如何寫(xiě)好年度單位或個(gè)人述職報告
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的如何寫(xiě)好年度單位或個(gè)人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動(dòng)中，向本系統、本部門(mén)領(lǐng)導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實(shí)績(jì)時(shí)，根據職務(wù)或職責考核標準進(jìn)行自我總結和自我評估的書(shū)面匯報材料。
述職報告是對任職者進(jìn)行實(shí)際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關(guān)系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據寫(xiě)作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點(diǎn)
1.主體的個(gè)人性。
2.內容的.特定性。
3.作用的考察性。
4.語(yǔ)言的通俗性。
三、述職報告的結構
述職報告的結構由標題、正文和落款三部分組成。
1.標題。一般寫(xiě)“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時(shí)間加文種式。
2.正文。由前言、主體、結尾三部分組成。
�、偾把�。簡(jiǎn)要交代任職概況，回答何時(shí)起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內容，有時(shí)還要簡(jiǎn)要敘述履行崗位職責的主要成績(jì)，對自己所任工作的總體評價(jià)，以確定述職的范圍和基調。
�、谥黧w。根據崗位責任目標，結合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績(jì)、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策情況，對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問(wèn)題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責執行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節、不足之處及應對措施，下一步打算怎么辦。寫(xiě)作時(shí)要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)。其主體部分的結構可采用下列幾種形式：
�。�1）并列式。即按德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況、成績(jì)、經(jīng)驗、問(wèn)題、今后的打算等安排成文。
�。�2）時(shí)間式。即把整個(gè)過(guò)程按時(shí)間順序分成幾個(gè)階段，再分別對每個(gè)階段的工作進(jìn)行分析、總結、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題。
�。�3）主次順序式。即按照述職內容的主次輕重，把成績(jì)、經(jīng)驗、存在的問(wèn)題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。
�、劢Y尾。介紹今后工作的設想，也可對全文作概括性的總結，或表達自己的決心。如果主體寫(xiě)了這方面的內容，結尾則可不寫(xiě)。
3.落款，包括署名和成文時(shí)間。
在現實(shí)中，更多的時(shí)候是要求述職者在一定的范圍內面向有關(guān)的領(lǐng)導和群眾宣讀自己所寫(xiě)的述職報告，一般在開(kāi)頭要加上稱(chēng)謂，如“各位領(lǐng)導、同志們”、“各位評委”等，在結尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領(lǐng)導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫(xiě)述職人姓名和述職時(shí)間。
四、述職報告與個(gè)人工作總結的區別
1.寫(xiě)作目的不同。述職報告的寫(xiě)作目的是向領(lǐng)導和群眾評估、匯報自己的實(shí)績(jì)等真實(shí)情況，以接受領(lǐng)導和群眾的審查和監督。個(gè)人工作總結的寫(xiě)作目的則是為了更好的指導今后的實(shí)踐。
2.內容不同。一是回答的問(wèn)題不同。二是側重點(diǎn)不同。三是反映成績(jì)的范圍不同。
3.表達方式不同。個(gè)人工作總結可以采用夾敘夾議、敘議結合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說(shuō)明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。
五、述職報告的寫(xiě)作要求
1.述職報告重在述。
2.重點(diǎn)突出。
3.要實(shí)事求是。
4.要個(gè)性鮮明。
5.要態(tài)度誠懇，語(yǔ)言得體。
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