主任競聘述職報告范文（通用5篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的主任競聘述職報告范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主任競聘述職報告1
本人，男，20xx年6月畢業(yè)于。畢業(yè)后參加市教師招錄考試被分配到。在組織的安排下，本人20xx年7月被分配到支教，先后擔任三、四年級班主任和教務(wù)主任；20xx年3月，在全縣集中辦學(xué)的政策下，本人調到鄉中心小學(xué)支教；20xx年8月支教期滿(mǎn)回中學(xué)工作至今。今天，我所競聘的崗位是新一屆初一班主任，面對著(zhù)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的工作，我先談一談本人競聘此崗位所具備的條件：
第一、本人在教師崗位上已有4年的工作經(jīng)歷，期間我努力工作，擔任過(guò)班主任一職，積累了一些自己的教學(xué)與管理的經(jīng)驗與方法。帶過(guò)一屆學(xué)生的經(jīng)驗及與班主任教師的交流讓我對班主任工作有了些了解也有了些構想。正如哲人所說(shuō)經(jīng)驗就是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。 第二、本人熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作，愿意把我充沛的精力用在學(xué)生身上。
第三、本人有不怕吃苦，盡職盡責的工作態(tài)度。人生在世，踏踏實(shí)實(shí)過(guò)是一天，馬馬虎虎過(guò)也是一天，人生如白駒過(guò)隙，時(shí)間寶貴，容不得浪費，要做就好好做。我常告訴學(xué)生一句話(huà)：不拼不搏，人生白活；不苦不累，人生五無(wú)味。
以上幾點(diǎn)就是我這次參加競聘的條件，我今天是帶著(zhù)勇氣與希望而來(lái)的，我十分清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。如果領(lǐng)導、同事們信任我，愿意讓我下學(xué)期初一年級班主任，我會(huì )從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作：
一、作為一個(gè)班級的組織者、領(lǐng)導者，首先班內要團結一致，相互配合，相互支持，共同進(jìn)步。我會(huì )積極保持與學(xué)生、任課教師的良好關(guān)系，并且努力調節好學(xué)生之間、任課老師之間的關(guān)系。和諧而又融洽的關(guān)系是成就一個(gè)優(yōu)良班級的情感基礎。
二、我會(huì )圍繞班級工作計劃，結合本班學(xué)生的實(shí)際情況，進(jìn)行有計劃、有目的的教育教學(xué)計劃。按時(shí)完成周計劃、備好課，并嚴格按照計劃進(jìn)行活動(dòng)。不斷關(guān)心學(xué)生，關(guān)注學(xué)生冷暖。我一直堅信學(xué)生沒(méi)有好壞，每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)讓別人驚嘆的地方，班主任的工作就是去發(fā)現，去培養，最終讓每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)照亮別人。
三、學(xué)生的安全、健康，應是我們時(shí)刻關(guān)注的問(wèn)題。在日�；顒�(dòng)中，我會(huì )一如既往地關(guān)心每一位學(xué)生生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重視學(xué)生的安全防范和保護，及時(shí)發(fā)現各種安全隱患，能夠隨時(shí)體察每位學(xué)生的身體健康狀況、精神面貌、情緒變化，及時(shí)、恰當地給予照顧或引導，培養他們良好的行為習慣和獨立生活的能力。
四、保持經(jīng)常與家長(cháng)交流、溝通，做到我是“學(xué)生們的老師，家長(cháng)們的朋友�！崩枚喾N途徑與家長(cháng)溝通，制定學(xué)習計劃，努力學(xué)習藏文，在教授知識的同時(shí)，請教學(xué)生問(wèn)題，教學(xué)相長(cháng)，在相互學(xué)習中增長(cháng)知識。
五、加強自身修養。不斷地學(xué)習教育管理理論知識，學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)管理經(jīng)驗，不斷結合實(shí)際努力探索適合當地學(xué)生管理的方法。
以上就是我今天的'述職報告，請領(lǐng)導給予考核。
主任競聘述職報告2
當暑氣肆虐地在大地上蔓延開(kāi)來(lái)的時(shí)候，也到了春學(xué)期的期末，同時(shí)也意味著(zhù)美好的暑假即將來(lái)臨。今天我坐在臺上述職，僅把它當作暑假來(lái)臨之前的一次磨練。感謝學(xué)校給了我這樣一次鍛煉與總結、反思的機會(huì )，借這個(gè)機會(huì )也由衷地感謝各位老師對我的工作的支持與幫助。下面我把近一年來(lái)在德育處所做的工作，各個(gè)方面用一、兩句話(huà)簡(jiǎn)單總結如下：
第一，制定年級創(chuàng )優(yōu)標準、形成完善的工作機制，使班集體創(chuàng )優(yōu)成為常態(tài)。
1、建立了德育工作管理機制。
2、提煉了班集體建設的精神內涵。
3、與學(xué)校領(lǐng)導及各年級組長(cháng)一起制定了各年級創(chuàng )優(yōu)標準。
4、制定了各年級魅力少年評比標準。
5、重新制定了“三好學(xué)生”評比細則及評比標準并于上學(xué)期開(kāi)始實(shí)施執行。
6、制定了魅力班主任評比方案及評比細則也于上學(xué)期開(kāi)始評比。
第二，增強班集體創(chuàng )建工作的針對性、實(shí)效性，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)系列活動(dòng)。
1、制定了熟溪小學(xué)班隊會(huì )活動(dòng)序列，并引導組織各班按序列要求開(kāi)展活動(dòng)。
2、積極開(kāi)展各種主題活動(dòng)。
�。�1）加強各年級的始業(yè)教育。
�。�2）開(kāi)展班級文化建設活動(dòng)。
�。�3）進(jìn)行“自立少年”、“樂(lè )學(xué)少年”評比活動(dòng)。
�。�4）積極組織學(xué)生參加各種比賽。
�。�5）組建家長(cháng)委員會(huì )，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
第三，積極開(kāi)展班主任培訓，提升班主任工作能力。
1、精心策劃認真組織好班主任例會(huì )。
2、開(kāi)展一年級班主任培訓。
第四，開(kāi)展學(xué)校常規工作與小團隊建設相融合的研究與實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)秀班集體建設的深入可持續發(fā)展。
1、研究并建立了具有熟小特色的小團隊評價(jià)機制，實(shí)施小團隊評比、展示制度。
2、積極研究常規教育與小團隊建設相融合的班級管理策略。
3、在徐副校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，參與重點(diǎn)年級的創(chuàng )優(yōu)工作進(jìn)行達標驗收，對其余年級的創(chuàng )建工作進(jìn)行考核。
主任競聘述職報告3
我叫Xx，今年50周歲，1982年參加教育工作，32年教齡，中學(xué)高級職稱(chēng)。1982年3月至1990年10月，在XxXx市Xx鄉中學(xué)任初中數學(xué)教師，1990年11月至1998年8月在遼寧省鐵嶺市Xx區第二小學(xué)任小學(xué)班主任工作，教小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)課，1998年9月至2013年10月在鐵嶺市Xx區教師進(jìn)修學(xué)校從事小學(xué)數學(xué)教研員工作，2002年至2013年兼任小教部主任一職。
在擔任小教部主任工作這12年來(lái)，能按照上級領(lǐng)導的要求盡職盡責的工作，遵守工作時(shí)間，遵守工作紀律，帶領(lǐng)小教部的全體教研員主動(dòng)下基層聽(tīng)課指導，指導數十人次參評區、市、省及國家級優(yōu)秀課的評選，開(kāi)展多次成功的教研活動(dòng)，展示多節區、市級教研觀(guān)摩活動(dòng)。配合科研室開(kāi)展省、市級實(shí)驗課題的研究，協(xié)助師訓部、干訓部進(jìn)行多次、多人次的骨干教師培訓和領(lǐng)導進(jìn)課堂等活動(dòng)。按照上級教研部門(mén)的指示精神及時(shí)傳達和落實(shí)相關(guān)工作。
我今天競聘的職位是：Xx區教師進(jìn)修學(xué)校小教部主任一職。我認為我具有如下的優(yōu)勢：
一、具有較高的職業(yè)道德修養和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
二、具有吃苦耐勞的精神和頑強的工作熱情。
三、具有扎實(shí)的教學(xué)、教研基本功和專(zhuān)業(yè)視野。
四、具有一定的組織領(lǐng)導能力和與上下級領(lǐng)導及基層學(xué)校的溝通能力。
五、具有合作精神和團隊精神，不計較個(gè)人得失。
如果我競聘成功，我會(huì )繼續帶領(lǐng)小教部的全體教研員振奮精神，努力工作。一切從學(xué)校的整體利益出發(fā)，服從領(lǐng)導分配，加強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新性。開(kāi)展豐富多彩的、有價(jià)值的教研活動(dòng)。繼續配合科研室深入開(kāi)展國家級實(shí)驗課題“我要學(xué)——三段一思”教學(xué)模式的研究，配合師訓部、干訓部繼續進(jìn)行新教師、骨干教師及領(lǐng)導的培訓工作。與其他部門(mén)合作完成好各項工作。
請各位領(lǐng)導、各位老師相信我，我一定不會(huì )辜負大家的期望的！
主任競聘述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！我叫李海龍，現任總調度室副主任。按照大會(huì )安排，首先代表總調度室對20xx年度的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報，同時(shí)，也就本人工作、學(xué)習情況向大家做個(gè)匯報，請大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。
緊張而忙碌的20xx年既將過(guò)去，全年2億噸商品煤生產(chǎn)的攻堅戰役業(yè)馬上接近尾聲，回顧這風(fēng)雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，總調度室在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體調度室人員的共同努力下，在各部門(mén)、各單位的領(lǐng)導和同志們的大力支持和理解幫助下，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作，較好的完成了上級賦予的各項工作。
一、認真履行職責，全面完成各項工作目標
一年來(lái)，我們認真履行部門(mén)職責，全力發(fā)揮調度組織、指揮和協(xié)調的職能作用，嚴格堅持年初確定的以“安全為中心，均衡生產(chǎn)”的組織原則，以完成全年商品煤生產(chǎn)外運任務(wù)為目標，以安全調度為重點(diǎn)，突出業(yè)務(wù)保安和現場(chǎng)管理，積極參與各項生產(chǎn)、生產(chǎn)準備及改造項目，精心組織礦井均衡生產(chǎn)和裝車(chē)外運等工作，較好地完成了調度指揮與協(xié)調等各項工作。 20xx年，我們通過(guò)實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導24小時(shí)值班制度，推行調度全程跟蹤協(xié)調重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，加強與集團和兩鐵路公司的溝通協(xié)調，加強礦井檢修期間的調度協(xié)調，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息，對分管領(lǐng)導在月度會(huì )和早調度會(huì )上的講話(huà)精神，以及公司所屬各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)涉及安全、生產(chǎn)、基建等公司重大、重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)和裝車(chē)中存在的問(wèn)題，全面協(xié)調解決安全生產(chǎn)、洗選、裝車(chē)、外運及機電設備故障等方面的問(wèn)題，以旬保月、月保季、季保年的生產(chǎn)組織方式，確保了月度和季度作業(yè)計劃超額完成，較好地完成了全年2億噸商品煤生產(chǎn)的組織外運任務(wù)，預計全年商品煤生產(chǎn)超奮斗目標186萬(wàn)噸。
二、以信息化建設為手段，著(zhù)力打造工作亮點(diǎn)
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調度，規范運行，精確高效，爭創(chuàng )一流”之路。
通過(guò)信息化手段，強化調度工作信息化建設。對公司各礦井井下的運輸、供電、通風(fēng)、給排水等主要系統以及地面洗選裝車(chē)等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，確保系統安全。修改完善了公司調度信息管理系統，系統涵蓋了公司安全生產(chǎn)及調度工作的全部動(dòng)態(tài)信息，便于公司及時(shí)掌握安全生產(chǎn)運行狀態(tài)。新系統正式上線(xiàn)運行后，基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公，有效促進(jìn)了整體的工作效率和調度管理水平。
三、注重人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，全面加強調度隊伍和質(zhì)量標準化建設
按照《調度系統管理制度》，嚴格執行24小時(shí)調度匯報流程，科學(xué)調度，規范運行，全面加強調度隊伍和質(zhì)量標準化建設，強化調度值班人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，各項工作取得了長(cháng)足進(jìn)步。
嚴格執行深入現場(chǎng)制度。為進(jìn)一步強化調度值班人員業(yè)務(wù)水平，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統等情況，提升調度人員綜合素質(zhì)及管理水平，我們嚴格執行調度人員深入現場(chǎng)制度，從8月份起，推行調度人員到基層礦井、洗煤廠(chǎng)和裝車(chē)站進(jìn)行跟班鍛煉學(xué)習，目前已安排6批次，明年將繼續安排。
今年以來(lái)，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)知識、企業(yè)文化的綜合業(yè)務(wù)考試，每旬邀請礦井、生產(chǎn)輔助和后勤等單位的相關(guān)技術(shù)人員到部門(mén)進(jìn)行授課，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統、主要設備參數等具體情況。從8月份以來(lái)，每周堅持出一期《總調度室周工作動(dòng)態(tài)》，進(jìn)一步指導部門(mén)人員較好地完成本職工作。同時(shí)從10月1日開(kāi)始，對安全生產(chǎn)調度員和監測監控調度員進(jìn)行輪崗，全面強化和提高調度值班人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。還多次利用早班前會(huì )時(shí)間，觀(guān)看了國學(xué)大師翟鴻燊講座，提升了調度人員團隊意識和集體觀(guān)念，有效地促進(jìn)和提升了調度人員綜合調度協(xié)調能力。
一年來(lái)，總調度室在部門(mén)領(lǐng)導配備不足、安全形勢嚴峻和產(chǎn)量任務(wù)重的情況下，充分發(fā)揮調度“上情下達，下情上傳”的職能作用，部門(mén)人員團結協(xié)作，勤政廉潔，心往一處想，勁往一處使，部門(mén)工作氛圍濃厚，工作熱情高漲，勢頭良好。
我本人在調度系統工作已經(jīng)15個(gè)華年，自從進(jìn)入公司總調度室以來(lái)，在公司領(lǐng)導和前幾任主任的正確指引下，在各位同仁的大力支持下，對調度工作產(chǎn)生了濃厚的感情，在調度整體協(xié)調指揮方面，取得了一定的成效。特別是今年4月份，尤其是7月份以來(lái)，主持部門(mén)工作，在生產(chǎn)組織、指揮協(xié)調和部門(mén)建設等方面做了大量工作，個(gè)人在工作、學(xué)習方面取得了很大的進(jìn)步和成長(cháng)。
一年來(lái)，我個(gè)人特別注重思想道德修養，強化作風(fēng)建設。抓思想、提素質(zhì)、練能力，勤于學(xué)習，苦練內功，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重加強個(gè)人修養和黨性修養，率先垂范，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。
在調度室這一崗位，我們時(shí)常提醒自己，要不斷進(jìn)行反思、對照自己的工作，結合崗位要求，我們認為主要存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急躁情緒，用理論指導實(shí)際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查得少，工作的精細化程度有待進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，盡管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一點(diǎn)成績(jì)，都離不開(kāi)調度室這個(gè)集體中的每一位領(lǐng)導和同事的幫助和支持。今日我深感責任重大，也意識到自己在能力、學(xué)識等方面與崗位要求還有不小的差距，我相信勤能補拙，要加強學(xué)習，提高素養，也有信心、有決心，在今后的工作和學(xué)習中，進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向各位領(lǐng)導、同事學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，不斷對自己提出更高的要求，憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平。
主任競聘述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
你們好！今天我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機會(huì )。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀(guān)。第二，我曾經(jīng)擔任過(guò)調度室工段長(cháng)一職，有著(zhù)較為豐富的調度管理經(jīng)驗。第三，有扎實(shí)的理論基礎，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習，不斷創(chuàng )新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五，逐步培養了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開(kāi)始外出務(wù)工，從最初的普工開(kāi)始，但是由于工作踏實(shí)，責任心強，勤于學(xué)習，逐步被提為技術(shù)員，成品管理員等。后面感覺(jué)到了知識的重要性，于2003年回家參加成人高考，順利進(jìn)入貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)習工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
有幸于2005年3月進(jìn)入貴州紫金。進(jìn)入公司之初，參與了整個(gè)二期系統的技改工作（干苦力），直到選礦廠(chǎng)二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于20xx年2月成立調度室，由領(lǐng)導推薦，最終進(jìn)入調度室工作，于2012年4月提為調度工段長(cháng)，一直工作至今。憑自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對自己充滿(mǎn)著(zhù)信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒（nei），永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，主持生產(chǎn)調度管理工作；根據公司下達的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，合理安排、精心組織、加強協(xié)調，確保生產(chǎn)系統有序進(jìn)行。將對安全環(huán)保、設備運行、指標控制、重點(diǎn)工程等加強跟蹤，及時(shí)反饋領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供強有力依據。根據生產(chǎn)情況，及時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)調度、設備故障、指標異常波動(dòng)、安全環(huán)保事故等分析會(huì )議；并積極處理調度室內部的日常事務(wù)。其次，建立健全調度室各項管理制度，如調度員管理制度、考核機制等。第三，加強對調度員的培訓，通過(guò)培訓，提高調度人員的素質(zhì)，積極配合各生產(chǎn)管理部門(mén)的生產(chǎn)協(xié)調等調度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強安全生產(chǎn)管理。
【主任競聘述職報告范文（通用5篇）】相關(guān)文章：
德育處主任競聘述職報告01-22
簡(jiǎn)短職稱(chēng)競聘述職報告范文（通用8篇）09-09
機組長(cháng)競聘述職報告范文01-30
競聘護士述職報告12-03
技師競聘述職報告范文（精選5篇）01-30
車(chē)間主任述職報告（通用12篇）01-24
崗位教師競聘述職報告02-09
競聘述職報告3篇03-29
教導副主任個(gè)人述職報告范文02-10