農村會(huì )計述職報告范文
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的農村會(huì )計述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
農村會(huì )計述職報告1
一、服從安排，積極搞好干群關(guān)系
在工作上始終服從黨組織安排，顧全大局，群策群力，堅持“出門(mén)一把抓，進(jìn)門(mén)才分家”的工作原則；在物資上從不計較個(gè)人得失。為搞好干群關(guān)系，我積極主動(dòng)與村兩委成員互相學(xué)習，取長(cháng)補短。不僅做好自己的本職工作，還協(xié)助其他成員做好相關(guān)工作。
二、加強學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)
堅定不移地貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，嚴格執行各項法律法規，遵守各項財務(wù)規章制度，認真學(xué)習上級下達的有關(guān)文件，切實(shí)履行好自己的崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身財務(wù)管理水平，使財務(wù)管理規范化，按照“村帳鎮管”的有關(guān)要求，做到制度上墻，管理規范。按時(shí)進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，定期進(jìn)行民主理財，搞好各社財務(wù)收支帳目。對管理混亂的帳目進(jìn)行監督整改，使各社收支規范化，財務(wù)公開(kāi)，化解了許多因財務(wù)不透明所引起的各類(lèi)矛盾。
三、當好管家婆，嚴格按照財金紀律辦事
今年，會(huì )計工作比較繁重，各種往來(lái)帳目千頭萬(wàn)緒，錯綜復雜，每月、每季財務(wù)收支逐筆逐項公示、農村合作經(jīng)濟組織會(huì )計科目余額、各項報表，新建村委會(huì )相關(guān)資料、村級“一事一議”財政獎補村社道路修建等等工作：
1、新型農村合作醫療工作：我村共有7個(gè)小組，全村農業(yè)人口2239人。今年12月份，通過(guò)村社成員的共同努力，使我村的新農合參合率達98%以上，參合資金如數上繳。
2、“一事一議”工作：為給村民辦事實(shí)、辦好事，切實(shí)做好村級“一事一議”財政獎補工作。在上級部門(mén)的大力支持下，在村兩委的組織下，在村民們的積極籌資籌勞配合下，此項工程在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，通過(guò)村民大會(huì )討論表決，公示均無(wú)異議。為搞好項目的申報、編制，認真按實(shí)填寫(xiě)各項表冊并及時(shí)上報工作，我們加班加點(diǎn)，夜以繼日。此項工作嚴格按照程序進(jìn)行議事，接受群眾監督，確保項目實(shí)施全過(guò)程公開(kāi)、公平、公正，以及建設項目保質(zhì)保量順利完成，確保了我村社會(huì )和諧穩定。
3、文書(shū)工作：積極主動(dòng)做好村兩委文書(shū)工作。認真學(xué)習和及時(shí)傳達黨的方針、政策。
4、村務(wù)公開(kāi)工作：我們設置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務(wù)公開(kāi)欄、村務(wù)公開(kāi)欄，每個(gè)季度及時(shí)公開(kāi)一次。
5、創(chuàng )先爭優(yōu)工作：根據上級要求，我們認真制定計劃，編制實(shí)施方案，努力擴大參與面，充分認識到創(chuàng )先爭優(yōu)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的繼續、是實(shí)現新農村建設的需要、是能夠化解社會(huì )矛盾、服務(wù)人民群眾、爭創(chuàng )公仆意識的需要。
6、陽(yáng)光村務(wù)工程工作：在黨委政府的領(lǐng)導下，我們進(jìn)行了資金、資產(chǎn)、資源的“三資”清理工作，盤(pán)清家底，規范村務(wù)工作。
四、努力做好基本工作，積極為村民辦實(shí)事
村會(huì )計這項工作，任務(wù)重、強度大、是村里最苦最累的差事，白天參加村里的各項工作，晚上還要清理各項資料。在工作中，我虛心學(xué)習，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。在多年的工作中，我所參與或負責的工作，從未出現任何紕漏，沒(méi)有出現過(guò)任何違規違紀問(wèn)題。
本著(zhù)積極為村民辦實(shí)事、辦好事、為村民服務(wù)的工作態(tài)度，對村民提出需要辦理的事情，能辦到的立即著(zhù)手辦理，不能辦到的做好耐心細致的解釋工作，努力使村民理解并滿(mǎn)意。如：為村民辦理戶(hù)口登記和戶(hù)口遷移、為村民辦理小額農業(yè)貸款、開(kāi)具各種證明等等。只要是村民提出的合理要求，我都盡力去辦理，竭誠為村民服務(wù)。
總之，自己所做的這些努力，離上級和村民的要求還相差很多，為此，在今后的工作中，我要進(jìn)一步加強學(xué)習、嚴于律己、努力工作、更好的為村民服務(wù)。
農村會(huì )計述職報告2
一、強化制度建設，規范管理，防范會(huì )計風(fēng)險。
會(huì )計工作是信用社的基礎工作，肩負著(zhù)核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預測發(fā)展前景，和參與決策的重要職責。會(huì )計工作的好壞，直接影響信用社的生存與發(fā)展，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展，為此要加強會(huì )計內部控制制度建設，從嚴治社，化險增效。
(一)要堅持做好會(huì )計規范化管理。
從整體上改變會(huì )計基礎狀況，對未達標的要定期檢查確保質(zhì)量，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的要定時(shí)定量檢查并保證質(zhì)量。力爭20xx年信用社會(huì )計工作達標100%，xx個(gè)信用社達標升二級，升級面達30%以上。
(二)整章建制，完善內控制度。
針對轄區內信用社會(huì )計的現狀，進(jìn)一步修改信用社財務(wù)管理辦法、電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規程等，擬定一套具有特色、便于操作的內部管理制度規范，進(jìn)一步規范財會(huì )人員的行為，將各種會(huì )計風(fēng)險控制在規定的范圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩健運行的目的。
(三)確立激勵機制，全面提高會(huì )計工作質(zhì)量。
一是設立會(huì )計風(fēng)險抵押金。每個(gè)會(huì )計員交500元作為保證金，實(shí)行錯帳自賠;
二是加大對會(huì )計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)現不合規會(huì )計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;
三是開(kāi)展會(huì )計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù)，安全無(wú)事故的會(huì )計頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予表?yè)P，對會(huì )計工作質(zhì)量差的會(huì )計員通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng )效益。
20xx年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力，找準財會(huì )工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財務(wù)措施。
(一)強化成本管理，嚴格控制費用支出。
對信用社實(shí)行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。
一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。
二是實(shí)行重大費用請示報告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請示報告，審批后方可入帳。
三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制，每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén)，節支增效。
(二)大力盤(pán)活信貸資金，積極收回到逾期借貸，努力提高借貸收息率。
實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收借貸應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，借貸收息額力爭達到萬(wàn)元，借貸收息率力爭超7%。
(三)立足增加存款總量，著(zhù)力調整負債結構。
加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。
(四)準確調度資金，提高資金運用率。
一是充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現金庫存和非營(yíng)業(yè)性資金占壓。清收應收款項，盡量減少無(wú)效資金占用。
二是合理運用資金的時(shí)間差、地方差、空間差，進(jìn)行銀行業(yè)資金調劑和其它債卷投資，增加資金盈利。
三、加快電子化建設步伐，提高會(huì )計電子化水平。
目前我聯(lián)社營(yíng)業(yè)機構微機覆蓋面達++%。20xx年實(shí)現覆蓋面100%，要積極開(kāi)發(fā)借貸記帳軟件程序，充分體現真實(shí)準確、快捷的原則，向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，實(shí)現辦公自動(dòng)化。積極拓展結算渠道，強化結算功能，積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作，加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結算難問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高農信社的社會(huì )知名度，增加社會(huì )競爭力。
四、加強財會(huì )人員培訓，提高會(huì )計隊伍素質(zhì)。
目前信用社的老會(huì )計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，但缺乏對財會(huì )工作的理性認識，年輕會(huì )計人員雖有一定的文化知識，但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力，特別是微機操作業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障而影響營(yíng)業(yè)。為此，今年會(huì )計培訓的重點(diǎn)是計算機操作員。舉辦3期學(xué)習班，將會(huì )計、出納、計算機操作員全部輪訓一次，培訓達300人次。培訓的形式：集中學(xué)習，以會(huì )代訓，崗位練兵相結合。培訓內容：政治思想教育，電腦知識，會(huì )計核算，財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會(huì )計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并堅持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，以老帶新，學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能，為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。
五、抓好會(huì )計檢查監督，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
檢查的形式，常規檢查、專(zhuān)項抽查、重點(diǎn)檢查三結合的辦法，檢查面達到100%。重點(diǎn)對印、押、證、機，重要空白憑證的`管理，杜絕一切差錯事故發(fā)生，化解會(huì )計風(fēng)險，堅持季末會(huì )計、賬、證、表集中會(huì )審四次以上，定期考評，通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強調實(shí)事求是，擠干水分，突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
六、加強調查研究，提高決策水平。
1、要繼續堅持每月財務(wù)分析，每季財務(wù)工作總結，對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價(jià)，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，正確決策。
2、做好會(huì )計研究，深入基層社調查研究，從多方面尋找力點(diǎn)，寫(xiě)出調查報告，找差距、查原因、想措施、促落實(shí)，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標搞好核算。
3、加強上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系，及時(shí)向領(lǐng)導反饋工作信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的數字依據。
農村會(huì )計述職報告3
近年來(lái)，xx社區在xx街道黨工委、辦事處的科學(xué)指導下，不斷加強社區財務(wù)的監管力度，強化管理制度和工作機制落實(shí)，初步構建起了制度完備、管理民主、透明公開(kāi)、監督有力的社區財務(wù)管理體制機制，在社區財務(wù)管理工作上取得了一定的成績(jì)，也積累了一些經(jīng)驗。我們具體是這樣做的：
一、建立健全社區財務(wù)管理制度。
為使社區財務(wù)管理適應新形勢要求，社區嚴格執行《會(huì )計法》，依法管理財務(wù)，規范和完善了社區財務(wù)管理制度。
一是實(shí)行會(huì )計、出納分開(kāi)，各負其職，互相監督。
二是堅持一支筆審批制度。社區的各項資金支出，實(shí)行主任一支筆審理;每筆開(kāi)支原則上必須有財稅統一發(fā)票，所有單據必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實(shí)行簽字制，杜絕使用印鑒章。
三是居委會(huì )的各種收入，應按規定入賬，不得多頭開(kāi)戶(hù)，任何人不準挪用、貪污，開(kāi)支前應集體研究決定，非生產(chǎn)性開(kāi)支數額在300元以?xún)鹊闹魅魏炁?00元以上的居委會(huì )與包居干部協(xié)商后報辦事處批推。
四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對招待費嚴格控制標準，實(shí)行限額管理;對外出培訓、考察費按有關(guān)文件據實(shí)報銷(xiāo)，超出部分自理;對社區工作人員加班、值班等補助嚴格按xx街道辦相關(guān)規定執行等�，F金支出必須按國家規定的范圍開(kāi)支，不得自行擴大范圍和自定標準。
五是實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度。有收費項目的必須辦理物價(jià)局收費許可證，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，如衛生費的收取和使用，不得私設小錢(qián)柜。
六是實(shí)行財務(wù)支出的報批制度。社區所有的財務(wù)支出一律需上報辦事處財政所，經(jīng)財務(wù)所領(lǐng)導蓋章后方可從社區帳戶(hù)中劃出。
二、加強社區財務(wù)工作的監管力度。
社區居民委員會(huì )是貫徹落實(shí)黨和國家路線(xiàn)方針政策、鞏固國家政權的落腳點(diǎn)，是強化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著(zhù)力點(diǎn)，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)社會(huì )文明和諧進(jìn)步的廣闊天地。社區雖然不是腐敗現象的高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位，但是損公肥私、以權謀私、吃拿卡要等腐敗現象卻帶有普遍性，且更容易激化社會(huì )矛盾、損害黨群干群關(guān)系。對此社區：
一是加強資金的重點(diǎn)監管力度。對社區的各項資金特別是特需經(jīng)費、醫療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區公示欄予以公示十日以上，各單位和個(gè)人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會(huì )的救助款則要公示3日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實(shí)處。
二是加強領(lǐng)導對財務(wù)的監管力度。社區在發(fā)放社區干部補貼和加班、值班等補助時(shí)，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。此措施杜絕了暗箱操作，保證了社區資金不致被濫用。另社區必須按時(shí)報送財務(wù)、統計報表，接受辦事處財政科和有關(guān)部門(mén)的財務(wù)審計。
三是加強對收費資金的監管力度。社區衛生費的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛生票，收費后全部上繳辦事處，然后在需要時(shí)從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、充分發(fā)揮民主監督的作用。
社區財務(wù)管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟服務(wù)，在社區財務(wù)管理工作中，必須進(jìn)一步擴大基層民主，提高群眾參與社區各項事務(wù)管理和監督的水平，促進(jìn)基層民主政治建設和黨風(fēng)廉政建設。為此xx社區實(shí)行了財務(wù)公開(kāi)、點(diǎn)題公開(kāi)等民主管理、接受民主監督的措施。
一是堅持財務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光財務(wù)。社區在轄區內顯著(zhù)位臵設立了公開(kāi)欄，堅持社區財務(wù)收支情況定期公開(kāi)的財務(wù)公開(kāi)制度，廣泛接受群眾監督。公開(kāi)內容包括居委會(huì )集體經(jīng)濟總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權債務(wù)情況，財務(wù)收支情況;居委會(huì )各種收費的數額及用項;特需經(jīng)費、醫療救助款、幫扶資金、低保金總數額和發(fā)放情況;居委會(huì )兩委班子干部補貼情況。
二是接受居民監督小組和民主理財小組的監督。民主監督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識強，堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。每月按時(shí)審查居委會(huì )上月收支情況和有關(guān)帳目，監督財務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監督、監督小組每季度審核所有居務(wù)公開(kāi)內容，并在居務(wù)公開(kāi)內容上簽字，保證公開(kāi)內容的真實(shí)性，監督小組每年向居民會(huì )議或居民代表會(huì )議報告居務(wù)監督工作。
三是堅持點(diǎn)題公開(kāi)制度，接受群眾質(zhì)詢(xún)監督。社區每年召開(kāi)兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的點(diǎn)題公開(kāi)大會(huì )。在會(huì )上，社區會(huì )計對一年來(lái)的社區財務(wù)收支向大家進(jìn)行公布，社區居支兩委干部須接受群眾、代表的現場(chǎng)提問(wèn)，對組長(cháng)、代表提出的問(wèn)題要進(jìn)行現場(chǎng)解答。居民代表通過(guò)點(diǎn)題公開(kāi)了解社區的資產(chǎn)管理和財務(wù)收支情況，社區在接受群眾監督的同時(shí)，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護了社區的穩定。
四是建立居委會(huì )議事會(huì )議制度，實(shí)行財務(wù)的民主管理。每月社區的重大事項如社區經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展規劃、創(chuàng )建工作、年度計劃、重大投資項目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務(wù)、資金開(kāi)支等方面的重大問(wèn)題都要召開(kāi)會(huì )議，會(huì )議由主任或書(shū)記主持，匯報當月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達上級會(huì )議精神，都按本制度認真落實(shí)。
五是建立重大事項、重大款項的居民代表大會(huì )制度。社區在遇到關(guān)乎社區群眾重大利益和重大款項的問(wèn)題時(shí)，還會(huì )召開(kāi)居民代表大會(huì )，聽(tīng)取居民意見(jiàn)，由居民投票自行決定。如xx社區設立停車(chē)場(chǎng)是否應收費以及如何收取的問(wèn)題，就是由社區經(jīng)過(guò)召開(kāi)居民代表大會(huì )后投票做出的決定。
完善社區財務(wù)管理，提升社區服務(wù)功能已成為強化社區服務(wù)，增強基層社區公信力的重點(diǎn)，同時(shí)也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區管理工作之一。xx社區將堅持透明公開(kāi)的原則，秉承實(shí)事求是的一貫作風(fēng)，虛心接受各方的民主監督，努力提高社區財務(wù)管理水平，促進(jìn)社區經(jīng)濟的發(fā)展。
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