企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告（通用25篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 1
20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規章制度的落實(shí)，全面推行安全標準化�，F將全年的工作情況總結如下：
一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的`安全意識，培養安全文化及理念。
�、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
�、嬲J真組織各種安全活動(dòng)，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司安全生產(chǎn)現狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下，實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。
�、逡陨a(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)
一年來(lái)，以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
�、嫱晟崎_(kāi)停車(chē)備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點(diǎn)）的監控。
公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái)，各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作，相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。
�、逭J真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。
�、嫱晟茟本仍A案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
�、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系，做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。
�、韪愫酶黝�(lèi)安全檢查，認真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
�、槔^續加大安全投入，穩妥推進(jìn)安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 2
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：
一、進(jìn)公司以來(lái)
我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1.各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。
二、安全專(zhuān)項大檢查。
安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。
每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。
三、安全工作會(huì )議。
20xx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議xx次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容，使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況。
對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的`紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題，通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
六、明年工作重點(diǎn)
1．繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。
2.繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，
本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 3
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，xxxx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率100%。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。xxxx年，我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了xxxx度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xxxx年的'安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法，20xx年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 4
xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習方面：
能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，認真記錄會(huì )議內容，及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神；自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識，提高管理水平；學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面：
加強安全生產(chǎn)組織建設，成立了以我為組長(cháng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面：
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次，增加監控攝像頭3個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓，如在店面營(yíng)業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。
五、監督方面：
強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。
六、重點(diǎn)工作方面：
突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調，電腦，圖書(shū)等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況，結合公司自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統，并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的.安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡劣天氣不出車(chē)等；二是加強車(chē)輛的保養和日常維護，結合上級部門(mén)的大檢查，我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患；三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。
4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確�？照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從xx年，把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
通過(guò)一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 5
我叫xxx是xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。
回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)�，F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報：
一、xx年基本工作內容：
1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己。
2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場(chǎng)地，生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。
4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。
3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自己的'每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 6
作為石油化工企業(yè)，認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內容，為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負責，在我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，通過(guò)安全教育，現場(chǎng)管理來(lái)增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育
由于新員工剛到廠(chǎng)里，往往在對于安全的認識上不到位，主觀(guān)上對于自己的要求不夠嚴格，沒(méi)有樹(shù)立“安全第一”的思想，自己沒(méi)有從根本上樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，沒(méi)有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì )給我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失，在這一點(diǎn)上，我班組對于新入廠(chǎng)的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習各種安全操作規程，安全法律法規，消防安全學(xué)習，一切都以廠(chǎng)里的安全方針為基礎，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問(wèn)題能夠及時(shí)處理，能夠有效預防安全事故的發(fā)生。
二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識
員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規程，自覺(jué)維護自身的生命安全，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。 首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式有很多種，安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì )、案例的學(xué)習、剖析總結會(huì )、安全板報等。使大家發(fā)自?xún)刃牡闹匾暼松戆踩�，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，一年來(lái)有效地預防了安全事故的發(fā)生。
三、積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)
1、對不同崗位所涉及的專(zhuān)項安全知識培訓，以實(shí)際操作培訓為主，對重大危險源，組織開(kāi)展事故預防及應急演練，并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內容進(jìn)行經(jīng)常性培訓教育。 班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動(dòng)全員積極參與，提高應對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
3、在這一年里，我們積極響應廠(chǎng)里的號召，開(kāi)展各種以員工責任心為主題的安全活動(dòng)，如：“愛(ài)崗敬業(yè)”、“履行責任我帶頭，奉獻崗位我爭先”，“講責任、提認識、轉落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng)，創(chuàng )建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng )建“紅旗班組”，以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識競賽活動(dòng)”，在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總結、提高，使每一位員工的責任心得到了加強，這就為我們今后的`安全工作打下了良好的基礎，因為只有員工的責任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。
4、認真學(xué)習廠(chǎng)里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長(cháng)和安全員組織大家認真學(xué)習，以此為戒，認真學(xué)習事故案例，深刻的體會(huì )到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進(jìn)行執行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、學(xué)習我廠(chǎng)11.2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結，并不斷提高著(zhù)。安全上做得不到位，通過(guò)我廠(chǎng)發(fā)生的11.2事件，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自我排查工作，比如，罐區的采樣環(huán)節、制氫站采樣是否嚴格關(guān)閉手機，液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，積極準備各種臺賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng )建安全先進(jìn)型班組。
7、組織學(xué)習安全、設備標準化內容，嚴格按照質(zhì)量標準化執行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。
四、抓好班組現場(chǎng)管理工作
班組的現場(chǎng)管理工作，看似簡(jiǎn)單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)報告，及時(shí)處理，班長(cháng)在上班期間督促班員嚴格遵守操作規程，取樣、化驗分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應的防護用品，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故的發(fā)生。
做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專(zhuān)人專(zhuān)責更換載氣，發(fā)現空瓶或者漏氣現象及時(shí)進(jìn)行標記、報告領(lǐng)導，并做好相應的記錄。
嚴格執行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導生產(chǎn)、安全。
嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。通過(guò)班組職員的共同努力，今年無(wú)安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度
制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，采樣及時(shí)準確，安全衛生等。通過(guò)對各個(gè)崗位區域、罐區衛生的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來(lái)未出現任何事故。解決了生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了“預防為主”的方針。
明確每個(gè)員工具體的工作職責、任務(wù)標準、運行程序、時(shí)間要求、考核標準、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責任明晰的執行責任體系，使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責，肩負的責任，以便按責任履責。不遵守班組制度，出現脫崗現象，這成為班組管理上一個(gè)極為嚴重的問(wèn)題，也很容易產(chǎn)生安全隱患，我們在處理這一問(wèn)題上，充分運用了獎懲權力，加大了考核力度，凡是認真地執行規章制度的，進(jìn)行獎勵，有違反了規章制度，就堅決進(jìn)行懲罰，一切按照班組制度進(jìn)行，否則就會(huì )使班組組織紀律松散，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì )不斷地產(chǎn)生，2017即將過(guò)去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結提高，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 7
彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺(jué)，隨逝而去。伏案回眸，在過(guò)去的一年里，我校實(shí)現了有史以來(lái)的180°大轉身，學(xué)校從外部環(huán)境到內部管理發(fā)生了翻天覆地的變化。作為分管安全工作的副校長(cháng)，我與老師們一樣，在胡小輝校長(cháng)的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習、探索、積極奉獻，將全部的身心與濱江小學(xué)融為一體。有喜有憂(yōu)，有笑有淚，酸甜苦辣，一應具全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰�？偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，全體老師幫助的極好機會(huì )。
一、服從分配，踏實(shí)工作
一年來(lái)，我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，繼續分管學(xué)校安全工作。這在別人看來(lái)是不足掛齒，分毫不值的虛職，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時(shí)代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難，為師生營(yíng)造安全氛圍，為學(xué)校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學(xué)習，善于學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，我先做到；要求師生學(xué)習的，我先學(xué)習。時(shí)刻身體力行，率先垂范。處處以一名黨員的身份嚴格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如，教委規定副校級干部只上四節課，可我仍堅持上一年級的數學(xué)課，每周16節。同樣和教師一起上早晚自習，參加課外輔導，同樣像教師一樣備課、批改作業(yè)，做好教學(xué)"五認真"工作。在教學(xué)工作中，不差一節教案，不差一次作業(yè)，教師要做到的，我都做到了。再如：學(xué)校安全衛生工作充分文件繁多，上交資料頻繁，每期開(kāi)學(xué)初就要擬定學(xué)校安全工作計劃等，然后是完善各塊安全目標責任書(shū)，可謂工作繁忙，有時(shí)是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過(guò)忙，從未請人加過(guò)班，而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，巧干勤干，抱著(zhù)"再苦不得苦別人，再累自己先累"的.信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校安全衛生工作這面比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生安全。
二、主動(dòng)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新
一年來(lái)，面對自己的教學(xué)工作和分管工作，我做到了工作積極主動(dòng)不滯后，方法靈活多樣不死板，創(chuàng )新進(jìn)取不落伍。在教學(xué)中認真實(shí)施新課標，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)新課程改革，積極落實(shí)"三維"目標，在備課上下功夫，在課堂上動(dòng)手腳，力爭把每一堂課上得生動(dòng)活潑。教學(xué)上不拘一格，敢于打破陳腐教學(xué)、寓教于樂(lè )，賦予語(yǔ)文新觀(guān)念、新思維、新方法，深受學(xué)生喜愛(ài)。在分管工作中，不論是工作計劃中安排的，還是校務(wù)會(huì )決定的，我對于每期、每周應做好什么工作都心中有數，并提前謀劃，然后付諸實(shí)施，而不是水來(lái)了才挖溝，校長(cháng)說(shuō)了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性，創(chuàng )造性地開(kāi)展了校舍及設施設備日檢制，班級安全周報制，認真開(kāi)展好了安全知識教育，落實(shí)安全大檢查，建立排危和整改措施，開(kāi)展好了階段性安全整治工作，認真實(shí)施了學(xué)校安全工作和健康教育。努力保證了師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。同時(shí)，我深入教學(xué)工作第一線(xiàn)，主動(dòng)參加聽(tīng)評課和教學(xué)研究活動(dòng)，深入教學(xué)第一線(xiàn)指導、督促十一位教師的教學(xué)常規工作，經(jīng)常深入二年級各班級中去，作調查研究，發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題，及時(shí)予以糾正和解決，使二年級健康有序的發(fā)展。
三、遵章守紀，率先垂范
一年來(lái)，我自學(xué)遵守國家法律法規，自學(xué)遵守并執行學(xué)校紀律，時(shí)刻維護學(xué)校大局，以"從政行為八不準"嚴格要求自己，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該去的地方不去。認真遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執行，從未遲到、早退和曠工。有事向校長(cháng)請假，在校長(cháng)同意后才離開(kāi)學(xué)校。即使是辦公事和出差，自己的課都是調換由自己上，從沒(méi)有私自調課，從沒(méi)有因私事離開(kāi)學(xué)校。
四、堅持原則，清正廉潔
在工作作中，我和班子成員一道，自始自終做到了勤儉節約，不鋪張浪費，堅決抵制不正之風(fēng)，不以權謀私。堅持原則，絕拒腐敗行為。在坐車(chē)、吃飯方面從未特殊化，出差、辦事不多吃一頓飯，不多報一分錢(qián)。工作中提倡節約，加強管理，制止教職工的鋪張浪費行為，教育學(xué)生厲行節約，不浪費一滴水，不浪費一度電。自覺(jué)爭當節約先鋒。
五、自我評價(jià)
本人一年來(lái)，能全身心地投入學(xué)校的工作，做到"事業(yè)第一、學(xué)校第一"，時(shí)時(shí)處處以身作則，與校長(cháng)一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺(jué)悟，認真執行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學(xué)習上，能注意自身的學(xué)習提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，樂(lè )于奉獻；在工作業(yè)績(jì)方面，沒(méi)有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務(wù)，為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責。
六、存在問(wèn)題
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個(gè)性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
七、努力方向
1、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在"落實(shí)"上做好文章，強化"品牌"意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強化"科研興校"意識。
4、努力提高個(gè)人修養，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手。
回顧一年，有得也有失。成績(jì)的取得和學(xué)校團結的領(lǐng)導班子、教職工的支持分不開(kāi)，在今后的工作中我將繼續努力，正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好，使學(xué)校這部教育機器能有效運轉，發(fā)揮良好的教育功能。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 8
第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習方面：
能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，認真記錄會(huì )議內容，及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神；認真學(xué)習建筑安全法規和其他安全規程等有關(guān)內容。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級文件精神，利用間隙時(shí)間，我自學(xué)注冊安全工程師教材，參加2013年9月注冊安全工程師全國統一考試，成績(jì)不很理想，其中安全法律法規45分，安全管理知識45分，安全生產(chǎn)技術(shù)52分，安全事故案例分析50分。學(xué)習安全管理知識，提高安全管理水平；學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎，學(xué)習案例分析的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實(shí)際，避免重復犯同樣錯誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面：
加強安全生產(chǎn)組織建設，成立了以書(shū)記為組長(cháng)，分管副經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面：
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據公司安全要求，安排布置專(zhuān)職安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所消防器材進(jìn)行更換和補充。維修加固工地圍欄，增加漏電開(kāi)關(guān)，更換老化電線(xiàn)，補充安全防護用品，增設安全培訓教材等，同時(shí)新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)工地的人員，根據崗位性質(zhì)的不同，對安全知識重點(diǎn)進(jìn)行培訓，如對工地現場(chǎng)的架子工，重點(diǎn)培訓防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛人員重點(diǎn)培訓交通安全法律法規，對農民工重點(diǎn)培訓防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應負的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。11月底，我從田書(shū)記處翻到一本《建筑業(yè)農民工入場(chǎng)安全知識必讀》小手冊，由建設部安委會(huì )和建設部質(zhì)量安全司編制，單價(jià)2.00元，編入了施工現場(chǎng)最基本的安全常識，非常實(shí)用，價(jià)格便宜，建議對新開(kāi)工地進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全交底時(shí)，人手一本。
五、監督方面：
強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。20xx年度，3月我參加了監理工程師考前培訓，5月參加了監理工程師全國統一考試，4門(mén)考試科目只有案例過(guò)關(guān)，爭取明年再考。
4-12月，我共計參加了上級組織的安全檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現，工地現場(chǎng)安全管理存在著(zhù)一定的.差距，部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規和安全操作規程，強化對施工過(guò)程的監督，保證安全生產(chǎn)不出事故。
六、制度方面：
4月份，為了建立第三分公司安全管理規章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規當中，選擇整理了五個(gè)規章制度，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個(gè)制度是：安全檢查制度，安全教育培訓制度，安全獎懲制度，安全生產(chǎn)責任制度，安全應急救援制度。我認為，這5個(gè)制度互相聯(lián)系，互相制約，相對獨立。公司建立并執行這些制度，必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用，我將討論稿報送書(shū)記和公司安全部審閱。
七、重點(diǎn)工作方面：
突出安全重點(diǎn)，制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災事故。工地庫房是一個(gè)主要火災防范重點(diǎn)，對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據大灣片區的治安狀況，結合公司自身的特點(diǎn)，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡劣天氣不出車(chē)等；二是加強車(chē)輛的保養和日常維護，我公司的車(chē)輛均定期送到指定維修點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患；三是要求駕車(chē)人員在出車(chē)前填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，方便今后查看。四是要求工地加強平面管理，按照施工平面布置圖規范行車(chē)路線(xiàn)，車(chē)道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下，完成施工任務(wù)，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先，我對高空安裝人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確保施工安全問(wèn)題能夠常抓不懈，還要求技術(shù)員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求安全員保存交底書(shū)。通過(guò)一年的努力，我公司在安全重點(diǎn)工作方面取得了良好的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，安全指標輕傷數0，重傷數0，死亡0。安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 9
上半年以來(lái)，安監辦在縣安監局和xx工委辦事處的正確領(lǐng)導和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結合x(chóng)x安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，以“雙基”(基礎和基層)工作為重點(diǎn)，明確責任，分級負責，積極大膽的抓好了轄區各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標。我們重點(diǎn)做了以下工作：
一、領(lǐng)導重視，安全意識進(jìn)一步增強
xx工委、辦事處歷來(lái)把安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來(lái)抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時(shí)也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導任安全生產(chǎn)工作的第一責任人，并親自任領(lǐng)導小組組長(cháng)，分管領(lǐng)導靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責任追究制；每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強安全生產(chǎn)規范化建設
根據縣安監局和xx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標管理責任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監管范圍，建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，層層落實(shí)，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的'工作基礎。
三、強化安全生產(chǎn)督查和事故隱患整改
xx安監辦按照“專(zhuān)家查隱患、政府搞督查、部門(mén)抓監管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則，堅持對轄區內的企業(yè)單位和工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行“大檢查、嚴治理、嚴監控”的專(zhuān)項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對轄區內規模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農化有限責任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節”、“五一”期間，對他們的生產(chǎn)車(chē)間逐個(gè)進(jìn)行詳細檢查，側重防火、防爆的安全措施是否到位，應急救援預案是否合理，操作是否正規，安全生產(chǎn)臺帳是否規范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責任人，并限期予以整改。半年來(lái)共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對一家造紙廠(chǎng)和葦板廠(chǎng)的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對直接責任人進(jìn)行了安全教育，并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審，切實(shí)消除安全隱患；三是對一棵樹(shù)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及流動(dòng)居住戶(hù)進(jìn)行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過(guò)組織開(kāi)展大檢查活動(dòng)，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
四、努力加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總人數達600余人,發(fā)放各種宣傳材料共2000余份，通過(guò)宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監局，特聘請東營(yíng)技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導、安監辦主任和一線(xiàn)工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認真組織參加縣安監局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車(chē)一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區內人員密集場(chǎng)所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
五、查找不足，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再出新成績(jì)
雖然半年轄區內安全生產(chǎn)形勢較好，但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距，個(gè)別領(lǐng)導干部和企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)認識不到位，沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作擺上應有的位置；二是基礎工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓少，無(wú)證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動(dòng)防護不到位，企業(yè)“三違”等現象時(shí)有發(fā)生。
六、下一步工作打算
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制,各單位、企業(yè)的主要負責人為第一責任人，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專(zhuān)項整改活動(dòng)，從建設“平安xx”的高度，充分認識專(zhuān)項整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個(gè)環(huán)節的事故隱患。強化安全生產(chǎn)監督和整治工作，根據季節重大節日和安全生產(chǎn)形勢需要，適時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合性、專(zhuān)項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規章制度，做到用制度規范每個(gè)人，把一崗雙責作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來(lái)抓。
4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為xx成立安全生產(chǎn)執法監察中隊而努力。
5、全力配合縣安監局做好其他常規性工作。
總之，安全生產(chǎn)無(wú)小事，責任重大，我們一定要提高認識，堅定信心，以人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，認真抓好xx的安全生產(chǎn)工作，為xx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續穩定發(fā)展做出應有的貢獻。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 10
xx年，我縣食品安全工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導及各部門(mén)的大力配合下，以建立省級食品安全示范縣為契機，進(jìn)一步完善食品安全工作機制，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，大力實(shí)施食品安全放心工程，不斷提升全縣食品安全工作水平，為構建平安洞頭、和諧洞頭，推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出了新的貢獻。
一、xx年上半年工作狀況
�。ㄒ唬┲苊懿渴�，示范縣建立取得新成績(jì)
一是領(lǐng)導重視。今年是建立省級食品安全示范縣攻堅年�？h委、縣政府高度重視食品安全工作，把建立工作作為提升全縣食品安全整體水平、保障民生的重要載體抓緊、抓實(shí)、抓出成效�？h委書(shū)記親自率有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，深入食品生產(chǎn)（加工）經(jīng)營(yíng)企業(yè)和檢測機構專(zhuān)題調研食品安全狀況，研究食品安全工作。在全縣食品安全工作會(huì )議上，縣長(cháng)到會(huì )并作重要講話(huà)，動(dòng)員部署全縣省級食品安全示范縣建立任務(wù)。
二是職責落實(shí)�？h政府與各部門(mén)、各鄉鎮簽訂了《xx年食品安全目標管理職責書(shū)》，細化和分解xx年全縣食品安全工作職責，將省級食品安全示范縣建立工作納入各鄉鎮、各部門(mén)的年度考核目標，切實(shí)落實(shí)食品安全工作職責制。
三是示范引路。在全縣范圍內開(kāi)展了食品安全“十個(gè)示范”建立活動(dòng)，評選出示范鄉鎮2個(gè)，示范村（居、社區）6個(gè)，農村示范放心店3家，示范超市（便利店）2家，示范農產(chǎn)品種植基地1個(gè)，示范水產(chǎn)品養殖基地1個(gè)，示范食品生產(chǎn)企業(yè)3家，示范酒店3家，示范企業(yè)食堂1個(gè)，并借力抓好宣傳，透過(guò)示范建立，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)我縣食品安全工作。
四是全力迎檢。對省級食品安全示范縣建立工作進(jìn)行一次全面回頭看，認真對照建立標準，查漏補缺，做好建立資料收集整理，完善臺帳，逐條逐項的抓好落實(shí)。同時(shí)，多次組織召開(kāi)食品安全示范縣建立工作專(zhuān)題會(huì )議，分解建立工作任務(wù)，研究建立有關(guān)工作，用心動(dòng)員全縣各方力量投入到建立工作中去，并切實(shí)加強督查，扎實(shí)做好示范縣建立迎檢準備工作。6月底，順利透過(guò)了省級食品安全示范縣建立考核驗收，并獲得殊榮。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)，食品安全工作機制逐步得到完善
一是初步實(shí)現“多員合一”。按照“黨委領(lǐng)導、政府協(xié)調、社會(huì )參與、基層自治，各方合作互動(dòng)”的農村公共安全管理格局的要求，對基層隊伍進(jìn)行了全面的調查摸底，制定工作職責，出臺考核標準，正式啟動(dòng)開(kāi)展農村食品安全協(xié)管員整合工作，縣府辦印發(fā)了《洞頭縣組建農村公共安全協(xié)管員隊伍實(shí)施方案》，將已設在各行政村內的12315聯(lián)絡(luò )員、農村消費維權監督員、食品藥品監督信息員、質(zhì)量協(xié)管員、公共衛生協(xié)管員、農技聯(lián)絡(luò )員、漁技聯(lián)絡(luò )員等進(jìn)行統一整合，初步實(shí)現“多員合一”。
二是進(jìn)一步完善獎勵制度。及時(shí)與財政部門(mén)溝通聯(lián)系，制定出臺了《洞頭縣舉報食品領(lǐng)域違法犯罪行為有功人員獎勵辦法》，深化了食品安全管理制度建設，進(jìn)一步調動(dòng)全社會(huì )打擊食品領(lǐng)域違法行為的.積極性和主動(dòng)性。
三是逐步健全應急網(wǎng)絡(luò )。在全縣范圍內聘請了133名食品安全應急聯(lián)絡(luò )員和19名食品安全信息員，分布在各部門(mén)、鄉鎮、村居和企業(yè)，初步構成“縣、鄉、村”三位一體的應急隊伍網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，成功舉辦了全縣食品安全事故（iv級）應急預案實(shí)戰演練，并召開(kāi)了重大食品安全事故應急預案和食品安全事故應急處置宣傳培訓會(huì )，使應急工作常規化、實(shí)效化，逐步構成長(cháng)效機制。
�。ㄈ┌l(fā)奮創(chuàng )新，食品安全宣傳工作構成良好氛圍
一是組織開(kāi)展了“315”宣傳咨詢(xún)、讓食品藥品安全走進(jìn)“兩會(huì )”代表等活動(dòng)，透過(guò)分發(fā)宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式宣傳食品安全法律法規知識和消費常識。二是向各鄉鎮、縣食品安全委員會(huì )各成員單位發(fā)出通知，要求各單位用心組織廣大群眾和干部職工參加“第三屆全國食品安全知識競賽”，并在洞頭食品藥品安全信息網(wǎng)站首頁(yè)做好相關(guān)鏈接，引導公眾用心、廣泛參與競賽。三是利用消息平臺、簡(jiǎn)報、網(wǎng)站等陣地開(kāi)展宣傳。每月發(fā)送2條溫馨提醒消息，定期在洞頭食品藥品安全信息網(wǎng)上更新發(fā)布新的預警信息、食品安全常識，進(jìn)一步提升群眾的食品安全意識。四是聯(lián)合廣電臺設立了食品安全專(zhuān)欄，制作了食品安全專(zhuān)題宣傳片，并在五島沿線(xiàn)及連城大道等地設立戶(hù)外大型食品安全宣傳廣告1個(gè)，燈箱廣告15個(gè)，橫幅、直幅標語(yǔ)60余條，營(yíng)造了食品安全宣傳氛圍。
�。ㄋ模┏掷m“高壓”，食品市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規范
繼續持續“打假治劣”的高壓態(tài)勢，按照標本兼治、著(zhù)力治本的原則，切實(shí)規范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，以農村和城鄉結合部為重點(diǎn)區域，全面深入地開(kāi)展食品安全各項檢查。據統計，上半年共檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2812余戶(hù)次，檢測食品5234批次，其中不合格174批次，查處違法行為15起。同時(shí)，在全縣范圍內開(kāi)展了食品添加劑專(zhuān)項整治，制定印發(fā)了《洞頭縣打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治行動(dòng)方案的通知》，督促各食品安全監管部門(mén)相應制定了食品添加劑專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案，并根據各自職能用心開(kāi)展對轄區內食品和食品添加劑生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用狀況檢查，突出重點(diǎn)區域和重點(diǎn)品種，并結合本地實(shí)際，有的放矢地開(kāi)展抽驗監測，確保專(zhuān)項整治取得實(shí)效。透過(guò)針對性的整治措施，為我縣廣大人民群眾及外來(lái)游客營(yíng)造了“食無(wú)憂(yōu)”環(huán)境。
在肯定取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到當前全縣食品安全工作中存在的問(wèn)題和不足，如：食品生產(chǎn)加工企業(yè)規�；潭炔桓�，市場(chǎng)競爭力有待于進(jìn)一步提高；偏遠鄉鎮、城郊地區的食品安全隱患仍在必須范圍內存在；食品從業(yè)人員的素質(zhì)、廣大人群群眾的食品安全意識還有待于進(jìn)一步提高，宣傳工作還需進(jìn)一步深化，等等。所有這些問(wèn)題，都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。
二、下半年工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬╈柟探⒊晒��？偨Y建立工作經(jīng)驗，針對示范縣建立考核組提出的推薦、意見(jiàn)用心進(jìn)行整改，將職責分解落實(shí)到各個(gè)單位，進(jìn)一步抓好整改落實(shí)。同時(shí)，制定新目標，落實(shí)措施，鞏固省級食品安全示范縣建立成果，營(yíng)造“食無(wú)憂(yōu)”新環(huán)境，再創(chuàng )食品安全新業(yè)績(jì)，讓全縣人民群眾和外來(lái)游客受益。
�。ǘ┩七M(jìn)“三網(wǎng)”建設。進(jìn)一步夯實(shí)監管職責網(wǎng)，完善目標職責制考核體系；進(jìn)一步完善群眾監督網(wǎng)，全力推進(jìn)農村公共安全員整合工作，保障專(zhuān)項經(jīng)費，優(yōu)化隊伍結構，強化專(zhuān)業(yè)培訓，完善考核方法，初步構建縣、鄉（鎮）、村三級聯(lián)防、共促安全的農村公共安全監督體系；進(jìn)一步鞏固現代流通網(wǎng)，鞏固擴大鄉鎮連鎖超市和行政村放心店建設成果，在提升其運行質(zhì)量上下功夫，切實(shí)做好后期監管。
�。ㄈ┙∪珯z驗檢測體系。充分發(fā)揮縣食品安全檢驗檢測中心的作用，確保食品安全檢測到達“五統一”要求：統一確定和分配抽檢任務(wù)、統一配置和使用檢測資源、統一檢測項目標準、統一核撥檢驗檢測經(jīng)費、統一匯總和利用檢驗檢測結果。
�。ㄋ模┩七M(jìn)信用體系建設。用心開(kāi)展食品安全信用體系建設試點(diǎn)工作，按照“主體自愿、多方參與、客觀(guān)評價(jià)、動(dòng)態(tài)管理”的原則，確定試點(diǎn)行業(yè)，制定考評標準，完善企業(yè)內部信用檔案和外部監管檔案，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)。
�。ㄎ澹┘哟髮�(zhuān)項整治力度。結合我縣實(shí)際，針對食品安全的突出問(wèn)題、主要矛盾，組織開(kāi)展食品安全整頓工作，實(shí)現全縣食品安全狀況進(jìn)一步好轉。
�。┢占笆称钒踩R。創(chuàng )新載體，大力拓展宣傳陣地，建立健全宣傳長(cháng)效機制，營(yíng)造宣傳聲勢。以農村和城鄉結合部為重點(diǎn)，以農村婦女、中老年群體、學(xué)校教師等為教育主體開(kāi)展針對性宣傳。繼續發(fā)揮洞頭食品藥品安全信息網(wǎng)站和消息平臺的作用，及時(shí)發(fā)布食品安全預警信息、飲食常識以及法律法規知識，并充分發(fā)揮電視、廣播等新聞媒體的主要渠道作用，重點(diǎn)突出加強對《食品安全法》的宣傳，提高公眾食品安全意識和自我保護潛質(zhì)。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志：
今天，我謹代表公司管理層，就過(guò)去一年我在企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行述職，匯報我們在安全生產(chǎn)方面的主要做法、取得的成效以及存在的不足與改進(jìn)措施。
一、安全生產(chǎn)工作回顧
過(guò)去一年，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益嚴格的安全生產(chǎn)要求，我始終將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)平穩運行。
強化責任落實(shí)：我親自?huà)鞄�，成立了由高層管理人員組成的`安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。
完善制度建設：組織修訂和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規程及應急預案，確保各項安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。同時(shí)，加強了制度執行情況的監督檢查，確保制度落地生根。
深化教育培訓：重視員工安全教育培訓，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、應急演練等活動(dòng)，提高全員安全意識和應急處理能力。特別是對新入職員工和轉崗員工，嚴格實(shí)行三級安全教育，確保他們掌握必要的安全知識和技能。
加大隱患排查：建立了安全隱患排查治理長(cháng)效機制，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患立即整改，并實(shí)行閉環(huán)管理。同時(shí)，鼓勵員工積極參與隱患排查，形成了全員參與、齊抓共管的良好氛圍。
推進(jìn)科技興安：積極引進(jìn)和應用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理手段，如智能化監控系統、遠程監控平臺等，提高了安全生產(chǎn)管理的科技含量和效率。
二、取得的成效
通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，輕傷事故率較去年明顯下降，員工安全意識顯著(zhù)增強，安全生產(chǎn)管理水平明顯提升。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì )形象和品牌美譽(yù)度也得到了進(jìn)一步提升。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面仍存在一些不足和薄弱環(huán)節。如部分員工安全意識還有待提高，部分崗位安全操作規程執行不夠嚴格，部分設備設施老化需要更新改造等。針對這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
繼續加強安全教育培訓：深化安全文化建設，創(chuàng )新培訓方式和方法，提高培訓效果和質(zhì)量。
嚴格執行安全操作規程：加強監督檢查和考核獎懲力度，確保各項安全操作規程得到有效執行。
加大安全投入：合理安排資金用于設備設施的更新改造和安全隱患的治理消除。
完善應急管理體系：加強應急預案的修訂和演練工作，提高應對突發(fā)事件的能力和水平。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題和不懈的追求。我將繼續以高度的責任感和使命感抓好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的持續健康發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志：
大家好！我是xx企業(yè)的主要負責人，今天，我謹代表公司管理層，就過(guò)去一年度內企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況向大家做述職報告。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)系到員工的生命安全與企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，我深知責任重大，始終將安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)管理的'首要位置。
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
強化組織領(lǐng)導：年初，公司成立了由我親自?huà)鞄浀陌踩a(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任橫向到邊、縱向到底，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。
完善制度建設：結合企業(yè)實(shí)際，我們修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》等一系列規章制度，確保安全生產(chǎn)有章可循、有據可依。同時(shí)，加強了對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度得到有效落實(shí)。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
全員培訓：組織開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)，覆蓋全體員工，特別是對新入職員工和轉崗員工進(jìn)行了嚴格的`安全教育，確保他們掌握必要的安全知識和技能。
專(zhuān)項培訓：針對特殊工種和關(guān)鍵崗位，我們邀請了行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和應急處理能力。同時(shí)，加強了對班組長(cháng)的安全培訓，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用。
三、安全隱患排查治理
定期排查：建立了安全隱患排查治理長(cháng)效機制，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全面的安全隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改，確保隱患得到及時(shí)消除。
專(zhuān)項整治：針對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，我們開(kāi)展了多次專(zhuān)項整治行動(dòng)，如消防安全、設備安全、�；饭芾淼�，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
四、應急管理與救援能力
應急預案修訂：結合企業(yè)實(shí)際，我們修訂了《安全生產(chǎn)應急預案》，明確了應急響應程序、救援措施和應急資源調配等內容，提高了應急預案的針對性和可操作性。
應急演練：定期組織應急演練活動(dòng)，包括火災、化學(xué)品泄漏等模擬場(chǎng)景，檢驗了應急預案的可行性和有效性，提升了員工的應急反應能力和自救互救能力。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分員工安全意識仍需加強、部分設備老化需更新改造等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高全員安全意識；
加大安全投入，對老舊設備進(jìn)行更新改造；
加強與政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。作為企業(yè)的主要負責人，我將繼續以高度的責任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xx，20xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習，去年順利地通過(guò)了二級建造師的考試，現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F在我將任項目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導批評指示：
一、明確責任，牢記在心。
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與實(shí)施的主要責任人，必須具有懂管理、會(huì )管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范，并經(jīng)過(guò)建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為：
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任；
�。ǘ┴瀼芈鋵�(shí)安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
�。ㄈ┙∪屯晟朴霉な掷m。加強對現場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況；組織對新進(jìn)場(chǎng)工人按規定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習；加強勞動(dòng)保護工作。
�。ㄋ模�、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實(shí)制定的'防范措施，吸取事故教訓；
�。ㄎ澹�、每周組織一次對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責，狠抓施工安全工作。
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監管任務(wù)繁重，對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
�。ㄒ唬┌凑战�(jīng)理指示，嚴于律己，重點(diǎn)工作放在現場(chǎng)。上半年，我堅持做到只要有工地開(kāi)工，我都會(huì )第一時(shí)間安排人員趕往現場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，工程、工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達公司事故分析會(huì )議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀(guān)察山體，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫(xiě)雨季“三防”檢查臺賬。
�。ǘ⿲椖亢褪┕り爩�(shí)行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開(kāi)展安全文化建設，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng )新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級安全教育。
�。ㄈ⿲Ρ静堪踩藛T定期進(jìn)行安全培訓，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施：
�。ㄒ唬┚妥陨矶�，我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問(wèn)題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì )有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習的東西還有很多。今后我會(huì )加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
�。ǘ╉椖坎康氖┕と藛T來(lái)自各地，語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
�。ㄈ┠壳绊椖坎看蠖鄶蛋踩珕T參加工作時(shí)間不長(cháng)，有些所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，現場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現場(chǎng)讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現場(chǎng)，熟知自己的崗位職責，懂得現場(chǎng)安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計劃：
�。ㄒ唬┱J真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問(wèn)題，要本著(zhù)高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
�。ǘ┳龊霉こ膛_賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理，組織文明施工。
�。ㄈ┘訌娮陨硇摒B，我現在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過(guò)，全方面發(fā)展自己�？傊┕ぐ踩芾硎琼椖坎抗芾淼闹匾獌热�，轉變安全監管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。謝謝大家！
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是S248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程A3標項目經(jīng)理xxx。受xxxx集團公司委托，以我為插分公路A3標項目安全生產(chǎn)的第一責任人。
現根據《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)主體責任規定》和《張家界市交通運輸局關(guān)于開(kāi)展交通運輸企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求，結合本項目安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，作如下安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
自20xx年8月來(lái)到插分公路A3標項目部，以我為安全生產(chǎn)第一責任人以來(lái)，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。
下面我就將如何開(kāi)展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制：
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，成立了以我為組長(cháng)的“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任領(lǐng)導小組”，明確項目部各部門(mén)（崗位）的安全管理職責和權限，讓“帶著(zhù)責任來(lái)上班，扛著(zhù)緊迫去工作，捧著(zhù)安全來(lái)交卷”成為項目部員工的'特色風(fēng)采。
二、組織制定本項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規程：
本項目創(chuàng )立“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來(lái)，共計查處各類(lèi)事故隱患15項，整改15項，整改率為100%。
三、任命符合條件的安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人：
本項目任命xxx（交安B(12)G0xxx）為項目技術(shù)負責人，xxx（鄂交安C（18）G00xxx）為項目安全生產(chǎn)負責人，分別負責技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。
此兩位同志專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬、責任心強，能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。
四、重視安全教育培訓，提高員工安全意識：
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，告知本崗位的主要職責、潛在風(fēng)險、安全技術(shù)操作規程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全教育和操作技能培訓，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門(mén)再培訓。
班前會(huì )必講安全，通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理，使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。
五、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施：
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
項目部建立穩定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，搶險救災等均有可靠的資金來(lái)源。
使項目部夯實(shí)了安全基礎，確保了安全生產(chǎn)。
六、督促檢查本項目安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患：
強化日常管理，把管理細化，本項目安全生產(chǎn)檢查由我帶隊，實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過(guò)程中，我和安全部、工程部人員一起檢查，效果較好，對各種違章現象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入及進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
七、定期向公司、監理單位、業(yè)主建設報告安全生產(chǎn)情況：
本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內容有當月安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。
八、組織制定并實(shí)施本項目生產(chǎn)安全和職業(yè)危害事故應急救援預案：
擔任項目經(jīng)理以來(lái)，組織制定了《防高空墜落應急預案》、《森林防火應急預案》、《防隧道塌方及觸電應急預案》、《防山體滑坡應急預案》、《防洪防汛應急預案》等。
并對相應的應急預案成立了應急救援小組及配備應急救援物質(zhì)，組織進(jìn)行了應急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進(jìn)行，防止因應急行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作的無(wú)序、混亂而延誤事故的應急救援。
九、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故：
一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，能夠及時(shí)組織搶救，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故的擴大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責。
各位領(lǐng)導，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實(shí)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)主體責任規定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
最后，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我們插分公路A3標段對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導、同志：
大家好！作為xx企業(yè)的主要負責人，我深感責任重大，特別是在安全生產(chǎn)這一關(guān)乎企業(yè)生命線(xiàn)、員工福祉及社會(huì )穩定的重要領(lǐng)域。今天，我謹代表公司管理層，就過(guò)去一年我們在安全生產(chǎn)方面的工作情況，向大家做如下述職報告。
一、安全生產(chǎn)責任體系構建與落實(shí)
明確責任，強化領(lǐng)導：年初，公司成立了由我親自?huà)鞄浀陌踩a(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負責。
完善制度，規范流程：我們修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》等一系列規章制度，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。同時(shí)，加強了對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度得到有效落實(shí)。
二、安全教育培訓與文化建設
全員培訓，提升意識：我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織開(kāi)展了全員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是對新入職員工和轉崗員工進(jìn)行了嚴格的安全教育和技能培訓，提高了全體員工的安全意識和自我保護能力。
文化建設，營(yíng)造氛圍：通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全知識競賽、應急演練等多種形式，營(yíng)造了濃厚的'安全生產(chǎn)文化氛圍，增強了員工的安全責任感和使命感。
三、隱患排查治理與風(fēng)險防控
常態(tài)排查，閉環(huán)管理：我們建立了安全隱患排查治理長(cháng)效機制，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全面的安全隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改，并實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患得到徹底消除。
風(fēng)險評估，源頭控制：針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險，我們進(jìn)行了全面的風(fēng)險評估，制定了相應的風(fēng)險防控措施，從源頭上控制和減少安全事故的發(fā)生。
四、應急管理與事故處置
完善預案，強化演練：我們修訂和完善了各類(lèi)應急預案，并定期組織應急演練，提高了員工應對突發(fā)事件的能力和水平。同時(shí)，加強了與地方政府、消防、醫療等部門(mén)的溝通協(xié)調，建立了應急救援聯(lián)動(dòng)機制。
及時(shí)響應，有效處置：一旦發(fā)生安全事故，我們立即啟動(dòng)應急預案，迅速組織力量進(jìn)行救援和處置，最大限度地減少事故損失和影響。同時(shí)，按照“四不放過(guò)”原則（即事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），對事故進(jìn)行深入調查和分析，舉一反三，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分員工安全意識還有待提高、隱患排查治理還需更加深入細致等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
進(jìn)一步加強安全教育培訓，提高全員安全意識；
加大隱患排查治理力度，確保隱患得到及時(shí)消除；
加強安全生產(chǎn)信息化建設，提高安全管理水平；
建立健全安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石和保障。作為企業(yè)的主要負責人，我將繼續帶領(lǐng)全體員工，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為企業(yè)的持續健康發(fā)展提供堅實(shí)保障。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我是xx公司安全總監xx。20xx年，在總公司的領(lǐng)導下，xx公司圓滿(mǎn)完成了總公司年初下達的各項安全生產(chǎn)指標和任務(wù)，全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、20xx年的主要工作內容
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�，提高安全意識。
分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進(jìn)行4次專(zhuān)業(yè)培訓，提高安全專(zhuān)職人員整體素質(zhì)。每月初對在建項目部所有管理人員召開(kāi)安全文明施工討論會(huì )，就項目實(shí)際情況展開(kāi)討論，使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當中，提高所有管理人員的安全意識。
�。ǘ┮幏段ｋU源和重要環(huán)境因素的識別，做好安全風(fēng)險防范和現場(chǎng)應急管理。 20xx年初，組織所有安全管理人員開(kāi)展公司安全相關(guān)法律法規、不可接受風(fēng)險、重要環(huán)境因素辨識研討會(huì )，從工地實(shí)際情況出發(fā)，預估“什么時(shí)候，什么危險”,明確“如何防范，如何應急”。
�。ㄈ┲贫☉本仍A案，進(jìn)行培訓并演練。
為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的`人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了消防演練、防汛演練，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。
�。ㄋ模⿲�(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底。
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專(zhuān)人管理，責任到人。要求項目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的`隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對1
現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
�。ㄎ澹┘哟蟀踩珯z查力度，確保安全隱患整改。
為增強各類(lèi)管理人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高工程建設管理水平，每月初和月末，對在建項目進(jìn)行安全檢查，范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患，并對之前的安全隱患整改進(jìn)行驗收，做到有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續穩固提高。
二、存在的問(wèn)題
1、安全管理力度不夠，管理及施工人員安全意識薄弱。
2、自身專(zhuān)業(yè)知識和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。
3、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力還需進(jìn)一步加強。
三、20xx年的工作思路
1、通過(guò)明確細化安全管理責任制，確實(shí)做到責任到人，提高安全管理力度加強管理及施工人員的安全意識。同時(shí)推出有獎舉報的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。
2、積極主動(dòng)參加各種安全管理專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習兄弟單位的成功經(jīng)驗。
3、通過(guò)宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng )新，穩步提高安全管理水平。 20xx年，xx公司將以“安全第一，預防為主，綜合治理“為指導思想，緊密?chē)@總公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議確定的目標和要求，以”節點(diǎn)考核+六會(huì )“為主線(xiàn)，以加強教育培訓提升管理人員整體素質(zhì)為基礎，以狠抓現場(chǎng)管理、加大安全管理力度為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)安全隱患排查及消除，穩固提高安全管理水平。
以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路，敬請各位領(lǐng)導和同事提出寶貴的意見(jiàn)！
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 17
尊敬的各位領(lǐng)導、同志：
xx項目部自20xx年4月份開(kāi)工，到現在馬上一年了，在項目部領(lǐng)導班子的精心指導下，經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力，完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎，增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問(wèn)題，從以下幾點(diǎn)做以述職：
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)
一年來(lái)我比較認真的學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)。中國特色的社會(huì )主義的旗幟，就是堅定不移的走中國特色的社會(huì )主義道路，它包括鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重大戰略思想在內的科學(xué)理論體系�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本�；痉椒ㄊ墙y籌兼顧。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路，所以我們不管遇到什么困難，不管遇到什么問(wèn)題，首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目標都是通過(guò)人來(lái)實(shí)現的，我們工程管理，實(shí)質(zhì)上是在管理人。做為我們項目，就是一個(gè)團隊，大家要相互理解、相互信任、相互依賴(lài)；定期召開(kāi)會(huì )議，舉行團隊活動(dòng)以增強凝聚力。通過(guò)各種方法，提高團隊的士氣，提高戰斗力。要學(xué)會(huì )統籌各方面的資源，科學(xué)的加以組織，力爭以最小的投入，產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面，個(gè)人感覺(jué)還是有所欠缺，在今后的生活中我會(huì )通過(guò)多方面繼續學(xué)習好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的文獻及文件，并將它們推薦給身邊的同時(shí)一起討論學(xué)習，互相交流，共同發(fā)掘文件的精髓，共同努力協(xié)作，研究出一套適合我們項目實(shí)際的管理方法及能夠應用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。
二、施工現場(chǎng)標準化管理
作為一名副經(jīng)理兼任安全總監，我深知自己的職責，協(xié)作領(lǐng)導班子成員，組織均衡生產(chǎn)，落實(shí)本項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護四大責任目標的實(shí)現。組織生產(chǎn)例會(huì )及安全生產(chǎn)例會(huì )，分析當前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調各部門(mén)解決落實(shí)。負責現場(chǎng)標準化管理及信用評價(jià)工作。組織施工技術(shù)，安質(zhì)部門(mén)分析項目特點(diǎn)，對各分項工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過(guò)程中督促落實(shí)。認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和上級的'安全生產(chǎn)規章制度，不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監督體系。組織落實(shí)項目安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責任制，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改，特種作業(yè)人員、特種設備、勞動(dòng)防護用品的管理，應急管理體系的建立。運行和應急預案演練，員工安全教育、培訓。在過(guò)去的一年中，對自己的工作有了深刻認識，但是在執行落實(shí)還有待提高，在19年的生產(chǎn)過(guò)程中，我一定要嚴格監督落實(shí)各項規章制，同時(shí)不斷學(xué)習國家新出臺政策對照我項目實(shí)際，將我項目現行制度辦法不斷改進(jìn)，順應國家政策，時(shí)代發(fā)展。認真解讀集團公司、股份公司對于安全標準化工地的要求，不斷采購新設備、改用新工藝，深入現場(chǎng)研究，結合工地實(shí)際情況，發(fā)現現場(chǎng)存在問(wèn)題對照上級要求，想方設法改進(jìn)，同時(shí)將發(fā)現問(wèn)題及時(shí)在例會(huì )上提出，邀請所有同時(shí)參與改進(jìn)，早日達成安全標準化工地的標準。
三、黨政廉潔及關(guān)愛(ài)員工
作為一名共產(chǎn)黨員，要胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，立足崗位，無(wú)私奉獻，這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來(lái)說(shuō)一定要明明白白做人，干干凈凈做事，嚴格要求自已，做到警鐘長(cháng)鳴，不斷增強自律意識，以“黨風(fēng)廉政責任書(shū)”所規定的內容和要求為準則，認真貫徹執行聽(tīng)取大家的`意見(jiàn)，接受群眾的監督，爭取做到最好。
作為一名共產(chǎn)黨員，要起到模范先鋒的積極帶頭作用，工作上要做第一人，生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛(ài)員工之一方面自己做的不夠全面，只深入了自己了解喜歡的群體里中去，而對于年紀偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛(ài)成都不夠；想問(wèn)題，辦事情一味地只強調怎樣干好工作，怎樣達成業(yè)主及上級領(lǐng)導交代的任務(wù)，對于上級的要求負責較多，而跟職工群眾的接觸較少，沒(méi)有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過(guò)程中難處與付出。在今后生活中我會(huì )繼續發(fā)揮自己地喜好，繼續加入青年員工群體，組織項目體育活動(dòng)，豐富員工空余生活，除此外我更要深入各階層群體，了解他們困難所在以及有什么生活上地需求，盡自己的能力去滿(mǎn)足，讓我們xx項目部更加團結奮進(jìn)。
以上一些問(wèn)題是我個(gè)人不斷反思發(fā)現的，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同事給予批評指正。在今后的工作中，我將直面困難，團結同志，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，更好的做好本職工作，不辜負領(lǐng)導和各位的期望。同時(shí)，一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心感謝。
謝謝大家！
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 18
尊敬的公司領(lǐng)導：
20xx年度，在公司領(lǐng)導的正確指導及公司各職能部門(mén)同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，認真開(kāi)展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年的工作情況作一個(gè)述職報告如下：
一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進(jìn)展情況
xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前xx廠(chǎng)2972.9萬(wàn)元，xx四期900萬(wàn)元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。
二、項目部人員情況
項目部現有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作
干一項工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏(yíng)得業(yè)主的信任，這是承攬后續工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標項目。
五、新一年目標
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。
展望20xx年，項目部全體員工充滿(mǎn)信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺階，為使我項目部營(yíng)銷(xiāo)指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心，以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干，班組長(cháng)及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的`交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現工程安全管理目標。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在20xx年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。
加強質(zhì)量專(zhuān)檢，項目部設立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過(guò)交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開(kāi)拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭取為公司在經(jīng)營(yíng)規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養
大力培養后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 19
“日月如梭，轉瞬即逝”，一轉眼，20xx年就過(guò)去了，回顧一年來(lái)的歷程，確實(shí)有不少的東西可以總結。盡管xxx項目現場(chǎng)施工工作還未開(kāi)始，但是隨著(zhù)項目組人員陸續到位，安全工作重點(diǎn)放在員工辦公環(huán)境、日常生活（八小時(shí)以外）、交通安全等方面。通過(guò)安全教育培訓、安全事故隱患排查、落實(shí)安全事項互相監督機制、下發(fā)相關(guān)管理文件等多種形式，有效預防各類(lèi)安全隱患的發(fā)生。給員工辦公、宿舍、出行營(yíng)造了良好的健康安全環(huán)保環(huán)境，保證了公司HSE管理目標的圓滿(mǎn)完成。作為安全工作者，做以下述職報告。
一、開(kāi)展全方位的安全教育，認真落實(shí)全員安全教育培訓工作。
今年6月份，學(xué)習公司安排作為項目前期籌備工作人員之一，從北京動(dòng)員到湖南，針對籌建期人員出差、出行頻繁的特點(diǎn)，通過(guò)碰頭會(huì )、單獨談話(huà)的形式，對籌建人員從住宿安全、乘車(chē)安全、出行交通安全等方面進(jìn)行了系統的安全教育。保證了項目籌建期無(wú)出行傷害、無(wú)乘坐黑出租車(chē)現象的發(fā)生。在項目辦公室、員工宿舍、車(chē)輛租賃，辦公家具購置工作中，通過(guò)嚴格審核承包商/供應商健康安全環(huán)保資質(zhì)文件，現場(chǎng)查勘，安全設施配置談判等方式，保證HSE管理工作落實(shí)到位。項目組租賃車(chē)輛到位后，對承包商提供的車(chē)輛進(jìn)行全面安全檢查，增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品；對承包商提供的隨車(chē)司機進(jìn)行安全教育培訓，落實(shí)了提醒乘車(chē)人員系安全帶，不系安全帶不開(kāi)車(chē)；不違章駕駛；不疲勞駕駛等車(chē)輛出行安全管理要求。項目公司成立后，隨著(zhù)項目組各專(zhuān)業(yè)人員陸續到位，先后開(kāi)展了6批次的入廠(chǎng)安全教育培訓，下發(fā)了《八小時(shí)工作以外安全管理規定》（實(shí)行）文件。通過(guò)以上措施，使全體人員從思想意識上發(fā)生轉變，把“要我安全”切實(shí)地轉變?yōu)椤拔乙踩�、“我�?huì )安全”。
二、全員參與，齊抓共管，實(shí)現人人抓安全，個(gè)個(gè)講安全。
到目前為止，上到項目經(jīng)理，下至每一名員工的安全管理，形成了一整套安全管理網(wǎng)絡(luò )�！鞍踩谝�，預防為主”已深入到每個(gè)管理者的思想意識。
xxx總經(jīng)理從項目設計前期準備會(huì )上就提出，認真落實(shí)工程建設項目“三同時(shí)”工作，要求將健康安全環(huán)保工作作為項目管理的重中之重，明確指出，給予本項目健康安全環(huán)保管理人員一票否決權。在主持的全體員工大會(huì )上，單獨系統的進(jìn)行了全員安全管理培訓，強調在工作、生活中始終都把安全放在第一位，為我們安全管理人員樹(shù)立了榜樣。
由于湖南襄樊地區交通狀況復雜，摩托車(chē)、電瓶車(chē)、人力車(chē)經(jīng)常有違章現象，曾有過(guò)多起事故案例，xxx工程師在晚上加班后，自覺(jué)承擔起女同志回宿舍的`護送任務(wù)。事情雖小，但是能夠充分體現安全防范意識已經(jīng)深入到每一名員工思想中，在實(shí)際行動(dòng)中得到體現。通過(guò)以上事例，目前項目組的安全管理工作從上到下，基本達到全方位，縱向到底，橫向到邊。
三、實(shí)行“三勤”工作法，保安全管理工作順利開(kāi)展。
除建立安全制度以外，我基本落實(shí)了“三勤”，即：腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭，是要勤看細看才能發(fā)現的，為了及時(shí)排除安全隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我每天堅持辦公區巡視工作，要求員工出差、出外人員，抵達后電話(huà)報平安，及時(shí)掌握員工安全動(dòng)態(tài)。20xx年7月23日，我在網(wǎng)絡(luò )上得到溫州動(dòng)車(chē)相撞事故新聞后，第一時(shí)間電話(huà)落實(shí)人員出行情況，將出行提示短信發(fā)至每名項目組成員手機中。在日常工作、生活中，始終將安全掛在嘴邊，同事們都戲稱(chēng)“嘮叨嘴”。通過(guò)努力，項目組安全管理工作得以有序開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)教育并整改，形成了一個(gè)良好的工作氛圍。
四、及時(shí)配發(fā)防護設施，建立健全應急預案。
對安全實(shí)行人性化管理，辦公室、公務(wù)車(chē)輛配置急救藥箱，包括：應急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品；應急處理心臟病、抗過(guò)敏、急性腸胃疾病等內用藥品約20種，由值班司機熟悉配置的緊急藥品用途，做到預防為主。項目組的應急預案按照總公司應急預案編制要求，包括：自然災害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛生、火災爆炸、環(huán)境污染、危險化學(xué)品等，基本涵蓋所有事件的應急處理。隨著(zhù)應急預案的不斷完善，本項目安全管理工作將做到面面俱到的深度。
五 、存在問(wèn)題和不足
雖然我在以往的工作中參與過(guò)幾個(gè)項目的全面管理工作，但是在健康安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)管理上，專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗還存在不足，需要學(xué)習和加強鍛煉。特別在抓安全管理的工作中，有時(shí)還有遷就、松懈的思想存在，比如；對乘車(chē)員工后排未系安全帶有時(shí)未及時(shí)發(fā)現和糾正。上述這些，都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強的。
六、今后的打算和努力目標
20xx年過(guò)去了，雖然在項目籌建前期未發(fā)生安全事故，在預防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績(jì)。過(guò)去的都過(guò)去了，不能代表以后，20xx年項目現場(chǎng)施工即將開(kāi)始，安全管理任務(wù)將越來(lái)越重，面對壓力和挑戰，我一定不斷加強學(xué)習和努力工作，把安全管理的督導工作做得更加細致，盡最大努力確保項目實(shí)施在安全的狀態(tài)下運行。在安全施工上，為公司爭取良好的社會(huì )形象，做出自己最大的努力。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 20
20xx年，我們將落實(shí)落地項目從頂層設計階段優(yōu)化的各項安全管理手段，深入探索四級安全專(zhuān)項考核體系，狠抓各層級安全責任落實(shí)，進(jìn)一步打造安全標桿項目。
1、安全標準化再提升。
根據業(yè)主需求及自身定位在開(kāi)工之前，安全管理部牽頭對擬開(kāi)工的.各分部分項工程結合局工地建設標準化及施工作業(yè)標準化編制了各分部分項工程安全標準化指南，打造出適用于本項目定位需求、有內涵、能指導項目現場(chǎng)安全標準化及過(guò)程管控需求的指導性實(shí)施方案。
2、強化體驗式教育培訓。
項目產(chǎn)業(yè)工人培訓基地根據環(huán)境水文特征及結構物設計特點(diǎn)針對性選取體驗項目，還原體驗者實(shí)際施工場(chǎng)景，做到防微杜漸。
3、夯實(shí)基礎管理手段。
項目為了確保安全管理體系各項制度的高效運轉，將安全管理制度取其實(shí)施要點(diǎn)、明確實(shí)施內容、夯實(shí)責任層級，以流程圖方式發(fā)布實(shí)施，大大提高了制度的可實(shí)施性和實(shí)施效率。
4、夯實(shí)全員安全責任。
制定工區安全管理具體工作內容，使安全管理工作具體化、量化；通過(guò)下發(fā)工區安全管理部月度重點(diǎn)工作清單及工作完成標準，進(jìn)一步為工區安全管理工作奠定基礎。
5、加強項目安全費管理。
項目加強安全費用成本歸集、超前謀劃，做好新型分包模式下安全生產(chǎn)費用統籌使用及計量規劃工作，同時(shí)結合資源配置合理配置安全設施，加強過(guò)程盤(pán)點(diǎn)與周轉，提升安全防護設施使用效率，降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費現象并進(jìn)一步保證安全投入到位。
6、全面推行全員實(shí)名制管理。
為每名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內，卡片實(shí)行一人一碼制包含工人基礎信息、行為安全記錄、積分情況、獎懲、培訓情況等所有信息資料，定期開(kāi)展全員實(shí)名制檢查工作，通過(guò)目視化檢查提高人員進(jìn)場(chǎng)報備辨識度，提高排查工作效率，同時(shí)建立全員勞動(dòng)用工登記在線(xiàn)臺賬，實(shí)行每日報備制，進(jìn)一步掌握工人進(jìn)場(chǎng)情況。
7、安全文化氛圍再提升。
項目出版安全月度期刊，通過(guò)動(dòng)態(tài)風(fēng)險分級管控、上級工作指令號召部署及時(shí)傳達、安全紅黑榜、安全標準化建設再學(xué)習、量化勞務(wù)協(xié)作隊伍安全專(zhuān)項考核及明確下一步安全管理重點(diǎn)工作部署等板塊內容，精準發(fā)力、持續改進(jìn)、夯實(shí)項目安全管理基礎工作。
8、探索安全專(zhuān)項考核體系。
通過(guò)量化安全生產(chǎn)責任考核指標，建立項目分部分項工程隱患排查清單將可能出現的各類(lèi)安全問(wèn)題予以扣分罰款權重及分值扣減標準，保障考核內容的真實(shí)性和依據性，同時(shí)強化項目隱患排查治理水平。
9、提升全員隱患排查治理能力。
在打通安全生產(chǎn)最后一公里行動(dòng)中，各工區安全管理部利用每日安全生產(chǎn)調度會(huì )開(kāi)辦了每日10分鐘安全專(zhuān)題小課堂，對公路工程施工安全重大隱患排查要點(diǎn)進(jìn)行全面排查，提高全員隱患排查治理能力。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 21
我是xx車(chē)間主管xxx。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步完善，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作述職匯報如下：
一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在xx月份開(kāi)展了xx培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)
樹(shù)立法治觀(guān)念，提高員工安全意識，將責任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(cháng)是本班組第一安全責任人，要切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路，新要求和新目標，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
三、狠抓現場(chǎng)節能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛(ài)護公司的設備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì )時(shí)，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來(lái)才會(huì )讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(cháng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團結一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。
四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的'骨干帶頭作用
只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí)，要求班組長(cháng)不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
五、嚴抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度
隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報，好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。
最后預祝xx蒸蒸日上，各位領(lǐng)導同事xx愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )！
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 22
回顧過(guò)去的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導的工作安排、目標任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛生、安全、效率來(lái)規劃工作內容，設定工作標準，積極學(xué)習、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項工作。以下是我的述職報告。
一、捍衛和落實(shí)企業(yè)文化方面
在公司領(lǐng)導的幫助和各部門(mén)的支持協(xié)調下，生產(chǎn)廠(chǎng)的全體員工積極努力，調配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率完成年初計劃。不管天氣、設備等客觀(guān)原因，我們都克服困難，使準時(shí)交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶(hù)價(jià)值。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證。
二、主要工作
在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車(chē)間推行設備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結合方生產(chǎn)廠(chǎng)的'實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進(jìn)機械設備管理制度化、規范化、科學(xué)化為方針，通過(guò)逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設備維護計劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執行的措施和準備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓，成立全面生產(chǎn)維護小組，制定全面生產(chǎn)維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個(gè)維護過(guò)程中，全程監督檢查，并及時(shí)整改。
根據公司要求，結合生產(chǎn)廠(chǎng)實(shí)際情況，對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時(shí)常進(jìn)行安全、設備現場(chǎng)管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產(chǎn)目的`。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。
我將努力學(xué)習，勇于實(shí)踐，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值和增加客戶(hù)價(jià)值做出自己的貢獻和努力。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，以確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。團結團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。
我想，通過(guò)我們大家的共同努力，xx的事業(yè)將會(huì )飛躍式的前進(jìn)，我們在xx會(huì )越來(lái)越有家的溫暖，同時(shí)實(shí)現我們自己的夢(mèng)想。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 23
我叫xx，現擔任試油隊的隊長(cháng)職務(wù)，全面負責本隊的安全生產(chǎn)工作，全年我能?chē)栏褚笞约�，認真履行安全職責，及時(shí)完成項目部和隊上的各項工作，始終以“以人為本、安全第一、預防為主“的指導思想開(kāi)展全年施工作業(yè)，嚴把各個(gè)機組的安全生產(chǎn)運行關(guān)，給全隊的安全工作打下堅實(shí)的基礎，全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故�，F將我個(gè)人20xx年度的安全工作情況匯報如下：
一、學(xué)習情況
1、開(kāi)工前利用一周時(shí)間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓學(xué)習、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統、培養作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現場(chǎng)安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學(xué)習，使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性，從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉變思想收心回到工作狀態(tài)中來(lái)，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術(shù)員，在機組進(jìn)行崗位操作規程、技術(shù)標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問(wèn)答》等，通過(guò)學(xué)習加強了機組員工的安全意識，增強了員工的自我保護能力，讓員工在心中清醒地認識到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。
3、對新入廠(chǎng)的職工及時(shí)的認真全面的進(jìn)行入廠(chǎng)三級教育工作，使他們從思想觀(guān)念上深刻認識到井下作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項，加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。
4、組織各個(gè)機組認真學(xué)習了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規定》，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過(guò)程中應采取的防范措施、工作要求。
5、強化了機組對新技術(shù)員的傳幫帶工作，從井下作業(yè)技術(shù)標準、現場(chǎng)安全知識培訓，最基本的現場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手，做好后備人才的培養，現在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗，完成施工作業(yè)。系統地提升了我隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平，做到更好地指導我隊的施工技術(shù)安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認真學(xué)習并分析了發(fā)生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓，從教訓中吸取經(jīng)驗，努力做好我隊的現場(chǎng)安全工作。
二、工作情況
1、我今年在工作期間隨時(shí)根據工作需要不定期的住到機組，配合指導機組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中，在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現場(chǎng)，尤其對生產(chǎn)要害部位，做到全面系統的檢查，對檢查中發(fā)現的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報隊上進(jìn)行補充更換，確保了現場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如：
�。�1）從每口井的搬遷到新井就位，嚴格執行“三點(diǎn)一線(xiàn)“，即老井場(chǎng)—道路—新井場(chǎng)。嚴格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴格拴尾繩制度，副隊長(cháng)負責新井場(chǎng)的卸車(chē)、擺放任務(wù)，副班長(cháng)對所用繩套嚴加檢查。搬遷時(shí)，我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況，給機組明確交代道路的，以及那些地方應該注意電線(xiàn)并安排人員用零可棒等待挑高電線(xiàn)，保證搬遷中途安全施工。
�。�2）生產(chǎn)嚴格執行“兩書(shū)一表“及“崗位安全日檢查表“，對所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細檢查、整改、簽字認可，把每項工作細化到每個(gè)人。
�。�3）試油工藝中嚴格執行設計，按方案要求進(jìn)行施工，得到甲方項目組和監工的`一致好評。
�。�4）在我隊開(kāi)展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質(zhì)量工作，如技術(shù)員所挖的繃繩坑、基礎坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距，現場(chǎng)標準化管理，對現場(chǎng)檢查問(wèn)題少的機組進(jìn)行當月獎勵，對現場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法，使得現場(chǎng)管理及人員工作責任心大大加強。
2、逐個(gè)機組進(jìn)行h2s、co、復合式氣體檢測儀的.培訓學(xué)習工作，做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測儀器進(jìn)行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開(kāi)，嚴格坐崗觀(guān)察制度，坐崗觀(guān)察人員要及時(shí)對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作，并做好記錄，如有異常情況出現，及時(shí)把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策，施工現場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導日常工作。
3、不定期的參加機組班前會(huì )、井控例會(huì )、周安全工作會(huì )，認真總結和評估工作中存在的安全風(fēng)險，制定安全措施，做到及時(shí)預防，發(fā)現不安全的因素及時(shí)消除。
4、加強全隊的安全管理工作，做到時(shí)時(shí)講安全，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上，講一套，做一套，而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中，使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
5、在機組認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰爭“活動(dòng)，結合自查自改，認真制定措施，消除事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，并且組織各崗位員工認真寫(xiě)一份對本崗位的安全體會(huì )。
6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng)，以及“安全月活動(dòng)“期間，密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作，達到熟練地應對井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季，嚴格按防洪防汛要求進(jìn)行現場(chǎng)安裝、擺放，并安排值班人員進(jìn)行值班，尤其是加強夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外；進(jìn)入冬季，嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進(jìn)行現場(chǎng)施工。加強安全防護設施的日常檢查、維護、保養，嚴格控制人員流動(dòng)以及乘坐車(chē)輛的要求等；夜間施工嚴格執行《井下處夜間施工安全措施》；高度重視消防安全工作，尤其是井上出現壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現場(chǎng)施工，確保消防安全工作；做好冬防保溫工作，保證設備安全的正常運轉。
8、更換了我隊四個(gè)機組的天滑車(chē)護欄，全年檢修氣體檢測儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè)，各機組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機組防噴器。
9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀(guān)，與職工同甘共苦，帶領(lǐng)職工克服急躁心理，安心工作，避免情緒不穩而出現安全事故。
三、工作不足之處及今后應該怎樣做
1、對生產(chǎn)過(guò)程中查出的隱患處理力度不夠，今后應加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、在機組的各種培訓工作，理論知識過(guò)多有些職工未能全部消化而現場(chǎng)實(shí)踐培訓操作偏少，今后應加大對職工的實(shí)踐操作培訓，并且將理論與實(shí)踐結合起來(lái)，培訓效果會(huì )更好一些。
3、近幾年來(lái)分到我隊的臨時(shí)工較多，安全意識和知識相對欠缺一些，我隊應加強對他們的安全培訓工作，平時(shí)在工作中應更嚴格要求。
今年以來(lái)，區旅游安全專(zhuān)委會(huì )認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于安全工作的部署，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)抓好工作落實(shí)。上半年，全行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
主要工作
�。ㄈ┞鋵�(shí)部門(mén)職責，確保旅游安全。
今年新增4a旅游景區2個(gè)、3a景區1個(gè)，新增4星級和3星級飯店各1個(gè)，新增旅行社和分社各1個(gè)、門(mén)市部3個(gè)，全區旅游行業(yè)監管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點(diǎn)和游客出行規律，突出工作的側重點(diǎn)和隱患排查治理的針對性，強化動(dòng)態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機制，堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷(xiāo)號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來(lái)，專(zhuān)委會(huì )已開(kāi)展春節、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專(zhuān)項督促檢查6次，查處無(wú)證導游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。
�。ㄋ模⿵娀瘧毖菥�，加強應急管理。
一是督促企業(yè)制定應急演練計劃、修訂應急預案，做到有備無(wú)患。
二是督促景區適時(shí)組織應急演練。
三是嚴格落實(shí)旅游行業(yè)節假日領(lǐng)導帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)處置突發(fā)事件。
存在問(wèn)題
一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；
二是游客安全意識不強，增加了監管難度；
三是景區視頻監控未能做到全覆蓋，技防不到位。
下一步工作
區旅游安全專(zhuān)委會(huì )將扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”及“安全生產(chǎn)月”、汛期暑期旅游安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，以旅行社為重點(diǎn)持續推進(jìn)“打非治違”，加強壩區周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺(jué)自愿強責任、自主自律抓安全，營(yíng)造安全穩定旅游環(huán)境。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 24
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的.工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告 25
我于20xx年10月調任xx標項目安全總監以來(lái)，深感自己肩上擔子的沉重。在項目主管領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰�，F將我述職述責情況匯報如下：
一、安全質(zhì)量工作完成情況
1、建立健全安全質(zhì)量保證體系。本年度共組織安全質(zhì)量周檢查共10次，月檢查共2次，專(zhuān)項檢查3次，節假日、季節性安全檢查1次，開(kāi)展自查自糾4次，依據檢查結果對存在問(wèn)題施工班組或質(zhì)量通病部位發(fā)出整改通知，對整改不徹底或多次出現相同質(zhì)量問(wèn)題的施工班組給予處罰，督促落實(shí)整改。項目部建立現場(chǎng)安全隱患問(wèn)題庫，20xx年共計檢查出83條安全隱患，并分析存在原因以及制定相關(guān)辦法，全部按照“五定”原則進(jìn)行整改閉合。組織項目管理人員及施工班組長(cháng)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議共4次�？偨Y安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，針對施工過(guò)程中發(fā)生的安全質(zhì)量隱患及違規違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問(wèn)題重復發(fā)生。
2、全面實(shí)施包保責任落實(shí)。項目各級安全管理人員及施工現場(chǎng)班組人員簽訂安全質(zhì)量責任書(shū)�，F場(chǎng)值班、旁站監督，三檢等制度，做到安全質(zhì)量保障到位，安全質(zhì)量支持有力。
3、重大安全風(fēng)險分級管控情況。項目上場(chǎng)后就對整個(gè)工程的各分部分項工程進(jìn)行分析、評估，每月25號對安全風(fēng)險進(jìn)行評估策劃，找出工程的重大危險源和風(fēng)險點(diǎn)，然后進(jìn)行定級備案，并針對各重大危險源編制相應的應急預案，對風(fēng)險進(jìn)行分級管理，制定行之有效的'控制措施。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是要將“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題與項目部施工實(shí)際緊密結合起來(lái)，堅決貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量會(huì )議精神，把安全工作切實(shí)做到工作面上；二是認真貫徹執行《安全生產(chǎn)終端責任制》，明確相關(guān)人員的責權利，細化分工、終端責任。
5、應急體系建立方面。項目部編制了綜合應急預案，組建應急隊伍，本年度共組織消防應急演練1次，每月初對應急物資進(jìn)行檢查、補充。加強和規范管理、提高保障和處置能力，有效預防和應對突發(fā)事件、減少危害及保障安全。
二、20xx年度安全工作計劃
根據工程進(jìn)度，20xx年管理工作重點(diǎn)為吊籃施工、模板支架施工、高空作業(yè)、起重吊裝、混凝土表觀(guān)質(zhì)量、箱梁預應力張拉的安全質(zhì)量控制。項目部將進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量管理制度，促進(jìn)安全質(zhì)量管理的規范化、程序化和標準化；制定安全教育計劃，不斷更新安全教育內容，創(chuàng )新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果；根據施工生產(chǎn)進(jìn)度情況及時(shí)做好各項應急演練；在風(fēng)險評估的基礎上加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎，對相關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改，加大處罰力度，堅決杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生；重點(diǎn)加強現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，做好事故預防，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作。出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標。
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