測量隊長(cháng)述職報告
在現在社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的測量隊長(cháng)述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導：
大家好！
我于8月3日調入xx項目部，之前在xx五標擔任測量員。我于20xx年進(jìn)入公司，先后在xx高速路面四標、xx大道改擴建項目、xx五標從事工程測量工作。能獨立操作各種測量?jì)x器，熟練編制測量?jì)葮I(yè)資料，我對所述職崗位的崗位職責是：
1.在項目總工指導下負責對所承建工程的測量日常工作。
2.負責組織本項目交接樁，復測以及線(xiàn)路加密控制網(wǎng)的布設工作。
3.負責做好施工放樣工作，必須實(shí)行一種方法測量，多種方法復核的觀(guān)測程序，確保測量工作的準確性。
4.負責測量?jì)x器定期檢查鑒定，妥善保管測量?jì)x器，確保測量?jì)x器的使用精度。
5.在平時(shí)的工作中，要在測量隊中起到傳幫帶的作用，積極教授測量員專(zhuān)業(yè)知識，讓他們早日能成長(cháng)為公司需要的專(zhuān)業(yè)人才。
崗位流程：
1.按照施工要求布設平面及高程控制網(wǎng)。
2.定期對控制網(wǎng)進(jìn)行復測并形成書(shū)面報告，上報項目項目總工，若復核結果偏差超限，則應重新進(jìn)行控制網(wǎng)布設。
3.按照設計圖紙及規范要求計算放樣數據。
4.現場(chǎng)放樣并復核放樣成果。對現場(chǎng)放樣結果告知現場(chǎng)技術(shù)負責人，進(jìn)行詳細的交底。
5.放樣結束后向測量專(zhuān)監報驗放樣結果。根據監理要求進(jìn)行第二次復測。
6.完成測量資料，及時(shí)向資料主管移交測量資料并保證移交資料的準確性。
任職后，我的工作目標是：
1.完成項目前期的控制點(diǎn)復測及加密點(diǎn)布設。
2.根據圖紙和規范復核設計圖紙的測量數據。
3.積極主動(dòng)地配合測量專(zhuān)監的日常工作，不讓測量工作的報檢程序影響現場(chǎng)施工。
4.編制施工測量管理辦法，以規章制度管控施工過(guò)程中的測量工作
5.帶出一批可以獨立完成測量工作的專(zhuān)業(yè)人員。
我今后開(kāi)展工作的創(chuàng )新舉措有
1.轉變觀(guān)念，強化現場(chǎng)服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部以及測量隊規章制度的執行，大力加強服務(wù)現場(chǎng)工作的服務(wù)意識，把現場(chǎng)施工的困難當作自己的困難，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現場(chǎng)人員立場(chǎng)一致，轉變觀(guān)念，提高認識，把我們的工作做的更認真，更精細。
2.強化測量隊內部管理，制定詳細的內部管理制度。以詳細的制度管控施工現場(chǎng)測量的'每個(gè)環(huán)節。以責任落實(shí)到個(gè)人的追責制度，提高每個(gè)測量人員對現場(chǎng)測量工作重要性的認識。
我對項目部的創(chuàng )新建議有：提高整個(gè)項目部?jì)炔咳藛T的業(yè)務(wù)水平，主要通過(guò)各部門(mén)之間相互學(xué)習來(lái)實(shí)現，可以定期舉辦各種培訓活動(dòng)，讓各部門(mén)之間能互相交叉學(xué)習，不僅可以更加熟悉自己部門(mén)內的業(yè)務(wù)流程，還可以對其他部門(mén)的工作有一個(gè)大致的認識。這樣不僅僅可以讓每個(gè)人對自己部門(mén)業(yè)務(wù)更加熟練還可以讓大家對整個(gè)項目的工作流程有一個(gè)比較清晰的認識，便于以后工作之中更好的與其他部門(mén)協(xié)調。
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