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站長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-01-28 14:38:57 述職報告 我要投稿

站長(cháng)述職報告

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的站長(cháng)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

站長(cháng)述職報告

  站長(cháng)述職報告1

  一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

  一、思想方面

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加油站規章制度,學(xué)習上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。

  二、工作方面

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  站長(cháng)述職報告2

  建站至今,在管局的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持和幫助下,在兩位副站長(cháng)的積極配合下,堅持以收費為中心,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,較好地完成了全年的各項工作,F述職如下:

  一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)

  打鐵還得自身硬,收費站草創(chuàng ),工作千頭萬(wàn)緒,但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習,把提高自身修養和理論水平作為干好各項工作的首要前提,把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。

  1、作為一名預備黨員,我認真學(xué)習黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習次,業(yè)務(wù)學(xué)習次。通過(guò)學(xué)習不僅提高業(yè)務(wù),更使我認識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

  2、作為基層站長(cháng),領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴于律己,寬以待人,對周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。

  二、以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作為落角點(diǎn)

  在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,一手抓管理,一手抓精神文明建設,較好的完成各項指標。

  1、抓好收費主業(yè)。x月x日建成通車(chē),當時(shí)崗上只有8名同志,我和兩名副站長(cháng)跟班收費一周。在此期間,以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我帶領(lǐng)同志們嚴把車(chē)輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車(chē),做好應征不漏,堵塞漏洞。截止x月x日,收取通行費x元,其中小改大增收x元,抓獲闖關(guān)逃費車(chē)輛,挽回經(jīng)濟損失x元。

  2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛生間都沒(méi)有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續奮戰個(gè)日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

  2、抓成本管理,開(kāi)源結流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個(gè)家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細,花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹(shù)立節約意識。

  3、抓文明服務(wù),樹(shù)立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì )都將"以人為本、以車(chē)為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ),讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

  4、抓隊伍建設,打造一支過(guò)硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長(cháng)通力合作,團結一致,一切以收費工作,以收費站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高員工素質(zhì),尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應變能力。

  5、抓收費紀律,防止收費員違紀現象的發(fā)生。結合當前的就業(yè)形式,教育大家遵紀守法,珍惜自己的工作崗位。

  6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強設備的保養與維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報;其次是加強夜間巡查,確保錢(qián)款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責任事故。

  7、抓黨工團,發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部黨員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會(huì )組織職能,幫扶困難職工,當好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團支部的骨干作用,組織開(kāi)展各項文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

  三、20xx年工作的一點(diǎn)想法

  回首20xx年的工作,雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很大的差距。隨著(zhù)高速事業(yè)的發(fā)展壯大,對基層管理人員素質(zhì)的要求會(huì )越來(lái)越高,只有通過(guò)不停地學(xué)習、總結、提高,才能適應現代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認真履行好自己的崗位職責。

  1、率先垂范,以身作責,抓好班子建設,團結帶領(lǐng)全體員工,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

  2、依然以收費工作為中心,貫徹落實(shí)好管局的各項規章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費漏洞,確保20xx年收費任務(wù)的超額完成。

  3、進(jìn)一步加強文明服務(wù)工作。

  4、進(jìn)一步加強內業(yè)管理工作,在原有的基礎上整改、提高。

  5、進(jìn)一步發(fā)揮黨工團作用,樹(shù)立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的思想,踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事,讓全體職工感受到集體的溫暖,調動(dòng)大家愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

  6、做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

  以上述職,請審議。

  站長(cháng)述職報告3

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!20xx年初,根據管理處的工作目標為藍本,結合我站的實(shí)際情況,謀劃了以“創(chuàng )新促進(jìn)發(fā)展”為基調的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

  一、加強班子建設,興團結協(xié)作之風(fēng)。

  領(lǐng)導班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著(zhù)一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養入手,逐步提高決策執行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長(cháng)制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內的重大事項,都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內部經(jīng)常溝通,大興團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來(lái)規范崗位內外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團結、講奉獻、講作為的集體。

  二、積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

  20xx年是中國加入世貿組織后的第一年,也是保津處全面啟動(dòng)ISO質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費運營(yíng)和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權力下放、細化管理目標。同時(shí),制定了一套與之相適應的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的'管理目標,而且培養了基層干部的組織協(xié)調能力。

  三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

  霸州收費站全年收費任務(wù)是1600萬(wàn)元,針對這一艱巨的收費任務(wù),年初我們在班子會(huì )上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀(guān)念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹(shù)立團隊意識,主人翁責任感,培養“站興我榮,站衰我恥”的觀(guān)念。最后,加強業(yè)務(wù)培訓,從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開(kāi)設計算機培訓班,培養一專(zhuān)多能型人才,提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

  四、加強行風(fēng)建設,樹(shù)好窗口形象。

  行風(fēng)建設工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規范崗位行為、轉變工作作風(fēng),在站內策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項“文明服務(wù)規范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規范行業(yè)行為為主!叭齼(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)質(zhì)量標準化、內務(wù)管理軍事化!叭齼(yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段!拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規范收費一線(xiàn)行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語(yǔ)四步曲”(先微笑,再您好,執收過(guò)程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規定了疏導員一系列動(dòng)作標準,讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

  五、加強文化建設,提高整體素質(zhì)。

  考慮到收費站遠離市區,工作性質(zhì)單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強素質(zhì)教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

  “三二一工程”,強調了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養職工樹(shù)立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學(xué)習渠道,改善知識結構,將職工培訓和個(gè)人自修有機結合起來(lái),鼓勵和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內要求全員達到大專(zhuān)以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,專(zhuān)科學(xué)歷的12人,在職進(jìn)修人數占全站人數的98%。并利用所學(xué)之長(cháng)成立了“醫藥衛生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  為了活躍職工業(yè)余生活,我站以團支部建設為基地,組建了各種活動(dòng)小組:成立“文藝隊”,自編小品、相聲、歌舞等節目占領(lǐng)文娛陣地,反映收費站的生活和收費員的心聲。今年,由我站選送的歌伴舞《歡樂(lè )中國年》,在保津處元旦晚會(huì )中獲一等獎。組建“體育代表隊”,經(jīng)常與其他兄弟單位交流比賽,還定期邀請當地企、事業(yè)單位來(lái)站參賽加深感情,這些體育活動(dòng)不僅強健了體魄,而且激發(fā)了職工拼搏進(jìn)取的精神,增強了凝聚力……

  文化建設是一面鏡子,我本著(zhù)對職工負責的態(tài)度,努力為職工營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍和寬松育人的生活環(huán)境,使職工切實(shí)感到收費站不僅是工作場(chǎng)所,也是成長(cháng)成才的學(xué)校。

  六、開(kāi)展特色工作,打響霸州站品牌。

  創(chuàng )新是推動(dòng)高速公路發(fā)展的主動(dòng)力。而依托區位優(yōu)勢、借助科技手段開(kāi)展特色工作,是我們尋求突破和發(fā)展的戰略目標。為此,我們開(kāi)展了以下三項特色工作:

  1、站地共建,創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

  理順地方關(guān)系,我們遵循“有理、有利、有節”的原則,從認清結合點(diǎn)、找準切入點(diǎn)、鞏固落腳點(diǎn)三方面付諸行動(dòng),與當地政府開(kāi)展了許多文明共建活動(dòng):與當地警方聯(lián)手合作,利用監控錄像為偵破搶劫案提供重要線(xiàn)索;與霸州市委共同開(kāi)展“攜手共創(chuàng )綠世紀”、“共植一片友誼林”活動(dòng),在當地引起了極大的反響;開(kāi)展捐資助教活動(dòng),實(shí)施“幫教、助教”計劃,為當地小學(xué)捐贈圖書(shū)及體育用品;在“5.18”河北經(jīng)貿洽談會(huì )的服務(wù)工作中,霸州站作為河北省對外交流的一個(gè)窗口,承擔著(zhù)重大的收費任務(wù)和形象建設任務(wù),站領(lǐng)導從外部形象、收費工作及文明服務(wù)三方面認真研究、周密部署,圓滿(mǎn)完成了會(huì )展服務(wù)工作。事后統計,從5月15日到19日,我站共完成通行費征收33.4萬(wàn)元,迎送過(guò)往車(chē)輛兩萬(wàn)余輛次,并以其高效、嚴謹和充滿(mǎn)溫情的工作贏(yíng)得了經(jīng)貿會(huì )組織者和四方客商的肯定,在實(shí)現經(jīng)濟效益大豐收的同時(shí),也為當地經(jīng)濟的繁榮作出了貢獻……

  真誠的付出贏(yíng)得了當地群眾的信任和尊敬,也使站地關(guān)系日漸穩固,為霸州站收費工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。

  2、“以網(wǎng)為媒”,加大宣傳,增進(jìn)交流。

  網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現代化水平和綜合實(shí)力的重要標志。因此,我們在探索中著(zhù)重做了三方面工作:架設站內局域網(wǎng),構筑各部門(mén)間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率;開(kāi)設計算機培訓班,對職工進(jìn)行計算機知識普及教育,為保津路實(shí)現自動(dòng)化收費奠定了基礎;同時(shí),學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè),尤其是行風(fēng)建設專(zhuān)欄的開(kāi)辟起到了報道工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見(jiàn)、接受監督,加大宣傳,增進(jìn)了與同行和社會(huì )各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開(kāi)通,在高管局所轄各收費站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

  3、檔案管理,規范內業(yè)管理水平。

  為了提高內業(yè)管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度工作計劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負責,辦公室主抓,設置了檔案室,實(shí)現文書(shū)、會(huì )計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書(shū)管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡(luò )。20XX年10月,我站檔案管理工作通過(guò)省二級認證,現已具有省一級管理水平的實(shí)力,計劃于明年申報省一級檔案管理資格認證。

  4、美化站區,改善生活環(huán)境。

  過(guò)去的霸州站院內雜草叢生,建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿(mǎn)目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著(zhù)雜草飛的滿(mǎn)院都是;夏季,各類(lèi)寄生蚊蟲(chóng)肆虐,嚴重影響全站職工的身體健康,同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。

  針對此情況,我號召全體職工自己動(dòng)手,優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所,霸州站還在站區西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹(shù)成蔭,美不勝收。如今的霸州站,綠樹(shù)立映著(zhù)藍天,青草撫著(zhù)大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。

  七、其他工作。

  1、高度重視安全生產(chǎn),把安全工作列入日常工作日程,成安全生產(chǎn)小組,采取防、治結合的措施,防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  2、關(guān)心職工生活,對食堂管理大膽改革,實(shí)行承包制,節約經(jīng)費開(kāi)支的同時(shí),提高了飯菜質(zhì)量,使職工衣食無(wú)憂(yōu)。

  當然,收費站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對管理處、我站今年的工作,擇其重點(diǎn)做了匯報。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì )逐步完善自我,爭取來(lái)年做得更好。

  最后,我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導對我們的支持和幫助。

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