學(xué)校述職報告（精選5篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候認真地做好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的學(xué)校述職報告（精選5篇），歡迎大家分享。
學(xué)校述職報告1
一學(xué)年來(lái)，我校的各項工作在鄉黨委政府和縣教體局的正確下；在鄉人大主席團和人大代表悉心指導和關(guān)愛(ài)下；經(jīng)過(guò)全體教職員工一年來(lái)的不懈努力，學(xué)校各項工作特別是教育教學(xué)工作取得了驕人的成績(jì)。我們在認真貫徹執行黨的教育方針、政策的基礎上，通過(guò)外樹(shù)形象，苦練內功，對學(xué)校進(jìn)行了大刀闊斧的改革。努力推進(jìn)管理創(chuàng )新，因地制宜，以人為本。在教師中推崇“生命因學(xué)生而精彩，人生因教學(xué)而美麗”理念，對學(xué)生要求做到“志存高遠，勤奮踏實(shí)，文明優(yōu)雅，朝氣蓬勃”，打造南新中學(xué)新學(xué)子形象，并在學(xué)校提出“理直氣壯抓質(zhì)量，大張旗鼓抓教學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)抓素質(zhì)”的口號，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)的社會(huì )效益為根本的出發(fā)點(diǎn)，使我校的管理工作步入良性和持續發(fā)展的軌道。
�。ㄒ唬﹪栏駡绦姓�，堅持依法辦學(xué)
�。�1）加強法律、法規學(xué)習，提高依法治校、治教意識
我們在嚴格執行地方黨委、政府和主管部門(mén)制訂政策的同時(shí)，為了保障《義務(wù)教育法》、《教師法》、和《未成年人保護法》全面正確、有效實(shí)施。我校集中時(shí)間組織全體教職員工學(xué)習“三法”，使全體教職員工在教育教學(xué)和服務(wù)學(xué)生的過(guò)程中以法律、法規為依據，尊重學(xué)生人格和自尊心。堅決杜絕教師以加重學(xué)生負擔，影響學(xué)生身心健康為代價(jià)換取學(xué)生的高分。教職員工不得體罰或變相體罰學(xué)生，努力創(chuàng )造和諧、寬松的育人環(huán)境，構建良好的師生關(guān)系。學(xué)校教師關(guān)愛(ài)學(xué)生，學(xué)生尊敬教師已蔚然成風(fēng)。
�。�2）堅持標本兼治，有效抑制學(xué)生流失
《義務(wù)教育法》規定；學(xué)生必須完成九年義務(wù)教育。根據這一規定，我們認真分析了學(xué)生流失的原因：我們鄉是屬農業(yè)大鄉，以農為主。不少學(xué)生家庭經(jīng)濟困難，造成學(xué)生因貧輟學(xué)；還有部分學(xué)生家長(cháng)對九年義務(wù)教育賦予家長(cháng)的義務(wù)認識不足，少數學(xué)生成績(jì)較差，認為升學(xué)無(wú)希望而放棄學(xué)習；還有個(gè)別班主任和任課教師討厭做學(xué)頑生、學(xué)困生的工作，而導致學(xué)生流失。針對上述情況，學(xué)校采取了積極應對措施；首先是對家庭困難的學(xué)生進(jìn)行摸底，及時(shí)發(fā)放住宿生的生活補助和其它救助；其次是教師深入學(xué)生家中，做家長(cháng)的工作，讓其送子女重返學(xué)校；再則就是要求班主任和任課教師做好學(xué)頑生和學(xué)困生耐心細致的工作，從關(guān)愛(ài)和耐心輔導層面上感化、教化學(xué)生。
我們還定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)宣傳義務(wù)教育法律、法規，提高家長(cháng)法律意識，同時(shí)將學(xué)生在校學(xué)習的信息反饋給家長(cháng)，建立班主任和家長(cháng)聯(lián)系制度，確保家長(cháng)支持小孩完成九年義務(wù)教育；學(xué)校還把學(xué)生鞏固率與教學(xué)業(yè)績(jì)掛鉤，直接牽涉到教師們的經(jīng)濟利益�？傊�，我們控制流生的目標是。使學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住，學(xué)得好。讓學(xué)生安心，家長(cháng)放心。
�。ǘ⿵娀瘜W(xué)校后勤管理、提高后勤服務(wù)水平
民以食為天，我們?yōu)榱烁愫脦熒程觅M盡了心機�，F在學(xué)生家里的生活水平高了，學(xué)校生活如何與家庭生活縮小距離是我們搞好學(xué)生食堂的標準。為此我們開(kāi)了八個(gè)分飯窗口，二十分鐘就可將飯分到學(xué)生手中，縮短了學(xué)生排隊領(lǐng)飯的時(shí)間，還有學(xué)生若第一次分飯吃不飽，還可以到窗口領(lǐng)第二次、第三次，直到吃飽為止。我們還組織了教師家屬，選購新鮮、質(zhì)量上乖、無(wú)農藥殘留的菜肴，經(jīng)過(guò)精細加工后，價(jià)格隨行就市賣(mài)給學(xué)生，每天供菜品種不少于八個(gè)。學(xué)校商店實(shí)行有條件承包，價(jià)格要符合國家規定，嚴禁強買(mǎi)強賣(mài)，不得賒欠，不得售賣(mài)煙酒給學(xué)生。
搞好環(huán)境衛生，徹底消除校園臟亂差現象成效顯著(zhù)。我們制定了《校園無(wú)紙化管理細則》，將整個(gè)校園分片分班級包干。讓學(xué)生人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參與，體驗勞動(dòng)生活，在整潔了校園環(huán)境的同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生良好習慣的養成。真是一舉二得。
針對時(shí)有校外閑雜人員來(lái)校無(wú)故滋生事端，我們聘請了專(zhuān)職門(mén)衛，二十四小時(shí)吃住在門(mén)衛值班室值班。有家長(cháng)反映校外人員和本校男生不時(shí)有到女生公寓樓的現象，影響女生正常休息和人身安全。學(xué)校立馬決定聘請專(zhuān)人負責，吃住在公寓樓值班室，其職責是：杜絕校外人員入內；維護學(xué)生就寢秩序；打掃衛生、清運垃圾；確保公寓樓財產(chǎn)和學(xué)生財物安全。
�。ㄈ┮虢虒W(xué)激勵機制、提升教師隊伍建設
加強教師隊伍建設，提高育人素質(zhì)。我�，F有在編教職工90余人，其中本科學(xué)歷82人，專(zhuān)科學(xué)歷8人，專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率98%以上。為使教師素質(zhì)進(jìn)一步提高，學(xué)校加強了與兄弟學(xué)校的相互學(xué)習，組織了全體教師分批次去南昌、蓮塘等知名品牌中學(xué)聽(tīng)課、學(xué)習、取經(jīng)。精心組織全體教師參加全國中小學(xué)繼續教育網(wǎng)上學(xué)習，擴大了教師的眼界，增長(cháng)了教師的見(jiàn)識；學(xué)校非常重視經(jīng)驗豐富的老師對年青教師的傳、幫、帶的作用，使一批年輕的教學(xué)骨干脫穎而出；學(xué)校積極組織教師撰寫(xiě)教育教學(xué)，及時(shí)教育得失；今年暑假，學(xué)校對全體教師進(jìn)行了新一輪計算機培訓，使廣大教師更能適應現代化的教學(xué)。
加強教學(xué)常規制度建設。班子一直強調用制度調動(dòng)教師的積極性，一年來(lái)學(xué)校制訂了《教學(xué)效益獎發(fā)放條例》，《初三質(zhì)量獎方案”》，《教師備課、作業(yè)檢查獎勵辦法》，《班主任競爭上崗方案》等，使學(xué)校管理做到了有章可循，有據可查，用制度說(shuō)話(huà)。學(xué)校注重教學(xué)終端管理的同時(shí)，更注重對教學(xué)過(guò)程的管理，學(xué)校每月對全體教師的備課、聽(tīng)課、作業(yè)進(jìn)行一次檢查評比，對教育教學(xué)工作認真、有創(chuàng )意的教師，學(xué)校將及時(shí)進(jìn)行獎勵，各種檢查制度都得到了很好的落實(shí)。
�。ㄋ模⿲�(shí)行校務(wù)公開(kāi)、狠抓廉政建設
教師為人師表，全體教師與名師為榜樣，大力營(yíng)造“敬業(yè)為本、創(chuàng )業(yè)為榮”氛圍，發(fā)揚奉獻精神，在學(xué)生心目中樹(shù)立良好的形象。堅持實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、帳務(wù)公開(kāi)。一年來(lái)，學(xué)校始終把收支平衡、量入而出作為根本的指導原則，盡量做到能少開(kāi)支的就少開(kāi)支，能不支出的就不支出，我們制定了《南新中學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強廉政建設的若干規定》，主要內容為：學(xué)校領(lǐng)導工作必需人性化，貼近教師；服務(wù)學(xué)生，不斷征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)，不斷改正工作，不斷完善運行機制，重大建設和決策必須通過(guò)校務(wù)會(huì )集體討論，必要時(shí)召開(kāi)全體教師會(huì )表決通過(guò)，盡最大努力克服學(xué)校領(lǐng)導隨意決策給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。還規定：學(xué)校來(lái)客盡量到學(xué)校食堂用工作餐，且每人伙食費控制在規定的范圍內。學(xué)校出車(chē)（或租車(chē)）必需做到一車(chē)多用，多事合辦，絕不允許公車(chē)私用，致力節省開(kāi)支，把有限的資金最大限度地用到教學(xué)和學(xué)校建設上去。去年底，在校工會(huì )的組織下，由部分教師代表對學(xué)校帳目進(jìn)行了核查，使我校的財務(wù)增加了透明度，消除了部分教師的疑慮，凝聚了人心。學(xué)校領(lǐng)導班子勤儉節約，精心用好每一分錢(qián)，使廣大教職工真切地感受到領(lǐng)導班子的戰斗力、凝聚力和事業(yè)心。
�。ㄎ澹┮幏妒召M標準、注重師表形象
開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)校根據上級的文件精神，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議強調嚴格按收費標準收費，將收費標準公示，并印發(fā)至班主作任。決不多收學(xué)生一分錢(qián)。在教育教學(xué)工作中，學(xué)校要求教職工尊重學(xué)生人格和自尊心，力求以情動(dòng)人，喚醒學(xué)生學(xué)習的理性意識。在杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的違法違紀行為的同時(shí)，學(xué)校明確規定教師在教育教學(xué)過(guò)程中不得以罰代教。在制止亂收費方面，學(xué)校率先做到嚴格執行收費制度，同時(shí)通過(guò)廣播、版報、公布舉報電話(huà)等方式，徹底地制止了部分教師可能亂收費、亂罰款、亂訂資料的現象，明確告知學(xué)生所有的違規收費可以拒交，有效地樹(shù)立了全體教師良好的師表形象，減輕了農民負擔，挽回了學(xué)校的社會(huì )聲譽(yù)。
學(xué)校不斷加強領(lǐng)導班子的自身素質(zhì)建設，對領(lǐng)導班子成員定期進(jìn)行思想政治、道德法紀和廉潔自律的教育，使領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)不斷提高。
我們是人類(lèi)靈魂工程師，是人類(lèi)文明的傳承者，我們要以科教興國、服務(wù)一方為已任，以校為家、愛(ài)崗敬業(yè)。我們在過(guò)去的工作中雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，但與黨和人民的期望還有距離。我們以后要狠抓教學(xué)常規的落實(shí)，致力提高辦學(xué)的社會(huì )效益；繼續完善學(xué)�；A設施配套，穩步推進(jìn)師生食堂建設；加強學(xué)校安全和衛生工作，為我�？沙掷m發(fā)展奠定基礎。我們將一如既往，努力工作，為把南新中學(xué)打造成一流的農村中學(xué)而奮斗！謝謝大家！
學(xué)校述職報告2
本學(xué)期我們以教體局和中心校工作計劃為指導，按照“依法治校、規范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想，本著(zhù)“為每個(gè)學(xué)生終身幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結計劃總結發(fā)展奠基，為每個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨，高奏“內涵求發(fā)展，機制求創(chuàng )新，隊伍求提高，質(zhì)量求穩定”主旋律，堅持“以良好的師德立教壇，以科學(xué)的管理促發(fā)展，以?xún)?yōu)質(zhì)的教學(xué)為中心，以先進(jìn)的教育科研為先導，以一流的教學(xué)質(zhì)量贏(yíng)人心，以鮮明特色走創(chuàng )新”的工作思路，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，務(wù)實(shí)、創(chuàng )新地抓好學(xué)校各項工作，再創(chuàng )了學(xué)校工作新業(yè)績(jì),進(jìn)一步提升臥龍明德小學(xué)的社會(huì )知名度和美譽(yù)度，為打造平泉名校，擠身承德品牌學(xué)幼兒園學(xué)期總結校奠定了基礎�，F將本學(xué)期工作總結如下：
一、緊緊圍繞工作目標、工作重點(diǎn)開(kāi)展工作
我們確立的目標是：
1、確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦人民滿(mǎn)意教育。
2、改善辦學(xué)條件，打造名校品牌，辦社會(huì )美譽(yù)學(xué)校。
3、強化學(xué)校管理，豐富校園生活，辦學(xué)生舒心學(xué)校。
4、提升教師素質(zhì)，鞏固教學(xué)質(zhì)量，辦家長(cháng)放心學(xué)校。
5、堅持特色興校，創(chuàng )建特長(cháng)班級，辦特色鮮明學(xué)校。
我們的工作重點(diǎn)是：
一個(gè)核心，兩個(gè)提高，三個(gè)確保，四個(gè)加強，形成臥龍明德精神。
一個(gè)核心：以教學(xué)質(zhì)量為核心，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的可持續發(fā)展。
兩個(gè)提高：提高德育工作的實(shí)效性；提高課堂教學(xué)的有效性。
三個(gè)確保：確保各年級各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結范文幼兒園教學(xué)活動(dòng)中的教學(xué)目標；確保教育教學(xué)過(guò)程管理落實(shí)到位；確保品牌學(xué)校建設有新發(fā)展。
四個(gè)加強
1、加強畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實(shí)效性。
2、加強師德師風(fēng)建設，使教師道德更高尚知識更淵博。
3、加強文明禮儀教育和習慣養成教育，提高師生的文明素養。
4、加強少先隊建設，使少先幼兒園教師工作總結范文隊真正成為學(xué)校德育工作的有效載體。
二、工作業(yè)績(jì)
三、具體工作的開(kāi)展
(一)管理工作
1、加強領(lǐng)導班子建設。
�、沤ㄔO一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導隊伍。每位領(lǐng)導都牢記樹(shù)立“服務(wù)”意識，吃苦耐勞，率先垂范，在教師中樹(shù)立榜樣，樹(shù)立自身威信和自我形象。
�、萍訌婎I(lǐng)導管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理，“以人為本”是我們每位領(lǐng)導遵循的管理原則，人本管理主要方式體現為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學(xué)校管理模式實(shí)行“以領(lǐng)導包年級的管理為核心，以年級組管理為主題，以班級管理為基礎”的分層管理，突出領(lǐng)導決策的指導工作，強化年級組的團體精神和集體力量，落實(shí)班級管理的具體責任。
2、加強師德建設，全面提升師德工程。
結合教體局中心校師德師風(fēng)建設的深入，進(jìn)一步加強學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設，大力弘揚“學(xué)為人師，行為世范”的高尚品質(zhì)，持續開(kāi)展“修師德、練內功、強素質(zhì)、樹(shù)形象”為主題的學(xué)習活動(dòng)，提出“正己、敬業(yè)、愛(ài)生”的基本要求，全面提高教師的思想道德水平，杜絕體罰或變相體罰學(xué)生現象，構建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。
3、加強教師培訓，打造教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
加強學(xué)校名師、骨干教師、中青年教師的培訓，構筑學(xué)�？沙掷m發(fā)展的良好局面。學(xué)校搭建平臺，創(chuàng )造機會(huì )，提供教師學(xué)習、發(fā)展的機會(huì )，讓教師早成名師。
(二)德育工作
1、堅持“育人為本，德育為先”的教育觀(guān)念，健全了德育工作領(lǐng)導機制、管理機制。
2、扎實(shí)、有效抓好常規的工作管理。
政教處少先隊根據學(xué)校實(shí)際情況，從細處著(zhù)手，扎實(shí)抓好常規的日常管理工作，堅持升國旗及國旗下的講話(huà)制度；堅持完善了三級值周制度，利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學(xué)校辦學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生學(xué)校榮譽(yù)，營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃，校風(fēng)正的校園文化氛圍。
3、積極開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校工作。
開(kāi)展學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的綜合教育功能，不斷提高家長(cháng)的教育觀(guān)念、教育方式，形成學(xué)校、社會(huì )、家庭教育的合力。
5、建設家訪(fǎng)制度，開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)。
家訪(fǎng)是學(xué)校與家長(cháng)溝通的重要方式，是家長(cháng)了解學(xué)校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開(kāi)展家訪(fǎng)不僅能化解學(xué)校的矛盾，還能增進(jìn)家長(cháng)與老師的感情，家訪(fǎng)要做到制度化、經(jīng)�；�。
(三)教學(xué)工作
我們堅持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線(xiàn)，是學(xué)校工作的主旋律，我們的干勁讓同行佩服，成績(jì)讓家長(cháng)滿(mǎn)意，工作讓社會(huì )的贊譽(yù)。
1、強化教學(xué)常規管理，注重過(guò)程與落實(shí)，把好備課關(guān)、上課關(guān)、輔導關(guān)，做到了“備課深、上課實(shí)、作業(yè)精、教學(xué)活、手段多、輔導細、要求嚴”的要求。
2、積極參與各項教學(xué)活動(dòng)，培養學(xué)科教學(xué)骨干、教學(xué)能手，全面參與教學(xué)“評優(yōu)”的活動(dòng)，在競爭中促發(fā)展，在教學(xué)活動(dòng)中培養學(xué)科學(xué)能手。
3、認真開(kāi)展教研活動(dòng)。學(xué)校以研訓為抓手，組織開(kāi)展校本研究活動(dòng)，教研組認真制定計劃，采取走出去聽(tīng)觀(guān)摩課，請進(jìn)來(lái)上示范課。大膽創(chuàng )新課堂教學(xué)模式、向40分鐘要質(zhì)量，開(kāi)展互相聽(tīng)課、說(shuō)課、評課議課，取長(cháng)補短。
4、抓好校本培訓工作，深入開(kāi)展教學(xué)研究，按新課標要求，改進(jìn)教學(xué)方法和模式，確立學(xué)生主體地位，引導學(xué)生轉變學(xué)習方式，進(jìn)行自主、合作和探究，逐步形成與新課程相適應的教育教學(xué)管理模式。要求各科教師要審時(shí)度勢，自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，團結拼搏。在面向全體學(xué)生的基礎上，要在高分率、合格率、優(yōu)秀率及平均分的提高上有突破。5、嘗試開(kāi)展集體備課活動(dòng)。構建由“一線(xiàn)老師——教研組——學(xué)科組——學(xué)�！苯M成的立體式教研網(wǎng)絡(luò )，以減輕教師負擔，提升教學(xué)水平，發(fā)揚團隊的集體智慧為目標，開(kāi)展嘗試集體備課，促進(jìn)教師間互動(dòng)式交流和共同成長(cháng)，人人受益。
6、進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)站建設，加大對外交流與宣傳力度，創(chuàng )建家長(cháng)、社會(huì )了解學(xué)校的平臺，提高學(xué)校知名度。
7、完善課堂教學(xué)巡查、教學(xué)質(zhì)量驗收、生對教師評價(jià)等制度，組織好教育教學(xué)質(zhì)量考評和各類(lèi)競賽活動(dòng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
8.加強后進(jìn)生的輔導工作，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊
我們的教育思想是：教好每一個(gè)學(xué)生，讓每一名家長(cháng)滿(mǎn)意。各班根據實(shí)際情況，采取相應措施、有計劃地對學(xué)困生進(jìn)行輔導，使每個(gè)學(xué)生的成績(jì)都有穩步的提高。
10.加強監控形式與力度，提高教學(xué)成績(jì)
(1).教師加強了對試題題型的研究力度，做到命題科學(xué)、有效并與上級部門(mén)的試卷內容接軌；分析及時(shí)到位，起到促進(jìn)作用。
(2).抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，以點(diǎn)帶面，不放松每一個(gè)年級，每一個(gè)學(xué)科
從基礎學(xué)科抓起：本學(xué)期，在語(yǔ)文學(xué)科上，重點(diǎn)抓了學(xué)生的閱讀和寫(xiě)作能力，在數學(xué)學(xué)科上，重基本知識的養成與積累。
11、認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化素質(zhì)教育的決定》，開(kāi)齊課程，上足課時(shí)，全面開(kāi)展活動(dòng)，開(kāi)展公平的教學(xué)質(zhì)量競爭，保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。結合學(xué)校實(shí)際上好活動(dòng)課，建立興趣小組，培養學(xué)生特長(cháng)。加強和改進(jìn)體育、衛生和美育工作。開(kāi)展“陽(yáng)光體育運動(dòng)”，把體操和校操結合起來(lái)，認真實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)以上。廣泛開(kāi)展小型、多樣性的學(xué)生體育活動(dòng)，增強學(xué)生的體質(zhì)和意志力。繼續開(kāi)展好校級興趣小組活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，在合格的基礎上，發(fā)展學(xué)生的一技之長(cháng)。
12、認真抓好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。本學(xué)期要將教學(xué)開(kāi)放日切實(shí)開(kāi)展好，嘗試開(kāi)展課堂教學(xué)面向社會(huì )開(kāi)放，邀請社會(huì )成員到學(xué)校聽(tīng)評課。
13、開(kāi)展學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)活動(dòng)。在學(xué)生學(xué)業(yè)、綜合素質(zhì)方面，形成學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的校本評價(jià)方案。同時(shí)，努力探索教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力發(fā)展評價(jià)辦法，發(fā)揮評價(jià)的導向作用。
(四)后勤工作
后勤是學(xué)校各項工作正常運行的重要保障，我們本著(zhù)服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生這一宗旨開(kāi)展了工作。
1、總務(wù)處建立了完善各項管理制度，落實(shí)責任，基本做到了物物有登記，物物有人管，處處有人管。
2開(kāi)展的勤工儉學(xué)活動(dòng)，讓校園基地既是勞動(dòng)教育基地，又是綜合實(shí)踐基地，還是綠化美化基地。
3、加強了對后勤人員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習。珍惜自己的工作崗位，不斷提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，厲行節約，杜絕浪費，節約從一份一厘做起，從身邊小事做起，最大程度降低成本。
(五)、學(xué)前教育工作
1、加強幼兒園教學(xué)研究，進(jìn)一步規范幼兒園五大領(lǐng)域課程的研究工作，加大了對幼兒教師的基本功培訓工作。
2、加強了幼兒園活動(dòng)課、間操、課間操的管理。
3、加強了幼兒園學(xué)生衛生、禮儀等良好習慣培養。
4、研究幼兒園學(xué)生的考試及教師的評比工作。
5、與家長(cháng)溝通，進(jìn)一步辦好前三年教育。
6、做好了一類(lèi)園迎檢工作。
7、加強硬件大型玩的使用和管理。
8、幼兒園學(xué)生吃飯和午睡的問(wèn)題處理的不夠好。
高山立馬心胸闊，大海揚帆事業(yè)興。今年是豐收的一年，是明德小學(xué)最輝煌的一年，是學(xué)校綜合實(shí)力系統展示的一年，讓我們繼續以滿(mǎn)腔熱情和甘于奉獻的精神投入工作中，同心協(xié)力，勤奮創(chuàng )業(yè)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，工作有新突破，再創(chuàng )明小的輝煌，再續明小的神話(huà)。
學(xué)校述職報告3
一、主要工作情況：
1、年初，結合對全處員工傳達學(xué)習第一次中層干部會(huì )議精神，組織引導大家就****年下學(xué)期考評過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛的討論，力求通過(guò)討論來(lái)提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問(wèn)題的新認識，從而達到統一思想，增強團結的目的。
2、按照劉院長(cháng)提出的“四化”（職業(yè)化、規范化、表格化、模塊化）要求，一方面充分利用現代化的辦公條件-----計算機，在學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心的大力支持下，完成了“水電收費系統”、“庫房管理系統”、“公房管理系統”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理，暑假期間，還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機，有的建筑原來(lái)沒(méi)有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關(guān)數據說(shuō)明，這樣使資料得以集中、規范，方便了日后的查詢(xún)和管理。另一方面，今年在管理與服務(wù)的過(guò)程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度，如：值班日志、設備運行記錄、水電使用記錄、出車(chē)登記、維修登記等。
3、根據近年來(lái)大客車(chē)的運行情況，結合各部門(mén)以及學(xué)生
對大客車(chē)的實(shí)際需求，為了規范管理，保障使用，重新對《大客車(chē)管理使用辦法》作了修訂，并在六月份經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)。下學(xué)期，又醞釀了一個(gè)《學(xué)生學(xué)習、生活設備管理使用暫行規定》已出初稿，因為涉及到學(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節的具體操作程序，現還在我處內部征詢(xún)意見(jiàn)，打算20XX年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪(fǎng)幾所兄弟學(xué)校，然后交由院領(lǐng)導審閱，爭取在上學(xué)期中能實(shí)施。
4、組織、籌劃、協(xié)調完成了幾項基礎設施的敷設與改造工作。一是“鐵通”網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)入校園的布局與走向的規劃審定，以及協(xié)調各部門(mén)裝機工作。二是在暑假期間，完成了商業(yè)門(mén)面供電主線(xiàn)由西向明架到東向穿管的改造，同時(shí)整理了所有弱電線(xiàn)路（電話(huà)、電視、網(wǎng)通），改善了商業(yè)門(mén)面西側雜亂的外觀(guān)環(huán)境；配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設了280m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓∮50㎜2的供電電纜，使西院的整個(gè)供電保障工作進(jìn)一步得到了強化 。三是配合西院環(huán)山道路與景點(diǎn)建設，以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程，改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區域的路燈供電系統，使學(xué)校道路開(kāi)到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。
5、最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué)，主要做了兩件事：第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下，肩挑手搬將1700多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出，運到了高職樓，同時(shí)又將同樣數量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓，當時(shí)主要因為高職樓竣工與高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排較緊，為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室，幾天時(shí)間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑著(zhù)完成任務(wù)的。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出70多張鋼木聯(lián)床，并突擊開(kāi)在培訓樓，解決了當時(shí)的燃眉之急。下學(xué)期因為各種不確定的情況較多，如：新生報到率、報到時(shí)間的變更、各系班級的調配、教室的劃分等等，給我們的工作帶來(lái)了很大的被動(dòng)，但在取得院領(lǐng)導的支持下，我們都能盡力化解。
6、基本完成了日常的后勤保障工作。如：水電保障，這是我們總務(wù)工作的重點(diǎn)，20XX年水電保障供應正常，除1~2次外線(xiàn)停水停電外，沒(méi)有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導的指導下，也做了大量的工作，全年調配住房200余人次，組織維修了63間畢業(yè)生教室和534㎡屋面。綠化工作10月份又從殯儀系重新接管過(guò)來(lái)，并充實(shí)了人員，綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定通過(guò)。
7、黨支部工作方面，20XX年發(fā)展了兩名預備黨員，上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入WTO后的形勢報告，完成了黨委和總支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。
二、存在的問(wèn)題
1、隨著(zhù)學(xué)院的規模的不斷擴大，主動(dòng)管理的意識沒(méi)有隨之增強，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現象，造成工作上的疏漏。
2、計算機作為先進(jìn)的辦公工具，沒(méi)有充分的、盡快的運用到管理工作各個(gè)層面，尤其是作為一個(gè)綜合性的管理部門(mén)，許多資料、信息不能完全通過(guò)計算機及時(shí)反饋院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，這對領(lǐng)導決策，對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。
3、做到以人為本，開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是近半年來(lái)，臨聘職工人數擴充較多，（已基本占到全處現有職工人數的一半），如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極工作，辦法不多，手段也單一。
二、20XX年工作打算
1、在學(xué)院的'統一部署下，結合我處實(shí)際，進(jìn)一步在全處加強對黨的十六大精神的學(xué)習，推動(dòng)后勤保障與服務(wù)工作達到一個(gè)新水平。
2、繼續根據學(xué)院的十五規劃要求，在現階段后勤服務(wù)社會(huì )化水平的基礎上，進(jìn)一步完善各種資料、數據的積累、統計和分析，為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會(huì )化提供翔實(shí)素材。
學(xué)校述職報告4
老師同學(xué)們，晚上好！
今天，我十分高興和激動(dòng)，因為能與各位朝夕相處的同學(xué)們交流我對我們班的學(xué)習方面的意見(jiàn)和想法，我們班的學(xué)習成績(jì)一直不是很好。這當然并不是幾個(gè)同學(xué)的問(wèn)題，而是全班人的問(wèn)題。通過(guò)這幾個(gè)星期的學(xué)習情況，我發(fā)現以下幾個(gè)問(wèn)題存在在我們班中。
�、賹W(xué)習主動(dòng)性不高。同學(xué)們沒(méi)有養成課前預習，課后復習這種好習慣，造成了上課對新知識不了解，對舊知識沒(méi)有掌握全面，書(shū)本上該寫(xiě)的內容、老師布置的作業(yè)沒(méi)有及時(shí)完成，浪費課堂時(shí)間去完作業(yè)等一系列問(wèn)題。這本該是課后該完成的任務(wù)，卻占用了課堂的時(shí)間，造成了課程進(jìn)度慢，比別的班總是慢一拍，這也就是所謂的“一步跟不上，十步攆不上”�！皶r(shí)間就像海綿里的水，只要你去擠總會(huì )有的”。
�、谡n堂發(fā)言的積極性不高，每當老師提問(wèn)時(shí)，同學(xué)們卻變得鴉雀無(wú)聲，只有少數同學(xué)發(fā)言，不能把我們優(yōu)秀的一面展現出來(lái)，這樣沉悶的課堂氣氛，必然影響老師的授課情緒，久而久之，后果是可想而知了。
�、圩粤曊n不知該干什么，不該干什么，大部分同學(xué)認為完成老師布置的作業(yè)就萬(wàn)事大吉了。然后就伺機說(shuō)話(huà)，甚至打鬧，擾亂課堂紀律。
針對以上存在的問(wèn)題，我自己首先進(jìn)行了反思和：以前我對自己要求也并不是很高，學(xué)習上也是得過(guò)且過(guò)，但是從今天開(kāi)始，我必須對自己高標準，嚴要求，努力提高自己的學(xué)習成績(jì)，成為我們班同學(xué)學(xué)習的典范，這樣才不辱我學(xué)習班長(cháng)的稱(chēng)號。同時(shí)我也給同學(xué)們提出了幾點(diǎn)要求：首先要提高學(xué)習效率，然而提高學(xué)習效率是要有一個(gè)前提的，那就是良好的學(xué)習氣氛和學(xué)習紀律。如果學(xué)習紀律不好，那本應該完成的學(xué)習任務(wù)就會(huì )因分心而完不成。所以，在老師的課堂上，不準說(shuō)廢話(huà)，不準出毛病，要尊重老師，保證老師精神飽滿(mǎn)的給我們講課；自習課上，每一位同學(xué)都要遵守紀律，這是對你自己，也是對其他同學(xué)負責的表現。
其次，要學(xué)會(huì )利用好零星的時(shí)間，其實(shí)我們每天零零星星的時(shí)間很多，像早飯后、晚飯后、宿舍內休息以前的時(shí)間，這些時(shí)間都可以利用，而且都應該利用，要做到隨時(shí)隨地的學(xué)習，要求同學(xué)們在教室和宿舍里營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習氣氛，這是我們每一個(gè)同學(xué)都受益的事情，為什么不去努力做好呢？記住“功夫不負有心人”，只要有付出，我們注定會(huì )有回報的。再者，在學(xué)習上同學(xué)們應該互相幫助，成績(jì)不理想的同學(xué)多請教成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué)，成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué)要繼續努力，在幫助同學(xué)的過(guò)程中也在不斷的提高自己。
相信，如果同學(xué)們做到了這些，那自習課上的紀律何需“管理”二字呢！如果把“別人要我學(xué)”，變成“我要學(xué)”，那20xx級2班一定會(huì )是最和諧、最棒的班級！讓我們?yōu)槲覀儼嗟某晒餐Π桑?/p>
謝謝大家！
學(xué)校述職報告5
一學(xué)年來(lái)，以辦人民滿(mǎn)意教育、創(chuàng )人民滿(mǎn)意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我校堅持賞識引領(lǐng)，著(zhù)力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導班子集體率先垂范，服務(wù)一線(xiàn)，勤政高效，踏實(shí)開(kāi)展各項工作，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升，取得較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、以績(jì)效考核為抓手，規范管理的水平不斷提升。
學(xué)年初，績(jì)效考核相關(guān)細則開(kāi)始施行，學(xué)�？�(jì)效考核領(lǐng)導組統一領(lǐng)導，各部門(mén)對條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評，嚴格標準，一把尺子量到底�？己嗽u價(jià)做到“三結合”：定性與定量評價(jià)相結合，自評與他評相結合，形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合�？己饲闆r在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開(kāi)，定期公開(kāi)與即時(shí)公開(kāi)相結合，讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績(jì)的考評情況，發(fā)現并及時(shí)糾正個(gè)人差錯，在工作中提升業(yè)務(wù)水平，增強了績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力。
從實(shí)施的結果看，績(jì)效考核方案進(jìn)一步調動(dòng)了教師教書(shū)育人的積極性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現了激勵先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動(dòng)了學(xué)校向著(zhù)更規范的方向發(fā)展�？己诉^(guò)程中，相關(guān)部門(mén)、相關(guān)方面督查不適時(shí)，公示不及時(shí)，執行不到位的現象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能保持統一。相信在今后的實(shí)踐中，隨著(zhù)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規范化進(jìn)程的不斷完善，績(jì)效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動(dòng)育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。
學(xué)校德育工作始終注重立足于校情，切實(shí)踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實(shí)踐中，我校根據德育總體目標和學(xué)生成長(cháng)規律，確定不同年級的德育內容和要求，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話(huà)、班會(huì )、廣播會(huì )、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進(jìn)方式，“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景�！巴分袊鴫�(mèng)，共鑄搬中魂”主題系列活動(dòng)成功推進(jìn)，學(xué)校成功承辦如皋市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設現場(chǎng)會(huì )，“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”，學(xué)校通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑，符合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng)，讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中形成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立好雅行榜樣，引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美；組織學(xué)生鞏固四星創(chuàng )建以來(lái)“雅行”成果，在雅行一日常規基礎上，形成各班雅行規范。以各種活動(dòng)為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實(shí)營(yíng)造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來(lái)引領(lǐng)文雅言行，以雅行規范來(lái)引導優(yōu)雅舉止，以營(yíng)造優(yōu)雅氛圍來(lái)喚醒高雅心靈。一年來(lái)，學(xué)校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實(shí)”上求發(fā)展，，取得“江蘇省健康衛生促進(jìn)金獎學(xué)�！�、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽(yù)。
三、以“有效教學(xué)”為依托，“361”教改取得新突破。
教學(xué)改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實(shí)了“四個(gè)有效”，即“實(shí)施有效備課”“堅持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導”。消滅無(wú)效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現實(shí)形勢中，積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。
圍繞“361”課改，從教學(xué)常規入手，依托備課組，形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學(xué)，重示范，顯個(gè)性；集體備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導學(xué)常規執行及學(xué)生課堂學(xué)習情況，規范教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對教學(xué)質(zhì)量監測，及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果，注重分析，提出針對性改進(jìn)措施和要求。
學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點(diǎn)課題共同研討，有序推進(jìn)。本學(xué)年度，德育招標課題順利結題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇，“xxxx年青年教師讀書(shū)展示會(huì )”上1人獲如皋市讀書(shū)征文一等獎，二等獎若干。年輕教師積極參與學(xué)歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書(shū)。
一年來(lái)，我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng)，承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課；高郵一中、寶應畫(huà)川中學(xué)、沛縣縣中、二中、瓜洲中學(xué)等學(xué)校紛紛來(lái)�？疾�；接受邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學(xué)交流。xxxx高考再次創(chuàng )造輝煌業(yè)績(jì)：605人參考，本科上線(xiàn)402人，本科上線(xiàn)率66.45%，比照去年增加8.7個(gè)百分點(diǎn)。對照市局下達本二必成指標280人，超過(guò)122人，完成率143.6%；對照市局下達本二加壓指標320人，超過(guò)82人，完成率125.6%；對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據市局高分段人數統計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務(wù)師生為目的，增強后勤服務(wù)軟實(shí)力。
秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨，學(xué)校后勤全體員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以高度的事業(yè)心和責任感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設。
本著(zhù)精打細算、節儉辦學(xué)的思想，學(xué)校后勤部門(mén)認真履行先審后用、定額使用、專(zhuān)款專(zhuān)用、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統一安排，紀律嚴明，管理規范。
面對教育發(fā)展的新形勢，針對學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有效的探索，更加規范的管理，扎實(shí)抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，滿(mǎn)足廣大人民群眾需求，將學(xué)校建設為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
【學(xué)校述職報告（精選5篇）】相關(guān)文章：
中學(xué)校辦述職報告01-22
學(xué)校班子工作述職報告01-17
2021學(xué)校副校長(cháng)述職報告（精選5篇）12-26
精選小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告4篇03-27
中學(xué)校辦主任述職報告12-26
學(xué)校保育員述職報告12-24
學(xué)校教導主任的述職報告12-24
學(xué)校物業(yè)主管述職報告01-13