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中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-06-25 15:10:01 述職報告 我要投稿

中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告范文(精選5篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,制定一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告范文(精選5篇)

  中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告1

尊敬的縣教育局、各位老師:

  一年來(lái),我分管教育教學(xué)工作,取得了一些成績(jì),也有一些不足,現向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

  一、做高效課堂的踐行者

  本年度,縣教育局根據縣內外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業(yè)務(wù)副校的我沒(méi)有理由不做高效課堂的踐行者,上下學(xué)期以來(lái),我以小組的劃分,小組組員的職責,組內小展示、班內大展示,提前分配展示內容等做了多番調整,研究。我上課的第一個(gè)重要特點(diǎn)就是要讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),即身動(dòng)、心動(dòng)、神動(dòng),師生“動(dòng)”,生生“動(dòng)”,小組“動(dòng)”,形成一個(gè)“動(dòng)態(tài)的、情感的、生動(dòng)的”課堂。課改的精髓體現在最大限度地把課堂動(dòng)起來(lái)。我認為,能讓學(xué)生學(xué)會(huì )的課才是好課,一切以學(xué)生的“學(xué)”來(lái)評價(jià)教師的“教”,即“以學(xué)評教,少教多學(xué),先學(xué)后教”。

  課堂必須體現出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話(huà)語(yǔ)權還給學(xué)生,讓學(xué)生在課堂上敢說(shuō)、會(huì )說(shuō),充分展示,是我的課堂另一重要特征。一年來(lái),我所任的班級數學(xué),學(xué)生能積極自主預習,質(zhì)疑合作,“兵教兵”,課后補缺等。出現了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來(lái)升學(xué)時(shí)數學(xué)只考了23分,通過(guò)組內合作,教師激勵,拾起了自信的風(fēng)帆,現不僅學(xué)習不用督促,而且非常用功,組內展示、質(zhì)疑、對抗學(xué)習也非常積極,成績(jì)大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個(gè)學(xué)生原來(lái)上課從不摸筆,對上數學(xué)課根本不感興趣,我給他們創(chuàng )造簡(jiǎn)單問(wèn)題讓他們展示的機會(huì ),激發(fā)了興趣,加之我給他們有點(diǎn)“言過(guò)其實(shí)”的鼓勵,現每節數學(xué)課都“流露”了想參與的眼神,幾次單元檢測成績(jì)都突破了個(gè)位數。

  在實(shí)施“五步三查”教學(xué)中,也出現了一些問(wèn)題,成績(jì)突出的成績(jì)下滑,學(xué)生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問(wèn)題沒(méi)解決好造成的。如程度好的學(xué)生,我沒(méi)有在“學(xué)有余”上給他們提出要求,中間層次的學(xué)生分層教學(xué)還沒(méi)有解決到位等。另外,“五步三查”各環(huán)節的連接上,展示時(shí)間的分配上,堂堂清等環(huán)節把握有待專(zhuān)家的指導。我相信,高效課堂教學(xué)會(huì )給我帶來(lái)快樂(lè )與驚喜。

  二、做高效課堂的推行者

  本年度,張敬民校長(cháng)放手讓我們高效建設團隊推進(jìn)我校課堂建設

  新課改已給我們的教育帶來(lái)了巨大的變化,要深入推進(jìn)新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞著(zhù)課堂來(lái)構建“以學(xué)定教,以學(xué)導教”的教學(xué)關(guān)系,同時(shí),也要圍繞課堂著(zhù)力打造“以生為本”的新型的師生關(guān)系。我們做了一下一些工作:

  1、加強理論培訓

  課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學(xué)關(guān)系和新型的師生關(guān)系才能決定課改的成敗。我們及時(shí)印發(fā)了《高效課堂五步三查教學(xué)法》,《五河縣高效課堂達標課評價(jià)方法》,組織老師在教研會(huì )上學(xué)習、研討,進(jìn)行了“達標課”理論過(guò)關(guān)考試,所有參考老師均達過(guò)關(guān)要求,F所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

  2、重視集智備課

  現在我們使用的是縣教研室統一編印的導學(xué)案,由于時(shí)間倉促等原因,遠沒(méi)有發(fā)揮導學(xué)案的“路線(xiàn)圖”、“方向盤(pán)”、“指南針”的作用。并且缺少導學(xué)案編寫(xiě)的“知識問(wèn)題化”、“問(wèn)題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進(jìn)化”的要求。我們在本學(xué)期把周一下午的第四節課做為各教研組集智備課的時(shí)間。各教研組都克服了“走過(guò)場(chǎng)”、“磨時(shí)間”、“浮形式”等難題,基本上能根據學(xué)生的認知規律,將知識點(diǎn)進(jìn)行拆分、組合、設計成不同層次的問(wèn)題,給學(xué)生一個(gè)自主學(xué)習的路線(xiàn)知識圖。也給出了指導學(xué)生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學(xué)法線(xiàn),但德育線(xiàn)(即在學(xué)習的過(guò)程中挖掘并體現學(xué)習內容的情感價(jià)值、世界觀(guān)、方法論價(jià)值觀(guān))體現的不多,這也是我們今后努力的方向。

  3、小組建設為抓手

  小組建設是高效課堂成敗的關(guān)鍵,這也是不少學(xué)校高效課堂建設的軟肋,我校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各班小組長(cháng)會(huì )議,培訓了小組長(cháng)的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進(jìn)行了分工,也進(jìn)行了培訓,并把各組長(cháng)及組員職責報學(xué)校備案。有不少老師根據學(xué)校的要求也對小組進(jìn)行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在墻上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進(jìn)行了小組口號評選活動(dòng),得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進(jìn)了小組文化建設,使學(xué)生在濃厚的文化氛圍中成長(cháng)。

  4、以“達標課”全員教學(xué)大賽為契機,推進(jìn)我校高效課堂建設

  高效課堂建設不能只停留在光說(shuō)不做,光激動(dòng)不實(shí)施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學(xué)大賽的機會(huì ),我們積極動(dòng)員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數老師拿出了創(chuàng )新、挑戰、不服輸、不滿(mǎn)意推倒重來(lái)的熱情,認真學(xué)習理論,虛心學(xué)習已有成果,形成了一個(gè)良好的課改的春天。5月初,我們委托大新初中對我們達標錄相課進(jìn)行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來(lái)、趙敏、郭阿慶、張新發(fā)的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

  5、常規檢查為高效課堂護航

  沒(méi)有檢查、督促不能很好落實(shí)課堂建設,我們制定了半月業(yè)務(wù)檢查制度,要求理科要為學(xué)生準備“補缺本”。形成了教務(wù)巡課制度,每位領(lǐng)導巡課一天,為課堂找問(wèn)題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發(fā)現了不少全縣共性問(wèn)題,也發(fā)現了很多我校獨有的個(gè)性問(wèn)題。我們有決心解決這些問(wèn)題。

  課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念。xx中學(xué)人正以飽滿(mǎn)的熱情,腳踏實(shí)地,苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

  三、重視教研工作

  教研是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的加油站,教學(xué)生命的補給線(xiàn)。它的重要性教學(xué)人都知道。我們做了以下工作:

  1、堅持開(kāi)好教研會(huì ),研討“五步三查”流程,校長(cháng)親自督促檢查,把出勤率納入績(jì)效工資中。

  2、選派骨干教師參加學(xué)習,本年度,我校兩去杜郎口中學(xué),見(jiàn)識了“杜郎口課改旋風(fēng)”,增強了自己教學(xué)的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。我們學(xué)習了小圩中學(xué)的課堂評價(jià)表和班級文化,“梁頭”文化;學(xué)習了安子口初中的延長(cháng)課堂時(shí)間的做法;學(xué)習了三鋪中學(xué)的“漸進(jìn)推進(jìn)法”,學(xué)習了五河二中、新集中學(xué)的所有學(xué)科全面鋪開(kāi)的推進(jìn)法。達到了預期的效果,培養了我校的骨干力量,開(kāi)闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。

  3、以活動(dòng)為載體,凝聚人心,鼓勵教研組以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,以活動(dòng)凝聚學(xué)生人心,以活動(dòng)搭建融洽的師生關(guān)系。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩(shī)詞比賽,英語(yǔ)綜合應用比賽,英語(yǔ)聽(tīng)力比賽,益智運動(dòng)會(huì ),廣播操比賽,秋季運動(dòng)會(huì ),七、八年級數學(xué)競賽,李陽(yáng)“瘋狂英語(yǔ)”報告會(huì ),教師排球比賽等。

  4、參加市、縣要求參加的所有征文活動(dòng),讓老師把課改之得用文字記錄下來(lái),也能促進(jìn)教師的學(xué)術(shù)水平,我校教師本年度發(fā)表論文27篇,在教育網(wǎng)上有12篇論文交流學(xué)習。

  四、做好校長(cháng)的助手

  初中副校長(cháng)即是校長(cháng)的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位特殊。我在工作中踐行以下幾個(gè)方面:

  1、聽(tīng)從指揮,堅決執行

  對經(jīng)集體研究,校長(cháng)拍板的定案,堅決執行,并保證按校長(cháng)意圖把事情辦好,本年度,張校長(cháng)讓我負責教學(xué)工作,我盡自己所能團結中層領(lǐng)導把事情做好、做細、做到位,不給校長(cháng)添麻煩,讓校長(cháng)在重大事情上有精力、有時(shí)間決好策。

  2、尊重理解校長(cháng)

  3、務(wù)實(shí)創(chuàng )新工作,不讓校長(cháng)督促,職責內的事想辦法干好。

  4、嚴于律已,當好表率

  5、擺正位置,不爭權。

  五、做好其他工作

  1、校長(cháng)交辦的其他工作,和中層領(lǐng)導合作,盡力做好。

  2、張校長(cháng)外出學(xué)習時(shí),主持學(xué)校工作,教學(xué)秩序井然。

  六、注重自身修煉

  1、堅持理論學(xué)習,讀書(shū)看報是我每天的必修課,通過(guò)學(xué)習來(lái)

  提高自身的管理水平、教學(xué)能力和表達能力。本年度,我自費訂閱了《讀者》,堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動(dòng)》,陶冶了自己的情操,了解了課改一線(xiàn)的動(dòng)態(tài),增加了高效課堂的知識,能更好地為教學(xué)、教學(xué)管理服務(wù)。

  2、以身作則,在教學(xué)、教研、教學(xué)管理中,實(shí)實(shí)在在地做一些事,真真切切地干出一點(diǎn)成績(jì),團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動(dòng)。論文《也談?dòng)眯淖鼋逃钒l(fā)表在《五河教育》上,在本校網(wǎng)上交流多篇論文。一年來(lái),從未因私事請過(guò)假,調過(guò)課。早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè)地當好一線(xiàn)老師的表率,做到問(wèn)心無(wú)愧,胸襟坦蕩。

  七、不足及努力方向

  一年來(lái),應該說(shuō)我做了不少事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)局領(lǐng)導,張敬民校長(cháng)、中層領(lǐng)導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待鍛煉,教育教學(xué)管理水平與素養有待進(jìn)一步提高。特別是在高效課堂的推進(jìn)方面存在不足,我認為我校在高效課堂的推進(jìn)上有兩個(gè)問(wèn)題需要解決,一是制度上存在問(wèn)題,二是文化的依托。在下一階段,我將進(jìn)一步創(chuàng )新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,以期在協(xié)助校長(cháng)把握教育教學(xué)大局上,在推進(jìn)高效課堂建設上做實(shí)、做細、做好、做出名堂,把自己分管的各項工作做的出色。

  工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增,領(lǐng)導、老師的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重道遠,我將百倍珍惜,繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展,為高效課堂建設加油!

  謝謝局領(lǐng)導,謝謝張x校長(cháng),謝謝各中層領(lǐng)導,特別謝謝我校的'各位老師!

  中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告2

  20xx――20xx學(xué)年度,我本人繼續擔任xx中心學(xué)校副校長(cháng),主管教學(xué)工作,上學(xué)期由于xx校長(cháng)被抽調到辦公室負責民師認證,學(xué)校后勤工作我也接管了下來(lái);一年來(lái),在太和縣教育局和中心校辦公室的指導下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學(xué)校的一分子,一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受向大家匯報如下。

 。ㄒ唬﹫猿纸逃碚搶W(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  作為主管教學(xué)的校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新的觀(guān)念,掌握新的教育動(dòng)態(tài)。本學(xué)年我重點(diǎn)學(xué)習了“十八大精神”和國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習洋思“先學(xué)后教,當堂訓練”的有關(guān)操作規程,學(xué)習太和縣教育局“三項工程”建設及打造“高效課堂”的有關(guān)文件。根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校的學(xué)校工作計劃,組織本校的教育教學(xué)等工作。以教科研為先導,積極進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),組織并開(kāi)展了各項工作。

 。ǘ┳ズ谜n堂教學(xué)改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅戰

  為了加大課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教育局關(guān)于打造“高效課堂”,推進(jìn)教學(xué)改革的要求,我校于今年3月開(kāi)始,廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。成立了以徐校長(cháng)為組長(cháng)的課改指導小組,召開(kāi)教改專(zhuān)題會(huì ),布置課堂改革工作計劃,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織聽(tīng)課、評課。采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,遠去洋思、合肥,近到苗集、馬集,把倪邱、馬集中心校有課改經(jīng)驗的教師請來(lái)實(shí)地指導,解決課改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中學(xué)參加課改學(xué)校的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),學(xué)習他們較成熟的課改經(jīng)驗,用以指導我校的課改實(shí)踐,提高了教師課堂教學(xué)水平,涌現了王坤、董雪芳、吳瑞、劉艷梅、王麗等一大批課改先進(jìn)人物;為我校今后進(jìn)一步推進(jìn)教改奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著(zhù)我校教改的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績(jì)效考核辦法》,以教研組為單位集體備課,同年級同科教案資源共享,改變了教師以往反復抄襲教案的習慣;以六、七年級為課改試點(diǎn),把洋思的《先學(xué)后教,當堂訓練》與我校的實(shí)際相結合,采取分組指導、師生互動(dòng)的形式,積極穩妥的推進(jìn)教改;開(kāi)展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“教師教學(xué)基本功大賽”,“多媒體教學(xué)大賽”,課改指導組推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng),大大提高了廣大教師的教學(xué)水平和課改意識;組織并開(kāi)展了大教研活動(dòng),活動(dòng)中我校教師與陳廟中學(xué)教師互上觀(guān)摩課,相互研討,共同提高,呈現了前所未有的教改熱潮。

 。ㄈ┳ズ媒虒W(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽(tīng)課共30多節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,定期召開(kāi)各年級月考分析會(huì ),逐科逐人分析取得的成績(jì)和存在的不足,并提出改進(jìn)的措施;定期召開(kāi)班主任會(huì )議,相互交流班級管理經(jīng)驗,共同商討并解決班級管理工作中遇到的問(wèn)題;指導班主任定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),和家長(cháng)們交流教育孩子的方法,提醒家長(cháng)結合學(xué)?刂茖W(xué)生的不良行為;重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心,幾乎每月都要召開(kāi)畢業(yè)班老師會(huì ),傾聽(tīng)他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持,力爭考出優(yōu)異的成績(jì);堅持每周一班子例會(huì )不動(dòng)搖,總結上一周的工作情況,制定下一周的工作方案,確定下一周的工作重點(diǎn),明確工作責任人,確立預達目標,使學(xué)校工作有方向、有計劃、有重點(diǎn)、有落實(shí);定期召開(kāi)教代會(huì ),加強對學(xué)校工作的指導和監督,學(xué)校的重大決策都由教代會(huì )討論通過(guò)后方可實(shí)施,及時(shí)反饋廣大教師的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù),廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的搖籃。

  3、加強校園文化建設,使學(xué)校的每一面黑板,每一塊墻壁,每一處花草都能成為育人的陣地。

  學(xué)校每月定期舉行黑板報評比活動(dòng),由團委會(huì )根據每月活動(dòng)主題確定各班黑板報內容,結果作為評選先進(jìn)班級條件之一;三字經(jīng)《弟子規》、古今勵志名言圖版、校規、校訓等掛滿(mǎn)了學(xué)校的每一塊墻壁,“感動(dòng)校園人物”的先進(jìn)事跡展板分列在主干道的兩側,這些不僅美化了校園,更以無(wú)聲的語(yǔ)言教育和激勵著(zhù)我校的每一位師生;我校的綠化建設今年初具規模,順利的通過(guò)了阜陽(yáng)市的驗收,被命名為市花園式學(xué)校,如今我校一年四季花香四溢,綠樹(shù)成蔭,堪稱(chēng)全校師生的樂(lè )園。

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  一年來(lái),應該說(shuō)我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子的團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待提高,學(xué)校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng )新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精學(xué)校的各項工作。

  工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增;同志們的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

  中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告3

各位領(lǐng)導和同事:

  大家好!我從20xx年7月?lián)胃毙iL(cháng),根據縣教育局安排,現就任橫沿小學(xué)副校長(cháng)以來(lái)的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛(ài)祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),堅決擁護黨的基本路線(xiàn),遵紀守法,有強烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學(xué)校行政領(lǐng)導,努力做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書(shū)育人”為己任,自覺(jué)實(shí)施素質(zhì)教育。在平凡的崗位上踏實(shí)工作,積極進(jìn)取。本人尊重領(lǐng)導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協(xié)作,共同進(jìn)步。

  二、學(xué)校行政管理工作

  1、分管安全工作。安全工作是學(xué)校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時(shí)刻注意加強師生的安全意識,經(jīng)常性地對師生進(jìn)行安全教育,定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無(wú)安全事故。同時(shí)通過(guò)邀請法制副校長(cháng)來(lái)校講座,防微杜漸,使學(xué)生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  2、學(xué)校管理方面。積極協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校內部管理工作,完成校長(cháng)和學(xué)校行政會(huì )交辦的各項任務(wù),在校長(cháng)的領(lǐng)導下,積極為學(xué)校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協(xié)調好各部門(mén)工作。

  3、制度建設方面。協(xié)助校長(cháng)制定、修改和完善學(xué)校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學(xué)合理、全面客觀(guān)、體現公平公正,調動(dòng)教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的管理理念,同時(shí)還不斷的加強對學(xué)生的管理,讓學(xué)生養成良好的行為習慣。目前學(xué)校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學(xué)的管理體制。

  三、教育教學(xué)管理工作

  1、積極推行“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育。按照教育局要求規范“三表”,嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。同時(shí)改革課堂教學(xué),每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學(xué)進(jìn)行觀(guān)摩和反思,20xx年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)就以“輕負高質(zhì)”為主題,取得了良好的效果。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔,課堂作業(yè)力爭當堂完成,課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質(zhì)量,從而逐步實(shí)現“輕負高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標。

  2、規范教師隊伍管理。一是實(shí)行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實(shí)行組長(cháng)負責制,組長(cháng)負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實(shí)行重大情況及時(shí)匯報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動(dòng)性。二是要提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)做好校本培訓,每周一次的公開(kāi)課和講座為教師提供學(xué)習、交流和提高的平臺,。三是制定了《教師考核細則》。在原來(lái)的基礎上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實(shí)際成效來(lái)衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時(shí)政教處實(shí)性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

  3、加強學(xué)生的教育管理。一是做好常規值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學(xué)生的日常行為規范教育和學(xué)習習慣的養成教育。教導處制定細致的《值日工作職責》,值日工作有序開(kāi)展,每天晨會(huì )對學(xué)生情況進(jìn)行小結分析,提出要求,班主任針對問(wèn)題及時(shí)處理。住宿生管理任務(wù)重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節工作,確保學(xué)生管理安全,規范。如在就寢前進(jìn)行點(diǎn)名,指導學(xué)生做好個(gè)人衛生,就寢后實(shí)行巡視制度。二是以活動(dòng)促教育。每月一次學(xué)生大型活動(dòng),如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書(shū)法比賽等,同時(shí)高段還組織了學(xué)生籃球賽。通過(guò)多種多樣,內容豐富的活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行教育。

  4、做好個(gè)人教學(xué)工作。本人擔任三(3)班語(yǔ)文和科學(xué)的教學(xué)任務(wù),在教學(xué)實(shí)踐中,嚴格要求自己。在教學(xué)態(tài)度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,學(xué)習新的教育教學(xué)理念,改變過(guò)去傳統的教學(xué)模式,培養學(xué)生開(kāi)放的思維能力。在教學(xué)過(guò)程中始終堅持以“教會(huì )學(xué)生做人”為第一目標,教會(huì )學(xué)生做人,讓學(xué)生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔公開(kāi)課教學(xué)外,還勤于摘記,不斷學(xué)習,提高自己的教學(xué)能力和管理水平

  四、廉潔從教。

  不接觸學(xué)校經(jīng)費使用及開(kāi)支情況,不收受禮品,認真學(xué)習并嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,不進(jìn)行有償家教。

  以上是本人在擔任學(xué)校副校長(cháng)以來(lái)的各方面情況,學(xué)校成績(jì)的取得是和學(xué)校團結的領(lǐng)導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開(kāi)的。在今后的工作中我將繼續當好校長(cháng)的助手,當好教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學(xué)校這部教育機器能有效運轉,發(fā)揮良好的教育功能。如有不當的地方請上級領(lǐng)導批評,同時(shí)也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善!

  謝謝大家!

  中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告4

  一年來(lái),在上級教育部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己一學(xué)期來(lái)的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長(cháng)、各位主任、大家老師批評指正。

  一、加強政治思想學(xué)習

  一學(xué)期以來(lái),自己通過(guò)自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習,結合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發(fā)展綱要》等通過(guò)學(xué)習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識;通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協(xié)調能力?傊,對政治理論的學(xué)習,使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了很大的收獲。

  二、擺正位置

  成為一名副校長(cháng),是上級領(lǐng)導與老師們對我的信任。因而我覺(jué)得身上的擔子不輕,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問(wèn)題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。

  副校長(cháng)在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局出發(fā),自覺(jué)維護校長(cháng)地位,維護學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動(dòng)地支持、配合校長(cháng)開(kāi)展好各項工作,當好助手,當好配角。在工作中,我非常重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,不拉幫結派,不陽(yáng)奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀律。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。

  三、務(wù)實(shí)本職

  結合學(xué)校實(shí)際,根據學(xué)校和金校長(cháng)的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風(fēng)、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領(lǐng)導、大家老師作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

  1、小繼教

  在20xx—20xx年的小繼教工作結束后,本學(xué)期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒(méi)有停下來(lái),在電腦室投入使用后,教導處吳奎主任安排了時(shí)間讓大家老師進(jìn)行了學(xué)習,金校長(cháng)還專(zhuān)門(mén)請人對大家老師進(jìn)行了指導,使大家老師掌握了一些基本的上網(wǎng)知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學(xué)教師繼續教育(學(xué)科教育滲透法制教育)”在教育局的領(lǐng)導下,正式啟動(dòng),我整理上報了繼續教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學(xué)習中。

  2、人事管理

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據省教育廳、安順市教育局、西秀區教育局文件精神,對我校37名教師進(jìn)行了崗位設置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長(cháng)、劉仕華老師的資格證書(shū)進(jìn)行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進(jìn)行申報。

  3、師德師風(fēng)

  今年是師德師風(fēng)建設年,根據西秀區教育局文件精神,成立了以金松漁校長(cháng)為組長(cháng)的師德師風(fēng)領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,學(xué)習制度,考核制度。本學(xué)期舉行了兩次師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng),分別了解了國家教育發(fā)展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學(xué)期快結束時(shí),對三到六年級的教師進(jìn)行了師德師風(fēng)問(wèn)卷調查,收到了良好的效果。

  4、德育管理

  本學(xué)期來(lái),學(xué)校開(kāi)展了《弟子規》教學(xué),教導學(xué)生學(xué)文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規》朗誦大賽,使學(xué)生深受教育。本學(xué)期,大家老師還加強了學(xué)生個(gè)人習慣的培養,學(xué)校綠化好了,環(huán)境衛生得到了保持。這是學(xué)校領(lǐng)導和大家老師努力的結果。

  四、存在的問(wèn)題

  雖然在很多方面取得很好的成績(jì),但也有很多不足之處。

  1、工作中,有的老師還有無(wú)故曠課,經(jīng)常遲到的現象;有的老師鉆學(xué)校制度的空子,把學(xué)校制度中以人為本的條款當成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負責任、不熱愛(ài)本職工作的表現。

  2、師德考核中,由于學(xué)生年齡的差異、家長(cháng)知識結構的參差不齊,導致師德考核不能完全地反映教師的真實(shí)形象。

  3、學(xué)生中,還有破壞公物、講臟話(huà)、打架的現象。

  回首過(guò)去,成績(jì)已成為歷史,存在的問(wèn)題,還有待于解決。展望未來(lái),我們要走的路還很長(cháng)很長(cháng),師德師風(fēng)、德育還是我們這個(gè)行業(yè)的永恒的話(huà)題。只有大家老師共同的努力,才能構筑教育的一方凈土,給學(xué)生一片蔚藍的天空。

  中心學(xué)校副校長(cháng)述職報告5

  本人于20xx年3月起擔任方召中心小學(xué)副校長(cháng),分管普及教育、教研教改、普實(shí)、小繼教、工資財務(wù)、績(jì)效考核、教學(xué)成績(jì)管理等工作,并配合校長(cháng)抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來(lái)的工作,現作報告如下:

  一、思想政治

  作為中心校的副校長(cháng),我在政治思想上積極要求上進(jìn),全面貫徹執行黨的教育方針,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學(xué)習各種理論書(shū)籍,不斷提高自身的政治理論素養。

  二、所做工作及取得成績(jì)

  1、在本鄉小學(xué)教師績(jì)效考核的過(guò)程中,認真聽(tīng)取各位老師的反映情況,實(shí)事求是地在原基礎上對《方召鄉小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案》作進(jìn)一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《方召中心小學(xué)教學(xué)成績(jì)目標考核實(shí)施辦法》,促進(jìn)了教師的教學(xué)積極性。

  2、在“小繼教”工作中,我積極開(kāi)展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結合本校實(shí)際,認真撰寫(xiě)各種培訓計劃和總結,制定了各種檢查評估細則。讓本!靶±^教”工作開(kāi)展得井然有序。同時(shí)對全鄉各校點(diǎn)加強檢查,認真指導,做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學(xué)校老師和各級領(lǐng)導干部的好評。

  3、于 20xx年11月3日至7日,坐鎮縣教育局普教股加班加點(diǎn)突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規劃數據,很好地完成了此項工作,為方召小學(xué)的未來(lái)教育奠定了基礎。

  4、創(chuàng )建平臺,促進(jìn)教育公平和諧發(fā)展。一年來(lái),我先后組織2次方召鄉畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì ),1次教學(xué)點(diǎn)教學(xué)研討會(huì ),鄉級優(yōu)質(zhì)課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫(xiě)教育教學(xué)教學(xué)論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個(gè)人業(yè)務(wù)能力、使本鄉本校教學(xué)成績(jì)不斷提升、讓全鄉教育穩步和諧發(fā)展以及加強全鄉學(xué)校管理起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、積極組織各種活動(dòng)。這一年內,組織了學(xué)!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會(huì )、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動(dòng),豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。在方召鄉教職工運動(dòng)會(huì )中,積極參與運動(dòng)會(huì )籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時(shí)積極組織學(xué)校、學(xué)生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫(huà)優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。

  6、以身作則,深入教育教學(xué)第一線(xiàn)。這一年來(lái),本人只請了半天事假。承擔了學(xué)校紀律最差的班級的教學(xué)和班主任工作、管理了學(xué)校最調皮的學(xué)生宿舍。經(jīng)過(guò)本人體貼入微、曉之以理、動(dòng)之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名。

  7、經(jīng)過(guò)本人的努力,使自己取得了如下成績(jì):體育論文獲省級二等獎、數學(xué)論文獲州級一等獎;獲五年級數學(xué)教學(xué)全鄉第二名、六年級兩個(gè)學(xué)期數學(xué)教學(xué)全鄉第一名;曾獲縣職工運動(dòng)會(huì )環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節全縣長(cháng)跑第五名,并用自己對體育運動(dòng)的熱愛(ài)博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

  8、按時(shí)按質(zhì)按量完成工資、賬務(wù)工作,年終財務(wù)報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

  9、廉潔自律,高標準要求自己,沒(méi)有做過(guò)任何違紀事項。

  三、存在問(wèn)題及努力方向

  在學(xué)校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進(jìn)一步提高;平時(shí)對教師的要求過(guò)高,對不按時(shí)完成工作的各校點(diǎn)負責人或教師出現直接批評現象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學(xué)期期末試卷訂單時(shí),由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務(wù),報錯了兩所學(xué)校兩個(gè)年級的試卷數,幸虧本校條件方便才彌補了過(guò)失。

  在今后工作中,我一定努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,逐步完善學(xué)校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應手。

  總之,這一年來(lái),我每天都是用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)對待教育工作,為全鄉教育、為學(xué)校、為教師盡了自己的最大能力,我數年如日,默默地耕耘著(zhù),無(wú)私地奉獻著(zhù),孜孜地追求著(zhù),為的是回報黨和人民對我的培養,我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續用自己的激情譜寫(xiě)方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

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