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電廠(chǎng)班長(cháng)述職報告

時(shí)間:2022-07-27 15:40:15 述職報告 我要投稿

關(guān)于電廠(chǎng)班長(cháng)述職報告范文

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的關(guān)于電廠(chǎng)班長(cháng)述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于電廠(chǎng)班長(cháng)述職報告范文

  電廠(chǎng)班長(cháng)述職報告1

  半年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)XXX人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將半年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記操作規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么能力就可比作情商,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達到真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節能降耗。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、現在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的`措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  20xx年即將到來(lái),新的半年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到公司的全能培訓目標。

  3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

  電廠(chǎng)班長(cháng)述職報告2

  20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結:

  1、加強班組管理

  每天堅持認真開(kāi)展班前班后會(huì )議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

  2、培訓學(xué)習提高技能水平

  在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結,通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  3、修舊利廢、節能降耗方面。

  1、修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺加濕器。

  2、節能降耗方面,我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之處。

  對部分設備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。

  5、20xx年工作展望。

  1、充實(shí)自己、完善自我,繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

  2、配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的'使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

  3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航,以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。

  電廠(chǎng)班長(cháng)述職報告3

  光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過(guò)去。在公司和車(chē)間領(lǐng)導的直接關(guān)心和支持下,班組工作開(kāi)展順利、穩步發(fā)展,完成各項預定的目標和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現了團隊、精誠合作的精神,務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風(fēng),回顧半年來(lái)的工作,總結如下:

  一、安全工作

  在安全管理上,我們一直堅持貫徹車(chē)間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實(shí)公司、車(chē)間的安全生產(chǎn)責任制,并在工作中加大了監督檢查力度;積極推進(jìn)《hse安全管理規定》,認真學(xué)習車(chē)間修訂的維修車(chē)間《安全培訓檔案》、《應急預案》,使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。

  班組上半年共組織安全活動(dòng)10次,看視頻、講課件,積極參與車(chē)間級安全活動(dòng),使班組成員學(xué)到了更多的安全知識,使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全,每分每秒重安全。車(chē)間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì ),記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進(jìn)措施,同事還體現了我們工作中的亮點(diǎn),同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度,不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查,發(fā)現不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃;通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  二、培訓工作

  為適應公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應付考試、死記硬背;有效督促員工根據情況現場(chǎng)親手操作;上半年共培養出二檔員工7人,三檔員工1人;培養出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在班組內討論并形成案例分析,每月由車(chē)間組織一次案例分析會(huì ),實(shí)現了整個(gè)電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現。經(jīng)過(guò)這一系列措施的實(shí)施,全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進(jìn)行了培訓。雖然只有兩天時(shí)間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標準離規范還有不小的.差距,明白差距在哪里接下來(lái)就要向著(zhù)縮小差距的方向努力。

  三、加大巡檢力度,保障電氣運行安全

  根據公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設備運行安全,嚴格認真執行公司、車(chē)間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進(jìn)入,每日作為重點(diǎn)項目檢查,確保第一時(shí)間發(fā)現隱患,及時(shí)匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴大,保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí),發(fā)現北區開(kāi)關(guān)站東側挖掘機違章動(dòng)土作業(yè),嚴重危及開(kāi)關(guān)站電源進(jìn)線(xiàn)電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對此提出表?yè)P。

  四、檢修、日常工作

  20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進(jìn)行,能提前干的工作提前干,截至目前,動(dòng)力、常壓、催化備用電機保養完成,共計保養電機53臺,更換軸承5個(gè),檢修過(guò)程中老員工承擔監護責任,確保作業(yè)安全,同時(shí)也是新員工學(xué)習技能操作的機會(huì )。

  針對后勤宿舍電源無(wú)漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個(gè),穿線(xiàn)200米,處理漏電宿舍6間,敷設槽盒30米,現已保證每個(gè)宿舍電源都通過(guò)漏電保護器。

  針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個(gè),為熱水器安裝專(zhuān)用配電箱一個(gè),敷設電纜60米,更換漏電保護器6個(gè)。

  原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側,原老地磅電話(huà)線(xiàn)路改變線(xiàn)路,確保新地磅、北門(mén)電話(huà)正常使用。

  通過(guò)一系列工作,充分展現了班組員工的勞動(dòng)成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,我們也將這一精神繼續延伸下去。

  五、項目跟進(jìn)工作

  1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設高低壓電纜,我班組跟進(jìn)人原緊盯現場(chǎng),為促進(jìn)施工進(jìn)度爭取早日開(kāi)工,配合配電柜廠(chǎng)家敷設高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線(xiàn),另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續一星期,大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。

  2、為確保新裝置一次性開(kāi)車(chē)成功,首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總,對各配電室設備做好統計,掌握了部分設備資料,制訂了各裝置開(kāi)工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開(kāi)工。

  3、新項目抽調人員每日對新裝置進(jìn)行巡查,查找隱患,發(fā)現隱患及時(shí)反饋車(chē)間,上半年查出問(wèn)題20余項,配合三查四定后督促整改,現還有4項未完成。

  六、設備故障與解決

  1、催化2#氣壓機停機

  20xx年2月5日下午14:20調度通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機后一直平穩運行。16:00左右,調度通知催化開(kāi)氣壓機讓電工人員到場(chǎng),電工隨即答應收到,準備趕往現場(chǎng),接著(zhù)調度通知催化2#氣壓機偷停,當班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機房,詢(xún)問(wèn)操作工得知,2#停機后立即啟動(dòng)1#,剛剛開(kāi)機完成,請電工人員補簽開(kāi)工單。電工答復,電工去配電室查找停機原因,看有無(wú)報警跳閘信息(氣壓機電機裝有電機保護器),然后再聯(lián)系試機。

  電工人員到達配電室后,經(jīng)仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機,催化答復潤滑油變質(zhì),重新加油后再試機。

  原因分析:經(jīng)過(guò)儀表人員確認,停機時(shí)儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發(fā)時(shí)間現場(chǎng)監控,經(jīng)對比確認為人為操作失誤所致。

  事件延伸:針對此次氣壓機停機事件,我們應從中得到幾點(diǎn)教訓:

  1、維修人員需要維修設備時(shí),應與調度和工藝車(chē)間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過(guò)程中可能出現的意外情況。

  2、維修后設備需開(kāi)機調試時(shí),不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。

  3、轉動(dòng)設備雖裝設電氣保護裝置,但關(guān)鍵節點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點(diǎn)設備應加裝電流、電壓曲線(xiàn)和報警信息記錄,方便設備出現意外情況的原因分析。

  4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓、學(xué)習,掌握設備相關(guān)知識。當設備出現故障時(shí),保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現。

  5、針對此類(lèi)事件,今后在做應急預案時(shí),增加大型機組、關(guān)鍵設備等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專(zhuān)項培訓。2、蠟油泵010電機燒壞原因分析

  事情經(jīng)過(guò):4月1日凌晨1:30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛(ài)斌立即趕到現場(chǎng);檢查發(fā)現熱繼電器保護動(dòng)作,并立即進(jìn)行復位。期間操作工要求開(kāi)另一臺(013),在開(kāi)啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴重超電流,于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動(dòng)作,隨即進(jìn)行復位。010電機熱繼電器也復位,再次告知需要工藝處理,電動(dòng)機嚴重過(guò)載。6:30分調度通知010電機再次跳閘(另一臺013沒(méi)開(kāi)),電工陳立華、崔海濤趕到現場(chǎng)發(fā)現空氣開(kāi)關(guān)跳閘,熱繼電器保護動(dòng)作。針對此現象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時(shí)詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。

  原因分析

  1、該泵原來(lái)設計為抽蠟油,現抽原油,原油粘度較大,詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機過(guò)電流。

  2、該電機自身可能也存在問(wèn)題,電動(dòng)機型號yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為2005年9月,役齡較長(cháng),而且一直用在蠟油泵,負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。

  3、電動(dòng)機生產(chǎn)廠(chǎng)家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn),在我廠(chǎng)使用較少,只有老裝置有,無(wú)法判斷其質(zhì)量問(wèn)題,但也不排除。

  4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過(guò)大發(fā)熱(嚴重過(guò)載)所致。

  總結 :造成電動(dòng)機燒壞的原因基本上判斷為:

  1、該泵設計的介質(zhì)為蠟油,現更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車(chē),電機負載過(guò)重,啟動(dòng)時(shí)嚴重超電流。

  2、電動(dòng)機役齡較長(cháng),繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。

  事故延伸:

  1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動(dòng)機保護器,提高保護性能和靈敏度。

  2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動(dòng)機功率,F010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。

  七、工作中的不足:

  半年來(lái),雖然我們取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際工作中,也有許多不足之處,具體表現在:

  1、工作不注意細節,工作完成后有不打掃現場(chǎng)現象。

  2、隨著(zhù)新員工的增多,對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

  3、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。

  4、改善創(chuàng )新能力不夠,缺乏創(chuàng )新觀(guān)念。

  5、與新項目對接不夠,技術(shù)資料還需完善。

  八、20xx年下半年工作打算

  1、加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程、技術(shù)標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

  2、加大對新員工的培訓力度,每月組織培訓考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養。

  3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問(wèn)題發(fā)現與解決能力、工作創(chuàng )新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中,根據新修訂的技能鑒定標準,綜合評定,雖然標準有所提高,相信每一位鑒檔員工都會(huì )積極努力,達到自己應有的標準。

  4、注重細節,加大管理力度,確保班組成員認真執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。

  5、積極推進(jìn)設備責任制,加強員工責任心,加強對設備的關(guān)注度。

  6、對于員工的積極表現,及時(shí)提出表?yè)P,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表?yè)P臺賬,作為年底評優(yōu)的依據。

  7、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓;在新裝置開(kāi)工前,組織員工現場(chǎng)學(xué)習,掌握各大型設備開(kāi)機步驟,熟悉新項目新設備,項目跟進(jìn)人員每日對現場(chǎng)設備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車(chē)成功。

  8、積極配合新裝置開(kāi)工,人員現場(chǎng)待命,隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。

  成績(jì)代表過(guò)去,奮斗成就未來(lái),我們將繼續保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng )美好明天。

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