審計科長(cháng)述職報告范文
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編精心整理的審計科長(cháng)述職報告范文，希望對大家有所幫助。
審計科長(cháng)述職報告1
各位領(lǐng)導：
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實(shí)這一工作目標，積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jì)，主要表現在：
從公司內審工作的開(kāi)展上實(shí)現了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉變，實(shí)現了從創(chuàng )建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉變�？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會(huì )比一年有起色。同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從XX年的主要工作三個(gè)方面匯報工作：
嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個(gè)新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行，為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
積極開(kāi)展對駐外分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷(xiāo)售總公司的肥料，20XX年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì )計核算的賬簿體系，規范會(huì )計核算程序，建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段，對規范后的會(huì )計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查，通過(guò)這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì )計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
嚴格費用報銷(xiāo)規定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年，舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。
為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習公司出臺發(fā)布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái)，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
審計科長(cháng)述職報告2
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標，積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jì)，主要表現在：
1、從公司內審工作的開(kāi)展上實(shí)現了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉變，實(shí)現了從創(chuàng )建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉變。
可以說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會(huì )比一年有起色。同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報工作：
一、20xx年的主要工作。
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個(gè)新設部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著(zhù)既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內部的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng)，形成了近萬(wàn)字的報告，把問(wèn)題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。
2、工業(yè)園區建設項目的結算工作已接近尾聲。
根據工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區建設項目施工單位報價(jià)的核對及園區設備計價(jià)等工作。園區項目建設跨度長(cháng)、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開(kāi)展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
3、應收賬款的回收工作進(jìn)展順利。
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實(shí)有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到20xx年xx月xx日之前的應收賬款進(jìn)行了梳理，并根據內部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著(zhù)先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。
二、工作中存在的不足。
1、審計工作還存在盲點(diǎn)，如對經(jīng)濟合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容。實(shí)施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門(mén)共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會(huì )簽，以達到簽訂的所有合同都滿(mǎn)足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，形成了審計工作的一個(gè)盲點(diǎn)。
2、審計工作還不夠深入、細致。
審計工作是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門(mén)積極主動(dòng)，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來(lái)可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現出依賴(lài)性大、主動(dòng)性差和開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個(gè)問(wèn)題。
3、審計的職能有待加強。
回顧一年來(lái)我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價(jià)的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關(guān)，更與我開(kāi)拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開(kāi)始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無(wú)形的淡化了審計的職能。
4、本部門(mén)的人員對公司開(kāi)展的各項活動(dòng)參與不夠積極。
審計部成立之初，從對公司內開(kāi)展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮，組架不大�？蛇@樣一來(lái)，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開(kāi)展以來(lái)，審計部?jì)让棵蓡T的工作都無(wú)形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。
三、20xx年的工作計劃。
20xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會(huì )計資料的審計，評價(jià)其真實(shí)性、合規性及效益性。充分發(fā)揮審計的監督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調整工作思路，重點(diǎn)是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng )業(yè)目標的實(shí)現做出應有的貢獻。
具體的工作有以下方面：
1、繼續做好費用及工資的審核。
這項工作做好了，就體現了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開(kāi)展得還是比較順利的。特別是對車(chē)間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現了審計的公正、公開(kāi)、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點(diǎn)對公司基建項目進(jìn)行審計。
企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來(lái)我們進(jìn)行的工業(yè)園區基建項目的工程驗收、施工單位報價(jià)核對的工作，雖然過(guò)程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核，并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。
20xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進(jìn)行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過(guò)程參與，為審計工作能深入細致的開(kāi)展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
審計科長(cháng)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！20xx年我通過(guò)全市公開(kāi)選拔考試從基層審計機關(guān)進(jìn)入市審計局工作，現任投資審計一科副科長(cháng)。在市局工作八年來(lái)，我謙虛好學(xué)，忠誠履職，勤政廉政，奮發(fā)有為。特別是近三年來(lái)，本人在局領(lǐng)導和科長(cháng)的堅強領(lǐng)導下，堅持嚴謹細致的工作作風(fēng)，認真履行審計監督職責，在嚴肅國家財經(jīng)紀律，規范投資行為，提高投資效益，節約建設資金，促進(jìn)廉政建設等方面發(fā)揮了自己的積極作用。
三年來(lái)，共參與實(shí)施項目審計40余個(gè)，親自擔任市勞動(dòng)力市場(chǎng)、市環(huán)保大樓等10余個(gè)項目的審計組長(cháng)，所主審的項目共查出違規行為金額2100多萬(wàn)元，收繳財政金額180多萬(wàn)元，完成單項工程結算審計項目16個(gè)，審計金額1.8億多元，在有關(guān)部門(mén)內審，社會(huì )中介組織或財政評審中心二審的基礎上，再次核減工程造價(jià)500多萬(wàn)元，為國家或項目單位節約了大量的建設資金，為科室任務(wù)的全面完成打下了堅實(shí)的基礎。因此，本人多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和審計先進(jìn)個(gè)人�；仡欉^(guò)去的三年，我主要做了以下幾方面的工作。
一、在敬業(yè)中忠誠履職
根據科里的工作分工，我主要負責工程結算審計工作。工程結算審計能為國家和項目單位帶來(lái)直接經(jīng)濟效益，能夠在社會(huì )上產(chǎn)生良好的社會(huì )效益，同時(shí)也直接關(guān)系到各施工單位和基建老板的切身利益，要想核減工程造價(jià)，如果不是鐵證如山，他們絕不會(huì )輕易簽字認可。因此，在審計過(guò)程中，我始終堅持認真負責的態(tài)度，不畏難，不怕煩，每個(gè)項目都反復深入現場(chǎng)進(jìn)行勘察、丈量、驗證、核對，詳細了解施工工藝、工序、材料規格、品牌及市場(chǎng)價(jià)格行情，保證審計有理有據。
例如，在市環(huán)保大樓的審計中，我發(fā)現屋頂懸挑干掛鋁塑板使用的是膨脹螺栓，而基建老板堅持認為使用的是化學(xué)螺栓，在爭執不下的情況下，我冒著(zhù)風(fēng)險爬上懸挑屋頂進(jìn)行現場(chǎng)察看，當我站在40多米高的懸挑屋頂現場(chǎng)了解施工方法、施工工序獲取充足證據時(shí)，基建老板不得不低頭承認自己弄虛作假的行為，僅此一項就核減工程造價(jià)20萬(wàn)多元，整個(gè)項目核減工程造價(jià)134萬(wàn)多元。有時(shí)為了調查了解市場(chǎng)材料價(jià)格，掌握第一手證據，經(jīng)常利用節假日休息時(shí)間在建材市場(chǎng)進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。例如，在岳陽(yáng)職院圖書(shū)館裝飾工程審計中，干掛花崗巖使用的.干掛件，施工單位報送結算價(jià)格嚴重偏離市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格，我提出要進(jìn)行價(jià)格調整，施工單位死活不同意，其理由是他使用的材質(zhì)、品牌不同，是從長(cháng)沙買(mǎi)來(lái)的。
后來(lái)，我利用星期六、星期天的時(shí)間，跑到長(cháng)沙建材市場(chǎng)調查了解，通過(guò)與店老板聊天拉家常等方式，終于在店老板的口中獲取了同一材質(zhì)、同一品牌的真實(shí)供貨價(jià)格，當我把這些調查情況反饋給基建老板時(shí)，他驚得啞口無(wú)言，不得不同意核減工程造價(jià)10多萬(wàn)元。在科室同仁的共同努力下，岳陽(yáng)職院整體搬遷工程審計在有關(guān)部門(mén)一審、二審的基礎上再次核減工程造價(jià)400多萬(wàn)元，為項目單位節約了大量的建設資金，得到了職院領(lǐng)導的高度評價(jià)。類(lèi)似以上情況，舉不勝舉，可以說(shuō)在我科審計的所有項目的每個(gè)角落，在岳陽(yáng)建材市場(chǎng)的大多數門(mén)店，都留下了我和同仁們的足跡。
二、在學(xué)習中增長(cháng)才干
我始終認為，作為一名合格的審計干部，要履行自己的職責，必須全面學(xué)習，終身學(xué)習。為此，在干好本質(zhì)工作的同時(shí)，我堅持把學(xué)習放在重要的位置，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先是加強政治學(xué)習，我積極參加局里和科室組織的各項政治活動(dòng)，從不缺席，并堅持寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì )，通過(guò)加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。
其次是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高審計技能。工程造價(jià)知識更新?lián)Q代可以說(shuō)相當頻繁，有時(shí)一年要更新幾次，如果不加強學(xué)習，將無(wú)法完成本質(zhì)工作，甚至無(wú)所適從，因此我每年都主動(dòng)參加2到3次業(yè)務(wù)培訓，而且還利用業(yè)余時(shí)間不斷加強學(xué)習，持續充電，更新知識，近年來(lái)，我不僅掌握了各種套價(jià)軟件的應用，還初步掌握了清華斯維爾算量軟件、cad制圖軟件的應用，只有掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，才能適應時(shí)代的需要，才能讓那些唯利是圖的基建老板心悅誠服。
三、在清廉中譜寫(xiě)人生
工程造價(jià)審計，在當前的體制下，通過(guò)層層審計后，再到我科進(jìn)行三審或四審，核減的工程造價(jià)基本上都是基建老板唾手可得的利潤，因此，基建老板往往會(huì )想方設法利用各種社會(huì )關(guān)系來(lái)講情求情，甚至采用糖衣炮彈或其它威逼利誘等手段，如果不嚴于律己，潔身自好，就會(huì )放棄原則和正義，甚至走上違法違紀的道路。我相信只要自己以身作則、廉潔自律，常修從審之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，始終堅守“廉潔從審”這條底線(xiàn)，就一定會(huì )做到工作面前不含糊、利益面前不動(dòng)搖、誘惑面前不動(dòng)心。三年來(lái)，共拒絕請釣、請舞、宴請20余次，拒收紅包禮金6000余元。
例如，在規劃局配套費審計過(guò)程中，某開(kāi)發(fā)商一個(gè)不到80萬(wàn)元的工程，通過(guò)虛列數據，高估冒算等手段騙取抵扣城市配套費15萬(wàn)多元，審計發(fā)現后，他通過(guò)各種關(guān)系多次找到我和彭科長(cháng)送錢(qián)送物，要予以放一碼，均被我和彭科長(cháng)嚴辭拒絕，在規劃局初審，規劃設計院復審，且經(jīng)市政府主要領(lǐng)導簽字確認的情況下，再次核減工程造價(jià)15萬(wàn)多元，并全額收繳市財政，由于我們的嚴格執法，該項目共收繳61萬(wàn)多元。
在日常審計過(guò)程中，我堅決按科室制定的審計程序和對帳規則辦事，工程現場(chǎng)勘察必須有兩人以上，工程對帳必須經(jīng)科務(wù)會(huì )討論后集體對帳，絕不與基建老板私下單獨聯(lián)系，真正做到請客不到，送禮不要，說(shuō)情不聽(tīng)，保證了公正執法，維護了審計機關(guān)的良好形象。
三年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些不足，諸如組織協(xié)調能力不夠，審計信息編寫(xiě)少，上進(jìn)心不夠強，有些工作離上級的要求和組織的期望還有一定差距。今后，我將發(fā)揚成績(jì)、克服不足，以審計質(zhì)量為核心，以?xún)?yōu)秀同志為榜樣，以廉潔自律為準繩，把各項工作做得更好，為我局的投資審計事業(yè)作出更大的貢獻。
審計科長(cháng)述職報告4
20XX年3月，通過(guò)競爭上崗，組織考核任命我為財務(wù)審計科科長(cháng)。一年來(lái)，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下，我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的思想和工作匯報如下：
一、認真履職，較好地完成工作任務(wù)
一是建章健制促規范。本年度我組織修訂了原《工商局財務(wù)管理辦法》、新制定了《工商行政管理系統固定資產(chǎn)管理辦法》，并對各報賬單位資金核算標準進(jìn)行了規范。修訂的財務(wù)管理辦法從預算、收支兩條線(xiàn)管理、審批和內部審計等方面進(jìn)行了規范;固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)各自的工作職責，對資產(chǎn)的申購、采買(mǎi)、分配、保管到報廢進(jìn)行全過(guò)程規范化監管。通過(guò)建立健全各項管理制度，保證了財務(wù)審計科各項工作按程序操作，按規范運行。
二是強化內審避風(fēng)險。內部審計工作是財務(wù)審計科的主要工作內容之一，加強內部審計工作，其主要目的就是要規避風(fēng)險，對主要負責同志進(jìn)行經(jīng)濟責任、財經(jīng)法規教育，避免干部出現經(jīng)濟方面的問(wèn)題。我帶領(lǐng)財務(wù)科的同志對三個(gè)直屬分局負責人進(jìn)行了離任審計，審計結果比較令人滿(mǎn)意。同時(shí)要求科室人員加強專(zhuān)項資金的審計。凡市局批準的專(zhuān)項資金，報賬時(shí)嚴格按批復內容進(jìn)行審核，避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生，有效地預防報賬單位套取資金、私設小金庫等行為。
三是預算管理促發(fā)展。為貫徹“一是吃飯，二要建設，三要發(fā)展”的方針，我們按照省局和省財政的要求，調整和優(yōu)化支出結構，清理壓縮一般性支出，集中財力優(yōu)先保障人員工資、機構正常運轉和市局確定的重點(diǎn)項目的資金需要，堅持“民生、民主、求實(shí)、求新”的工作思路，加大對基層工商所的經(jīng)費傾斜，對邊遠地區工商所給予特別優(yōu)惠，著(zhù)力規范部門(mén)預算中基本支出預算和項目支出預算的編制。20xx年全局非稅收入中罰沒(méi)收入、行政性收費均超過(guò)了預算數，分別達到目標爭取數的100%和188.86%。
本年度，我們在充分保障人員支出的基礎上，按照項目?jì)?yōu)先、基層優(yōu)先的原則合理安排公用支出和項目支出預算，調增了各報賬單位的公用經(jīng)費和執法辦案費標準，同時(shí)擠壓資金為臨時(shí)人員補繳了養老保險，支付了全系統干部職工體檢費用，統籌發(fā)放了離退休干部春節補助，為全系統在職在崗干部職工發(fā)放了績(jì)效考評獎勵，將市局黨委關(guān)心民生的溫暖送達到干部職工手中;另外還支付了AAA工商所建設費用、設備購置費用、辦案車(chē)輛購置費用等等，我局基層建設又邁上了新的臺階。
四是財政支持保安全。本年度，我們財務(wù)審計科多次和市財政局社�？�、預算科、國庫科、行政政法科等有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，盡管醫保費用依然沒(méi)有得到有效解決，但流通領(lǐng)域食品安全檢測費用，由市財政撥款xx萬(wàn)元，有效地緩解了我局食品檢測經(jīng)費不足的困難，為我局更好地服務(wù)食品安全工作提供了較好的經(jīng)費保障。
二、加強學(xué)習，不斷提高素質(zhì)
加強學(xué)習，不僅是工作的需要，也是自身進(jìn)步的一項基本要求，我時(shí)刻注意加強學(xué)習，先后參加了市局作風(fēng)集訓、省局作風(fēng)紀律整訓和治庸問(wèn)責等學(xué)習活動(dòng)。同時(shí)更加注重開(kāi)展自學(xué)，不斷地完善、充實(shí)自己。在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重更新知識結構，重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)和政策法規知識的學(xué)習，努力做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習，有效地提高了自己的綜合素質(zhì)，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，夯實(shí)了思想基礎，使自己自覺(jué)做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，收到了學(xué)以致用、促進(jìn)工作的效果。
三、廉潔自律，努力爭當排頭兵
一直以來(lái)，我時(shí)刻牢記“廉潔”二字，認真學(xué)習了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等廉政規定，為廉潔自律奠定了堅實(shí)的思想理論基礎。自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政各項規定，強化自律意識，規范個(gè)人行為，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，認真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”，筑牢反腐拒變的防線(xiàn)，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力，從來(lái)沒(méi)有不廉潔的行為發(fā)生。
一年來(lái)，本人從不遲到早退，團結同志、尊敬領(lǐng)導，為確保按時(shí)完成工作任務(wù)，和科室一班人一起經(jīng)常加班加點(diǎn)，我在本職崗位上恪盡職守，盡職盡責，取得了一定的成績(jì)，主要是得益于局黨委的正確領(lǐng)導，得益于各相關(guān)科室同志們的幫助支持，但和市局領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有一定差距，一是理論學(xué)習的自覺(jué)性不高，二是業(yè)務(wù)水平有待于提高。
在今后的工作中我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，一是加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。既要加強政治理論知識的學(xué)習，增強政治敏銳性，也要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。二是嚴格執行國家工商總局和省局的禁令，維護工商部門(mén)良好的社會(huì )形象。三是搞好團結，加強協(xié)作，創(chuàng )先爭優(yōu)，爭創(chuàng )“六型機關(guān)”和“五零科室”。四是深入探索基層工商所經(jīng)費保障問(wèn)題，進(jìn)一步強化固定資產(chǎn)管理，從保護干部的角度加強日常財務(wù)監管和內部審計工作。五是按照堅持“兩個(gè)第一”、落實(shí)“五個(gè)更加”、實(shí)現“三最一高”目標的要求，腳踏實(shí)地、勤政廉潔，努力把自己的工作做得更好，為領(lǐng)導當好參謀，為xxx工商的發(fā)展貢獻自己的力量。
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