熱控主任述職報告
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，為此要寫(xiě)好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的熱控主任述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
熱控主任述職報告1
形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長(cháng)，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設目標，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，真正地搞好運行人員培訓工作及人員整合工作。2009年對發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年，對值長(cháng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰的一年。這一年，對我這個(gè)來(lái)說(shuō)，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，克服了各種困難，編寫(xiě)好教材及有關(guān)管理制度，切實(shí)抓好實(shí)習管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。
在管理方面
xxx電力公司是生產(chǎn)特殊商品------電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來(lái)自發(fā)電量。各團隊的執行力如何對發(fā)電部的建設將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習隊是一個(gè)團隊，第一培訓小組也是個(gè)團隊，但無(wú)論是培訓小組還是實(shí)習隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員進(jìn)行合理搭配和組合，使每個(gè)團隊成員都能達到專(zhuān)業(yè)互補，能力互補，優(yōu)勢互補，協(xié)調有力。經(jīng)過(guò)整合之后，使團隊成員能夠取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，相互學(xué)習，相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調配合。真正地提高團隊的執行力和戰斗力。
若要保持值內持久的執行力，獎罰分明和績(jì)效考核是提高執行力的前提，必須將值內人員的獎勵與業(yè)績(jì)直接聯(lián)系起來(lái)。如果我們對做得好的員工給予適當和及時(shí)的獎勵，對做得不好的員工進(jìn)行考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么，批評和反對什么。正確引導職工實(shí)現公司目標。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。
為提高實(shí)習隊伍的整體素質(zhì)，我實(shí)習隊在管理上“嚴”字當頭。為提高實(shí)習質(zhì)量，實(shí)習隊嚴格要求、嚴格管理;為樹(shù)立華潤形象，他們嚴肅紀律、嚴格制度;為提高學(xué)習效果，嚴守時(shí)間、嚴謹培訓，使金竹山電廠(chǎng)的實(shí)習扎實(shí)穩步地進(jìn)行。
在實(shí)習期間，我公司實(shí)習人員遵規守紀、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實(shí)習電廠(chǎng)同行們的一致好評。我想這與嚴格管理是分不開(kāi)的。
我在培訓方面
為了加快我公司4x600mw機組生產(chǎn)準備工作的步伐，確保XX年年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導的統一部署、發(fā)電的周密安排下，先后在xxx電廠(chǎng)和xxx電廠(chǎng)實(shí)習電廠(chǎng)鍋爐與我公司相似，均是w火焰鍋爐，并且是亞臨界自然循環(huán)爐，設計煤種相同;熱控系統一樣，都是abb的;冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)�，F在正趕上x(chóng)xx公司#2機整套啟動(dòng)，是我們學(xué)習的好機會(huì )。而xxx電廠(chǎng)主機和部分輔機與我公司一樣，且系統也相差不大，目前#1、#2機正常運行，#x機整機調試十月底會(huì )進(jìn)入168h試運，#4機的工程進(jìn)度和我公司#x機差不多。此次實(shí)習是我公司的最佳時(shí)機。
在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實(shí)可行的培訓計劃，不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計劃，為了提高培訓效果，采取了現場(chǎng)考問(wèn)、現場(chǎng)模擬操作，真正地提高了大家的動(dòng)手能力，使大家現場(chǎng)與規程相結合，理論與實(shí)踐想結合，真正的達到高分高能�？傊�，我盡量給大家創(chuàng )造機會(huì )和環(huán)境，給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組轉變，從單專(zhuān)業(yè)向多專(zhuān)業(yè)轉變，真正進(jìn)行通崗培訓。
在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內容全面、注重操作、貼近現場(chǎng)，要求每個(gè)小組負責人出一套針對我公司實(shí)際、針對實(shí)習點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對實(shí)習計劃、針對全能崗位的試題，然后在各套題目中有機組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗出每個(gè)隊員的真實(shí)水平。
其他工作
組織開(kāi)展各種健康有益的'活動(dòng)，是凝聚力的重要手段。我根據發(fā)電部年青人多的特點(diǎn)，組織本小組每月一次的集體活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性;開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的業(yè)余文化體育活動(dòng)，調濟了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習工作最緊張的時(shí)期，也不忘開(kāi)展了形式多樣的競賽活動(dòng)。如背畫(huà)系統大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過(guò)開(kāi)展有益的集體活動(dòng)，提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實(shí)習廠(chǎng)家舉行籃球賽，增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。
很感謝發(fā)電部領(lǐng)導能給我這樣的機會(huì )，使我在培訓、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉，并提高很快。當然，我還會(huì )不斷地努力，從業(yè)務(wù)流程上下功夫，把工作開(kāi)展得更好。
熱控主任述職報告2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我僅代表堯治河股份公司水力發(fā)電部，在這將水力發(fā)電部20XX年的各項工作做一下匯報。
一年來(lái)，堯治河水力發(fā)電部在堯治河村黨委、集團公司、股份公司的正確領(lǐng)導下，以堯治河精神為指導，按照上級公司的部署和工作要求，結合部門(mén)實(shí)際，認真落實(shí)了年初簽訂的目標責任制和其它一系列經(jīng)營(yíng)管理的各項工作，取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
(一)經(jīng)濟指標按期完成。
1、發(fā)電任務(wù)。全年共完成發(fā)電量1201萬(wàn)度，完成全年任務(wù)的97%，與去年同期相比上升14個(gè)百分點(diǎn)。
2、供電任務(wù)。全年共完成供電量423.69萬(wàn)度，完成全年任務(wù)的121%，超額完成21個(gè)百分點(diǎn)。其中，工業(yè)臺區供電360.19萬(wàn)度，應回收電費336.78萬(wàn)元,實(shí)交電費336.78萬(wàn)元,回收率達100%;完成農用臺區供電48萬(wàn)度，應回收電費34.89萬(wàn)元,實(shí)交電費34.89萬(wàn)元,回收率達100%。
3、線(xiàn)損控制。截止到12月17日核算，低壓損耗為9%、高壓損耗為6%，均在計劃損耗內，于去年同期相比，高低壓線(xiàn)損均下降4-5個(gè)百分點(diǎn)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)。
一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，重預防勤維護，設備安全運行系數大大提高，經(jīng)濟效益不斷提升。一是加強安全管理制度落實(shí)力度。加強對職工的安全培訓，提高安全意識和操作技能。同時(shí)，層層簽訂安全目標責任書(shū)，明確各崗位人員的安全職責，切實(shí)把安全管理制度落到實(shí)處。二是加強設備設施維護保養力度。組織技術(shù)人員對各電站機組進(jìn)行檢測、保養，對供電線(xiàn)路進(jìn)行了全面的巡視、清障。4月份生技科對整個(gè)臺區、計量、高低壓線(xiàn)路進(jìn)行全面的檢查，處理隱患8處;5月份組織全體干部職工累計投工180多個(gè)，完成了堯治河村內、白果、董家溝等20多公里的線(xiàn)路砍青工作，為安全生產(chǎn)提供了有效的保障。三是加大持證上崗、安全隱患檢查力度。完成電工證復審和行車(chē)、壓力容器罐年檢工作。同時(shí)，加大安全隱患檢查力度，及時(shí)發(fā)現消除隱患，做到了“無(wú)管理性違章，無(wú)裝置性違章，無(wú)行為性違章”。
(三)后勤管理日趨規范。
在各級公司的統一要求和指引下，大膽解放思想，轉變工作方法，使后勤工作日益走上了規范化的管理軌道。一是投入2萬(wàn)多元成立職工食堂,通過(guò)幾個(gè)月的運作，一直得到職工的好評;二是強化內部管理。加強各項制度的落實(shí)，狠抓環(huán)境衛生建設，對各站、科室環(huán)境衛生進(jìn)行不定時(shí)檢查，取得了較好的成績(jì)。
(四)學(xué)習活動(dòng)豐富多彩。一是交流學(xué)習形式多樣。今年4月份組織開(kāi)展站長(cháng)學(xué)習交流活動(dòng)，各站(科)長(cháng)交流工作經(jīng)驗、辦公室理順工作流程。同時(shí)以學(xué)習為主導，增強干部職工的事業(yè)心、責任心，很好地將黨政辦開(kāi)展的培訓班學(xué)習成果轉化為實(shí)際行動(dòng)。二是創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)形式多樣。支部書(shū)記牽頭，帶領(lǐng)全體黨員兌現公開(kāi)承諾，為企業(yè)困難職工、特困村民辦好事、辦實(shí)事;以打造奮力向上、技術(shù)過(guò)硬、生機勃勃的團隊為切入點(diǎn)，開(kāi)展了電力業(yè)務(wù)知識競賽和文體活動(dòng)友誼比賽;完善上班紀律“十不準”制度，進(jìn)一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，打造有朝氣、有銳氣、有正氣的工作團隊，樹(shù)立單位良好新形象。
(五)黨建工作日趨規范。
一是組織機構健全。部門(mén)成立了水力發(fā)電部支部委員會(huì )，部門(mén)經(jīng)理任書(shū)記，工程師和副經(jīng)理?yè)挝瘑T。并明確各職能人員的分工，黨員有固定的活動(dòng)室，有專(zhuān)項經(jīng)費，組織健全，硬件到位，為各項工作正常運轉提供了組織保證和物質(zhì)基礎。二是規章制度完善。部門(mén)支部成立之初，建立了一套比較嚴格的管理制度。健全、完善的規章，嚴格、規范的管理，確保了支部各項工作的順利進(jìn)行。
(六)社會(huì )治安、計劃生育實(shí)現“零”事件、“零”違規目標。
一是在狠抓綜治隊伍建設，狠抓矛盾糾紛調解，狠抓綜治基礎工作上下功夫，以管防控，夯實(shí)基礎，落實(shí)制度，維護穩定長(cháng)效機制，切實(shí)實(shí)現了社會(huì )治安“零”事件的目標。二是以嚴格高標準的要求，積極開(kāi)展每一項工作，認真組織好部門(mén)婦女參加“三查”工作，確保了部門(mén)全年“三查”工作落實(shí)到位，無(wú)計劃外生育現象，切實(shí)實(shí)現了“零”違規的目標。
(七)其他工程進(jìn)展順利。
一是投資1000多萬(wàn)元完成馬面河公路一期工程，二期公路硬化工程已經(jīng)啟動(dòng)。
二是投資200多萬(wàn)元完成馬面河攔沙壩11級工程。
三是投資150多萬(wàn)元完成馬面河兩級水庫前期齒槽開(kāi)挖工程的50%。
四是完成村賓館前滾水壩項目一期混泥土澆灌工作。
(八)存在的問(wèn)題。
1、部分干部、職工思想不解放、工作不創(chuàng )新。今年站長(cháng)實(shí)行脫職管理以來(lái)，個(gè)別站長(cháng)缺乏責任意識，甩手管理，更有甚者電話(huà)安排一下就行了，在部門(mén)的會(huì )上只匯報成績(jì)，對問(wèn)題只字不提，導致職工抵觸情緒較大。
2、部分職工素質(zhì)與堯治河的發(fā)展存在很大差距。天天置身堯治河優(yōu)美的環(huán)境里，自豪感和優(yōu)越感卻泯滅了部分職工的上進(jìn)心和競爭意識，對本單位缺少主人翁精神，撥一下動(dòng)一下，當一天和尚撞一天鐘的思想根深蒂固，“以站為家”的大局意識并未在這部分人心中扎根。
熱控主任述職報告3
一年來(lái)，在局黨委和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，按時(shí)組織全科人員學(xué)習有關(guān)文件、政策精神，以轉變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng )一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設上下功夫。在加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下，圓滿(mǎn)完成了xx年局下達的各項工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標：
生技科堅持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習作為形式主義來(lái)抓，不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習制度，按照布置的學(xué)習內容組織認真進(jìn)行學(xué)習，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習感想，并且把學(xué)習的結果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習促進(jìn)各項工作的開(kāi)展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，無(wú)發(fā)生遲到曠工現象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規、法令，沒(méi)有發(fā)生任何違紀現象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。
二、圓滿(mǎn)完成xx科工作目標：
進(jìn)入2003年以來(lái)，我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏xx輸變電工程、110KVxx電廠(chǎng)配套工程的xx變電站、xx變電站和110KVxx線(xiàn)、第二期35KV農網(wǎng)建設改造項目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。
1、完成110KVxx變前期準備土建施工協(xié)調以及安裝協(xié)調工作，110KVxx輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時(shí)間，經(jīng)常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時(shí)間，在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠(chǎng)家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎開(kāi)挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會(huì )審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結合我局實(shí)際，先后制定出xx變、xx變土建改造方案，xx新建方案、xx變、xx增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
3、規劃設計和上報第二期35KV農網(wǎng)建設改造項目、第二期35KV農網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一，也是xx科工作的一項重要內容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35KV輸變電工程7項，完成投資xxX萬(wàn)元，由于對施工加大了協(xié)調力度，及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題，使35KV工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過(guò)市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。
4、根據省市局領(lǐng)導安排和農網(wǎng)指揮部的統一部署，組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設計。目前，已完成整個(gè)城區的負荷調查、預測。中低壓電網(wǎng)的規劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無(wú)功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區嵩山大道改造，先后制訂了xx公路兩側電力線(xiàn)路改造工程和xx道路兩側電力線(xiàn)路改遷計劃。
6、完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作。
7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35KVxx變電站的可研、初設、施設工作。
11、完成xx變電站的擴建開(kāi)工準備工作。
12、根據局安全風(fēng)暴會(huì )議精神完成了輸電線(xiàn)路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區電網(wǎng)優(yōu)化方案編設工作。
14、完成xx電廠(chǎng)接入系統110KV音紙線(xiàn)路的規劃、勘測、設計工作。
15、完成局下達的各項臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時(shí)，注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現象在我科發(fā)生，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設相違背的人和事，無(wú)發(fā)生違紀現象。
四、團結方面
由于近幾年來(lái)生技科的工作量大，設計、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白天晝夜，全體同志不但沒(méi)有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現象，真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績(jì)。但與局領(lǐng)導對我們的要求還相差甚遠，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚過(guò)去的成績(jì)，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績(jì)。
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