公司辦主任試用期轉正述職報告（精選6篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的公司辦主任試用期轉正述職報告（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司辦主任試用期轉正述職報告1
時(shí)間如白駒過(guò)隙匆匆而過(guò)，轉眼間，XX年已劃上了圓滿(mǎn)的句號，回顧XX年度的整體工作，收獲與不足并存，但收獲非常多；經(jīng)驗與教訓同在，但經(jīng)驗不少；下面就根據一年來(lái)的總體情況作一簡(jiǎn)要小結和來(lái)年的規劃。
本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，大刀闊斧搞制度改革，銳意創(chuàng )新謀發(fā)展，走過(guò)了比較坎坷的一年。具體來(lái)說(shuō)，主要做好了以下幾項工作
xx年x月來(lái)我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車(chē)間的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了非常大的提升，現將今年的工作總結如下：
一、主要完成的工作：
�。�1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。
�。�2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)，會(huì )主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現。
�。�3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并非常好的完成了部門(mén)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執行力得到非常大的提高，友好團結，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如：邊角料以廢變寶。
二、工作出現的問(wèn)題及解決方法：
公司創(chuàng )建到現在，雖然在不斷的努力下取得了非常好成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
�。�1）班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓，企業(yè)文化是非常重要。
�。�2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，一定要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴，細，實(shí)”的原則，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。
�。�3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，事故后及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強安全培訓，使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
三、新年工作 計劃：
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，在這一基礎上我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助，在新的一年我會(huì )再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。
公司辦主任試用期轉正述職報告2
20XX年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在某部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了某x證書(shū)、項目立項手續某某產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解某某情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為某某企業(yè)，土地交付是重中之重。由于某x的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，放上鼠標按照提示查看更多資料司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到某、某拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了某某某及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前某房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如某，某又到某花園、某花園、某小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在某某召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜本資料，放上鼠標按照提示查看更多資料合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的'崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
公司辦主任試用期轉正述職報告3
我是精四車(chē)間主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車(chē)間在公司上級領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確上級領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步完善，圓滿(mǎn)的完成了上級上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作匯報如下：
一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，上級領(lǐng)導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對員工高標準，嚴要求，對上級領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)
樹(shù)立法治觀(guān)念，提高員工安全意識，將責任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(cháng)是本班組第一安全責任人，要切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是； 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司上級領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路，新要求和新目標，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
三、狠抓現場(chǎng)節能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛(ài)護公司的設備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì )時(shí)，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來(lái)才會(huì )讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(cháng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團結一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。
四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用
只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接上級領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí)，要求班組長(cháng)不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
五、嚴抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度
隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對
公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六、下一年度工作計劃：
下半年我將在廠(chǎng)上級領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的上級領(lǐng)導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：
一、車(chē)間基礎管理工作方面：
1 、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來(lái)要求團隊跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。
2、繼續發(fā)揚職工強烈的責任意識、時(shí)代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識，用先進(jìn)的理念統一全車(chē)間職工的思想，在“嚴、細、實(shí)”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強安全知識教育和7S工作，提高職工安全意識，逐步完善車(chē)間“7S”管理,，確保車(chē)間全年“各項目標的順利完成。
4、加強設備管理，對車(chē)間不用的設備定期保養，實(shí)行設備保養到人，真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強員工對設備做到、三好、四會(huì )。提高設備使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯追究及認定制度，落實(shí)崗位負責層級負責制，完善考核機制，是考核機制與制度管理有機結合，實(shí)現調動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀(guān)察質(zhì)量監控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強自身上級領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車(chē)間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報和下一年工作的計劃，好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位上級領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。
最后預祝佳恒蒸蒸日上，各位上級領(lǐng)導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )！
公司辦主任試用期轉正述職報告4
作為集團公司一員，我想集團領(lǐng)導每天日理萬(wàn)機，公務(wù)一定非常繁忙。今天我鼓足勇氣，向您匯報自己的工作情況。因此，如有不妥之處，還請您多加包涵！
一、工作簡(jiǎn)歷情況：
我于20XX年底，正式應聘進(jìn)入中國太平洋建設集團旗下的中山路橋物資部任材料主管，20XX年1月左右調至鎮江華龍管業(yè)物資部任主管，并在此期間認識了趙總，不足3月時(shí)間，趙總調走。我也在之后不久調至長(cháng)城消防（太平洋下屬企業(yè)）任物資部長(cháng)一職。當時(shí)，因時(shí)種種原因，自己于20XX年初辭去物資部長(cháng)一職，到當時(shí)長(cháng)城消防開(kāi)發(fā)的陽(yáng)光科技工作一段時(shí)間。20XX年長(cháng)城消防營(yíng)銷(xiāo)辦內勤人員辭職，我經(jīng)金鳳英金總推薦到長(cháng)城消防營(yíng)銷(xiāo)辦上班，任營(yíng)銷(xiāo)辦主任。此期間工作內容主要是銷(xiāo)售下定單、發(fā)貨及整個(gè)市場(chǎng)的協(xié)調和售后服務(wù)、招投標活動(dòng)、客戶(hù)接待等等。2011年兼任蘇北片區負責人，公司下達任務(wù)是1500萬(wàn)，至11月底市場(chǎng)我和同事們已完成總額1700余萬(wàn)元，超額完成了工作任務(wù)。幾年來(lái)，無(wú)論我在太平洋建設集團任何一個(gè)工作崗位上工作，都能夠做到以企為家，愛(ài)崗敬業(yè)，身先士卒，勤奮努力，多做奉獻，干一行、愛(ài)一行、鉆一行、專(zhuān)一行、精一行，工作成績(jì)有目共睹，表現一個(gè)企業(yè)員工和一個(gè)基層負責人應該具有的工作作風(fēng)和品質(zhì)。
太平洋建設集團，作為全國最大的以基礎設施投資與建設為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，可以說(shuō)自己是慕名已久，特別是對嚴主席和張主席，更是非常敬仰和崇拜。因為嚴主席和您非凡的領(lǐng)袖風(fēng)范和個(gè)人人格魅力，領(lǐng)導我們中國太平洋建設集團接連創(chuàng )造業(yè)界乃至世界奇跡。在目前全國各地就業(yè)形勢如此嚴峻的情況下，自己能夠在這樣的大企業(yè)找到一份工作，是自己的榮幸，也是自己和太平洋建設的緣份。因此，自己非常珍惜自己的工作，也非常熱愛(ài)自己從事的太平洋建設事業(yè)。在太平洋建設這個(gè)大熔爐中，自己近10年來(lái)，與企業(yè)同呼吸共命運，與太平洋建設同行，同舟共濟，榮辱與共，經(jīng)過(guò)千錘百煉，歷盡千辛萬(wàn)苦，走過(guò)千山萬(wàn)水，從一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗的年輕人，成長(cháng)為一個(gè)基層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)甚至能夠獨擋一面掌控蘇北片業(yè)務(wù)的負責人。之所以有今天，全靠集團與長(cháng)城公司各級領(lǐng)導的培養與提攜，使自己不斷走向成熟與成功。同時(shí)，近10年的鍛煉成長(cháng)，自己已經(jīng)完完全全融入太平洋集團博大的懷抱中。對集團的企業(yè)文化理念，如太平洋建設的宗旨：“以社會(huì )為已任，以企業(yè)為本位，牛羊結群，創(chuàng )造財富，贏(yíng)得共贏(yíng)，完善自我�！碧窖蠼ㄔO的企業(yè)精神：“嚴謹、堅毅、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、拼搏、奉獻”，以及太平洋建設八大文化理念等，早于耳熟于心，銘刻于魂，并且外化于自己的實(shí)際工作表現和業(yè)務(wù)工作上�！拔铱科髽I(yè)來(lái)生存，企業(yè)靠我們來(lái)發(fā)展”，自己決心與太平洋建設集團一起回望過(guò)去，打造未來(lái)，生命不止，奮斗不息。
二、和趙總之間的關(guān)系說(shuō)明
20XX年下半年，因集團公司集資需求，趙總向我借款10萬(wàn)元，我當時(shí)雖和趙總不太熟但他已開(kāi)了口，我總覺(jué)得不好意思拒絕，就通過(guò)多方途徑幫他籌借了10萬(wàn)元，因此他很感激！彼此之間因此也時(shí)有聯(lián)系。20XX年7月趙總調至長(cháng)城消防任董事長(cháng)，當時(shí)的長(cháng)城消防一時(shí)陷入困境，為解困境趙總先后幾次找我，幫他籌資解困。雖說(shuō)，我的幾萬(wàn)元是杯水車(chē)薪卻也解燃眉之急�；趲状螏兔�，趙總和我的接觸也漸多起來(lái)。由此，外面關(guān)于我們的傳言捕風(fēng)捉影地多了起來(lái)。直至現在，我感覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧，有一點(diǎn)可對天發(fā)誓：我們倆從未越過(guò)那條道德的鴻溝！十分清白。
三、到長(cháng)城營(yíng)銷(xiāo)辦工作的情況
至于20XX年到長(cháng)城營(yíng)銷(xiāo)辦上班，可謂到任于非常之際。因為當時(shí)營(yíng)銷(xiāo)辦內勤人員辭職，人員青黃不接，極需要人員補充。在金鳳英金總的推薦下，我去長(cháng)城營(yíng)銷(xiāo)辦上班。在給趙總幫忙籌款一事上，別說(shuō)是我的本職工作。其實(shí)，即使不是本職工作，只要幫上忙的我都會(huì )全力以赴。如老廠(chǎng)以前前面有一池塘要填平，潘存勇多方打聽(tīng)都要4萬(wàn)多元，我就去城市規劃局找我表姐幫忙：只花了2萬(wàn)多點(diǎn)；還有20XX年稅務(wù)罰款最后期限那件事，當時(shí)王衛東急得直轉我又去籌了6萬(wàn)元幫公司解急；又比如20XX年3月廠(chǎng)里變壓器壞了，致使全廠(chǎng)停產(chǎn)，電工去找供電局報修，而供電局接待人員說(shuō)必須先去交4000元，然后才能來(lái)看什么情況再決定怎么收費。為了能不耽誤生產(chǎn)，我打電話(huà)找供電局的同學(xué)由他出面，請私人來(lái)給我們維修，結果兩小時(shí)就處理好了，而公司也不用花一分錢(qián)……。我陳述的目的也不是為表功，只是想表白自己作為公司一員，理當為公司排憂(yōu)解難，義不容辭。而且可以保證的是，我絕對不會(huì )做出對公司有任何不良影響的事。
四、關(guān)于其人
關(guān)于怎樣向集團領(lǐng)導添油加醋匯報的，我不敢妄加評論。但是什么樣的人，我想我今天也略說(shuō)幾例吧：20XX年會(huì )計證年審每人報100元費用而也她卻報300元（把別人不要的發(fā)票也拿來(lái)報）、享受什么探親假還讓公司給報費用（她享受此特權？），報銷(xiāo)打的費等能報500多元（可能長(cháng)城消防歷史上也沒(méi)哪個(gè)領(lǐng)導報過(guò)這么多吧�。╆P(guān)于她那支簽字筆能起到什么樣的作用：用20XX年12月23日的發(fā)貨單，就可以證明了：公司文件明確規定低于1平方的防火門(mén)按1平方收取貨款，而開(kāi)單人也不小心按平方數開(kāi)了，到她跟前她是看也不看就簽了（實(shí)際應收款924元，而出錯后只收了257元），后我和開(kāi)單人說(shuō)了：“如果不審核就簽字，下次還盡量讓李總簽，不然遇到大筆這樣的單子公司會(huì )有多大損失啊”（后來(lái)這話(huà)也傳至她耳中了）等等此類(lèi)的事，也有人反映到集團財務(wù)部了，我也不用一一歷數。其實(shí)我這樣的年齡，不想與任何人過(guò)不去或說(shuō)別人什么不是，我相信張主席也不會(huì )聽(tīng)她一面之辭的。
今年3月份趙總找我談話(huà)，批評我心思不用在工作上，而和之間鬧什么矛盾時(shí)，我就感覺(jué)很驚訝。自認為我和關(guān)系很好，從未和她有什么沖突呀？當時(shí)，就想發(fā)此郵件給您陳述一下自己，又怕這樣做太唐突�，F年終蒙公司董事會(huì )推選個(gè)人榮獲集團貢獻獎，我覺(jué)得還是有必要向您表達一下自己對集團的忠心，不知能否改變您對我的些許看法……
嚴介和主席教導我們：“要有陽(yáng)光的事業(yè)，陽(yáng)光的生命必須要有陽(yáng)光的心態(tài)�！敝袊窖蠼ㄔO集團的前途遠大，自己作為企業(yè)一員，信心百倍，決心大干一番事業(yè)，貢獻微薄之力。所以，我想如實(shí)反映一下我的實(shí)際情況和遭遇，希望能夠得到張主席的理解和支持，使自己放下思想包袱，解除后顧之憂(yōu)，繼續保持以往的工作作風(fēng)和工作精神，為長(cháng)城營(yíng)銷(xiāo)做出新的貢獻。
公司辦主任試用期轉正述職報告5
一是感謝：這一年來(lái)，公司有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員，尤其是本部門(mén)的同事對我的工作和生活給予很多的支持和幫助，每一項工作任務(wù)的完成，每一個(gè)生活事項的辦理，都凝聚了主任、涂敏、巍剛、寶國、宋娜的付出。在此我借述職這個(gè)機會(huì )，真誠地感謝應該感謝的人！
二是感恩：今年12月是我調入公司一整年。是組織上給予我主任助理這個(gè)職業(yè)平臺，才使我能夠通過(guò)這個(gè)平臺發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，收獲養家湖口的收入和福利，如果我離開(kāi)公司、離開(kāi)這個(gè)平臺，至少不會(huì )比現在好。所以，我應該懂得感恩企業(yè)、感恩組織、感恩領(lǐng)導的關(guān)懷，感恩同事的支持配合。
三是感悟：一年來(lái)的工作和生活，使我感悟到應該倍加珍惜過(guò)去的得到和現在的擁有，應該知足，應該常樂(lè )。應該在倍加珍惜的同時(shí)，更要倍加努力的工作，回報企業(yè)、回報組織、回報關(guān)心支持培養我的人們。
如果再追加一個(gè)詞匯那就是感動(dòng)。一年來(lái)，被身邊那些勤奮敬業(yè)的人所感動(dòng)，被公司新能源發(fā)展的力度和速度所感動(dòng)，特別是在民主監督考核檢查新疆、青海等偏遠地區的干部時(shí)，感到他們特別不容易，他們付出許多許多的艱苦和艱辛，談話(huà)時(shí)干部員工眼中噙著(zhù)堅強、堅毅的淚珠，著(zhù)實(shí)令我感動(dòng)。
在工作方面：
一年來(lái)，得益于XX的創(chuàng )新領(lǐng)導，得益于XX主任的正確安排，與部門(mén)同事們一道共同完成了公司D組和上級工會(huì )布置的各項工作任務(wù)，并結合本職工作，努力做到政治上強、思路上新、觀(guān)念上轉、態(tài)度上好、效率上高、業(yè)績(jì)上優(yōu)、作風(fēng)上廉、問(wèn)題上少。一年來(lái)，始終早來(lái)，經(jīng)常晚走，沒(méi)休過(guò)年休假。工作不論份內份外，不論輕重難易，從不講價(jià)錢(qián)，工作態(tài)度積極，生活態(tài)度樂(lè )觀(guān)。辦事情，寫(xiě)材料，從不拖拉，高效完成，領(lǐng)導安排我的工作，都能給領(lǐng)導留出充足提前量，以便審核把關(guān)。在年度工作總結計劃和月度、周工作安排的制定上做了一些工作，在職代會(huì )、工會(huì )全委會(huì )、民主監督檢查等工作方案的編制上做了一些工作，在草擬有關(guān)領(lǐng)導講話(huà)稿和總結報告上做了一些工作，在勞動(dòng)競賽、文化活動(dòng)謀劃上協(xié)助主任、配合大家做了一些工作。僅撰寫(xiě)材料一項全年達6萬(wàn)多字。
在廉潔方面：
一年來(lái)，按照機關(guān)D委的要求學(xué)習了“廉潔從業(yè)規定”和“廉潔從政準則”等廉政法規，我個(gè)人崇尚良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)、文風(fēng)，注重個(gè)人修養的改善。但存在到基層調研或檢查指導工作時(shí)，因盛情難卻，拿過(guò)基層單位贈送的土特產(chǎn)品，如枸杞、茶葉之類(lèi)，今后應注意拒收。
存在問(wèn)題：一是應在專(zhuān)業(yè)化方面進(jìn)一步加強，爭取成為工會(huì )方面的專(zhuān)家型人才；二是在工作上距離公司黨組和工會(huì )的要求還有一定差距，在說(shuō)話(huà)、辦事、協(xié)調等方面還應再藝術(shù)一些、再果斷一些；三是由于北京生活壓力較大，常有打退堂鼓的想法，存在畏難情緒。
溫故而知新，回顧20XX年，展望2011年，我想我應該以新的精神狀態(tài)投入工作，進(jìn)一步嚴格要求自己，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強，業(yè)務(wù)上不斷求精，工作上不斷求新，努力完成好本職工作，履行好崗位職責。新的一年還望得到大家的支持配合，我也一如繼往地支持配合主任和大家的工作。
謝謝！
公司辦主任試用期轉正述職報告6
一、主要工作職責
作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。在新的崗位上，我會(huì )努力做好以下四個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹫詻Q貫徹落實(shí)好辦公室崗位責任制和工作標準，做好工作銜接，加強各部門(mén)協(xié)作配合，嚴格遵守辦公室工作制度，以身作則、率先垂范，加強辦公室人員管理和作風(fēng)建設，形成良好工作氛圍；
�。ǘ┱J真負責來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作，審核各部門(mén)以公司名義起草的重要的文、電、函，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手；
�。ㄈ┙M織收集和了解公司各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導決策提供意見(jiàn)和建議；
�。ㄋ模┰鷮�(shí)做好辦公室接待工作，在接待時(shí)做到衣著(zhù)整潔得體，言談熱情文雅，舉止莊重大方，注意把握分寸，掌握尺度，努力做到樸實(shí)、真誠、熱情，并及時(shí)全面地做好接待后的總結。
二、自身存在不足
�。ㄒ唬⿲W(xué)習積極性不足。在加強學(xué)習方面還存在一定的差距；
�。ǘ┎粔虼竽懝麛�。發(fā)生問(wèn)題時(shí)，欠缺冷靜思考；
�。ㄈ┙M織管理能力不足。作為辦公室主任，要大局意識，協(xié)調各部門(mén)工作，在這一方面還存在欠缺。
三、下一步工作打算
在今后的工作中，本人將正視自身不足，及時(shí)加以改正。主要從以下三個(gè)方面完善自我：
�。ㄒ唬┎粩嘣鰪妼W(xué)習的自學(xué)性、主動(dòng)性、系統性。虛心向領(lǐng)導和其它同事學(xué)習，借鑒他人好的工作方法；
�。ǘ┎粩嗵岣咦陨淼臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。統籌發(fā)展全局，扎實(shí)做好辦公室工作；
�。ㄈ┎粩嗉訌娮陨碡熑我庾R和心理素質(zhì)。工作上真誠履職盡責，遇事不慌，冷靜思考。
最后，再次感謝領(lǐng)導的信任，在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習，提升自我，努力使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。
以上述職不妥之處，敬請領(lǐng)導批評指正，謝謝。
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