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實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告12篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的初中校長(cháng)述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、人大政協(xié)同志、各位家長(cháng)、全體老師：
大家下午好!你們冒雨來(lái)參加會(huì )議，聽(tīng)取我的匯報，支持學(xué)校的工作，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來(lái)，在鎮政府的大力支持下，在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在普連集鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強自身學(xué)習養，提高自身素養。
一年來(lái)，我每天堅持學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則，時(shí)刻提醒自己，做校長(cháng)一任，出成績(jì)一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈工作著(zhù)。
在工作中，我嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，不以權謀私，不獨斷專(zhuān)橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅持走群眾路線(xiàn)，推行以人為本的管理思想，樹(shù)立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類(lèi)制度建設，全面落實(shí)各項工作職責。
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的`教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規范的管理制度。任職以來(lái)，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度，建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制，創(chuàng )建了團結面進(jìn)的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調合作，以學(xué)生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。首先，學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程，確保事事有人管，人人有事做，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、坐班、簽到等學(xué)校常規管理，使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到�？记谥贫�，文明習慣養成準則、學(xué)生出入登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規教育，課前宣誓，課后問(wèn)好，規范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極開(kāi)展師生歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動(dòng)，努力探索以主題班會(huì )、年級會(huì )、校會(huì )，以團課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體，以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式，以挖掘閃光點(diǎn)，激勵促進(jìn)為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(cháng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取，形成了講文明樹(shù)新風(fēng)的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風(fēng)建設，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn)，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái)，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”，以點(diǎn)帶面，共同提高。堅持公開(kāi)課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導，改革考核形式，嚴格實(shí)行考教結合，深化學(xué)生評教，認真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái)，激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實(shí)際，學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng)、學(xué)習啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng)，從現有基礎出發(fā)，以“調整、培養、提高”為目標，把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái)，拓展知識技能，提高內在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。艱辛的勞動(dòng)，必將換回豐碩的收獲。一年來(lái)，普連集鎮中領(lǐng)導班子民主和諧，團結奮進(jìn)，樂(lè )觀(guān)奉獻，教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高，打破了教學(xué)成績(jì)處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學(xué)生達到縣一中分數線(xiàn)，創(chuàng )造了學(xué)校歷史上最好成績(jì)。
四、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹(shù)人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向，開(kāi)展理想信念教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;
二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ)，規范和約束了教職工和學(xué)生行為;
四是定期邀請法制副校長(cháng)來(lái)校講座，抓安全、保平安，培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門(mén)前是曹魚(yú)路，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此，沒(méi)有出現大的安全事故，學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。
五是學(xué)校積極爭取資金，如期新建了國旗臺和兩個(gè)花園，正在維修改造學(xué)生宿舍樓維修床180多張，爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學(xué)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;
六是明確辦學(xué)思路和目標，加強與社會(huì )各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，積極參加社會(huì )公益事業(yè)，為災區捐款，搞好慈善一日捐活動(dòng)，受到上級部門(mén)表?yè)P。樹(shù)立了“我為人人，人人為我”的良好社會(huì )形象。
五、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。
2、在教學(xué)工作上，常規管理有些細節待改進(jìn)，教研專(zhuān)題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學(xué)校 “名師效應”有待凸現。
3、部分教師住房急待維修，學(xué)生至今無(wú)專(zhuān)門(mén)宿舍，食堂面積狹小，嚴重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學(xué)校常規管理，要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。
3、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，積極參與教研活動(dòng)，堅持聽(tīng)課、評課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈，牢固樹(shù)立安全意識，確保校園安全，創(chuàng )建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領(lǐng)導支持，集中財力物力，爭取2-3年建成標準化的學(xué)生宿舍、標準化的學(xué)生餐廳，辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學(xué)。
總之，一年來(lái)，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認真履行校長(cháng)職責，以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長(cháng)，努力工作，讓上級滿(mǎn)意，讓百姓放心。 謝謝大家!
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 2
尊敬的局領(lǐng)導、各位老師：
履職xx初中副校長(cháng)一年來(lái)，可分為三個(gè)階段，上學(xué)期負責總務(wù)工作，本學(xué)期負責教務(wù)工作，3月22日至今參加校干培訓�，F就履職情況向大家作一匯報，希望給予批評、幫助和指導。
堅持理論學(xué)習
我工作閑余，自覺(jué)研讀《中小學(xué)校長(cháng)》、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎教育”專(zhuān)刊、“校長(cháng)”專(zhuān)刊。學(xué)習學(xué)校管理中必備的理論知識，充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(cháng)成長(cháng)理論認為：校長(cháng)的成長(cháng)任職起點(diǎn)晚成長(cháng)周期長(cháng)。這就說(shuō)明，要努力適應校長(cháng)崗位，提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習了杜朗口的“三三六”模式，洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當堂訓練”，獨創(chuàng ) “自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式，辦學(xué)獲得了空前的成功。這個(gè)模式告訴我們，在學(xué)習先進(jìn)的理念的同時(shí)，要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。
積極參加課改培訓
去年開(kāi)始，縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓，不錯過(guò)一個(gè)提高老師理念的機遇，仔細做好培訓記錄，會(huì )后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數次“頭腦風(fēng)暴”，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期，在教育改革向內轉，在教育改革練內功時(shí)期，我縣能夠審時(shí)奪勢，快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選擇。本學(xué)年，整理聽(tīng)報告筆記兩本8000多字，聽(tīng)教改傳經(jīng)課12節。另外，引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽(tīng)課，收到了預期的效果，為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。
實(shí)施推進(jìn)新課改
不進(jìn)行課改，教育沒(méi)有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學(xué)的“低效”、“無(wú)效”、甚至“負效”而言的，它屬于“有效教學(xué)”范疇，很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。積極行動(dòng)起來(lái)。率先在數學(xué)科實(shí)施以導學(xué)稿為統領(lǐng)，以小組組織為抓手，以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的，以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習為方向的高效課堂建設�，F在各科老師都積極行動(dòng)起來(lái)，投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市，生命的狂歡”。我們認為，模仿不是課改，是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習杜朗口、兗州一中、昌樂(lè )二中，還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué)，只能學(xué)習先進(jìn)的理念和它的理論支撐，不能照抄照搬。我校今后會(huì )結合本校實(shí)際，積極探索，爭取用一年左右的時(shí)間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設。
加強校園文化建設
上海特級校長(cháng)洪雨露說(shuō)：“校長(cháng)要反思昨天，要奮斗今天，更要思考明天”。上學(xué)期，校委會(huì )做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設：
1、班級責任人建設，使班級的每個(gè)同學(xué)都有事干，都有一份我為校園作貢獻的責任，大大激發(fā)了我校學(xué)生的責任感，校園面貌發(fā)生了很大的變化，衛生得到進(jìn)一步的整治，正走向一個(gè)良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的，但我們不后悔、有決心去做這件事，同時(shí)也得到了張敬民校長(cháng)和全體老師的支持。
2、其次，是整頓班級紀律，從“頭”做起，男孩的.長(cháng)頭發(fā)，女孩的首飾是重點(diǎn)，主要是心理養成教育，讓孩子把主要的精力放在學(xué)習上。經(jīng)過(guò)努力，現各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀。
3、以黑板報為陣地，加速校園文化建設，使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶，在文化的氛圍中健康成長(cháng)。
實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化
我校實(shí)施“公開(kāi)課”、“聽(tīng)課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節公開(kāi)課，不論有沒(méi)有老師去聽(tīng)課，都按公開(kāi)課的方式去準備，教研組長(cháng)是各組“公開(kāi)課常態(tài)化”的第一責任人。實(shí)施以來(lái)，各組都能盡職盡責起到召集、督促作用，各位老師也積極行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)邀請老師給予指導、幫助。事實(shí)證明，“公開(kāi)課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)�，F在我校老師大都不把上公開(kāi)課看成是一種負擔，他們已把“公開(kāi)課”看成了一種“常態(tài)”。今后，我們會(huì )總結“公開(kāi)課、聽(tīng)課”常態(tài)化中存的問(wèn)題，繼續完善、實(shí)施這一方案。
珍惜學(xué)習機會(huì )
3月22日，組織上推薦我參加“十一·五初中校長(cháng)任職資格班第二期”培訓。離開(kāi)了繁忙的課改一線(xiàn)，使我有機會(huì )靜下心來(lái)學(xué)習、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個(gè)月來(lái)，我認真聆聽(tīng)了多位老師的理論課，參加了6次學(xué)校管理的大討論，閱讀了5本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做了4本近20000多字的聽(tīng)課筆記，參觀(guān)市區學(xué)校3所，并聽(tīng)所在學(xué)校校長(cháng)的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場(chǎng)，完成了已結業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結識了一批三縣和市區的校長(cháng)，與他們學(xué)習、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗，充實(shí)了自己的理論與實(shí)踐知識。我的收獲是：校長(cháng)要把主要的精力放到教育教學(xué)上，放到教師和學(xué)生身上，要不斷強化課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)過(guò)程的管理，要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展，要站在教育改革與教育科研的前沿，要做到真正的有利于教師的發(fā)展，要指導學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn)。
協(xié)助張敬民校長(cháng)做好以下工作：
1、學(xué)�？紕�(wù)工作，培訓學(xué)習回來(lái)，積極主動(dòng)參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。
2、在張校長(cháng)外出東廬掛職期間，主持學(xué)校工作一月。
3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調工作。
4、校委會(huì )安排的其它工作。
今后努力方向：
1、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松，全面實(shí)施以導學(xué)稿為抓手的高效課堂建設。
2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生，為教育教學(xué)服務(wù)。
3、和每一位老師真心溝通、交流，力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。
4、團結領(lǐng)導班子成員，齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。
從擔任學(xué)校的中層干部到副校長(cháng)，這中間雖有一個(gè)角色的轉換，但有一條是不能忘記的，那就是各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“工兵”。于是這一年來(lái)，我踏踏實(shí)實(shí)地協(xié)助張敬民校長(cháng)落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過(guò)程中，我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗，也吸取了出現的不足。在這里，我要感謝局黨委的正確指引，感謝張敬民校長(cháng)、劉德付、各位老師的辛勤付出，感謝各位老師對我的幫助與支持，在今后的工作中，我會(huì )一如既往地擺正自己的位置，虛心聽(tīng)取老師的心聲，和大家一起力創(chuàng )xx初中發(fā)展的新契機。
再次感謝各位領(lǐng)導，各位老師!
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 3
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
20xx年即將過(guò)去，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、以身作則，加強自身學(xué)習。
一年來(lái)，我堅持學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則，時(shí)刻提醒自己，做校長(cháng)一任，出成績(jì)一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈工作著(zhù)。
在工作中，我嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，不以權謀私，不獨斷專(zhuān)橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅持走群眾路線(xiàn)，推行以人為本的管理思想，樹(shù)立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作，優(yōu)化校園面貌。
一年來(lái)，學(xué)校高度重視德育工作，高度重視校園文化建設，校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向，開(kāi)展理想信念教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律，保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內、樓道內張帖了教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ)，規范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開(kāi)展法制教育，抓安全、保平安，培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。五是學(xué)校積極爭取資金，如期新建了（櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應系統）。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。
三、以人為本，凝聚師生合力。
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的`提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規范的管理制度。一年來(lái)，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》，建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制，創(chuàng )建了團結面進(jìn)的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調合作，以學(xué)生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
四、簽約蘇派，探索提質(zhì)之路。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn)，是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來(lái)，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約，成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實(shí)施。第一年為實(shí)現入模，質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動(dòng)化運轉體系；第二年實(shí)現出模，全面提優(yōu)年。課堂教學(xué)流程精細化，評價(jià)多元化；第三年為形成品牌，成果收獲年。高級導學(xué)案自主編寫(xiě)、靈活應用，評價(jià)體系得以完善和深化。專(zhuān)家團隊進(jìn)駐我校調研，圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù)、管理及評價(jià)體系、校園及班組文化、經(jīng)驗展示等量身定做培訓方案，開(kāi)展跟蹤指導，各項工作正有條不紊地層層推進(jìn)，目前正處于全員入模階段。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的理念，把時(shí)間、學(xué)習、講臺、問(wèn)題、能力、評價(jià)還給學(xué)生，在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中，把教案轉變成學(xué)案，并通過(guò)小組學(xué)習，培養學(xué)生“愛(ài)學(xué)”、“會(huì )學(xué)”、“學(xué)會(huì )”的學(xué)習品質(zhì)。除了組織教師走出去，參觀(guān)課改名校，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)提升，還運用全面鋪開(kāi)與打造典型相結合的方式，不斷豐富學(xué)習載體和形式。教師積極自我加壓，自我強身，課改成效日漸顯著(zhù)，學(xué)生的學(xué)習力得到了大幅提升。
五、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高，班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。
2、在教學(xué)工作上，“五大體系”常規管理有些細節待改進(jìn)，教研專(zhuān)題研究力度還不夠，部分教師課改意識不強，學(xué)�！懊麕熜庇写宫F。
3、校園文化建設有待進(jìn)一步加強與提升。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學(xué)校常規管理，要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。
2、持續將課改向縱深方向推進(jìn)，堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，積極參與教研活動(dòng)，堅持聽(tīng)課、評課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈，牢固樹(shù)立安全意識，確保校園安全，創(chuàng )建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
4、爭取上級領(lǐng)導支持，集中財力物力，加強校園文化建設，提升校園文化品位。
總之，一年來(lái)，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認真履行校長(cháng)職責，以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家!
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 4
各位領(lǐng)導、同志們：
近年來(lái)，青田中學(xué)圍繞“千方百計提升學(xué)校綜合競爭力，千方百計提高僑鄉學(xué)子綜合素質(zhì)，千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想，加強管理、提升質(zhì)量，取得了明顯成效。三年來(lái)，每一年上一本線(xiàn)和本科線(xiàn)的人數，都在逐年增加。上一本線(xiàn)112人，上本科線(xiàn)376人。隨著(zhù)高考成績(jì)的進(jìn)步，社會(huì )聲譽(yù)明顯改善，扭轉了以往曾經(jīng)有過(guò)全縣初中畢業(yè)生前100名，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面，近兩年來(lái)全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過(guò)了90人，前200名達到180人左右。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道。在新的學(xué)年和今后一個(gè)時(shí)期，青田中學(xué)將以貫徹落實(shí)本次全縣教育工作會(huì )議精神為契機，立足當前較好發(fā)展態(tài)勢，提倡有效教學(xué)，推進(jìn)教育創(chuàng )新，整合優(yōu)質(zhì)資源，提升辦學(xué)效益，堅持不懈做好“質(zhì)量”文章，全力打造滿(mǎn)意青中。
一是帶好領(lǐng)導班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則，團結協(xié)作，率先垂范，保證工作時(shí)間，保持工作激情，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標，向教師承諾，讓教師監督，與教師比拼，著(zhù)重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間，“抓質(zhì)量”的工作激情，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績(jì)，進(jìn)一步營(yíng)造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)，強化師德師風(fēng)建設，進(jìn)一步樹(shù)立“校榮我榮、校衰我恥”的'思想觀(guān)念，進(jìn)一步營(yíng)造“靜心教書(shū)，潛心育人”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步形成“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng )造工作、學(xué)習和生活的`良好環(huán)境，精心搭建教師成長(cháng)、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中，擴大視野，堅定信心，敢于參與全市、全省競爭，大力推進(jìn)青中在全市、全省位次前移，晉檔升級。
三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先，著(zhù)眼學(xué)生全面發(fā)展，抓好德智體美的有機結合，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規范養成教育，幫助學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。抓好文體藝特色教學(xué)，培養學(xué)生興趣，發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，整體提升學(xué)生素質(zhì)。
四是營(yíng)造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則，完善教師業(yè)績(jì)考核體系，擴大教學(xué)成績(jì)在考核體系中的分值，設立教師教學(xué)業(yè)績(jì)獎，進(jìn)一步樹(shù)立“憑質(zhì)量、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)，全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去，請進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，提高教師課堂教學(xué)能力，構建優(yōu)質(zhì)高效課堂，向45分鐘要質(zhì)量。繼續開(kāi)展與鎮海中學(xué)、金華一中、東陽(yáng)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，并與金華一中聯(lián)合進(jìn)行校本培訓，完善和省內名校輪崗培訓學(xué)習制度，切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。
各位領(lǐng)導，同志們！作為重點(diǎn)中學(xué)的校長(cháng)，責任重大，使命光榮。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點(diǎn)上，以昂揚的斗志和加倍的熱情，抓住新機遇，采取新措施，迎接新挑戰，爭取新成績(jì)，竭盡全力提升青田中學(xué)的社會(huì )信譽(yù)和人民群眾的滿(mǎn)意度。
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 5
我任現職以來(lái)，在市教育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下，本著(zhù)為教育“出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效”的原則，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)工作，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì )聲譽(yù)等方面實(shí)現了穩步提升，基本實(shí)現了教育效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。下面我把任職以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、強化管理，加快改革發(fā)展步伐。
作為一名初中校長(cháng)，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才�？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(cháng)后，致力于改革管理模式，強化管理深度。表現在以下幾個(gè)方面：
1、樹(shù)立并強化領(lǐng)導班子的“七個(gè)意識”：一是責任意識。班子分工明確，實(shí)行一把手總負責制，逐級負責，落實(shí)責任，做到人人有重擔，人人有事干,事事有人干；二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者，時(shí)時(shí)為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦；三是公仆意識。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當好學(xué)校的建設者，當好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng )新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng )新工作方法；五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識。協(xié)調學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調教師工作，創(chuàng )建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校；七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌，樹(shù)立強校效應，構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實(shí)現“四個(gè)一流目標”，即建設一流學(xué)校、爭創(chuàng )一流班子、培養一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強化隊伍建設，校領(lǐng)導集體充滿(mǎn)活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結一致，呈現勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
我帶領(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿，準確把握新動(dòng)態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開(kāi)學(xué)習之路。堅持班子成員聽(tīng)課制度，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，樹(shù)立終身學(xué)習的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗，提升了研究能力，有創(chuàng )名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。
任職以來(lái)，我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(cháng)、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，并規定每月最后一周為“家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )”活動(dòng)日，致力于培養家長(cháng)對學(xué)生的'管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會(huì )、省家庭教育學(xué)會(huì )“河北省示范家長(cháng)學(xué)�！�、中共滄州市教育委員會(huì )、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)�！�、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長(cháng)示范性學(xué)�！�、滄州市教育局“滄州市教育系統關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、建章立制，形成制約機制�！盁o(wú)規矩不成方圓”，我十分重視制度建設。針對教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題，針對日常工作中的一些不足，本著(zhù)人性化管理和嚴格管理相結合的原則，并結合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷(xiāo)假制度》、《市xx中學(xué)教師考勤制度》、《市xx中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現可持續發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實(shí)常規管理，規范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節，實(shí)行過(guò)程管理，動(dòng)態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現不良競爭，學(xué)校對常規管理做到了“六統一”：統一計劃，統一評價(jià)標準，統一競賽檢測，統一安排教科研活動(dòng)，統一班主任工作考核，統一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規范辦學(xué)行為，嚴格執行課程計劃，教師工作出現了“四多四無(wú)”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒(méi)有了；認真布置批改作業(yè)的多了，突擊應付的沒(méi)有了；出滿(mǎn)勤爭班上的多了，請假違紀的沒(méi)有了；辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說(shuō)閑話(huà)的沒(méi)有了。新老教師爭先恐后，拼著(zhù)勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng )佳績(jì)，升學(xué)率創(chuàng )歷史最高。
二、落實(shí)科研興校，培養教育新的增長(cháng)點(diǎn)。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實(shí)抓好這項工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導、指導小組，并制定切實(shí)可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長(cháng)，對方案制定，組織實(shí)施，檢查指導，考核評價(jià)，資料積累，總結交流，成果推廣等各個(gè)環(huán)節，均建立嚴格實(shí)用的管理制度。安排專(zhuān)人負責，重點(diǎn)加強了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”�！叭齻�(gè)管理”即計劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實(shí)難。因此指導小組對計劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項、定性督導，加強教科研工作的定向、定度、定勢調控，學(xué)校改革傳統教學(xué)評價(jià)辦法，不唯分數，將業(yè)務(wù)培訓、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養納入評價(jià)體系，更客觀(guān)、全面地反映每個(gè)教師的教研水平，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量�！耙粋�(gè)保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動(dòng)全員推進(jìn)，促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”�！耙粋�(gè)突出”即指突出重大課題的研究，實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，抓住一切有利時(shí)機提高教師整體水平。通過(guò)組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流，聘請專(zhuān)家、教授到我市講座等，組織教師主動(dòng)學(xué)習、交流，尋找差距，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應”，效果相當明顯。
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 6
各位領(lǐng)導、老師們：
大家好!
一學(xué)年工作在繁忙中即將結束。一年來(lái)，我盡心盡力履行校長(cháng)職責，團結領(lǐng)導全體同志，堅持把我校辦成鎮內農村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標。在上級教育部門(mén)的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下，一年來(lái)，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效，穩中有升�，F在根據中心初中安排，我就一年來(lái)校長(cháng)崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導、各位老師作以匯報。
一、工作體會(huì )與思路
體會(huì )：學(xué)習是不斷進(jìn)步的源泉
我常思考著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：國家把整個(gè)的學(xué)校交給你，你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長(cháng)。是啊，校長(cháng)這個(gè)職務(wù)，更多的是責任與學(xué)習。要把學(xué)校方方面面工作做好，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感責任重大。因此，為了不斷提高自己的領(lǐng)導能力，我認真學(xué)習十八大精神，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長(cháng)高端研訓”，學(xué)習了新的教育思想、新的教育觀(guān)念。平時(shí)加強學(xué)習新課程標準，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。通過(guò)不斷的學(xué)習，從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。
思路：規范管理、依法治校、民主治校
1、學(xué)校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識，遵照上級精神，我校堅持校務(wù)公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議，使決策建立在民主集中的基礎上，盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學(xué)校的各項規章制度。作為校長(cháng)，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿(mǎn)勤，因公出差或其他事項都提前向值班同志說(shuō)明。平時(shí)對工作勤于思考，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。我認為“兼聽(tīng)則明”，勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織、有人安排，盡最大力量解除教師的后顧之憂(yōu);每逢重大節假日，組織教師進(jìn)行慶�；顒�(dòng)。這些做法，就是要為教師創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校，都會(huì )由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務(wù)實(shí)，做好各項工作
1、德育方面重抓學(xué)生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛生成習慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見(jiàn)到垃圾隨手撿起，時(shí)刻注意自己的衛生習慣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的督促、檢查，師生的衛生習慣大為改觀(guān)，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規，嚴格要求學(xué)生，從打早點(diǎn)排隊、上下樓梯、課間活動(dòng)抓起，少先隊“紅領(lǐng)巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促，時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養成了良好的行為習慣。
2、一年來(lái)，學(xué)校把安全工作作為重中之中來(lái)抓。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構，在安全管理上，作為校長(cháng)，我是第一責任人。學(xué)校安排專(zhuān)人負責安全工作，建立學(xué)校與班主任安全責任制，簽訂了《安全目標責任書(shū)》，責任職責明確到人，并落實(shí)責任追究制。針對可能存在的.安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進(jìn)行安全檢查、演練，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。一年來(lái)，我校確保學(xué)生安全和校園平安，沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。
3、嚴要求細管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn)，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)獎勵上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養上做到因材施教。
4、廉潔自律，規范后勤管理，加強服務(wù)功能
這一年來(lái)，我堅持財金紀律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過(guò)規范報銷(xiāo)程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠，尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，這與當前的教育教學(xué)要求還極不適應，有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。
2、教學(xué)常規管理不夠細、嚴、實(shí)、依然存在著(zhù)形式化的問(wèn)題。有些制度落實(shí)不到位，責任落實(shí)到人但不夠明確，使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。
3、教育教學(xué)水平有待提高，校本研究活動(dòng)不夠深入，還需充分調動(dòng)教師的積極性。
四、今后的工作思路和奮斗目標
1、抓好學(xué)校常規管理，繼續在細、嚴、上下功夫，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示，全面推行校務(wù)公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)。
3、牢固樹(shù)立“責任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識，安全教育常抓不懈，確保校園安全，創(chuàng )建平安校園。
4、在關(guān)注教師民生上還應下大力氣，如辦公環(huán)境、教師福利等，使我校的師生快樂(lè )，健康成長(cháng)的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位。
一年來(lái)，我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗，學(xué)校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導的肯定的同時(shí)，我也清醒地認識到，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒(méi)有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量它的價(jià)值。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長(cháng)期以來(lái)的團結協(xié)作，只有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信，在中心初中各位領(lǐng)導的指導幫助下，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學(xué)今后一定會(huì )呈現新的校容校貌。
以上匯報如不妥之處，敬請大家批評指正。謝謝大家!
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 7
尊敬的考核組領(lǐng)導、全體老師：
上午好！
在教體局領(lǐng)導信任和全體教職工的支持下，xx年9月被推選為棕溪中心學(xué)校副校長(cháng)，分管全鎮安全管理、后勤管理，基建管理等工作，履職一年以來(lái)，始終堅持認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人，堅持原則，無(wú)私奉獻，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F就本學(xué)年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職，不妥之處，敬請大家批評指正：
一、 悉心學(xué)習，不斷提高自身素養，努力做到以人格影響人格
1、端正思想，堅持學(xué)習，重師德修養，重工作成效，工作中，服從組織安排，尊重組織，尊重領(lǐng)導，尊重教師，熱愛(ài)學(xué)生。自覺(jué)遵守工作紀律，以身作則。一學(xué)年來(lái)我始終堅持低調為人、老實(shí)做事、真心待人的處事原則，廉潔奉公，以身作則，堅持以學(xué)生利益為先，竭盡全力為師生著(zhù)想，全身心地為學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù)。同時(shí)加強政治與理論學(xué)習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線(xiàn)、方針、政策上來(lái)，擺正自己的位置，本著(zhù)對學(xué)校負責，對教師負責、對學(xué)生負責的工作態(tài)度，在師生中積極傳播正能量。
2、堅持學(xué)習和總結，不斷提升管理水平。過(guò)去的一學(xué)年是我任職副校長(cháng)的第一年，各項工作正處在摸索階段，我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談，向老領(lǐng)導請教，與同事交流，了解情況等。教學(xué)中，堅持學(xué)習新課程標準，做好備講輔批等各項常規工作，積極參加教研組的活動(dòng)，不斷更新自己的教學(xué)觀(guān)念。加強管理知識學(xué)習和培訓，提高自己的管理能力。認真并經(jīng)常組織老師學(xué)習《中小學(xué)安全知識手冊》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，熟悉安全法規，用以指導我們的平時(shí)工作。
3、工作角色得到了轉變，基本完成了從教導主任到副校長(cháng)一職的角色轉變，十多年來(lái)根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整，努力由教師轉變成時(shí)代所需要的學(xué)校經(jīng)營(yíng)者和管理者，在平時(shí)的工作中不斷總結自己的工作得失，敢于自我批評。
二、 求真務(wù)實(shí)，能力在工作中不斷提高
教學(xué)十三年來(lái)，除了擔任了一年的班主任工作外，其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上，本學(xué)年分管全鎮的安全，基建，后勤等工作還是第一次，面對目前嚴峻的安全形勢，深感責任重大，但我沒(méi)有退縮，在即將過(guò)去的一學(xué)年里我主要從四個(gè)方面著(zhù)手建設棕溪中心學(xué)校校園安全體系：首先通過(guò)例會(huì )、校委會(huì )群、中心校群、家長(cháng)會(huì )等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養，及時(shí)把安全預警、最新安全形勢通過(guò)各種途徑向全鎮師生提醒；第二用班級安全教育手冊，將安全意識滲透到課堂，滲透到師生心中；第三，制訂棕溪鎮中心學(xué)校的安全管理網(wǎng)絡(luò )圖，通過(guò)圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任，層層簽訂安全責任書(shū)，推行首遇責任制，強調“我的課堂我負責”等具體措施，使教職工平時(shí)工作有據可依；第四開(kāi)展了系列安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上四個(gè)方面有效的保障我們校園的安全，我也毫不謙虛地說(shuō)，我主抓的安全工作思路是清晰的，責任是明確的，措施是有力的，在實(shí)踐中我的工作能力也得以提高。
三、勤奮工作，盡職盡責，工作取得新成效
領(lǐng)導和同志們給了我這個(gè)平臺，我就應該不負眾望。自受命以來(lái)，更加嚴格要求自己，工作求真務(wù)實(shí)，以身作則，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。一年來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面的'工作：
1、以“防范”為主，抓好了學(xué)校的安全工作。
依據上級有關(guān)文件和會(huì )議精神，結合實(shí)際，層層簽訂安全責任書(shū)，夯實(shí)安全責任，強化安全教育，樹(shù)立安全意識，編寫(xiě)班級安全工作手冊，規范班級安全管理；按要求落實(shí)了學(xué)校門(mén)禁制度和家長(cháng)接送制度等，邀請公安、衛生等部門(mén)來(lái)校講解安全防范知識，給學(xué)生警示教育，結合實(shí)際抓好了學(xué)校三防工作，在新聞報道校園暴力事件后，想盡辦法對校園實(shí)施了封閉管理，確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下，全鎮一年來(lái)無(wú)任何較大安全事故的發(fā)生。
2、以“活動(dòng)”為載體，落實(shí)安全管理，加強安全教育。
積極開(kāi)展安全演練，組織全校師生進(jìn)行避震逃生、擁擠踩踏等演練，增強學(xué)生的防范能力和自我保護能力。多次組織安全培訓，開(kāi)展法制進(jìn)校園活動(dòng)；和司法所、派出所、衛生院、政府綜合治理辦公室一起，對校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治；定期或不定期地對校園及周邊進(jìn)行安全排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患；積極組織全鎮學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò )安全知識競賽，xx年陜西省網(wǎng)絡(luò )知識競賽中全縣一等獎6個(gè)全歸我校所有，二等獎全縣16個(gè)，我校11個(gè)，并獲得班級組織獎；親自修訂學(xué)校各種安全制度和預案，并加大學(xué)生安全教育力度，警醒師生牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識�？雌饋�(lái)做的工作并不是很多，但每一次都得花費不少心思，盡自己能力做到盡善盡美，保證了校園安全。
3、“營(yíng)養餐”工作得到了落實(shí)。
營(yíng)養餐操作過(guò)程中，實(shí)行層層負責制，將工作責任落實(shí)到個(gè)人，嚴格執行食品原料進(jìn)貨索證、 索票登記制度， 實(shí)行定點(diǎn)采購。堅決地杜絕“三無(wú)”食品、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期 食品進(jìn)入食堂，嚴把物資質(zhì)量關(guān)、食品加工關(guān)、餐具消毒關(guān)、食品留樣關(guān)，并做好各類(lèi)表冊的登記，嚴格財務(wù)制度。把工作做實(shí)、做細，不允許一例食品安全事故的發(fā)生。本學(xué)年我們通過(guò)召開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)代表座談會(huì )，組織多次的問(wèn)卷調查、致家長(cháng)的一封信等多種形式宣傳我校營(yíng)養餐，收集社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn)和建議，日日實(shí)行學(xué)校老師和學(xué)生家長(cháng)陪餐制度，提高營(yíng)養餐質(zhì)量，真正把學(xué)校的營(yíng)養餐做成了“愛(ài)心餐”、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下，我校的伙食質(zhì)量得到了上級、社會(huì )人事、家長(cháng)、學(xué)生的認可。
4、深入一線(xiàn)教學(xué)，加強教學(xué)常規工作，完成教學(xué)任務(wù)。
一年來(lái)，主動(dòng)深入教學(xué)第一線(xiàn)，擔任三年級的數學(xué)教學(xué)工作，積極參與教研組的各項活動(dòng)，堅持聽(tīng)課、評課。在其過(guò)程中，與相關(guān)老師配合默契，積極參與班級管理，使其形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班風(fēng)。
5、負責武王完小教學(xué)樓工程的校建工作。
嚴格執行基本建設程序工程建設“五制”要求，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金等方面進(jìn)行規范管理。該工程現在進(jìn)入裝修階段，在秋季開(kāi)學(xué)中能夠投入使用。
當然所有成績(jì)的取得都是我們全體教師凝聚的力量，努力的結果，智慧的結晶。
四、存在的不足
1、工作的主動(dòng)性還不夠，初涉安全后勤等工作管理，經(jīng)驗不足，未能大膽地創(chuàng )新的開(kāi)展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用和當好校長(cháng)的助手，推動(dòng)班子工作合力的有效形成，以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展，是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。
3、由于我校特殊的地理位置，學(xué)校安全保衛工作的難度越來(lái)越大，針對學(xué)生安全教育處理，還存在不到位的現象。
五、今后努力的方向
作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。在以后的工作中，我將做好以下兩點(diǎn)：
1、進(jìn)一步立足本職做好工作。要在上級領(lǐng)導和校長(cháng)的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，努力圓滿(mǎn)地完成分管任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強安全管理，提高后勤服務(wù)意識，全面提高我校安全教育工作，保證教育教學(xué)正常開(kāi)展。
一年來(lái)，雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績(jì)，但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方，也由于個(gè)人思想水平不夠高，對副校長(cháng)工作不夠熟練，工作方法上也較為簡(jiǎn)單，所以有不足之處敬請各位諒解。學(xué)校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結分不開(kāi)的，同時(shí)得益于教育局領(lǐng)導的指導，在這里再次表示感謝。
最后，我衷心歡迎考核組領(lǐng)導和同志們多提批評意見(jiàn)。
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 8
本人于去年11月調入x中學(xué)擔任校長(cháng)以來(lái)，堅持學(xué)習鄧小平理論和教育學(xué)的基本原理，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，在干好本職工作的同時(shí)，不斷完善自己的個(gè)人修養，講學(xué)習、講政治、講正氣，服從大局、服從組織安排，團結同志，關(guān)心群眾，善于從政治上觀(guān)察和處理問(wèn)題。
特別是在第二次全教會(huì )和深圳市教育工作會(huì )議的召開(kāi)以來(lái)，我更是結合x(chóng)的實(shí)際，結合我們x中學(xué)的實(shí)際，就如何逐步實(shí)現我鎮初級中學(xué)農村教育城市化，逐步搞好x中學(xué)的學(xué)校建設、師資建設，逐步提高在全面實(shí)施素質(zhì)教育和切實(shí)“減負”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行多方調研、共同探討和深入思考，并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改進(jìn)——再實(shí)踐。
下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習、工作情況向上級領(lǐng)導和全校同仁作一匯報：
一、以“三公”為原則，創(chuàng )建了一個(gè)好班子。
“一個(gè)好的班子，意味著(zhù)一所好的學(xué)校�！敝挥袌猿止�、公平、公開(kāi)的原則，才能建設立一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導班子，才能贏(yíng)得群眾信任和支持，激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng )建一個(gè)好班子，必須從加強領(lǐng)導班子制度建設做起，推進(jìn)廉政建設和依法行政，在群眾當中樹(shù)立“團結、廉潔、開(kāi)拓”的行政形象。
(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規，以搞好學(xué)校、辦好教育為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責任感，不以權謀私，沒(méi)有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問(wèn)題。
今年年初以來(lái)，全國上上下下都在落實(shí)給中小學(xué)生的“減負”總是我校一開(kāi)學(xué)就組織全體教師學(xué)習中央、省、市、區有關(guān)“減負”的文件精神，讓全體教師明確“減負”與素質(zhì)教育，“減負”與“保質(zhì)”的關(guān)系，深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負”與“保質(zhì)”這一重要課題。
學(xué)校教導處及時(shí)推出“x中學(xué)減輕學(xué)生過(guò)重負擔八休措施”，通過(guò)課程調整，控制考試次數和課作業(yè)量等方法，切實(shí)做到“減負”;還通過(guò)家長(cháng)和學(xué)生開(kāi)展“減負與學(xué)習”專(zhuān)題講座等形式，引導廣大師生及學(xué)生家長(cháng)正確對待“減負”。
在個(gè)人方面，自從我到x中學(xué)工作以來(lái)，我基本上都是一早到校，多數時(shí)候都在學(xué)校吃了晚飯，巡視了晚修以后才回家;在生活上，盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開(kāi)支，在用財物方面，更是帶頭嚴格遵照學(xué)校財經(jīng)制度，開(kāi)源節流。
(二)作風(fēng)民主，自覺(jué)接受黨支部和教代會(huì )監督，敢于承擔工作責任，不居功諉過(guò)，有批評和自我批評精神。
在工作中，但凡重大問(wèn)題和決策面前，都堅持以集體討論裁決，在用人、用錢(qián)、教師權益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績(jì)，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會(huì );出現失誤，也能公成公布，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開(kāi)展批評與自我批評。但要求當面說(shuō)，背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于解決問(wèn)題的話(huà)不說(shuō)。
(三)為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長(cháng)，有容人之量。
學(xué)校這幾年來(lái)都非常重視“依法治�！�，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長(cháng)，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時(shí)充分看到，用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。在對待持有不同意見(jiàn)的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
二、以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機制。
我們認為，學(xué)校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現代的教育思想觀(guān)念和明確的辦學(xué)目標之下。而擺在我校面前的問(wèn)題是如何實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高，如何加快學(xué)校硬件、軟件建設，盡快實(shí)現農村教育城市化，如何在切實(shí)減負的前提下全面實(shí)施素質(zhì)教育?
現代教育理念認為，必須以“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)習生存、學(xué)習創(chuàng )造、學(xué)會(huì )做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。
基于我校目前的發(fā)展方向和以上現代教育觀(guān)念，作為校長(cháng)，我的任務(wù)就是團結帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，圍繞“創(chuàng )造條件、爭創(chuàng )等級”的近期工作目標，通過(guò)逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務(wù)三大原則，崗位責任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽(tīng)課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強學(xué)校精神文明建設和校園文化建設。
至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹(shù)立學(xué)校班子形象。
(一)落實(shí)“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽(tīng)課;繼續堅持行政領(lǐng)導下級組，一人負責一個(gè)年級，負責整個(gè)年級的教育教學(xué)和日常管理;每個(gè)班子成員與一個(gè)后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導和幫助。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導”。領(lǐng)導就是服務(wù)。學(xué)校整個(gè)班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開(kāi)承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實(shí)際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門(mén)慰問(wèn)和幫助。
(三)做到“深入教學(xué)第一線(xiàn)”。班子成員都堅持上課、聽(tīng)課、評課，我本人每學(xué)期都聽(tīng)課在40節以上，評課在30節以上。作為校長(cháng)，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習理論和參加繼續教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。
四、以“質(zhì)量”為先導，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標準。學(xué)校一貫強調質(zhì)量意識，并在繼續加強教學(xué)工作常規管理的基礎上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，同時(shí)營(yíng)造一種深厚的教研氣氛。
本學(xué)期來(lái)，我們緊緊圍繞區局的總體工作部署，聯(lián)系我校實(shí)際，堅決按照教育規律辦事，把“減負”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來(lái)，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設置、減輕學(xué)生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績(jì)，也發(fā)現了一些的問(wèn)題。
首先，在教學(xué)工作方面：
(一)確立了一個(gè)觀(guān)念——教育的目的是培養人才。
現代社會(huì )對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養應試教育下的學(xué)習機器(錄音機)、考試機器(放映機)，不是培養只會(huì )機械答題，不適應現代社會(huì )生存的書(shū)呆子。
(二)是明辯了一個(gè)誤區——學(xué)生減負并不意味教師減壓。
從某種意義上說(shuō)，學(xué)生減負就意味著(zhù)老師“增壓”，它對教師的素質(zhì)提出了更高的要求。教師要用更多的時(shí)間、精力鉆研教材教法，設計課外活動(dòng)，指導學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐�！皦毫Α备罅�。
(三)是達成了一個(gè)共識——“減負”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)。
教育質(zhì)量的好壞永遠是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平的重要標準，是學(xué)校的`生命線(xiàn)。落實(shí)“減負”，必須確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高，不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。減負與提高質(zhì)量應該可以相得益彰。
(四)是明確了一個(gè)思路——以提高教學(xué)效率為核心，加強常規管理，豐富課程結構，加大教研力度。
減負之后，學(xué)生的在校時(shí)間和用于學(xué)習的絕對時(shí)間少了，怎么保證不減質(zhì)?關(guān)鍵就是提高課堂40分鐘的教學(xué)效率，向課堂40分釧要質(zhì)量。
首先，學(xué)校經(jīng)常組織聽(tīng)課、評課和說(shuō)課活動(dòng)，抽查教案、作業(yè)布置情況，廣泛推出“公開(kāi)課”、“示范課”，并在以往“聽(tīng)八獻一”的基礎上，增加到“聽(tīng)十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導，經(jīng)常深入課堂，深入師生生活，了解師生困難，組織召開(kāi)班教師協(xié)調會(huì )。
其次廣泛開(kāi)展第二課堂和參加學(xué)科競賽。并在課程安排，教師配備，器材配置上給予保證，積極探索必修、選修、活動(dòng)課程結構三大板塊系列，充分活躍了學(xué)生的校園生活，提高了同學(xué)們的學(xué)習興趣、學(xué)習效率和整體素質(zhì)，也使得一些體育和藝術(shù)的特長(cháng)生脫穎而出，在英語(yǔ)、物理、數學(xué)等科學(xué)競賽中，獲國家級三等獎一個(gè)、市一等獎3個(gè)。
第三，深入開(kāi)展教研活動(dòng)，一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物，校內教研活動(dòng)制度化，教研記錄進(jìn)一步完善;二是積極推進(jìn)教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課并聯(lián)合召開(kāi)教研會(huì )，還特地邀請深圳中學(xué)的尚強、薛安康。
以及龍城中學(xué)的的毛雨先等知名教師到校上示范課，開(kāi)專(zhuān)題講座，取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業(yè)務(wù)培訓和繼續教育，優(yōu)化教師知識結構，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí)，隨著(zhù)我校新的電腦室的裝配，我們及時(shí)組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學(xué)技能。
第二、在德育工作方面：
過(guò)去幾年，我們在學(xué)校德育的實(shí)踐中，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學(xué)校家庭、社會(huì )三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績(jì)和實(shí)效。
今年是我區的“德育年”，“減負”工作的提出和德育目標的明確，既為學(xué)校德育工作的開(kāi)展提供了良好的社會(huì )環(huán)境，又為德育活動(dòng)的開(kāi)展提供了時(shí)間、方向和目標。今年，我們主要以“學(xué)會(huì )做人”為德育目標，著(zhù)重培養學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來(lái)說(shuō)，從以下和個(gè)方面開(kāi)展了一些探索和實(shí)踐：
一是抓住契要，弘揚愛(ài)國主義旋律;
在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間，我們發(fā)動(dòng)全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾，通過(guò)主題班會(huì )和征文比賽等形式，交流心得體會(huì )，并在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論，使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時(shí)期需要什么樣的英雄?”以及“愛(ài)國主義的精髓是什么?”等深刻道理。
二是明確目標，開(kāi)展系列主題教育;
結合校內外實(shí)際，我們開(kāi)展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育，并舉行了古典詩(shī)詞朗誦比賽，還邀請x交警中隊的同志來(lái)校作“交通安全”專(zhuān)題報告以及“保護環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學(xué)生進(jìn)行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好實(shí)效。
三是樹(shù)立榜樣，突出轉化后進(jìn)生;
學(xué)校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調查、分析，一方面樹(shù)立會(huì )做人、會(huì )學(xué)習、會(huì )創(chuàng )新、會(huì )健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣，另一方面，學(xué)校統一安排校長(cháng)、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結對子、“一幫一”。
通過(guò)個(gè)別、跟蹤教育，及時(shí)談心、談理想、談做人和召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )等形式，結合家庭教育，跟蹤引導，感化后進(jìn)生，全校后進(jìn)生轉化率達90%以上，校服穿著(zhù)、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少，違法犯罪率更是連續多年保持為0，后進(jìn)生的轉化工作可以說(shuō)取得明顯實(shí)效，獲社會(huì )各界好評。
四是加大力度，支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設;
團隊組織是開(kāi)展學(xué)校德育工作的主力軍和生力軍，我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導、活動(dòng)上支持、經(jīng)費上爭取”原則，大力支持學(xué)校團隊工作的開(kāi)展和校園文化建設，增強師生的集體主義觀(guān)念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養，創(chuàng )造了一種“學(xué)習、團結、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉。
五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò )。
我產(chǎn)一貫堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”的原則，通過(guò)組織組長(cháng)、班主任外出名校參觀(guān)學(xué)習，借他山之石以攻玉，改進(jìn)教育方式方法;定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，不定期的對學(xué)生家庭、村組進(jìn)行“普訪(fǎng)”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專(zhuān)家到我校為家長(cháng)學(xué)校作關(guān)于“減負與學(xué)習“等專(zhuān)題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等，形成了“三結合”教育網(wǎng)絡(luò )。
六是獎罰分明，形成“雙全”德育工作促進(jìn)機制。
為實(shí)現既定的德育目標，就必須形成德育的工作促進(jìn)機制。本學(xué)期，我們在原有基礎上，逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制，在具體落實(shí)的過(guò)程中，就是完善了“三考制”，即：對班主任工作實(shí)行量化管理考核;對學(xué)生進(jìn)行量化行為規范考核;對相關(guān)處室、部門(mén)實(shí)施德育目標考核。實(shí)踐證明，我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進(jìn)機制是可行而有效的。
第三、在學(xué)校財務(wù)及校產(chǎn)管理方面，堅持開(kāi)元截留、勤儉辦學(xué)的原則，管理制度健全并得到堅決落實(shí)，重大建設和物品采購都經(jīng)過(guò)集體討論決定和教代會(huì )監督實(shí)施。
經(jīng)費開(kāi)支合理，非教學(xué)性支出所長(cháng)比例小，財務(wù)制度規范、嚴格按照法律法規運作。
總之，在鎮委鎮府以及教育主管部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下，x中學(xué)的學(xué)校建設、教育教學(xué)工作，以及我個(gè)人的學(xué)習、工作都取得一定的成績(jì)和進(jìn)步。一年來(lái)，學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調發(fā)展”的工作思路，強調各項工作的落實(shí)，在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動(dòng)方面都取得較好成績(jì)和實(shí)效們，涌現了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門(mén)的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
目前，我校領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí)、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏(yíng)得了廣大教職工的信賴(lài)，具有較高的威信;教師安教樂(lè )教，凝聚力較強，教學(xué)水平逐步提高，沒(méi)有體罰學(xué)生的現象發(fā)生，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，很多同志不但教學(xué)搞得好，還在國家、省、市、區級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。
應該說(shuō)，x中學(xué)的總體工作在過(guò)去的一年里，還是贏(yíng)得了社會(huì )各界的支持和好評的。但同時(shí)，我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設、校園三化以及現代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面。
在創(chuàng )特色、創(chuàng )名校、出名師和培養尖子生、特長(cháng)生等方面;在教研教改成果以及針對當前學(xué)生裝的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標還有一定距離，有待進(jìn)一步努力和繼續探索。
不過(guò)，我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下，在上級主管部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，有越來(lái)越重視教育的社會(huì )大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實(shí)現。
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導、家長(cháng)、教師和同學(xué)們：
大家好！
我是xx中學(xué)的校長(cháng)。很榮幸能夠在這里跟大家分享我們過(guò)去一段時(shí)間里取得的成績(jì)。本著(zhù)學(xué)校為教育服務(wù)的宗旨，我們表示在學(xué)科建設、師資培養、校園管理、學(xué)生思想道德建設以及校園文化建設等方面做出了很多的探索和發(fā)展。
首先，我們的教育教學(xué)有了很大的進(jìn)步，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新機制，真正實(shí)現了數字化教育，讓教師教學(xué)更加與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)生學(xué)習更加輕松自由，教學(xué)的良好效果也得到了廣大師生和家長(cháng)們的肯定和贊譽(yù)。
其次，我們堅持把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的核心部分，在師資培養過(guò)程中，我們努力拓寬教師的教學(xué)方法和技能，同時(shí)在教學(xué)內容設計中，我們以時(shí)代背景和國家政策為參考，構建具有時(shí)代特色的教育課程體系，讓學(xué)生真正的受益。
第三，我們加強了對學(xué)生思想道德建設的工作，也是我們學(xué)校一直以來(lái)強調的工作內容。我們通過(guò)各種形式的教育活動(dòng)，引導學(xué)生走向正確的人生之路，培養他們正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，讓他們做一個(gè)合格的公民。
最后，我們還重視校園文化建設，讓學(xué)校變成一個(gè)人文氣息濃厚、極富創(chuàng )造力的地方，建立起一種和諧、學(xué)習、有夢(mèng)想的文化氛圍。這些有助于提高教育教學(xué)的質(zhì)量，讓學(xué)校的各項工作更加完善和發(fā)展。
總之，我們不斷發(fā)展教育教學(xué)，著(zhù)眼于學(xué)科建設，師資培養、校園文化建設和學(xué)生思想道德建設等方面，構建了一個(gè)培養學(xué)生健康成長(cháng)、具備人文素質(zhì)的教育體系，讓校園成為學(xué)習、成長(cháng)和規律的生活之地。我們的``教育教學(xué)方法被廣泛傳播，并成為一種影響力和示范效應。我們將不斷拓寬教育方法和技能，努力實(shí)現教育現代化和數字化，讓校園的每個(gè)角落，都充滿(mǎn)著(zhù)知識、創(chuàng )新、人文和智慧之光。未來(lái)，我們的教育教學(xué)還需要進(jìn)一步發(fā)展和改進(jìn)，學(xué)校需要更加積極地適應新時(shí)代的教育需求，不斷推進(jìn)教育現代化和數字化，為學(xué)生提供更加人性化和多元化的教育服務(wù)，讓學(xué)生更好地面對未來(lái)的挑戰。
首先，我們需要深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。學(xué)校應積極響應國家大力發(fā)展教育公平的倡議，以此為契機，全面響應國家政策，在學(xué)校內部建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享體系，幫助各類(lèi)學(xué)生在教育資源方面得到更多的機會(huì )，推動(dòng)學(xué)生在教育上取得更大的成功。
其次，我們應搭建更為開(kāi)放和自由的教育平臺。我們應建立面向新時(shí)代的教學(xué)模式，推進(jìn)教育的數字化、智能化方向，積極應對個(gè)性化的需求，為學(xué)生提供更加豐富和廣泛的教育資源和知識，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，確保學(xué)生獲得高品質(zhì)的知識與技能。
此外，我們還應積極發(fā)展教育旅游和校園生活體驗教育等項目，鼓勵學(xué)生更為參與全面、多元化的課外活動(dòng)，提高其自主學(xué)習和生活技能。同時(shí)，也應積極實(shí)施心理健康教育，為學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)的心理輔導和支持，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
最后，我們應發(fā)揮教學(xué)科研的重要作用，積極推動(dòng)革命性、探索性、創(chuàng )新性的教育教學(xué)方法，培養創(chuàng )新型、實(shí)踐型的人才，為中國的教育事業(yè)注入新的動(dòng)力和活力。
總之，未來(lái)的學(xué)校必須在不斷深化教育教學(xué)方面取得進(jìn)一步突破。我們將不斷加強內部改革和自我完善努力，堅持以學(xué)生為中心，達到更高的教育教學(xué)質(zhì)量，適應社會(huì )發(fā)展的需要，讓教育從根本上改變人們的思想觀(guān)念和價(jià)值取向，最終實(shí)現“個(gè)個(gè)有長(cháng)處，個(gè)個(gè)有發(fā)展”的目標。
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導、家長(cháng)、教師和同學(xué)們：
大家好！
我是xx中學(xué)的校長(cháng)。今天，我在此向大家作為校長(cháng)的述職報告。在此之前，我要對全校師生表示感謝，特別是在過(guò)去一年中，你們對我的支持和信任，使我更加有信心推動(dòng)學(xué)校的持續發(fā)展。
在過(guò)去一年中，我們的學(xué)校取得了一些重要的成就。首先，我們的教師團隊經(jīng)過(guò)多年的努力和完善，已經(jīng)成為一個(gè)擁有高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識豐富、較強實(shí)踐能力的教學(xué)隊伍。他們的教學(xué)效果得到了家長(cháng)和同學(xué)們的認同和好評。同時(shí)，學(xué)校加強了智慧校園建設，為全校師生提供了更好的教學(xué)、生活和管理服務(wù)。所有的教學(xué)設備和教育軟件都應用到了教學(xué)當中，使得教學(xué)效果更加顯著(zhù)和有效。
其次，學(xué)校緊密結合實(shí)際，以高質(zhì)量的教育和優(yōu)秀的師資力量，積極推進(jìn)科學(xué)教育改革。根據社會(huì )需求和教育發(fā)展的需要，我們開(kāi)發(fā)了多種多樣的課程，創(chuàng )立了多種多樣的校內校外活動(dòng)，發(fā)展了多種多樣的教學(xué)方法，使得學(xué)生的興趣愛(ài)好得到了充分的發(fā)揮和培育，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
再次，學(xué)校在師生的共同努力下，取得了一些令人矚目的成績(jì)。在各項教育指標方面全面提升，入學(xué)率、升學(xué)率和升學(xué)質(zhì)量不斷提高，學(xué)生的學(xué)業(yè)水平、綜合素質(zhì)和道德品德有了明顯的'提高。
此外，在過(guò)去一年中，學(xué)校從多個(gè)角度對學(xué)生進(jìn)行思想和行為教育，引導學(xué)生正確處理學(xué)習和生活中的各種問(wèn)題，增強師生的責任感、激發(fā)師生的創(chuàng )新意識，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和思維能力。同時(shí)，學(xué)校構建了緊密的師生互動(dòng)機制，為學(xué)校的發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力。
在未來(lái)的發(fā)展中，學(xué)校將繼續積極開(kāi)展各項教育改革，為更好地服務(wù)全校師生不懈努力。
最后，我期待全校師生，密切合作，共同努力推動(dòng)學(xué)校更好地發(fā)展，讓我們一起努力，向更高的目標邁進(jìn)。
謝謝大家！
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導，老師們：
大家好！
一年來(lái)，在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導下，我校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下功夫，不斷豐富學(xué)校內涵，20xx年，我校各項工作又躍上了新的臺階，出現了新的氣象，贏(yíng)得了上級領(lǐng)導更充分的肯定和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)�，F在，我將一年來(lái)的工作向大家匯報如下：
一、確定目標，高起點(diǎn)謀劃學(xué)校發(fā)展
一所學(xué)校，尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校，要取得新發(fā)展，就必須從實(shí)際出發(fā)，確定切實(shí)可行的目標，因此，在年初，我們就深入剖析學(xué)校的現狀，認真研究發(fā)展方向，制定了“以安全為保障，以發(fā)展為主題，規范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì)，加強隊伍建設重素質(zhì)，強化學(xué)校德育求實(shí)效，抓好教學(xué)教研求質(zhì)量，加大學(xué)校校園建設創(chuàng )標準”的年度工作整體目標。提出了“規范管理、依法治校，關(guān)愛(ài)生命、安全固校，以人為本、以德立校，科學(xué)決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強校�！蔽屙椫涡７铰�，制定并完善了各項管理制度，改進(jìn)了相應的工作措施。主要措施有：
1、創(chuàng )新管理。20xx年扎魯特二中有17位領(lǐng)導班子成員被重新選拔聘任，對于新一屆中層領(lǐng)導班子成員的工作，學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上，學(xué)校統攬全局，通過(guò)層層分解落實(shí)管理責任，使領(lǐng)導重心下移，各部門(mén)的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，確保了學(xué)校各項規章制度的建設、執行、效果“三到位”。
2、隊伍建設。著(zhù)力培養德才兼備的教師隊伍，造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團隊。一是結合當前形勢，加強師德師風(fēng)建設，不斷提高全體教師的思想覺(jué)悟和政治水平。二是加強教師的業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)集體備課、業(yè)務(wù)培訓、聽(tīng)評課，遠程培訓等形式，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、德育工作。全面開(kāi)展德育特色創(chuàng )建活動(dòng)，狠抓養成教育，提高學(xué)生基本素養。一年來(lái)，學(xué)校先后完善了《學(xué)生常規管理》、《班級評比實(shí)施細則》等制度。建立了學(xué)生會(huì )檢查制度，開(kāi)展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間紀律以及課堂常規。政教處結合重大節日和實(shí)際情況及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)“主題教育周”、“主題教育月”活動(dòng)。
4、教學(xué)管理。我校非常重視教學(xué)常規的落實(shí)。堅持公開(kāi)課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導。認真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教中研、在研中教，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
二、注重落實(shí)，高站位完成各項工作
�。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO，打造一個(gè)團結進(jìn)取，奮發(fā)向上的團隊
1、加強領(lǐng)導班子建設。
為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節的管理，學(xué)校將一線(xiàn)工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔負的責任都明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個(gè)領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺，極大地調動(dòng)了中層干部的積極性和創(chuàng )造性。他們想在前，做在前，事事?tīng)幧嫌�，為教師做出了表率，促使和帶�?dòng)了全校教職工積極、認真的履行工作職責，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)。
2、加強師德師風(fēng)建設。
6月份、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長(cháng)評教活動(dòng)。對在評教活動(dòng)中存在問(wèn)題的老師，學(xué)校領(lǐng)導單獨找其談話(huà)，并指導其改正工作中不當的方式和方法。師德師風(fēng)建設領(lǐng)導小組，結合當前形勢，在每個(gè)學(xué)期初召開(kāi)了一次師德師風(fēng)動(dòng)員宣傳大會(huì )，讓老師充分認識到開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習活動(dòng)落到實(shí)處，我們要求每位教師，每學(xué)期要認真寫(xiě)好師德體會(huì )，隨時(shí)調整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學(xué)生。
3、加強班主任隊伍建設。
在某種程度上，班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影�？梢哉f(shuō)，學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量，直接影響著(zhù)學(xué)校的工作質(zhì)量。為加強班主任執行學(xué)校政策的力度，及時(shí)消化學(xué)校工作思路，實(shí)現班級與學(xué)校整合的化。學(xué)校繼續實(shí)行每周一的班主任例會(huì )制度，在例會(huì )上除布置班級工作外，還主要針對一周內學(xué)生主要存在的問(wèn)題對班主任進(jìn)行培訓和專(zhuān)題研討，以加強班主任的組織能力和執行力。對個(gè)別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任，校長(cháng)和年段主管校長(cháng)則特別關(guān)注，單獨指導，促使他們盡快成長(cháng)成熟起來(lái)，更好地勝任班主任工作。
4、加強師資隊伍建設，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
學(xué)校繼續本著(zhù)為教師的成長(cháng)搭臺子，鋪路子的目的，利用多種渠道促進(jìn)教師不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教法。本學(xué)年，學(xué)校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區參加各級各類(lèi)培訓學(xué)習，派出語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動(dòng)，組織語(yǔ)文、體育、美術(shù)教師送教下鄉。在全員遠程教育培訓中，學(xué)校多次通過(guò)QQ平臺、手機短信等形式督促提醒教師認真學(xué)習。
5、抓自身建設，提高自己的工作能力和領(lǐng)導水平。
作為一名基層教育管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志，我都會(huì )認真研讀，并選擇一些精典內容組織班主任學(xué)習，并要求老師們結合自身工作學(xué)以致用。同時(shí)，我為自己確定“四多四少”的生活工作目標，即“多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重擔，少推卸責任，多想到別人，少想到自己”，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時(shí)刻裝著(zhù)學(xué)校，裝著(zhù)教師，裝著(zhù)學(xué)生。一年來(lái)，如果不出差，每天我幾乎到校最早，走的晚。作為校長(cháng)，我就是想通過(guò)自己微不足道的實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無(wú)私奉獻的感激和無(wú)比的敬意，同時(shí)我更堅信，榜樣的力量是無(wú)窮的，要求老師做到的我必須首先做到。
�。ǘ┘毣熑�，構建和諧平安校園
在“以人為本，構建和諧社會(huì )”的今天，學(xué)生的安全更是維系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)乎社會(huì )的和諧穩定。我們要求全體教職工要強化責任心，消除一切僥幸心理，關(guān)注細節，把學(xué)校的安全工作做細做實(shí)。
1、進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案。學(xué)校與班主任、任課教師、住宿生家長(cháng)以及學(xué)生家長(cháng)層層簽訂了安全責任書(shū)，明確責任，狠抓落實(shí)。
2、學(xué)校要求各班每月上好一節安全教育課，要有教案、活動(dòng)記載等文字材料。通過(guò)黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識，增強了學(xué)生安全防患意識。
3、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞，及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習，提醒教師要學(xué)會(huì )控制自己的情緒，對學(xué)生、家長(cháng)要有愛(ài)心和耐心。
4、繼續執行安保人員校門(mén)口值班制度，校園安全隱患排查制度，班主任跟班制度，安全責任追究制度，班主任樓層值班制度，學(xué)生出入教學(xué)樓站排、右側通行，錯時(shí)分樓層放學(xué)制度，全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門(mén)登記制度。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，創(chuàng )新德育模式。
1、充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會(huì )的作用。
榜樣的力量是無(wú)窮的，學(xué)生會(huì )、共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團支部和學(xué)生會(huì )的工作，定期對團員、班干部進(jìn)行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用，使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )、團支部和各班班干部的作用，組織學(xué)生干部值勤，對每天各班學(xué)生的表現情況進(jìn)行全面考核，并及時(shí)通報。這樣，通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià)，實(shí)現學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生常規檢查并及時(shí)反饋，使常規管理達到精細化。
2、抓好常規德育活動(dòng)，營(yíng)造育人環(huán)境
�。�1）抓好校園文化建設，包括校園綠化美化，校訓、標語(yǔ)、警示牌、教室文化等，做到了讓德育像陽(yáng)光一樣無(wú)處不在。
�。�2）抓好行為規范教育。八月份，針對新生入學(xué)，學(xué)校開(kāi)展了學(xué)生日常行為規范教育月活動(dòng)，為使活動(dòng)落到實(shí)處，學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規范》，從著(zhù)裝、儀表、上學(xué)、上課、課間，上下樓、放學(xué)等方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過(guò)具體的強化訓練，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，養成了良好的日常行為習慣。
3、開(kāi)展德育教育評選活動(dòng)。
九月，結合校園藝術(shù)節暨秋季田徑運動(dòng)會(huì )，開(kāi)展了文明班級評選活動(dòng)；十月份，為加強學(xué)生文明禮儀規范教育，舉行了每周一次以“禮儀、紀律、衛生”為重點(diǎn)的流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)。十二月，開(kāi)展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動(dòng)。
4、加強班級主陣地建設，營(yíng)造德育教育的小天地
�。�1）班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據年級、班級的具體情況，充分利用每周一班會(huì )課，認真設計班會(huì )內容，寫(xiě)好教案，多講身邊人，真正實(shí)現了班會(huì )的德育教育的主陣地作用。
�。�2）加強班級文化建設，營(yíng)造良好的班級氛圍，樹(shù)立班級形象，爭創(chuàng )班級特色。除學(xué)校統一布置的以外，我們要求各班結合班級特點(diǎn)，組織學(xué)生自主營(yíng)造班級文化。
�。�3）以活動(dòng)為載體，在班級、年級中開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng)，在活動(dòng)中培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任意識。在班級中開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)，人人爭做文明中學(xué)生的`活動(dòng)。
5、注重家校聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。
我校注重發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )作用。通過(guò)“三家”即：家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)、家長(cháng)座談會(huì )的形式，暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結束后，學(xué)校分別舉辦了三個(gè)年段家長(cháng)學(xué)校及家長(cháng)座談會(huì )。針對當前學(xué)生教育的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，與家長(cháng)共同商討對學(xué)生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪(fǎng)工作，利用不同形式，溝通學(xué)生在學(xué)校和在家情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習常規要求，和家長(cháng)一道做好學(xué)生深入細致的思想工作。使學(xué)生在教師、家長(cháng)的指導下，能夠健康成長(cháng)。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)科研興校，培養教育新的增長(cháng)點(diǎn)。
1、落實(shí)教學(xué)工作的規范化管理。
我校以《扎魯特二中常規教學(xué)管理辦法》為依據，加強了對各項教育教學(xué)計劃的制定與實(shí)施的檢查，制定各年級組學(xué)期各項計劃。堅持三長(cháng)例會(huì )制度，及時(shí)總結每個(gè)年級組、備課組一周內在教學(xué)教研工作落實(shí)方面存在的問(wèn)題并提出針對性的解決辦法，使教育教學(xué)穩步有序的開(kāi)展。
2、加強對教師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規的檢查作為主要工作，學(xué)校平時(shí)不定期抽查教師上課情況。通過(guò)采取推門(mén)聽(tīng)課、現場(chǎng)查閱教案、現場(chǎng)查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學(xué)流程，強化教師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過(guò)有針對性的實(shí)施不同階段的重點(diǎn)工作，起到了較好的效果。
3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度。20xx年我校中考取得了輝煌的成績(jì)，為突破上一年，學(xué)校及早著(zhù)手，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科，各班級在3月份召開(kāi)學(xué)情分析會(huì )，逐一分析學(xué)生的情況，確定“培優(yōu)”對象，定好“培優(yōu)”輔導計劃，制定20xx年中考目標。利用中考動(dòng)員會(huì )、月考質(zhì)量分析會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等形式全方位地營(yíng)造良好的復習迎考氛圍。認真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實(shí)驗、體育中考測試和八年級地生中考工作。
4、切實(shí)抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，本學(xué)期學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了教研室，安排專(zhuān)人負責。
5、開(kāi)展各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。本學(xué)年七、八年級開(kāi)展了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)競賽，極大地激勵了學(xué)生的學(xué)習興趣。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)育人，努力保障教育教學(xué)秩序
學(xué)校后勤始終本著(zhù)“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)、有時(shí)效地完成各項工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
1、加強經(jīng)費管理，嚴格執行經(jīng)費預算管理制度，大型采購實(shí)行集體決策，公開(kāi)招標制度。
2、做好教師特別關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護，及時(shí)解決教師教學(xué)中的后勤保障問(wèn)題。
3、做好學(xué)校校容整潔工作，全力做好校園綠化管理，不斷提高校園綠化的檔次。
4、今年學(xué)校又投入近百萬(wàn)元，為14個(gè)教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體設備和其他教學(xué)儀器設備。
�。┘訌姽F婦、關(guān)工委組織的作用，豐富群團活動(dòng)
學(xué)校工會(huì )、團委、婦女聯(lián)合會(huì )關(guān)心教職工的身心健康，營(yíng)造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開(kāi)展了乒乓球比賽活動(dòng)，豐富了教師的業(yè)余活動(dòng)。關(guān)工委、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式，加強對學(xué)生的思想教育，培養鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。
�。ㄆ撸┘訌娏x務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作
隨著(zhù)和諧社會(huì )構建和教育的規范發(fā)展，檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推出名師隊伍的重要手段，學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實(shí)做好義務(wù)教育各類(lèi)資料的收集、統計、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設也逐漸加強，富有特色。
三、總結反思，高要求換來(lái)累累碩果
總結梳理一年來(lái)的工作，我校圓滿(mǎn)地完成了年初制定的各項工作計劃，實(shí)現了學(xué)校工作的穩步、快速、持續發(fā)展的目標。
�。ㄒ唬┪倚５男ｏL(fēng)文明、教風(fēng)嚴謹、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴格，在校內外樹(shù)立了良好的形象。
�。ǘ┗A設施趨于齊全和完善。我校40個(gè)班班班高配置了多媒體，150位教師每人一臺液晶電腦，兩套設施一流的理化生實(shí)驗室，這在全通遼市都是的。
�。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量穩步提高。20xx年我校中考取得了優(yōu)異成績(jì)，包倩倩同學(xué)中考710分，創(chuàng )我校歷屆中考成績(jì)之最，700分以上3人，創(chuàng )歷屆中考成績(jì)之最，600分以上成績(jì)人數168人創(chuàng )歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。20xx年四月，我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。
�。ㄋ模┌踩ぷ鞲臃�健。20xx學(xué)年度，我校再次續寫(xiě)了無(wú)安全事故的記錄。一年來(lái)，我校教師無(wú)違紀違規行為發(fā)生。
�。ㄎ澹⿴醉椥〕晒�。
1、在20xx年全市中學(xué)生運動(dòng)會(huì )上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌，為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我校在全旗“環(huán)城杯”長(cháng)跑接力賽中，獲團體第一名的好成績(jì)。
2、在全旗教育系統政風(fēng)行風(fēng)評議中，30多名行風(fēng)評議員打分，我校獲得教育系統十個(gè)單位總分第一名。
3、我校是巿級依法治校示范校。
4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委，扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項榮譽(yù)。
5、我校學(xué)生獲通遼市漢字聽(tīng)寫(xiě)大賽三等獎，兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項榮譽(yù)。
6、我校老師畢翠萍獲得自治區“初中英語(yǔ)基本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”，齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
各位領(lǐng)導，各位老師，忙碌而充實(shí)的一學(xué)年已經(jīng)過(guò)去，我常說(shuō)：“扎魯特二中的老師是最講感情的，我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為學(xué)校發(fā)展做出貢獻的老師對我工作的大力支持。同時(shí)也衷心的期望老師們一如既往，在未來(lái)的工作中繼續給予我和現任班子成員力量與信心。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工，為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力，實(shí)現辦好人民滿(mǎn)意的教育的奮斗目標！
謝謝大家！
實(shí)用的初中校長(cháng)述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年述職的時(shí)刻。作為XX初中的校長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)全校師生，圍繞“立德樹(shù)人、質(zhì)量立校、特色發(fā)展”的辦學(xué)理念，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng )新，努力推動(dòng)學(xué)校各項事業(yè)持續健康發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、強化思想引領(lǐng)，提升隊伍素質(zhì)
1. 加強政治理論學(xué)習：我始終將政治理論學(xué)習作為提升自我和引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的首要任務(wù)，組織師生深入學(xué)習黨的教育方針政策和教育法律法規，確保學(xué)校發(fā)展方向正確，教育教學(xué)活動(dòng)規范有序。
2. 師德師風(fēng)建設：通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng)，強化教師的職業(yè)道德觀(guān)念，樹(shù)立“學(xué)高為師、身正為范”的良好形象。通過(guò)評選“師德標兵”、“優(yōu)秀教師”等活動(dòng)，激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。
二、深化教育教學(xué)改革，提升教育質(zhì)量
1. 優(yōu)化課程體系：結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生需求，我們優(yōu)化了課程體系，增設了心理健康教育、科技創(chuàng )新等特色課程，豐富了學(xué)生的學(xué)習體驗，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
2. 推進(jìn)課堂教學(xué)改革：鼓勵教師采用啟發(fā)式、探究式、討論式等教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養學(xué)生自主學(xué)習能力。同時(shí)，加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合，提升課堂教學(xué)效率。
3. 加強教學(xué)質(zhì)量監控：建立健全教學(xué)質(zhì)量監控體系，定期對教學(xué)進(jìn)行檢查評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促整改。通過(guò)組織期中、期末考試和各類(lèi)競賽活動(dòng)，檢驗教學(xué)效果，表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)。
三、注重特色發(fā)展，打造學(xué)校品牌
1. 強化體育藝術(shù)教育：我們高度重視體育和藝術(shù)教育工作，積極開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)和藝術(shù)節活動(dòng)，提升學(xué)生的身體素質(zhì)和藝術(shù)修養。同時(shí)，加強體育和藝術(shù)特長(cháng)生的培養，為他們的`未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
2. 推進(jìn)科技教育：依托學(xué)�？萍紝�(shí)驗室和科技創(chuàng )新團隊，我們積極開(kāi)展科技教育活動(dòng)和科技創(chuàng )新項目研究，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。通過(guò)參加各類(lèi)科技競賽并取得優(yōu)異成績(jì)，進(jìn)一步提升了學(xué)校的知名度和影響力。
四、加強校園文化建設，營(yíng)造良好育人環(huán)境
1. 完善校園文化設施：我們加大了對校園文化設施建設的投入力度，完善了圖書(shū)館、閱覽室、實(shí)驗室等教學(xué)設施的建設和管理。同時(shí)，加強校園綠化美化工作，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習和生活環(huán)境。
2. 豐富校園文化活動(dòng)：我們積極組織各類(lèi)校園文化活動(dòng)，如讀書(shū)節、文化節、藝術(shù)節等，豐富了學(xué)生的課余生活，提升了學(xué)生的文化素養和審美能力。同時(shí)，通過(guò)這些活動(dòng)也增強了班級凝聚力和集體榮譽(yù)感。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在取得成績(jì)的'同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。如部分教師教學(xué)觀(guān)念有待更新、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升等。針對這些問(wèn)題我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強教師培訓工作力度提升教師專(zhuān)業(yè)素養；二是加強教學(xué)質(zhì)量監控和管理確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升；三是加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通聯(lián)系形成家校共育的良好局面。
六、展望未來(lái)
展望未來(lái)我們將繼續秉承“立德樹(shù)人、質(zhì)量立校、特色發(fā)展”的辦學(xué)理念以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去努力把XX初中建設成為一所人民滿(mǎn)意、社會(huì )認可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校！
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