(lǐng)導下,創(chuàng )建“x”活動(dòng)必會(huì )更加發(fā)展壯大,不斷規范和提高我院的管理水平。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 2

  各位代表:

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已到xx年;仡檟x年,我本著(zhù)“認真做事,踏實(shí)做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開(kāi)院領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的支持,離不開(kāi)同事們的幫助。借助這次機會(huì )一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  積極參加院黨委中心組的政治學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習內涵,加強自身品性修養,倡導“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。認真學(xué)習黨章,積極向黨組織靠攏,廉潔自律。力求把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿于想問(wèn)題、作決策、干工作的全過(guò)程。堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺(jué)學(xué)習稅法、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,認真踐行會(huì )計人員職業(yè)操守,熱愛(ài)本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

  二、加強財務(wù)基礎工作,完善各項規章制度,參與院內各項事

  1、制定《院會(huì )計內部稽核崗位責任制》,完善《院會(huì )計電算化管理相關(guān)制度》。結合我院財務(wù)實(shí)際情況,對原有關(guān)《會(huì )計電算化管理制度》、《院會(huì )計電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

  2、合理安排使用財政部門(mén)預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權核查項目,項目實(shí)施早,項目資金計劃批復晚,為使資金及時(shí)到位,正確合規使用,在院領(lǐng)導的指引下,我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導取經(jīng)。

  3、認真審核院列支的各項費用,并簽署意見(jiàn)或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動(dòng)態(tài)檢測、現代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表;嗽罕静、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

  4、嚴格執行國家各項財經(jīng)法規,認真審核對外報送的各種財務(wù)報表,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確。

  5、加強財務(wù)檢查及內部控制管理力度,實(shí)行資金集中統一管理,領(lǐng)導授權批準制度,加強防范資金風(fēng)險意識,對大額資金的使用實(shí)行集體決策,對各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做好內部稽核工作。

  6、在滿(mǎn)足院正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用資金的前提下,積極參與銀行理財,理財收益達二十多萬(wàn)元。

  7、根據《xxxx省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《xxxx省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規定,配合由xxxx省財政廳經(jīng)濟建設處、xxxx省國土資源廳財務(wù)處聯(lián)合委托xxxx華州會(huì )計事務(wù)所對我院xx年承接的`西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進(jìn)行核查。解釋存在的疑問(wèn),提供有效的憑據。進(jìn)行良好的交流,使項目資金通過(guò)核查。

  8、參與院生產(chǎn)及辦公用設備、院內辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作,起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

  9、合理安排日常工作、適當調配財務(wù)人員,配和院其他各部門(mén)完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

  10、接待xxxx市地稅局對我院xx年1月1日至xx年12月31日涉稅情況進(jìn)行檢查。提供相關(guān)資料,進(jìn)行耐心解釋?zhuān)刮以喉樌ㄟ^(guò)稅檢。

  三、配合省局要求,做好各項工作。

  1.積極配合局考核領(lǐng)導小組對我院xx年度經(jīng)營(yíng)目標業(yè)績(jì)的考核,對考核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。

  2.按局xx年預算編制的要求,及時(shí)穩妥的編制我院xx年度部門(mén)預算草案。

  3、根據局xx年財務(wù)決算要求,及時(shí)布置落實(shí),并整理相關(guān)。順利完成xx年財務(wù)決算的編報。以上是我xx年工作的一個(gè)小結,請各位代表批評指正,提出寶貴意見(jiàn)。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 3

尊敬的領(lǐng)導:

  一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作,繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執行情況的核算,各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作,財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文個(gè)人寫(xiě)作的學(xué)習、運用,內部部門(mén)間工作的協(xié)調,外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

  “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將年學(xué)院財務(wù)處總體工作匯報如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、財務(wù)會(huì )計核算方面

 。ㄒ唬┚脑O計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式,事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

  xx年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標,特別是學(xué)院規定每月xx日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標,每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。

 。ǘ﹫猿謺(huì )計創(chuàng )新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì )計人員相對較少,會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

  為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規的規定,將原來(lái)學(xué)院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。

  二、財務(wù)會(huì )計監督方面

  財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監督工作。

  財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的.財務(wù)收入都必須入學(xué)院統一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好學(xué)院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。

  學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果,縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。

  三、資金籌措、內外協(xié)調方面

  資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款xx萬(wàn)元,新辦理銀行貸款xx萬(wàn)元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

  在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅x萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費x萬(wàn)元,銀行貸款利息減收x萬(wàn)元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定,社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓學(xué)院xx多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的努力。

  四、年工作設想及需要改進(jìn)方面

  年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下,盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現結合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設想

  第一、在條件允許的情況下,增加會(huì )計人員1至2人,增強學(xué)院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會(huì )計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護學(xué)院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續,并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展爭取的資金,力爭學(xué)院利益。

  第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”,力爭做到財務(wù)票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文個(gè)人寫(xiě)作一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 4

尊敬的院領(lǐng)導、同志們:

  根據院黨委的部署,把我們一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導及各位同事作簡(jiǎn)要匯報:一年來(lái)在院黨委及分局的領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開(kāi)拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀(guān)念,形成了一個(gè)以院為核心,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來(lái)我們主要做到了以下幾項工作:

  一、加強隊伍思想建設,提高業(yè)務(wù)技能

  隨著(zhù)我院日新月益的發(fā)展。安全保衛工作更為重要,醫院各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,提高政治素養,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念,而且還要注重加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。

  二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

  由于保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因為從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從病房的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效。并因此而受到了全院醫護人員的好評。

  三、努力實(shí)現保衛科工作無(wú)差錯

  處理好醫患之間的矛盾,維護院里正常的工作秩序是我們保衛科的重要工作。實(shí)現保衛工作安全無(wú)差錯并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的'大力支持,保衛人員的使命感和責任感,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門(mén)衛禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制,治安巡防制、統一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)現問(wèn)題,要求及時(shí)到達事故現場(chǎng)。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場(chǎng)所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。

  以上工作凝聚了保衛科全體工作人員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項工作,我們非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來(lái)取得的主要成績(jì):

  1.取得了學(xué)習上的進(jìn)步,觀(guān)念上的轉變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

  2.建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

  3.全科同志愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,確保無(wú)重大差錯發(fā)生。

  4.一年來(lái)接待出入我院人員多次,車(chē)輛檢查幾十次,確實(shí)做到了安全有序。

  5.先后制止了多起打架斗毆,患者家屬鬧事十余次。

  6.發(fā)現數次事故隱患并及時(shí)整改,保護了醫院的財產(chǎn)安全。

  7.協(xié)調了外協(xié)關(guān)系,和公安分局實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了公安分局多起案件的偵破工作。

  8.對全院的消防設施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為院里面節約了大量的資金。

  9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  在新的一年里,我們在院黨委和分局的領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強院內的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)差錯,使醫院有一個(gè)良好的工作環(huán)境。請領(lǐng)導審議批準。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 5

  我叫xxx,1956年2月出生,現任xxx財務(wù)資產(chǎn)科科長(cháng)。2001年12月被評審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。

  參加工作近xx年,由于各級組織的培養教育,領(lǐng)導和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下:

  一、 從事經(jīng)濟工作的基本情況

  我于1999年10月重組時(shí),調任廠(chǎng)計劃財務(wù)科科長(cháng),從事廠(chǎng)計劃財務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導指導,同事們的幫助,我很快挑起了全廠(chǎng)計劃和財務(wù)部門(mén)管理的這份重擔,不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù),從經(jīng)濟上保障了采油三廠(chǎng)的快速發(fā)展,同時(shí)也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, 2001年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進(jìn)個(gè)人。所在財務(wù)科多次被評為廠(chǎng)級先進(jìn)集體、油田公司會(huì )計核算先進(jìn)單位。

  二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況

  較大跨度工作崗位的變動(dòng),給了自己較大的壓力和學(xué)習的動(dòng)力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區黨校經(jīng)濟管理大專(zhuān)班學(xué)習,獲得經(jīng)濟管理大專(zhuān)文憑。2000年-2003年參加了澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習,獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。2003年開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,2006年獲得行政管理本科文憑。同時(shí),還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統計、會(huì )計集中核算、內部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習,使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎,促進(jìn)了在經(jīng)濟管理中的得心應手,確保了各項任務(wù)的完成。

  三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

  重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。

  我提出并設計了采油廠(chǎng)“三D”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維分解成本;構建作業(yè)區、機關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項費用三個(gè)標準成本管理模式等比較完整的'適應采油廠(chǎng)成本管理的具體措施。

  提出加強成本過(guò)程管理的財務(wù)監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施,并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項措施的有關(guān)制度、規定,使這幾項措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。

  提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現場(chǎng)寫(xiě)實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。

  多次到五里灣第一作業(yè)區指導作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區內部模擬市場(chǎng)的框架及建立運行機制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。

  提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學(xué)會(huì )花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。

  提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運費四個(gè)成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見(jiàn),使成本的精細化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。

  全面組織了內部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區內控體系的建設。多次組織了內控測試,促進(jìn)了內控體系的執行有力。特別是采油作業(yè)區內控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

  組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠(chǎng)的完整的標準成本系統,并順利實(shí)現了上線(xiàn)運行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。

  創(chuàng )新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著(zhù)一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會(huì )評為科技進(jìn)步一等獎。2項成果分別獲得長(cháng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年,年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標。

  以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 6

  按照省局黨組安排和考核辦要求,現將本人20xx年一年來(lái)的思想品德、工作能力、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責等方面的情況作以匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  20xx年,在處領(lǐng)導的正確指導以及處室同志的大力協(xié)作幫助下,根據省局工作要點(diǎn),緊緊圍繞處室目標任務(wù),結合自己分管的經(jīng)費的申請與落實(shí)、部門(mén)預算與決算、“收支兩條線(xiàn)”管理、收費項目與收費標準的申報與審批等工作,本著(zhù)宏觀(guān)與微觀(guān)并重,一方面通過(guò)與財政、物價(jià)部門(mén)的協(xié)調溝通,爭取更多的資金和收費政策來(lái)確保系統各項工作的順利進(jìn)行;另一方面建立健全各項規章制度,加強財務(wù)監督管理,使有效的資金發(fā)揮最大的效能。通過(guò)努力,取得了一定成績(jì),部門(mén)決算連續10年被省財政廳評為先進(jìn)單位,部門(mén)預算連續4年被評為先進(jìn)單位。具體情況匯報如下:

  一、認真學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高思想覺(jué)悟、工作能力和業(yè)務(wù)水平

  堅持以黨的基本理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,積極參加局里組織的各項政治活動(dòng),不斷提高思想覺(jué)悟和理論修養,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng )新工作思路,始終保持思想上的統一和政治上的堅定。

  針對省局機關(guān)工作標準高、要求嚴、宏觀(guān)指導性強的特點(diǎn),面對上劃后系統點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),財務(wù)與內審處的工作任務(wù)重,接觸面廣,服務(wù)性強的實(shí)際情況,如何更好發(fā)揮各級財務(wù)人員的作用,在經(jīng)費緊缺的情況下,管好賬,理好財,當好領(lǐng)導的參謀,使有限的資金發(fā)揮最大的效能,是關(guān)系到我系統事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為財務(wù)與內審處的一名財務(wù)人員,要勝任自己的職責,既要有良好的品質(zhì),嚴謹的工作作風(fēng),還要有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)技能、較強的協(xié)調能力和一定的業(yè)務(wù)指導水平。盡管我在財務(wù)專(zhuān)業(yè)上已取得了高級職稱(chēng),也有十幾年的財務(wù)工作經(jīng)驗,但面對這沉甸甸的責任,特別是近年來(lái),隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)工作在單位中重要性的'體現,財政體制改革后出現的新知識、新政策,使我絲毫不敢懈怠。為此,我重未放松過(guò)對財務(wù)知識的學(xué)習,向書(shū)本學(xué),在實(shí)踐中學(xué),隨時(shí)掌握新政策、新變化,不斷鞏固提高業(yè)務(wù)水平,確保各項任務(wù)的完成和對系統財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導能力水平的不斷提高。

  二、認真履行職責,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌娕c財政的溝通協(xié)調,爭取財政資金和收費政策的支持力度

  一是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調與聯(lián)系,爭取財政資金的大力支持。2022年全系統部門(mén)預算總收入6.0億元,比2022年的4.8億元增加了1.2億元,增長(cháng)率為25%。其中:部門(mén)預算基數增加了9400萬(wàn)元,預算外收入增加了2900萬(wàn)元。在部門(mén)預算基數中:

 、偃藛T經(jīng)費增加了3000萬(wàn)元;

 、谑、縣級人員公用經(jīng)費增加了401萬(wàn)元(市、縣級人員公用經(jīng)費從06年開(kāi)始,連續四年每人每年增加1000元,截止2022年已由05年的平均800元/年、人,增加到平均5000余元/年、人,省局機關(guān)和纖檢局的公用經(jīng)費每年也在不同程度的增長(cháng));

 、蹖(zhuān)項經(jīng)費增加了2365萬(wàn)元(其中:食品安全抽查經(jīng)費2000萬(wàn)元,地理標志保護工作經(jīng)費30萬(wàn)元,系統考核費12萬(wàn)元,績(jì)效工資323.87萬(wàn)元);

 、苁召M安排的支出增加了3645萬(wàn)元。

  另外,在部門(mén)預算之外爭取省財政專(zhuān)項資金1404.7萬(wàn)元,其中:住房公積金補助資金744.7萬(wàn)元,名牌戰略專(zhuān)項資金500萬(wàn)元,艱苦邊遠地區津貼補助資金140萬(wàn)元,農高會(huì )專(zhuān)項工作經(jīng)費20萬(wàn)元。

  二是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調與聯(lián)系,爭取收費安排支出比例的最大化。通過(guò)與財政廳相關(guān)處室的協(xié)調與溝通,講困難、擺問(wèn)題、宣傳質(zhì)監系統的職能以及對社會(huì )發(fā)生的效能,讓其了解質(zhì)監系統現狀,對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位,收費安排的支出為上繳數的90%,明年有望達到100%。

  三是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調與聯(lián)系,爭取更多的追加預算資金額度。根據《財政部中國人民銀行關(guān)于將按預算外資金管理的全國性及中央部門(mén)和單位行政事業(yè)性收費納入預算管理的通知》(財預[2022]79號),從2022年元月起,我局系統的“產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗收費”將由預算外管理納入財政預算管理。由于此文件財政下達在部門(mén)預算編報之后,導致我系統此項收費1.38億元未納入財政預算內統一核算,所需收費安排的支出在財政預算的大盤(pán)子之外,屬于當年追加預算系列,給系統經(jīng)費的申請與落實(shí)帶來(lái)了很大困難。針對這種情況,動(dòng)腦筋、想辦法,克服一切困難進(jìn)行爭取,目前此項經(jīng)費已落到了實(shí)處,收費安排的支出按上繳數的95%被批準,并按10月底的實(shí)際入庫數1.15億元到賬。

 。ǘ┘訌娕c物價(jià)部門(mén)的協(xié)調聯(lián)系,認真做好收費標準的報批工作。

  一是加強與物價(jià)部門(mén)的溝通協(xié)調與聯(lián)系,按照特種設備收費要求,申報了“鍋爐熱工測試收費標準”和“電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執行”的收費標準,目前物價(jià)局對此收費標準正在審批中。

  二是加強與物價(jià)部門(mén)的溝通協(xié)調與聯(lián)系,按照國家發(fā)改委對計量檢定收費標準的要求,協(xié)調省計量院測算調整計量檢定收費標準,重新修定“xx省計量檢定收費標準”,目前測算工作已基本完成,準備由專(zhuān)家論證后上報省物價(jià)局審批。

 。ㄈ┘訌娕c市局、省局直屬單位財務(wù)人員的溝通與協(xié)調,指導幫助其做好財務(wù)規范化管理。為了進(jìn)一步規范財務(wù)制度,加強系統財務(wù)管理。

  一是9月份財務(wù)與內審處召開(kāi)了“全省質(zhì)監系統財務(wù)管理工作會(huì )”,會(huì )上,通報了今年的審計決定,并結合審計情況對近年來(lái)財務(wù)管理的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,對部門(mén)預算的概念、流程以及執行規定進(jìn)行了講解,對當前財務(wù)工作面臨的困難進(jìn)行了分析總結,提出了財務(wù)工作精細化管理要求,為進(jìn)一步規范系統財務(wù)管理工作奠定了基礎。

  二是協(xié)同人事處召開(kāi)了“全省質(zhì)監系統規范績(jì)效工資發(fā)放工作座談會(huì )”,明確了市縣事業(yè)人員績(jì)效工資的發(fā)放范圍、發(fā)放標準和發(fā)放要求,責令各市局務(wù)必按時(shí)發(fā)放事業(yè)人員績(jì)效工資,同時(shí)要求各市局要確保人員醫療保險、住房公積金得到落實(shí)等問(wèn)題。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  上午好!

  下面我代表地質(zhì)環(huán)境科向大家做述職述廉報告。

  按照局里的安排,我在去年3月份負責地質(zhì)勘查辦公室、又于4月份負責地質(zhì)環(huán)境科,將近一年來(lái),我刻苦學(xué)習有關(guān)地質(zhì)礦產(chǎn)的法律法規、辦事流程以及業(yè)務(wù)知識,以盡量短的時(shí)間盡快適應了新的工作崗位。

  地質(zhì)環(huán)境科的全體同志在局黨組的正確領(lǐng)導與上級部門(mén)的指導下,在兄弟科室與國土所的幫助下,廉潔勤政、團結實(shí)干,積極主動(dòng)地履行有關(guān)服務(wù)職責,不斷地提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。

  下面就廉潔自律及業(yè)務(wù)工作等情況進(jìn)行匯報:

  一、加強政治學(xué)習,廉潔勤政,提高總體素質(zhì)

  在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同局黨組保持一致,不斷提升自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。地質(zhì)環(huán)境科全體同志嚴格遵守“八項規定”、嚴于律己、認真負責、加強自身修養,經(jīng)得住考驗、守得住原則。按照“先做人,后做事”的原則,做到有素質(zhì)、有知識、懂業(yè)務(wù)、講原則,較好地勝任本職工作。

  二、盡職盡責,不斷地提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,使我縣地質(zhì)災害防治與礦山環(huán)境保護工作再上新臺階

  地質(zhì)環(huán)境科職責以地質(zhì)災害防治與礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理為主,兼顧負責全縣水文地質(zhì)調查、地質(zhì)公園遺跡保護和古生物化石保護。地災防治責任重大,需具有很強的責任心;礦山環(huán)境保護對于礦山企業(yè)又是一項制約行為,面對的困難重重;地質(zhì)業(yè)務(wù)知識專(zhuān)業(yè)性極強,需要不斷學(xué)習。我們樹(shù)立牢固的大局意識、保持高度責任心、廉潔勤政,取得了一定得成績(jì)。

 。ㄒ唬┰诘刭|(zhì)災害防治工作方面

  我縣地質(zhì)環(huán)境復雜,總40個(gè)主要地質(zhì)災害隱患點(diǎn)。西北部山區地質(zhì)災害頻發(fā),地面塌陷、山體崩塌、滑坡、泥石流時(shí)有發(fā)生,汛期尤為嚴重。我們制定了相關(guān)的預案、方案,成立了指揮部、領(lǐng)導小組、汛期24小時(shí)值班、提前搞好宣傳,發(fā)生地災后第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)、設置警戒線(xiàn)、分析原因、預測趨勢、采取措施、徹底消除隱患、發(fā)放宣傳資料、安撫民心、日常監管、時(shí)刻保持高度警惕,“寧可千日無(wú)災、不可一日無(wú)防”,并積極爭取上級資金用于治理與搬遷。今年全縣無(wú)一例地災造成人員傷亡。

 。ǘ┰诘V山地質(zhì)環(huán)境保護工作方面

  我縣總81處礦山,全部在發(fā)證前就編制了礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案、并備案。全年按規定認真收取了礦山治理保證金762萬(wàn)元,未繳齊的一律不予辦理延續發(fā)證等一切手續。以收取保證金的形式監管礦山企業(yè)在閉坑前予以恢復治理是較有效的手段。

 。ㄈ┓e極爭取上級專(zhuān)項資金

  每年上級都有地質(zhì)災害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理、礦山復綠工程等切塊資金,但各縣區競爭非常激烈。我們認真梳理立項項目、積極溝通鄉鎮、協(xié)調財政部門(mén)、不辭勞苦地請示市局、省廳,在去年爭取350萬(wàn)元用于金場(chǎng)塌陷搬遷和80萬(wàn)用于西山治理的基礎上,今年又爭取了940萬(wàn)元用于銅井萊坪礦山治理、435萬(wàn)元用于西山治理,馬上到位的切塊資金有:用于銅井葉落溝塌陷治理的498萬(wàn)元和用于岸堤羅圈峪山崩治理的201萬(wàn)元。全年總爭取已經(jīng)撥付與馬上到位上級資金2074萬(wàn)元,為配合沂南經(jīng)濟大發(fā)展、造福沂南做出了積極的貢獻。

 。ㄋ模┰诘刭|(zhì)遺跡保護等工作方面

  我縣現有一處國家地質(zhì)公園,即沂蒙山國家地質(zhì)公園孟良崮園區,是省內唯一的以典型的太古界泰山變質(zhì)巖景觀(guān)為主體國家級地質(zhì)公園、森林公園。為更好的保護與治理地質(zhì)遺跡、地質(zhì)地貌景觀(guān)及旅游資源,我們已上報市局、爭取專(zhuān)項資金。同時(shí)認真做好全縣水文地質(zhì)調查與古生物化石保護工作。

  三、存在的.問(wèn)題和不足,以及整改措施和今后努力的方向

  首先由于地質(zhì)環(huán)境科的工作性質(zhì),使我們與各位領(lǐng)導同志們特別是土地管理方面科室的思想交流機會(huì )比較少,今后我們將加強請示與匯報、加強與各科室所的溝通。

  其次,汛期地質(zhì)災害防治形勢嚴峻、晝夜值班比較辛苦;防治工作遵循“屬地管理”原則,以鄉鎮地方為主體、協(xié)調經(jīng)費存在一定難度;另外,在爭取上級資金的時(shí)候,因為競爭激烈,面臨壓力很大。造成我們工作中存在一定的被動(dòng)性。

  明年我們根據部省市要求,計劃在地質(zhì)環(huán)境科加掛“沂南縣地質(zhì)災害應急管理辦公室”牌子,從機構設置上加強我縣地災防治;同時(shí)繼續克服困難,更加積極的爭取上級專(zhuān)項資金,計劃在4月份,力爭張莊和莊山體治理500萬(wàn)項目立項。

  一年來(lái),地質(zhì)環(huán)境科認真出色地完成了各項工作任務(wù),業(yè)務(wù)水平和完成質(zhì)量不斷提高,雖然取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導和群眾的要求,還有一定差距。

  在新的一年里,我一定要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),振奮精神,繼續按照黨組的要求,銳力進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、繼續認真扎實(shí)做好各項工作,決不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望,努力為我縣國土資源事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

  以上匯報敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

  值此新春到來(lái)之際,我代表地質(zhì)環(huán)境科全體同志預祝大家新春快樂(lè )、合家幸福、萬(wàn)事如意!

  匯報完畢,謝謝!

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 8

  光陰似箭,日月如梭。轉眼一年即將過(guò)去。在院科兩級干部的領(lǐng)導和同事們的幫助下,我進(jìn)一步學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),在本年度主要從事疾病控制和婦幼保健工作。在工作中堅持“預防為主”、“一降一消”的預防保健服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好疾病預防控制及婦幼保健服務(wù)工作。偶爾還對單位水電及各科室電腦和打印機進(jìn)行維護。在獲得同事和群眾廣泛好評的同時(shí),也得到了單位領(lǐng)導的認可。較好的完成了本職工作任務(wù)。

  一、政治思想及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)及方針政策,遵紀守法,認真學(xué)習《傳染病防治法》、《食品衛生安全法》及《母嬰保健法》等專(zhuān)業(yè)法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  深信做為一個(gè)醫務(wù)工作者“必當安神定志,無(wú)欲無(wú)求,先發(fā)大慈惻隱之心,誓愿普救含靈之苦。若有疾厄來(lái)求救者,不得問(wèn)其貴賤貧富,長(cháng)幼妍蚩,怨親善友,華夷愚智,普同一等,皆如至親之想。亦不得瞻前顧后,自慮吉兇,護惜身命,見(jiàn)彼苦惱,若己有之”。在疾病預防控制及婦幼保健實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范和操作規程,廣泛開(kāi)展健康教育宣傳,積極推廣兒童擴大免疫規劃接種和孕期、產(chǎn)后及兒童保健工作,確保兒童接種率大提高,保護孕產(chǎn)婦和兒童的身體健康。

  二、專(zhuān)業(yè)知識與工作能力

  在這一年里認真學(xué)習傳染病防治、預防接種、母嬰保健等理論知識,在學(xué)習理論知識的同時(shí)還加強計算機操作,能熟練地使用疾病預防控制系統、婦幼衛生信息直報系統、兒童預防接種系統、出生醫學(xué)證明系統、社區衛生服務(wù)等系統。并隨時(shí)對某些系統進(jìn)行維護。積極參加各級培訓,遇到問(wèn)題虛心向上級和同事請教。通過(guò)努力學(xué)習和摸索實(shí)踐,熟悉了相關(guān)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  三、工作態(tài)度和敬業(yè)方面

  本人以千方百計保護人們健康為己任。我希望所有人都能遠離疾苦,不論在工作中還是在生活當中,隨時(shí)向周?chē)娜诵麄骷膊☆A防和健康生活方式,耐心的`幫他們了解疾病的防治。預防接種的好處。從而從源頭上減少疾病的發(fā)生。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,對前

  來(lái)預防接種、辦證補證的兒童家長(cháng)耐心講解,熱心幫助。從不推三阻四,東說(shuō)西說(shuō)。

  四、具體工作及完成情況

  (一)衛生監督

  1、學(xué)校衛生監督

  在本年度先后與公衛科長(cháng)張之君在開(kāi)學(xué),節假日,及大型活動(dòng)時(shí)到中、小學(xué)校進(jìn)行多次公共衛生監督。保障了學(xué)校師生的健康。

  2、自來(lái)水廠(chǎng)衛生監督

  在平常及洪澇災害時(shí)期與公衛科長(cháng)及鎮政府有關(guān)人員一行對全鎮各個(gè)水廠(chǎng)進(jìn)行督察,全年共檢查指導6次。

  3、餐飲服務(wù)衛生監督

  在本年度與公衛科長(cháng)對正直鎮全街道所有從事餐飲服務(wù)的餐館、酒店、KTV進(jìn)行衛生監督與指導,全年共督導42家。

  (二)預防接種

  1、疫苗保管及領(lǐng)發(fā)

  負責對疫苗的領(lǐng)取保管和分發(fā),隨時(shí)清理過(guò)期疫苗,詳細分發(fā)各類(lèi)疫苗并做好疫苗生產(chǎn)廠(chǎng)家、批號,效期及出入庫登記。

  2、計劃免疫工作

  每月逢0、5、6、共9天對兒童預防接種進(jìn)行登記并錄入微機。對應種未種兒童通知。隨時(shí)對兒童預防接系統進(jìn)行維護和管理。耐心指導鄉衛生院安裝和使用兒童預防接種系統。計免門(mén)診全年共接種一類(lèi)疫苗5477人次。二類(lèi)疫苗3400人次。

  (三)婦女保健及兒童保健

  1、婦女保健工作:認真搜集孕產(chǎn)婦基本資料,詳細登記及上墻后并錄入社區衛生服務(wù)系統。嚴格篩查高危孕婦。

  2、兒童保健工作:認真搜集兒童出生資料,掌握流動(dòng)兒童情況。對轄區內出生兒童按公共衛生服務(wù)規范進(jìn)行體檢并錄入社區衛生服務(wù)系統。

  3、婦女病查治及小兒“四脖的防治:大力配合保健院開(kāi)展的婦女病查治工作。認真做好小兒“四脖的防治工作。登記并上報。

  4、艾滋并梅毒、乙肝檢測與防治:針對此項工作主要是大力宣傳,嚴密篩查。指導檢驗室進(jìn)行檢測和咨詢(xún)。12月1日對艾滋病進(jìn)行了多樣化的宣傳。并開(kāi)展了咨詢(xún)活動(dòng)。

  (四)居民健康檔案建立

  積極建立健全65歲上老人、孕產(chǎn)婦、兒童保健紙質(zhì)檔案,迅速在社區衛生服務(wù)系統錄入檔案數據。共錄入檔案數494份。其中兒童0-6歲兒童214份,孕產(chǎn)婦250份,中老年30份。

  (五)健康教育與知識宣傳

  每月對慢性并婦幼保艦疾病預防、計劃免疫及特別衛生宣傳日進(jìn)行各類(lèi)健康知識進(jìn)行宣傳。并開(kāi)展宣傳活動(dòng)。全年辦板報12期30版。

  (六)上報各類(lèi)報表

  每月每季度認真收集各鄉、村疾病控制、婦幼衛生、醫療衛生改革、基本公共衛生服務(wù)等各類(lèi)報表。對報表進(jìn)行逐一審核,反饋錯誤信息后再修改、匯總并負責上報。

  (七)倉庫管理工作

  本人該年度還擔任倉庫管理工作,對所有材料歸類(lèi)擺放,對缺省和將過(guò)期的藥品、材料及時(shí)向院方報告與醫生溝通。大大減小了醫院的損失。

  總結本年度的工作,盡管做出了一些成績(jì),但由于工作繁雜,還有很多方面存在著(zhù)不足。個(gè)別工作做的不夠完善還經(jīng)常遲到,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,我將認真學(xué)習各項衛生政策及醫院規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 9

  20xx年3月,通過(guò)競爭上崗,組織考核任命我為財務(wù)審計科科長(cháng)。一年來(lái),在市局黨委的正確領(lǐng)導下,在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下,我認真履行職責,堅持原則,勤奮敬業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),F將一年來(lái)的思想和工作匯報如下:

  一、一年來(lái)的工作匯報

  20xx年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的xx煤礦,工程建設處于停頓狀態(tài)。為了xx有個(gè)更好的前景,總公司領(lǐng)導放眼超前,決定擴大我們xx煤礦的生產(chǎn)規模。為了各項工作的順利進(jìn)行,雖說(shuō)工程建設處于停頓狀態(tài),但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。我作為xx財務(wù)科科長(cháng),按照總公司的要求,將本人一年來(lái)的廉潔自律情況做了以下幾方面的總:

  1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以增強工作能力。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,財經(jīng)知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步,工作能力有個(gè)新的提高,我在工作之余,進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué),不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以增強自己的工作能力。

  2、正常開(kāi)展各項日常業(yè)務(wù)工作。雖說(shuō)xx煤礦工程建設處于停頓狀態(tài),但我們財務(wù)科的.各項日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報各類(lèi)各類(lèi)報表、各項費用票據的審核、工資的發(fā)放及算、往來(lái)業(yè)務(wù)均按規定正常進(jìn)行。

  3、配合總公司規范票據管理及操作執行。為了費用算合理、合法化,總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進(jìn)行了一次合理、規范的管理,我們財務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行,認真的學(xué)習后,在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格,對不合理的發(fā)票堅決給以退回;對日常發(fā)生的各項費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo),不合理的費用堅決不給算。

  4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調與溝通,為xx各項工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進(jìn)行,積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。

  另外,在完成本職工作以外,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。

  以上是我全年的工作總,仔細想想,還有許多工作沒(méi)有到位的地方,比如,工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。今后我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,既要發(fā)揚埋頭苦干,勤奮工作的作風(fēng),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,在較高層次上發(fā)揮好財會(huì )的核算、監督和服務(wù)保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。

  二、一年來(lái)本人的廉潔自律情況:

  1、加強學(xué)習,明確要求,增強廉政意識。通過(guò)參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習,按照總公司與我們簽訂的目標責任書(shū)中有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習黨紀法規、廉政建設有關(guān)規定和領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規定”,從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設重要性認識,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺(jué)遵守黨規黨紀,法律法規,增強拒腐防變能力。

  2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關(guān),各種費用及工程算票據都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據的科學(xué)管理,杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。

  3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門(mén)的工作。在我分管xx煤礦財務(wù)工作的時(shí)期內,能夠同總公司及各兄弟部門(mén)團一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進(jìn)行。

  三、存在問(wèn)題與努力方向

  存在問(wèn)題:回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。

  在今后的工作中,我想絕不辜負總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力。我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求。

  3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。

  努力方向:

  1、加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上;生活簡(jiǎn)樸、勤儉節約,保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事,不說(shuō)人情話(huà),依法辦事。

  2、嚴格執行及規范管理各種費用和工程算程序,力求節約,降低成本。

  3、扎實(shí)開(kāi)展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 10

  按照市局和分局“窗口”部門(mén)向監管服務(wù)對象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求,現就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來(lái)的職責履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開(kāi),服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問(wèn)題等具體工作述職如下:

  一、企業(yè)股工作情況

  企業(yè)股負責轄區各類(lèi)企業(yè)法人、農民專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規的行為。截止10月底,轄區實(shí)有各類(lèi)市場(chǎng)主體182戶(hù)(其中:私營(yíng)企業(yè)及分支機構154戶(hù)、內資企業(yè)20戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社7戶(hù)、集團1戶(hù))。今年新注冊企業(yè)23戶(hù),注冊資本22310萬(wàn)元,通過(guò)年檢的企業(yè)154戶(hù),年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門(mén)的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照“監管與服務(wù)相統一、監管與發(fā)展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一”的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問(wèn)題耐心細致。

  二、政務(wù)公開(kāi)情況

  近年來(lái),我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開(kāi)一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制,公開(kāi)辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業(yè)的監督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責,企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的“28條意見(jiàn)”和“25條意見(jiàn)”等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。

  三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進(jìn)如意開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟平穩較快發(fā)展

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會(huì )招商局的配合下,創(chuàng )新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的`效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區工商局“28條意見(jiàn)”,呼市工商局“25條意見(jiàn)”,以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡(jiǎn)化程序,減少環(huán)節,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特投資開(kāi)發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè )(內蒙古)有限公司等開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時(shí)性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

 。ǘ├^續強化“窗口”單位內部督查和行風(fēng)義務(wù)監督員的外部明查暗訪(fǎng),對發(fā)現不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無(wú)理拖延辦事的,嚴格依規依紀嚴肅處理。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì )作用,主動(dòng)落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵高校畢業(yè)生,復轉軍人進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)。今年5月29日,組織轄區25戶(hù)規模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個(gè)私協(xié)會(huì )舉辦的人才招聘洽談會(huì ),此次洽談會(huì )共接待咨詢(xún)134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次。

  四、廉潔自律執行情況

  一是落實(shí)各項禁令,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展。工作中,我們嚴格落實(shí)黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來(lái),在我們干部中從未發(fā)生過(guò)吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。

  二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,完善領(lǐng)導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),在辦公場(chǎng)所按照市局紀檢監督察室的要求,設置廉政文化標語(yǔ)警示,我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。堅決糾正有法不依,執法不嚴,有令不行,有禁不止的現象,實(shí)現了公開(kāi)、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

  五、存在的問(wèn)題和不足

  過(guò)去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績(jì),但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問(wèn)題:

  一、缺乏創(chuàng )新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒(méi)有前瞻性,工作方法尚需不斷改進(jìn);

  二、服務(wù)意識、責任意識仍需不斷增強;

  三、照后服務(wù)等方面沒(méi)有及時(shí)跟上。

  今后,我一定要努力加強學(xué)習,提高認識,進(jìn)一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創(chuàng )新意識,不斷解放思想、轉變觀(guān)念、在分局的領(lǐng)導下,在同志們幫助下開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快轄區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

  以上匯報,請各位領(lǐng)導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì )向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家!

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 11

  一年來(lái),在各級領(lǐng)導、同事的支持、關(guān)心和幫助下,本人能夠團結和帶動(dòng)科室的同志們,較好的完成了本科室的各項工作,認真的履行了人勞科長(cháng)的崗位職責,現將一年來(lái)本人履行的職責情況述職如下:

  一、嚴格要求,提高素質(zhì)

  一是對照“四強四優(yōu)”高標準,從思想認識高度及工作落實(shí)力度兩個(gè)層面嚴格要求,將“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)貫穿始終;二是貫徹落實(shí)“三保一促”活動(dòng)要求,結合工作實(shí)際,發(fā)動(dòng)科室成員找問(wèn)題、找差距、創(chuàng )新思維,適應新要求;三是加強工作協(xié)調能力,搞好科室之間、同事之間的協(xié)調,優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的'各項工作。

  二、嚴格程序,提高效率

  一是嚴格執行干部選拔任用程序。做好段管各級管理人員的選拔任用工作。二是嚴格執行大學(xué)生培養鍛煉有關(guān)規定,加強對大學(xué)生的培養。先后將4名基礎扎實(shí)、積極上進(jìn)的大學(xué)生逐步調整到車(chē)間、科室管理崗位上掛職鍛煉。三是競爭上崗,盤(pán)活人力資源。由于我段退休和調離100余人,加上新線(xiàn)線(xiàn)開(kāi)通需人員61人,在不增加人員的情況下,崗位呈現缺員情況。段展開(kāi)公平公正競爭上崗,將調劑的100余人充實(shí)到缺員崗位和新線(xiàn)。

  三、嚴格計劃,注重激勵

  一是嚴格執行工資計劃“三歸口”,總量控制。二是嚴格執行工資管理及獎金考核分配辦法,認真落實(shí)獎金對支付范圍及標準,杜絕違規發(fā)放,增強工資分配透明度,將有限的工資額用在刀刃上,對重點(diǎn)關(guān)鍵崗位實(shí)行傾斜政策。三是嚴格執行計件工資分配制度,提高運輸作業(yè)效率。

  四、嚴格管理,抓好班建

  一是完善規章制度,強化班建基礎管理。分別制定了《班組長(cháng)管理辦法》和《作業(yè)流動(dòng)分散班組管理辦法》。明確班組長(cháng)的職責與權限,規范班組長(cháng)的選拔與聘用;二是加強班組長(cháng)管理,完成送培任務(wù)。全年對不稱(chēng)職的7名組長(cháng)進(jìn)行了降級或免職(其中降級2人,免職5人,調整、增加班組長(cháng)24人),送培了7名新職(后備)班組長(cháng)。三是嚴把班組申報關(guān),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全年升級自控型班組18個(gè),標準化班組10個(gè),撤銷(xiāo)自控性班組1個(gè)。

  五、抓好其他工作,確保穩定

  一是加大社會(huì )保險、醫療保險、工傷保險等政策的宣傳力度;二是嚴格執行地方及集團公司關(guān)于社會(huì )保險繳費文件的規定,做好職工社會(huì )保險繳費基數調整及傷殘津貼的調整;三是抓好計劃生育基礎管理,實(shí)現計劃生育安全年,無(wú)計劃外生育,同時(shí)落實(shí)獨生子女各種優(yōu)待政策;四是搞好愛(ài)國衛生工作管理,完成集團公司職工健康修養計劃,修養后期職工反映良好。五是協(xié)助做好信訪(fǎng)維穩工作,對職工各種合理訴求,及時(shí)解決,對無(wú)理要求耐心釋疑解惑。

  六、廉潔自律,當好表率

  人勞工作是一個(gè)與人與錢(qián)打交道的崗位。多年人勞工作告訴我:品德要端,為人要正。在選人用人問(wèn)題上,認真為領(lǐng)導當好參謀,把好用人關(guān),堅持以德為先、任人唯賢;在工資獎金分配問(wèn)題上,堅持分配傾斜一線(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位;堅持做到不該說(shuō)的不說(shuō),不該拿的不拿,做到清正廉潔。

  七、有待加強之處

  一是進(jìn)一步對新知識、新技術(shù)、新政策的學(xué)習;二是進(jìn)一步加強對現場(chǎng)的調查了解,充分掌握現場(chǎng)人員狀況;三是進(jìn)一步加強政治學(xué)習,提高政治理論水平。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 12

  一年來(lái),我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事的幫助下,使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提升。今天我做為醫務(wù)科主任做這個(gè)述職報告,在這個(gè)崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  一.努力學(xué)習,加強修養,全面提升自身素質(zhì)。

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強辨別是非的能力,加強政治敏銳性和預見(jiàn)力,加強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)。加強科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

  二.愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。

  1.加強服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專(zhuān)題協(xié)調會(huì )10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫療糾紛5件。

  2.加強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。一年來(lái)經(jīng)常加班,班外處理醫療問(wèn)題20多件,今年是三乙創(chuàng )建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學(xué)習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學(xué)習標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。

  3.正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自己的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三.努力提升醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò)、氣餒過(guò),但組織的信任,領(lǐng)導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿(mǎn)了信心,義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中。醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提升是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的.服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,加強臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提升醫院醫療質(zhì)量。

  1.健全醫療管理組織,構建流暢管理體系

  持續控制并提升醫療質(zhì)量,必須加強三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò )建設,尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調整充實(shí)了醫院質(zhì)量管理委員會(huì ),成立醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫療糾紛協(xié)調處理領(lǐng)導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實(shí)精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點(diǎn)、高標準、嚴要求,穩步開(kāi)展工作。

  2.加強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度

  嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質(zhì)量管理,保證醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程,健全各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

  3.倡導全面質(zhì)量管理理念,重視環(huán)節質(zhì)量控制

  全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作常規,實(shí)施醫療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強基礎質(zhì)量管理,重視環(huán)節質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、健全檢查重視復查、病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實(shí)保障醫療安全。

  4.加強質(zhì)量控制監督檢查,及時(shí)反饋整改提升

  質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價(jià)標準,修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》,規范了醫療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術(shù)和醫療流程,重在持續提升醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。

  5.加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛

  員工培訓是醫院管理的重要內容,是提升員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓為著(zhù)眼點(diǎn),開(kāi)展質(zhì)量教育,加強醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,重視內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷加強醫務(wù)人員的職業(yè)素養,端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提升醫療質(zhì)量,保障醫療安全。

  6.改善服務(wù)流程,提升工作效率。

  加強正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴格執行節假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫療服務(wù),提升了工作效率。

  7.合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。

  認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關(guān)規定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實(shí)行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,加強檢查項目的針對性。

  8.加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系。

  建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念,真誠服務(wù),盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立健全病人投訴處理制度,公布投訴電話(huà),有效防范醫療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時(shí)總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提升醫療質(zhì)量,加強醫患溝通,改善醫患關(guān)系,樹(shù)立不錯形象。

  一年的工作中,發(fā)現自己存在很多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀(guān)念更新不夠快。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事明確提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步健全自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 13

各位領(lǐng)導、同事們:

  xx年,在總院領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及同事們的協(xié)助下,自己圓滿(mǎn)完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡(jiǎn)單匯報一下xx年自己履行職責的情況,敬請審議:

  一、加強政治理論的學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,我始終認為,學(xué)習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑,也是一項只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統性、基礎性和經(jīng)常性工程,同時(shí),樹(shù)立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運用,在設備工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為我院醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領(lǐng)導班子的各項指示、規定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習,始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

  二、提高組織和領(lǐng)導能力

  自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話(huà)講:“隔行如隔山”,由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫院的一線(xiàn)科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開(kāi)展,為使自己能盡快融入其間,打開(kāi)局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,另一方面認真學(xué)習相關(guān)知識充實(shí)自己,向同事請教,向同行學(xué)習,研究、實(shí)踐設備管理書(shū)籍中的`理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開(kāi)了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導能力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續發(fā)展的軌道。

  三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的指導和科室同事的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,潛心研究,大膽實(shí)踐,樹(shù)立干一流工作,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領(lǐng)科室人員:

 。1)建立健全了科室各項工作制度。

 。2)完善了設備的檔案。

 。3)摸清了設備的底數,建立了設備臺帳。

 。4)在調查研究的基礎上,擬定并下發(fā)了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據。

 。5)設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規范了設備管理的各項工作。

 。6)對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。

 。7)起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。

 。8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修。

  截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節約資金43443元,完成公司效能監察任務(wù)的104%,提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導交付的任務(wù),并實(shí)現了全年安全無(wú)事故。

  四、服從大局,團結協(xié)作

  我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì),就必須依靠全體同事,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。實(shí)際生活中,只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情,自己就堅決做到對同事寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn),容得下,想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任,并努力糾正。

  五、創(chuàng )新發(fā)展,聯(lián)系群眾

  設備科作為醫院一個(gè)新成立的部門(mén),與其他部門(mén)不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀(guān)念、舊有思想的束縛和影響。加強服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于醫療工作,一切行動(dòng)有利于醫療工作,尋求在觀(guān)念、管理和思路上有所創(chuàng )新。為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線(xiàn),與科室同事一起工作,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò ),也取得了同事們的理解和信任,取得了很好的效果。

  六、以身作則,廉政勤政

  醫院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒(méi)有人去認真執行,就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導的形象影響和感召著(zhù)部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同事們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此,一方面,我在認真學(xué)習黨的各項方針、政策,不斷學(xué)習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設的文件、會(huì )議精神。通過(guò)不斷加強學(xué)習,使我在思想認識上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動(dòng)上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到!睘榇,我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

  以上是我對去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jì),我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導能力有待加強,工作方法單一等,我會(huì )在今后的工作中努力加以改正,帶領(lǐng)設備科一班人,勤奮學(xué)習、解放思想、勇于創(chuàng )新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。懇請領(lǐng)導和同事們繼續支持我、幫助我、監督我,謝謝大家。

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 14

尊敬的領(lǐng)導:

  首先,我衷心感謝組織給予我擔任倉儲科長(cháng)的機會(huì ),并對我工作的支持和幫助。20xx年是我擔任倉儲科長(cháng)的第一年,回顧這一年的工作,我對自己的工作能力和工作成果感到非常滿(mǎn)意。以下是我對20xx年工作的總結和述職報告:

  一、工作目標的完成情況:

  1. 組織優(yōu)化倉儲流程,提高物資出入庫效率:通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的倉儲管理系統和設備,優(yōu)化倉儲流程,提高物資出入庫的效率。在20xx年,倉儲流程得到了很大的改進(jìn),出入庫速度明顯提升,大大減少了倉儲周期和錯誤。同時(shí),采購部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)之間的協(xié)調也更加緊密,提高了工作效率。

  2.提高倉儲場(chǎng)地和設備的利用率:通過(guò)對倉儲場(chǎng)地和設備的高效利用,合理規劃倉庫布局,使倉儲場(chǎng)地的利用率明顯提高。同時(shí),對倉庫設備進(jìn)行維護和保養,確保設備的正常運轉,提高了工作效率。

  3.加強團隊建設,提高員工工作能力:組織定期培訓和技能提升活動(dòng),提高員工的職業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí),建立了有效的績(jì)效考核機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。團隊成員之間的.合作意識和溝通能力也得到了明顯的提升。

  二、工作亮點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn):

  1.引進(jìn)先進(jìn)的倉儲管理系統:通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的倉儲管理系統,實(shí)現了對倉庫存貨的精確管理和跟蹤,大大提高了倉儲效率和準確性。系統還具有數據分析和預測功能,幫助管理層及時(shí)調整倉庫布局和出入庫計劃,提高了整體供應鏈的效率。

  2.優(yōu)化倉庫布局,提高設備利用率:通過(guò)對倉庫的合理規劃和優(yōu)化,實(shí)現了倉庫布局的最優(yōu)化。同時(shí),通過(guò)對設備的管理和維護,提高了設備利用率,降低了設備故障率。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議:

  1.倉庫人員不足問(wèn)題:由于業(yè)務(wù)量的增加,目前倉庫人員數量相對較少,導致工作負荷較大。建議在人力配置上進(jìn)行調整,適時(shí)增加倉庫人員的數量,確保工作質(zhì)量和效率。

  2.員工技能提升問(wèn)題:雖然組織開(kāi)展了定期培訓活動(dòng),但仍有部分員工的技能水平需要提升。建議加強對員工的技能培訓,提高員工的整體工作能力。

  綜上所述,我在20xx年的倉儲工作中達到了預期目標,實(shí)現了工作任務(wù)的落地和提升了工作效率。同時(shí),在面臨的問(wèn)題和挑戰方面也提出了相應的改進(jìn)建議。我將繼續努力,不斷提高自身的工作能力和領(lǐng)導能力,與團隊一起為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

  謝謝!

  科長(cháng)個(gè)人述職述廉報告 15

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是xx科的科長(cháng),今天我非常榮幸能夠在這里向家匯報過(guò)去一年的工作情況。首先,我要向領(lǐng)導和同事們表達我的由衷感謝,感謝你們對我的信任和支持,正是有了你們的幫助和配合,我才能夠完成自己的工作任務(wù)。

  一、工作概況

  過(guò)去一年,xx科主要負責財務(wù)管理與預算控制工作。在我擔任科長(cháng)的這段時(shí)間里,我們科秉持著(zhù)高效、精細、嚴謹的工作態(tài)度,全力以赴地履行職責。通過(guò)團隊的共同努力,取得了以下幾方面的成績(jì):

  1. 財務(wù)管理優(yōu)化:我們加強了財務(wù)管理與監督,嚴格執行財務(wù)制度和相關(guān)政策,確保了各項財務(wù)活動(dòng)的規范運行。同時(shí),我們通過(guò)引入數字化系統,提高了財務(wù)管理的效率和精確度,降低了人為錯誤的發(fā)生率。

  2. 預算控制改進(jìn):針對預算控制方面存在的問(wèn)題,我們進(jìn)行了深入的分析和研究,并提出了一系列改進(jìn)措施。通過(guò)對各項預算指標的科學(xué)預測和合理調整,我們成功地實(shí)現了預算的精確控制,并節約了大量的.經(jīng)費資源。

  3. 團隊協(xié)作:我們注重團隊建設,加強成員之間的協(xié)作與溝通。通過(guò)定期的部門(mén)會(huì )議和知識分享,我們增強了團隊的凝聚力和工作效率,為科室的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

  二、面臨的挑戰與問(wèn)題

  在工作過(guò)程中,我們也面臨著(zhù)一些挑戰和問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

  1. 資源短缺:由于預算限制和其他因素,我們在某些方面受到了資源的限制,制約了工作的開(kāi)展。這需要我們尋找更多的解決辦法,充分利用現有資源,提高工作效率。

  2. 信息化建設不足:盡管我們已經(jīng)引入了數字化系統來(lái)優(yōu)化財務(wù)管理,但仍存在一些不足之處。我們需要進(jìn)一步完善信息化建設,提高系統的穩定性和用戶(hù)體驗,以更好地支持和促進(jìn)科室工作的順利進(jìn)行。

  三、下階段工作計劃

  針對上述存在的問(wèn)題和挑戰,我們制定了一些下階段的工作計劃:

  1. 提高績(jì)效管理:加強對科室成員的績(jì)效管理,激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性。通過(guò)建立科學(xué)有效的績(jì)效考核體系,進(jìn)一步激勵人員,提高工作質(zhì)量和效率。

  2. 加強溝通合作:與其他部門(mén)和單位加強溝通合作,共同解決工作中的難題和瓶頸。通過(guò)互相學(xué)習和借鑒,不斷提升各方面的專(zhuān)業(yè)素養工作能力。

  3. 推進(jìn)信息化建設:加大對信息化建設的投入,推動(dòng)數字化系統的升級和完善。提高系統的穩定性和安全性,優(yōu)化用戶(hù)體驗,為科室的工作提供更好的支持和保障。

  四、工作總結

  總體而言,過(guò)去一年我們取得了一些可喜的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足之處。在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步加強團隊建設,提高工作效率,克服困難,迎接新的挑戰。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持。我相信,在大家的共同努力下,xx科定能取得更加輝煌的成績(jì)。

  謝謝大家!

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