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企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告（精選14篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 1
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的.性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 2
一、鞏固基礎，強化現場(chǎng)安全管理環(huán)節
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了安全基礎管理實(shí)施細則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作，為礦井后續生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習班組自主管理法，強力提高班組長(cháng)的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細化考核、實(shí)行親情化管理、規范班前會(huì )程序和標準，實(shí)行表格式管理，建立規范的班前會(huì )檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實(shí)行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng )新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。
一是各級管理人員嚴格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想，樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化，逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。
二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)行了精細化管理，通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統，合理分配各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理分配。
三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤(pán)區瓦斯治理提供基礎保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無(wú)特別的情況下，底板瓦斯特別事故及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線(xiàn)平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊，對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà)，作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點(diǎn)工程的基礎上，加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點(diǎn)針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節，細化各項工作標準，規范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車(chē)、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的'消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機，先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì )、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線(xiàn)規定，融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危險源辨識，開(kāi)展安全自己評價(jià)，加強職工不安全行為治理，深入開(kāi)展安全誠信建設，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng)，"一對一"監督指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度，切實(shí)利用安全日報表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù)，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 3
根據裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監安全生產(chǎn)主要職責：
1、監督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規范運行。
2、督促班子成員、各部門(mén)及員工履行安全生產(chǎn)責任制。
3、及時(shí)組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專(zhuān)項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類(lèi)隱患及時(shí)整改。
5、組織安全教育、安全會(huì )議、應急演練及其他安全活動(dòng)。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內容
1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規，認真執行集團、公司的安全生產(chǎn)規章制度，組織傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神；
2、負責安全生產(chǎn)監督管理的總體策劃并組織實(shí)施，確保完成集團、公司下達的`各項安全管理目標和指標；
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監督體系，組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度；
4、監督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價(jià)工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開(kāi)展應急預案演練工作；
5、負責業(yè)務(wù)指導和監督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動(dòng)，對檢查中發(fā)現的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；
6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí)，有權立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導報告；
7、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規，認真執行集團公司的安全生產(chǎn)規章制度，組織傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神；
三、存在的問(wèn)題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預防和解決的各種安全問(wèn)題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問(wèn)題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴格把關(guān)。
3、由于各個(gè)項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變萬(wàn)化。這需要以安監部為首，組織、帶動(dòng)其他部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現場(chǎng)的安全防護措施、改進(jìn)施工工藝、設備等。
4、應急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時(shí)結合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導班子、各部門(mén)、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監要與領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開(kāi)始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監，我始終對安全懷著(zhù)一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)崗位主體責任，加強責任意識、風(fēng)險意識和主動(dòng)服務(wù)意識，盡可能把可安全風(fēng)險控制到最低。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 4
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展，構成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增強了分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。應對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。
�。�1）做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
�。�2）開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
�。�3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)群眾、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改善活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅持。兩個(gè)要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn)，堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn)，要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的`基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6S管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過(guò)6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開(kāi)展了大戰六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回顧過(guò)去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jì)，但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過(guò)于追求完美；
2、在激烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。
一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；
二是要加強學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。
三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 5
本人任小良鎮鎮長(cháng)，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規履行安全職責，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一、成立領(lǐng)導機構，全面管理安全生產(chǎn)責任制。
一是明確責任分工。我鎮成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，我本人任組長(cháng)，分管領(lǐng)導戴調委員任副組長(cháng)，派出所、安監所等相關(guān)部門(mén)人員為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在鎮安監所，由安監所長(cháng)任辦公室主任。統一領(lǐng)導全鎮安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導小組將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮政府與全鎮xx個(gè)行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責任書(shū)，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人，切實(shí)將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實(shí)，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時(shí)，根據上級工作部署和本鎮實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，部署全鎮安全生產(chǎn)工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實(shí)處。
二是嚴格責任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區負責人對安全生產(chǎn)工作切實(shí)負起責任，并明確了責任追究。由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，20xx年度，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二、加強檢查監管，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
我始終把檢查監管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類(lèi)重大隱患。根據制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監所、派出所、供電等相關(guān)部門(mén)人員，深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個(gè)”突出：
1、突出重點(diǎn)企業(yè)（場(chǎng)所）的安全檢查。
重點(diǎn)加強了對危險化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的'日常管理工作。并要求轄區內企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書(shū)，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監控管理。今年以來(lái)，鎮組織安監所、派出所等有關(guān)部門(mén)多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
通過(guò)隱患排查共發(fā)現安全生產(chǎn)隱患xx條，對相關(guān)單位開(kāi)出隱患整改通知書(shū)27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬(wàn)元。強化對危險化學(xué)品重點(diǎn)單位的危險源監控，落實(shí)了監控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實(shí)消除各類(lèi)事故隱患，有效預防控制各類(lèi)事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現的安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無(wú)重、特大事故發(fā)生。
三、加強宣傳培訓，提高全民安全意識。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來(lái)抓。
一是鎮黨委和政府在相關(guān)鎮村干部、企業(yè)負責人會(huì )議上，通過(guò)以會(huì )代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規等知識，提高鎮村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅等進(jìn)行宣傳，通過(guò)宣傳一些地區和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮干部群眾吸取教訓，做到警鐘長(cháng)鳴，防患未然。
今年全鎮共制作宣傳標語(yǔ)xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過(guò)宣傳工作，提高了全鎮人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 6
一、20xx—20xx上半年事故情況
20xx年：發(fā)生事故29起，死亡14人。其中道路交通事故24起，死亡13人，非煤礦山企業(yè)1起，死亡1人，火災事故4起，無(wú)人員傷亡。
20xx年：發(fā)生事故37起。交通事故33起，死亡10人，火災事故4起，死亡2人，無(wú)工礦企業(yè)和農機事故的發(fā)生。
20xx年：發(fā)生事故43起。其中交通事故38起，死亡10人；火災事故5起，燒傷一人，無(wú)工礦企業(yè)和農機事故的發(fā)生。
20xx年上半年發(fā)生事故16起，其中道路交通事故13起，死亡7人，火災事故3起，經(jīng)濟損失7500元，無(wú)人員傷亡。無(wú)工礦企業(yè)和農機事故的發(fā)生。
20xx年：由于措施到位、組織到位、培訓教育到位，安全監管到位、隱患整改到位，使全縣的工礦企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、交通運輸企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、林業(yè)、農機作業(yè)、建筑業(yè)等無(wú)一例死亡事故發(fā)生，創(chuàng )歷史最好記錄。
二、采取的措施
�。�1）突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，防范重特大事故的發(fā)生。堅持把防范重特大事故作為安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來(lái)抓，深入開(kāi)展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作，建立健全重大安全隱患整改督辦制度，鞏固專(zhuān)項整治成果。
�。�2）安全生產(chǎn)責任具體明確。
本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，年年與安全生產(chǎn)成員單位簽定安全生產(chǎn)目標責任狀。并由行政職能部門(mén)與基層層層簽定責任狀，形成三級安全責任管理體系。
�。�3）深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高我縣廣大人民群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)當中，組織各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，效果顯著(zhù)。
�。�4）貫徹“依法治安”，實(shí)施聯(lián)合執法，嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)行為。
一是有重點(diǎn)地在非煤礦山、�；�、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)實(shí)施部門(mén)聯(lián)合執法。
二是加強安全生產(chǎn)行政執法，嚴格執法、公正執法、廉潔執法。切實(shí)做到有法必依、執法必嚴、違法必究，堅決維護安全生產(chǎn)法律法規的.嚴肅性。對嚴重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人，依法加大行政執法和經(jīng)濟處罰的力度。
三是加強事故責任追究。按照“四不放過(guò)”的原則，嚴肅查處每一起事故，依法追究事故責任。
�。�5）強化安全管理，實(shí)施“科技興安”，著(zhù)力加強基層和基礎工作。
為做到安全生產(chǎn)工作重心下移，我局充分發(fā)揮鄉基層作用，把工作的立足點(diǎn)放在鄉鎮、企業(yè)
一是切實(shí)加強對企業(yè)的安全管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和各項規章制度，使安全生產(chǎn)工作日�；�、規范化、標準化。指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規，依法建立健全安全生產(chǎn)責任制，逐步建立自己約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
二是實(shí)施“科技興安”，提高安全生產(chǎn)的科技含量。督促企業(yè)加強安全設施建設，及時(shí)淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備，引導企業(yè)積極采用先進(jìn)安全適用的技術(shù)裝備，提高安全裝備水平，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
�。�6）加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，增強全社會(huì )安全意識和安全生產(chǎn)法治理念。
以安全生產(chǎn)培訓為突破口，采取多種形式，強化對特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責人企的培訓工作。使特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責人安全意識逐步提高。
�。�7）加大企業(yè)安全投入力度，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
加大對重大危險源監控、重大隱患整改以及安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步等工作。首先加強了非煤礦礦山企業(yè)井下通風(fēng)系統的安全投入，督促對所有非煤礦山、工礦企業(yè)加強安全資金的投入。
�。�8）進(jìn)一步建立安全監管體制，切實(shí)加強隊伍自身建設。
一是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室的綜合協(xié)調作用，監管部門(mén)和其它有關(guān)部門(mén)各司其職，共同形成抓安全生產(chǎn)的合力。
二是繼續發(fā)揮鄉鎮作用，加強安全生產(chǎn)基礎工作，形成了以點(diǎn)帶面，三級共抓的安全生產(chǎn)監管格局。
三是切實(shí)加強安監部門(mén)隊伍自身建設，提高干部增強憂(yōu)患意識和責任意識，忠于職守，努力提高業(yè)務(wù)水平和執法能力。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 7
過(guò)安全生產(chǎn)月的安全培訓學(xué)習和開(kāi)展安全知識活動(dòng)，增強了我們全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的'法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加日常維護的隊員，由低壓班長(cháng)和安全技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。通過(guò)認真學(xué)習我覺(jué)得所內從安全管理體制作了以下工作：
營(yíng)業(yè)所健全了各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
營(yíng)業(yè)所根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整、充實(shí)了營(yíng)業(yè)所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)業(yè)所長(cháng)負責所內全面的安全生產(chǎn)工作，低壓力班長(cháng)負責分管低壓的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所配網(wǎng)專(zhuān)責負責全安生產(chǎn)管理小組。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)
營(yíng)業(yè)所完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，并人所內負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》，將安全工作責任層層落實(shí)到個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所，明確所（站）長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
嚴格地抓所內電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著(zhù)重對“工作票”執行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自己保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)認真做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障，促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 8
全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求，縣安委會(huì )立即行動(dòng)，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會(huì )議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上對各參會(huì )單位做了充分的動(dòng)員，并對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細則》�，F將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立組織
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以副縣長(cháng)劉新橋任組長(cháng)，政府辦副主任苑志國、縣安監局局長(cháng)馬金錄任副組長(cháng)、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì )、團縣委為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在縣安監局，辦公室主任由安監局局長(cháng)馬金錄擔任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規宣傳力度
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導電視講話(huà)。
縣政府分管安全生產(chǎn)的`副縣長(cháng)于6月1 日前在易縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)題講話(huà)。
�。ǘ┙M織“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。
6月10日，由縣安辦組織安監、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門(mén)在朝陽(yáng)路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。各上街咨詢(xún)單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢(xún)資料全部由各單位自行組織印制，安監局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢(xún)單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢(xún)1萬(wàn)多人次，發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份。
�。ㄈ┙M織專(zhuān)題宣傳。
安監局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個(gè)單位配置了送法下鄉活動(dòng)宣傳車(chē)，每旬至少下鄉一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規知識。
�。ㄋ模┮悦襟w為陣地宣傳。
在易水內刊開(kāi)辟了專(zhuān)版，對安全生產(chǎn)法律法規進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長(cháng)的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標語(yǔ)字幕，同時(shí)做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。
�。ㄎ澹┏浞掷镁W(wǎng)絡(luò )宣傳。
積極協(xié)調網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機和小靈通用戶(hù)無(wú)償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標語(yǔ)短信，網(wǎng)絡(luò )宣傳覆蓋了全縣用戶(hù)。
�。┒喙荦R下。
各鄉鎮（處）、各部門(mén)、醫院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過(guò)書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢(xún)和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規，據不完全統計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)250多條，發(fā)放宣傳資料14萬(wàn)多份，使安全生產(chǎn)法律法規做到了盡人皆知。
�。ㄆ撸┧头ㄏ锣l。
6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門(mén)，同政府分管領(lǐng)導在富崗鄉進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規送法下鄉和安全檢查活動(dòng)。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉鎮轄區內礦山企業(yè)負責人，有關(guān)鄉鎮領(lǐng)導及安監所工作人員、有關(guān)部門(mén)負責人。通過(guò)現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)講解案例、現場(chǎng)分析、現場(chǎng)送書(shū)、多方座談的形式，使鄉鎮和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性有了充分認識。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
6月上旬，由安委會(huì )組織各監管部門(mén)開(kāi)展了一次以“打擊非法開(kāi)采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)危險物品和違法、違規、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動(dòng)。同時(shí)還組織了多項專(zhuān)項整治活動(dòng)，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，互相配合。并多次召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治現場(chǎng)會(huì )。與此同時(shí)各部門(mén)、各鄉鎮（處）也對本轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
四、對活動(dòng)情況督導檢查
為確�；顒�(dòng)月期間各項工作順利開(kāi)展，從安委辦、宣傳部、縣工會(huì )、縣團委、司法局各抽調了2 名工作人員組成2個(gè)督導組，對活動(dòng)月期間的工作開(kāi)展情況定期進(jìn)行檢查督導�；顒�(dòng)結束后，縣安辦對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無(wú)動(dòng)于衷的單位和個(gè)人予以批評。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 9
20xx年我所在市運輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在廣大道路運輸業(yè)戶(hù)的監督下，本著(zhù)“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監督，深入開(kāi)展“道路客運安全年”活動(dòng)，加強基礎建設，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報。
一、及時(shí)部署全年工作。
為了加強我縣道路運輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運輸春運工作會(huì )議，部署了20xx年主要工作，成立了安全領(lǐng)導小組，并與各運輸企業(yè)簽訂了《20xx年度道路運輸安全工作責任狀》。
二、確保春運安全生產(chǎn)。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施管理，對轄區內的全部客車(chē)進(jìn)行安全隱患排查，排查車(chē)輛114臺次，合格的參加運營(yíng)，春運期間未發(fā)生過(guò)一起客運安全事故，圓滿(mǎn)完成了春運工作任務(wù)。
三、加強日常監督。
20xx年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監管融入到全年工作中，我所對轄區內的三家客運企業(yè)、二家危貨車(chē)隊、二個(gè)客運站實(shí)施了監管，首先要求企業(yè)成立安全管理機構，配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，對企業(yè)進(jìn)行定期不定期的'檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車(chē)輛終止運行。
在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運車(chē)輛、46臺危貨車(chē)輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車(chē)容、車(chē)貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過(guò)排查，發(fā)現車(chē)輛技術(shù)狀況良好，無(wú)二級維護超期的現象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車(chē)輛，客車(chē)20臺，貨車(chē)35臺。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車(chē)主發(fā)布道路預警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規定，做好客車(chē)安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運安全年”活動(dòng)，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細致的宣傳。
五、人員培訓。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓，學(xué)習了國務(wù)院30號文件，并觀(guān)看警示教育光盤(pán)，培訓率達100%，并在從業(yè)資格證上做培訓記錄。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 10
為加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全。我司非常重視安全生產(chǎn)，學(xué)習上級文件精神，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，深入各站場(chǎng)候車(chē)亭進(jìn)行全面檢查并制定一系列整改措施。
在我司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對所屬客運、公交站場(chǎng)及沿線(xiàn)候車(chē)亭進(jìn)行了綜合安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中，發(fā)現各公交客運站場(chǎng)均存在不同程度的安全隱患問(wèn)題。公交客運站場(chǎng)主要存在部分消防安全隱患、用電安全隱患及其他安全隱患如站場(chǎng)積水等問(wèn)題。候車(chē)亭有個(gè)別玻璃損壞。針對情節輕微的各種安全隱患，我司已現場(chǎng)進(jìn)行整改或是制定整改措施；針對情況相對嚴重的大崗客運站員工宿舍安全用電隱患問(wèn)題，我司已正式發(fā)文通知其進(jìn)行嚴格整改。
為了解整改情況，我司組織安全生產(chǎn)抽查，重點(diǎn)檢查存在問(wèn)題較嚴重的客運站在建工程的員工宿舍。整改情況良好，安全生產(chǎn)意識有所提高。思想上更加重視安全生產(chǎn)，辦公室、食堂及員工宿舍等都貼有安全生產(chǎn)提示語(yǔ)、注意事項等標志。安全生產(chǎn)措施有了根本改進(jìn)。
�、傧腊踩矫�。宿舍已經(jīng)更換掉過(guò)期滅火器，并配備足夠的滅火器材。
�、谟秒姲踩矫�。辦公室、食堂和員工宿舍等都已配備漏電開(kāi)關(guān)；員工宿舍用電線(xiàn)路也都經(jīng)過(guò)整改，電線(xiàn)及破損電源都已更換，員工宿舍只允許使用充電器、臺燈等小功率日常電器。
為防患于未然，我司依據各部門(mén)實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)應急預案。并計劃定期對相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習與培訓。相信在我司的`嚴格有效管理下，我司公交客運站場(chǎng)及候車(chē)亭的安全管理工作能上一個(gè)新的臺階，為地方經(jīng)濟建設發(fā)展作出貢獻。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 11
“五一”期間，街道認真貫徹落實(shí)國家和省、市、區關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保節日期間廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，開(kāi)展了一系列工作，現將基本情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定出詳細的計劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)各項安全生產(chǎn)基礎工作。
二、認真進(jìn)行安全檢查
為及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，確保節日期間安全形勢的穩定，街道針對實(shí)際情況，進(jìn)一步細化檢查方案，以街道檢查和社區自查相結合的形式對轄區范圍內的道路交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險化學(xué)品、建筑施工、特種設備、食品衛生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理�！拔逡弧逼陂g，我街道組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動(dòng)檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位109家，其中煙花爆竹銷(xiāo)售店10家，餐飲服務(wù)行業(yè)21家，學(xué)校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場(chǎng)21家，其他場(chǎng)所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了轄區企業(yè)職工及居民安全意識，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的'水平。
三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識
“五一”期間，街道通過(guò)豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì )對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節前的各項檢查中共張貼、下發(fā)各種標語(yǔ)和宣傳材料452份，出黑板報7期，張貼溫馨提示15張。
四、認真做好安全值班應急工作
“五一”期間，街道辦事處嚴格執行節日期間領(lǐng)導帶班值班制度，公布值班電話(huà)，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報告，迅速反應，果斷處置。通過(guò)一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩定，為廣大群眾安心幸福的過(guò)節提供了保障。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 12
大家好！我是xx企業(yè)的主要負責人，今天，我謹代表公司管理層，就過(guò)去一年我在企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行述職，匯報我們在安全生產(chǎn)方面的主要做法、取得的成效以及存在的不足與改進(jìn)措施。
一、安全生產(chǎn)工作回顧
過(guò)去一年，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益嚴格的安全生產(chǎn)要求，我始終將安全生產(chǎn)視為企業(yè)發(fā)展的`生命線(xiàn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)平穩運行。
強化責任落實(shí)：我親自?huà)鞄�，成立了由高層管理人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。
完善制度建設：組織修訂和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規程及應急預案，確保各項安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。同時(shí)，加強了制度執行情況的監督檢查，確保制度落地生根。
深化教育培訓：重視員工安全教育培訓，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、應急演練等活動(dòng)，提高全員安全意識和應急處理能力。特別是對新入職員工和轉崗員工，嚴格實(shí)行三級安全教育，確保他們掌握必要的安全知識和技能。
加大隱患排查：建立了安全隱患排查治理長(cháng)效機制，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患立即整改，并實(shí)行閉環(huán)管理。同時(shí)，鼓勵員工積極參與隱患排查，形成了全員參與、齊抓共管的良好氛圍。
推進(jìn)科技興安：積極引進(jìn)和應用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理手段，如智能化監控系統、遠程監控平臺等，提高了安全生產(chǎn)管理的科技含量和效率。
二、取得的成效
通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，輕傷事故率較去年明顯下降，員工安全意識顯著(zhù)增強，安全生產(chǎn)管理水平明顯提升。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì )形象和品牌美譽(yù)度也得到了進(jìn)一步提升。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面仍存在一些不足和薄弱環(huán)節。如部分員工安全意識還有待提高，部分崗位安全操作規程執行不夠嚴格，部分設備設施老化需要更新改造等。針對這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
繼續加強安全教育培訓：深化安全文化建設，創(chuàng )新培訓方式和方法，提高培訓效果和質(zhì)量。
嚴格執行安全操作規程：加強監督檢查和考核獎懲力度，確保各項安全操作規程得到有效執行。
加大安全投入：合理安排資金用于設備設施的更新改造和安全隱患的治理消除。
完善應急管理體系：加強應急預案的修訂和演練工作，提高應對突發(fā)事件的能力和水平。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題和不懈的追求。我將繼續以高度的責任感和使命感抓好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的持續健康發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 13
大家好！我是xx企業(yè)的主要負責人，今天，我謹代表公司管理層，就過(guò)去一年度內企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況向大家做述職報告。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)系到員工的生命安全與企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，我深知責任重大，始終將安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)管理的首要位置。
一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
強化組織領(lǐng)導：年初，公司成立了由我親自?huà)鞄浀陌踩a(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任橫向到邊、縱向到底，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。
完善制度建設：結合企業(yè)實(shí)際，我們修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》等一系列規章制度，確保安全生產(chǎn)有章可循、有據可依。同時(shí)，加強了對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度得到有效落實(shí)。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
全員培訓：組織開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)，覆蓋全體員工，特別是對新入職員工和轉崗員工進(jìn)行了嚴格的安全教育，確保他們掌握必要的安全知識和技能。
專(zhuān)項培訓：針對特殊工種和關(guān)鍵崗位，我們邀請了行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和應急處理能力。同時(shí)，加強了對班組長(cháng)的'安全培訓，發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用。
三、安全隱患排查治理
定期排查：建立了安全隱患排查治理長(cháng)效機制，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全面的安全隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改，確保隱患得到及時(shí)消除。
專(zhuān)項整治：針對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，我們開(kāi)展了多次專(zhuān)項整治行動(dòng)，如消防安全、設備安全、�；饭芾淼�，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
四、應急管理與救援能力
應急預案修訂：結合企業(yè)實(shí)際，我們修訂了《安全生產(chǎn)應急預案》，明確了應急響應程序、救援措施和應急資源調配等內容，提高了應急預案的針對性和可操作性。
應急演練：定期組織應急演練活動(dòng)，包括火災、化學(xué)品泄漏等模擬場(chǎng)景，檢驗了應急預案的可行性和有效性，提升了員工的應急反應能力和自救互救能力。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分員工安全意識仍需加強、部分設備老化需更新改造等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高全員安全意識；
加大安全投入，對老舊設備進(jìn)行更新改造；
加強與政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。作為企業(yè)的主要負責人，我將繼續以高度的責任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)工作述職報告 14
大家好！作為xx企業(yè)的主要負責人，我深感責任重大，特別是在安全生產(chǎn)這一關(guān)乎企業(yè)生命線(xiàn)、員工福祉及社會(huì )穩定的重要領(lǐng)域。今天，我謹代表公司管理層，就過(guò)去一年我們在安全生產(chǎn)方面的工作情況，向大家做如下述職報告。
一、安全生產(chǎn)責任體系構建與落實(shí)
明確責任，強化領(lǐng)導：年初，公司成立了由我親自?huà)鞄浀陌踩a(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負責。
完善制度，規范流程：我們修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》等一系列規章制度，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。同時(shí)，加強了對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度得到有效落實(shí)。
二、安全教育培訓與文化建設
全員培訓，提升意識：我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織開(kāi)展了全員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是對新入職員工和轉崗員工進(jìn)行了嚴格的安全教育和技能培訓，提高了全體員工的安全意識和自我保護能力。
文化建設，營(yíng)造氛圍：通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全知識競賽、應急演練等多種形式，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，增強了員工的安全責任感和使命感。
三、隱患排查治理與風(fēng)險防控
常態(tài)排查，閉環(huán)管理：我們建立了安全隱患排查治理長(cháng)效機制，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全面的安全隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改，并實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患得到徹底消除。
風(fēng)險評估，源頭控制：針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險，我們進(jìn)行了全面的風(fēng)險評估，制定了相應的風(fēng)險防控措施，從源頭上控制和減少安全事故的發(fā)生。
四、應急管理與事故處置
完善預案，強化演練：我們修訂和完善了各類(lèi)應急預案，并定期組織應急演練，提高了員工應對突發(fā)事件的能力和水平。同時(shí)，加強了與地方政府、消防、醫療等部門(mén)的溝通協(xié)調，建立了應急救援聯(lián)動(dòng)機制。
及時(shí)響應，有效處置：一旦發(fā)生安全事故，我們立即啟動(dòng)應急預案，迅速組織力量進(jìn)行救援和處置，最大限度地減少事故損失和影響。同時(shí)，按照“四不放過(guò)”原則（即事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），對事故進(jìn)行深入調查和分析，舉一反三，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如部分員工安全意識還有待提高、隱患排查治理還需更加深入細致等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
進(jìn)一步加強安全教育培訓，提高全員安全意識；
加大隱患排查治理力度，確保隱患得到及時(shí)消除；
加強安全生產(chǎn)信息化建設，提高安全管理水平；
建立健全安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的'基石和保障。作為企業(yè)的主要負責人，我將繼續帶領(lǐng)全體員工，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為企業(yè)的持續健康發(fā)展提供堅實(shí)保障。
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