關(guān)于財務(wù)人員方面的述職報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的關(guān)于財務(wù)人員方面的述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于財務(wù)人員方面的述職報告1
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年個(gè)人工作總結如下：
一、費用的規范管理
嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車(chē)費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行定額補助，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
二、會(huì )計的基礎工作
(1)規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。
(2)按規定時(shí)間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導能及時(shí)準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費用，準備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導要求對村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時(shí)準確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時(shí)，加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查，對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。
(4)月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴格按照領(lǐng)導交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個(gè)執行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
五、工作中存在的問(wèn)題
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會(huì )馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
關(guān)于財務(wù)人員方面的述職報告2
回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面將一年的工作情況總結如下：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億xxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張，處理會(huì )計憑證2179張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了xx和xx公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了xx公司“xx資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與xx支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xxx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的'預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至xx月xx日，門(mén)店銷(xiāo)售：2297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72.44%，成交額xxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xx萬(wàn)元，尚有未收房款xx萬(wàn)元，資金回收率為82.62%;預定門(mén)店67套，收取定金xx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率53.25% 。在這5個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款xxx萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
關(guān)于財務(wù)人員方面的述職報告3
20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因為回首這一年的工作，我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務(wù)，剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結合才能掌握。
在平時(shí)的工作中我能?chē)栏褡袷刎攧?wù)規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報及時(shí)處理，根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續，嚴格審核有關(guān)原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會(huì )計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸�，嚴格控制�?zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用。
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓�；仡櫼荒甑墓ぷ�，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng )新意識不強。
以上是我部x年全年的個(gè)人工作總結，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
關(guān)于財務(wù)人員方面的述職報告4
一、xx年工作總結
xx年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導下，認真貫徹執行國家財經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規劃，以加強財務(wù)核算、財務(wù)監督作用為主要工作重心，在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現將全年工作總結如下
1、xx年財務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574。12萬(wàn)，比去年降低4%;全年門(mén)診人次17。35萬(wàn)人次，比去年增長(cháng)2%;住院人次2952人次，比去年降低0。4%;每門(mén)診人次收費水平為101。47元，與去年持平;每門(mén)診人次藥費為49。16元，比去年降低8元;出院者平均醫藥費用為2545。21元，比去年降低342。67元;出院者平均藥費為988。36元，比去年降低416。17元。
2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買(mǎi)、領(lǐng)用的規章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時(shí)完成了各類(lèi)報表的上報工作，及時(shí)作出財務(wù)分析，為院部領(lǐng)導作出決策提供有力的數據依據。5、基本公共衛生服務(wù)工作日趨繁重，財務(wù)科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛生服務(wù)和重大公共衛生服務(wù)項目資金管理辦法，加強了公共衛生服務(wù)項目資金的專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，統籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現金日清月結，每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來(lái)單位一律采用轉帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結算，一千元以下零星開(kāi)支才能予以現金結算。嚴格執行財務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管，不定期進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調動(dòng)的手續、調資問(wèn)題、職工養老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂(yōu)”。
9、全面完成了全院崗位設置工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。
10、在xx年的工作中，財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。
(1)收費處是體現醫院形象的一個(gè)窗口，群眾滿(mǎn)意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強，收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。
(2)財務(wù)科參與醫院管理的職能還未充分體現，財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。
(3)財務(wù)監督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設，無(wú)人監督，制度執行不到位。
二、xx年工作計劃
在新的一年里，財務(wù)科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處，從嚴管理，積極為院領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃。
1、進(jìn)一步加強收費處的管理。
(1)加強現金管理，對其進(jìn)行定期和不定期抽查，對每日的收款收據與日報表進(jìn)行核對。加強對票據的管理，對領(lǐng)用和核銷(xiāo)都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發(fā)生。
(2)提高窗口服務(wù)形象。首先加強收費處環(huán)境衛生的督察，科室內不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室里吃零食、做私活，禁止閑雜人員進(jìn)入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強禮貌用語(yǔ)的運用，改善服務(wù)態(tài)度，增強“以病人為中心”的服務(wù)意識。
2、加強科室內部團結建設。一個(gè)醫院的發(fā)展離不開(kāi)各科室的團結協(xié)作，一個(gè)科室的發(fā)展也離不開(kāi)各個(gè)成員之間的團結合作，“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。
3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時(shí)傳達院部會(huì )議精神，每月對科室成員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。
4、配合區衛生局績(jì)效工資政策的出臺，做好本院職工基礎性績(jì)效工資的核算和審批工作。
配合院部制訂本院獎勵性績(jì)效工資的分配方案。
5、進(jìn)一步加強基本公共衛生服務(wù)項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，專(zhuān)款專(zhuān)用。協(xié)同公衛辦公室確定本地區基本公共衛生服務(wù)項目?jì)热�、數量和標準，�?0類(lèi)公衛項目的服務(wù)成本進(jìn)行測算并制定成本補償考核標準。
6、積極參與醫院的管理。
(1)加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執行統一采購、專(zhuān)人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時(shí)，財務(wù)科會(huì )同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤(pán)點(diǎn)，保證庫存物資保管的完好性。
(2)加強固定資產(chǎn)的管理。嚴格執行固定資產(chǎn)政府采購政策，對固定資產(chǎn)的保養、維修由專(zhuān)人負責管理，并做好記錄，以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財務(wù)科會(huì )同總務(wù)科做好固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、清理工作。
(3)加強成本控制，開(kāi)展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節約開(kāi)支。財務(wù)科將通過(guò)各項成本數據，找出醫療成本升降的原因，尋求進(jìn)一步降低醫療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問(wèn)題，挖掘衛生資源使用潛力，以盡可能少的勞動(dòng)消耗，取得盡可能好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
關(guān)于財務(wù)人員方面的述職報告5
光陰如箭、歲月如梭，時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年，財務(wù)部年終工作總結�；仡欉^(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區片數字電視繳費工作，在年終考核中，續費率達到x%，位于全公司第三，被評為先進(jìn)部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情況，但我們憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點(diǎn)，及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護航。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能
為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，我們把財務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起，找問(wèn)題、找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色
為了提高員工的榮譽(yù)意識，我們制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)主任依據員工的考勤和崗位表現作為考核指標，年終按成績(jì)發(fā)放獎金�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源。
三、稅務(wù)工作
通過(guò)積極學(xué)習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項報表的填制工作。
四、團結互助，完成戶(hù)管員工作
我們科有三位戶(hù)管員，分屬三個(gè)不同的區片。而三個(gè)人除負責本職工作外，還分管著(zhù)三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在部門(mén)主任的統一協(xié)調部署下，合理安排時(shí)間，規劃路線(xiàn)，在不影響本職工作的同時(shí)，順利完成了轄區的收視費收繳工作。
通過(guò)總結，我們發(fā)現，在工作中要想做出成績(jì)，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德修養這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。其次，要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、部門(mén)之間的溝通。公司的機構就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上他們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。
就拿財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，他不在局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求――逆水行舟、不進(jìn)則退。
在20xx年，我們將一如既往，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，嚴格要求自己。用嚴謹的工作態(tài)度，用飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦!
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