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大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )辦公室主任述職報告
在日常生活和工作中，報告的用途越來(lái)越大，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )辦公室主任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導、同事們：
按照主席團要求，現將我20xx~20xx年度上學(xué)期的工作述職如下：
自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我在團委的正確領(lǐng)導下，圍繞著(zhù)以學(xué)生會(huì )主席團及社聯(lián)各部門(mén)為中心展開(kāi)工作，團結和帶領(lǐng)各部同仁及干事，服從主席團服務(wù)于社團及社聯(lián)發(fā)展大局，依章行事，創(chuàng )新工作，為促使社聯(lián)工作躍上新臺階貢獻了自己一份力量。
一、帶動(dòng)干事工作，啟發(fā)工作靈感，培養社聯(lián)芯動(dòng)力
自接手辦公室以來(lái)，社團招新是我的第一項任務(wù)，我十分激動(dòng)于百花叢中尋覓一枝獨秀，十分欣喜在重重考驗后多家爭鳴；各位干事，如果允許我自戀的把自己比作伯樂(lè )的話(huà)，你們就是我眼中的千里馬，我非常喜悅，當看到你們奔騰的模樣，曾下定決心要讓你們在跟隨我的過(guò)程中有所學(xué)，有所悟，有所成長(cháng)。工作過(guò)程中我發(fā)現干事們時(shí)常出現心理異常及情緒波動(dòng)，至今，我仍然完整的保存著(zhù)各位干事的心路歷程（包括招新自薦書(shū)，工作暢想，工作總結及留言）希望能在及時(shí)了解你們所想的情況下給于幫助和指引。也許是工作太繁瑣，太細致，太不夠明確；也許是工作壓力大，占用太多的課余時(shí)間；也許是你們看到聽(tīng)到或感受到不愉快，從而對組織失去信心，還是有其他一些原因讓你們曾作出過(guò)退出的決定，今天我告訴你們既然你們已經(jīng)堅持到現在，就已經(jīng)有了堅定不移走下去的理由。我跟你們一樣不止一次的想到過(guò)放棄，但一次又一次的因情感上對這里的眷戀而堅持，這里的學(xué)長(cháng)，這里的戰友，還有我最?lèi)?ài)的干事們，你們都是支撐我的動(dòng)力。我每天最想看見(jiàn)的干事也許你們感覺(jué)不到我是多么的不放心，穩重卻略顯中規的迎賓；張揚卻不懂內斂的佳琳；活躍又不知高低的祥鵬；踏實(shí)又不靈活的賽鵬；細致尚缺自信的沛娟；體貼不夠勇氣的蕭夏；膽大更需悟性的周欣；誠懇略顯狡猾的張鵬；通理偶爾放肆的劉娟；正直又有些淘氣的文星；精明又現實(shí)化的艷潔。隨著(zhù)你們慢慢的成長(cháng)，也許已經(jīng)開(kāi)始質(zhì)疑你們的部長(cháng)，開(kāi)始對社聯(lián)有了自己片面的認識，但還是要告誡你們一句。
二、調節各部事務(wù)，協(xié)同工作，行動(dòng)上與黨中央保持高度一致
雖然X級的我們一起工作已經(jīng)一年半，但仍深深的感到在本學(xué)期新形勢下工作任務(wù)的艱巨和配合的不默契，20xx年XX月份我曾因為在制度之外“越位”工作，沒(méi)能切實(shí)履行好自己工作職責而被降職處理，我深刻的認識到部長(cháng)，部門(mén)之間溝通和交流的重要性。在工作中，強烈的自我意識會(huì )對工作造成大范圍的影響。
數月來(lái)，作為一名副職，面對主席團的調整，我堅決服從上級的安排，不擺資格，不亂發(fā)牢騷，在工作中依然積極獻策，努力當好“配角"，做到參謀參到點(diǎn)子上，力氣使在關(guān)鍵處，工作中盡責不指責，到位不越位，用權不爭權，積極維護“主任”的權威。以服務(wù)大局為宗旨，團結各部，為社聯(lián)的工作做出了相應的貢獻。我想大多數部長(cháng)和我一樣，不敢說(shuō)工作上完美無(wú)缺，得到上級一致的好評，但基本不辱使命。
三、傳達主席團指示，合理安排工作，保證團委意圖的實(shí)現
堅持和依靠團委的領(lǐng)導，牢記工作宗旨，圍繞主席團的工作中心，科學(xué)合理的安排工作，解放思想，轉變觀(guān)念，提高政治覺(jué)悟和思想認識水平。使各部門(mén)的工作與團委全局性工作合拍，與社聯(lián)中心工作同步并保證了主席團意圖的實(shí)現。主要表現在每當主席團深入貫徹團委有關(guān)會(huì )議精神，躬身務(wù)實(shí)推進(jìn)社聯(lián)各項工作時(shí)，辦公室會(huì )適時(shí)召開(kāi)各種內部會(huì )議，認真執行主席團相關(guān)決定，不斷完善各種工作程序。
四、部門(mén)內部事宜
如果說(shuō)主席團是社聯(lián)工作的中心，那么部門(mén)部長(cháng)可算是各部門(mén)的工作中心，本學(xué)期我認真的履行了主任職責，合理安排和分配了各項任務(wù)，主要包括：會(huì )員證，二課征，工作證等各種證件的制作，社團資金的核對與發(fā)放，各類(lèi)社團活動(dòng)獎狀的審批，草擬各種規章制度，形成工作計劃，推進(jìn)及總結等文件，協(xié)調和配合各部門(mén)保證社聯(lián)各項大型活動(dòng)及臨時(shí)活動(dòng)順利進(jìn)行。在實(shí)施過(guò)程中，這些工作可能曾遇到過(guò)這樣或那樣的阻力，完成的比較艱難，也充分說(shuō)明了我個(gè)人能力的不足，曾試圖努力讓辦公室真正成為社聯(lián)核心的部門(mén)，也因為現實(shí)中的不合理性而最終做出讓步。在此，我想再回顧一遍我們曾有的信念“社聯(lián)是我家，分部不分家”。
五、社聯(lián)與外部的溝通，樹(shù)立社聯(lián)和社團之間的良好紐帶
在負責傳達社聯(lián)各項活動(dòng)指示的同時(shí)，辦公室和各社團建立起良好的聯(lián)系，并關(guān)注各社團的發(fā)展動(dòng)向。本學(xué)期共撤消三名社長(cháng)職務(wù)，取締一個(gè)社團，但社團存在的問(wèn)題不只僅限于眼前，形式化的社團活動(dòng)，組織混亂的內部管理，缺乏吸引力的社團主題，根本在于社團文化底蘊不夠，校園氛圍限制，以及現有制度的不合理。這些不僅僅影響到社團的發(fā)展，也限制了社聯(lián)的改進(jìn)，社團聯(lián)合會(huì )作為校級學(xué)生機構，理所當然不如校學(xué)生會(huì )根深蒂固，其認可度也不是很高，但是作為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生組織，在眾多敢闖敢干的伙伴們共同努力下，在眾多兄弟社團的支持下，社聯(lián)的發(fā)展地位不可動(dòng)搖，并且更有發(fā)展前景和潛力。在本學(xué)期，各項活動(dòng)受限的情況下，社團巡禮晚會(huì )依然為學(xué)期工作交上一份完美答卷，同時(shí)我更期待下學(xué)期的開(kāi)幕式演出及社團之光晚會(huì )，社聯(lián)人應該讓我們的壯大做出更完美的展示，要讓全校師生有目共睹。
六、社團建設工作
社團建設工作自團建組成立以來(lái)，我帶領(lǐng)辦公室負責團建的成員認真執行了主席團相關(guān)規定，有針對性的聽(tīng)取并審議了各類(lèi)社團，尤其是學(xué)科類(lèi)社團關(guān)于社團內部建設的工作報告。有效的行使了相關(guān)事項決定權，推動(dòng)了團建工作的進(jìn)展。雖然，在工作中以身作則，帶頭貫徹執行各項政策決定，但依然感覺(jué)到各方阻力不小，不知道上級在干什么，下屬在想什么，而處于中間位置的部長(cháng)們不知該如何執行和落實(shí)工作，造成團建工作未取得預期效果，考慮到我校社團的實(shí)際情況，應建議成立專(zhuān)門(mén)團建委員會(huì )，逐步落實(shí)，不能急于求成。
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