企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的述職報告（通用5篇）
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的述職報告（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的述職報告1
20xx年，是總行規范管理深化年。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我與稽核部一班人一道，緊密?chē)@全行工作中心，嚴格按總分行和市行領(lǐng)導關(guān)于加強內部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作，以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項，其中常規稽核8項，內控綜合評價(jià)7項，離任稽核5項，專(zhuān)項稽核1項；稽核報告累計提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè)，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領(lǐng)導希望，全身心投入稽核工作。
自年稽核部成立以來(lái)，今年，我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專(zhuān)職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務(wù)達標、支行內控工作等牽頭單位，并將內控委員會(huì )辦公室設于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確�；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過(guò)程中，主管行領(lǐng)導多次親臨一線(xiàn)，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見(jiàn)交流，組織落實(shí)各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會(huì )議發(fā)言?xún)热�，作重點(diǎn)強調等等，主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒(méi)有理由不將工作干好；各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、提高稽核工作的實(shí)效。
為貼近全行工作重心，年度內每逢總行內控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，并結合我行實(shí)際組織部?jì)热藛T對重點(diǎn)內容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節的檢查方法，引導部門(mén)其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達到提高現場(chǎng)稽核工作效率的.效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習、對照和討論，我們在進(jìn)入現場(chǎng)之前，便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單，對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統內往來(lái)資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導，并對其提出明確整改要求，同時(shí)引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶(hù)管理辦法強化賬戶(hù)真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專(zhuān)業(yè)隊伍，營(yíng)造良好工作氛圍。
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽(yáng)市審計局聯(lián)系，使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計局舉辦的內審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓班，對內部審計相關(guān)法律法規，以及內部審計實(shí)務(wù)標準等內容進(jìn)行了系統學(xué)習，并全員通過(guò)了考核，獲得了國家內部審計協(xié)會(huì )頒發(fā)的崗位資格證書(shū)，使我行內審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著(zhù)部門(mén)人員和工作量的雙重增加，在年度工作開(kāi)展過(guò)程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，在今年的稽核檢查過(guò)程中，我們充分利用現場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報告的時(shí)間，有針對性的結合實(shí)際學(xué)習總行新編制度匯編有關(guān)內容，并在內部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流，努力營(yíng)造內部較為濃烈的學(xué)習和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，部門(mén)全員相互彌補專(zhuān)業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動(dòng)三級防線(xiàn)的整體聯(lián)動(dòng)。
今年，我們在做好規范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》、《年內控綜合評價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會(huì )業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節作為切入點(diǎn)，結合相關(guān)的金融政策、金融法規、業(yè)務(wù)操作規程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規稽核和內控綜合評價(jià)；對部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內控監管第三道防線(xiàn)，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確�；斯ぷ魇盏綄�(shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結合支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現場(chǎng)之前，緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn)，有計劃的擬定稽核資料調閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規則，更加心悅誠服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動(dòng)內控監管第一道防線(xiàn)發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進(jìn)一步擴大稽核工作成果，在日�；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規范管理深化年主題，密切關(guān)注監管政策變化，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，針對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節提出了稽核建議，并結合新修訂的制度規定，對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強調和提示，同時(shí)研究和探索新的工作思路，通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達成一致意見(jiàn)的方式，加強橫向信息交流，進(jìn)而達到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導更具針對性，填補部分監管真空，推動(dòng)了第二道防線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)。
如，今年在對第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規稽核時(shí)我們發(fā)現，系統內往來(lái)業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求，每日除對余額核對外，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時(shí)將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應的規定；之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí)，又發(fā)現核對清單只保留十天，按照總行會(huì )計檔案管理有關(guān)規定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長(cháng)期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統一打印并留存312資金往來(lái)交易流水文本，編制余額調節表?yè)Q人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以貫徹落實(shí)。
又如，檢查中我們發(fā)現有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì )計報表數據缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統上線(xiàn)移行時(shí)，由于當時(shí)14101科目無(wú)余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統核算，會(huì )計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時(shí)提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關(guān)部門(mén)的配合，使問(wèn)題得以解決。
企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的述職報告2
一年來(lái)，在領(lǐng)導的重視關(guān)心下，在各部門(mén)的大力支持下，我們辦公室人員自覺(jué)加強學(xué)習、積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，表現出高度的政治覺(jué)悟、嚴明的組織紀律、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，整體工作邁上了一個(gè)新的臺階。
服務(wù)，管理，提高素質(zhì)
辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部，每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著(zhù)黨委、政府的形象，反映著(zhù)黨委、政府的素質(zhì)。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求，不論在內在外，說(shuō)話(huà)辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，不論是搞文字服務(wù)，還是搞行管服務(wù)，都牢固樹(shù)立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著(zhù)力強化三種意識
1、強化規范意識
把辦公室的各項工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范，并以制度保證全體工作人員都能?chē)栏�、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應的規章制度，來(lái)規范所有的人和事，使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此，我們出臺了司機管理、文件打英接待用餐、秘書(shū)人員工作制度，通過(guò)各項規章制度的制定，不斷強化每個(gè)辦公室人員的規范意識，使機關(guān)工作處處有章法，人人懂規矩;使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規范。今年，辦公室成功迎接了省委書(shū)記、檢察院xx檢察長(cháng)等領(lǐng)導對我鎮的視察和檢查，同時(shí)，辦公室更加注重對機關(guān)人員的服務(wù)，為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，真正做到了讓領(lǐng)導、部門(mén)和群眾滿(mǎn)意。
2、強化責任意識
要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著(zhù)十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的'地位和作用。我們深深地意識到:辦公室每位同志都是一個(gè)螺絲釘，擔負著(zhù)自己的職責和責任;工作中任何一個(gè)環(huán)節出現任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動(dòng)，甚至釀成事故。
為此，書(shū)記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真。通過(guò)強化責任意識，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔負的職責，自覺(jué)地按照職責履行職能，同時(shí)，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)地、高標準地、高質(zhì)量地完成職責。在處理機關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問(wèn)題上，主要領(lǐng)導親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過(guò)公開(kāi)競標的方式使這一問(wèn)題圓滿(mǎn)解決;xx作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室，保證了機關(guān)事物工作的正常運轉;秘書(shū)辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn)，通常都是來(lái)得最早、走得最晚。今年，秘書(shū)辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。
3、強化形象意識
要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jì)來(lái)塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導權威，贏(yíng)得群眾信賴(lài)。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關(guān)系到黨委、政府在群眾心目中的形象。
因此，我們辦公室人員既當好戰斗員，又當好服務(wù)員，更當好宣傳員，真正樹(shù)立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車(chē)擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和客人來(lái)有迎言，走有送語(yǔ)，端茶倒水，熱誠相待;這不僅樹(shù)立了辦公室人員的個(gè)人形象，同時(shí)更樹(shù)立了集體的形象。通過(guò)這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學(xué)習、支持、關(guān)心、諒解，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的述職報告3
下面我從三個(gè)方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個(gè)新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也xxx著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
2、積極開(kāi)展對駐外分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復xx噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，xx年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了xxx多萬(wàn)元。
但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì )計核算的賬簿體系，規范會(huì )計核算程序，建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段，對規范后的會(huì )計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過(guò)這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì )計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷(xiāo)規定，嚴格費用審核今年是我公司各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年，舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，xxx學(xué)習公司出臺發(fā)布的.新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái)，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會(huì )，為領(lǐng)導提供市場(chǎng)監管信息根據公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到xxx和省內的幾個(gè)市場(chǎng)。針對市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研，這也是審計部xxx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調研準確，每到一處都積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng)，形成了近萬(wàn)字的報告，把問(wèn)題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區建設項目的結算工作已接近尾聲根據工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，xxx了對工業(yè)園區建設項目施工單位報價(jià)的核對及園區設備計價(jià)等工作。園區項目建設跨度長(cháng)、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到xx月底這項工作已已基本結束。此項工作的順利開(kāi)展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
6、應收賬款的回收工作進(jìn)展順利按照工作計劃，xxx了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實(shí)有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到xx年xx月xx日之前的應收賬款進(jìn)行了梳理，并根據內部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著(zhù)先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則，xxx實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年xx月底，共清收賬款xxx元，較好的維護了公司的合法權益。
二、工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點(diǎn)，如對經(jīng)濟合同的xxx。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容。實(shí)施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門(mén)共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會(huì )簽，以達到簽訂的所有合同都滿(mǎn)足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，形成了審計工作的一個(gè)盲點(diǎn)。
(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導小組的建議)2、審計工作還不夠深入、細致審計工作是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門(mén)積極主動(dòng)，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來(lái)可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現出依賴(lài)性大、主動(dòng)性差和開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個(gè)問(wèn)題3、審計的職能有待加強回顧一年來(lái)我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價(jià)的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關(guān)，更與我開(kāi)拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開(kāi)始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無(wú)形的淡化了審計的職能。
4、本部門(mén)的人員對公司開(kāi)展的各項活動(dòng)參與不夠積極審計部成立之初，從對公司內開(kāi)展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮，組架不大�？蛇@樣一來(lái)，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開(kāi)展以來(lái)，審計部?jì)让棵蓡T的工作都無(wú)形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后xxx的活動(dòng)，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。
三、xx年的工作計劃xx年審計部的總體工作目標是：
在xx年審計工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會(huì )計資料的審計，評價(jià)其真實(shí)性、合規性及效益性。充分發(fā)揮審計的監督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調整工作思路，重點(diǎn)是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的xxx性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng )業(yè)目標的實(shí)現做出應有的貢獻。
企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的述職報告4
一年以來(lái)，區數字化城管監督指揮中心在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，在建委的直接領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞區委區政府中心工作，以迎全運為契機，充分發(fā)揚“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點(diǎn)，協(xié)同合作，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，各項工作受到市區領(lǐng)導和社會(huì )各界的充分認可。截至目前，數字化城管監督員共計上報案件39903件，辦結39860件，處結率99.89%，按期辦結率位居全市第一；區12345市民服務(wù)熱線(xiàn)共接受市民來(lái)電19152件，處理了18536件，處結率96.78%，回訪(fǎng)率100%，綜合評定位居全市第一；在“雙無(wú)”社區創(chuàng )建活動(dòng)中，全區13個(gè)辦事處、111個(gè)社區全部達標并掛牌；共有31個(gè)社區達標“無(wú)視覺(jué)污染社區”并掛牌。
�。ㄒ唬⿺底只枪艹煽�(jì)突出
1、配齊人員，健全城市管理監督機制。
按市區領(lǐng)導的要求，我區于3月初面向社會(huì )招用了40名城管監督員。我們緊緊圍繞市區中心工作，科學(xué)安排時(shí)間，精心選擇培訓內容，積極開(kāi)展了培訓工作，為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。工作中，我們及時(shí)建立健全監督員管理考核辦法、日常管理規定等有關(guān)制度，為監督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監督員按照工作要求，每天按時(shí)上路巡查，對全區城市管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現、上報、核查，確保了全區城市管理工作取得了扎實(shí)的效果。針對一些突出的問(wèn)題，我們及時(shí)調整監督員上報重點(diǎn)和內容，在全區環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了突出作用，樹(shù)立了數字化城管監督員的'良好社會(huì )形象。
2、突出重點(diǎn)，多措并舉，努力提高案件處結率。
�。�1）完善工作程序。數字化城市管理作為新事物，無(wú)可借鑒的經(jīng)驗，全體人員充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點(diǎn)，結合我區區情，制定出一套適合我區的數字化城管管理模式，實(shí)現了案件的發(fā)現、受理、分派、處理、核查、結案的一體化處理模式，提高了城管案件辦結速度。先后起草了《天橋區數字化城市管理部件責任單位管理要點(diǎn)》、《天橋區數字化城市管理事件管理責任要點(diǎn)》及《天橋區數字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區專(zhuān)業(yè)部門(mén)、街道辦事處和社會(huì )單位的職責更加清晰，有效解決了職責交叉、責任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節，明確了管理責任，實(shí)現了城市管理由粗放型向精確型的轉變。
�。�2）完善技術(shù)保障。制定了嚴格的機房管理制度，非工作人員禁止入內，嚴格保持機房的溫度與濕度，每天安排專(zhuān)業(yè)人員定時(shí)2次機房巡查，記錄機房濕度與溫度，監控設備運行，定期對機房設備進(jìn)行維護、清理、升級，保障了各設備的高效運轉。及時(shí)對城管SIM卡進(jìn)行維護，將城管SIM卡的維護時(shí)間由原來(lái)的1個(gè)月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會(huì )議系統、單兵移動(dòng)視頻系統，并與全區各街道辦事處、相關(guān)職能部門(mén)以及市中心等單位進(jìn)行無(wú)縫連接，在及時(shí)應對各項突發(fā)事件、城市防汛應急演練及實(shí)戰中起到了重要的作用，為數字城管工作提供了堅實(shí)的硬件保障。
�。�3）轉變工作思路。結合區委區政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調整工作思路，以“雙無(wú)社區”和“無(wú)視覺(jué)污染社區”創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，以提高數字化城管市容環(huán)境案件結案率為手段，以環(huán)境衛生類(lèi)案件為主要內容，抽調30名監督員對全區重點(diǎn)地段進(jìn)行巡查，重點(diǎn)發(fā)現影響市容環(huán)境、亂貼亂畫(huà)、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類(lèi)案件4119件、宣傳廣告類(lèi)案件12837件、街面秩序類(lèi)案件3018件，案件結案率達到98%，有效的提升了市容環(huán)境質(zhì)量，對全區初步甩掉環(huán)境衛生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻。
�。�4）積極做好應急處臵。針對城管業(yè)務(wù)和區熱線(xiàn)辦提供的案件內容，應急處臵隊伍不斷樹(shù)立高度的責任意識，改進(jìn)工作方法，確保第一時(shí)間趕往現場(chǎng)，進(jìn)行核實(shí)并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進(jìn)展。
3、組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，擴大社會(huì )影響面。區中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區文體中心開(kāi)展了“了解數字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動(dòng)，向市民展示了數字化城市管理理念、城市構件、城市管理案件處理流程、城管監督員裝備等，并對市民提出的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答，進(jìn)一步提高了數字化城市管理工作的社會(huì )影響力，使數字化城管工作逐步深入人心。
�。ǘ峋�(xiàn)工作成績(jì)斐然
熱線(xiàn)工作緊緊圍繞市、區中心工作，認真貫徹落實(shí)“四�！惫ぷ饕�，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新工作機制，切實(shí)解決了一大批反映強烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，得到了社會(huì )各界的充分認可。7月初，全市熱線(xiàn)工作在我區召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，10月底，召開(kāi)了全區熱線(xiàn)基層工作站授牌儀式，對我區熱線(xiàn)工作起到了極大地促進(jìn)作用。
1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，工作機構得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，區委、區政府將區12319公共服務(wù)熱線(xiàn)、區城市市容長(cháng)效管理檢查考核小組、區數字化城管監督指揮中心、區12345熱線(xiàn)辦公室進(jìn)行了整合，合署辦公，實(shí)行統一管理，進(jìn)一步充實(shí)了區熱線(xiàn)辦的工作職責和范疇。同時(shí)，調整完善了區12345熱線(xiàn)辦公室工作機構，由常務(wù)副區長(cháng)任分管領(lǐng)導，并配齊工作人員，為我區熱線(xiàn)工作更好的發(fā)揮作用提供了堅強的組織保證。7月初，市熱線(xiàn)辦在我區召開(kāi)全市熱線(xiàn)工作現場(chǎng)會(huì )，探討并認可了我區的做法。
2、規范熱線(xiàn)工作流程，推進(jìn)了標準化建設。區熱線(xiàn)辦結合我區工作實(shí)際，不斷健全了各項工作制度，如：《工作人員管理規定》、《督查制度》等。不斷規范熱線(xiàn)工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪(fǎng)、回復五個(gè)環(huán)節，并實(shí)行責任制，使熱線(xiàn)辦理工作做到了系統化、程序化、規范化，推進(jìn)了全區熱線(xiàn)工作的標準化建設。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專(zhuān)報制度，及時(shí)匯總投訴較為集中、全區又帶有普遍性的問(wèn)題，呈報市區有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)解決，予以督促解決，極大地促進(jìn)了我區熱線(xiàn)工作的有序、高效運行。11月18日市熱線(xiàn)辦對我區熱線(xiàn)基層工作站建設情況進(jìn)行檢查，充分肯定了我區熱線(xiàn)工作的做法和取得的成績(jì)。
3、以問(wèn)責制為抓手，加大協(xié)調和督辦力度，樹(shù)立了熱線(xiàn)工作形象。針對工作中的推諉扯皮、職責不清等問(wèn)題，我們充分發(fā)揮區12319公共服務(wù)熱線(xiàn)、區城市市容長(cháng)效管理檢查考核小組、區數字化城管監督指揮中心的作用，對存在的問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合督辦，這在上半年全區環(huán)境綜合整治工作中發(fā)揮了積極的作用，極大的提高了各單位對熱線(xiàn)工作的重視程
企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導的述職報告5
根據南順委辦[20xx]56號文件精神及司法局“領(lǐng)導掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”活動(dòng)安排，認真開(kāi)展“領(lǐng)導掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”活動(dòng)，取得了明顯成效，現將20xx年的活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:
一、思想上高度重視，狠抓責任落實(shí)
此次幫扶的對象為油院路社區的6戶(hù)困難戶(hù)，一是年初將此項工作納入我所工作日程；并制定了相應的幫扶措施，進(jìn)一步明確了幫扶活動(dòng)職責、任務(wù)；并定期對工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結。二是與該社區所在的居委會(huì )取得聯(lián)系，細化了20xx年的幫扶方案，并爭取到了社區的支持，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)、有序、深入開(kāi)展。
二、幫扶工作扎實(shí)，幫扶成效明顯
20xx年以來(lái)，幫扶工作在前期進(jìn)行入戶(hù)調查的基礎上，與村民溝通，一是向幫扶戶(hù)宣傳黨的幫扶政策，及時(shí)了解被幫扶戶(hù)及所在村的生產(chǎn)生活現狀，掌握他們在生產(chǎn)生活中的急需。二是結合實(shí)際分村制定了不起20xx幫扶方案，落實(shí)幫扶項目和資金。三是倒排時(shí)間，啟動(dòng)幫扶項目。通過(guò)艱苦細致的工作，主要完成了以下幫扶任務(wù)：
1、開(kāi)展了對所在幫護對象社區的大走訪(fǎng)活動(dòng)。為全面掌握幫扶對象的基本情況，做到幫扶工作有的放失，今年春節及五月對幫扶社區進(jìn)行了大走訪(fǎng)，大摸排，充分了解幫扶對象的困難情況。
2、幫助此6戶(hù)所在的社區資金5000元，購買(mǎi)書(shū)架兩組，圖書(shū)300余冊，捐贈圖書(shū)200余冊，建立社區“圖書(shū)一角”。豐富了該社區居民的精神文化生活。
3、進(jìn)行法律幫扶。由于幫扶對象涉及拆遷和搬遷困難問(wèn)題，急需這方面的法律幫助和指導，本人主動(dòng)上門(mén)，隨時(shí)對他們拆遷和搬遷中遇到的法律問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)⒅鲃?dòng)調解拆遷和搬遷產(chǎn)生的糾紛起。既維護了幫扶對象的'合法權利，又保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
4、開(kāi)展節日慰問(wèn)。利用春節、五一、中秋國慶、元旦對6戶(hù)幫扶對象進(jìn)行了慰問(wèn)，全年共送去了米斤、面斤、油桶。
5、幫助聯(lián)系技能培訓。幫助幫扶對象3人聯(lián)系技能培訓，并實(shí)現了再就業(yè)。
三、主要措施
把輸血式幫扶與造血式幫扶結合起來(lái)，貫穿于幫扶過(guò)程的始終。
�。ㄒ唬⿵娀氊�。主動(dòng)參與掛、包、幫工作，多次與社區聯(lián)系幫扶工作，幫扶工作組主動(dòng)與被幫扶鎮、村領(lǐng)導溝通，定期總結幫扶工作，保證了幫扶工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┬纬砷L(cháng)效機制。在制定了三年幫扶方案的情況下，穩定幫扶制度，加強溝通，注重培養幫扶戶(hù)明白人，保證了幫扶工作的連續性。
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