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消毒供應室護士長(cháng)述職報告范文（精選6篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的消毒供應室護士長(cháng)述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
消毒供應室護士長(cháng)述職報告 1
供應室是醫院不可缺失的部門(mén)之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，直接服務(wù)于臨床。20xx年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學(xué)習，提高自身道德素質(zhì)修養。
誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習，使自己在思想上能跟上時(shí)代的.發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)。堅決執行醫院各領(lǐng)導班子的各項指令、規定。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。
二、提高組織和領(lǐng)導能力
供應室工作質(zhì)量的好壞與醫院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān) ，本人在科室內倡導：在工作上要有較強的責任心、要熱愛(ài)本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結；牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保各項任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔任護士長(cháng)期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。
本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和與兄弟醫院交流等途徑學(xué)習供應室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，工作積極主動(dòng)，認真負責，保證24小時(shí)滿(mǎn)足臨床科室使用無(wú)菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒(méi)有增加科室人員的情況下通過(guò)合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無(wú)怨言。20xx年11月份為了支持醫院綜合病房的順利開(kāi)設，在人員緊缺的情況下抽調一位同志去工作，同時(shí)做好科室內的工作調整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問(wèn)題：
1、 自我防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。
2、 登記、標識書(shū)寫(xiě)欠規范。
4、 科室管理有待加強。
消毒供應室護士長(cháng)述職報告 2
時(shí)光如流水，流古不流回，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在廣源發(fā)集團公司，醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我嚴格遵守醫院制定的規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。我嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開(kāi)展明年的工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)
一年來(lái)，在工作當中，作為一名中層干部，我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為清洗班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個(gè)班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時(shí)在崗。
清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義，我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話(huà)一響，需要消毒手術(shù)器械包時(shí)，爭取以最短的時(shí)間到達醫院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶
一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的`器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成績(jì)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作，創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。
3、自我防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。
4、登記、標示書(shū)寫(xiě)欠規范。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學(xué)習，提高自身道德修養
誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對政治思想的學(xué)習，使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，堅決執行醫院領(lǐng)導班子的各項指令，規定。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。
2、提高組織和領(lǐng)導能力
3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
4、增收節支，提高經(jīng)濟效益。 供應室是醫院成本核算一個(gè)重要的環(huán)節，很多支出是從供應室支出的。所以，新的一年要做好勤儉節約的工作，減少醫院的支出，增加醫院的收入。具體要從以下幾個(gè)方面做起：
�。�1）從節約每一滴水，每一度電開(kāi)始做起，像我們用的耗材如：口罩 帽子 乳膠手套 潤滑油 等等，我們要加倍節約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來(lái)刷洗器械，現在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫院每天節省十元，一年下來(lái)就是三千多元。這只是其中的一項，還有很多需要我們節約的，在這我就不一 一列舉了，所以必須勤儉持家，把醫院當成自己的家。
�。�2）精簡(jiǎn)人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個(gè)人干的活堅決不要兩個(gè)人來(lái)干。
�。�3）想方設法增加醫療收入，譬如，建議醫院進(jìn)一次性換藥包賣(mài)給病人可以增加幾倍利潤，我們現在給病人用的換藥包不但收不上費用來(lái)，反而還用我們的耗材，增加醫院的支出，既沒(méi)有利潤也增加不了收入。
5、保持科室設備完好率，定期維護保養。小的故障要學(xué)會(huì )排除，確保正常運轉。為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
6、供應室的衛生工作必須抓好，衛生是供應室的生命，要時(shí)刻保持整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽(yáng)三醫大局為重，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高護理技術(shù)水平，切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務(wù)，做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫院的正規化建設做出自己新的貢獻。
消毒供應室護士長(cháng)述職報告 3
作為消毒供應室的護士長(cháng)，我在此向大家匯報過(guò)去一年我在供應室的工作情況。消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線(xiàn)的各種器械的消毒供應工作，其工作質(zhì)量直接影響著(zhù)病人的安危和醫護質(zhì)量，甚至會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。因此，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。
在過(guò)去的一年里，我們消毒供應室在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)方面都取得了很大的進(jìn)步。我們全科護理人員團結協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的'供應，確保全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績(jì)。
首先，我們嚴格執行各項規章制度和操作技術(shù)規程。
每月接受護理部及感染科的多次檢查，同時(shí)接受市、省衛生監督所和省疾控中心的檢查，對存在的問(wèn)題我們及時(shí)整改并糾正。我們不斷修訂和完善各項規章制度、操作流程，如消毒供應中心繼續教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案等，確保每一項工作都有章可循，有據可查。
其次，我們注重質(zhì)量管理，確保無(wú)菌物品的質(zhì)量。
我們引進(jìn)各類(lèi)新型設備，如高溫高壓滅菌器、全自動(dòng)清洗消毒機、蒸汽清洗機等，提高了工作效率和消毒滅菌質(zhì)量。我們嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。同時(shí)，我們做好清洗消毒滅菌效果的監測，定期對消毒滅菌效果進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn)。
在人員培訓方面，我們定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷學(xué)習新理論，引進(jìn)新技術(shù)，掌握新技能。我們開(kāi)展“三基”培訓，每季度組織全科護士參加院感知識和專(zhuān)科知識的考試，合格率100%。通過(guò)培訓和學(xué)習，我們提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為更好地為臨床服務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
在與臨床科室的溝通協(xié)作方面，我們積極征求臨床科室的意見(jiàn)和建議，根據臨床需求及時(shí)調整工作計劃和流程。我們每月下臨床面對面溝通，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。我們建立了物品下收下送制度，規范了潔污通道，確保了無(wú)菌物品和污染物品的分開(kāi)存放和運輸。
此外，我們還注重科室的文化建設和團隊建設。
我們強調團隊精神，互相支持，互相幫助，共同解決問(wèn)題。我們營(yíng)造了一個(gè)積極向上、和諧融洽的工作氛圍，使每一個(gè)成員都能在工作中發(fā)揮出自己的最大潛能。
展望未來(lái)，我們將繼續加強質(zhì)量管理，完善各項規章制度和操作流程。我們將引進(jìn)更多先進(jìn)的設備和技術(shù)，提高消毒滅菌的質(zhì)量和效率。我們將加強人員培訓和學(xué)習，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們將更加注重與臨床科室的溝通協(xié)作，為臨床提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，我要感謝院領(lǐng)導和護理部對我工作的支持和信任，感謝同事們的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在今后的工作中，我將繼續努力，為消毒供應室的發(fā)展貢獻自己的力量。
消毒供應室護士長(cháng)述職報告 4
我是消毒供應室的護士長(cháng)，今天在這里向大家匯報過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導的支持與指導下，在同事們的共同努力下，我們消毒供應室較好地完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F將具體情況匯報如下：
一、工作回顧
加強團隊建設：通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。鼓勵和支持員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)與發(fā)展。
優(yōu)化流程管理：根據國家相關(guān)標準及醫院實(shí)際情況，對消毒滅菌流程進(jìn)行了全面審查并加以改進(jìn)，確保了醫療用品的安全性和有效性。同時(shí)，引入先進(jìn)的信息管理系統，實(shí)現了物品追蹤管理和質(zhì)量控制的信息化。
提升服務(wù)質(zhì)量：堅持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率。針對臨床科室反饋的問(wèn)題及時(shí)響應處理，努力滿(mǎn)足臨床需求。
強化安全管理：嚴格執行各項規章制度，加強安全教育，定期開(kāi)展應急預案演練，有效預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
二、存在問(wèn)題
雖然取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)：
部分新入職員工對于消毒供應專(zhuān)業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)；
個(gè)別環(huán)節的'流程執行不夠嚴格；
與臨床科室之間的溝通協(xié)調還需進(jìn)一步加強。
三、未來(lái)規劃
繼續深化團隊建設：加強對新進(jìn)人員的崗前培訓力度，建立健全長(cháng)效學(xué)習機制，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
持續優(yōu)化管理制度：結合實(shí)際運行情況不斷完善現有制度體系，探索更加高效合理的管理模式。
增強跨部門(mén)協(xié)作：主動(dòng)與其他科室保持密切聯(lián)系，建立有效的溝通渠道，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新應用：積極引進(jìn)新技術(shù)新設備，提高工作效率的同時(shí)保證消毒滅菌效果達到最佳狀態(tài)。
總之，在新的一年里，我將繼續帶領(lǐng)我的團隊，以更高的標準要求自己，不斷提高服務(wù)水平和技術(shù)能力，為保障全院醫療安全作出更大貢獻。希望各位領(lǐng)導和同事能夠給予更多的支持與幫助，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
消毒供應室護士長(cháng)述職報告 5
時(shí)光荏苒，轉眼間一年的工作已接近尾聲。作為消毒供應室的護士長(cháng)，我深感責任重大。在這一年里，我和全體同事共同努力，不斷提升工作質(zhì)量和效率，確保臨床科室的無(wú)菌物品供應，保障全院醫療工作的正常運轉�，F就一年來(lái)的工作情況向大家作如下述職報告。
一、工作概述
消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤，負責臨床一線(xiàn)的各種器械的消毒供應工作。我們深知，工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著(zhù)病人的安危和醫護質(zhì)量，甚至關(guān)乎醫院的聲譽(yù)。因此，我們始終秉持嚴謹的'工作態(tài)度，嚴格執行各項操作規程，確保每一件物品的消毒滅菌質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)及成果
制度完善與落實(shí)：我們根據醫院實(shí)際情況，制定并完善了本科管理制度和職責，確保各項工作有章可循。同時(shí)，我們狠抓環(huán)節管理，規范各項登記工作，建立物品下收下送制度，確保潔污通道分開(kāi)，不交叉、逆行。
質(zhì)量監測與提升：我們嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。此外，我們定期對消毒滅菌效果進(jìn)行監測和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn)，確保各類(lèi)器械、物品達到無(wú)菌要求。
人員培訓與考核：我們注重團隊建設，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們加強了對新入職員工的崗前培訓，確保其能夠快速適應供應室工作環(huán)境。
設備更新與引進(jìn)：我們引進(jìn)了先進(jìn)的清洗、消毒、滅菌設備，如全自動(dòng)清洗機、脈動(dòng)真空滅菌器等，提高了工作效率和消毒滅菌質(zhì)量。同時(shí)，我們定期對設備進(jìn)行維護保養，確保設備處于良好狀態(tài)。
科研創(chuàng )新與學(xué)術(shù)交流：我們積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。今年，我們成功發(fā)表了多篇相關(guān)論文，并在全國醫院消毒供應中心管理研討會(huì )上進(jìn)行了深入探討和交流。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題，如部分器械清洗質(zhì)量不達標、滅菌監測手段單一等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
加強人員培訓，提高專(zhuān)業(yè)技能和操作水平。
引進(jìn)高性能清洗設備，提高器械清洗質(zhì)量。
采用多種監測手段對滅菌過(guò)程進(jìn)行全面監控，確保滅菌效果達標。
四、未來(lái)發(fā)展規劃
展望未來(lái)，我們將繼續加強團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)素養和技能水平。同時(shí)，我們將注重環(huán)保節能和智能化管理的發(fā)展，采用新型環(huán)保材料和設備，減少能源消耗和廢棄物排放；逐步實(shí)現自動(dòng)化清洗、消毒、滅菌等流程，提高工作效率和準確性。
在此，我要感謝院領(lǐng)導和護理部對我工作的支持和信任，感謝全體同事的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，帶領(lǐng)大家不斷提升工作質(zhì)量和效率，為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量。
消毒供應室護士長(cháng)述職報告 6
我是消毒供應室的護士長(cháng)，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報過(guò)去一年的工作情況。在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導的支持與指導下，在全體同事們的共同努力下，我們消毒供應室克服了種種困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。下面我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職報告。
一、工作回顧
質(zhì)量控制：我們嚴格按照《醫院感染管理規范》及國家相關(guān)法律法規要求，加強了對醫療器械清洗、消毒、滅菌過(guò)程的質(zhì)量控制。通過(guò)定期開(kāi)展內部自查和接受外部評審的方式，確保了每一件器械都達到使用標準。
流程優(yōu)化：針對工作中發(fā)現的問(wèn)題，如部分環(huán)節耗時(shí)較長(cháng)等，組織團隊成員共同討論解決方案，并成功實(shí)施了一系列流程改進(jìn)措施，提高了工作效率和服務(wù)水平。
人員培訓：注重員工專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)的提升，全年共組織參加了多次線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的專(zhuān)業(yè)知識講座和技術(shù)交流活動(dòng)，有效增強了團隊整體實(shí)力。
安全管理：強化安全意識教育，建立健全各項規章制度，確保每位員工都能熟悉并遵守操作規程，杜絕了任何可能發(fā)生的醫療事故隱患。
二、存在的問(wèn)題與不足
盡管取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到還存在一些需要改進(jìn)的地方：
在某些特殊情況下，如遇到突發(fā)公共衛生事件時(shí)，應急處理能力還需進(jìn)一步加強；
部分新入職員工對于復雜設備的操作還不夠熟練，需增加實(shí)踐機會(huì )以提高其實(shí)際操作水平；
與其他科室之間的溝通協(xié)調機制有待完善，以便更好地服務(wù)于臨床需求。
三、未來(lái)規劃
展望新的一年，我們將繼續秉持“以人為本”的服務(wù)理念，圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)工作：
深化質(zhì)量管理體系，持續關(guān)注國內外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
加強隊伍建設，通過(guò)舉辦更多形式多樣、內容豐富的.培訓課程，促進(jìn)人才成長(cháng)與發(fā)展。
優(yōu)化資源配置，合理調配人力資源，確保每個(gè)崗位都有合適的人選負責，同時(shí)探索更加高效的工作模式。
增強跨部門(mén)協(xié)作，主動(dòng)與其他科室建立良好的合作關(guān)系，共同為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，我想借此機會(huì )感謝每一位支持和幫助過(guò)我們的領(lǐng)導和同事。正是有了大家的理解和支持，我們才能不斷進(jìn)步。在接下來(lái)的日子里，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
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