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公司副經(jīng)理個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-12-18 11:01:44 述職報告 我要投稿

公司副經(jīng)理個(gè)人述職報告

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編收集整理的公司副經(jīng)理個(gè)人述職報告,希望能夠幫助到大家。

公司副經(jīng)理個(gè)人述職報告

  公司副經(jīng)理個(gè)人述職報告1

  非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來(lái)工作的機會(huì )。xx年的歲末即將過(guò)去,一年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。

  非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《實(shí)施神龍達客戶(hù)關(guān)系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車(chē)行業(yè)實(shí)施定向客戶(hù)關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設計、實(shí)施精細化銷(xiāo)售等方面對神龍達實(shí)業(yè)各分公司的客戶(hù)關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明,指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶(hù)信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門(mén)分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統一的平臺共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據。

  作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶(hù)需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車(chē)美容中心、汽車(chē)銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等分銷(xiāo)商的合同規范管理工作。配備專(zhuān)門(mén)的人員對分銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導及培訓,并在安裝售后部的大力配合下,使業(yè)務(wù)區域進(jìn)一步擴大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責,都圓滿(mǎn)的完成了公司制定的月度計劃指標,使公司的業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)。截至目前,我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元,實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番,利潤比去年增加xxx萬(wàn)元。

  作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的一員,我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng )新意識,xx年我們與合作,推出裝gps免五年盜搶險及買(mǎi)保險送gps政策,開(kāi)創(chuàng )了島城車(chē)載gps銷(xiāo)售的馬太效用;xx年我們又創(chuàng )造性的提出加強與銀行金融部門(mén)合作控制汽車(chē)貸款風(fēng)險,取得了良好的效果,同時(shí)又促進(jìn)了神龍達汽車(chē)管理公司的風(fēng)險控制工作的開(kāi)展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng )新智慧的結晶,再次我要感謝公司市場(chǎng)部的全體員工,是你們創(chuàng )造了我們公司今天的輝煌。展望2xxx年,我想我應該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展我們市場(chǎng)部的工作:

  一、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。

  在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監督廣告投放,實(shí)施媒體傳播計劃,制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負責商品廣告的費用預算,并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查,并及時(shí)評估廣告效果,并及時(shí)做出調整;開(kāi)展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準確掌握社會(huì )公眾對公司的意見(jiàn),并反饋到公司,進(jìn)而提出對策。

  二、負責在區內建立、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理,負責客戶(hù)情況收集、調查,協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查,最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求;經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調研與預測工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢,監控競爭對手,對重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)分析、總結并提交公司決策層進(jìn)行決策;建立客戶(hù)關(guān)系典型數據并對客戶(hù)關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調,建立完善合理的獎勵機制調動(dòng)銷(xiāo)售人員工作的積極性。

  三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會(huì )制度,做好員工培訓、交流工作。

  明年我們會(huì )加大市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓,使更多的.優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)團隊中來(lái)。我們要對每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì )的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實(shí)現。

  我們技術(shù)部伴隨著(zhù)gps監控中心也走過(guò)了兩個(gè)年頭,對于從前取得的成績(jì),我向付出辛勤勞動(dòng)的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝,是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆定運營(yíng)提供了堅實(shí)的保障。在這新的一年開(kāi)始之際,特別是隨著(zhù)神龍達車(chē)城的即將投入使用,技術(shù)部也要面對新的任務(wù),即配合重慶路汽車(chē)城的信息化建設規劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。下面我將從以下幾個(gè)方面對2xxx年的技術(shù)部工作進(jìn)行部署。

  一、確定通訊導航公司技術(shù)部2xxx年的工作目標

  1.為神龍達信息化建設服務(wù),配合總公司、分公司完成各種管理系統平臺的開(kāi)發(fā)、搭建以及培訓維護。

  2.完成gps監控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持,定制開(kāi)發(fā)符合我中心運營(yíng)模式的呼叫中心;

  3.負責神龍達網(wǎng)站的建設、維護與更新,并盡我們所能開(kāi)發(fā)符合我們神龍達實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件,最大限度的配合我們兄弟單位做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。

  4.維護、鞏固gps中心入網(wǎng)客戶(hù),為客戶(hù)提供更好的增值服務(wù),加大服務(wù)費催收工作,使監控服務(wù)中心成為新的利潤增長(cháng)點(diǎn);

  5.在通訊導航公司統一的業(yè)務(wù)戰略指導下,廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系,根據車(chē)載gps面臨的市場(chǎng)/客戶(hù)需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)中心系統軟件和提供可行性方案,配合市場(chǎng)部人員完成項目的方案設計,拓展公司業(yè)務(wù)范圍,提高市場(chǎng)占有率。

  6.在完善對神龍達重慶路車(chē)城弱電及信息化集成設計的基礎上,積極參與招投標方案確定、項目實(shí)施進(jìn)度控制及現場(chǎng)施工監理工作。

  7.負責神龍達各公司內部辦公平臺的搭建、調試、運行、維護等工作。負責神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡(luò )系統維護工作。

  二、合理配置人員,保證項目實(shí)施

  軟件部人員為適應當今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流,必須掌握新技術(shù),公司要對大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓,還要兼顧車(chē)城建設及監控中心職能,為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個(gè)小組來(lái)協(xié)同實(shí)施:

  1.系統維護小組

  負責整個(gè)gps監控中心建設、搬遷、軟件升級、數據維護等工作以及神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡(luò )系統維護工作。人員定為兩人:組長(cháng)—鄒積毫;組員—張中偉

  2.b/s結構開(kāi)發(fā)小組

  負責神龍達b/s類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達客戶(hù)管理系統(crm)、神龍達網(wǎng)站、神龍達網(wǎng)上oa管理審批系統、神龍達通訊導航營(yíng)業(yè)管理系統等。人員定員三人:組長(cháng)—張聿津;組員—杜浩田、張中偉

  3.系統集成項目實(shí)施及客服中心技術(shù)支持小組

  負責神龍達車(chē)城信息化建設的軟件設計并實(shí)施;負責配合公司市場(chǎng)部的客戶(hù)需求調研,設計服務(wù)中心可行性方案并具體實(shí)施。人員定員四人:組長(cháng)—張中偉;組員—張聿津、杜浩田、鄒積毫

  4.c/s結構開(kāi)發(fā)小組

  負責神龍達c/s類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達車(chē)城物業(yè)綜合管理系統、通訊導航公司用戶(hù)計費系統、神龍達人力資源管理系統、神龍達汽車(chē)租賃公司營(yíng)業(yè)管理系統等。人員定員三人:組長(cháng)—杜浩田;組員—張中偉、其他暫缺。

  職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。時(shí)間是有限的,尤其是從事我們it行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),使大家提高本專(zhuān)業(yè)知識與技能,大家才能有創(chuàng )造性的智慧,企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中利于不敗之地。

  公司副經(jīng)理個(gè)人述職報告2

  一、加強道德修養,提高自身素質(zhì)

  履職旅游地產(chǎn)公司大市政部門(mén)副經(jīng)理以來(lái),我不僅獲得了展示自己才能的機遇,同時(shí)也感覺(jué)到自己肩負著(zhù)重大的責任與挑戰。為了不辜負領(lǐng)導和同事的期望,我始終不忘加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點(diǎn),加強自身業(yè)務(wù)修養,不斷提升工作能力,積累專(zhuān)業(yè)知識儲備。同時(shí),作為副經(jīng)理,我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高黨性修養。我深知只有不斷提高自身的思想認識水平,才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責任感,形成正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種誘惑,提高防腐拒變的能力。今年通過(guò)學(xué)習十八大精神、深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)等,我不斷將自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)兩者相結合,進(jìn)行探討和研究,堅持用正確的理論來(lái)指導自己去實(shí)踐,不斷提高自己的工作效率。把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面相結合,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,樹(shù)立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身能力

  “鳥(niǎo)欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書(shū)!睂W(xué)習增長(cháng)才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。作為大市政部門(mén)副經(jīng)理,多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,及時(shí)學(xué)習和掌握公司的戰略部署和要求,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),深入反思自己的工作實(shí)際,促使我增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān)。

  另外,我作為大市政部門(mén)副經(jīng)理,在注重自己學(xué)習的同時(shí),要求大市政部門(mén)所有員工都要加強學(xué)習,采取自學(xué)和集中學(xué)習的方式,努力提高大市政部門(mén)員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識。通過(guò)組織員工學(xué)習先進(jìn)的文化知識及技能知識,不僅增強自己的綜合素質(zhì),同時(shí)還強化了大市政部員工對人生價(jià)值的理解,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步提高了大市政部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。

  三、認真履行崗位職責,提高工作水平

  在工作期間,我認真履行好崗位職責,深入現場(chǎng),及時(shí)了解掌握施工運行狀態(tài),強化施工的組織運行,不斷提高工作水平。在全體同志的共同努力下,我們各項目都取得了較大的經(jīng)濟效益。在項目經(jīng)營(yíng)管理工作上,既重視“干”又重視“算”,兩手都要抓,兩手都要硬,親自安排和參與結算工作,堅持月度成本分析會(huì )和結算例會(huì )制度,落實(shí)結算責任制。在安全環(huán)保工作上,堅持“安全第一,預防為主、全員動(dòng)手,綜合治理”的安全施工方針,認真推行開(kāi)工驗收制度。利用周一安全例會(huì )等形式組織廣大干部員工認真學(xué)習安全知識,使干部員工在思想上予以高度重視,促進(jìn)了施工現場(chǎng)的安全工作。

  四、立足本職,按質(zhì)按量完成任務(wù)

  xx年,作為大市政部門(mén)副經(jīng)理,我主要協(xié)助總經(jīng)理完成了基礎建設工作,負責XX總體規劃、完成道路、供水、排水、供電、燃氣、電信等工作,主持XX等各項分管工作。XX施工和管理工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,許多工作的決策具有很強的時(shí)效性,必須及時(shí)果斷決策,不能遲疑。面對工作量的不斷加大,我仍然是,決不懈怠!白怨挪恢\萬(wàn)事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域!痹诠ぷ髦形沂冀K牢固樹(shù)立大局意識、管理意識和責任意識,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,時(shí)刻保持謙虛謹慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以極強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上。對待工作,我始終緊抓不懈,各個(gè)重點(diǎn)建設項目也都進(jìn)展較為順利:

  XX新建項目總投資XX萬(wàn)元,計劃XX年完成XX萬(wàn)元。目前,XX工程已全部完工,其他裝修、消防、暖通、弱電和鋼結構工程正在進(jìn)行。配套附屬工程如助航燈光、圍界、巡場(chǎng)路、各單體建筑等正在同步施工。至今年X月已完成XX萬(wàn)元。

  XXX改造工程項目已完成招標工作,金額為XX萬(wàn)元,施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工,預計XX完工。

  我深知自己的工作與整個(gè)公司發(fā)展之間的關(guān)系。為此,我嚴格按照公司要求的工作精神和工作要求,把建設優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位,立足本職,不怕困難,團結協(xié)作,頑強拼搏,認真做好各項工作。由于部門(mén)成立時(shí)間不長(cháng),且受到諸多外部客觀(guān)原因影響,導致大市政部的工作無(wú)法快速有效的鋪展開(kāi)來(lái),但在公司領(lǐng)導的大力幫助與正確引導下,大市政部也完成了大量的調查摸排工作,為后續大市政工作打下了堅實(shí)的基礎。

  1、為保證紅旗鎮鎮區項目有序推進(jìn),我部現結合項目區域控規,將道路、供水、排水、供電、燃氣、電信等大市政配套項目指標一一羅列出來(lái),為公司后續即將開(kāi)展的工作提供了簡(jiǎn)單明了的數據,也為公司領(lǐng)導及同事的查閱提供了便利;

  2、在項目領(lǐng)導的正確指導下,對云龍至紅旗段的大市政項目進(jìn)行了調查了解,為后續工程的開(kāi)展奠定基礎;

  3、在項目領(lǐng)導的指示下,我部從市發(fā)改委明確了解到云龍至紅旗段的大市政項目尚未立項,為后續工作計劃的制定提供了相關(guān)的依據;

  4、在了解到從晉文互通至云龍鎮段的大市政配套項目由?谑谐墙瘓F承建,我部便前往城建集團溝通協(xié)調,并成功取得了一些相關(guān)資料,為公司后續的工作,提供了參考的數據指標。

  五、工作中的不足

  在xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),展現了我們大市政部門(mén)的全新面貌,同時(shí)也獲得了公司領(lǐng)導的一致認同。但是我還是認為自己在學(xué)習理論的廣度和深度上有所欠缺,工作上把握全局能力不足,與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。具體來(lái)說(shuō)主要存在以下幾方面問(wèn)題:

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)能力尚待提高

  在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在項目土地征收工作、項目前期手續辦理與報批以及其它業(yè)務(wù)實(shí)踐工作中,業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,尤其是外部協(xié)調和溝通能力仍需加強。自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與公司發(fā)展要求還有一定的距離。

 。ǘ┕ぷ骺茖W(xué)性和合理性仍需加強

  對于本職工作安排的科學(xué)性,合理性仍需要不斷加強和提高,在工作中,個(gè)人常常會(huì )因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的進(jìn)度,這是我需要不斷改進(jìn)的地方。

 。ㄈI(yè)務(wù)學(xué)習力度需要進(jìn)一步提高

  在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面,還存在著(zhù)一定的松懈思想,麻痹思想和僥幸思想,這是自己的薄弱環(huán)節,因此,在未來(lái)的生活和工作中,自我將不斷利用各種時(shí)間和機會(huì ),強化學(xué)習,通過(guò)學(xué)習努力提高自我的綜合素養。

  六、今后努力方向

  這一年來(lái)取得的成績(jì),無(wú)論是大事小事,都已是過(guò)去,也已成為歷史。面對現實(shí),面對未來(lái),“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己,按照十八大精神及“中國夢(mèng)”理念,繼續加強學(xué)習,掌握好工作中必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高思維層次

  今后,我要繼續加強學(xué)習,著(zhù)重從政治理論、政策法規、業(yè)務(wù)技能等各方面著(zhù)手,掌握好各項工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。努力達到公司發(fā)展的要求和標準,不斷提高自我工作的能力,尤其是解決實(shí)際問(wèn)題,處理問(wèn)題的能力。

 。ǘ┎粩嗵岣咦晕业膭(chuàng )新能力

  有創(chuàng )新,工作才會(huì )有源源不斷的動(dòng)力,提高自我的創(chuàng )新能力是未來(lái)工作的重點(diǎn),也是自我努力的方向,結合實(shí)踐工作,努力增強自我關(guān)于工作的理解力和獨立思考能力,切實(shí)提升自我看待問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題的高度和層次。

 。ㄈ┝⒆惚韭,完成好各項工作任務(wù)

  在未來(lái)的工作中,我將立足本職,不斷完成好各項本職工作要求和任務(wù),按照工作的時(shí)間節點(diǎn),按期按質(zhì)圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),發(fā)揮自己最大的力量,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

  總之,xx年,在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和公司的支持下,我部門(mén)順利地完成了各項工作,但我的工作與上級的要求還有差距,需要進(jìn)一步總結經(jīng)驗。新的一年,在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和公司的支持下,我更應該虛心學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,按照公司的工作安排,積極開(kāi)展工作,為公司的發(fā)展而努力奮斗,為黨和人民作出更大的貢獻,為全面建成小康社會(huì )而奮斗。

  因為有夢(mèng),人類(lèi)社會(huì )擁有了燦爛的文明。因為同一個(gè)夢(mèng)想,我們聚首在一起!我相信,有領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,有全體同事的眾志成城,我們大市政部門(mén)將會(huì )不斷地超越巔峰,更好地為人民服務(wù)!

  以上述職,如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導、同事、代表,批評指正。

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