新生兒科護士年度述職報告范文
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，該是好好寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的新生兒科護士年度述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
新生兒科護士年度述職報告1
在過(guò)去的20XX年里，認真貫徹執行醫院及護理部的各項方針政策、規章制度，在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導和指導下，在科室同事的幫助和支持下，認真、有序地開(kāi)展各項工作，通過(guò)全體醫護人員共同努力，科室管理制度逐漸規范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩步上升，科室呈現出一個(gè)朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：
一、職業(yè)道德方面
1、加強政治思想學(xué)習：時(shí)刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹(shù)立大局意識、責任意識、善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。
2、加強學(xué)習醫療行業(yè)職業(yè)道德規范、法律法規、核心制度。嚴守職業(yè)道德規范,不以護謀私，真心實(shí)意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面
(一)腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，每天帶領(lǐng)護士進(jìn)行早、晚兩次查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并提一些問(wèn)題進(jìn)行低年資護士理論知識的考核，也臨床解決一些護理問(wèn)題。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：
1.改進(jìn)查對方式，將手牌與被牌，床頭卡核對，避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2.改進(jìn)以往頭皮備皮方法，采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果;
3.采取觀(guān)察督導制度，由責護負責定時(shí)床旁巡視，避免紅臀，壓痕的發(fā)生;
4.建立護理質(zhì)量反饋制度，各班發(fā)現問(wèn)題，由質(zhì)控護士反饋當事人，及時(shí)改進(jìn)弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。
(二)抓制度落實(shí)，改進(jìn)書(shū)寫(xiě)規范，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細化，進(jìn)行分工，積極響應護理部的要求,進(jìn)行了護理質(zhì)量改革：
1、實(shí)施了電子病志書(shū)寫(xiě)：由護士長(cháng)、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。制訂了科室專(zhuān)有特色的電子病志書(shū)寫(xiě)規范，一改多年以來(lái)手寫(xiě)特級護理病志的流程，從而改進(jìn)個(gè)體書(shū)寫(xiě)筆體不規范的缺點(diǎn)，改進(jìn)了護理病志整體的工整，規范，大大節省了書(shū)寫(xiě)時(shí)間，超乎預想，科室人員接受新的書(shū)寫(xiě)方式的能力較強，在很短的時(shí)間里，都掌握了書(shū)寫(xiě)方法，改觀(guān)以往護理人員一天頭不抬，伏案疾書(shū)病志，巡視觀(guān)察病情不及時(shí)的缺點(diǎn)。
2、按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議：病例討論，不良事件的分析，搶救病例、教學(xué)反饋、護理指控，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。全年護理安全隱患13條，提出安全措施13條。制定出制度、流程改進(jìn)措施13條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。
3、增強了護理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規，今年組織了護理規章制度與相關(guān)法律法規的培訓與考試，并及時(shí)分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步規范了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類(lèi)導管防脫落制度。有效的保證了護理人員有章可循，確保了護理安全。
4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反饋。促進(jìn)了護士參與質(zhì)量管理意識，激勵護士的工作積極性，對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時(shí)間不太緊張的時(shí)間，帶領(lǐng)3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內容，進(jìn)行了細致的評價(jià)，找出不足，提出整改措施，進(jìn)行評估，真正做到了護理指控日日檢查，日日反饋與整改，提高指控護士的發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，也提高了科室的護理質(zhì)量。
5、進(jìn)行了獎罰分明的管理制度，對差錯，違規違紀現象進(jìn)行了懲罰，對工作作風(fēng)規范，發(fā)現隱患，在院各項活動(dòng)中有重大表現的同志予與表彰，大大提高了護理人員的工作積極性。
(三)嚴格管理，完成布局改造。
加強科室間交接管理，學(xué)習常見(jiàn)急癥搶救流程，強化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立與病、產(chǎn)房交接流程，并督導實(shí)施，有效加強新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據愛(ài)嬰醫院驗收標準，再次進(jìn)行床單位改進(jìn)，配置棉質(zhì)被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與整潔度。
(四)苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
20xx年6月至9月份，利用3個(gè)月的時(shí)間，到盛京醫院新生兒科進(jìn)修學(xué)習工作，針對科室顯存情況情況，制定進(jìn)修學(xué)習計劃，將科室空缺的項目做為進(jìn)修學(xué)習的目的，認真做筆記，掌握了新生兒撓動(dòng)脈采血法，人工排便法，PICC維護技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學(xué)全盤(pán)教授給科室護理人員，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，提高整體操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
(五)開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，完成繼續教育及帶教工作。
1、根據科室發(fā)展，新護士9人，加大了崗前培訓的工作任務(wù)，為了提高帶教質(zhì)量，改良了帶教流程，每周進(jìn)行培訓與考核，及時(shí)做分析與改進(jìn)，提高了帶教質(zhì)量。對新上任護士采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士盡快轉換角色,在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理工作。
2、完成論文一篇，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生10人，進(jìn)修人員14人，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生每月接受專(zhuān)科知識，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
3、開(kāi)展特色護理查房活動(dòng)
采取護士長(cháng)、教學(xué)護士、科秘，責護，不同層級，每周交替進(jìn)行護理查房，提高護士的學(xué)習熱情與業(yè)務(wù)水平。
三、新技術(shù)開(kāi)展方面
1、對低體重兒與長(cháng)期輸液困難的.患兒，開(kāi)展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，減少反復穿刺次數，延長(cháng)留置時(shí)間。
2、開(kāi)展撓動(dòng)脈采血技術(shù)，及時(shí)得到動(dòng)脈血氣分析，為醫療診斷提供臨床數據。
3、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì)，提高新生兒皮膚清潔程度。
4、通過(guò)監測血氧飽和度，持續頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結合，降低長(cháng)時(shí)間用氧不良反應的發(fā)生。
5、通過(guò)實(shí)踐摸索，使用醫用凡士林涂抹尿布，預防新生兒紅臀，降低護理不良事件的發(fā)生。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替)，暴露臀部，配合光療與涂護臀霜，護理成功率達到99%以上。
6、開(kāi)展新生兒伺服(約束)法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單，改良老式被牌為胸卡，給予患兒舒適伺服法，避免抓傷，保持床單位整潔度，提高了患兒安全感，也避免老式被牌脫落的隱患，使得患兒與身份標識不分離，提高了護理安全性。
7、早產(chǎn)兒日增奶：改變原來(lái)的喂奶方法，沒(méi)有奶量與時(shí)間的限制，不科學(xué)的喂養方法，現采用胃管測殘留，配合科學(xué)日增奶，每天進(jìn)行測量體重，監測喂養效果，使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養，體重日有所增，受到治療組的認可。
在20XX年，將繼續進(jìn)行繼續教育，選派護理骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，開(kāi)展十二指腸喂養技術(shù)。
一年的工作，所取得的成績(jì)即將是過(guò)去式，也是為新的一年努力奠定堅實(shí)的基礎，將是又一次進(jìn)步的開(kāi)始，在20XX年度展開(kāi)之際，我將繼續努力工作，爭取取得更優(yōu)秀的成績(jì)。
新生兒科護士年度述職報告2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
大家好!
我叫***，現任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長(cháng)，去年我們科室在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一 、以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)
一年來(lái)，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能，在護理工作中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，科室全年沒(méi)有出現一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意，讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”，患者滿(mǎn)意率基本達到100%。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。在科室的工作中，我一直是時(shí)刻保持著(zhù)關(guān)注的，只要電話(huà)一響，一定會(huì )及時(shí)的感趕到。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶
一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護理的行家里手，同時(shí)在工作中善于總結自己的工作經(jīng)驗，叮囑新近人員什么事項應該注意，把工作做到。
成績(jì)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。
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